余料废料的管理办法

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余料废料的管理办法

确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。

保障公司整体环境的整洁和美观。

为公司获得最大的经济效益，变废为宝。

c2、适用范围生产工序中产生的边角余料。

外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。

报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。

3、定义余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。

废料：在生产中已无可用价值的余料。

4、余料废料管理余料废料的归集整理。

按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。

对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。

通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存一份，采购部一份（由生产部转交）。

外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。

报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、使用寿命，使用年限，报废原因。

由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，必须有董事长签字批准。

报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。

废品、废料的处理对生产工序中的边角余料。

金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。

财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。

5、流程及说明5．1卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理对边角余料的管理5．3废料出厂需经生产部查验后在“物质放行条”上签字确认。

5．4 技术部对边角余料的管理5．4．1技术部在新产品开发时应优先考虑库存积压钢材的使用以及同种材料规格的其它零件边角余料的利用。

现场余料与废料处理管理制度

项目现场余料与废料处理的管理制度一、余料处理制度1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。

禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。

2、有条件转场使用的必须转场使用。

3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖处理。

二、废料处理制度1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。

2、废料的处理方式为：有回收单位的，进行变卖处理；无回收单位的，按废弃物处理。

3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。

4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。

办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。

2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。

4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。

6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。

7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。

2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。

2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。

3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。

4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。

5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。

余料回收管理制度版

余料回收管理制度版为了更好地管理和利用企业的余料资源，减少浪费，提高资源利用效率，特制定本余料回收管理制度。

本制度适用于全公司所有部门，包括生产部门、采购部门和物流部门等。

一、回收范围1.包括生产过程中产生的剩余物料、废料、废弃物等所有“余料”。

2.回收范围包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品和废车辆等。

二、回收流程1.生产部门负责及时汇总各类余料信息，并将其汇报给采购部门。

2.采购部门将收集到的余料信息进行分类整理，并制定回收计划。

3.采购部门根据回收计划选择适当的回收渠道，与回收商或相关机构进行谈判并确定回收价格、回收数量和回收时间等相关事宜。

4.确定好回收渠道后，采购部门与物流部门进行沟通，协商物流方案和物流费用。

5.物流部门根据回收计划进行物流安排，确保余料的及时、安全运输到回收点。

6.回收商或相关机构将回收的余料进行再处理或二次利用。

三、回收责任1.生产部门负责收集生产过程中产生的各类余料，确保余料质量完好，并进行分类整理。

2.采购部门负责制定回收计划，选择适当的回收渠道，并与回收商或相关机构进行谈判和协商。

3.物流部门负责制定物流方案，确保余料的及时、安全运输到回收点。

4.所有部门需要共同合作，协调配合，确保回收流程顺畅进行。

四、回收奖励1.对于积极参与回收工作的员工，公司将根据其参与回收的情况给予相应的奖励，包括但不限于奖金、奖品或表彰等形式。

2.优秀回收者将被评为“余料回收先进个人”或“余料回收先进团队”。

五、监督检查1.公司将定期对回收流程进行监督检查，以确保回收工作的顺利进行。

2.公司将委派专人负责监督回收工作，并定期向公司高层汇报回收情况。

六、违规处罚1.对于故意误报或损害直接经济利益的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。

2.对于未按照回收流程进行操作或未及时上报回收信息的，将进行批评教育，并要求整改。

七、宣传推广1.公司将通过内部刊物、宣传栏等途径，对余料回收工作进行积极宣传推广，增强员工的参与意识和责任感。

废料余料管理制度汇编范本

废料余料管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强企业废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业生产过程中产生的废料、余料的收集、分类、储存、处理和利用等管理工作。

第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）全面规划，科学管理；（二）分类收集，分类处理；（三）综合利用，资源最大化；（四）环保优先，安全第一。

