某电气公司2009年一季度安全工作总结

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2009安全工作总结

2009年安全生产工作总结2009年以来，我们按照厂安全环保会议精神及思路，制订了《供应站2009年安全环保健康工作安排》，明确了我站安全环保工作目标和各项控制指标，提出了具体的保障措施和工作要求，为我站安全环保工作的开展指出了方向。

在站HSE 领导小组的指导下，在全站职工的共同努力下，较好地完成了既定的工作目标，保障了安全生产，全年无任何大小事故发生。

主要抓了以下工作：一、强化安全教育，提高安全素质，奠定安全思想基础。

2009年以来，我们坚持在职工中开展安全知识教育，进一步提高职工安全素质，打牢安全思想基础。

我站材料库属于安全重点防范单位，安全防范任务很重。

为了提高职工的安全防范意识，站职工大会、生产会、班组会、安全生产季度会等均把安全生产工作作为一项重要内容，全面贯彻执行“安全第一、预防为主”工作的方针，做到了警钟长鸣。

1、开展有关安全法律法规和安全生产常识、安全生产责任制的学习。

利用职工学习日的时间先后组织职工学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《道路交通法》等法律法规和岗位安全生产责任制、岗位操作规程。

2、3月份组织职工学习了《集团公司反违章六条禁令》和《油田公司反违章十条规定》。

如：我们坚决将无有效操作证人员从岗位上调换下来，进行岗位培训。

3、6月份组织职工进行了“安全知识百题”答题活动，10份组织职工进行了“反违章”答题活动。

4、积极开展岗位练兵工作，组织职工进行了应急演练。

为了促进理论与实际相结合，使职工临战不乱，组织职工进行了消防演练。

4月3日上午我站依照应急预案进行了消防演练，40余名职工参加了此次演练活动。

在此次活动中，站主管领导强调了安全生产的重要性和消防眼帘的实战意义，安全员沙树珂同志讲解如何正确使用灭火器和注意事项。

通过此次消防演练活动。

进一步提高屡次职工的安全生产意识和进一步掌握了消防本领。

二、坚持“HSE领导小组月度会议”例会制度，总结布置分阶段工作。

2009年度安全生产工作总结

2009年度安全生产工作总结亚奥公司安全l号文件精神，具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各车间作业操作规程，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，2009年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。

现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作2009年初，一方面对基层五个车间的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门设置培训教室，侧重培训全员工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。

另一方面对公司上下各部门领导进行安全培训。

通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。

同时也大大增强了职工的主人翁责任感。

二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了公司消防应急救援预案和各车间的安全生产应急救援预案。

不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。

标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。

之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月工资挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日公司大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经公司会议研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。

09年度安全工作总结【可编辑版】

09年度安全工作总结09年度安全工作总结今年以来，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。

增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。

同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，特殊情况由安委会通报嘉奖。

鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

2009安全生产工作总结

2010年年终安全生产工作总结“安全月无事故”等活动，都紧密联系本公司的实际情况，有针对性地抓好安全生产工作。

在维稳方面，坚持执行安全隐患整改后的持续保持问题，注意做好逐步提高安全工作，我公司上下和谐融洽，保证了各项安全生产工作的正常运行。

2010年我部门重视抓好北厂现场作业环境治理、员工基础安全素质教育、防火的安全生产工作。

按照上级监管监部门的部署，100%贯彻、落实上级各项有关文件精神；把工作重点落实到基层员工的安全教育。

特别是6月份开展的安全生产、消防安全专项教育与现场整治工作，有针对性地抓安全生产工作打下坚实基础；2010年公司入职、离职人员频繁，综合管理室有记录培训新员工近450人；组织召开安全、现场会议12次，进行全公司生产范围安全、消防培训1次；职业健康知识学习1次；同时，协助相关部门完成《三标一体化》认证复审工作，但在《三标一体化》复审工作中安全执行方面欠缺的还很多，急待提高。

在2009年的工作中，在整改的持续进步方面出现比较大的漏洞，经常出现执行安全隐患整改后，发生保持不住的问题或是这里的问题解决了，那里又出现问题得局面，明显便显出我们安全管理部门在处理问题的方式方法上手法还不够硬。

