2021版合同能源管理 方案
2021版的福建省公共建筑节能改造项目合同能源管理合同示范文本
合同编号：2021-xx-xx 合同/协议(模板)合同名称：甲方：乙方：签订时间：签订地点：福建省公共建筑节能改造项目合同能源管理合同示范文本福建省住房和城乡建设厅制定20__年___月___日合同条款甲乙双方同意签订________项目“合同能源管理”（节能效益分享型）合同。
双方经过平等协商，在真实、充分表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
第1节术语和定义本合同及相关附件中所涉及的有关名词和术语的定义及解释如下：1．1 合同能源管理合同能源管理是一种新型的市场化节能机制，其实质是以减少的能源费用来支付节能改造项目成本的节能服务机制。
即节能服务公司与用能单位以合同形式约定节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润；用能单位以节能收益支付节能服务公司的投入及合理利润。
1．2 节能效益分享型指节能服务公司对节能改造项目进行投资，用能单位无需投入资金，项目完成后，用能单位在约定的合同期内，按比例与节能服务公司分享由项目产生的节能收益。
1．3合同能源管理项目以合同能源管理方式实施的节能改造项目。
1．4节能服务公司提供公共建筑节能改造项目融资、改造、运行管理等服务的专业化公司。
1．5节能量审核机构提供公共建筑节能改造项目节能诊断、节能量测量和验证等技术服务的机构。
1．6 能源消费账单用能单位用于能源消费结算的凭证或依据。
1．7 节能诊断通过现场调查、检测以及对能源消费账单和设备历史运行记录的统计分析等，找到建筑物能源浪费的环节，为建筑物的节能改造提供依据的过程。
1．8 能耗基准指由用能单位和节能服务公司共同确认的，用以比较和确定节能量的依据。
能耗基准应能代表能耗设施或系统运行规律时间段内的数据，数据采集可采用统计、测试或模拟的方法。
1．9 测量与验证指经用能单位和节能服务公司双方认可的方法，用以确定由节能改造项目产生的节能量。
合同能源管理方案范文
合同能源管理详解2009-09-1116:33:07］分类：合同|标签：|字号大中小订阅一、合同能源管理的基本概念1、什么是合同能源管理？合同能源管理(EnergyManagementContract,简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目的实施。
依照具体的业务方式,可以分为分享型合同能源管理业务、承诺合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
2、什么是节能服务公司(EMCo)？节能服务公司(EMCoEnergyManagementCompany:国外也称ESCOEnergyServiceCompany)，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务,并获得利润,滚动发展。
3、EMCo的业务特点有哪些？EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。
EMCo所开展的EMC业务具有以下特点：商业性：EMCo是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
整合性：EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施交钥匙工程；EMCo不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMCo不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMCo也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
合同能源管理模式3篇
合同能源管理模式3篇篇1甲方（能源服务提供方）：____________________乙方（能源用户）：________________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就合同能源管理模式达成以下协议：一、协议目的本合同旨在明确甲、乙双方在能源管理过程中的权利和义务，通过合同能源管理模式，实现能源的有效管理和节约使用，降低能源消耗，保护环境。
二、合作模式1. 甲方负责提供能源管理方案，对乙方的能源消耗进行监测、评估和优化。
2. 乙方应按照甲方的建议和要求，配合甲方实施能源管理方案。
3. 甲方和乙方共同分享节能效益，具体分配比例另行约定。
三、协议期限本协议自____年____月____日起生效，至____年____月____日止。
