施工生产余料和废料管理办法

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废旧物资管理制度-废旧物资回收、审批鉴定、处置办法精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版中交三航浦东分公司废旧物资管理制度第一章总则第一条：为了全面加强公司各项目部废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的管理力度，特制定本办法。

第二条：废旧物资指在废旧物资范围内经公司各归口管理部门鉴定后无利用价值的物资设备。

第三条：废旧物资范围1、施工生产中产生的边角余料、废料、残料。

2、不能继续使用、无法维修的周转材料、工具、小型机具。

3、机械设备维修保养、更换下来的零部件及材料4、低值易耗品的残余物、废旧包装器材等。

5、临时设施、基建工程拆除和维修过程中报废的各种电器、电缆和材料等废旧物资。

6、报废的库存材料、燃料、辅料、备件、低值易耗品、半成品、产成品等库存物资。

7、报废的设备等固定资产第四条：所有废旧物资均由供应站归口统一回收处理，任何部门和个人无权擅自处理。

第五条：本办法适用于公司各直属项目部。

第二章职责分工第五条公司物资供应站是废旧物资回收、出售工作的综合管理部门，负责废旧物资处置与比价管理工作。

第六条公司财务审计部是废旧物资回收的价值管理部门，负责废旧物资价值回收的会计核算。

第七条各项目部是废旧物资回收处置的实物管理部门，负责废旧物资按照规定进行回收、办理报废事宜及配合物资供应站进行相关出售工作。

第八条公司各归口管理部门负责拟处置物资设备的技术鉴定工作，对有利用价值的物资设备进行处置。

第三章废旧物资的审批鉴定与回收第九条：公司各项目部废旧物资的处置由各项目部物设部提出申请，按规定填写废旧物资处置申请表，经物资供应站审批备案后，方可执行回收处置程序。

第十条：各项目部要设有废旧物资存放（回收）处，设专人进行管理，按规定进行回收及使用，作好利废、利旧工作。

第十一条：物资供应站负责对从各项目部、部室回收的废旧物资进行计量、登记。

重量以磅码单为准。

第十二条：我公司委托外单位进行带料金属加工项目，在双方签订加工合同中，须明确加工中产生的金属废料归属及处理方法。

项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理

项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理1. 剩余材料的现场管理1.1剩余材料指项目现场废旧材料(施工剩余边角料、临时设施拆除物料等)及库存积压材料（确认在本项目施工中不再使用或使用可能性极低的材料），班组施工中多领或不再使用的完整材料，应及时办理退库手续，作为正式材料管理。

1.2现场施工应贯彻工完料净的原则，谁施工谁负责现场的清理和废旧材料的回收工作。

1.3回收的材料统一交项目材料员管理，并建立回收记录。

1.4项目有条件的情况下可建立废旧材料仓库，设专人管理，将废旧材料整理分类，对有使用价值的进行维护，在满足相应质量技术要求前提下尽量利用。

1.5剩余材料出入库应办理手续，不得随意拿用或化公为私。

1.6项目应严格材料预算编制审核管理，贯彻限额领料制度，减少材料库存积压和浪费。

1.7项目应按月将库存积压材料情况报公司营运部提供给采购部、加工厂，以便于在公司范围内平衡调剂利用。

2. 剩余材料调拨、回收及废料处理2.1项目剩余材料可在公司各个项目间调拨使用，调拨价格以账面价格为基准，可参照市场价格调拨双方协商作适度浮动调整。

2.2严禁项目随意对外进行剩余材料处理，项目在对外处理剩余材料前应填写“废旧物资处理申请表”，写明处理明细和处理理由，经项目经理签字后，报公司采购部、加工厂、项目总监、分管副总审批。

2.3待处理的剩余材料，经鉴定符合下列条件之一的，可作为废料进行处理，利用价值较高的完整材料，将其装运回公司或其它项目所发生的费用与其实际价值相比较，费用比例较低的，应将其装运回公司或其它项目。

废料标准：a.施工剩余各种边角余料（型材长度在1米以下但不包括大型或优质元钢、贵重或特殊材质专用材料；板材面积在0.5平米以下；管材长度在1米以下）；b.各种严重损伤、变形、锈蚀、不能使用的金属材料;c.各种机加工屑及料头，各种维修更换下来的零件、配件；d.各种施工措施、临时设施拆除后无再使用价值的材料；e.因任务发生变化或者专业方向的转变，已形成积压、直接利用价值较低的材料。