我公司的存在不可接受危险源的项目基本应控制在起重机械、气体、油品存储、气体汇流排、人违规操作按照《三标一体化》《机械行业安全标准化》要求，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，完善了生产设施的安全性能，不断促进和完善安全生产制度。

由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。

扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。

总结全年安全工作，具体实施了以下工作。

一、成立安全生产月及安全生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。

公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。

2009年1季度安全工作总结

页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

——培根2009年1季度安全工作总结进入今年以来，我们三采区在去年安全工作的基础上，本着标本兼治的原则，全面大上质量标准化，抓好安全培训工作，现将一季度安全工作总结如下：一、狠抓质量标准化，210场子克服断层多，地质条件复杂，块段小等不利因素，在滑移顶梁放顶煤新工艺试采过程中坚持以质量标准化建设为重点，取得了良好的效果，受到集团公司及矿领导的好评。

31、32号掘进队在一季度工作中，坚持安全教育不放松，狠抓五级培训工作，在职工的思想意识中筑牢了安全防线，在井下坚持干标准活、上标准岗，全月未出现任何事故，31号.32号掘进队质量标准化达到优良品，质量标准化建设较去年有较大提高。

机电、运输及一通三防的达标验收均达到了优良品标准。

采区全季度无事故，实现了安全生产。

二、采区领导抓三违26人次，控制在30人次以内，三违现象不超过规定。

三、安全培训工作：通过一个时期的工作，三级培训超额完成了调学计划，目前采区放炮员都已经经过了培训，并取得上岗资格证；电工90%已经过培训，其它的按计划培训。

四级培训按照培训中心的要求，认真组织落实；采区狠抓了五级培训工作，各连队达到了五级培训的经常化，规范化。

五、客观的分析一季度安全工作，还存在一定的问题：1、个别辅助段队五级培训进行的不规范，班前一日一题记录不全，班前礼仪进行的不规范。

2、三违现象仍时有发生。

3、五级培训工作还存在不完善的地方。

4、职工的安全意识仍需加强。

新兴矿三采区卖炭翁白居易(唐) 字乐天号香山居士卖炭翁，伐薪烧炭南山中。

满面尘灰烟火色，两鬓苍苍十指黑。

卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。

可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。

夜来城外一尺雪，晓驾炭车碾冰辙。

牛困人饥日以高，市南门外泥中歇。

翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。

手把文书口称敕，回车叱牛牵向北。

一车炭，千余斤，宫使驱将(jiāng)惜不得。

半匹红绡一丈绫，系(jì)向牛头充炭直(值)。

09年一季度安全生产总结

衡天检测公司2009年三月份安全生产工作总结按照阜矿〔2009〕1号文件精神和阜矿实业[2009]1号安全生产指令,我公司组织全体员工认真学习文件精神，研究工作方法、制订实施方案，并动员了全体员工落实行动，大大增强了全体员工的安全意识，不断促进和完善安全生产制度。

由于领导班子认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力，取得了保安全、稳生产，提效益的良好效果。

在三月份工作期间我公司具体实施了以下工作。

一：认真学习贯彻集团公司和实业公司文件精神三月份以来我公司多次组织全体同志对集团公司总经理2009年安全生产一号令和实业公司总经理2009年的一号安全生产指令进行了深入学习和探讨。