协议到期后，经双方协商一致，可续签本协议。
四、甲方的权利和义务1. 甲方有权要求乙方提供必要的能源消耗数据，以便进行能源管理和评估。
2. 甲方有权按照约定获得节能效益的分配。
3. 甲方应根据乙方的实际情况，提供合理的能源管理方案。
4. 甲方应定期对乙方的能源消耗进行监测和评估，并及时向乙方反馈相关信息。
5. 甲方有权对乙方使用能源的情况进行检查和监督。
五、乙方的权利和义务1. 乙方应按照甲方的要求，提供真实的能源消耗数据。
2. 乙方应按照甲方的能源管理方案，积极配合实施节能措施。
3. 乙方应按照约定支付甲方在能源管理服务中的合理费用。
4. 乙方应合理使用能源，不得浪费或超标使用。
5. 乙方应接受甲方的检查和监督，并对提出的问题进行整改。
六、节能效益的分配1. 双方根据乙方实际节能效益，按照约定的比例进行分配。
2. 节能效益的分配方式、比例和支付时间等具体事项，由双方另行约定。
七、违约责任1. 若甲方未按照约定提供能源管理方案或提供的方案存在重大缺陷，导致乙方无法实现节能效益，甲方应承担违约责任。
(合同)能源管理(完整版)
合同能源管理（完整版）简介合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是一种能提供持续节能效果的能源管理方法。
该方法通过制定合同或协议，将能源管理的责任和风险转移给第三方，从而达到降低能源使用成本和节约能源资源的目的。
1. 合同能源管理的概述合同能源管理是一种有效的控制能源使用和管理能源成本的方法。
通过与专业的能源服务公司（Energy Service Company，简称ESCO）签订合同，将能源供应和管理的责任，以及节能效果的风险转移给ESCO进行管理。
在这种合同中，ESCO会根据客户的需求和实际情况，提供全面的能源管理解决方案。
这些解决方案通常包括能源监测与计量、能源效率评估、节能改造项目、能源消耗监控、运维管理等内容。
2. 合同能源管理的优势2.1 节约能源成本通过合同能源管理，公司可以利用ESCO的专业知识和经验来实施节能措施，降低能源消耗，从而减少能源成本支出。
ESCO通常会对能源消耗进行全面评估，并提供符合客户需求的节能解决方案。
2.2 降低运营风险在合同能源管理中，ESCO承担了能源管理和效果的风险。
如果节能效果未能达到合同规定的要求，ESCO可能需要承担相应的经济损失。
这使得客户能够更加放心地进行节能改造项目，降低了投资风险。
2.3 专业能力提升合同能源管理使得企业能够充分利用ESCO的专业知识和经验，提升内部能源管理的水平和能力。
ESCO会提供专业的能源监测、评估和管理服务，帮助企业更好地了解能源使用情况，并制定相应的节能方案。
3. 合同能源管理的主要步骤3.1 制定能源管理目标在合同能源管理中，首先需要与ESCO合作，共同制定明确的能源管理目标。
目标的设定应该符合公司的实际需求和节能潜力，同时考虑到节能效果和投资回报等因素。
3.2 能源消耗监测与计量通过安装合适的能源监测设备，对能源消耗进行监测和计量。
ESCO可以帮助企业选择合适的监测设备，并与企业建立相应的监测系统。
2023新能源之合同能源管理正规范本(通用版)
新能源之合同能源管理引言随着全球能源需求的不断增长和环境问题的日益突出，新能源逐渐成为人们关注的热点话题。
新能源的开发和利用对于实现可持续发展和减少对传统能源的依赖具有重要意义。
在新能源的开发和利用过程中，合同能源管理是一种有效的管理方式，通过与能源供应商签订合同，实现能源成本优化和持续的能源供应。
合同能源管理的定义合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是指与能源供应商签订长期合同，利用专业的能源管理技术和服务，通过监测、分析和控制能源使用，实现能源成本优化和能源利用效率提高。
合同能源管理主要包括能源需求分析、能源计划制定、能源采购、能源使用控制和能源效果评估。
合同能源管理的基本流程合同能源管理的基本流程包括需求分析、供应商选择、合同签订、能源采购、能源使用控制和成果评估。
需求分析在需求分析阶段，企业需要对自身能源需求进行全面分析和评估。
包括能源的使用情况、用能特点、节能潜力等方面的调查和研究，确定合同能源管理的目标和需求。
供应商选择根据企业的需求和目标，选择合适的能源供应商进行合作。
供应商的选择需要考虑供应商的信誉度、经验、服务水平、价格等因素。
合同签订在选择好供应商后，与供应商签订长期合同。
合同中需要明确双方的权利和责任，约定能源的供应方式、能源价格、计费方式等详细条款。
能源采购根据合同约定的方式和价格，进行能源的采购。
合同能源管理通常采用固定价格和浮动价格两种方式。
固定价格是指以固定的价格购买能源，在合同期内价格不变；浮动价格是指能源价格根据市场供求关系而浮动。
