农业推广组织

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全国农业技术推广服务中心

现任领导
现任领导
主任：魏启文
所获荣誉
所获荣誉
2019年12月5日，获得“全国农业植心
农业农村部直属事业单位
01 工作分工
03 现任领导
目录
02 主要职责 04 所获荣誉
基本信息
全国农业技术推广服务中心成立于1995年，是农业农村部直属事业单位。 2020年3月，全国农技中心发布第一批全国农作物病虫害“绿色防控示范县”名单，将加快整县制推进农作物病虫害绿色防控工作，助推农产品生产提质增效，促进种植业绿色高质量发展。
主要职责
主要职责
1.负责全国农技推广服务体系的管理和建设，并对下级和基层农技推广服务组织进行业务指导； 2.负责种子、肥料、农药、农膜等农用物资及新品种、新产品的试验、示范和推广； 3.负责组织实施重大病虫害的监测与防治； 4.负责指导全国种子、土壤、肥料的质量监测工作，并负责国家级种子质量监测纠纷的仲裁； 5.负责农业部授权的国内植物检疫和品种区域试验； 6.负责耕地资源的调查、评价、保护及改良项目的组织实施； 7.负责农技推广国际合作与交流项目的实施； 8.负责农技推广系统的师资和高级农技推广人员的培训。
工作分工
工作分工
位于北京市朝阳区麦子店街20号，下设23个处（室），主要负责全国农作物栽培、土壤改良、科学施肥、旱作节水农业、有害生物防治、农药安全使用等重大技术以及优良品种的引进、试验、示范与推广；承担全国农业植物检疫管理，国家农作物品种区域试验与审定，以及种子市场监督工作；组织全国农作物有害生物发生动态和农田墒情与旱情监测预报；承担全国种子、土壤、肥料质量监督检验工作；指导全国种植业技术推广体系建设和职业技能鉴定工作；承担种植业有关重大项目实施、信息发布与行业标准制（修）订工作；负责组织种植业技术推广国际合作与交流项目的实施；指导挂靠社团组织的业务工作。

《农业推广学》复习资料

《农业推广学》复习资料一、名词解释1.狭义的农业推广:把大学和科研机构的研究成果通过适当的方式介绍给农民, 使农民获得新的知识和技能,并在生产上应用从而增加其经济收入。

广义的农业推广: 在改进耕作方式和技术、增加产品效益和收入、改善农民生活水平和提高农村社会教育水平方面来帮助农民的一种服务和体系。

现代的农业推广: 就是将有用的信息传递给人们并帮助这些人获得必要的知识、技能和观念, 从而达到提高生产力的目的。

2.农业推广学: 是一门研究在农业推广沟通过程中推广对象行为改变的影响因素与变化规律,从而探讨诱导推广对象自觉自愿地改变行为以及提高农业推广工作效率的原理与方法的科学。

3、沟通:是社会的人或群体应用沟通媒介彼此交流信息的过程, 其核心基础是在沟通过程中信息的传递和理解。

4.创新扩散: 是指某项创新在一定的时间内, 通过一定的渠道, 在某一社会系统的成员之间被传播的过程。

5、成果示范：将新品种、新技术加以应用,将其优越性和最终成果展示出来, 引起他人兴趣并鼓励其仿效的过程.6.方法示范: 把农业技术如何一步一步完成的过程展示给农业推广对象的过程。

7、农业科技成果: 农业科技人员通过脑力劳动和体力劳动创造出来并且得到有关部门或社会认可的有用的知识产品的总称.8、农业推广计划: 农业推广组织为实现发展目标, 以农业推广的现在来推断未来的科学预见和安排, 它既是拟定计划的过程,又是执行计划的过程。

9、农业推广组织：是农业推广体系的职能机构, 是由有共同劳动目标的多个成员组成的稳定的系统.10、推广度: 反映单项技术推广程度的指标.它是指实际推广规模占应推广规模的百分比。

11、推广率: 评价多项农业技术推广程度的指标.它是指已经推广的科技成果项数占成果总项数的百分比。

12、推广指数：是反映技术推广状况的综合指标, 可比较全面的反映成果推广的状况。

以上3个的公式见课本328 页二、知识点1.中外历史上最早的有组织的农业推广活动是哪年发生的什么事件? 1847 爱尔兰马铃薯晚疫病2.莫里哀法赠地学院法颁布的时间、内容.1862 年该法规定拨给各州一定面积的联邦公有土地拍卖以筹集资金开办农业高等教育。

