当月完成产值情况统计报表
建材五金部门业绩目标达成情况汇总表格
3.在“备注”列中，您可以简要说明影响销售业绩的主要因素，以便后续分析和改进。
5
管道材料
200
190
95
部分项目延期，导致销售额略低于目标
6
防水材料
1保持良好增长势头
7
其他
50
60
120
新增产品线，市场表现良好
合计
3000
2950
98.3
总体达成率接近目标，需进一步努力提升销售额
备注：
1.达成率计算公式：达成率=（实际销售额/销售目标）* 100%；
建材五金部门业绩目标达成情况汇总表格
序号
产品类别
销售目标（万元）
实际销售额（万元）
达成率（%）
备注
1
钢材
1000
850
85
市场竞争激烈，需求下降
2
水泥
800
900
112.5
基础设施建设需求增加
3
木材
500
480
96
环保政策影响，部分客户转向其他材料
4
五金配件
300
320
106.7
新产品推广成功，客户满意度提高
工程施工产值报表
工程施工产值报表1. 项目概况本报表旨在总结和分析工程施工产值情况，为企业决策提供参考。
本工程项目为XX工程，地点位于XX，总投资额为XX万元，施工周期为XX个月。
本报表将分析工程施工过程中的产值情况，为企业提供参考。
2. 产值情况总览在本工程项目的施工过程中，产值是衡量工程施工效率和质量的重要指标。
我们将通过分析各阶段的产值情况，为企业提供准确的数据支持。
2.1 施工人员产值情况施工人员是工程施工中最重要的一环，他们的产值直接影响到整个工程的进度和质量。
通过统计施工人员的产值情况，我们可以评估工程施工效率。
在本工程项目中，我们共雇佣了XX名工人，其中包括XX名技术工人和XX名普通工人。
他们在施工过程中的平均产值为XX元/人/天。
通过对施工人员的产值情况进行分析，我们可以发现工人的产值情况符合预期，没有出现较大的波动。
2.2 施工设备产值情况施工设备是工程施工的重要支持，它的产值情况直接影响到工程进度和效率。
通过对施工设备的产值情况进行分析，我们可以评估设备的使用效率和成本控制情况。
在本工程项目中，我们共购置了XX台施工设备，其中包括XX台挖掘机、XX台起重机等。
施工设备的平均日产值为XX元/台/天。
通过对施工设备的产值情况进行分析，我们可以了解设备的使用情况，以及对设备的维护和管理是否达到预期效果。
3. 产值分析通过对工程施工过程中的产值情况进行分析，我们可以评估工程的施工效率和成本控制情况，为企业提供决策依据。
3.1 产值完成情况分析在本工程项目中，我们计划完成的产值为XX万元，实际完成的产值为XX万元，完成率为XX%。
通过对产值完成情况进行分析，我们可以发现产值完成率与预期目标相符，工程施工的进度和效率较为稳定。
3.2 产值成本分析在本工程项目中，我们计划的投入产值成本为XX万元，实际的产值成本为XX万元，成本控制率为XX%。
通过对产值成本进行分析，我们可以评估企业的成本控制能力，以及成本控制与产值完成情况的关系。
建筑业企业生产经营情况统计表
附件2 建筑业企业生产经营情况统计表表一××公司工程合同统计台账台账编号：×××表二建筑业总产值完成情况对比分析统计台账（一）填制单位：台账编号：×××建设项目(单位工程)名称: 制表单位：×××表三建设项目基本情况统计台账台账编号: ×××表四单位工程进度统计台账台账编号：×××表五××公司机械设备汇总表表式续表二表六主要材料及能源消耗统计台账填制单位: 台账编号：×××主要统计指标填写说明为了进一步规范基层统计部门和企业填报统计报表，确保源头统计数据填报质量，国家统计局投资司编写了建筑业生产经营情况主要统计指标填写说明,请各级统计部门严格按国家统一规定，组织企业认真填报建筑业统计报表。
建筑业生产经营情况主要统计指标的定义、填报依据、计算方法和注意事项等内容如下:一、签订的合同额（一）指标定义：指建筑业企业在报告期直接同建设单位签订合同的总价款和以前年度同建设单位签定合同的未完工程跨入本年度继续施工工程合同的总价款余额。
（二)填报依据1．有施工合同管理台帐的企业,依据施工合同管理台帐填报;2．无施工合同管理台帐的企业，依据企业与项目建设单位签订的各种施工合同文本。
（三）计算和填写方法1．有施工合同管理台账的企业，依据施工合同管理台账填报。
具体填写方法为:第一步根据《工程合同统计台账》，将表中合计项的首次合同额和追加合同额汇总后，减去减少合同额后的汇总数即可得到签订的合同额(见附件二表一）；第二步如果计量单位为人民币“元”，须除以1000后,四舍五入填写整数；如果是“万元",须乘以10后，四舍五入填写整数。