公司领导班子召开专题会议多次强调安全工作的重要性。

并要求每一位班子成员都要查隐患、找措施、想办法。

认真贯彻两级安全生产指令，真正的把安全生产放在一切事情的首要位置。

二：落实安全生产工作部署。

1：坚持长期的安全生产教育。

贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

建立健全公司内部的各项安全生产监督管理制度。

明确安全生产的监督管理组织机构。

每次人员机构发生调整变动都要做到及时调整及时公布，把职责落实到人。

2：坚持安全生产例会制度。

公司领导班子开会每次都要把安全生产放在首要的位置。

对需要下矿入井的各检测室指定专人负责现场的安全防范工作。

每周一召集班组长以上人员召开安全生产例会。

对出现的困难和问题及时上报及时解决。

3：坚持提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。

进行上岗培训、安全考试、现场参观，切实的提高了管理人员的安全素质。

4：坚持加强对检测检验人员的岗位培训、安全教育和安全工作宣传力度。

公司在生产任务不忙时组织开展了各种形式的在岗安全培训活动。

切实的提高了检测检验人员的安全素质。

三：以井下检测项目为重点，积极组织进行自查自纠，遏止重大事故的发生。

由公司领导班子成员带队，对公司所承担的检测检验项目进行了机械状态和人员使用情况进行了检查与指导。

09年第一季度司务会议工作汇报

第一季度司务会议工作汇报及第二季度工作打算2009各位领导：下来安监部就公司第一季度安全形势、安监部第一季度所从事的工作及第二季度工作打算向各位做一简要汇报，不妥之处，请指正。

一、安全形势通报第一季度公司安全生产形势较好，电网运行正常，没有发生电网误操作事故，设备烧毁事故及防火防盗事故。

第一季度35KV线路跳闸5次（3511李文线1月），10KV线路跳闸18次（1月6次，2月4次，3月8次）,10KV线路接地10次（1月3次，2月3次，3月4次）。

3月份发生交通安全事故1起（吊车）。

二、从事及完成的工作1、向县消防大队上报了调度室、机关办公楼的消防整改报告。

2、完成了公司春节值班及抢修保电任务。

3、向市公司上报了电力设施保护分析报告。

4、统计上报了部门、供电所半年劳保，核对审查了部门、供电所安全工器具。

5、对生产、营销岗位的管理人员进行了“两票”培训。

6、向市公司上报了09年公司培训计划。

7、完成了生产、营销人员的《国家电网公司电力安全工作规程》考试。

8、配合市公司完成对我公司“四种人”的《国家电网公司电力安全工作规程》的抽考。

9、组织公司“两证”复审人员参加了省、市公司的考试。

10、完成了多经公司“3.7”事故的调查并提出了初步的处理意见11、完成了公司二00九年安全监督重点工作安排12、对10KV线路的春检进行了监督检查。

13、参加了并完成了35KV通李线、李文线、通北线路的春季检修。

14、收集了地震台自备线路相关资料。

15、向县安全监督局上报了《3.2事故调查处理及事故整改情况报告》。

16、积极参加了学习实践科学发展观活动，撰写了调查报告和心得体会。

三、存在的问题1、近期市公司下发了《关于转发2009年县供电企业安全性评价工作安排的通知》（定电司农[2009]44号），要求县供电公司于4月底上报安全性评价整改方案，要明确有关部门和人员责任，跟踪督导县公司按期完成隐患整改工作任务；9月10日前向市公司上报安全隐患整改回头看工作总结。

电力系统2009年安全工作总结

电力系统2009年安全工作总结2009年度，在我部全体员工的共同努力下，与时俱进，不断总结经验教训，加强管理创新，强化安全目标管理，强化安全教育和安全技术培训，严格“两票三制”，有效开展危险点分析活动，加强安全互保，强化现场管理，坚持“三不放过”，积极开展安全性评价和各项安全大检查，严格各项整改工作任务闭环管理，我部出色地完成了公司下达的安全目标，全年共发生2次设备一类障碍，4次设备二类障碍，未发生异常。

一、加强管理创新，强化安全目标管理，有效实行三级控制。

我部加强管理创新，出台了《**工考评办法》和《专业管理考评细则》，分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评，有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度，进一步规范了职工的工作行为，加强了我部的安全基础。

年初，我部根据公司下达的安全目标，在总结去年安全工作经验的基础上，严格按照“三级控制”的要求，结合我部实际情况，认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》。

把安全目标管理当作大事来抓，年初，我部将安全目标指标层层分解到专业、班组。

各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施，我部认真审核，使措施具体，有可操作性。

我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定，加强保证措施的落实，加强对专业、班组安全管理，严格安全目标奖励的考核，保证了安全目标的实现。