第二章管理部门与职责第四条企业应设立废料余料管理领导小组，统一领导、协调废料余料管理工作。

第五条生产部门负责生产过程中产生的废料、余料的收集、分类和储存工作。

第六条物资管理部门负责废料、余料的调配、处理和利用工作。

第七条安全环保部门负责废料、余料处理过程中的安全环保监督工作。

第三章废料余料的收集与分类第八条生产过程中产生的废料、余料应由生产班组负责及时收集，并根据废料、余料的性质进行分类。

第九条废料、余料的分类标准由企业根据实际情况制定，并根据国家相关法规及时更新。

第四章废料余料的储存与保管第十条废料、余料应按照分类标准，分别储存于指定的仓库或场地，并设立明显的标识。

第十一条废料、余料储存场所应保持通风、干燥、安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。

第十二条废料、余料的储存期限应根据实际情况合理确定，最长不超过两年。

第五章废料余料的处理与利用第十三条企业应根据废料、余料的性质和数量，制定合理的处理和利用方案。

第十四条废料、余料的处理和利用应遵循国家相关法规，确保环保、安全。

第十五条企业应鼓励内部各部门之间的废料、余料调剂利用，提高资源利用率。

第十六条对无法内部利用的废料、余料，企业应通过公开招标等方式，选择具有相应资质的企业进行处理。

第六章监督管理与考核第十七条企业应定期对废料余料管理工作进行监督检查，确保各项规定得到有效执行。

第十八条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对管理成效显著的部门和个人给予奖励，对管理不善的责任人进行追究。

余料回收管理制度[1]

余料回收管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业余料回收的流程和管理，提高资源利用效率，降低企业成本，促进环境保护，达到可持续发展的目标。

二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。

三、管理标准1.废料分类：根据国家相关法律法规，将废料分为可回收物、有害废料和其他废弃物。

2.资源回收计划：每年制定资产回收计划，明确各部门责任和回收目标，并将其纳入企业年度工作计划。

3.资产回收流程：按照以下步骤进行余料回收管理：a.收集和分类：各部门要将产生的废料进行分类收集，确保可回收物与有害废料分开存放，并按照指定区域放置。

b.鉴定与评估：对可回收物进行鉴定和评估，确定其可再利用的价值、适用范围和处理方式。

i.通过与供应商合作，鉴定出可回收物的市场价值。

ii.根据市场价值和实际需求，确定回收方案。

c.处理和运输：根据回收方案，选择合适的运输方式和合作伙伴，确保废料安全运输至回收站点或合作单位。

d.跟进和监测：监测回收过程，确保回收按照计划进行，并跟进回收后的处置和利用情况。

4.相关授权和培训：确保相关部门和人员对余料回收管理制度有全面的了解并掌握操作技能。

a.部门授权：指定专人负责废料收集、鉴定与评估、处置和运输等工作，并建立相应的责任制度。

b.培训计划：定期组织相关部门和人员进行废料回收管理相关的培训，如储存和操作技能、安全意识等。

c.培训记录：对参加培训的人员进行记录，并建立相应的档案。

四、考核标准1.回收目标完成率：根据制定的回收目标，以回收目标完成率作为考核指标进行评估。

2.余料分类准确率：根据废料分类情况进行评估，对准确分类的比例进行考核。

3.资产回收成本控制：通过合理的运输和处理方式，控制回收过程中的成本，并进行成本效益评估。

4.相关授权和培训情况：对相关授权和培训的执行情况进行评估，确保相关人员具备相应的技能和知识。

5.废料管理合规性：根据国家相关法律法规，对废料管理的合规性进行评估。

五、奖惩措施1.奖励：对于回收目标完成率和余料分类准确率达到一定标准的部门或个人，给予奖励，如嘉奖、奖金等。

仓库余料废料的管理制度

第一章总则第一条为加强公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及相关部门。

第三条仓库余料废料的管理应遵循“分类存放、合理利用、节约资源、降低成本”的原则。

第二章余料废料分类及管理第四条仓库余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料废料；2. 需要处理的余料废料；3. 废弃物。