2．无施工合同管理台账的企业,可根据企业与建设单位（业主）签订的《施工合同》等文本，将本年新签订的各合同价款，以及上年签订，结转到本年继续施工的各合同价款余额汇总，按“千元”计量单位，四舍五入取整数填写（见附件三文本一）。
任务统计工作情况汇报表
任务统计工作情况汇报表根据公司安排，我负责统计本部门的工作情况并汇报给上级领导，现将我所负责的任务及完成情况详细汇报如下：一、项目进展情况本部门负责的项目有A项目、B项目和C项目，其中A项目是今年的重点项目。
在本阶段，A项目已经完成了需求分析和系统设计阶段，当前正处于开发阶段。
B项目和C项目目前正处于需求分析阶段。
我通过不断的沟通和协调，确保了各个项目进展顺利，任务按时完成。
二、人力资源管理本部门人员总共有30人，其中5名管理人员，25名技术人员。
我推动了人员的合理调配，根据各项目的需求合理安排人力资源，保证了项目的顺利进行。
三、工作质量把控我注重工作细节，加强了对项目进展情况的监控，及时发现问题并提出解决方案。
对于项目中的技术难点，我组织召开了多次技术讨论会，确保技术能够得到有效解决。
四、沟通协调在项目进行中，我积极推动了团队成员之间的沟通，加强了团队协作，确保了项目能够顺利进行。
并且在项目进展情况出现问题时，我能够及时与上级领导沟通，争取到更多资源和支持。
五、风险控制在项目进行中，我重点关注项目风险，及时发现并制定应对措施，确保项目进展不受风险影响。
六、其他工作除了以上负责的工作，我还积极参与了部门其他相关工作，包括人员培训、技术分享会、部门例会等，确保了部门整体的工作进行。
七、今后工作计划在未来，我将继续加强对项目的管理，充分发挥自身优势，确保项目进展顺利。
同时，我还将重点加强技术能力的提升，不断学习新知识、新技术，提升自己的综合素质。
以上就是我所负责的工作情况汇报，我将继续努力，不断提高工作能力，争取为公司做出更大的贡献。
关于财务月报表编制的通知
关于财务月报编制的通知各公司、各项目：为真实、准确、及时的反映企业财务成果，提高财务报告信息质量，做好财务月报编制，明确各职能部门在月度报表编制过程中的职责，现就月报编制要求通知如下：一、月报编制时间、报送主体和报送内容月报编制基准日为每月最后一天。
年报为各年12月31日、中报为6月30日、季报为3月31日和9月30日，各核算主体应以基准日为报表编制日期。
月报报送主体为某股份公司下属所有单位的所有核算主体。
年报、中报、季报需完整提供报表主表及报表附注，月报只需提供资产负债表和利润表。
二、月报关账时间要求以提交结账申请的时点为关账时点。
务必在结账申请前完成所有业务处理并对相关业务模块进行对账检查，最后过账至下个报表期间。
未按规定时间完成总账关账的单体报表主体的财务人员，取消年度个人评优资格。
现将各层级关账时间节点要求如下：1、各单体报表主体（无需汇总的项目部分部、大型直管项目）应当于月报基准日次月1日内提交结账申请。
2、各汇总主体（需要汇总的各层级经理部、分公司及无下属机构的单体法人公司）应当于月报基准日次月2日内提交结账申请。
3、合并主体应当于月报基准日次月3日内提交结账申请并完成合并报表权益类相关抵消和调整等特殊事项。
三、月报的报送要求各部门要密切配合、各司其职，及时按要求提供各项资料、开展经济活动分析，要与部门绩效考核挂钩。
1.根据《中华人民共和国会计法》，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；项目对外报送的各项经济资料必须经项目负责人签字。
2.项目工程部门负责产值统计、工程分包（专业分包、劳务分包）及工程其他直接费的累计结算及暂估结算金额的完整及真实性。
3.项目机料部门负责材料采购及消耗、内外租设备累计结算及暂估结算金额的完整及真实性。
4.项目综合部门负责人员经费、其他非生产性费用的完整及真实性。
5.其它部门负责经办业务发生成本费用的完整及真实性。
6.项目财务部门负责真实、准确地按新准则进行财务报表的编制。
财务统计员岗位职责
财务统计员岗位职责岗位职责1.负责向公司报送月报表，包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账，每月1日报送；技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。
2.负责向公司报送年报表，包括生产等各个方面报表20多个。
3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标，及时发至共享文件夹。
