质量保证部QC2020年终总结
qc年终总结（精选8篇）
qc年终总结（精选8篇）qc年终总结篇1iqc总结回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制)，遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。
来料或急料的平均检验时间和效率。
供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
qc工作年度总结7篇
qc工作年度总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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qc的年终总结
qc的年终总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX部门的QC，非常荣幸能够在这一年里与大家一起共事。
在这一年里，我深感与各位领导和同事们的共同努力，我们取得了一系列的成绩。
在这里，我将简要向大家总结一下今年的工作情况。
今年，我们部门在公司整体工作中扮演了重要的角色。
作为QC，我们肩负着对产品质量进行全面监管的责任。
我们遵循了公司的质量管理体系和流程，在产品研发、供应链、生产、售后等各个环节上，做出了许多重要贡献。
首先，我们在产品质量控制方面取得了显著的成果。
我们加强了对原材料的检验，严格把关每个环节的质量要求。
我们建立了一套科学的质量控制标准和检验流程，有效保障了产品的质量。
今年，我们的产品投诉率明显降低，顾客满意度提升。
这些成果的取得，得益于各位同事的共同努力和不断探索的精神。
其次，我们在质量改进和问题处理方面取得了明显的进展。
我们与研发部门密切合作，对产品进行了全面的分析和测试，提出了改进意见，并对产品进行了多次迭代和优化。
我们也加强了与供应商的沟通和合作，共同解决了一系列的质量问题。
这些努力为提升产品质量和满足客户需求起到了积极的推动作用。
同时，我们在团队建设和个人能力提升方面也付出了不懈的努力。
我们组织了一系列的培训和学习活动，提升了团队成员的技能和素质。
我们倡导团队合作和知识分享，激发了团队成员的潜能，为工作的顺利开展提供了强大的支持。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
例如，我们在某些环节上可能出现了一些疏漏，对一些潜在问题的察觉还有待加强。
我们也存在一些工作效率不高和沟通不畅的情况，这需要我们进一步优化和改进。
在新的一年里，我相信我们能够不断提高自身的素质和能力，迎接新的挑战。
最后，我要感谢各位领导和同事们对我在工作中的大力支持和帮助。
感谢大家的信任和理解，让我能够发挥我的专业优势，为公司贡献自己的力量。
2020年即将过去，回首这一年的工作和成绩，我感到由衷的骄傲和自豪。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身的专业能力，为公司的发展做出更多的贡献。
质量保证部门年终总结汇报
质量保证部门年终总结汇报质量保证部门年终总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是质量保证部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年中的工作成果和经验总结。
过去的一年里，质量保证部门始终坚持以提高产品质量和客户满意度为核心目标，团结协作，积极努力，取得了一系列重要的成果。
下面，我将从三个方面对我们的工作进行总结。
一、质量管理体系建设在过去的一年中，我们加强了质量管理体系的建设，不断提升了质量管理水平。
我们制定了一系列质量管理制度和流程，明确了各项工作的责任和要求。
通过建立全员参与的质量管理机制，我们实现了质量问题的及时发现和解决，有效减少了质量事故的发生。
同时，我们还加强了对供应商的质量管理，建立了供应商评估体系，确保了原材料和外购产品的质量稳定。
二、质量监控和改进在过去的一年中，我们加强了对产品质量的监控和改进工作。
我们建立了全面的质量监测体系，加强了对生产过程的控制和检验，确保产品符合标准和客户要求。
我们还积极开展了质量改进活动，通过分析质量问题的根本原因，采取相应的改进措施，不断提升产品质量。
同时，我们还加强了对客户反馈的收集和分析，及时解决客户的质量问题，提高客户满意度。
三、人员培训和团队建设在过去的一年中，我们注重人员培训和团队建设，提高了员工的专业素质和团队协作能力。
我们定期组织质量培训，提升员工对质量管理的理解和应用能力。
同时，我们还加强了团队沟通和合作，建立了良好的工作氛围和团队精神。
通过这些努力，我们的团队凝聚力和执行力得到了显著提升，为质量管理工作的顺利进行提供了有力保障。
总之，过去的一年里，质量保证部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们在质量管理体系建设、质量监控和改进、人员培训和团队建设等方面都取得了重要进展。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理工作是一个持续改进的过程，我们还有很多需要努力和改进的地方。
