QC工作总结范文
qc个人工作总结范文7篇
qc个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为质量控制（QC）团队的一员，致力于提高产品质量，确保客户满意度。
在此，我将对我在QC部门的工作进行总结，并回顾一年来的工作历程。
二、工作内容及成果1. 产品检测与评估在过去的一年中，我主要负责新产品的质量检测与评估工作。
通过对原材料、生产过程和最终产品的严格把关，确保产品符合质量标准。
同时，我还参与了对供应商的质量评估，为公司的采购决策提供了有力的支持。
2. 质量管理体系建设为提高产品质量，我积极参与质量管理体系的建设与完善。
我协助团队制定了详细的质量管理流程和规范，确保生产过程中的每个环节都有明确的标准和要求。
此外，我还参与了质量培训项目，提高了员工的质量意识和技能水平。
3. 质量控制数据分析我负责收集、整理和分析质量控制数据，通过数据分析找出潜在的问题和改进点。
我还利用数据分析结果，制定了针对性的改进措施，有效提高了产品质量和生产效率。
4. 客户满意度调查为了提高客户满意度，我参与了客户满意度调查项目。
通过调查，我了解了客户对产品的需求和期望，以及他们对产品质量的评价。
我根据调查结果，提出了改进产品和服务的建议，为公司赢得了更多的客户信任和支持。
三、工作收获与成长1. 提高专业技能通过一年的工作实践，我在质量控制领域积累了丰富的经验，提高了专业技能。
我学会了如何运用先进的质量管理方法和工具，解决生产过程中的质量问题。
2. 增强团队协作能力在工作中，我积极与团队成员协作，共同完成任务。
通过团队协作，我学会了如何与他人有效沟通，解决工作中的问题。
3. 提高解决问题的能力面对复杂的质量问题，我学会了独立思考和解决问题的方法。
通过实践和学习，我提高了分析问题和解决问题的能力，为公司解决了多个棘手的质量问题。
四、存在问题与改进措施1. 质量意识需进一步加强尽管我在质量管理体系建设和质量培训方面取得了一定成果，但部分员工的质量意识仍需进一步加强。
qc个人工作总结(必备3篇)
qc个人工作总结（必备3篇）1.qc个人工作总结第1篇20xx年，QC在x总、x部长的带领下，在QC全体员工的共同努力下，圆满的完成了20xx年的工作计划。
一、员工综合素质的提高QC为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材，内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、FPC不良项目图片及样板、FPC检验标准、QC卫生及5S的管理、5S概述、ISO9000标准概论。
通过培训资料的学习，使员工清楚的认识自己作为一名QC检验员所应该尽的责任和义务，使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平，并融入到QC这个大集体中。
二、产品可追溯性得到加强QC采取了产品责任追究制，把每个检验员都编上相应的检验号，检验员每检一个品种，都要写上板的产品编号、批号和检验号标识，包装根据标识填写部品票，一旦客户反馈不良，可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次，便于对工序上异常问题的查寻和分析。
QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度，做到该奖的奖，该罚的罚，对表现好的员工给予奖励，这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。
三、建立了完善的客户报怨管理体系自20xx年以来，QC建立了完整的客户报怨管理体系。
客户投诉由营销部E-mail 至品质部及QC，由部长分配人员回复和处理，处理完后由QC统一登记、归档和统计，在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率，以及前几个月来的报怨比率。
通过这个管理系统的建立，及时了解了客户对产品质量要求的期望，为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。
四、FPC数量统计得到进一步加强QC在FPC的数量统计方面也做了很大努力，由于生产上有返工、返修板，滞留下来的板就造成了很多问题，有时管制卡过来了板没过来，有时板过来了管制卡却没有，有时一下子过来好几张管制卡，有时昨天过来是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就连冲切送板的人员也搞不清送的是哪批？所以在QC 的分批次和最终合格率统计上造成了极大的麻烦，统计速度很慢，经常需要几批合在一起统数，甚至只能按大概的合格率来分批次，这样一来，那些连续生产的板在最后一批统数时，出现入库数多于投料数或次品数加入库数远远少于投料数的现象，为此，经常与生产部发生争执。
qc个人工作总结最新8篇
qc个人工作总结最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!qc个人工作总结最新8篇工作总结是人人都应该要会写的，通过工作总结我们可以及时反思自己的不足之处，为了及时记录自己的不足，我们需要将工作总结写完善，本店铺今天就为您带来了2024qc个人工作总结最新8篇，相信一定会对你有所帮助。
qc 工作总结6篇
qc 工作总结6篇篇1QC工作总结报告一、引言本报告旨在总结近期质量控制（QC）工作的进展、成效、问题及解决方案，并展望未来的工作方向。
通过本次总结，旨在提高QC工作的效率和质量，确保产品质量满足客户需求，提升企业竞争力。
二、工作内容概述1. 产品质量检验与评估2. 质量数据收集与分析3. 质量管理体系完善4. 质量培训与员工素质提升5. 质量问题处理与改进三、重点成果1. 产品质量检验与评估完成了对所有生产线的全面质量检查，通过数据分析，识别出产品的主要质量特点，评估了产品质量水平。
结合客户反馈，优化了产品检验标准，提高了产品合格率。
2. 质量数据收集与分析建立了完善的质量数据收集系统，实现了数据实时更新与分析。