农业推广组织与人员第五九章

教育型农业推广组织通常是农业教育机构的一部分，或是其附属单位。因此这种类型的组织机构，集教育、科研与推广功能于一体，农业推广人员具有多重身份。组织规模的大小，由大学行政所能影响的范围而定。
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银装红果
（三）项目型农业推广组织
项目型农业推广组织的工作服务对象，主要是项目推广地区的目标群体。当然也可以扩展延伸。工作目标视项目性质而定。主要是社会及经济性成果。技术特征：知识性为主，兼具有技艺或操作性技术。组织规模：中等偏小。比如我国曾实施的“黄淮海平原农业综合开发项目”。
3.农业推广组织管理农业推广组织管理原则，组织职能，管理改革，国外农业推广组织管理，我国农业推广组织管理等。
4. 农业推广人员素质要求、职责与管理等。
本章讨论题：11个案例:2个
一、农业推广组织的概念
二、农业推广体系
三、农业推广组织的职能
四、农业推广组织的类型
五、国内外农业推广组织概况
四、农业推广组织的类型与特点
? 从国内外的农业推广实践来看，农业推广组织的特点各不相同。组织形式及运行机制各有其特点，常见的主要有如下5种类型：
（一）行政型农业推广组织
（二）教育型农业推广组织
（三）项目型农业推广组织
（四）企业型农业推广组织
（五）自助型农业推广组织
（一）行政型农业推广组织
推广组织应为组织成员创造有利于各个成员，均等地发挥个人潜能、晋升、获奖、培训发展的机会。分工合作，以严格的管理和有效的激励机制，提高组织成员的工作效率，充分发挥推广组织的群体管理效应
（七）建立评估考核机制
推广组织对推广机构的组成、组织成员的业绩、推广措施实施的效果、推广计划完成情况等，都要进行科学的考评，“发扬…，纠…，以…”，确保组织创新。

农业推广第八章农业推广组织及管理背诵要点

农业推广背诵要点第八章农业推广组织及管理1.农业推广组织的概念是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有共同劳动目标的多个成员组成的相对稳定的社会系统。

2.农业推广组织的重要性（3点）（1）没有健全的农业推广组织，就没有完善的成果转化通道，科技成果就很难进入生产领域从而转化为生产力。

（2）健全的农业推广组织，是确保农业创新成果顺利、有效地传播，进入生产领域，转化为现实生产力的基本保障条件之一。

（组织保障）（3）农业推广组织不是一成不变的。

随着形势的发展，组织形式、结构都将发生变化，无论从时间上还是在空间上，都表现为一种不断变化着的动态平衡。

（农业推广机构改革）3.农业推广组织的职能（9点）（1）确定推广工作的目标推广组织的职能之一就是结合当地政府和农民的需要为各级推广对象确定清楚、明确、具有说服力的推广工作目标。

（2）保持推广工作的连续性：推广工作具有长期性的特点，在安排推广任务时，在使用推广方法、推广人员、推广设备和推广经费时，要突出保证推广工作在组织上的连续性。

(3)保持推广工作的权变性：农业推广工作面向复杂多变的环境，有些机遇的错过，将导致推广工作陷入困境。

为适应各种新问题的挑战，要求组织形式和组织成员经常保持高度的主动性，发现并利用机会灵活地处理各种复杂局面，建立、培养和发展同各界的联系，以利于发挥推广组织所特有的权变性。

(4)利用信息交换：发展推广组织的横向与纵向联系，是推广组织的又一职能。

农业推广工作面临的环境是复杂的，一个问题与多个方面相关，一种信息可能适用多种选择，本系统解决不了的问题，其他领域也许并不难解决。

生产有时会影响生活问题，经济问题很可能影响政治、社会等问题。

因此，建立有利于信息交换的系统是推广组织极为重要的职能。

(5)配合、协作：在农业推广工作中，要注重互相配合与协作，因为推广人员和推广对象等的水平差异大，适宜面有限，只有通力配合与协作，才能达到综合效益。

(6)控制：推广组织需要经常检查与目标工作程序有关的实际成就，这就要求组织必须拥有自己的有效控制手段，才能正常开展农业推广工作。

农业推广名词解释

1，狭义的农业推广：指对从事农业生产的指导，即把大学和科研机构的研究成果，通过适当的方式介绍农民，使农民获得新的知识和技能，并且在生产中应用，从而提高产量、增加收入。