能源使用控制能源使用控制是合同能源管理的核心环节，包括能源计量、监测、分析和控制。
通过实时监测能源的使用情况，对能源的浪费情况进行分析和控制，实现能源的合理利用和节能减排。
成果评估合同能源管理的成果评估是对合同能源管理的效果进行评估和分析。
通过对能源使用情况、成本支出和实际效益进行评估，对合同能源管理的效果进行评估和改进。
合同能源管理制度范文
合同能源管理制度范文合同能源管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了建立和落实能源管理要求，提高能源使用效率，降低能源消耗，保护环境，促进可持续发展。
本制度依据国家相关法律法规和政策，以及公司的实际情况制定并执行。
第二条适用范围本制度适用于公司的各个部门和所有员工，在公司内部实行能源管理措施，并推动合同能源管理工作的深入开展。
第三条定义（一）能源（Energy）：指能源资源的自然属性，包括原油、煤炭、天然气、水能、风能、太阳能等。
（二）能源管理（Energy Management）：指通过合理的组织、技术和经济手段，对能源的获取、转换、使用和消耗进行计划、实施、监控和调整，以提高能源利用效率和节约能源的一系列活动。
（三）能源消耗（Energy Consumption）：指企业在生产和经营过程中消耗的能源。
（四）能源效率（Energy Efficiency）：指单位产出或提供一定产品和服务所需的能源数量。
（五）合同能源管理（Contract Energy Management）：指委托专业能源管理服务机构或合作伙伴对公司能源进行全面的管理、优化和节约的一种能源管理模式。
第二章组织第四条能源管理委员会公司设立能源管理委员会，由总经理担任主任，相关部门负责人和能源管理专家组成。
能源管理委员会负责制定和审议能源管理方案，组织能源管理培训和宣传，监督能源使用情况，并定期评估和总结能源管理工作。
第五条能源管理团队公司组建能源管理团队，由具有相关专业背景的员工组成。
能源管理团队负责能源数据收集、监测与分析，提出能源管理改进建议，协助能源管理委员会开展能源管理工作。
第六条职责分工公司各部门应当根据自身实际情况，明确能源管理的职责和分工。
各部门负责人要定期向能源管理委员会汇报能源使用情况和能源管理工作落实情况。
第三章目标和任务第七条目标公司能源管理的总目标是提高能源效率，降低能源消耗，实现可持续发展。
合同能源管理服务计划
合同能源管理服务计划合同能源管理服务计划一、什么是合同能源管理服务计划合同能源管理服务计划（Contract Energy Management, 简称CEM）是一种通过合同方式向企业提供综合能源管理服务的业务模式。
该计划旨在通过定制化的能源解决方案和服务，帮助企业提高能源利用效率，降低能源成本，实现可持续发展。
二、为何选择合同能源管理服务计划1. 节约能源成本合同能源管理服务计划提供全面的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源优化、能源采购等。
通过对企业的能源系统进行分析和优化，帮助企业降低能源消耗，提高能源利用效率，从而实现能源成本的节约。
2. 减少环境影响CEM计划着眼于可持续发展，通过提供清洁能源解决方案和能源管理策略，帮助企业减少对环境的影响。
通过改善能源使用效率，降低温室气体排放，减少能源消耗，达到企业的环境保护目标。
3. 专业的能源管理团队合同能源管理服务计划由专业的能源管理团队提供支持和服务。
这些团队通常由能源工程师、技术专家和项目经理组成，具有丰富的能源管理经验和专业技术知识。
他们能够针对企业的需求，制定个性化的能源解决方案，并提供持续的支持和监测。
4. 风险分担通过合同方式提供的服务，能够将一部分能源管理风险转移给服务提供商。
在合同期限内，服务提供商承担能源消耗超过约定目标的惩罚，从而激励他们提供更好的能源管理方案和服务。
三、合同能源管理服务计划的实施步骤1. 能源初步评估能源管理团队将对企业的能源系统进行初步评估。
这包括对能源流程、设备能效、用能需求等方面的检查和分析。
通过初步评估，能够了解企业的能源利用状况，为后续的能源优化提供基础数据。
2. 能源审计根据初步评估结果，能源管理团队将进行详细的能源审计。
通过详细的数据收集和分析，能够更加全面地了解企业的能源消耗情况，找出能源浪费的原因和潜在的节能措施。
并且能够根据企业的需求和目标，制定个性化的能源管理方案。
3. 能源管理方案实施根据能源审计结果，能源管理团队将制定具体的能源管理方案，并进行实施。
合同能源管理核算方案
合同能源管理核算方案标题：合同能源管理核算方案详解一、引言随着全球对节能减排和可持续发展的日益重视，合同能源管理作为一种创新的市场化节能服务模式应运而生。