通过数据分析，及时发现生产过程中的质量问题，为质量改进提供了有力支持。
3. 质量管理体系完善对现有质量管理体系进行全面审查，识别出存在的不足之处。
针对问题，制定了一系列改进措施，并付诸实施。
通过不断完善，提高了质量管理体系的有效性。
4. 质量培训与员工素质提升组织开展了多场质量培训活动，提高了员工的质量意识和技能水平。
通过培训，使员工更加了解质量管理的重要性，提高了员工参与质量管理的积极性。
5. 质量问题处理与改进针对生产过程中出现的质量问题，组织专项小组进行原因分析，制定改进措施并落实。
通过及时处理和改进，有效避免了质量问题的再次发生。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对质量管理认识不足。
解决方案：加强质量培训，通过案例分享、实际操作等方式，提高员工的质量意识和技能水平。
2. 问题：质量管理体系部分环节存在短板。
解决方案：对质量管理体系进行全面审查，识别出不足之处并制定改进措施，不断完善质量管理体系。
五、自我评估/反思在QC工作过程中，我始终坚持以质量为核心，努力提高工作效率和质量。
但是，也意识到自己在质量管理方面仍存在不足，如应对突发质量问题的能力有待提高。
未来，我将进一步加强学习，提高自己的综合素质，为企业的质量管理做出更大的贡献。
qc工作总结范文3篇
qc工作总结范文3篇QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
在ISO9000：2005对质量管理(Quality Planning)定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
本文是店铺为大家整理的qc工作总结范文，仅供参考。
qc工作总结范文篇一：时间飞逝，转眼间所谓的“_”就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。
回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回!想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切，怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话，未接通之前无数次纠结与幻想，幻想着各种委婉拒绝，可是心里又多想听到的是肯定的话语，当听到对方的声音时，之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消，再到后来面试时的种.种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯，正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷寒暄了这么多，还是言归正传吧。
来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会，增加了自己的知识和实践经验。
这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提前半个小时到达工作岗位，提前为自己一天的工作做准备。
虽说每天接触的东西在学校基本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充实。
经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。
对于自己每天的工作，总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。
偶尔会检测鱼胶原蛋白粉中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及时做好相关记录。
qc转正工作总结8篇
qc转正工作总结8篇第1篇示例：QC转正工作总结在实习期间，我还学会了如何与同事合作，共同完成任务。
我发现团队合作是非常重要的，只有大家互相协作，才能够更好地完成工作。
通过和同事的合作，我学会了如何沟通、协调和解决问题，提高了自己的团队意识和协作能力。
除了学习和工作，我还积极参加公司组织的各种培训和活动。
这些培训和活动不仅帮助我提高了专业知识和技能，还加深了我对公司文化和价值观的理解。
参加这些活动，让我感受到了公司的团队精神和企业文化，也增强了我的归属感和自豪感。
在实习结束后，我成功转为正式员工。
在转正后的工作中，我将继续努力学习和提高自己的工作能力和水平。
我会认真对待每一项工作，尽心尽力完成任务，并且不断反思和总结，提高自己的工作效率和质量。
我也会更加注重团队合作，积极与同事沟通和合作，共同完成工作。
我将不断提高自己的团队意识和协作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
我希望对未来自己的工作提出一些建议。
首先是要不断学习和提高自己的专业知识和技能，不断适应和应对市场的变化和挑战。
其次是要注重团队合作，培养自己的团队意识和协作能力，与同事共同努力，共同成长。
最后是要保持谦逊和真诚的态度，虚心接受批评和建议，不断提升自己的综合素质和能力。
这一年来的实习和转正经历让我收获颇丰，也经历了许多挑战和磨练。
我会以更加积极的态度和更高的要求，继续努力工作，不断提高自己的工作能力和水平。
我相信，在公司的大家庭里，我会不断成长和进步，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
愿我们一起努力，共同进步！【中文结束】第2篇示例：在公司工作了一段时间后，终于迎来了QC转正的机会。
这段时间的工作让我获益良多，也积累了很多经验。
在此，我想就我的工作总结做一个简单的分享。
在工作中，我始终保持学习进步的态度。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，QC的工作内容也在不断更新和变化。
我时刻保持学习的心态，积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和知识水平。