余料废料的管理办法

1、目的1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。

1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制.保障公司整体环境的整洁和美观。

1。

3为公司获得最大的经济效益,变废为宝。

c2、适用范围2。

1生产工序中产生的边角余料 .2。

2外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。

2.3报废的设备（外购和自制)等其他一切无法在公司使用的物品。

3、定义3.1余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料,本规定中专指有可用价值的余料。

3。

2废料:在生产中已无可用价值的余料。

4、余料废料管理4.1余料废料的归集整理。

4。

1。

1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中.4。

1。

2对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。

4。

1.3通知仓管员办理转交手续,并转运到规定的废料区，仓管员接转后,由质检部确认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份,仓库一份，生产部留存一份,采购部一份（由生产部转交)。

4。

1。

4外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。

4。

1.5报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、使用寿命，使用年限，报废原因。

由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，必须有董事长签字批准.报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。

4。

2废品、废料的处理4。

2。

1对生产工序中的边角余料。

金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。

4。

3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记.5、流程及说明5．1卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理5．2冲压班对边角余料的管理5．3废料出厂需经生产部查验后在“物质放行条”上签字确认。

46-2013工程余退料及废旧物资管理办法要点

广东省输变电工程公司企业标准Q/CSG-GPG-GPTC 2 01 018-2013 工程余料及废旧物资管理办法2013-8-30发布 2013-8-30实施广东省输变电工程公司发布工程余料及废旧物资管理办法1 总则1.1为提高公司物资管理水平，防止公司资产流失，规范废旧物资回收、保管与处理行为，强化废旧物资管理过程的监督和管理，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司工程余料及废旧物资管理。

2 规范性引用文件2.1《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令第二十一号）2.2《废弃电器电子产品回收处理管理条例》（中华人民共和国国务院令第551号）2.3《广州市城市生活垃圾分类管理暂行规定》（广州市人民政府令第53号）2.4《广东电网公司废旧物资管理办法》2.5《广东省输变电工程公司固定资产管理制度》2.6《广东省输变电工程公司仓储管理办法》3 术语与定义3.1工程余料：指公司施工生产中产生的剩余退料、拆旧物资、残次废料、边角余料、包装物等，包括工程物资、低值易耗品及其他物资产生的工程余料。

3.2废旧物资：是指公司管理范畴内的资产在使用中因磨损、损坏、技术更新、上级有关规定等原因而停止使用的退役物资，包括固定资产、工器具、工程物资、低值易耗品及其他物资形成的废旧物资。

3.2 报废物资：是指工程余料及废旧物资经技术鉴定后，没有使用价值的物资，包括有处理价值和无处理价值的报废物资。

若无特别说明，本办法中的报废物资是指有处理价值的报废物资。

3.3 可再用物资：是指工程余料及废旧物资经技术鉴定后，确认未丧失物料原应具备的特性、功能，在施工生产、日常办公等活动中可再使用的物资。

主要包括可再用的退役物资、工程剩余退料、存储达到轮换年限的备品备件和应急物资等。

3.4 不收回报废物资：是指无法回收处理、无任何回收价值的经技术鉴定后报废的工程余料及废旧物资。

3.5 危险危害报废物资：是指经技术鉴定后报废的列入以国家标准公布的《危险货物品名表》（GB12268）；剧毒化学品目录和未列入《危险货物品名表》的其他危险化学品，对人体健康或自然环境具有直接或潜在危害的报废物资。

生产余料管理制度

生产余料管理制度一、目的为了有效管理和利用生产中产生的余料，减少资源浪费，提高资源利用率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司生产过程中产生的各类余料管理，包括但不限于废料、废水、废气、工业余料等。