第五条余料废料的管理要求：1. 分类存放：将余料废料按照可回收利用、需处理、废弃物等进行分类存放，确保分类清晰，便于管理和利用。

2. 标识管理：对余料废料进行标识，注明名称、规格、数量、存放日期等信息，便于追溯和查找。

3. 定期盘点：仓库每月对余料废料进行盘点，确保账实相符，对盘点中发现的问题及时处理。

4. 废弃物处理：对于需要处理的余料废料，按照国家相关法律法规进行处置，确保环境保护。

5. 可回收利用的余料废料：（1）优先内部调剂：在满足生产需求的前提下，优先将余料废料在公司内部进行调剂，降低采购成本。

（2）外部回收：对于无法内部调剂的余料废料，可通过与供应商协商、公开招标等方式进行外部回收，实现资源再利用。

第三章责任与权限第六条仓库负责余料废料的日常管理，包括分类存放、标识、盘点、处置等工作。

第七条生产部门负责余料废料的产生和内部调剂，确保余料废料的合理利用。

第八条财务部门负责余料废料的回收和处置费用的核算。

第九条各部门应积极配合仓库进行余料废料的管理，共同推进资源节约和环境保护。

第四章奖惩第十条对在余料废料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的个人或部门，给予批评教育、经济处罚等处理。

第五章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，同时促进环境保护和可持续发展。

余料利用管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有余料的管理、利用和监督。

第三条本规定遵循以下原则：（一）节约原则：合理利用余料，避免浪费；（二）效益原则：提高余料利用率，实现经济效益最大化；（三）责任原则：明确余料管理责任，确保余料安全、合规使用。

第二章余料定义及分类第四条本规定所称余料，是指在生产、加工、维修、试验等过程中产生的、不再用于原设计用途的物料。

第五条余料按来源和性质分为以下几类：（一）生产余料：指在生产过程中产生的废料、下脚料、边角料等；（二）加工余料：指在加工过程中产生的废料、次品、返工料等；（三）维修余料：指在维修过程中产生的废料、更换下来的零件等；（四）试验余料：指在试验过程中产生的废料、试验品等。

第三章余料管理职责第六条公司成立余料管理领导小组，负责余料管理的全面工作。

第七条余料管理领导小组下设余料管理办公室，负责余料的具体管理工作。

第八条各部门负责人为本部门余料管理的第一责任人，负责本部门余料的收集、分类、储存、利用等工作。

第九条各部门应指定专人负责余料管理工作，负责余料的日常监督和协调。

第四章余料收集与分类第十条各部门应设立专门的余料收集点，方便员工将余料及时收集。

第十一条员工应将余料按照规定分类，分别放入指定的容器中。

第十二条余料分类标准如下：（一）可回收利用余料：如金属、塑料、纸张等；（二）不可回收利用余料：如废液、废渣、废油等；（三）有害余料：如废电池、废荧光灯管等。

第五章余料储存与保管第十三条各部门应设立专门的余料储存场所，确保余料安全、卫生。

第十四条余料储存场所应满足以下条件：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）有防火、防盗、防损坏设施。

第十五条余料储存应实行“先进先出”原则，防止余料过期、变质。

第十六条余料保管人员应定期检查余料储存情况，确保余料安全。

废料余料管理制度范本

废料余料管理制度范本第一章总则第一条为了加强废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部废料余料的收集、分类、存放、处理和利用等管理工作。

第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）合理利用，减少浪费；（二）分类管理，规范操作；（三）责任明确，协同配合；（四）节能环保，可持续发展。

第二章废料余料的分类与标识第四条企业应根据废料余料的性质、用途和处理方法进行分类，可分为以下几类：（一）可回收利用类：如废金属、废纸、废塑料等可回收利用的废料；（二）有害废弃物类：如废电池、废油漆、废药品等对环境有害的废弃物；（三）一般废弃物类：如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等无法回收利用的废弃物；（四）特殊废弃物类：如废旧设备、废旧电缆、废旧轮胎等具有特殊处理要求的废弃物。