qc活动总结三篇
qc活动总结三篇篇一：项目部QC活动总结一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。
在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下，项目部各相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。
下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下：一、基本情况项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。
从本年度开展的情况来看，充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与质量管理。
项目部成立了五个QC小组，每个部门都有活动小组，工程部成立两个QC活动小组。
从开展QC小组活动，使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。
在小组活动中，项目部各成员、各施工队热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。
二、主要特点（1）领导高度重视，思想认识统一到位a、QC小组活动作为一种先进的管理方式，引起了项目部各部门领导的高度重视，并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径，上至领导，下到施工队人员，都能积极投入到QC小组活动。
项目经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在项目部全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。
b、一是成立以项目经理为组长，总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组，以项目部质检部为办公室，质检部长为办公室主任，负责QC工作。
c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。
QC年终工作总结（通用5篇）
QC年终工作总结（通用5篇）QC年终工作总结（通用5篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编收集整理的QC年终工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
QC年终工作总结1一、QC工作总结20xx年至今我来宏广已有4个年头了，经过前几年的工作努力，20xx年QC的工作基本上是在延续以前的管理模式。
在张总、朱部长的领导下，把工作重点放在文件的落实和实施上来开展QC的各项工作，并取得一定的成效。
1、出货任务。
xx年年初正是生产紧张，员工紧缺的时候，QC重新制定了“员工培训计划”，经过1个月的培训，所有的新员工便能达到独立检板的程度，解决了最后一个瓶颈，顺利的完成了营销部下达的出货计划，满足了客户的需求。
2、与客户沟通。
xx年品质部在与客户的异常对应上进行了分工，客户的异常反馈2天内并可以得到品质部的满意回复和处理，与客户的关系更为融洽、和协。
3、检验作业指导书。
QC在每款产品第一个批次量产时，并制定相应产品的检验作业指导书，使QC员工在作业上更具有指导性，也满足了客户的要求。
4、建立品质奖罚制度。
自QC建立品质奖罚制度以来，xx年QC 员工总检出开短路漏测不良2449件，包装员工共发现重缺陷不良989件，轻缺陷不良2541件，大大减少了不良品漏检流出客户的机率。
5、纪律。
10月份QC制定了人员流动的管理制度，员工出入车间必须佩戴流动卡，并限制出入的次数和时间，解决了以前QC员工因非工作需要而随意出入车间，甚至在工作时间在厕所打电话的可能，使QC工作环境更井然有序、规范。
6、生产任务。
20xx年总检验数49418395件，合格数46898034件，最终合格率为94.90%。
20xx年最终合格率为94.64%，比20xx 年上升0.26百分点。
qc 工作总结5篇
qc 工作总结5篇第1篇示例：近期，我在质量控制部门担任QC工作，主要负责产品的质量检验和质量管理工作。
在这段时间的工作中，我积累了一定的经验和收获，现在我将对我的工作进行总结和分享。
作为QC人员，我深刻意识到了质量对产品的重要性。
质量是企业的生命线，关乎到企业的声誉和市场表现。
在日常工作中，我始终坚持“质量第一”的原则，积极配合生产部门进行质量检验，并及时纠正发现的质量问题，以确保产品符合标准要求。
在实际工作中，我主要通过目测、尺寸测量、化验等方法对产品进行检测，确保产品的质量可控。
作为QC工作人员，我还要对产品的生产过程进行全程监控，并及时发现并解决质量问题。
在工作中，我要了解产品的生产过程、生产设备的运行情况以及员工的操作技能等，及时发现并解决可能导致产品质量问题的因素，确保产品质量稳定。
在QC工作中，沟通合作也非常重要。
作为QC人员，我需要与生产部门、研发部门和品质部门等多个部门进行密切合作，共同解决质量问题，提高产品质量。
在实际工作中，我与其他部门密切配合，及时反馈产品的质量问题，并与相关部门协商解决措施。
通过团队合作，我们共同努力，不断优化产品质量，提高客户满意度。
总结这段时间的工作，我深刻认识到了QC工作的重要性和复杂性。
作为QC人员，我们需要具备专业的知识和技能，严谨的态度和细致的工作，才能做好质量监控和质量改进工作。
在今后的工作中，我会进一步提升自己的专业技能，不断学习和积累经验，为企业的质量管理工作做出更大的贡献。
QC工作是一项十分重要和有挑战性的工作，需要我们不断学习和提升自己，不断改进工作方式，不断提高工作效率和质量水平。
我会继续努力，刻苦学习，不断提高自身综合素质，为企业的发展贡献自己的力量。
【qc 工作总结】。
第2篇示例：在工作中，我始终坚持“质量第一”的原则，注重细节，把控每一个环节。
在产品进入生产环节前，我会详细了解产品的生产工艺和质量标准，确保自己有一个清晰的目标。