三、管理原则1. 合理利用：对于可再利用的余料，应尽量进行二次开发或回收利用，提高资源利用效率。

2. 积极处置：对于不可再利用的余料，应按照相关法律法规及环保要求进行处置，做到规范排放，保护环境。

3. 经济适用：在管理过程中，应当注重成本控制，尽量采用经济适用的方式进行余料管理。

四、管理责任1. 生产部门负责生产过程中产生的各类余料管理工作。

2. 环保部门负责监督和指导余料管理工作。

3. 管理部门负责余料管理的资金与成本控制。

五、管理流程1. 余料收集：生产过程中产生的各类余料应进行分类，并定期进行收集。

2. 余料储存：对于可再利用的余料应进行专门储存，定期清理存放场地，确保安全和卫生。

3. 余料处理：对于可再利用的余料，应积极寻找合作伙伴进行资源再利用或二次开发；对于不可再利用的余料，应按照相关法律法规进行处理。

4. 余料监测：定期对生产过程中产生的各类余料进行监测，确保符合环保标准。

5. 余料报告：定期编制余料管理报告，报送至相关部门进行审核。

六、管理措施1. 建立专门的余料管理团队，负责余料管理工作。

2. 定期组织员工进行余料管理培训，提高员工对余料管理的重视和意识。

3. 定期进行余料管理审核，确保余料管理工作的有效性和合规性。

七、监督检查1. 生产部门应定期对余料管理工作进行检查，确保实施到位。

2. 环保部门应定期对余料管理工作进行现场检查，提出改进建议。

八、奖惩措施1. 对于在余料管理工作中表现突出的员工，给予奖励；2. 对于违反余料管理制度的员工，依据公司规定给予处罚。

九、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有变更，须经公司相关人员会商后重新制定。

2. 本制度解释权归公司相关部门所有。

工程施工余料回收管理制度

工程施工余料回收管理制度1.确保项目生产的各种余料、废料的处置满足职业健康安全、环境保护等方面的要求。

2.术语与定义2.1余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。

2.2废料：在施工生产中无可用价值的余料。

3.管理内容与要求3.1 项目部负责项目余料、废料的回收，商务部组织相关技术人员确认废料在项目施工过程中是否可再利用。

3.2材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛洒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门追究相关人员责任。

3.3施工余料的处理一般在项目结束后的收尾阶段进行，废料则根据工程的进展按月、按季度定期进行。

3.4变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏,化整为零。

3.5属于顾客提供的材料的余料应按顾客的要求处理。

3.6余料处理3.6.1余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。

禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。

3.6.2有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨处理，必要时可由商务部进行协调。

3.6.3没有条件转场时可以按以下方法处理：与供货商协商，由供货商进行回收；变卖处理。

3.6.4 需要处理时由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。

处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。

3.7废料处理3.7.1经项目部技术人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料、拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。

3.7.2所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放，对于危险品废料要有具专业资质的部门回收，严禁将其随意变卖。

3.7.3废料的处理方式为：社会上有回收单位的，进行变卖处理；社会上无回收单位的，按废弃物处理。

3.7.3变卖处理废料由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。

处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。

工程材料废料管理制度

工程材料废料管理制度制度应明确废料管理的责任主体。

在工程项目中，从项目经理到普通工人，每个人都应当承担起废料管理的责任。

项目管理团队需设立专门的废料管理小组，负责制定废料管理计划，并监督实施情况。

同时，每位参与施工的人员都应接受废料管理的培训，了解废料分类、存放、回收等相关知识。

制度要规定废料的分类标准。

不同材料的废料需要采取不同的处理方式。

例如，金属废料可以回收再利用，而含有有害物质的废料则需要专业处理。

因此，制度中应详细列出各类废料的分类标准和处理方法，确保每种废料都能得到妥善处理。

制度应包含废料的收集与存放流程。

施工现场应设立专门的废料收集点，并配备必要的收集设施。

所有废料必须按照分类标准投放到指定位置。

为了安全和环境保护考虑，制度还应规定废料存放区域的设置要求，如防火、防漏等措施，以及定期清理和消毒的工作指引。

制度要明确废料的运输与处理流程。

废料在运输过程中应避免二次污染，运输工具需具备相应的防护措施。

对于可回收的废料，制度应建立与回收企业的合作机制，确保废料能够得到合理利用。

对于不可回收的废料，则需按照国家相关法律法规进行处理。

制度还应包括监督检查和应急预案。

监督检查机制能够确保废料管理制度得到有效执行，及时发现问题并加以改正。

应急预案则是针对可能出现的废料泄露、火灾等紧急情况，制定快速有效的应对措施，以最小化潜在的环境影响。

制度应鼓励创新和持续改进。

鼓励员工提出废料管理的创新方案，通过技术革新和管理创新，不断提高废料处理的效率和效果。

同时，定期评估废料管理制度的执行情况，根据反馈信息进行调整和完善。

余料利用管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有余料的管理、利用和监督。

第三条本规定遵循以下原则：（一）节约原则：合理利用余料，避免浪费；（二）效益原则：提高余料利用率，实现经济效益最大化；（三）责任原则：明确余料管理责任，确保余料安全、合规使用。