第五条各类废料余料应按照分类标准进行标识，明确标示出废料余料的类别、性质和处理要求。

标识应鲜明、清晰，便于识别和管理。

第三章废料余料的收集与存放第六条企业应建立健全废料余料收集制度，明确收集时间、收集范围和收集方法。

第七条各生产车间、部门应指定专人负责废料余料的收集工作，将产生的废料余料按照分类标准进行分类收集。

第八条废料余料应按照规定的存放地点和方式进行存放，避免废料余料的交叉污染和二次污染。

第四章废料余料的处理与利用第九条企业应根据废料余料的类别和性质，采取合理的处理方法，实现废料余料的资源化、无害化处理。

第十条企业可采用内部利用、外部销售、无害化处理等方式对废料余料进行处理。

第十一条企业应鼓励开展废料余料的再利用研究，推广先进的废料利用技术，提高废料利用率。

第五章废料余料管理的监督与考核第十二条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对废料余料的收集、存放、处理和利用等环节进行定期检查和评估。

第十三条企业应加强对废料余料管理人员的培训和教育，提高废料余料管理水平和操作技能。

余料、边角料管理办法

公司余料、边角料管理办法为综合利用生产过程中产生的余料、边角料,节约成本，杜绝浪费，特制定本管理办法.1、识别与分类对生产过程中产生的有效长度小于100mm的余料、边角料可以判定其已无可再生产使用价值的废料。

对生产过程中产生的有效长度大于100mm的余料、边角料必须判定其有可再生产使用价值，做余料记录、保存、使用。

对生产过程中产生的无论有效长度长短的取样管段(片)必须给予在指定的位置完好长久保存。

2、处理1）对无利用价值的余料、边角料判为废料，按公司相关废旧物资的管理规定进行处理；2）对可再生产利用的余料、边角料应按以下程序进行处理:①各生产班组须按照订单将各项目生产结束后的余料和边角料分类后集中转运堆放至仓库管理员指定位置；②为准确记录余料状况，余料和边角料在每班次生产操作中要予以明确标识移植；标示位置与内容规定为:在材料端部内口100mm处去除锈蚀刷黑色油漆作底、用白色油漆笔以工整的笔迹依序写明：＊＊工程项目余料、材质、规格、长度、焊管或无缝管等；③办理入库手续：车间将标识好的余料、边角料指定专人向仓库管理员办理入库手续并按仓库管理员指定位置进行堆放.④生产环节如有违犯每次处罚班组或直接责任人100元.3、保管仓库保管员应对余料、边角料进行专门管理并对其进行准确记录报财务部材料会计,同时将余料、边角料情况以表格形式抄报采购科、工艺技术部。