2，广义的农业推广：指单纯推广农业技术外，还包括教育农民、组织农民、培养农民义务领袖及改善农民实际生活质等方面。

3，农业推广基本概念：农业推广是一种发展农村经济的农村社会教育和咨询活动。

1，创新扩散：指一种新的观点、思想、技术，一旦被引入到一个社会系统，就会在这个社会系统中从一个决策单位，随时间的推移不断地传到下一个单位。

2，农业创新的采用：指农民获得新的创新信息到最终采用的心理、行为变化过程。

3，钟型曲线：表示在一定时间内，采用农业创新的成员的百分比。

4，S型曲线：表示在时间任意点上，已采用农业创新的成员占全体成员的百分比。

5，推广服务系统：指农业推广机构、农业推广人员以及他们所处的生存空间。

6，农业知识信息系统：某种农业推广机构、组织和个人及其相互关系的综合体7，农业知识系统：指各种信念、认识、模式、理论、概念和其它个人或群体所积累的农业生产方面的经验所构成的精神产物的一个系统。

8，农业信息系统：指农业信息产生、传递、整理、接收和反馈的一个系统。

9，沟通：指在社会交往中，人们借助共同的符号系统，彼此交流信息的过程，并通过沟通影响别人和调整自己的态度和行为。

10，农业管理系统：指试验、研究和管理系统。

1，农业推广组织：组织中的一个特定活动范围的名称。

2，组织：指由一定要素组成的、有特定的结构、隶属关系明确、为达到某种目的而形成的机构。

3．组织设计：概括为对组织活动和组织结构的整体设计过程。

1，农业推广计划：是以农业推广的现在来推断农业推广未来的科学预见和安排。

2，指令性推广计划：指国家农业推广机构根据政府的农业发展计划，用行政办法启发教育农民采用农业先进技术和成果的计划。

3，指导性推广计划：指农业推广机构和人员根据国家农业生产和农村经济发展的总计划和发展目标，采用技术、经济和行政等手段相结合的办法推广农业新技术和新成果的计划。

第七章农业推广组织与人员管理《农业推广学》PPT课件

第二节农业推广组织的管理
3.加强条件建设
以“完善设施条件为重点”，尽快对农技推广体系加以建设，进一步提高农技推广服务农业生产的能力和水平。
4.提高人员素质
大力加强知识更新培训，实行职业资格准入制，提升业务能力。
5.完善政策法规
抓紧研究制定相关配套措施，出台支持多元化服务体系发展等方面的政策。
第一节农业推广组织概述
一、农业推广组织的内涵与职能
（一）农业推广组织的内涵
对农业推广组织的内涵阐述各异，概括来说，农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有共同劳动目标的多个成员组成的相对稳定的社会系统。
农业推广组织主要围绕服务三农（农业、农村和农民）的中心目标，参与政府的计划、决策、农民培训及试验、示范的执行等任务。
自助型农业推广组织是一类以会员合作行动而形成的组织机构。
第一节农业推广组织概述
三、农业推广组织的运行机制
（一）利益机制
在农业推广工作中，首先要保证农民的基本利益，以提高农业生产经济效益为中心，以提高农民收入为核心。
（二）保障机制
一方面要保障和促进农业推广工作的发展；另一方面，要从体制上保障推广人员工作和生活的需要。
合作，教、科、推“三位一体”；五是重视提高农业推广人员素质。
第二节农业推广组织的管理
三、我国农业推广组织的管理体制（一）我国农业推广组织的发展阶段 1.农业推广组织建立阶段（1949-1957年）
当时首要问题是解决农民的温饱问题。逐步建立起了农业发展领导和推广机构。
2.农业推广组织初步发展阶段（1958-1965年）
乡镇级农业推广站（或区域站）的推广人员，主要由国家职工和聘任部分农民技术员所组成，是最基层的专职农业推广人员。

农业推广活动策划书3篇

农业推广活动策划书3篇篇一《农业推广活动策划书》一、活动背景随着农业现代化的不断推进，农业技术的推广和应用对于提高农业生产效率、增加农民收入、促进农村经济发展具有重要意义。