该模式通过双方签订合同的方式，由专业的能源服务公司（ESCO）对用能单位进行节能改造，并以分享节能效益的方式来回收投资成本及获取利润。
本篇文档将详细阐述一套科学、合理的合同能源管理核算方案。
二、合同能源管理核算方案框架1. **项目前期评估与核算**：在项目启动阶段，ESCO首先需对用能单位进行全面的能源审计，确定当前的能源消耗状况以及潜在的节能空间，基于此制定节能改造方案并进行经济性评估。
这一步骤中，核算的主要内容包括初始投资成本、预期节能效果、节能效益分享比例等关键指标。
2. **项目实施过程中的核算监控**：实施过程中，ESCO需要建立严格的项目执行跟踪机制，实时记录并核算节能设备安装、调试、运行维护等各环节的成本投入，同时监测实际节能效果是否达到预期目标。
通过定期的能耗数据分析，不断优化运营策略，确保项目的经济效益。
3. **项目完成后效益核算与分享**：项目完成并稳定运行后，ESCO与用能单位按照预先约定的比例分享节能效益。
核算方式通常为对比改造前后的实际能耗数据，计算出节省的能源费用，再根据合同条款分配给ESCO和用能单位。
4. **合同期满后的资产归属与后续处理**：合同到期后，节能设备及相关权益的归属问题也需要明确核算规则。
一般情况下，ESCO在收回全部投资及合理收益后，节能设备的所有权可以转移给用能单位，或者双方协商续签合同，继续共享节能效益。
三、结论构建严谨、公正、透明的合同能源管理核算方案，是推动合同能源管理模式成功运作的关键所在。
它不仅能有效保障ESCO与用能单位的合法权益，还能有力推动全社会的节能降耗工作，实现经济社会发展与环境保护的和谐共生。
能源管理合同（二篇）
能源管理合同合同编号：2021/AE/EMC-001甲方：能源管理公司（以下简称“甲方”）地址：XXXXX联系电话：XXXXX乙方：能源使用单位（以下简称“乙方”）地址：XXXXX联系电话：XXXXX鉴于：1. 根据能源管理需求，乙方有意委托甲方进行能源管理服务；2. 甲方具备相关能源管理经验和专业技术；3. 双方本着平等、自愿、公平的原则，达成如下协议。
一、服务内容：1.1 能源管理计划：甲方将根据乙方的能源使用情况和需求，制定能源管理计划。
该计划将包括节能措施、能源消耗监测、能源采购优化等方面的建议和措施。
1.2 能源数据监测：甲方将负责对乙方的能源数据进行监测和分析，包括能源使用量、能源费用、能源效率等指标，并向乙方提供数据分析报告和能源管理建议。
1.3 能源采购优化：甲方将根据市场行情和乙方需求，协助乙方进行能源采购优化，以获取更优惠的能源采购成本。
1.4 节能改造指导：甲方将对乙方的能源使用设备进行评估，并提供节能改造方案和指导，以降低能源消耗和提高能源利用效率。
1.5 能源管理培训：甲方将根据乙方的需求，提供能源管理培训课程，以提升乙方员工的能源管理意识和技能。
二、服务期限：2.1 本合同有效期为三年，从签署之日起计算。
2.2 若乙方需终止本合同，应提前30天书面通知甲方，双方协商解决相关事宜。
三、费用支付：3.1 乙方应按照双方签订的服务费用协议，按月支付甲方的服务费用。
服务费用应包括能源管理服务和相关支持服务的费用。
3.2 甲方提供的每月账单应明确列出各项费用，并于次月1日前支付。
四、保密条款：4.1 双方应对因履行本合同而获得的对方的商业秘密、技术数据、客户信息等保密信息承担保密义务，不得向第三方泄露。
4.2 除非经对方书面同意，一方不得将对方提供的保密信息用于与本合同无关的其他目的。
五、违约责任：5.1 若一方违反本合同的任何条款，经对方提出书面通知后未在指定期限内纠正违约行为，对方有权解除本合同，并要求违约方承担相应的违约责任。
合同能源管理流程实施计划(详尽版)
合同能源管理流程实施计划(详尽版)合同能源管理流程实施计划（详尽版）1. 项目背景与目标1.1 项目背景随着我国经济的快速发展，能源消耗不断增加，能源供应与需求之间的矛盾日益突出。
合同能源管理作为一种新型的能源服务模式，旨在通过专业的能源管理服务，帮助用能单位实现能源效率的提高，降低能源成本，促进我国能源的可持续发展。
1.2 项目目标本合同能源管理项目的主要目标是通过实施合同能源管理，实现用能单位能源消耗的降低，从而达到节能减排、降低能源成本的目的。
2. 项目组织结构为了保证合同能源管理项目的顺利实施，成立专门的项目组，项目组成员包括项目经理、能源审计师、技术专家、财务人员等。
3. 项目实施流程合同能源管理项目的实施流程主要包括以下几个阶段：3.1 前期准备- 开展项目可行性研究，评估项目风险与收益；- 与用能单位签订合同，明确双方的权利与义务；- 成立项目组，明确项目组成员的职责与任务。
3.2 能源审计- 对用能单位的能源消费进行审计，分析能源消耗的结构与特点；- 识别节能潜力和节能措施，评估节能效果；- 编制能源审计报告。