第二章余料定义及分类第四条本规定所称余料，是指在生产、加工、维修、试验等过程中产生的、不再用于原设计用途的物料。

第五条余料按来源和性质分为以下几类：（一）生产余料：指在生产过程中产生的废料、下脚料、边角料等；（二）加工余料：指在加工过程中产生的废料、次品、返工料等；（三）维修余料：指在维修过程中产生的废料、更换下来的零件等；（四）试验余料：指在试验过程中产生的废料、试验品等。

第三章余料管理职责第六条公司成立余料管理领导小组，负责余料管理的全面工作。

第七条余料管理领导小组下设余料管理办公室，负责余料的具体管理工作。

第八条各部门负责人为本部门余料管理的第一责任人，负责本部门余料的收集、分类、储存、利用等工作。

第九条各部门应指定专人负责余料管理工作，负责余料的日常监督和协调。

第四章余料收集与分类第十条各部门应设立专门的余料收集点，方便员工将余料及时收集。

第十一条员工应将余料按照规定分类，分别放入指定的容器中。

第十二条余料分类标准如下：（一）可回收利用余料：如金属、塑料、纸张等；（二）不可回收利用余料：如废液、废渣、废油等；（三）有害余料：如废电池、废荧光灯管等。

第五章余料储存与保管第十三条各部门应设立专门的余料储存场所，确保余料安全、卫生。

第十四条余料储存场所应满足以下条件：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）有防火、防盗、防损坏设施。

第十五条余料储存应实行“先进先出”原则，防止余料过期、变质。

第十六条余料保管人员应定期检查余料储存情况，确保余料安全。

废料余料管理制度范本

废料余料管理制度范本第一章总则第一条为了加强废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部废料余料的收集、分类、存放、处理和利用等管理工作。

第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）合理利用，减少浪费；（二）分类管理，规范操作；（三）责任明确，协同配合；（四）节能环保，可持续发展。

第二章废料余料的分类与标识第四条企业应根据废料余料的性质、用途和处理方法进行分类，可分为以下几类：（一）可回收利用类：如废金属、废纸、废塑料等可回收利用的废料；（二）有害废弃物类：如废电池、废油漆、废药品等对环境有害的废弃物；（三）一般废弃物类：如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等无法回收利用的废弃物；（四）特殊废弃物类：如废旧设备、废旧电缆、废旧轮胎等具有特殊处理要求的废弃物。

第五条各类废料余料应按照分类标准进行标识，明确标示出废料余料的类别、性质和处理要求。

标识应鲜明、清晰，便于识别和管理。

第三章废料余料的收集与存放第六条企业应建立健全废料余料收集制度，明确收集时间、收集范围和收集方法。

第七条各生产车间、部门应指定专人负责废料余料的收集工作，将产生的废料余料按照分类标准进行分类收集。

第八条废料余料应按照规定的存放地点和方式进行存放，避免废料余料的交叉污染和二次污染。

第四章废料余料的处理与利用第九条企业应根据废料余料的类别和性质，采取合理的处理方法，实现废料余料的资源化、无害化处理。

第十条企业可采用内部利用、外部销售、无害化处理等方式对废料余料进行处理。

第十一条企业应鼓励开展废料余料的再利用研究，推广先进的废料利用技术，提高废料利用率。

第五章废料余料管理的监督与考核第十二条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对废料余料的收集、存放、处理和利用等环节进行定期检查和评估。

第十三条企业应加强对废料余料管理人员的培训和教育，提高废料余料管理水平和操作技能。

施工生产余料和废料管理办法

施工生产余料和废料管理办法1 范围本标准规定了施工生产余料、废料管理工作的要求。

本标准适用于公司各级项目部（厂）施工生产余料、废料的管理。

2 引用标准Q/LY G 13-02—2013 《施工生产环境运行管理程序》3 术语和定义3.1 余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料，在本标准中专指有可用价值的余料。

3.2 废料：在施工生产中无可用价值的余料。

4 职责4.1六冶物资设备公司负责编写和修订本管理办法，并监督、检查本办法执行情况。

4.2 二级公司（厂）物资主管部门监督、检查本办法在本单位的执行情况。

4.3 项目部（车间）按照本办法规定对施工生产余料和废料进行管理。

5 管理内容与要求5.1 项目部（车间）的物资部门负责余料、废料的回收，技术部门参与确认废料在施工生产中是否可再利用。

5.2 材料使用者必须负责退交余料、废料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，项目部材料管理人员视情节轻重有权对其进行罚款处置。