为了更好地推广农业新技术、新品种、新方法，提高农民的科技素质和农业生产水平，特制定本农业推广活动策划书。

二、活动目的1. 推广农业新技术、新品种、新方法，提高农民的科技素质和农业生产水平。

2. 加强农业科技与农民的联系，促进农业科技成果的转化和应用。

3. 展示农业现代化的成果，增强农民对农业发展的信心和积极性。

4. 提高农业企业和农民合作社的知名度和影响力，促进农业产业化发展。

三、活动主题科技引领农业，创新驱动发展四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]五、参与人员1. 政府相关部门领导：邀请农业、科技、财政等部门的领导参加活动，指导和支持农业推广工作。

2. 农业专家：邀请农业科研机构、高校的专家学者，为农民提供技术咨询和培训。

3. 农业企业和农民合作社代表：组织农业企业和农民合作社参加活动，展示农业科技成果和产品。

4. 农民群众：广泛发动农民群众参与活动，提高他们的科技意识和参与积极性。

六、活动内容1. 农业科技成果展示在活动现场设置农业科技成果展示区，展示农业新技术、新品种、新方法的应用成果，包括农业机械、植保设备、农产品加工设备等。

组织农业专家和技术人员现场讲解农业科技成果的特点、优势和应用方法，解答农民群众的疑问。

2. 农业技术培训邀请农业专家和技术人员举办农业技术培训班，培训内容包括农业种植技术、养殖技术、农产品加工技术等。

采用理论教学和实践操作相结合的方式，提高农民群众的技术水平和实际操作能力。

3. 农业科技咨询服务在活动现场设立农业科技咨询服务台，为农民群众提供农业科技咨询服务，解答他们在农业生产中遇到的问题。

发放农业科技资料和宣传册，宣传农业科技知识和政策法规。

4. 农业产业化发展论坛邀请农业企业和农民合作社代表参加农业产业化发展论坛，探讨农业产业化发展的新思路、新方法和新模式。

第九章农业推广组织与人员管理

第九章农业推广组织与管理农业推广组织的组织形式，机构设置、运行机制以及它的管理方式、人员素质对农业推广工作都有很大影响，因此，世界各国对此都比较重视，建立起了与自己国家国情相适应的组织体系。

基本要求：通过本章的学习，理解农业推广组织的概念，了解我国农业推广组织的发展过程和国外农业推广组织的特点，掌握农业推广组织的管理方法和原则以及新时期农业推广体系的建设。

重点：我国农业推广组织体系及新时期农技推广体系的建设，农业推广组织和人员的管理方法以及农业推广人员的素质要求。

难点：推广体制的创新、推广机制的创新、推广方法的创新。

第一节农业推广组织设计原理与原则组织是一种动态的活动和相对静态的社会实体单位的统一。

组织的静态含义表示的是一种机构，一种人员和部门的集合形式；组织的动态含义表示一种管理行为，是一种活动。

这就是组织的二重性。

作为静态的组织它是动态组织活动的依托，而动态组织活动正是静态组织职能的体现。

农业推广组织是由一定要素（推广人员、推广部门）组成的，有特定的结构（集权式、松散式等），隶属关系明确（由政府直接领导、民间自主管理等），为达到农业推广的某种目的（非个人所能达到的组织目标等）而形成的机构（有固定运转形式）。

一、组织设计原理广义组织理论，又称大组织理论，包括了组织运行的全部问题。

如组织运行的目标环境、规模、结构、技术、沟通、战略、成员、考核等与组织活动有关的内容。

每一内容都有相关的理论或原理与之配合。

狭义组织理论，又称组织设计理论，或称小组织理论，主要从事组织设计理论的研究主要研究对象是影响组织设计的内外部因素，如环境、人员、战略、规模、技术等问题。

狭义组织理论更适宜当前和今后所要重点解决的农业推广组织设计与再设计问题。

（一）组织设计的基本内容与有效的组织设计1、组织设计的基本内容合理的组织设计包括了组织结构设计和运行过程中相关内容的设计，也就是对组织活动和组织结构的整体设计过程。