3.3 方案设计与评审- 根据能源审计结果，设计节能改造方案；- 组织专家对节能方案进行评审，确保方案的科学性与可行性；- 确定最终的节能改造方案。
3.4 项目实施- 按照确定的节能改造方案，组织项目施工；- 确保项目施工的质量与安全；- 项目施工过程中，及时解决出现的问题。
3.5 项目验收与评估- 项目完成后，对项目进行验收，确保节能效果达到预期；- 对项目进行经济效益评估，验证项目的盈利能力；- 对项目进行总结，为今后类似项目提供经验。
4. 项目风险管理合同能源管理项目实施过程中可能面临的技术风险、市场风险、财务风险等，需要通过科学的项目管理方法进行识别、评估和控制，确保项目的顺利进行。
5. 项目培训与宣传对用能单位的员工进行合同能源管理的相关培训，提高员工的能源意识，培养节能习惯，确保合同能源管理项目的顺利实施。
合同能源管理模式全
合同能源管理模式一、合同能源管理模式1.1管理模式乙方承担光伏发电站的所有投资及运维，甲方提供项目建设所需厂房、彩钢瓦屋面及项目设备场地项目建成后合作期为25年。
1.1.1甲乙双方合作推进本节能项目实施，节能效益分享期内，甲方保证厂区优先消纳本项目所产生的电能，乙方按甲方当地供电部门实际执行的适时目录电价优惠销售给甲方使用。
1.1.2协议电价：经双方协商在合同期内，乙方均按实际发电时段目录电价折扣后的协议优惠电价向甲方收取电费(目录电价)合同期内按最新发布的目录电价(或指市电电价)执行。
双方协议电价约定具体如下：(1)如甲方当年消纳项目所产生的电能≥80%,按实际发电时段市电电价的80%计价向甲方收取电费；(2)如甲方当年消纳项目所产生的电能＜80%且≥50%,按实际发电时段市电电价的85%计价向甲方收取电费。
1.2乙方负责光伏电站后期运营维护，并承担光伏电站项目日常运维相关费用。
项目合作期满后，电站产权归厂方业主所有（如甲方不需要接收电站产权，由乙方负责拆除）。
1.3在项目合作前期、建设和运营过程中，甲方须协助配合乙方完成相关勘察调研、政府报备、接入并网、运维管理等事宜。
二、光伏项目甲方的直接收益和间接收益2.1.直接收益拟甲方现有约2万平方米厂房闲置屋顶，可规划建设约1.6兆瓦分布式光伏电站。
当地年有效日照小时数为100O个，预计首年将新增发电量约166万度，25年年平均发电量155万度；若消纳50%和90%发电量预计电价折扣收益10.63万和25.5万，并可年减少碳排放1410吨能产生良好的经济效益、环境效益。
由于未来的碳排放权交易，每年可增加营收约7.44万人民币的碳排放收益。
项目建成后25年的运营期内，依据国家规定组件效率的衰减标准。
2.1电费折扣收益按电站年均发电量155万度，IOkV工业市电价约0.914/kwh估算。
2.1.1电价计算（本测算仅根据佛山市目录电价，暂未考虑工厂直供电电价影响因素）1-6月,10-12月每天按峰值6小时（10-12时,14-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（1.0654×6+0.6381×4）÷10=0.8945元/度7-9月，每天按尖峰3小时（11-12时，15-17时），峰值3小时（10-11时,14-15,17-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（L3248χ3+L0654χ3+0.6381x4）:10=0.9723元/度全年白天时段综合电价：（0.8945×9÷0.9723×3）÷12=0.91395元/度2.1.2年发电量消纳9成假设甲方厂区消纳项目所产生的电能约90%计，按当前IOkV工业市电电价约0.914/kwh估算年平均节约电费在25.5万元。
合同能源管理模式和步骤完美版PPT
医院设备节能——分布式供能系统
能源梯级利用:
燃气 (100%)
30~35% 分布式供能系统 45~55%
电能 热能
10~25%损耗
医院设备节能——分布式供能系统
分布式供能原理图：
医院设备节能——照明系统节能改造
技术路径：
1、充分利用自然光源； 2、采用高效节能光源； 3、增加照明的自熄开关 〔红外线控制、光敏控制等〕； 4、太阳能路灯；
➢ 遮阳 1、水平、垂直、综合外遮阳； 2、活动外遮阳； 3、垂直绿化；
医院设备节能 医院设备节能改造：
电力
能源
医疗气体
水
燃油 天然气
厨房蒸汽 生活热水 采暖锅炉 消毒锅 吸收式空调
空调用电
照明用电 动力用电
冷却水泵、冷冻水泵等
空调箱、风机盘管等
冷却塔
主机 电梯 污水泵、给水泵 应急供电系统 插座 空压机 消防设备
ESCO
客户
合同能源管理简介
客户获得的价值：
规避项 目风险
减少维 护费用
无初始 投资
完成节 能目标
客户 价值
持续获 得利益
二、合同能源管理的模式选择
合同能源管理简介
合同能源管理的模式：
节能效益 分享型
合同能源管 理模式