qc质检员月工作总结5篇
qc质检员月工作总结5篇第1篇示例：2021年5月份，作为公司的一名质检员，我认真履行自己的职责，全力以赴地完成了每一项工作任务。
在这个月的工作中，我对生产线上的产品进行了全面的检查和测试，确保产品的质量符合公司的标准。
在这篇工作总结中，我将详细回顾我在5月份的工作情况，并提出一些改进建议。
在5月份，我完成了共计1500件产品的质检工作。
每天，我按照公司的要求，对生产线上的产品进行外观检查和功能测试，确保产品的质量符合标准。
在这个过程中，我注意到了一些问题，例如部分产品存在瑕疵和缺陷，需要立即通知生产部门进行处理。
在发现问题时，我会第一时间向领导汇报，寻求解决方案，确保产品质量不受影响。
我还积极参加了公司组织的培训活动，提升了自己的专业技能和质检水平。
在5月份，公司组织了一次关于新检测设备的培训，我积极参与学习了新设备的使用方法和注意事项。
通过培训，我对质检工作有了更深入的了解，提高了自己的工作效率和准确性。
在工作总结中，我也反思了自己存在的一些不足之处。
有时候工作中会出现疏忽和粗心现象，导致漏检和误检的情况发生。
为了改善这一问题，我决定加强自己的专注力和细致度，提高对产品质量的把控能力，减少失误的发生。
在工作总结中，我还提出了一些建议，希望能够进一步提升质检工作的质量和效率。
建议公司加强对员工的培训和指导，提高员工的质检水平；建议加强公司内部沟通，加强各部门之间的协作，确保生产工作的顺利进行。
在5月份的工作中，我认真负责，积极进取，努力完成每一项工作任务。
通过这篇工作总结，我对自己的工作有了更清晰的认识，也明确了下一步的改进方向。
我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。
【本文总字数：430】第2篇示例：QC质检员是企业生产过程中非常重要的一环，他们负责保证产品质量，确保产品符合客户的要求和标准。
每个月，QC质检员都要对生产过程进行全面的质量检查，及时发现并解决问题，以确保产品的质量和可靠性。
qc年度工作总结报告优质6篇
qc年度工作总结报告优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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qc2024年终工作总结范文5篇
qc2024年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里，QC部门全体成员在公司领导的指导下，紧密团结、共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。
为了更好地总结经验、汲取教训，为下一步的工作打下坚实的基础，现将2024年的工作总结如下：一、年度工作回顾1. 质量控制体系建设根据公司质量管理体系的要求，QC部门积极推进质量控制体系建设。
通过完善质量管理制度、优化质量控制流程、加强质量培训等方式，逐步建立了一套符合公司实际情况的质量控制体系。
该体系涵盖了从原材料进厂到产品出厂的各个环节，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 原材料质量控制在原材料进厂环节，QC部门严格按照质量标准进行验收，确保原材料的质量符合要求。
同时，加强了与供应商的沟通与协作，提高了供应商的供货质量和稳定性。
对于存在质量问题的原材料，及时进行了退换货处理，避免了不合格原材料进入生产环节。
3. 生产过程质量控制在生产过程中，QC部门制定了详细的生产工艺流程和操作规程，确保了生产过程的规范性和稳定性。
通过加强巡检和抽检频次，及时发现了生产过程中的质量问题，并采取了相应的纠正措施。
同时，积极配合生产部门进行技术革新和工艺改进，提高了生产效率和产品质量。
4. 产品检验与验收在产品检验与验收环节，QC部门严格按照质量标准进行检验和验收工作。
对于不合格的产品，及时提出了整改意见并要求整改后再进行验收。
同时，加强了与生产部门、销售部门的沟通与协作，确保了产品的质量和交货期。
二、工作经验总结1. 加强团队协作QC部门是一个团队协作性很强的部门，只有加强团队协作才能更好地完成工作任务。
在工作中，QC部门成员相互支持、互相配合，共同面对工作中的困难和挑战。
通过团队协作，不仅提高了工作效率和质量，还增强了部门的凝聚力和向心力。
2. 注重沟通与协调沟通与协调是QC部门工作的重要组成部分。
在工作中，QC部门成员注重与相关部门和领导的沟通与协调，及时反馈工作中存在的问题和困难，并积极寻求支持和帮助。
qc工作总结范文3篇
qc工作总结范文3篇QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
在ISO9000：2005对质量管理(Quality Planning)定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
本文是为大家整理的qc工作总结范文，仅供参考。
qc工作总结范文篇一：时间飞逝，转眼间所谓的“xx”就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。
回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回!想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切，怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话，未接通之前无数次纠结与幻想，幻想着各种委婉拒绝，可是心里又多想听到的是肯定的话语，当听到对方的声音时，之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消，再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯，正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷„„„寒暄了这么多，还是言归正传吧。