4、利用①采购科在采购相应原材料时必须首先综合考虑对已有余料、边角料的再利用,避免重复和多余购料。

②工艺技术部编制排料单时应首先综合考虑对余料、边角料的再利用。

③生产管理部按排料单进行领料生产，实现再利用。

5、本制度自二XXX年XX月XX日生效实施，凡在此前实行的与本管理办法有矛盾的规定或办法同时作废,以本管理办法为准。

生产废余料管理制度

生产废余料管理制度一、总述为了遵循环保理念，合理利用资源，降低环境污染，在生产过程中避免或减少产生废余料的数量和危害，我们公司制定了以下生产废余料管理制度。

二、管理责任1.1 公司领导层应重视废余料管理工作，制定符合法律法规和公司实际情况的废余料管理制度，并定期进行评估和改进。

1.2 生产部门负责制定废余料生产计划，合理规划废余料的生成和处置措施。

1.3 质检部门应对废余料的质量进行检测和评估，确保废余料符合环保要求。

1.4 设备维护部门应保证生产设备的正常运转，减少废余料产生的可能性。

1.5 员工应遵守公司的废余料管理制度，做好废余料的分类、分装和存储工作。

三、废余料的分类和管理2.1 废余料应按照废余料类型进行分类，如废纸、废塑料、废金属等。

2.2 废余料应在生产过程中及时分类，放置到指定地点，不得随意丢弃或混在一起。

2.3 废余料应配备足够的容器和标识，确保废余料的安全存储和便捷处理。

2.4 废余料应定期清理和整理，避免堆积积压导致二次污染。

四、废余料的处理和利用3.1 废余料可以通过再次利用、降解、回收等方式进行处理，不能直接排放或填埋。

3.2 废余料的利用应符合环保要求，确保再利用后不会对环境造成二次污染。

3.3 废余料的回收应选择合法单位进行处理，确保废余料得到合理利用。

3.4 废余料的销毁应按照相关法律法规和安全要求进行处理，不能随意处理或外倾。

五、废余料管理的监督和检查4.1 公司领导层应定期对废余料管理制度进行检查和评估，指导生产部门进行改进和完善。

4.2 监管部门应配合环保部门进行废余料管理的监督和检查，确保废余料的合法处理和利用。

4.3 内部审计部门应对废余料管理情况进行定期审计，发现问题及时整改和处理。

4.4 员工应加强废余料管理的培训和教育，提高环保意识和废余料管理的技能能力。

六、废余料管理的监督5.1 公司应建立和完善废余料管理档案，记录废余料的产生、处理和利用情况，做到真实、准确、完整。

施工生产余料和废料管理办法

施工生产余料和废料管理办法1 范围本标准规定了施工生产余料、废料管理工作的要求。

本标准适用于公司各级项目部（厂）施工生产余料、废料的管理。

2 引用标准Q/LY G 13-02—2013 《施工生产环境运行管理程序》3 术语和定义3.1 余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料，在本标准中专指有可用价值的余料。

3.2 废料：在施工生产中无可用价值的余料。

4 职责4.1六冶物资设备公司负责编写和修订本管理办法，并监督、检查本办法执行情况。

4.2 二级公司（厂）物资主管部门监督、检查本办法在本单位的执行情况。

4.3 项目部（车间）按照本办法规定对施工生产余料和废料进行管理。

5 管理内容与要求5.1 项目部（车间）的物资部门负责余料、废料的回收，技术部门参与确认废料在施工生产中是否可再利用。

5.2 材料使用者必须负责退交余料、废料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，项目部材料管理人员视情节轻重有权对其进行罚款处置。

严重者可扣罚劳务费或工程款。

5.3 施工生产余料、废料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，特殊情况如存放地有限等可按月、按季度定期进行处理。

5.4处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。

5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。

5.6 余料的处理5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。

5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理：a）与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理，处理时采用招标或比质比价方式。

5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示填报《余料/废料处理申报单》，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。

5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级主管经理请示报告，得到批准后才能处理。

仓库余料废料的管理制度

第一章总则第一条为规范公司仓库余料废料的管理，提高物资利用率，降低成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的余料废料管理。

第二章职责分工第三条生产部负责生产过程中的余料废料产生，并对产生的余料废料进行初步分类和标识。

第四条物资管理部负责余料废料的接收、储存、分类、处理和销售。

第五条财务部负责余料废料的成本核算和销售款项的审核及收付。

第三章余料废料分类第六条余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料：如金属、塑料、纸张等。

2. 不可回收利用的余料：如废油、废水、废弃物等。

3. 废品：生产过程中产生的次品、不合格品等。

第四章余料废料管理流程第七条余料废料产生后，生产部应立即进行分类并做好标识，填写《余料废料登记表》。

第八条物资管理部收到《余料废料登记表》后，应进行核对，并做好接收记录。

第九条物资管理部对可回收利用的余料，应进行集中储存，并定期进行清理和分类。

第十条对不可回收利用的余料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理。

第十一条对废品，物资管理部应进行分类，对于可修复的废品，应进行修复后重新使用；对于无法修复的废品，应进行集中处理。

第五章销售与处理第十二条物资管理部应对可回收利用的余料进行评估，并与有资质的回收企业签订回收协议。

第十三条销售余料废料所得款项，应及时上交财务部，并计入公司其他收入。

第十四条对不可回收利用的余料废料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理，如需支付处理费用，由财务部审核后支付。