节能量 保证型
能源费用 托管型
节能效益分项型
节能效益分享型：
在合同期限内，用能单位和节能效劳公司根据约定的比例 共同分享节能效益，合同能源管理工程的投入主要由节能效劳 公司承担。
能源费用托管型：
在合同期内，用能单位按照约定的费用委托节能效劳公司 进行能源系统的运行管理和/或节能改造。
三、合同能源管理的实施步骤
合同能源管理 方案
合同能源管理方案公合同能源管理方案（一）一、什么是合同能源管理?合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为设备升级，以降低目前的运行成本，有助于推动节能项目的实施。
能源管理合同在实施节能项目的企业(即用户)与节能服务公司之间签订。
依照具体的业务模式，可以分为分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。
二、采用合同能源管理的意义我国政府“十一五”以来更加重视环境保护与可持续发展，并在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出节能降耗的具体目标。
但在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;他们从道理和心愿上都十分愿意尽早实现节能减排，改善消除环境污染，但又往往为缺乏具体实施的资金来源而困惑。
这些问题在LED照明应用与推广领域显得尤为突出。
采用合同能源管理的主要意义如下：1、采用合同能源管理使节能项目更增添了经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了公司与客户双方实施节能项目的内在动力。
2、采用合同能源管理使公司为客户实施节能项目承担了大部分风险，从而克服了目前推广节能项目的主要市场障碍。
三、LED照明采用合同能源管理的必要性LED灯从可靠性、光衰度、显色性、发光效率等诸多指标考核，用于照明领域目前已经可行，无论是国家体育馆“鸟巢”的LED灯光装饰，还是为迎建国60周年，天安门欲全面更换LED照明工程的公开招标等项目，无不显示出LED照明在越来越多的领域正发挥着非常重要的作用，并且逐步走进我们生活的照明领域。
可是虽然LED照明有高光效、节能、绿色环保、使用寿命长等诸多优点，公司地址：北京市大兴区黄村清城名苑大厦C座1507 联系人:吴雷 156********但由于价格高，一次性投入成本大，并且大多数民众对LED照明新光源的认识不太深入等客观因素，造成了市场推广困难。
合同能源管理解决方案
合同能源管理解决方案《合同能源管理解决方案：提高能源利用效率，降低成本》随着全球能源消耗不断增加和环境问题日益严重，企业对能源管理的需求也日益迫切。
合同能源管理解决方案作为一种高效的能源管理方式，受到越来越多企业的青睐。
合同能源管理解决方案是通过与专业能源服务公司签订长期合同，由其负责全面的能源管理工作，包括能源采购、能源分析、能耗监测、节能改造等，以实现企业能源利用效率的提高和能源成本的降低。
这样的解决方案能够帮助企业避免投资高额的能源管理设备和人力成本，实现“绿色生产”和“低碳经济”的目标。
合同能源管理解决方案的优势在于，能够将企业的能源管理工作外包给专业公司，让企业更加专注于自身的核心业务。
与此同时，专业能源服务公司通常拥有丰富的经验和技术，能够为企业提供更具竞争力的能源管理方案，使能源利用效率得到进一步提升。
除此之外，合同能源管理解决方案还能为企业带来一系列的经济效益。
通过节约能源成本，企业能够降低生产成本，提高竞争力；同时，减少能源浪费也符合环保政策，有利于企业形象的建设；另外，一些国家对于能源管理的投入也给予了一定的政策支持，可以帮助企业获得一定的补贴和优惠。
然而，合同能源管理解决方案也存在一些挑战。
首先，合同能源管理需要与专业能源服务公司签订长期合同，需要与之建立起良好的合作关系，而企业可能需要花费一定的时间来寻找合适的合作伙伴；其次，合同能源管理需要定期对企业进行能源管理服务，需要企业全面配合，对企业来说需要付出一定的配合和资源；再者，合同能源管理需要专业能源服务公司具备丰富的经验和技术，企业需要对服务提供商进行认真的考察和评估，以避免合作风险。
总的来说，合同能源管理解决方案是一种有效的能源管理方式，能够帮助企业提高能源利用效率，降低能源成本，实现“绿色生产”和“低碳经济”的目标。
企业在选择合同能源管理解决方案时，应充分考虑合作伙伴的资质和实力，确保合作的长期稳定性，从而最大程度地享受到合同能源管理带来的各种经济和环保效益。
合同能源管理方案
合同能源管理方案一、背景介绍合同能源管理（CEM）是一种由能源服务公司（ESCO）提供的全面的节能服务，其目的是通过监测、分析和优化能源系统来降低企业的能源成本和碳排放。
这种服务通常以长期合同形式提供，可以为企业带来可观的经济效益。