来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会，增加了自己的知识和实践经验。
这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提前半个小时到达工作岗位，提前为自己一天的工作做准备。
虽说每天接触的东西在学校基本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充实。
经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。
对于自己每天的工作，总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。
QC个人年终工作总结(共5篇)
篇一：201X年qc年度工作总结篇二：201X年qc年度工作总结与201X工作计划201X年年度工作总结与201X工作计划 ------职务：qc 201X年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试，加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控，供应商新产品的产品验证，和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。
为完成公司质量目标做出贡献，现将201X年工作总结如下：一、原材料质量管控这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档保存管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，对不良品的产品的原因分析，对工作现场的5s管理。
对于供应商控制这点，我们对供应商的质量反馈率也比较高，从201X年1月至201X年12月，供应商的月度平均批次合格率为79%，而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%，所以目前供应商应该管控到更好。
铁氧体批次来料主要供应商有：xxx，xxx，xxx及xxx，目前品质控制最好的供应商是xxx，从来料到现在它的磁性能比之前的磁性能更高；钕铁硼供应商主要：xxx，xxx，批次合格率较好的为xxx；圆片供应商：有xxx，xxx，xxx，尺寸控制最好的产品为xxx。
原材料检验是整个生产流程的源头，这项工作是十分的重要，在今后的工作中，我一定要更加认真，更加仔细地做好这项工作，他直接影响到公司成本，供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通，反应品质状况，让进料漏检率达到0%。
QC工作总结
QC工作总结QC个人工作总结（精选4篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，需要认真地为此写一份工作总结。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，以下是小编收集整理的QC个人工作总结（精选4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
QC工作总结1紧张，充实而富有节奏的试用期工作已近尾声，带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。
也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分！感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会，让我能继续延伸人生的梦想；感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励，让我充分感受到集体的温暖与动力。
试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。
通过不断的学习、实践、总结与改善，工作技能得到很大的提高；工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。
下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信心把工作做得更好。
一、学习、实践与技能提升1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。
通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质控制计划文件，结合日常实践交流工作，熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。
2、品质异常处理流程的学习与实践。
学习公司内部品质异常处理的流程：异常确认，原因分析及对策拟定，改善对策执行及确认，异常跟进处理，异常结案；异常的确认严格依据检验标准执行，分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他们共同处理，使现场品质异常得到快速有效的处理；工作中定义了qc检验注意事项：产品异常和制程异常的区别，现场人、机、料、环、法要素的把控，异常状况详细信息5w，2h的正确填写，并在早会上对qc宣导。
qc活动总结三篇_qc工作总结
qc活动总结三篇_qc工作总结一、QC活动总结通过对一段时间的QC活动进行总结，不仅可以回顾整个过程中的问题和挑战，还可以总结出经验和教训，为今后的活动提供参考和借鉴。
以下是对一段时间QC活动的总结：我们在这段时间的QC活动中，成功改善了产品质量和生产效率。
通过对生产过程进行全面的分析和评估，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了措施解决这些问题。
通过改进产品设计和工艺流程，我们成功提高了产品质量的稳定性和一致性，进一步增强了客户的满意度。