在组织运行中，主要指合理地解决机构本身障碍性问题的系统方案。

8第八章农业推广组织与人员管理

4
（二）农业推广体系的概念
农业推广体系是农业推广机构的设置、服务方式和人员管理制度的总称。
❖美国实行教、科、推三位一体,农学院统一领导与管理的农业推广体系。 ❖多数国家实行在农业部设置农业推广机构，自上而下进行管理的农业推广体系。 ❖中国农业推广体系是在政府领导下分别由各级政府的农业行政管理部门管理.市场经济条件下开始向多元化方向发展。
当地社区通过顾问委员会，对县推广人员的工作类别提出建议。县推广站的办公室和辅助人员由当地政府提供。县推广站和Biblioteka 业部的联系是通过州推广处来完成的。
24
农业部长
任命
联邦农业部推广局长
洲
立
大任命
学
校
长
任命
推广人员
同来意自
于州推广处长
负责
任命
技术专家
县推广人员的技术监督和指导
当地政府
办公室和辅助人员
30
（1）国家农业技术推广机构（农林水产省普及机构）
• 日本农业水产省农蚕园艺局内设立普及教育课和生活改善课，作为国家对农业普及事业的主管机关。
• 负责农业改良、农民生活改善和农村青少年教育等方面的计划、机构体系、资金管理、情况调查、信息收集、普及组织的管理、普及活动的指导、普及方法的改进、以及普及职员的资格考试和研修等工作。
第八章农业推广组织与人员管理
1
第一节农业推广组织概述第二节农业推广组织管理第三节农业推广人员
2
一、农业推广组织体系及其功能
（一）农业推广组织
1.组织的概念：组织是指由一定的要素（人或部门）组成
的，有特定结构，隶属关系明确，为达到某种目的，而形成的有固定运转形式的机构。