第六章监督与考核第十五条公司定期对余料废料的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。

第十六条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。

第七章附则第十七条本制度由物资管理部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，我们期望能够有效管理公司仓库的余料废料，提高物资利用率，降低成本，同时确保生产活动的顺利进行。

余料和废料管理办法2

废旧材料处理办法第一条目的为使公司废品、废料得到有效的管理和控制，确保公司废旧品、废料得到一个较好的利用，获得最大的效益，公司决定变废为宝. 特制定本办法。

第二条范围本办法适用于生产部废旧材料处理。

第三条定义1、余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料.2、废料:在生产过程中产生不可利用价值的产品及余料。

3、不良产品：是指生产制造中不符合相关要求或客户需要产品的材质及厚度改变的半成品、成品。

第四条职责1、仓库负责余料、废料、成品及半成品的回收管理并登记台帐。

2、生产部门参与确认废料在生产中是否可再利用。

3、采购部须找三家以上的废品收购站报价，所卖废品的价格不得低于同类废料的市场平均价格。

4、废旧材料由财务部门建立统一台帐会计审核，每月10日上报一次,处理后做销帐处理，款项及时上存银行。

第五条管理内容与要求1、材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门负责人追究相关人员的责任.2、废旧材料一般应在下班提前半小时进行处理，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行.3、处理余料、废料必须按规定进行请示,严禁先斩后奏，严禁化整为零。

4、属于顾客提供材料的余料,按顾客要求处理。

第六条余料的处理1 、有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由生产部主管进行协调。

2、没有条件转场时可以按以下方法处理:a）与供货商协商，由供货商进行回收;b) 变卖处理.3、需要变卖处理时，由生产部填写附件1《余料处理申报单》,经部门领导批准后进行处理，所得收入必须按财务规定规定作为成本核算。

4、处理的余料时，须向公司主管经理请示报告，公司主管经理批准后才能处理。

处理须在公司生产部门、财务部门、采购部门有关人员共同监督下进行。

第七条废料的处理1、经生产部人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料，拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。