二、强化安全教育，提高安全素质，加强安全技术培训，夯实安全基础。

针对各班的专业特点，我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动，根据生产情况，开展形式多样的安全活动，保证安全活动质量。

充分认识“安全工作，重点在班组，关键在车间”的涵义，年初，我部、班组依据“缺什么，补什么”的原则，认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施，努力提高全员安全技术水平。

群策群力，开动脑筋，加强班前班后会，努力提高安全活动质量，狠抓落实，切实提高全员安全素质，不断夯实安全基础。

电气工作2009年度总结

永州九嶷骄阳电气2009年年度总结回首2009年对整个九嶷骄阳公司来说是繁忙的一年，在这一年里电气工作在公司和分厂的正确领导下，顺利经历了安装调试、电气部门组建、人员培训入编定岗等过程。

生产线投产后我部针对公司制定的各项管理制度和每月度的生产任务，根据专业特点进行严格管理、明确分工、责任到人，认真落实电气设备三级巡检制度，确保电气设备处于健康状态;确保各主机保护参数反馈真实;保证工艺、设备联锁的正常运作。

以最大的努力避免因电气事故造成两磨一窑的停机。

现对电气一年来的实际工作根据进行客观的总结。

2009年的主要工作情况（自4月点火投产后开始）1、电气项目工作定期组织电气班长以上的管理人员对各区域电气设备进行检查，发现出来的隐患及时处理，需要停机处理的，安排在系统停机时间内解决，每次检查结果落实整改责任人、限定整改时间。

建立电气设备运行记录做到设备运行状态有据可查。

重点落实日常三级巡检制度，努力将电气设备故障消灭在萌芽状态，降低故障停机时间，保障主机运转率。

2、电气项目技改及检修工作（专业检查及整改）自5月份试生产开始，电气利用计划检修和平时停机时间，共组织大小检修12次，除组织例行的设备紧线、维护工作外，重点解决了日常专业检查中发现的设备隐患。

其中主要整改项目有：全厂软启动一次回路增加隔离开关整改、全厂变频器增加风叶回路技整改、全厂接地系统整改、高压系统计量整改、生料均化库底下料系统整改、水泥磨辊压机控制系统与DCS联络整改。

3、关于全厂的计量工作建立健全计量台帐、标定记录，定期对全厂计量称进行标定。

保证全厂计量设备在受控范围。

4、人员培训工作由于电气部门刚组建时，95%以上的电工未见过干法线，全厂大部门电气设备未接触过，对于这种高集成高自动化的工厂无从下手。

针对这种情况，我们从最基础的工艺流程及主要主机设备的介绍、全厂配备电系统、计量及自动化控制系统、设备和工艺的联锁关系等逐步进行了培训，提高他们的技术水平和适应能力。

公司2009年安全工作总结

公司2009年安全工作总结根据上级公司2009年安全工作的会议精神，我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神。

公司经营班子特别重视，为确保安全工作总目标的实现，按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，并认真贯彻执行。

2009年，在党支部、经营班子的领导下，在安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下，实现了“四保”和“四无”的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司2009年安全工作总结如下：一、主要工作和成绩1、根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。

2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定、确保安全等各项工作的推行。

按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。

按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。

3、制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。

公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。

对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。

09年安全工作总结

09年安全工作总结09年安全工作总结二九年度安全工作总结及二一年安全工作打算09年，安管部紧紧围绕《职业健康安全管理目标计划》，以职业健康安全管理体系为依托，狠抓隐患排查治理和反违章，强化安全基础管理和安全生产责任制的落实；同时，认真吸取事故教训，不断改进安全监管的方式和方法，努力化解各类不利因素给安全生产带来的影响，保持安全生产形势的稳定。

一、09年工作总结（一）工伤事故概况1～11月，共发生21起轻伤事故，轻伤21人；3起工亡事故，死亡3人。

（二）主要工作1、坚持目标管理，狠抓责任落实。

年初，公司以1号文的形式下发了《201某年度职业健康安全目标管理计划》，确定了全年的安全工作目标，制定了实现安全工作目标的具体措施。

安全管理部围绕目标，在认真贯彻落实各项具体措施的同时，着重强化领导干部的安全履职考核。

依据事故处理“四不放过”原则、事故责任追究制度，严厉追究管理人员和领导的责任。

今年以来，共处理事故直接责任人19人、班组长和车间干部等相关管理人员67人，其中9名班组长、9名车间干部被免职，3名车间干部被降职，考核单位领导班子成员63人次，考核履职分2425分。