农业推广名词解释

2，广义的农业推广：指单纯推广农业技术外，还包括教育农民、组织农民、培养农民义务领袖及改善农民实际生活质等方面。

3，农业推广基本概念：农业推广是一种发展农村经济的农村社会教育和咨询活动。

2，农业创新的采用：指农民获得新的创新信息到最终采用的心理、行为变化过程。

3，钟型曲线：表示在一定时间内，采用农业创新的成员的百分比。

4，S型曲线：表示在时间任意点上，已采用农业创新的成员占全体成员的百分比。

5，推广服务系统：指农业推广机构、农业推广人员以及他们所处的生存空间。

8，农业信息系统：指农业信息产生、传递、整理、接收和反馈的一个系统。

9，沟通：指在社会交往中，人们借助共同的符号系统，彼此交流信息的过程，并通过沟通影响别人和调整自己的态度和行为。

10，农业管理系统：指试验、研究和管理系统。

1，农业推广组织：组织中的一个特定活动范围的名称。

2，组织：指由一定要素组成的、有特定的结构、隶属关系明确、为达到某种目的而形成的机构。

3．组织设计：概括为对组织活动和组织结构的整体设计过程。

1，农业推广计划：是以农业推广的现在来推断农业推广未来的科学预见和安排。

2，指令性推广计划：指国家农业推广机构根据政府的农业发展计划，用行政办法启发教育农民采用农业先进技术和成果的计划。

农技推广管理制度

农技推广管理制度一、总则为促进农业科技进步，提高农民生产技术水平及农业产业发展，特制定本农技推广管理制度。

二、管理范围本制度适用于农村各级农技推广机构及相关工作人员。

三、推广目标1. 提高农民的科技水平，促进农业生产的现代化、科学化、信息化。

2. 促进农业生产方式的升级，推动农业产业结构的调整和农业新技术的推广应用。

3. 增加农产品质量和产量，提高农产品市场竞争力。

4. 完善农业生产生活环境，推动农村经济的发展。

四、推广组织1. 设立农技推广机构，配备专业人员主持农技推广工作。

2. 设立农技推广管理委员会，负责农技推广计划、项目、经费的审批和执行。

五、推广方式1. 开展技术培训，举办农业科技讲座、培训班、现场指导等。

2. 利用媒体宣传，发挥电视、广播、报刊等媒体的作用，宣传农业科技知识。

3. 鼓励农民参与农技示范，组织农田试验示范点，开展农田观摩活动。

4. 推广信息化手段，建设农业科技网站、手机APP等，方便农民获取农业科技信息。

六、推广内容1. 种植技术：推广新品种、新栽培技术、新施肥方法等。

2. 养殖技术：推广畜禽种养殖技术、兽医卫生防疫措施等。

3. 农业机械：推广农业机械化操作、机械维修保养等。

4. 农产品加工：推广农产品加工技术、食品安全卫生等。

七、推广效果1. 定期开展农技推广成果检查，评估推广效果和农民收益。

2. 组织农技推广成果交流，推广成功案例和经验做法。

3. 收集和整理农技推广信息和数据，形成报告、论文和宣传资料。

八、推广经费1. 设立专项经费，用于农技推广项目的实施和经费保障。

2. 落实财政支持，组织招商引资，争取社会资金支持。

3. 支持农技推广人员的培训和学术交流，提高工作水平和业绩。

九、督导机制1. 设立农技推广考核机构，对农技推广工作进行定期考核评价。

2. 开展农技推广督导检查，严格监督推广项目的执行和经费使用。

十、奖惩机制1. 对在农技推广工作中有突出贡献的团体和个人进行表彰与奖励。

第6章农业推广组织与人员

一、农业推广组织体系及其功能
（一）农业推广组织
1.组织的概念：组织是指由一定的要素（人或部门）组成
的，有特定结构，隶属关系明确，为达到某种目的，而形成的有固定运转形式的机构。
农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有农业推广共同劳动目标的成员组成的，相对稳定的社会系统。
主要围绕服务三农的目标，参与政府的计划、决策、农民培训及试验、示范的执行等任务。
（三）项目型农业推广组织
•项目型农业推广组织，工作对象主要是项目推广地区的目标团体，也可涉及其他相关团体 •工作目标视项目的性质而定，其技术特征以知识性为主，亦具操作性。 •组织规模属于中等偏小。 •项目型农业推广组织的公共职责范围是改善项目区目标团体的经济与社会条件，其成果评估也偏重社会经济效益。 •如我国实施的黄淮海平原农业综合开发项目
一、农业推广组织的管理原则二、高层与基层推广组织的职能三、改革我国的农业推广组织管理
一、农业推广组织的管理原则
目标性原则层次性原则协调性原则整体性原则能动性原则封闭性原则
二、高层与基层推广组织的职能
（一）高层推广组织的管理与监控职能 1．推广者的人事管理 2．对基层推广者的技术支持 3．推广者的基础培训与高级培训 4．管理职能 5．对基层推广者的监督 6．对基层推广者的评价
（二）基层推广组织的反馈与执行职能
5．参加上级确定决策的讨论，为决策提供依据。 7. 解答问题。 8．传授有关生产技术、农场管理、市场营销和家政知识等。
第三节农业推广人员
一、农业推广人员的素质要求二、农业推广人员的职责三、农业推广人员的管理
二、农业推广人员的素质
•农业推广人员的素质：是指完胜任推广工作所必需具备的思想品质、生理条件、职业道德、科学技术知识、组织能力、表达能力和心理承受能力的综合表现。 •农业推广人员素质的高低，决定着推广工作的业绩。