余料回收管理制度

余料回收管理制度为了提高资源利用效率和降低企业生产成本，针对企业生产过程中产生的各种余料，订立了余料回收管理制度。

本制度适用于企业生产过程中产生的全部余料。

一、定义1.余料：指生产过程中未被使用或未能达到标准质量要求的原材料、半成品和废品等物质。

2.余料回收：指对生产过程中产生的余料实行分类、集中、收集等措施，使其变废为宝，以达到降低生产成本和保护环境的作用。

二、责任1.生产部门：负责订立生产计划时，充分考虑余料回收利用，并实行措施保障余料回收的顺当进行。

同时，加强残余物的分类，确保不再造成资源挥霍。

2.采购部门：负责原材料的采购，在采购过程中切实考虑原材料的可回收性。

3.厂务部门：负责统筹协调余料回收的全部事宜，包括余料回收的分类、收集、储存、处理、运输等。

4.各生产车间：负责依照企业订立的余料分类标准，对产生的各类余料进行统一分类，切实保障余料回收的顺当进行。

三、工作流程1.生产车间应当将产生的余料依照规定分类，包括：可回收的原材料余料、废钢铁、废车辆部件、废电路板等。

2.各车间应当将分类好的余料交至贮藏区，专人管理和统一登记。

3.厂务部门指定专人对贮藏区的余料进行定期检查和清点，并依据实际情况提出处理建议。

4.对于可以回收再利用的原材料余料，采购部门应当将其适时进行回收，并依照规定计入企业资产。

同时，采购部门应当找到牢靠的回收商进行合法处理。

5.对于其他的废料，厂务部门应当找寻专业的废料回收部门，并评估其资质、阅历以及回收价格等信息，选择合适的回收商进行处理。

6.对于不可回收的废弃物，应当统一交由合法的废物处理公司进行无害化处理。

四、管理措施1.对于拒绝或未依照规定进行分类的车间，要进行责任追究，并在考核中扣分或罚款。

2.对于未依照规定进行余料回收的车间和个人，应当进行严厉的追责和惩处。

3.企业应当定期召开余料回收管理情况会议，并邀请各相关部门参加，适时总结阅历，完善制度。

五、绩效考核1.生产成本：将回收和再利用的余料计入成本，合理降低生产成本。

现场余料与废料处理管理制度

项目现场余料与废料处理的管理制度
一、余料处理制度
1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。

禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。

2、有条件转场使用的必须转场使用。

3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖处理。

二、废料处理制度
1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。

2、废料的处理方式为：
有回收单位的，进行变卖处理；
无回收单位的，按废弃物处理。

3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。

4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。

废料余料管理制度

废料余料管理制度一、总则为了规范公司废料余料的处理和利用，保护环境，合理利用资源，提高资源利用效率，保证生产安全，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有生产过程中产生的废料和余料的处理和利用，包括但不限于固体废物、液体废物、废气、余料和废水。

三、管理机构公司将设立废料余料管理部门，由专门的管理人员负责废料余料的收集、处理和利用工作，确保规范、安全地完成废料余料的处置工作。

四、废料收集1. 废料收集点公司各生产车间设立废料收集点，每个收集点应有清晰的标识和分类，以便员工将废料及时分类投放。

2. 废料分类根据废料的特性，公司将废料分为可回收物、有害废物和一般废物三种类型，员工需将废料投放到相应的废料分类垃圾桶中。

3. 废料收集流程废料收集人员定期将各车间的废料分类进行收集，并交由废料管理部门进行统一处理。

五、废料处理1. 可回收物的处理公司将对可回收物进行分类、清洁、包装、储存并定期进行销售。

2. 有害废物的处理有害废物将由废料管理部门进行分类、密封、储存，并委托符合条件的单位进行处理，确保有害废物的安全处置。

3. 一般废物的处理一般废物将由废料管理部门进行分类、包装、储存，并委托符合条件的单位进行处理。

4. 废气废水的处理公司将建立废气废水处理设施，对废气废水进行收集、处理和排放，确保废气废水达标排放。

六、余料利用公司将优化生产工艺，尽可能减少余料的产生，并对产生的余料进行合理利用，延长资源的利用寿命，降低资源浪费。

七、监督检查1. 废料余料的处置应定期进行检查，确保各部门严格执行规定，减少废料产生，提高废料利用率。

2. 定期组织对废料处置情况进行检查，确保废料的处置符合环保要求，并对不合规定的处置情况进行整改。

3. 对废料余料处置不合规定的责任人进行责任追究，并督促其整改措施。

八、废料管理部门职责1. 负责废料余料的分类、收集、存储、处置和利用工作。

2. 定期对废料处置情况进行监督检查，并做好相关记录。

工余废料回收管理规定

工余废料回收管理规定
工余废料的回收管理是“光进铜退”项目和“三电”专项整治工作的一项十分重要工作，为进一步完善工余废料的回收管理，班组全体人员要遵守以下规定要求：
1、工余废料的回收管理在执行公司要求的基础上，班组涉及人员要重点做好现场的回收管理，按照公司要求的处理流程执行，严格管理，做好入库记录，及时移交。