展望未来，我们将进一步加强质量管理工作，不断提高产品质量和客户满意度。
qc年度工作总结（通用3篇）
qc年度工作总结（通用3篇）qc 篇1本公司正处于企业发展期，是一个非常关键的时期，这一时期各部门、各工段都应该高度重视企业的管理工作，尤其是质量的管理。
企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来，把不良率降下来。
IQC作为企业的一个质量检验部门，对企业的运转发挥着至关重要的作用。
IQC工作始终围绕公司整体工作目标，认真执行检验标准，担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，并在思想上高度重视，因为质量管理工作是公司正常运作的关键。
在公司领导的大力提倡下，前几个月的产量呈增加趋势，而各部门、各工段全体成员也统一了思想，认识到产品质量的重要性。
在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合各部门的工作，在保持产品质量稳定中起到了重要作用。
现结合本部实际，将上半年部门工作具体总结如下：一、质量管控方面所有物料到厂都要经过IQC进行检验，做到了入库合格。
对不合格品及时处理，并与工程部协商、沟通。
在入库前对产品质量严格把关，尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认，若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。
尽管如此，在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以避免的问题，如出货的机台中混入了不合标准的零件，给客户的使用也造成了麻烦，同时也严重影响了我司的信誉。
因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。
二、自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题，虽然及时反映给相关部门，但是未积极追问其处理结果，导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。
三、下一步在今后的工作中，要以实现所有工作程序化、规范化、标准化为目标，加强自我整训，严格要求自己，尽量做到无可挑剔，精益求精。
并力争做到零缺陷。
今年是充满期待的一年。
无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。
希望在20xx年里继续做好自己的工作，努力学习并提高自己专业水平，力争工作上取得优异的成绩。
qc年度工作总结篇2辞旧岁，迎新春，兔去龙来。
qc2024年终工作总结范文5篇
qc2024年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里，QC部门全体成员在公司领导的指导下，紧密团结、共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。
为了更好地总结经验、汲取教训，为下一步的工作打下坚实的基础，现将2024年的工作总结如下：一、年度工作回顾1. 质量控制体系建设根据公司质量管理体系的要求，QC部门积极推进质量控制体系建设。
通过完善质量管理制度、优化质量控制流程、加强质量培训等方式，逐步建立了一套符合公司实际情况的质量控制体系。
该体系涵盖了从原材料进厂到产品出厂的各个环节，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 原材料质量控制在原材料进厂环节，QC部门严格按照质量标准进行验收，确保原材料的质量符合要求。
同时，加强了与供应商的沟通与协作，提高了供应商的供货质量和稳定性。
对于存在质量问题的原材料，及时进行了退换货处理，避免了不合格原材料进入生产环节。
3. 生产过程质量控制在生产过程中，QC部门制定了详细的生产工艺流程和操作规程，确保了生产过程的规范性和稳定性。
通过加强巡检和抽检频次，及时发现了生产过程中的质量问题，并采取了相应的纠正措施。
同时，积极配合生产部门进行技术革新和工艺改进，提高了生产效率和产品质量。
4. 产品检验与验收在产品检验与验收环节，QC部门严格按照质量标准进行检验和验收工作。
对于不合格的产品，及时提出了整改意见并要求整改后再进行验收。
同时，加强了与生产部门、销售部门的沟通与协作，确保了产品的质量和交货期。
二、工作经验总结1. 加强团队协作QC部门是一个团队协作性很强的部门，只有加强团队协作才能更好地完成工作任务。
在工作中，QC部门成员相互支持、互相配合，共同面对工作中的困难和挑战。
通过团队协作，不仅提高了工作效率和质量，还增强了部门的凝聚力和向心力。
2. 注重沟通与协调沟通与协调是QC部门工作的重要组成部分。
在工作中，QC部门成员注重与相关部门和领导的沟通与协调，及时反馈工作中存在的问题和困难，并积极寻求支持和帮助。
质量部qc年终总结
质量部qc年终总结2020年是一个特殊的年份，无论工作还是生活都受到了疫情的影响。
在这种背景下，质量控制部门(QC)对于公司的持续发展和稳定运营起着至关重要的作用。
2020年对于QC来说，既是充满挑战的一年，同时也是成就斐然的一年。