4.负责统计计算甩废运输检斤单，分别统计运至地点，并定期去门卫取回厂外运输单核对，每月核算甩废运费。
5. 每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费，并按财务要求编制相关报表。
6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。
7.每月负责向公司报送外委生产结算单，按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。
8.每月负责调整ERP四级相关数据。
9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。
10.负责向工促局报送月报表两个。
11.负责画销售中心18个人员考勤。
统计员兼成本核算员的岗位职责一、统计员岗位职责1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2 、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。
负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4、负责对销售合同和材料采购合同的录制，，复核工作。
5、完成领导临时安排的其他工作。
5、生产信息收集处理，根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总，为统计分析准备原始资料。
6、每月按要求编制统计报表，如实反映生产状况。
二、成本核算岗位职责1、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。
2、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。
3、每月按时编制成本核算表。
4、每月按时编制工资核算表。
5、协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。
(空白)监理单位定期(月度)报表各项目产值完成情况统计表
序号项目Biblioteka 称1 2定期（月度）报表 各项目产值完成情况统计表
规模（km或㎡等）
工程估算投资 （万元）
合同金额
当月完成进 度比例（%）
当月完成产 值（万元）
当前累计完成进
当前累计完成产
（万元）
8月
度比例（%） 值（万元）
备注
3
说明： 1、合同金额 = 监理费金额 2、当月完成进度比例 = 当月完成监理合同总额的比例。即：当月完成监理费占总监理费的百分比。 3、当月完成产值 = 当月完成的监理费。 4、当前累计完成进度比例 = 截止目前累计完成监理合同总额的比例。即截至目前完成监理费占总监理费的百分比。 5、当前累计完成产值 = 截止目前累计完成的监理费。 6、对于跨年度生产项目，须备注说明项目初始开展时间。
产值报表样表
本月完成 (万元)
本年累计 （万元）
开工累计 (万元)
形象进度
成都地铁1号线南延线 17 2013-D-72 工程机电安装与装修
工程施工监理
45700.00
全长5.449KM，
共设车站5座， 1.76%
其中换乘站2座
798.40
0.00
0.00
0.00
开工前期准备中
(12)小计
成都地铁有限责任公 司
现场监理人员
开竣工 时间
65000.00
240000㎡
地上179332
㎡，地下62024
㎡（1#14F； 2#18F，
1.62%
3~7#20F,8#2F
地下室2F）
框架结构
846.00
2500.00
2500.00
62500.00
1#—8#楼：各家总包单位进行 分户验收整改; 总平内地下管网埋设完成，场 地硬化完成，苗木移栽完成 30%。 消防验收完成
16.12.22
(9)小计
成都银行股份有限公 司
70000.00
14
2011-D-17 新都区成德大道调压 补 站工程(补充协议)
287.66
1033.72 450m2 2.64% 7.59
0.00 0.00
0.00 0.00
3800.00 220.00 暂停施工
总监：刘期国
12.12.20 -2014.4
0.00
16211.00 总平暂停施工
0.00
16211.00
总监：徐雁君 专监：张振业、 11.10.20 汤全明、陈杰 -2014.5 、游小刚
项目部名称：直属四部
序号 合同号
项目部产值报空白表