2、班组各施工小组产生的工余废料，当天或次日要上交施工班组，施工班组及时上交所属区域公司，上交和接收均要建立工余废料上交、接收台帐记录并保存备查。

在机房施工产生的工余废料，应及时交给建设方，严禁私藏、偷盗带出。

3、项目主管、工程管理员要加强所瞎地区施工队伍、车辆的日常管理，督促、检查工余废料的上交，发生盗卖案件负有管理责任。

4、施工班组前往异地施工时，必须到所属区域公司报到，将班组人员名单、联系方式、身份证号码以及班组结构、车辆、下属多少小组一同报到区域公司。

5、为加强“三电”斗争宣传教育，杜绝盗卖电缆,案件发生，班组要加强《“三电”专项整治警示》宣传，每周进行一次学习教育，要警钟常鸣反复教育，杜绝盗窃电缆、工余废料案件发生。

6、对参与盗窃通信设施、工余废料的违法人员，按照公司要求把公安部门的处理情况和公司的处理结果一并寄往户籍地村、乡（镇）及公安派出所。

“三电”专项打击斗争作为安全工作的重中之重，班组所有员工要不折不扣的贯彻执行，杜绝案件事故发生。

定制工厂余料管理制度范本

定制工厂余料管理制度范本
一、总则
第一条为了加强定制工厂余料管理，提高材料利用率，减少浪费，降低生产成本，制定本制度。

第二条本制度适用于定制工厂的生产、采购、仓储、财务等相关部门。

第三条本制度所称余料，是指在生产过程中产生的边角料、废料、剩余料头等。

第四条余料管理应遵循科学、规范、节约、环保的原则。

二、余料的收集与储存
第五条生产过程中产生的余料，由生产车间负责收集，并进行分类、整齐堆放。

第六条余料储存应按照材料种类、规格、尺寸等进行分类，并标明相关信息。

第七条余料储存场地应保持干净、整洁，防止污染和损坏。

第八条余料储存期间，应定期进行盘点，确保余料数量准确。

三、余料的利用与处理
第九条余料利用应优先考虑内部使用，如不能内部利用，可考虑外部销售或捐赠。

第十条余料利用过程中，应确保产品质量，不得影响产品安全。

第十一条余料处理应遵循环保法规，防止环境污染。

第十二条余料处理过程中，应严格控制成本，提高材料利用率。

四、余料管理的监督与考核
第十三条定制工厂应设立余料管理监督机构，负责对余料管理情况进行监督和检查。

第十四条定期对余料管理情况进行考核，对管理不善、造成材料浪费的责任人进
行追责。

第十五条对在余料管理中取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。

五、附则
第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度的解释权归定制工厂所有。

定制工厂余料管理制度范本旨在通过建立健全的余料管理机制，提高材料利用率，降低生产成本，同时注重环保和责任追究，以实现定制工厂的可持续发展。

可回收余、废料管理办法

可回收余、废料管理办法
1、各部门在施工的同时，将各自范围内的余、废料分类集中存放在指定地点，明确标识。

由材料员统一进行处理。

2、项目部成立清扫队，从事现场余、废料的全面收集、整理工作；一般分钢筋、钢管、下角料、木料、废油等类别，钢材/木材码垛，油类则放入专用储油罐内。

对还能继续使用的，分类码放，并由仓库保管员统一管理。

3、木材/油类放置地点应按照规定配备灭火器，并有“严禁烟火”标识牌“
4、余、废料的处理
①、好的废油一般用来刷模板，劣质废油则用来刷扣件，使用中禁止用地板拖把刷模板。

②、钢筋等余、废料经钢筋班采用碰焊接长等方法处理后，各部门如需利用的，由仓库保管员批准办理使用手续，同时注意，废料接长的钢筋不能用于结构重要部位。

③、无法利用的余、废料，经项目经理批准后，由材料员负责处理。

属于危险固废的材料则必须与相关方签订合同或协议，明确环保要求及双方责任。

5、各种剩余垃圾应根据现场情况，随时运至指定的垃圾存放地，有材料员负责联系环卫部门处理。

陕西天工建设第五项目经理部。