论新经济背景下中国对外贸易的转型

论新经济背景下中国对外贸易的转型摘要新经济背景下，我国外贸企业的经营环境已经发生了巨大的变化，这客观上要求外贸企业进行战略转型去化解外贸环境变化所带来的不利冲击。本文通过阐述新经济背景下外贸环境的巨大变化，提出了外贸企业战略转型应该采取的相应对策，为促进我国外贸企业新经济背景下树立持久竞争优势做出有益探索。

关键词新经济外贸企业战略转型

在欧债危机仍未过去、日本经济长期低迷、美国经济复苏缓慢的背景下，我国外贸企业一直处于萎靡不振的情况，欧元贬值直接影响了我国的对欧出口，降低了外贸企业的利润，直接危害了我国的金融稳定和经济安全。我们有必要采取相关措施促进中国对外贸易的转型。

一、新经济背景下外贸环境的变化

新经济是相对于传统经济而言的，新经济的基本内涵是指用创新来引领经济的不断发展，新经济发展的基础在于信息技术的成熟以及经济全球化。我国外贸企业的发展一直以来都是立足于国内以及国际传统经济的基础之上，伴随着新经济模式的不断扩展，其对我国外贸企业的经营环境带来了巨大的冲击，具体分析如下：（一）劳动密集型产品的竞争力下降，外贸条件不容乐观

劳动密集型产业是指进行生产，主要依靠大量劳动力，而对技术和设备的依赖程度较低的产业。随着技术进步和新工艺设备的应用，发达国家劳动密集型产业的技术、资本密集度也在提高，人们

对于劳动密集型产品的需求比重逐渐下降，而资本和技术密集型产品的需求比重不断上升，所以劳动密集型产品的市场空间正在被不断压缩。另外，大多数人口众多的发展中国家都享有丰富的劳动力资源，加上技术要求的门槛不高，同类产品的国际竞争就变得异常激烈，这就使得我国一些原本比较有市场竞争力的劳动密集型产业国际贸易环境趋于恶化。

（二）发达国家的贸易保护政策及各种贸易壁垒给我国对外贸易的发展增加了阻力

由于各发达国家都认为，发展中国家尤其是中国，对外贸易的快速发展已经在不同程度上侵害了其产业和劳工福利，因此都在采取各种贸易壁垒来保护其国内产业及利益相关者，令我们的低劳动力成本比较优势难以继续，也给许多行业的进出口贸易增添了阻力。发达国家为了抵制发展中国家劳动力成本较低的优势，通过各种方式对国外商品劳务交换设置人为限制。

（三）可持续发展成为共识

新经济的一个典型特征就是追求发展的可持续性，而目前我国外贸企业的可持续发展能力却不如人意，数据统计显示，我国外贸企业的平均寿命不超过3年。外贸企业的短命现象如此普遍，其原因在于企业本身，外贸企业的管理者总是局限于短期的眼前利益，对于企业长远的发展却没有一个明确的规划。可持续发展的实现有赖于在产品价值链的利润丰厚的环节进行生产，尤其是应高注重品牌的建设。

二、外贸企业战略转型的策略

在新经济背景下，我国外贸企业的经营环境发生了巨大变化，这客观上要求企业进行战略转型。外贸企业战略转型的重要意义体现在两个层面，一方面是对于企业自身而言，另一方面是对于国家而言，毕竟长期以来外贸都是拉动我国经济发展的重要动力之一。外贸企业战略转型的策略具体分析如下：

（一）提升外贸企业竞争优势。加强新技术、新产品的研发，调整外贸产品结构。尽管最近几年来，我国的外贸产品结构有了一定程度上的调整，但依然是以纺织类、电子产品、钢铁制品或者是半成品加工等劳动密集型的产品为主要的出口商品。这些产品一般附加值低、技术含量也比较低，难以形成独特的竞争优势。同时，由于我国缺乏对产品的自主研发和创新，使得我国的在对外贸易容易受到贸易壁垒和保护主义的阻挡。因此，我国政府以及外贸企业应该加快新技术以及新产品的研发与使用，积极地调整对外贸易的产品结构，争取在对外贸易中占据主导性的地位，这也是是外贸企业战略转型的重要方向。

（二）开拓新的外贸市场。我国的外贸市场主要依赖于欧盟、美国、日本、韩国等一些发达经济体，这几个地区占到了我国外贸进出口总额的80%以上，外贸市场的过度集中导致外贸风险被放大。尤其是在近几年来自美国、欧盟等贸易伙伴的逆差逐年攀升的背景下，中国的外贸企业遭遇了越来越多的贸易保护调查，这客观上要求国内的外贸企业开辟一些新的外贸市场，例如非洲、南美以及亚

洲的一些国家。这些新的外贸区域对于产品的需求是不同于以往的发达经济体的，这就迫使国内外贸企业进行适当的战略转型，以开发出更加适销对路的产品。

（三）改变外贸企业单一的经营发展模式，向专业化和专营化的企业经营模式上转型

目前国内众多的外贸企业，其经营模式一般采取企业加业务的皮包经营模式，在接到国外的订单之后再联系国内的加工企业或者生产企业进行订单式生产，这种经营模式虽然有利于国内资源的整合以及经营的低风险。但是也存在着质量、工期、服务等不利于在经营中求发展的弊端。在如此艰难的经营环境下，外贸企业应该走专业化的经营道路，提高自身的竞争优势和服务水平，制定适合自己的差异化蓝海经营战略，这对于外贸企业长久、稳定的经营有重要的作用，也是外贸企业未来发展的重要方向。

（作者单位：长江大学经济学院）

参考文献：

[1]刘文华.后金融危机时期我国外贸企业战略转型研究[j]．经济与管理研究，2009.

[2]骆志豪.胡金星产业融合背景下流通业培育核心竞争能力的再思考[j]．学海，2009.

[3]李业．从价值链分析外贸企业的发展[j]．政策与管理，2009.