简述农业推广组织的职能

简述农业推广组织的职能农业推广组织是指专门负责农业技术和知识的传授、推广和应用的机构。

他们在农业领域扮演着非常重要的角色，旨在提高农民的生产能力和收入水平，促进农业的可持续发展。

农业推广组织的职能主要包括以下几个方面：1. 技术研发和推广：农业推广组织负责研发和推广新的农业技术和模式，包括新品种的选育、种植技术的改进、病虫害防治措施等。

他们通过组织农业技术培训班、示范田和农技推广活动，向农民传授先进的农业知识和技术，引导农民采用科学合理的农业生产方式。

2. 农业信息服务：农业推广组织负责收集、整理和传播农业信息，为农民提供及时、准确的农业咨询和技术支持。

他们通过建立农业信息平台、发布农业技术指导手册和农业气象预报等方式，帮助农民了解市场需求、农产品价格走势和天气变化等信息，提供农业生产决策的参考依据。

3. 农业产业链整合：农业推广组织负责协调和整合农业产业链上的各个环节，促进农民与农产品加工企业、供应商和销售渠道的对接。

他们通过组织农产品展销会、开展农产品加工培训和推广农产品品牌等活动，帮助农民提高农产品的附加值和市场竞争力，推动农业产业链的发展和升级。

4. 农民组织和合作社建设：农业推广组织负责组织农民建立农民专业合作社、农业合作社和农业产业化龙头企业等农民组织形式，推动农民之间的合作和资源共享。

他们通过培育农民合作社的领导人和技术骨干，提供组织管理和技术支持，帮助农民实现规模化经营、降低生产成本和增加收入。

5. 政策宣传和服务：农业推广组织负责向农民宣传和解读国家和地方的农业政策，帮助农民了解和适应政策的变化。

他们通过组织政策培训班、召开政策宣讲会和发布政策解读资料等方式，向农民普及相关政策的内容和影响，提供政策咨询和申报服务，帮助农民获取政策支持和补贴。

6. 农业科研与示范：农业推广组织负责开展农业科研、示范和推广工作，推动科技与实践相结合，促进农业的创新和发展。

他们通过建立农业科研基地、开展农业示范区和组织农业技术交流会等活动，推广和应用农业科技成果，提高农业生产的效益和可持续性。

简述农业推广组织的职能

简述农业推广组织的职能
农业推广组织是指专门为推广农业技术和知识而设立的组织,其职能主要包括:
1. 推广农业技术和知识:农业推广组织通过各种途径,如宣传、培训、展览、交流等,向农民和农业从业者推广各种农业技术和知识,包括种植、养殖、渔业、农业机械化、农产品质量管理等方面的知识,以提高农业生产效率和农产品质量。

2. 促进农业可持续发展:农业推广组织致力于推动农业可持续发展,通过推广农业环保、生态农业、有机农业等理念,促进农业的可持续性发展,减少对环境的污染和破坏。

3. 协调农业政策:农业推广组织作为政府与农民之间的桥梁,可以协调农业政策,促进农业的发展和稳定。

例如,农业推广组织可以协助政府制定农业政策,向政府提供农民的建议和意见,反映农民的需求和意见。

4. 参与农业社区:农业推广组织可以参与农业社区的活动,促进农民之间的交流和合作,建立良好的农业社区关系,增强农民的凝聚力和归属感。

5. 提供技术支持:农业推广组织可以为农民提供专业技术支持,包括种植、养殖、农业机械化、农产品质量管理等方面的技术支持,帮助农民提高农业生产效率和农产品质量。

拓展:
农业推广组织的职能还需要根据具体情况和市场需求进行拓展
和创新。

例如,农业推广组织可以通过互联网、社交媒体等新技术手段,开展线上和线下的农业推广活动,扩大推广范围和受众数量。

农业推广组织还可以结合现代科技和传统农业,探索跨界合作,推进农业智能化和现代化。

此外,农业推广组织还可以通过与政府机构、企业、学术机构等合作,开展农业推广活动,提高农业推广的效果和成果。

农业推广活动策划书3篇

农业推广活动策划书3篇篇一《农业推广活动策划书》一、活动背景随着农业现代化的不断推进，农业科技的应用和推广变得越来越重要。

为了提高农民的农业生产技能和知识水平，促进农业产业的发展，我们计划举办一系列农业推广活动。

二、活动目标1. 提高农民对农业科技的认识和应用能力。

2. 推广先进的农业生产技术和管理经验。

3. 促进农业产业的发展，增加农民收入。

4. 加强与农民的沟通和交流，了解他们的需求和意见。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 农业科技讲座邀请农业专家和学者，举办农业科技讲座，介绍最新的农业生产技术和管理经验。

2. 现场示范在田间地头进行现场示范，展示先进的农业生产技术和设备的使用方法。

3. 农产品展示展示优质的农产品，介绍农产品的种植、养殖和加工技术，促进农产品的销售和推广。

4. 技术咨询设立技术咨询台，为农民提供农业生产技术咨询和服务。

5. 培训课程举办农业生产技术培训课程，提高农民的农业生产技能和知识水平。

五、活动宣传1. 利用电视、广播、报纸等媒体进行宣传。

2. 在农村地区张贴宣传海报和发放宣传资料。

3. 邀请农民代表参加活动，通过他们的口碑宣传活动。

1. 场地租赁费用：[X]元2. 专家讲座费用：[X]元3. 现场示范费用：[X]元4. 农产品展示费用：[X]元5. 技术咨询费用：[X]元6. 培训课程费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动效果评估1. 通过问卷调查和现场访谈的方式，了解农民对活动的满意度和意见。