同时，严格实行严重违章1：6上报制度和车间干部、班组长安全积分考核制度。

因违章违纪、管理不到位等原因连带考核班组长135人、车间干部134人、考核中层干部103人次，考核履职分1005分。

2、认真抓好安全教育培训，不断提高干部员工的安全意识。

一是充分利用安全教育室的电教化功能，着重做好新进厂、转岗、违章违纪和劳务人员的教育。

二是对班组长、车间级干部和安全管理人员进行培训，进一步提高基层管理人员的安全管理水平。

三是认真抓好专项安全教育培训工作，举办了电工、电焊工、钳工等专项安全培训，邀请市气象局举办了防雷知识讲座，聘请了华瑞科力恒(北京)科技有限公司高级技术顾问董铁柱对公司所有煤气操作和管理人员进行了煤气专业知识培训。

在培训结束后都进行了严格的考试。

09年安全工作总结

09年安全工作总结今年以来，修理厂坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展观念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标準化，规範化，系统化的方式推进安全生产，不断提高修理厂本质化安全水平。

截止目前，修理厂未发生一起安全事故和治安事件，为构建和谐汽运，打造平安汽运，做出了积极贡献。

现将09年安全工作彙报如下：一、加强安全奖惩考核力度，规範日常生产行为。

把安全工作和奖金挂钩。

下半年修理厂修改了奖金髮放办法，为了提高班组的自身管理水平，特制定了十项考核，其中安全佔20分，是所有考核专案中所佔比重最大的。

对于违章的职工，按一般违章和严重违章，分别给予0.5分、1分的扣分，并纳入班组考核，极大地促进了修理厂的安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个班组都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使修理厂的安全管理迈上了一个新的台阶。

二、持续推进安全生产“三项行动”，深入细緻开展安全检查工作，做到预防为主。

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥，违章作业，对于安全检查，修理厂主要是从以下几个方面来做的：⑴持续组织开展班组安全自查。

安全工作如果光靠安全员检查而没有全体职工的参与将会落空，一些隐患和事故的苗头，不管多幺细小，隐蔽，往往逃不掉操作岗位职工的眼睛，所以必须规範组织班组开展安全自查活动，认真做好装置的日常点检工作，把发现的问题及时上报、整改，有效地避免了安全事故的发生，促进了修理厂的安全管理。

⑵加强日常安全检查。

每天安全员都要进行日常巡检，风雨无阻，着重检视现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。

如果在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改。

发现人的问题，立即批评教育，并纳入考核。

2009年度安全生产工作总结

2009年度安全生产工作总结2009年在发展公司的领导下，通过全厂广大员工的共同努力，圆满地完成了集团公司给我们下达的各项经济技术指标和任务，实现了全年发、供电、供热无死亡、无重伤、无重大机电事故、无全厂停电事故、无交通事故，杜绝了轻伤事故的发生，在生产管理上始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了安全生产管理。

使生产管理逐步趋向规范化、细节化、标准化，安全生产创历史最好水平，彻底杜绝了轻伤事故的发生，给2010年的安全生产奠定了良好的基础，2009年工作主要有以下几方面。

一、2009年各项生产经济指标完成情况安全经济生产是我厂生产建设中的一贯指导思想，也是我们安全生产的基本原则，稳定和安全运行是我厂生产中的一个重要措施，也是我厂物质文明和精神文明建设的重要内容，是我厂发展的重要条件。

安全生产管理到位、措施落实责任到位，是我厂2009年取得好成绩的最大法宝。

2009年度通过全体员工的共同努力，完成了各项经济技术指标1、完成发电量13598.54万kwh，厂用电量2163.71万kwh，年平均厂用电率15.91%，上网电量8744.65万kwh，碳化硅供电2690.18万kwh。