本文将会对QC的工作进行年度总结，围绕以下方面进行，包括：质量控制部门组织架构、部门工作目标完成情况、质量活动开展、质量分析与问题解决等方面进行阐述。
**一、组织架构**在2020年，质量控制部门组织架构做出了一定的调整，原先的部门分为五个小组，分别涵盖了: 监控产品质量、评估供应商、开发质量战略、管理内部流程、客户服务。
2020年我们将团队扩大到七名工作人员，另外新增了“数据分析”和“质量安全”的小组。
相较于2019年人员的不足，2020年团队人数更加饱满，使得我们可以更好地完成工作。
**二、部门工作目标完成情况**2020年，质量部门的工作重心始终围绕着如下重点：1. 监测并改进产品质量: 对产品的生产全过程进行质量控制，确保产品达到客户需求和质量标准。
2. 提高供应商合作伙伴质量: 通过对供应商质量评估来发现是否需要进行改进，提升合作伙伴的质量水平。
3. 执行质量与安全计划: 实施解决问题的计划并提高安全环境。
4. 优化流程：对现有流程评估、审查，制定和执行优化方案，以确保工作流程能够更加高效地实施。
基本完成了所有的目标，进一步提升了客户对公司的信心。
我们专注于实现客户期望，反馈解决方案，并且全年的业绩比去年有了显着的提升。
**三、质量活动开展**2020年，QC还开展了一系列质量活动，以推动团队工作进一步提升。
主要包括以下几个方面：1. 供应商评估：在选定与合作伙伴之前，需要进行评估落实一系列因素，以确保合作伙伴能够完全遵守公司的质量标准。
2. 投诉处理:在整个客户满意度管理领域，投诉与回馈的处理是很重要的代表。
通过处理投诉和回馈的相关信息，我们能够更好地实现客户需求。
qc年终总结(精选8篇)
qc年终总结（精选8篇）1. 我们的团队在过去一年中，取得了许多成果和进步。
我们完成了许多项目，同时也遇到了许多挑战。
但是，我们坚持不懈地努力，最终实现了我们的目标。
每个人都充满动力和热情，愿意在团队中为所有人做贡献。
我们感激在这一年中所获得的经验和成长机会，期待未来的成功。
2. 我们团队在过去一年中坚持质量第一的原则，并取得了许多成功。
我们始终致力于为客户提供高质量的产品和服务。
在遇到问题和挑战时，我们一直保持耐心和冷静，并采用创新的方法来解决问题。
我们的团队充满了动力和向心力，期待着迎接新的挑战和机会。
3. 经过一年的不断努力和探索，我们团队已经不断改进和加强我们的质量管理体系。
我们注重细节，并不断优化我们的工作流程和方法，以确保我们的产品和服务质量超越客户的期望。
我们充满自信和动力，展望未来，以实现更多的成就。
4. 我们的团队在过去的一年中，一直致力于提供高品质的产品和服务。
我们在工作中遇到了一些挑战，但我们始终保持着乐观的精神和开放的心态。
我们相信，只有不断地学习和探索，才能更好地满足客户的需求。
我们对未来充满信心，并期待在新的一年中取得更多的成功。
5. 我们团队在过去一年中，一直致力于推动我们的质量管理工作。
我们遵守了所有行业标准和最佳实践，并采用最新的工具和技术来提高我们的效率和准确性。
我们带着激励和干劲去迎接新的挑战和机会，并为客户提供满意和可靠的产品和服务。
6. 在过去的一年中，我们的团队一直秉承着创新和质量优先的企业文化。
我们始终保持着开放的心态，探索新的方法和工具来提高我们的工作效率和品质。
在面对困难和挑战时，我们总是能够团结一心，并攻克难关。
我们团队在过去的一年中，迎来了许多成功，并期待在新的一年中继续前进。
7. 我们的团队在过去一年中，一直坚持以客户为中心的原则，不断完善我们的产品和服务质量。
我们紧跟行业发展趋势，采用最新的技术和方法来提高我们的工作效率和准确性。
在新的一年里，我们将继续保持创新和追求卓越的精神，为客户提供更加专业和高品质的产品和服务。
qc年终工作总结报告
qc年终工作总结报告《qc 年终工作总结报告》尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间一年即将过去。
在这一年里，作为公司的 QC（质量控制）人员，我在工作中经历了许多挑战，也取得了一些成绩。
以下是我对这一年工作的详细总结。
一、工作概述在过去的一年中，我主要负责对公司产品的质量进行监控和管理。
从原材料的采购检验，到生产过程中的巡检，再到成品的抽检，我都严格按照质量标准和检验流程进行操作，确保每一个环节的质量都能得到有效控制。
在原材料检验方面，我与采购部门密切合作，对每一批次的原材料进行严格检验。
对于不合格的原材料，坚决予以退回，从源头上保证了产品质量。
在生产过程中，我加强了对各生产工序的巡检力度。
及时发现并解决生产过程中出现的质量问题，避免了问题的扩大化。
同时，我还与生产部门的同事进行沟通和交流，共同探讨提高产品质量的方法和措施。
在成品检验方面，我严格按照标准进行抽检，对不合格的产品进行标识和隔离，并及时通知相关部门进行处理。
通过严格的成品检验，保证了出厂产品的质量。
二、工作成果1、质量合格率提升通过加强对各个环节的质量控制，公司产品的质量合格率有了显著提升。
今年的产品质量合格率达到了____%，比去年提高了____个百分点。
2、质量成本降低由于对质量问题的及时发现和处理，减少了因质量问题导致的返工和报废，从而降低了质量成本。
据统计，今年的质量成本比去年降低了____%。
3、客户满意度提高产品质量的提升，也赢得了客户的认可和好评。