项目生产月报表（项目部盖章）年月工程项目名称建设单位合同开竣工日期工期日历天实际开工日期（以开工报告为准）结构类型层次建筑面积(m2)合同面积造价(万元)合同造价后增减面积后增减造价产值本月完成产值其中本月分包工程产值预算员签名自开工累计完成产值其中累计分包工程产值下月计划完成产值其中下月分包工程产值施工面积本月地下室施工面积（平方米）本月主体楼层施工面积（平方米）累计地下室施工面积(平方米)累计主体楼层施工面积（平方米）主材用量本月钢材用量（吨）本月商品混凝土用量（立方米）累计钢材用量(吨)累计商品混凝土用量（立方米）施工管理分包工程内容分包单位性质（甲方分包、乙方分包、甲方指定）本月计划进度施工员签名月末形象进度下月计划进度质量安全管理事故性质直接损失本月通过分部验收名称检查日期本月通过主管部门检查情况检查日期月末施工人数质量员签名受过安全教育人数安全员签名项目负责人：填表人：联系电话：填报日期：说明：1.本表统计截止时间为每月28日，以合同为单位填报，如弄虚作假，追究有关人员责任。
2.本表要求如实、完整填报，并附最新的甲方监理审批签字的《工程款支付申请表》和现场进度照片。
3. 处于基础或者主体结构施工阶段的项目必填：①当月和累计地下室或者主体阶段楼层施工面积；②当月和累计钢材和商品混凝土两项主材用量，不分型号和规格，统计一个用量。
项目产值统计管理制度
项目产值统计管理制度一、总则为规范项目产值统计工作，提高项目管理水平，确保项目产值数据真实准确、及时完备，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的产值统计管理工作。
三、产值统计的定义与内容1. 产值统计是指对项目实际完成情况进行核实和汇总，确定项目完成的产值金额。
2. 产值统计内容包括但不限于项目工程量、工程成本、工程进度等相关信息。
四、产值统计管理流程1. 项目立项阶段（1）项目经理负责编制项目的预算及工程量清单。
（2）项目经理与财务部门共同核定项目产值计量方式及标准。
2. 项目实施阶段（1）项目执行部门按照项目预算计划进行实施，并及时汇总项目工程量数据。
（2）项目执行部门与财务部门协调确定产值计量点及产值计量频率。
3. 产值统计阶段（1）项目执行部门根据实际完成情况编制产值统计报表。
（2）项目经理审核并签字确认产值统计报表。
（3）财务部门核实产值统计报表中的数据，并进行产值汇总。
（4）产值统计报表报送公司领导。
五、产值统计相关责任1. 项目经理（1）负责编制项目的预算及工程量清单。
（2）领导项目产值统计工作的实施，并对项目产值统计工作负责。
2. 项目执行部门（1）负责实施项目产值统计工作。
（2）按照要求及时汇总项目工程量数据。
3. 财务部门（1）核实项目产值统计报表中的数据。
（2）进行产值汇总，形成最终的产值统计数据。
4. 公司领导（1）负责统一管理各项目的产值统计工作。
（2）审核产值统计报表，对项目的产值完成情况进行检查。
六、产值统计的监督与考核1. 公司领导层对各项目的产值统计工作进行定期抽查，发现问题应及时整改。
2. 项目经理对项目的产值完成情况进行自查，及时发现问题并纠正。
3. 对产值统计工作完成情况进行考核，对优秀者奖励，对差者进行相应处理。
七、责任追究对于因项目产值统计工作不规范而造成的经济损失、影响公司形象等问题，将追究相关责任人的法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
一日报表周报表月报表模板
一、日报表、周报表、月报表模板（带说明）
1．本日、本周、本月来电来访统计表
2．本日、本周、本月销售明细表
3．本日、本周、本月置业顾问成交数据明细
说明：以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成，并于每日下班前将日报表通过QQ或EMALL发送给总经理及项目组负责人，每周日下班前，将周报表
发送给总经理及项目组负责人，于每月月底最后一个工作日下班前，将月报表发送给总经理及项目组负责人。
非业务部门员工工作报告（6月）
报告人：日期：年月日
湖南省中欣建筑工程
宜华湘江名城项目部7月份月报表。
月进度报表审核结算办法
月进度统计报表结算办法进度结算的原则：按月结算进度款，按工程形象进度分段控制付款。
月进度结算应符合实际，合理准确。
工程进度结算的程序及时限：每月23日之前由承包商把编制完成的产值统计报表报项目部，25日前由项目工程部完成工程量的审核，并送交公司预算部，30日前由预算部造价工程师完成工程产值的审核。
