策划经理岗位职责

策划经理岗位职责 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

策划经理岗位说明书一、基本信息

岗位名称：

策

划

经

理

所

属

部

门

编制者：

人

力

资

源

部

审

定

者

三、工作关系二、岗位目的

在充分调研的基础上，指导、组织或者进行设计物流方案，以促成客户对方案的同。

直接下属人数：2人

四、主要职责与工作任务

职责一：搜集市场信息，参与客户开发，编制项目方案

任务1：通过各种渠道搜集物流市场的相关信息

任务2：参与部分客户的开发

任务3：根据客户情况拟定调研计划，搜集有关数据

任务4：对搜集的数据进行分析诊断，指导或直接拟定解决方

案

任务5：开标讲解或者与客户沟通，向客户讲解方案的优势

任务6：根据客户需求拟定商务报价，并及时提交与客户沟通

任务7：对运作的项目跟进并对方案不断完善，维护客户关系职责二：部门内制度建设，以及所属员工的日常管理

任务1：根据部门的计划拟定制定本中心的年度、季度、月度经

营/工作计划

任务2：根据部门总经理指派，负责拟定部门规章制度

任务3：贯彻实施公司及部门的各种规章制度

任务4：对直接下属的工作情况进行监督

任务5：监督、审核本中心的费用支出

职责三：组织部门内的培训工作

任务1：参加社会及公司组织的其他培训活动，并将相关内容转

述给本部门员工

任务2：分析部门内员工的培训需求，拟定本部门年度培训计划

任务3：根据员工需求，整理、编制培训材料

任务4：组织本部门的培训工作

任务5：对员工进行培训考核，并对培训工作进行总结

职责四：负责与相关部门的协调工作

任务1：负责与国外代理、客户的信息交流

任务2：负责与合作伙伴或区域公司物流信息沟通

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：

总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》，本

公司指定的“发展规划”及“实施计划”

五、工作权力

人事权力：

对下属人员的指挥权、考核权；

对下属人员不当思想和行为的纠正权；

对下属人员薪酬分配的建议权；

对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。

财务权力：

对下属员工费用支出的审核权。

工作权力：

对工作计划的审批权/审核权；

六、工作责任

对物流方案的质量不好负责

对所负责项目的市场开发失败负责

七、任职资格

教育程度/经验

学历：本科以上学历

专业：交通运输类、管理科学与工程类

工作经验：2年以上相关管理经验

外语语种与水平：英语，能够运用外语进行交流

计算机水平：能熟练、深入使用办公软件和办公操作系统进行复杂操作

业务知识与技能

业务知识：

1．精通供应链管理概念及思想。

2．掌握一定法律知识及常用合同范本。

3．掌握一定财务知识。

4．熟悉汽车、化工、家电、展运、医药等，至少一项业务。技能：

1．一定的沟通技能。

2．一定的文字表达能力。

3．一定的讲演能力。

特殊要求

性别：/

年龄：35岁以下

政治面貌：/

其他：适应经常出差

八、关键绩效指标（KPI）

客户对物流方案的认可度

物流方案的完成进度（是否及时完成）

所负责项目的成功率和盈利能力