二、方案设计1. 能源评估需要进行一次全面的能源评估，以了解企业现有的能源使用情况和潜在的节能机会。
这个过程通常包括以下步骤：- 收集和分析历史用电数据，以了解用电量和用电模式；- 对现有设备进行评估，并确定哪些设备存在节能潜力；- 根据实地调查和数据分析，制定一个详细的节能计划。
2. 节能措施实施根据上述评估结果，制定一个具体的节能方案，并将其实施到企业中。
这个过程通常包括以下步骤：- 更换老旧设备或升级现有设备；- 安装智能控制系统，以优化设备运行模式；- 实施员工培训计划，提高员工对节能意识的认识。
3. 能源监测在实施节能措施后，需要对企业的能源使用情况进行监测，以确保节能效果的持续和稳定。
这个过程通常包括以下步骤：- 安装数据采集设备，对用电量和用电模式进行实时监测；- 利用数据分析工具，对监测数据进行分析，并及时发现异常情况；- 定期向企业管理层提供能源报告，以评估节能效果并提出改进建议。
4. 长期合作CEM是一项长期的合作项目，需要与ESCO建立长期的合作关系。
通过这种方式，ESCO可以为企业提供全面的节能服务，并根据实际情况不断优化节能方案。
同时，企业也可以获得更多的经验和技术支持。
三、经济效益通过CEM方案的实施，企业可以获得以下经济效益：1. 降低能源成本：通过优化能源系统和减少不必要的能源消耗，可以显著降低企业的能源成本。
2. 提高生产效率：优化设备运行模式和员工培训计划可以提高生产效率，并减少生产过程中的停机时间。
3. 减少碳排放：通过降低能源消耗，可以减少企业的碳排放，从而为环境保护做出贡献。
四、风险控制CEM方案的实施涉及到多个方面，需要注意以下风险：1. 技术风险：由于节能技术的不断更新和发展，需要确保所选用的技术是最新和最适合企业的。
合同能源管理 方案
合同能源管理方案1. 你知道吗，合同能源管理就像是给企业请了个节能大师！比如说，咱们的工厂之前照明用电那叫一个厉害，自从采用了合同能源管理方案，嘿，电费明显降下来了好多！这不是凭空变出来的，而是通过专业的节能服务公司帮我们找到节能的办法，和我们一起分享节能带来的收益呢。
谁不想既节能又省钱呀！2. 哎呀，合同能源管理能带来好多惊喜呢！就像有个宝库等着你来开启。
举个例子吧，公司的空调系统运行效率不高，经过合同能源管理的介入，调整优化了好多，不仅室内更舒适了，还省了一大笔电费呢！这难道不是双赢吗？3. 合同能源管理，这可是个宝贝方案呀！想想看，以前设备老旧耗能高，我们头疼啊。
现在呢，有了合同能源管理，就好比有了魔法棒一样。
像我们和节能公司合作改造了那些旧设备，哇塞，效果立竿见影，耗能大幅下降，这得多棒呀！4. 嘿，合同能源管理真的绝了！它就好像是企业的贴心小助手。
记得那次我们的生产线上有个环节耗能特别大，通过合同能源管理的办法，找到了合适的改进措施，一下子就把问题解决了，真让人开心啊！5. 合同能源管理啊，那可是实实在在的好东西！就好比是治病的良药。
就拿我们公司的锅炉来说吧，以前总觉得耗能大没办法，后来采用了合同能源管理，节能公司帮我们做了全面优化，现在节能效果杠杠的，能不激动吗？6. 哇塞，合同能源管理简直太厉害了！它像一把万能钥匙。
你想想，一个复杂的耗能系统，通过合同能源管理居然能轻松搞定节能问题。
就像我们和节能公司一起让那庞大的空压机系统变得高效又节能，这不是奇迹是什么？7. 合同能源管理，真的很值得试试呀！好比给企业打了一针强心剂。
之前我们总是担心节能会很麻烦，但是通过合同能源管理，一切都变得那么容易。
看到节能的成果，难道不会很有成就感吗？8. 合同能源管理绝对是个好方案，这是毋庸置疑的！它能让企业在节能的道路上大步向前，收获多多。
就像开启了一扇通往节能新世界的大门，只要走进去，就能享受到节能带来的诸多好处。
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2021版合同能源管理方案
When concluding a contract, the parties of the contract purpose should be determined. The conclusion and performance of contracts are also human behavior.
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2021版合同能源管理方案
导语：合同目的具有确定性。
一般情况下，在订立合同时，当事人的合同目的应该是确定的。
从严格意义而言，任何人的行为都是有目的的。
合同的订立和履行也属于人的行为，而且是比较正式的行为，所以更应该具有一定的具体目的。
因此，对于特定的合同当事人，其合同目的是确定的。
公合同能源管理方案（一）
一、什么是合同能源管理?