1、工程量的计量和原则正确进行进度结算的前提是认真进行工程量计量，由各专业监理工程师及项目工程部负责。
⑴工程计量：对建筑工程和安装工程的工程量审核应依据设计院的施工图要求及施工验收规范做到不重复、不漏项、不超标、不违规。
工程发生变更应根据变更后的设计进行计量。
⑵质量合格：支付进度款的条件必须是质量合格的产品。
⑶设计变更应有设计单位出变更通知，与设计有关的工程变更也要经设计代表会签，设计变更和工程变更应在监理和建设单位签署后生效。
⑷工程计量审核要点：1）依据正确性，按施工图（包括设计修改及变更通知单）计量；2）设计图注明按现场实际处理的要有实际测量资料；3）隐蔽工程必须有有效签认的隐蔽工程记录；4）工程量计算是否符合国家及行业规定的计算规则，要与工程量清单和使用的定额要求相一致，是否有重计和漏计；5）自开工至本月申报累计工程量与工程实际进度是否一致，防止虚报、超报。
2、进度价款审核⑴工程款支付范围：1）采用清单报价项目，包括工程量清单费用和清单以外费用。
a．工程量清单费用：指承包合同中双方协定的承包范围的工程量清单，包括一般项、暂定金额和计日工三项。
①一般项目：即建安工程费用，是合同金额的主要费用；②暂定金额：是具有承保风险的性质，在双方合同工程量清单中列出，实用此费用须经公司审批后方可支付；③计日工费：对零星附加项目，实施时须经公司批准后承包商提出如下申报，列明计日工的人员姓名、职务、工种、工时数量的报表；列明计日工的材料和使用设备种类和台班数量；提出劳务、材料和设备报价表。
b．清单以外的费用：④动员预付款（按双方约定的合同规定）。
统计员岗位职责
统计员岗位职责统计员岗位职责1本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。
统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。
1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。
2、悉工程预算，了解工程进展情况。
3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。
4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。
5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。
6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。
7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。
8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。
9、做好现金的保管工作。
10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。
成本管理1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。
2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。
3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。
4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。
统计管理1、准确及时上报统计报表2 、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。
3 、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。
4、“月产值报表的编制”在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营计划科，产值考核期的期限（上月的'21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。
关于公司财务月报编制的通知
关于公司财务⽉报编制的通知关于公司财务⽉报编制的通知各公司、各项⽬：为真实、准确、及时的反映企业财务成果，提⾼财务报告信息质量，做好财务⽉报编制，明确各职能部门在⽉度报表编制过程中的职责，现就⽉报编制要求通知如下：⼀、⽉报编制时间、报送主体和报送内容⽉报编制基准⽇为每⽉最后⼀天。