我们优化了生产线的布局和工作流程，减少了生产周期和浪费，提高了生产效率和资源利用率。
我们在这段时间的QC活动中，面临了一些挑战和困难。
由于生产线设备老化，设备故障频发，给生产进度和产品质量带来了一定的影响。
员工的工作积极性和团队合作精神有待提高，导致生产过程中存在一些沟通和协调问题。
市场竞争激烈，客户对产品质量的要求越来越高，对我们提出了更高的要求和压力。
通过这段时间的QC活动，我们总结出了一些经验和教训。
重视前期准备工作的重要性。
在开始QC活动之前，要进行充分的调研和分析，了解市场需求和竞争对手的情况，制定合理的目标和策略，有针对性地开展工作。
加强员工培训和激励，提升员工技能和意识，培养团队协作能力和质量意识，为QC活动的顺利进行提供保障。
要及时总结和反馈，分析活动中的问题和不足，总结经验和教训，不断改进和完善工作。
通过这段时间的QC活动，我们成功提升了产品质量和生产效率，改善了客户满意度，同时也面临了挑战和困难。
通过总结经验和教训，我们将更加深入地开展QC工作，不断提升自我，为公司的可持续发展贡献力量。
在一段时间的QC工作中，我们经历了许多挑战和困难，也取得了一些成绩和进展。
以下是对这段时间QC工作的总结：这段时间我们组织了一系列的QC活动，旨在提高产品质量和生产效率。
以下是对这段时间QC活动的总结：通过这段时间的QC活动，我们总结出了一些经验和教训。
qc年终工作总结范文6篇
qc年终工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为质量管理小组（QC小组）的一员，我们致力于提升产品质量、优化生产流程，以及加强团队协作和沟通。
通过一年的共同努力，我们取得了一系列的成果，也积累了不少的经验教训。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以期为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 产品质提升在过去的一年中，我们针对产品存在的问题进行了深入的研究，通过试验和改进，成功地提升了产品的质量。
（1）对原材料进行严格的筛选，确保来源的稳定性和质量的优良性。
（2）优化生产流程，减少生产过程中的不良因素，提高产品的合格率。
（3）加强产品检验，确保出厂产品的质量符合标准和客户的要求。
经过我们的努力，产品的合格率得到了显著的提升，客户投诉率大幅下降。
2. 优化生产流程针对生产流程中存在的问题，我们进行了深入的分析和改进。
（1）对生产设备进行升级，提高生产效率和产品质量。
（2）优化生产布局，减少生产过程中的搬运和等待时间。
（3）引入新的生产技术，提高生产的灵活性和响应速度。
经过我们的努力，生产流程得到了明显的优化，生产效率大幅提高。
3. 团队协作与沟通在过去的一年中，我们注重团队协作和沟通，通过以下措施提高了团队的凝聚力和效率。
（1）定期召开团队会议，分享工作经验和成果，发现问题和解决问题。
（2）加强团队成员的培训和学习，提高团队成员的专业素质和技能。
（3）鼓励团队成员提出意见和建议，激发团队成员的积极性和创造力。
经过我们的努力，团队的凝聚力和效率得到了显著的提高，团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。
三、经验教训在过去的一年中，我们也遇到了一些困难和挑战，从中吸取了不少的经验教训。
1. 需要进一步加强学习和研究，不断提高自身的专业素质和技能。
2. 需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工作的进展。
3. 需要更加注重细节和规范化管理，提高工作效率和质量。
四、未来展望未来一年，我们将继续努力，以更高的标准和更严格的要求来要求自己，推动工作的进展。
QC工作总结15篇
QC工作总结15篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们寻觅工作和事物进展的逻辑，从而控制并运用这些逻辑，为此要我们写一份总结。
你想知道总结怎么写吗？下列是我收拾的QC工作总结，欢送阅读，盼望大家能够喜爱。
QC工作总结1恭敬的领导:您好！我于20xx年5月份成为公司的试用员工,到今日已经近3个月了, 格外谢谢公司给我这次工作的时机，我会珍惜这来之不易的时机。
在这3个月的适用期间,让我感触了学习、活力、和睦的工作气氛、团结向上的企业文化，要专门谢谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，谢谢他们对我工作中浮现的失误的提示和指正。
我本人工作仔细，懂得团队合作的重要，责任感强，准时与同事交流工作上的相关事宜，我会把旺盛的精力都投入到工作中去，主动协作各部门负责人，胜利地完成各项工作。
经过一段时间的学习现已能够自立完成水分、残渣、干失、含量、熔点、鉴别、溶解性、旋光、红外、红外等理化项的检测，能够操作液相也学习了气相。
因现任工作与以前工作性质多少有些不同，我还须要继续学习，盼望早日得到公司的认可，以便更主动地深入开展工作。
我觉得自己的优缺点如下：做事仔细，擅长发觉问题但是有时候钻牛角尖；能够处理好四周的人际关系但是不够圆滑；看待工作比拟主动但是预见性还缺乏同时对本行业的学问控制还不够扎实。
到公司工作与进展，我迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，呈现自己价值的时机。
我会用虚心的看法和丰满的热烈做好我的本质工作，为公司发明价值，信任在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。
申请人：**20xx年7月17日QC工作总结2回忆20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;项目技术质量部门在项目技术质量监视、大众性qc小组活动、质量创优、新动工工程策动等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克制了一切不利因素，保证了各个工程项目建立的顺利进行。