年度进煤量164493.96万吨（含矸石），耗原煤164260万吨（含矸石）。

煤矸石37712吨，年度发电标煤耗698g/kw.h。

年度锅炉生产蒸汽量 934880万吨。

年度锅炉平均标煤耗130kg煤/吨蒸汽。

2、主设备运行情况：1#炉运行311天，2#炉运行323天，3#炉运行307天，4#炉运行278天，发电设备利用小时数7499小时。

二、安全生产管理一年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，根据集团公司给我们下达的安全指标我厂按照电厂实际情况指定了2009年电厂的各项经济指标和安全指标。

全厂遵照无死亡、无重伤、无重大交通事故、无火灾、无重大机电设备事故、无全厂停电事故、无中断供暖大于12小时事故的安全指标，制定了具体实施措施，各车间坚持每周一次的安全大检查，厂坚持每月二次安全大检查，从管理层查安全生产中存在的侥幸思想，查工作作风人浮于事，查违章违纪、违章指挥、违章操作和领导干部学习惯性违章。

09年公司安全工作总结范文

09年公司安全工作总结范文下公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持我，全体雇员共同努力，扎实工作，取得很好了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值×××万余元。

全面完成了各项经济指标，同时全年没有殃及酿成一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。

一、执行合同方面对于都承包的工程项目我们企业每个依法与建设单位签订工程承包合同，并含有具体的双方对过失安全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。

对于应登记施工备案登记的工程项目在开工前即登记登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书，及时为参加工程建设的员工办理意外伤害险。

保证工程项目按合同规定的目标管理要求竣工。

二、工程质量方面注重一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在环境卫生监督机构的下监督检查下，我们依据设计文件和技术标准精心施工，对于工程石料使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验达标按期证明和技术标准规定必要的进场试验报告。

对于每个缔结完成的工程项目都签署食品质量保修证书。

二00九年我们首要重视工程十一年管理，对于党员队伍符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上上以全面向联营公司负责，公司定期召集各高级技师开会，交流通报一些工程管理上才的通报进展和问题，对于施工中发现的问题发现进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督，发现问题及时处理。

材料部严格把材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所须的物资材料。

对每个工程项目，首先或进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制到每一个施工人员身上，广大员工责任持久性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

电气季度安全工作总结

电气季度安全工作总结1. 背景介绍电气安全是各个行业中至关重要的一项工作。

在工业生产、建筑施工、医疗机构等领域，电气设备的安全运行对于人身安全和财产安全具有重要意义。

因此，及时总结和评估电气安全工作的进展和成果，对于提高安全管理水平，预防事故的发生具有重要意义。

本文将对过去一个季度电气安全工作进行总结，包括主要工作内容、取得的成绩、存在的问题和下一步改进的方向等。

2. 主要工作内容过去一个季度，我们电气安全团队重点开展了以下工作：2.1. 安全培训我们组织了多次电气安全培训，包括对员工、管理人员以及特定岗位人员的培训。

培训内容包括电气设备的使用与维护、电气安全操作规程、应急措施等。

通过多次培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

2.2. 设备巡检我们对电气设备进行了全面的巡检工作，包括电线、开关、电源插座等。

通过巡检，及时发现和修复了一些存在的安全隐患，确保了电气设备的正常工作。

2.3. 安全演练我们组织了一次电气安全演练，模拟了突发电气事故的情形，并进行应急处置演练。

通过演练，提高了员工应对电气事故的能力，增强了紧急情况下的应急反应能力。

3. 取得的成绩本季度，在电气安全工作中取得了以下成绩：3.1. 事故减少通过加强安全培训和设备巡检等工作，本季度电气事故发生率明显下降。

没有发生严重的电气事故，保障了员工的安全和财产的安全。

3.2. 员工反馈良好通过培训和演练等活动，员工的安全意识得到了提高。

他们对于电气安全的重要性有了更深刻的认识，配合和支持安全工作的积极性明显增加。

3.3. 安全管理水平提升我们在电气安全管理方面不断创新和完善，确保了工作的顺利开展。

通过各项安全措施的落实，安全管理水平得到了全面提升。

4. 存在的问题与下一步改进方向在本季度的电气安全工作中，我们也发现了一些问题：4.1. 安全意识仍需加强虽然通过培训和演练等活动，员工对于电气安全的意识有所提高，但仍有部分员工对电气安全的认识不足。