严重者可扣罚劳务费或工程款。

5.3 施工生产余料、废料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，特殊情况如存放地有限等可按月、按季度定期进行处理。

5.4处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。

5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。

5.6 余料的处理5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。

5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理：a）与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理，处理时采用招标或比质比价方式。

5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示填报《余料/废料处理申报单》，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。

5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级主管经理请示报告，得到批准后才能处理。

余料废料管理制度

余料废料管理制度一、总则为了加强余料废料管理，规范余料废料的处理和利用，保护环境，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。

二、定义1. 余料：指生产过程中产生的，但不再用于原始产品的材料或零部件。

2. 废料：指生产过程中产生的无法再利用的材料或零部件。

3. 余料废料处理：指对余料废料进行分类、处理和利用，包括回收、再利用、处置等环节。

三、管理责任1. 公司管理层应当加强对余料废料管理工作的领导，明确管理责任。

2. 生产部门负责人应当组织并实施余料废料管理工作，确保余料废料的分类、储存、处理和利用符合相关标准和规定。

3. 环保部门负责人应当对公司的余料废料管理工作进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。

四、分类管理1. 生产部门应当对产生的余料废料进行分类，分为可回收和不可回收两类。

2. 可回收余料废料应当及时收集并储存，等待后续再利用或者外售。

3. 不可回收余料废料应当进行特殊处理，避免对环境造成负面影响。

五、储存管理1. 可回收余料废料应当进行临时储存，确保不会造成交叉污染或者物质损坏。

2. 不可回收余料废料应当妥善包装并进行标识，以防止对环境造成污染。

3. 储存场所应当符合相关的安全标准，确保储存的余料废料不会对员工或者环境造成危害。

六、处理利用1. 公司应当制定余料废料的处理利用方案，并按照相关规定进行实施。

2. 可回收余料废料可以进行再加工或者外售，以减少资源浪费和获得额外收入。

3. 不可回收余料废料应当交由正规的废物处理单位进行处理，确保废料不会对环境造成危害。

七、监督检查1. 公司应当定期对余料废料的管理情况进行检查，确保管理制度的有效实施。

2. 环保部门负责对余料废料的管理情况进行监督，及时发现问题并提出改进措施。

3. 对于不符合管理制度的情况，公司应当及时整改并提出相关报告。

八、奖惩措施1. 对于在余料废料管理工作中表现突出的个人或者部门，公司可以给予表彰和奖励。

仓库余料废料的管理制度

第一章总则第一条为规范公司仓库余料废料的管理，提高物资利用率，降低成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的余料废料管理。

第二章职责分工第三条生产部负责生产过程中的余料废料产生，并对产生的余料废料进行初步分类和标识。

第四条物资管理部负责余料废料的接收、储存、分类、处理和销售。

第五条财务部负责余料废料的成本核算和销售款项的审核及收付。

第三章余料废料分类第六条余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料：如金属、塑料、纸张等。

2. 不可回收利用的余料：如废油、废水、废弃物等。

3. 废品：生产过程中产生的次品、不合格品等。

第四章余料废料管理流程第七条余料废料产生后，生产部应立即进行分类并做好标识，填写《余料废料登记表》。

第八条物资管理部收到《余料废料登记表》后，应进行核对，并做好接收记录。

第九条物资管理部对可回收利用的余料，应进行集中储存，并定期进行清理和分类。

第十条对不可回收利用的余料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理。

第十一条对废品，物资管理部应进行分类，对于可修复的废品，应进行修复后重新使用；对于无法修复的废品，应进行集中处理。

第五章销售与处理第十二条物资管理部应对可回收利用的余料进行评估，并与有资质的回收企业签订回收协议。

第十三条销售余料废料所得款项，应及时上交财务部，并计入公司其他收入。

第十四条对不可回收利用的余料废料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理，如需支付处理费用，由财务部审核后支付。

第六章监督与考核第十五条公司定期对余料废料的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。

第十六条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。

第七章附则第十七条本制度由物资管理部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，我们期望能够有效管理公司仓库的余料废料，提高物资利用率，降低成本，同时确保生产活动的顺利进行。

边角余料及废料管理规定

边角余料及废料管理规定一、目的为了确保公司一切边角余料及废料都能得到有效的管理和控制；保障公司整体环境的整洁和美观，使各类物品得到合利的摆放和充分的利用，发挥其自身最大价值和效用避免一切浪费；使公司获得最大的经济效益。