年报为各年12⽉31⽇、中报为6⽉30⽇、季报为3⽉31⽇和9⽉30⽇，各核算主体应以基准⽇为报表编制⽇期。
⽉报报送主体为某股份公司下属所有单位的所有核算主体。
年报、中报、季报需完整提供报表主表及报表附注，⽉报只需提供资产负债表和利润表。
⼆、⽉报关账时间要求以提交结账申请的时点为关账时点。
务必在结账申请前完成所有业务处理并对相关业务模块进⾏对账检查，最后过账⾄下个报表期间。
未按规定时间完成总账关账的单体报表主体的财务⼈员，取消年度个⼈评优资格。
现将各层级关账时间节点要求如下：1、各单体报表主体（⽆需汇总的项⽬部分部、⼤型直管项⽬）应当于⽉报基准⽇次⽉1⽇内提交结账申请。
2、各汇总主体（需要汇总的各层级经理部、分公司及⽆下属机构的单体法⼈公司）应当于⽉报基准⽇次⽉2⽇内提交结账申请。
3、合并主体（各个下属⼦公司的公司）应当于⽉报基准⽇次⽉3⽇内提交结账申请并完成合并报表权益类相关抵消和调整等特殊事项。
三、⽉报的报送要求各部门要密切配合、各司其职，及时按要求提供各项资料、开展经济活动分析，要与部门绩效考核挂钩。
1.根据《中华⼈民共和国会计法》，单位负责⼈对本单位的会计⼯作和会计资料的真实性、完整性负责；项⽬对外报送的各项经济资料必须经项⽬负责⼈签字。
2.项⽬⼯程部门负责产值统计、⼯程分包（专业分包、劳务分包）及⼯程其他直接费的累计结算及暂估结算⾦额的完整及真实性。
3.项⽬机料部门负责材料采购及消耗、内外租设备累计结算及暂估结算⾦额的完整及真实性。
4.项⽬综合部门负责⼈员经费、其他⾮⽣产性费⽤的完整及真实性。
5.其它部门负责经办业务发⽣成本费⽤的完整及真实性。
工程建筑企业统计报表
建筑企业统计报表
2023年 2月报
项目单位：某公司
项目负责人：某
填表人：某
报出日期：2023年 2月 22 日
编制项目：某房建分部消防2023 年 2 月
说明:所有分包单位完成情况明细说明,应包括分包单位名称,本月和累计完成分包产值;以及包含的甲供材累计和本月完成情况.
备注：农民工平均人数为人/月
审定：某审核: 某编制：某日期：2023年10月18日
报表时间:每月22日前
报表时间:每月22日前
喷
统、室内消火栓
喷
统、室内消火栓
喷
统、室内消火栓
喷
统、室内消火栓
自
统除系统调试外
其余均完成
日
编制项目：年月
要求:1、当月完成量报表在监理、业主审批后和审批报表在次月23日前上报工程管理处。
2、当月分包工作量以项目部审批为准。
3.所有分包单位完成情况明细说明,应包括分包单位名称,本月和累计完成分包产值;以及包含的甲供材累计和本月完成情况.
审定：审核: 日期：。
工程进度款报量表-当月完成量报表
某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表（ 202x年12月26日——202x年1月25日）序 号工程项目及其主要内容型号单位 预算金额已审金额 完成工 程量 至本月累 计完成量 占总量 比率 （%） 综合单价 (元)总投资额 本月完成 投资额 （万元） 累计完成 投资额 占总投资 额比率 （%）（万元） （万元） 1 疏散指示 个 9162 防爆灯 个 13 暗装单极开关 个 124 暗装双极开关 个 25 暗装三极开关 个 26 暗装单级双控开关 个 27 二、三级插座个 38 耐火线NH-BV-2.5米12362.39 地下车库A 区防火卷帘门10 防火卷帘门 ㎡ 310.34 11钢质复合帘片封隔㎡2四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人： 监理专业工程师： 业主单位现场代表： 跟踪审计单位现场代表： 施工单位计量工程师: 监理计量工程师： 业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人： 总监理工程师： 业主单位项目部经理： 跟踪审计单位项目负责人： 填报日期:审核日期 :复核日期:审定日期:某工程1月完成工程情况表（ 202x 年12月26日——202x 年1月25日）序完成工 至本月累 占总量 综合单价 总投资额 本月完成 累计完成 投资额 占总投资 工程项目及其主要内容 型号 单位 预算金额 已审金额 比率 程量 计完成量 额比率 投资额 (元)号四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:某工程1月完成工程情况表四、工程完成情况与计划进度的对比分析（包括可能影响工程按照进度计划进行的任何因素之详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施，抢工措施等施工单位制表人：监理专业工程师：业主单位现场代表：跟踪审计单位现场代表：施工单位计量工程师: 监理计量工程师：业主单位计量工程师: 跟踪审计单位计量工程师: 施工单位负责人：总监理工程师：业主单位项目部经理：跟踪审计单位项目负责人：填报日期: 审核日期: 复核日期: 审定日期:。