2. 统计活动参与人数和农产品销售额，评估活动的效果。

八、注意事项1. 活动现场要做好安全防范工作，确保农民的人身安全。

2. 活动内容要贴近农民的实际需求，注重实用性和可操作性。

3. 活动宣传要全面、及时，确保农民能够了解活动的时间、地点和内容。

4. 活动预算要合理安排，确保活动的顺利进行。

篇二《农业推广活动策划书》一、活动背景随着农业现代化的推进，农业科技的应用和推广变得越来越重要。

第五讲我国农业推广组织体系

（四）自助型农业推广组织的发展历程 (1)萌芽阶段(20世纪80年代初至80年代中后期)。 (2)兴起阶段(20世纪80年代未至90年代中期)。 (3)快速扩张阶段（20世纪90年代后期以来）。
（三）自助型农业推广组织的发展模式 1、合作组织型农业推广组织发展模式 2、龙头企业带动型发展模式 3、农技服务部门牵头型发展模式
第四讲我国农业推广组织改革与完善
一、我国农业推广体系运行中的主要问题二、国际农业推广改革的基本趋势三、中国农业推广改革与发展四、农业推广组织体系的优化
一、我国农业推广体系运行中的主要问题 1、农业科技推广投资不足 2、农业推广队伍的总体素质有待提高 3、农业推广体系与制度不尽合理 4、农业推广方式有待改进 5、农业推广政策还存在缺陷
2、我国行政型推广组织现状我国主要行政型推广组织分布在农业部和林
业部，其结构设置如下图，自上而下形成中央、省、市、县、乡的五级农业推广组织，七大推广体系。
3、我国行政型推广组织发展趋势（1）以政附为主导的农业推广仍将发挥主导作用（2）运行体制不断完善，管理效率逐步提高（3）农业推广活动将以农户为导向（4）推广内容由单纯技术推广向提供全程服务发
农机等分别组成专业技术推广中心，并相对自成体系。
各技术推广中心根据专业需要设置不同的部门，各中心自上而下分为中央、省、市、县、乡五级，上下级采取垂直式的管理模式，形成独特的工作程序和工作作风，不同专业部门之间横向联系较少。
3、以乡级以上推广机构为主乡级以上农业技术推广机构比较健全，工作
（三）行政型农业推广组织的主要作用第一，推广了一大批先进、适用的农业新
技术、新品种。第二，开展农业技术培训，提高了农民科
技、文化素质。第三，在农业技术推广方式方法上实现新

作业：农业推广组织

农业推广组织: 发展阶段、类型比较、发展策略农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有共同劳动目标的多个成员组成的相对稳定的社会系统。

目前影响最大的农业推广组织主要有5 种类型，即行政型农业推广组织、教育型农业推广组织、科研型农业推广组织、企业型农业推广组织和自助型农业推广组织。

没有健全的农业推广组织，就没有完善的成果转化通道，科技成果就很难进入生产领域从而转化为生产力。

对农业推广组织体系建设的综合研究有助于形成促使组织结构优化及功能强化的环境条件和促使社会环境优化的推广组织体系。

当今世界各国都十分重视农业推广的组织建设，农业推广组织结构是否合理直接影响推广任务的贯彻和落实。

一、我国农业推广组织的建设和发展建国以来，我国农业推广组织的发展经历了一个曲折的过程，大致可以分为四个阶段：1、农业推广组织建立阶段（1949〜1957）建国初期，首要问题是解决农民的温饱问题。

1952 年农业部在全国农业工作会议上，制订了《农业技术推广方案》，要求各级政府设专业机构和配备干部负责农业技术推广工作。

要求建立以农场为中心，互助组为基础，劳模、技术员为骨干的技术推广网络。

根据这一精神，各省纷纷建立省、地、县农业技术指导站。

由于土地改革的胜利完成和互助运行的开展，调动了全国亿万农民发展生产的积极性，他们迫切要求改进农业技术，提高作物产量。

在新的形势下，农业部制订了《农业技术推广站工作条例》，要求县以下建立农业技术推广站，并对农业技术推广站的性质、任务、组织领导、工作方法、工作制度、经费、设备等事项，都作了规定。

全国各地按照农业部要求，建立农业技术推广站。

到1955 年底，全国共建立农技术推广站4549 个，配备干部33740 人。

2、农业推广组织发展阶段（1958〜1965）1956 年，党中央向全国人民发出了“向科学进军”的口号，全国农业生产以水、土治理、改造生产基本条件为主，修水库、造水渠、打机井、修梯田等。

农业推广组织

全国农业技术推广服务中心

《农业推广学》复习资料

农业推广组织与人员 第五九章

农业推广第八章农业推广组织及管理背诵要点

农业推广名词解释

第七章 农业推广组织与人员管理 《农业推广学》PPT课件

农业推广活动策划书3篇

第九章农业推广组织与人员管理

8第八章农业推广组织与人员管理

农业推广名词解释

农技推广管理制度

第6章 农业推广组织与人员

简述农业推广组织的职能

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作业：农业推广组织

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