一季度电力安全生产总结

一季度电力安全生产总结一季度电力安全生产总结一、总体情况本季度，全公司围绕“安全第一、预防为主”的方针，采取了一系列措施，加强了电力安全生产工作的管理和监督，为公司的稳定运营和可靠供电奠定了基础。

在一季度的工作中，我们始终坚持安全生产责任制的落实，各级领导班子成员亲自带队，对安全生产工作进行了密切关注，并提出了一系列要求和目标。

同时，我们还加强了对现场作业人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和技能水平。

二、存在的问题在一季度的安全生产工作中，我们也存在一些问题。

首先，安全隐患排查不够全面，有些重要的隐患未能及时发现和整改。

其次，现场作业人员对操作规程的执行不够严格，存在一定的安全风险。

此外，我们的安全生产宣传和教育工作也没有做到位，员工对安全问题的认识和理解还需要进一步加强。

最后，应急预案的编制和演练工作还需要进一步完善。

三、安全管理措施为了解决存在的问题，我们采取了一系列的安全管理措施。

首先，我们加强了现场巡检和隐患排查，确保对所有的安全隐患进行全面排查和整改。

同时，我们还加强了现场作业人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和技能水平。

我们还建立了安全督查制度，定期对各个部门和岗位的安全工作进行检查和评估。

此外，我们还加强了宣传教育工作，通过会议、培训、宣传栏等多种形式，向员工宣传安全知识，提高他们的安全意识和素质。

四、取得的成绩经过一季度的努力，我们取得了一定的成绩。

首先，安全生产责任制的落实得到了进一步加强，各级领导班子成员亲自带队，对安全生产工作进行了密切关注。

其次，安全隐患排查和整改工作得到了加强，重点隐患得到了及时发现和整改。

此外，现场作业人员的安全意识和技能水平也得到了提高，操作规程的执行得到了有效落实。

最后，安全宣传教育工作的开展得到了加强，员工对安全问题的认识和理解也得到了提高。

五、下一步工作计划在下一步的工作中，我们将进一步加强电力安全生产工作的管理和监督。

首先，我们将继续加强安全隐患排查和整改工作，确保对所有的安全隐患进行全面排查和整改。

09年公司安全工作总结

09年公司安全工作总结导读：本文是关于09年公司安全工作总结，希望能帮助到您！根据年初制定的2009年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。

我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。

现将全年工作总结下：一、加强安全工资考核，规范日常生产行为把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。

二、在安全上全面推行qhse管理体系1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。

教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。

使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。

2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。

实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。

供电所2009年安全生产工作总结

供电所2009年安全生产工作总结XX年年工作差不多结束，回忆一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合管理”的基本方针，环绕保人身、保电、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年“三个百日”无事故。

下面将xx供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报：一、XX年年，安全生产要紧开展了以下几项工作：一）明确思想加强学习，安全工作精细化治理。

年初依照县公司XX年年安全工作会精神，组织全所职工学习领略，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定打算。

在工作中每月按打算完成检修任务，中间有检查，完成有总结。

全年中组织学习安全活动48次，学习安全简报15次，组织安规考试4次，达到以学促管。

学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。

全年职员参加县公司安规考试4次，送往市公司农电工培训七人次，无一人未经过考核。

以“百咨询百查”学习活动为契机，经过学习“百咨询百查”加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。

二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。

成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动职员安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，与职员签定安全工作责任状，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度治理职员，对线路、设备维护与台区治理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。

经过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的好记录。

每年对所有安全用具进行了2次试验，对别合格的登高工具、起吊用具进行了完全更新，从而确保工具的安全可靠。

在“两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线票102份，具体操作票222份，开票率、合格率均为100%。

形成人人抓治理，人人促治理的模式。

三）加强电建设，施工实行过程操纵。

电建设是电力公司永恒的主题。