客户满意度调查显示，今年的客户满意度达到了____%，比去年提高了____个百分点。
三、工作中的问题与挑战1、检验标准不够完善在实际工作中，发现部分检验标准不够明确和详细，导致在检验过程中存在一定的主观性和不确定性。
2、检验设备老化部分检验设备使用时间较长，性能有所下降，影响了检验结果的准确性和可靠性。
3、人员培训不足新员工入职时，质量控制方面的培训不够系统和全面，导致新员工在工作中对质量标准和检验流程的理解和掌握不够到位。
qc年终总结及工作计划
qc年终总结及工作计划2020年对于我们QC团队来说是不平凡的一年。
全球疫情的爆发和传播让我们不得不面对前所未有的挑战，但我们依然坚定地向前推进，完成了各项工作并取得了一定的成果。
此时正值年底，站在这个节点上，让我们一起回顾过去一年的工作，总结成果并规划明年的计划。
一、2020年QC团队的工作总结1.1 改进QC流程作为QC团队，质量是我们最重要的指标。
今年，我们部门注重加强QC流程的改进，引入了更加细致化的质量检查流程，并提高了工作效率。
通过持续不断地反复测试，我们保证了软件质量的稳步提升。
1.2 深入挖掘用户需求我们的软件是为了满足用户的需求而建立的。
今年我们团队对用户进行了深入的调研，以及收集和分析了大量的用户反馈。
针对用户提出的各种问题和需求，我们解决了一系列的bug，并进行了相关改进。
同时还增强了软件的易用性和稳定性。
1.3 全面测试新机型今年，随着新机型的不断推出，QC团队同步进行了全面的测试，并与合作伙伴协调，确保我们的软件能够在新机型上操作流畅。
这也为我们的软件开发提供了一定的准确性和方向性的指导。
1.4 推广QC技术除了完成日常工作，我们QC团队还积极推广QC技术，召开了各种技术分享会，分享QC测试心得和技术成果，与行业内外共同探讨QC领域前沿技术和趋势。
二、2021年QC团队的工作计划2.1 提高软件品质明年，我们QC团队将继续提高软件品质为主要目标。
作为一个质量控制部门，我们将掌握最新的质量控制方案和理念，应对日益复杂的软件测试环境。
2.2 优化用户体验用户体验是关键指标之一，今年我们的团队取得了非常好的成果，明年我们将继续推进。
我们将在软件功能等方面提高精度，在界面设计方面提高易用性，在客户服务等方面提高响应速度。
同时，我们也将加大对于用户反馈的收集和分析力度，对用户意见和建议进行细致评估和响应。
2.3 拓展测试范围测试范围的拓展也是明年的重点工作之一。
扩大测试范围，对新机型进行全面的测试，探索测试新技术的应用。
qc年终工作总结（精选6篇）
qc年终工作总结（精选6篇）qc 篇120xx年转眼已成为过去，五个月的时间在忙碌的工作中度过，新的环境新的要求，面对新的挑战，在有限的时间里一点点充实着。
到现场巡视，检查当天的天气情况和施工的区域，成为每天上班的第一件事，特别是入冬以来，天气的一天天变凉，施工难度随之增加，在无形中扩大了施工的质量风险。
为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台，在一定程度上提高了喷漆厂房内温度，但效果很有限，好多项目不能在喷漆厂房内施工，有的最多是第一道漆在厂房里做，后面的还得在外面寒冷的气候条件下施工，对于过冬的项目尽量避免把大量的施工拖到冬季来施工，因为我们的硬件设施还打不到要求，施工风险大。
涂层修补工作中的一些问题油漆配比无法保证;由于每次修补所用的油漆量较少，大多是施工人员自己凭感觉来调配，油漆的正确配比很难达到，致使在现场有些修补的部位长时间不固化，配合比的偏差直接影响油漆的防腐性能。
修补区域处理不到位，监控难度大;由于项目本身的原因，后期有很多需要临时增加的支架、小构件等，这些后加的结构件，增加了很多焊点、焊缝，烧坏的涂层需要修补，对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理，可以吧焊缝表面波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净，打磨对于平整的表面可以，对于焊缝这些波浪形的表面效果不好，但实际上项目后期喷砂的可能性很小，我们用的最多的还是打磨，并且这些后加的构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的，有的是别的项目上省下了的余料，这些结构件安装完之后，大多是打磨处理和滚涂施工，并且涂层修补工作大部分是施工队自己控制的，施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量，低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起，要求施工队修补施工报验，很有必要!涂装施工是一项隐蔽性的施工，小面积的缺陷很容易被覆盖，施工者自身的质量意识差，好多缺陷都被无意识的掩盖了，质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工，增加报验的范围，但很难涉及到每一个点，有必要对施工者进行基本的涂装技术培训，让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。
qc年终工作总结(8篇)