二、适用范围新项目安装施工现场的边角余料及废料：无法在安装施工现场中得到进一步使用。

如:板材边角料，钢管、圆钢的料头料尾等。

外购物品的包装物：如木箱、纸箱、塑料布、铁桶、塑料桶等。

报废的设备工器具等其它一切无法在公司使用的物品。

三、边角余料管理3.1 边角余料、废料的归集3.1.1各工段安装现场的边角余料：在当天工作完工后，由负责现场的安装人员应及时把边角余料收集单独存放，当收集一定批量后，通知仓库管理员办理转交手续，并转运到规定的废料区。

按照仓库的要求进行定点存放，如果没有收集的造成现场混乱和资源浪费，考核该工段或部门负责人××元。

3.1.2外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。

如果没有收集的造成现场混乱和资源浪费，考核该工段或部门负责人××元。

3.1.3报废物品：由使用人或使用部门提书面报告，写明具体的品名、规格型号、使用寿命及使用年限，报废原因等。

由使用部门负责人及分管副总签字，报总经理最终审核批准。

报损部门将签批的报告一份送交财务做资产处理，一份交仓库管理员并办理转交手续，一份本部门留存。

如果没有注明报损原因（人为或正常损坏），就直接处理的，从重考核该工段或部门负责人××元。

3.2 边角余料、废料的处置边角余料、废料的申报：对各工段安装现场中的边角余料、金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定的储量或必要时，仓库管理人员应进行申报，总经理签批后方能进行处理。

四、边角余料、废料职能监管4.1 公司所属的各部门在领用，使用过的各类金属与非金属物质，都要进行各工段现场的收集退库。

工程废料处理制度范本

工程废料处理制度范本一、目的和原则本制度旨在规范工程废料的处理流程，确保废料得到合理、有效的分类、回收和处置，减少对环境的影响，促进资源的循环利用。

在处理工程废料时，应遵循减量化、资源化和无害化的原则。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、管理和监督的单位和个人，包括但不限于施工单位、监理单位、建设单位以及相关的政府管理部门。

三、责任主体1. 施工单位负责工程废料的分类收集、临时存放和运输工作。

2. 监理单位负责监督施工单位执行废料处理制度的情况。

3. 建设单位负责协调解决废料处理过程中出现的问题，并提供必要的支持。

4. 政府管理部门负责对工程废料处理进行监管和指导。

四、分类管理工程废料应根据其性质进行分类，包括但不限于建筑垃圾、危险废物、金属废料、塑料废料等。

每种废料都应有明确的收集和存放要求。

五、收集与存放1. 施工单位应在施工现场设置专门的废料收集点，并做好标识。

2. 不同类别的废料应分开收集，避免混合。

3. 废料的临时存放区域应设立在不影响施工安全的地方，且要有防污染、防渗漏的措施。

六、运输与处置1. 运输废料应使用符合环保要求的车辆，并按照规定的路线和时间进行。

2. 废料的处置应选择合法的处理场所，确保废料得到妥善处理。

3. 对于可回收利用的废料，应尽可能进行资源化处理。

七、监督与考核1. 监理单位应定期检查施工单位的废料处理情况，并对违规行为进行处理。

2. 建设单位应对整个废料处理过程进行监督，并对参与单位的执行情况进行考核。

3. 政府管理部门应不定期对施工现场进行抽查，确保制度的执行。

八、培训与宣传1. 施工单位应定期对员工进行废料处理知识的培训，提高员工的环保意识。

2. 通过悬挂标语、发放宣传资料等方式，加强对工程废料处理制度的宣传。

九、应急预案施工单位应制定废料处理应急预案，以应对突发事件，确保废料处理工作的连续性和安全性。

十、制度的修订与更新本制度应根据国家相关法律法规的变化和实际工作需要，定期进行修订和更新。

工程施工废旧材料管理制度

工程施工废旧材料管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程施工废旧材料的管理，促进资源的循环利用和节约，保护环境，提高施工效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工、公路施工、市政工程等各类工程中产生的废旧材料的管理。