关于公司财务月报编制的通知
关于公司财务月报编制的通知各公司、各项目：为真实、准确、及时的反映企业财务成果，提高财务报告信息质量，做好财务月报编制，明确各职能部门在月度报表编制过程中的职责，现就月报编制要求通知如下：一、月报编制时间、报送主体和报送内容月报编制基准日为每月最后一天。
年报为各年12月31日、中报为6月30日、季报为3月31日和9月30日，各核算主体应以基准日为报表编制日期。
月报报送主体为某股份公司下属所有单位的所有核算主体。
年报、中报、季报需完整提供报表主表及报表附注，月报只需提供资产负债表和利润表。
二、月报关账时间要求以提交结账申请的时点为关账时点。
务必在结账申请前完成所有业务处理并对相关业务模块进行对账检查，最后过账至下个报表期间。
未按规定时间完成总账关账的单体报表主体的财务人员，取消年度个人评优资格。
现将各层级关账时间节点要求如下：1、各单体报表主体（无需汇总的项目部分部、大型直管项目）应当于月报基准日次月1日内提交结账申请。
2、各汇总主体（需要汇总的各层级经理部、分公司及无下属机构的单体法人公司）应当于月报基准日次月2日内提交结账申请。
3、合并主体（各个下属子公司的公司）应当于月报基准日次月3日内提交结账申请并完成合并报表权益类相关抵消和调整等特殊事项。
三、月报的报送要求各部门要密切配合、各司其职，及时按要求提供各项资料、开展经济活动分析，要与部门绩效考核挂钩。
1.根据《中华人民共和国会计法》，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；项目对外报送的各项经济资料必须经项目负责人签字。
2.项目工程部门负责产值统计、工程分包（专业分包、劳务分包）及工程其他直接费的累计结算及暂估结算金额的完整及真实性。
3.项目机料部门负责材料采购及消耗、内外租设备累计结算及暂估结算金额的完整及真实性。
4.项目综合部门负责人员经费、其他非生产性费用的完整及真实性。
5.其它部门负责经办业务发生成本费用的完整及真实性。
项目产值统计管理制度
1 范围本制度适用于xx集团总部、分公司；其他相关单位可参照执行。
本制度主要包含项目施工范围、项目产值确认依据和原则、对业主产值报表的要求、对分公司和事业本部及总部的产值统计报表的要求等四部分内容。
2 定义2.1项目产值建筑施工企业所承揽的项目在一定时期内，所完成工作量以货币形式表现的总价。
2.2 产值统计报表指各项目部按月将已完项目产值进行统计，并按集团要求的格式进行上报的报表。
3 职责3.1xx集团⑴负责编制并完善《项目产值确认标准》。
⑵负责每月定期汇总整理各分公司上报的产值统计报表，指导各本部的产值确认工作。
⑶负责检查各分公司项目产值确认情况，并形成检查报告。
3.2分公司⑴负责将xx集团的相关制度和实施细则的要求宣贯到相关人员，并按照要求执行。
⑵负责每月定期汇总整理各项目部上报的产值报表，将各项目上月的施工进度计划产值与本月实际进度产值进行对比分析，对出入较大的项目进行现场、资料核查；并对虚报、瞒报的项目进行相应的处罚。
⑶负责指导各项目部产值确认工作。
3.3项目部⑴项目经理为项目产值报表的第一责任人。
⑵设置专人（商务经理或预算员专兼职均可）负责项目对业主的产值报表工作。
建立本项目的产值台账：每月（按合同可以为阶段）上报业主的产值、监理或业主审核确认的产值、每月上报分公司实际完成的准确产值。
并留存整理相关的证据资料。
⑶负责每月定期上报本项目完成的产值，并保证上报产值准确。
4管理制度4.0总则通过项目产值确认标准，进一步规范各单位计算和上报项目完成产值的准确性，为xx集团的生产经营提供准确数据，为各单位的考核提供准确依据。
4.1工程项目施工范围⑴与业主签订的总承包施工合同或专业承包施工合同约定的承包范围。
⑵合同约定承包范围内的内容在施工过程中发生的设计变更、签证、索赔等。
⑶施工过程中以补充协议等方式确认增加的施工内容。
4.2工程项目产值确认的依据和原则4.2.1工程项目产值确认的依据⑴投标报价、施工合同、设计变更、签证、索赔、批价单、施工图纸等资料。