qc年终工作总结（8篇）qc年终工作总结（通用8篇）qc年终工作总结篇1一、参加人员概况简要说明小组的基本情况，包括成员组成、分工等。
二、选择课题说明小组所选择的课题名称，及选择本课题的理由。
三、现状调查针对所选择的课题现状进行调查，简要说明现状调查情况。
四、设定目标结合现状调查情况，确定出项目实施能达到的最终目标。
五、制定对策简要说明确保项目目标顺利实现，所制定的相应对策，明确不同阶段的.对策措施、责任人、对应时间节点等内容。
六、对策实施按照制定的对策，总结说明对策实施情况七、效果检查验证结合对策的实施情况，总结说明对策实施的效果，及对效果的检查验证情况。
八、巩固措施结合项目取得的成果，简要说明制定出的巩固措施。
九、总结体会结合项目的实施过程及取得的成果验证情况，简要总结开展此次QC项目活动的体会。
qc年终工作总结篇2通过此次活动首先认识到了QC改善对一个公司的重要性，在公司的各个部门都起到至关重要的作用，能够推进工作的开展，并以更高的效率去完成，提高公司的整体水平，是一个公司长期稳定发展必不可少的一项重要文化。
对于我个人而言，以前只是看别人在做，听别人所讲，感觉就很有意义，领导给我这次机会我深感难得，在这几个月的学习当中，我的的确确学到很多的东西，一些书本上都无法领会到的一些思路，学会了怎样去找出问题、分析问题、解决问题。
怎样去加以完善查缺补漏。
在今后的日常生活中对个人处理问题的能力都会受益匪浅，这是一次很值得珍惜的机会，同时更重要的是我要将我学到的看到的东西也传递给班组内的每位成员，加强之间的交流，共同学习通过交流学习使每个成员的改善意识都得以提高，不仅仅能提出改善，而且要提出解决方案，分析其可行性，使效果标准化，提高生产能力从而使班组的实力加强，同时也提高员工的素质。
下面我从QC的八大手法详细的分析一下。
1. 选定课题：这第一步是QC改善中的重中之重，只要课题引出的有逻辑、有层次更有说服力的选定课题。
qc年终总结及工作计划
qc年终总结及工作计划2020年即将结束，作为质量控制（QC）部门的一员，我将对过去一年的工作进行总结，并制定明年的工作计划。
一、2020年工作总结在过去的一年中，我在QC部门的工作重点主要有以下几个方面：1. 提升产品质量：通过加强产品检测和测试流程，我成功降低了产品的次品率。
与生产部门密切合作，及时发现并解决潜在质量问题，保证产品符合标准。
2. 强化供应商管理：与供应商建立了良好的合作关系，与之定期开展质量沟通与培训，提高供应商的质量意识和技术水平。
通过审核供应商的生产流程和品质管理体系，确保他们提供的原材料符合质量要求。
3. 实施质量改进措施：通过开展质量改进项目，优化了QC流程，减少了工作中的重复性和浪费。
在团队协作中，我提出了一些建议，帮助团队提高效率和质量。
4. 加强培训和沟通：定期组织内部培训和知识分享会，提高团队成员的技能和知识水平。
与其他部门保持紧密合作，及时处理和解决跨部门质量问题。
通过以上工作的不断努力，我成功提高了QC部门的整体效率和质量水平，为公司的发展做出了贡献。
二、2021年工作计划1. 提升质量管理水平：加强对公司质量管理体系的建设与维护，持续跟踪和改进QC流程，确保产品的质量符合国际标准。
制定和更新质量管理制度和流程，并组织相关培训，以提高团队成员的质量管理水平。
2. 持续改进供应商管理：进一步加强与供应商的合作，加强对供应商的日常监督和评估，提高其产品的质量可靠性。
加强供应商的培训和指导，建立长期稳定的合作关系。
3. 强化数据分析能力：加强对质量数据的分析能力，通过统计和分析质量相关数据，发现潜在问题并及时采取纠正措施。
建立数据分析体系，为决策提供科学依据。
4. 推动质量文化建设：通过员工培训和质量意识教育，加强企业质量文化的建设。
鼓励团队成员积极参与质量改进活动，营造全员质量参与、共同负责的氛围。
5. 提升团队协作能力：加强与其他部门的沟通与合作，以实现质量目标。
qc年终总结报告
qc年终总结报告2020年对于质量控制（Quality Control, QC）团队来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这个充满变数的年份里，我们秉持着不断学习、创新、协作的精神，经历了许多困难和转变，但我们依然坚守岗位，努力保持产品的质量和可靠性，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我们团队对于质量文化的落地推广取得了积极成果。
我们深入理解了质量控制的重要性，通过举办内部培训和分享会，让全员了解到每一个环节都关乎产品质量。
我们也建立了质量意识的长效机制，通过设立质量奖励，鼓励员工自觉遵守质量规范，积极参与问题的解决和持续改进。
这些努力不仅提高了产品的质量水平，也树立了公司在市场中的良好形象。
其次，我们在质量监控方面进行了一系列的改进和创新。
我们引入了先进的质量检测技术和设备，提高了产品的可靠性和稳定性。
通过建立有效的数据分析和监控系统，我们实现了对质量状况的实时跟踪和反馈，及时发现和解决潜在问题。
此外，我们还加强了对供应商的质量管理，与他们建立了紧密的合作关系，确保从源头把控质量。
这些改进和创新的举措，为我们提供了强有力的保障，保证了产品的质量和可靠性。
另外，我们对质量问题的管理和处理能力也得到了进一步的提升。
我们建立了快速、高效、标准化的质量问题反馈和处理机制，让问题及时得到解决，并深入分析问题的原因，以防止类似问题再次发生。