合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为设备升级，以降低目前的运行成本，有助于推动节能项目的实施。
能源管理合同在实施节能项目的企业(即用户)与节能服务
公司之间签订。
依照具体的业务模式，可以分为分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。
二、采用合同能源管理的意义
我国政府“十一五”以来更加重视环境保护与可持续发展，并在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出节能降耗的具体目标。
但在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;他们从道理和心愿上都十分愿意尽早实现节能减排，改善消除环
境污染，但又往往为缺乏具体实施的资金来源而困惑。
这些问题在LED照明应用与推广领域显得尤为突出。
采用合同能源管理的主要意义如下：
1、采用合同能源管理使节能项目更增添了经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了公司与客户双方实施节能项目的内在动力。
2、采用合同能源管理使公司为客户实施节能项目承担了大部分风险，从而克服了目前推广节能项目的主要市场障碍。
三、LED照明采用合同能源管理的必要性
LED灯从可靠性、光衰度、显色性、发光效率等诸多指标考核，用于照明领域目前已经可行，无论是国家体育馆“鸟巢”的LED灯光装饰，还是为迎建国60周年，天安门欲全面更换LED
照明工程的公开招标等项目，无不显示出LED照明在越来越多的领域正发挥着非常重要的作用，并且逐步走进我们生活的照明领域。
可是虽然LED照明有高光效、节能、绿色环保、使用寿命长等诸多优点，公司地址：北京市大兴区黄村清城名苑大厦C座1507 联系人:吴雷
但由于价格高，一次性投入成本大，并且大多数民众对LED 照明新光源的认识不太深入等客观因素，造成了市场推广困难。
目前除了政府示范工程等重大或有影响力的项目采用LED新光
源照明以外，一般商场、企业、宾馆等单位都难以接受LED一次性投资的高额成本。
鉴于这种情况，本公司立足于产品质量可靠、工程切实可行、节能效果突出、经济效益可观的前提下，采用了全新的LED照明营销模式，即采用“合同能源管理”模式在国内市场推广LED室内照明灯具，把由业主买单转换成由我们来投资的做法，并且让业主切实得到LED照明节能所带来的实实在在的收益。
我们的营销推广理念是：我投资，你受益;诚实守信，合作共赢。
四、合同能源管理的具体运作模式
合同能源管理依照具体的业务模式，可以分为：分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。
1、分期付款模式
以上模式是本公司投资，合同期内，灯具的所有权归本公司，投资方和业主一起分享节能省下来的电费, 也就是我们所说的“我投资，你受益”的营销理念。
分期付款模式是一种业主对产品的买断关系，由本公司提供产品和和售后服务，质量保证期五年。
如在保质期内有损坏，产品保修保换。
也就是我们所说的“诚实守信、合作共赢”的销售理念。
如采用这种模式，则节能的效益为业主独享。
分期付款的比例为：工程安装完成后先预付合同总金额的50%，工程安装完成一年后再付余款的30%，安装完成两年后付清剩余20%的工程款。
示意案例思路如下(具体案例根据实际情况协商制订详细计划)：
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2、节能效益分享模式
照明灯具的替换、改造全部投入和风险由本公司承担，项目实施后，经双方共同确认节能率后，在项目合同内，双方按比例分享节能效益。
合同结束后，LED灯具及其它改造投入无偿移交给业主使用，以后所产生的节能收益全部归业主享受。
示意案例思路如下(具体案例根据实际情况制订详细计划)：投资原则：
确保投资成本1.5～2.0年内收回,成本收回后逐年分享少
份电费,即投资收益/利润。
3、能源费用托管模式
本公司负责照明灯具的替换和改造，所有投资和风险由本公司承担，在项目合同期内，双方按约定的能源费用和管理费用承包业主的能源消耗和日常维护。
原则上只要业主存在，则一直由投资方负责托管;也可以签订一定时间段的合同。
当然，时间越长，对投资方越有利。
对于业主而言，灯光改造不需要投资，不再需要日常维护的工程人员。
在保证照明效果的前提下，业主还可以每月收益一笔
可观的节能效益。
示意案例思路如下(具体案例根据实际情况制订详细计划)：效益分析:
业主：托管后和托管前比较:每个月节省3万元电费(0投入);
投资方：托管后每个月享受4万元收入,项目总投资80万元,则20个月可收回成本,以后收益即为投资收益/利润。
投资原则：
投资方确保投资成本2.0～3.0年内收回,只要业主方运营正常，则投资方一直可以获得丰厚收益。
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