第三条废旧材料是指在工程施工过程中使用后失去原有使用价值的建筑材料、设备及其他物品。

第四条废旧材料的管理应当遵循“减量化、循环化、资源化”的原则，加强分类收集、输送、存放和处理，最大限度地减少对环境的影响。

第五条施工单位应当加强对废旧材料管理工作的组织领导，明确责任部门和责任人，制定相应的废旧材料管理方案，并严格执行。

第二章废旧材料的分类和收集第六条施工单位应当根据废旧材料的性质、来源、用途等特点，对其进行分类，并制定相应的收集计划。

第七条废旧材料的分类主要包括可回收利用的材料、不可回收利用的材料和危险废物等。

第八条可回收利用的材料包括钢筋、木料、砖瓦、混凝土等，应当专门收集存放，并定期进行清点、整理和统计。

第九条不可回收利用的材料包括石头、泥土、水泥等，应当按照规定进行合理处置，以减少对环境的影响。

第十条危险废物包括有毒有害的化学物质、废弃油漆、废弃电池等，应当按照相关法律法规和标准进行专门处理，防止对环境和人体造成损害。

第十一条施工单位应当建立废旧材料的收集点，并设置明显的标识，方便施工人员进行分类投放。

第十二条施工单位应当指定专人负责废旧材料的收集工作，并定期对收集点进行检查和清理，确保废旧材料的安全和整洁。

第三章废旧材料的运输和存放第十三条施工单位应当配备专门的运输车辆和人员，对废旧材料进行安全、规范的运输，确保不发生泄漏、污染等情况。

第十四条废旧材料在运输过程中应当做好防护措施，避免对周围环境和行人造成危害，确保交通安全。

第十五条废旧材料应当按照种类、性质进行分类存放，并设置专门的仓库或堆放场所，以保证材料的安全和整洁。

第十六条废旧材料的存放应当符合消防规定，禁止在易燃易爆场所存放，并定期进行检查，防止发生火灾等意外情况。

公司项目部废旧物资处理、余料回收的管理办法

公司项目部废旧物资处理、余料回收的管理办法
1、废旧物资处理流程：废料处理报告→采购中心核实→分公司主管领导审批→采购中心、项目调查废旧物资价格→发布处理信息→确定回收方→废旧物资处理计量方式→采购中心、项目部共同处理→资金上交分公司财务→账务处理→物资节余消耗分析。

（1）、废旧物资处理必须上报分公司主管领导，经批示同意后才能处理。

（2）、杜绝项目部私自处理废旧物资，一经发现按照处理价值5倍以上的罚款对项目部进行处理，并追究项目经理责任。

（3）、废旧物资处理的资金必须全额上交分公司财务，杜绝项目部私自设立截留设立小金库。

（4）、废旧物资的处理资金冲减项目成本；
（5）、项目部必须依据处理的数量对工程材料消耗进行分析，与劳务方签订材料消耗比例的必须在结算时进行奖罚兑现。

2、施工过程中产生的各种余料和废旧物资应集中存放，由专人管理。

项目完工后的剩余和废旧物资应报分公司采购中心，并优先在分公司范围内项目之间调拨，调入调出项目之间相互协商调拨价格，如有争议，由分公司仲裁。

工程项目废料收入管理制度

工程项目废料收入管理制度一、总则随着社会经济的快速发展和城市建设的加速推进，工程项目废料管理成为一个亟待解决的问题。

合理管理废料不仅可以有效减少资源浪费，保护环境，还可以为工程项目获取一定的收入。

为了规范工程项目废料收入管理工作，确保废料得到合理利用，特制订本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有的工程项目，包括建筑工程、基础设施工程、市政工程等。