我们通过设立质量改进小组，集思广益，推动问题的解决和质量的持续改进。
我们还加强了与其他部门的协作和沟通，建立起了跨部门的质量联动机制。
这些措施的实施，为公司提供了强有力的保障，推动了质量管理水平的不断提升。
然而，我们也要认识到其中的挑战和亟待解决的问题。
首先，随着公司规模的扩大，我们面临着更多更复杂的质量管理需求和挑战。
因此，我们需要更加注重团队的人才培养和能力建设，提高团队的整体素质和水平，以适应市场的需求和变化。
其次，虽然我们在质量管理方面取得了一系列的成果，但仍然存在一些问题的盲区，需要进一步加以解决和改进。
qc年终工作总结范文6篇
qc年终工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为质量管理小组（QC小组）的一员，我们致力于提升产品质量、优化生产流程，以及加强团队协作和沟通。
通过一年的共同努力，我们取得了一系列的成果，也积累了不少的经验教训。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以期为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 产品质提升在过去的一年中，我们针对产品存在的问题进行了深入的研究，通过试验和改进，成功地提升了产品的质量。
（1）对原材料进行严格的筛选，确保来源的稳定性和质量的优良性。
（2）优化生产流程，减少生产过程中的不良因素，提高产品的合格率。
（3）加强产品检验，确保出厂产品的质量符合标准和客户的要求。
经过我们的努力，产品的合格率得到了显著的提升，客户投诉率大幅下降。
2. 优化生产流程针对生产流程中存在的问题，我们进行了深入的分析和改进。
（1）对生产设备进行升级，提高生产效率和产品质量。
（2）优化生产布局，减少生产过程中的搬运和等待时间。
（3）引入新的生产技术，提高生产的灵活性和响应速度。
经过我们的努力，生产流程得到了明显的优化，生产效率大幅提高。
3. 团队协作与沟通在过去的一年中，我们注重团队协作和沟通，通过以下措施提高了团队的凝聚力和效率。
（1）定期召开团队会议，分享工作经验和成果，发现问题和解决问题。
（2）加强团队成员的培训和学习，提高团队成员的专业素质和技能。
（3）鼓励团队成员提出意见和建议，激发团队成员的积极性和创造力。
经过我们的努力，团队的凝聚力和效率得到了显著的提高，团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。
三、经验教训在过去的一年中，我们也遇到了一些困难和挑战，从中吸取了不少的经验教训。
1. 需要进一步加强学习和研究，不断提高自身的专业素质和技能。
2. 需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工作的进展。
3. 需要更加注重细节和规范化管理，提高工作效率和质量。
四、未来展望未来一年，我们将继续努力，以更高的标准和更严格的要求来要求自己，推动工作的进展。
qc质检员年终工作总结2020
qc质检员年终工作总结20202020年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。
过去一年的工作怎么样呢?你知道怎么写好年终工作总结吗?下面小编给大家分享一些qc质检员年终工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!qc质检员年终工作总结1时间荏苒，岁月穿梭，转眼间x年在紧张和忙碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的工作总结为以下几项：1、努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)2、努力工作，完成上面各项任务经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。
3、日常生活，工作态度积极端正一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。
努力做到了：一是按规章自律。
领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。
二是用制度自律。
我严格按公司制定的各项制度办事。
在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。
对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。
在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。
我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。
今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。
qc年终总结
qc年终总结
2020年对于QC来说是一个重要的一年，为了更好地了解2020年QC的发展情况，并将此次年终总结做个备忘，本篇文章将从几个方面进行总结。