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QC工作总结范文QC是英文QUALITYCONTROL的缩写，中文“质量控制”。
质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
下面是整理的关于QC工作总结的内容，欢迎阅读借鉴。
一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。
在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下，项目部各相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。
下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下：一、基本情况项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。
从本年度开展的情况来看，充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与质量管理。
项目部成立了五个QC小组，每个部门都有活动小组，工程部成立两个QC活动小组。
从开展QC小组活动，使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。
在小组活动中，项目部各成员、各施工队热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。
二、主要特点（1）领导高度重视，思想认识统一到位a、QC小组活动作为一种先进的管理方式，引起了项目部各部门领导的高度重视，并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径，上至领导，下到施工队人员，都能积极投入到QC小组活动。
项目经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在项目部全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。
b、一是成立以项目经理为组长，总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组，以项目部质检部为办公室，质检部长为办公室主任，负责QC工作。
c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。
为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，制定出台了《项目部QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外，还发放不等的奖金进行奖励，这些奖励的出台实施，在全项目部引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到QC 小组活动。
（2）强化培训教育，活动水平不断提高项目部重点培训QC小组活动的骨干和进行QC普及教育。
通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。
（3）通过QC小组活动提高单位凝聚力。
QC小组是由单位内部的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织，在活动过程中，大家一起努力，为解决问题各抒已见，积极性及创造性得到极大发挥。
在QC小组的人员结构组成上，项目部打破了部门、岗位界限，使广大员工拥有了一个自我实现的机会，使自己的智慧和才干得以发挥，潜能得以激发，使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强，给员工很大的归属感，自然以项目部为家，以企业的事业为自己的事业，其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。
（4）提高了QC小组活动各成员能力，从而也提高单位管理和技术水平。
开展QC小组活动来解决所存在的问题，就必须要靠技术。
一方面是专业技术，就是要解决的这个问题属于什么专业范围，这是专业的技术；另一个方面是管理技术，这就是程序、证据、方法、技巧等。
专业技术和管理技术并用，就能使解决问题做到多快好省。
每次小组要解决的课题是不同的，因此所涉及的专业技术与和有不同，这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术，用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题；同时知识与经验得到不断积累。
员工的综合素质提高了，从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。
（5）社会效益明显，工作效率显著提高a、QC小组活动解决了施工现场一些质量和安全问题。
如：及时纠正了K27+509～K27+532.5挡墙没有用透水性材料回填的状况；及时对拌合站细集料未搭建雨棚；及时发现并解决了墩柱钢筋间距合格率偏低（合格率为81.43%）和钢筋保护层厚度合格率偏低（合格率为66.7%）的状况；及时发现并解决了K24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脱模时间过早，导致砼局部被粘走，出现缺损，砼外观差等现象，并就质检部检查出的问题QC小组进行了研究，采取措施进行处理，并防止以后发生类似的问题。
b、事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。
从开展的情况来看，QC小组活动的取得了显著的经济效益。
QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。
c、通过开展QC小组活动有利于提高效益，减少不必要浪费和消耗。
通过开展QC小组活动，从自己身边做起，不断提高服务质量提高工作效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率。