三、废料收集1. 全体员工应加强对废料的识别和分类意识，将废料分类存放，便于收集和统计。

2. 废料收集点应设在便利位置，方便废料及时存放。

3. 废料应按照有关要求进行分类，分为可回收废料、有害废料和其他废料。

不同类别的废料应存放在不同的存放点，不得混杂。

四、废料收取1. 废料收取应由专门的废料管理人员负责，负责对废料进行初步分类、统计和称重等工作。

2. 废料收取价格应按照市场行情和相关政策规定执行，确保合理。

同时，废料收入应及时交由财务部门入账。

五、废料处置1. 可回收废料应优先考虑再利用，并根据废料的具体情况选择相应的处置方式，如出售给专业废旧回收企业等。

2. 有害废料必须按照有关规定进行安全处理，确保不会对环境和人体造成危害。

3. 其他废料应根据具体情况考虑采取相应的处理方式，如填埋、焚烧等，确保废料得到合理处理。

六、监督检查1. 废料管理人员应定期检查各项工作的执行情况，保证废料管理工作的顺利进行。

2. 相关部门应定期对废料的分类、存储、收取和处置情况进行监督抽查，确保废料管理工作符合相关规定。

七、违规处理1. 对于对废料进行随意丢弃、私自出售等违反规定行为的员工，将按公司相关规定给予相应的处罚。

2. 对于严重违反规定行为的员工，公司有权终止其劳动合同并追究其法律责任。

八、制度修订随着工程项目的发展和实际情况的变化，本制度可能需要进行修订和完善。

公司相关部门负责人应主动收集意见和建议，并及时调整制度内容，确保废料管理工作的顺利进行。

以上为本公司工程项目废料收入管理制度，各项规定经公司领导审核通过后即刻生效。

工余废料回收管理规定

工余废料回收管理规定
工余废料的回收管理是“光进铜退”项目和“三电”专项整治工作的一项十分重要工作，为进一步完善工余废料的回收管理，班组全体人员要遵守以下规定要求：
1、工余废料的回收管理在执行公司要求的基础上，班组涉及人员要重点做好现场的回收管理，按照公司要求的处理流程执行，严格管理，做好入库记录，及时移交。

2、班组各施工小组产生的工余废料，当天或次日要上交施工班组，施工班组及时上交所属区域公司，上交和接收均要建立工余废料上交、接收台帐记录并保存备查。

在机房施工产生的工余废料，应及时交给建设方，严禁私藏、偷盗带出。

3、项目主管、工程管理员要加强所瞎地区施工队伍、车辆的日常管理，督促、检查工余废料的上交，发生盗卖案件负有管理责任。

4、施工班组前往异地施工时，必须到所属区域公司报到，将班组人员名单、联系方式、身份证号码以及班组结构、车辆、下属多少小组一同报到区域公司。

5、为加强“三电”斗争宣传教育，杜绝盗卖电缆,案件发生，班组要加强《“三电”专项整治警示》宣传，每周进行一次学习教育，要警钟常鸣反复教育，杜绝盗窃电缆、工余废料案件发生。

6、对参与盗窃通信设施、工余废料的违法人员，按照公司要求把公安部门的处理情况和公司的处理结果一并寄往户籍地村、乡（镇）及公安派出所。

“三电”专项打击斗争作为安全工作的重中之重，班组所有员工要不折不扣的贯彻执行，杜绝案件事故发生。

工程项目材料剩余管理制度

工程项目材料剩余管理制度一、目的和原则1.1 本制度旨在规范工程项目中材料剩余的管理工作，确保材料剩余的合理利用和有效处置，减少工程成本，提高资源利用率。

1.2 材料剩余管理应遵循以下原则：（1）合理预测，准确控制；（2）分类管理，综合利用；（3）节约优先，环保处置。

二、材料剩余的预测与控制2.1 项目前期，应根据工程设计图纸、施工方案等因素，合理预测工程所需各类材料的使用量，并制定相应的材料采购计划。

2.2 施工过程中，应严格按照施工方案和进度计划使用材料，确保材料使用的准确性和合理性。

同时，加强对施工现场的材料管理，防止材料浪费和损耗。

2.3 项目完工后，应对实际材料使用情况进行统计分析，与预测使用量进行对比，找出差异原因，为后续项目提供参考。

三、材料剩余的分类管理与综合利用3.1 材料剩余应按照类别进行分类，包括建筑材料、装饰材料、安装材料等。

3.2 对分类后的材料剩余，应进行详细登记，记录材料名称、规格、数量、存放地点等信息，以便于查找和利用。

3.3 鼓励对材料剩余进行综合利用，可通过内部调配、对外销售、捐赠等方式，实现材料剩余的价值最大化。

3.4 对无法利用或无法再次利用的材料剩余，应按照环保要求进行妥善处置，避免对环境造成污染。

四、材料剩余的处置与审批4.1 项目完工后，应对材料剩余进行清点，明确剩余数量和处理方案。

4.2 材料剩余处理方案应提交项目负责人审批，审批通过后方可进行处理。

4.3 材料剩余处理过程中，应遵循相关法律法规，确保合法合规。

五、材料剩余管理的监督与考核5.1 项目管理部门应对材料剩余管理情况进行定期检查，确保管理制度得到有效执行。

5.2 对材料剩余管理中存在的问题，应及时提出整改要求，并跟踪整改进展。

5.3 将对材料剩余管理的绩效纳入项目团队成员的考核体系，激励团队成员积极参与材料剩余管理，提高管理水平。

六、制度的修订与完善6.1 本制度应根据工程项目的实际情况进行及时修订，以适应项目管理的需求。