首先，企业用户体验设计的发展是2020年QC的重点，从今年QC的各项业务来看，用户体验设计的更新、优化和产品的创新是QC 的核心能力，同时，对产品的发展、技术质量的提升、售后服务和客户满意度等方面也都有着显著的成效。
其次，在2020年QC的发展中，应用研发的发展也逐步提升，今年QC研发了多项企业应用系统，有效改善客户之间的信息沟通，帮助客户提高企业管理水平。
同时，QC也致力于开拓和改善企业硬件设备、软件服务等方面，并不断地提高应用研发的能力，为客户提供更多、更加个性化的应用研发服务。
此外，2020年QC还积极参与了社会公益活动，先后为贫困家庭捐赠食品、救护设备等物资，并发起抗击新冠病毒的全民活动，并成立“QC抗击疫情”专项基金，全力抗疫，为支持抗疫工作提供实际帮助。
最后，QC在2020年打下了扎实的基础，希望在未来通过持续改善和创新，让企业应用更加实用、方便，让客户更轻松、更满意。
在2020年的过渡之中，QC也一如既往地把握发展脉络，从客户的角度出发，一切都是为客户服务，为广大客户提供最好的服务。
总结而言，2020年QC取得了显著的成效，用户体验设计和应用
研发的发展，以及抗击疫情的全民活动等都让QC得到了更大的发展，为实现企业应用的更加实用、方便而努力，也为企业客户提供了更轻松、更满意的体验。
未来，QC将继续努力，不断提高产品质量，为每一位用户提供最优质的解决方案。
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质量保证部QC2020年终总结篇一：质量保证部QC2020年终总结2020年在集团公司的统一部署和正确领导下，我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务，认真履行工作职责，扎扎实实的开展质量检验工作，全面完成我公司质量检验工作的各项任务，现将半年来的工作情况汇报如下：本投标人(是否保证)_____提供的是原厂生产的、符合国家、行业和生产者的质量检测标准、未使用过的全新货物，附有正规的质量保证书或合格证及装箱单，并向用户交付相关资料和工具。
一、质量检验工作概述质量是企业的生命，立足市场的根本，在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。
质量有广泛的含义。
对于制药行业无非是工作质量和产品质量，两者是相辅相成的，产品质量靠工作质量来保证，工作质量靠产品质量来体现。
药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。
随着药品监督工作的加强和完善，药品市场的进一步规范，假劣药品难以藏身。
但高科技造假，假冒名优产品，地下渠道流通等新形式，给药品检验工作提出了更高的要求，药品检验的技术支撑作用显得更为重要。
施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。
施工总进度施工总进度为2020年8月22日开始—2020年8月28日，历时6天。
完成主要工程量1）路基整理800平方米二、2020年质量检验基本情况回顾(一)整合资源，找准定位我部门现属于云南白药集团公司中药饮片分公司管理，主要负责云南白药集团原料、中药饮片分公司原料、食品的检验工作。
现我部为集团公司中药材检验中心，集团投料品种均在我中心进行检验，现有需要全检的集团投料品种为158个，中药材及中药饮片数百个甚至上千个，随着公司业务的扩张，我们的样品量越来越多，任务也越来越重。
2020年10月1日起，《中国药典》2020年版正式实施，这也给我们的工作带来了很大的难度，同时也增加了许多工作量。
尤其是刚实施的时候，新的检验需要磨合，恰好又面临公司在铺货，所以大量的检品都堆积在了检验这一块，但是我们QC人员不辞劳苦，不管是拖班还是加班，都没有任何怨言，义不容辞的来把工作做好。
在今年的质量体系运作中，我部做到严格履行质量检验工作职能，在以公司利益最大为前提下，发挥质量检验的作用，对公司生产经营品种给予了严格检验，保证公司产品质量。
对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，以便生产部对不合格项进行纠正。
通过“学、强、促”活动，有力地促进了工区的各项工作的开展，但在学习过程当中也存在一些问题，我们认为主要表现在以下几个方面：(二)转变观念，做好服务产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得住市场的考验。
质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我公司的快速发展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必须及时强化培训，不断提高整体素质，来适应产品多样性、复杂性日益增加的产品，保证产品的质量。
(三)加强培训，提高水平加强员工的操作培训，重点加强对全厂规章制度、行为规范培训的同时，进一步把培训工作放在现场指导上，着重加强以师带徒活动的推行，努力把新工帮带成技工和熟练工，为生产加工过程的产品质量提供坚实的质量基础保障。
公司借助交强险、06版商业车险颁布、实施之际，组织全体员工在市繁华路段开展集中宣传。
在宣传现场设立咨询台，接受群众咨询。