不仅可带来直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企业效益，增加企业经济收入。
三、不足之处我项目部QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
（1）QC小组活动开展不够平衡，各部门之间存在较大差距。
项目部各职能部门的QC小组活动开展的不是很好，还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节。
（2）各部门的QC小组成员没有经常在一起研究工作中的问题，没有将施工实际和理论结合起来，一些人对工作态度不认真，施工质量控制不用心，而发生了一些质量问题。
四、今后工作设想明年将对QC小组活动提出更高的要求，我们将以全新的精神面貌，开创QC小组工作新局面。
（1）强化培训，不断提高整体素质，以满足QC小组活动的需求。
进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识；举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。
（2）提高认识，加强组织领导工作，进一步推广普及QC小组活动，改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面。
（3）建立和完善奖惩制度，促进活动的深入开展。
对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励，对不积极开展活动的单位进行批评，同时制定相应措施，把开展QC小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来，不断促进QC工作深入开展。
20XX年，QC在张总、朱部长的带领下，在QC全体员工的共同努力下，圆满的完成了20XX年的工作计划。
1．员工综合素质的提高。
QC为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材，内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、FPC不良项目图片及样板、FPC检验标准、QC卫生及5S的管理、5S概述、ISO9000标准概论。
通过培训资料的学习，使员工清楚的认识自己作为一名QC检验员所应该尽的责任和义务，使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平，并融入到QC这个大集体中。
2.产品可追溯性得到加强。
QC采取了产品责任追究制，把每个检验员都编上相应的检验号，检验员每检一个品种，都要写上板的产品编号、批号和检验号标识，包装根据标识填写部品票，一旦客户反馈不良，可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次，便于对工序上异常问题的查寻和分析。
QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度，做到该奖的奖，该罚的罚，对表现好的员工给予奖励，这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。
3．建立了完善的客户报怨管理体系。
自20XX年以来，QC建立了完整的客户报怨管理体系。
客户投诉由营销部E-mail至品质部及QC，由部长分配人员回复和处理，处理完后由QC统一登记、归档和统计，在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率，以及前几个月来的报怨比率。
通过这个管理系统的建立，及时了解了客户对产品质量要求的期望，为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。
4．FPC数量统计得到进一步加强。
QC在FPC的数量统计方面也做了很大努力，由于生产上有返工、返修板，滞留下来的板就造成了很多问题，有时管制卡过来了板没过来，有时板过来了管制卡却没有，有时一下子过来好几张管制卡，有时昨天过来是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就连冲切送板的人员也搞不清送的是哪批？所以在QC的分批次和最终合格率统计上造成了极大的麻烦，统计速度很慢，经常需要几批合在一起统数，甚至只能按大概的合格率来分批次，这样一来，那些连续生产的板在最后一批统数时，出现入库数多于投料数或次品数加入库数远远少于投料数的现象，为此，经常与生产部发生争执。
今年4月份后QC与生产部共同商量，最后决定管制卡由原来的每批多张改为每批一张，每完成一批，生产线上彻底清理返工返修品，各工序在每批板首次进板时一定要有管制卡跟随，否则不给进板。
到QC后的板，QC按管制卡上的型号、版本、批次在板上作好标示牌，若同时有几个批次的板过来，则在下一批次的板作上很醒目的“请勿动”标示，直到上一个批次完成，然后才把“请勿动”标示拿掉，这样避免了不同批次的板，混检后所造成各个批次统数的不准确问题。
5．建立了完整的样品和首批板的检验和封样制度。
为确保发往客户的产品没有批量性的错误，把问题控制在工厂内部，QC内部建立了样品和首批板的管理制度和封样制度。
自实施此制度以来，QC共发现批量性质量问题6起（见下表），避免了不良板的流出。
6．制作当日发货计划一览表。
QC每天下午发货，特别是遇到发货品种和数量较多的时候，QC车间与包装显得很乱。
由于产品最终合格控制的较高，每批板都必须进行清数才够发货数量，所以包装与QC之间的沟通是非常重要的，以前两边是口头传达的：“××板够了没有？”“××板还差×件”，很费劲，经常会忘记掉，延误了发货。
包装也会因为这个时间段的忙乱出现差错，甚至发生口角。
为解决这一问题，QC制作了“当日划发货计划一览表”挂在车间供QC和包装传达，包装组长每天上午接到发货通知后填写当天的发货计划，中午和下午两个时间段各填写一次FPC的完成情况。
QC通过此表的信息合理安排工作，保证了产品的正常发货。