发放宣传单，播放交强险宣传广播，向车辆、行人散发交强险，我公司新车险产品以及奥运会门票抽奖活动等相关材料。
还通过电视台《满洲里新闻》电视栏目以及《满洲里报》、调频台等新闻煤体，以交强险实施为主题进行宣传。
同时对我公司的宣传活动、配套产品及服务措施进行全面报道。
提高了市场认知度，收到了良好效果。
(四)落实责任，突出重点作为整个公司质量检验的第一个关卡，我们的检验速度直接关系到从我们的产品能否及时的送到客户的手中，检验的结果也直接关系我们的产品质量是否过关。
云南白药是上市公司，我们的产品绝对不能出任何差错，质检的担子也特别重。
为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。
(五)强化职能，做好服务工作。
工作中，要注重把握根本，努力提高检验水平。
我部QC检验员少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。
在以后的工作里，不管遇到什么样的困难，都要积极配合其他同仁做好工作，与同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，从不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
(六)严于律已，不断加强工作作风建设。
半年来我对自身严格要求，始终把“耐得平淡、舍得付出、埋头苦干”作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地苦干加巧干上。
在工作中，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护本单位的良好形象。
三、主要工作措施今年，我在部门各位领导和各位同事的支持下，完成了各项工作，主要有以下几个方面：1、完成了药材和饮片的检验工作，并及时出具检验报告，保证生产车间能够正常的进行生产，不拖公司的后腿。
2020年1～11月25日共检验中药材XXX批，合格XXX批，不合格XXX批，出具报告和记录XXX份。
战略品种XXX批。
出具报告和记录XXX份。
2、完成了饮片标准制订的部分工作。
3、完成了饮片车间每月饮用水的监控检验工作和微生物检验室空气洁净度检测的工作。
4、完成了实验室试剂管理工作，确保检验工作进行中需要的试剂能够尽快找到。
5、完成了包材、辅料、微生物的检验工作，确保分装和生产都能够正常进行。
共检验包装材料XXX批次，出报告及记录XXX份;辅料共检验XXX批次，出报告及记录XXX份。
食品XXX批，其中螺旋藻精片检验XXX批，滇橄榄含片检验XXX批。
出具报告和记录XXX 份。
6、完成了试剂的购买和管理的各项工作。
7、完成了易制毒化学品的购买及管理工作。
今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基矗客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
四、2020年工作思路和安排环境保护工作是关系到生态、社会和经济可持续发展的大事。
一年来，我场认真贯彻全市环境保护工作会议精神，从实践“三个代表”重要思想，充分认识环境保护工作的重要性和紧迫性，把环境保护工作列入重要工作日程，尤其把全场的环境保护工作作为环境保护工作的重中之重来抓。
确保环保设施正常运行，责任到人。
2020年，我部将以科学发展观为指导，“高效低耗”为宗旨，不断提升质量检验能力，全面保障我公司药品质量安全。
(一)积极履行质量检验职责。
特才招聘网专注于为爱心福利企业提供残疾人才，为中国残疾人提供一个便捷有效的求职平台。
为残疾人打造一个全世界最好的特才招聘网站，我们责无旁贷。
相对大众综合性人才网站来说，爱心福利企业更乐意选择我们为其提供专业服务。
自2020年成立以来，人才网提供了大量的工作岗位，帮助一大批企业找到了合适人才。
结合我公司品种多，检验复杂的特点，制定质量检验的短期和中长期的目标。
严格控制检验过程，细化检验标准，进一步规范检验操作程序。
着力开展2020版药典新增项目的检验，积累数据，为以后的工作打下坚实的基础。
(二)保持各品种检验高压不松懈。
加大检验过程及检验报告审核，推行快速检验方法，提高检验效率，降低检验成本。
与相关部门配合，确保检验结果及时准确。
强化检验员对药品生产中质量检验的重要性，采取检查与核查相结合的方式，深入推进检验结果核查工作，加强对高风险品种检验环节的监管，加强对毒麻品种检验的动态监管。
总之，随然今年工作取得了一点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。
维持学院举办各项活动的会场秩序。
如：开学之初的迎新晚会，各种学术报告讲座会，各类学院文艺演出、比赛，都有我们纪检部成员维持纪律的身影。
(三)促进检验人员的检验技能和素质积极发展。
建议建立和完善奖惩制度，促进工作的深入开展。
以评选每月优秀员工为手段，发挥优秀员工的引领作用。
主动定期进行技能培训，组织检验人员进行技能竞赛，通过交流学习等措施，全面提升检验人员检验技能水平，增强核心竞争力，提高专业素质，保证检验结果可靠。
(四)合理安排人员工作与休假针对集团公司搬迁计划，制定检验室仪器搬迁、安装、调试的计划和GMP文件编制的流程及人员分工。
配合公司搬迁小组的工作，保证准时搬迁成功。
在保证质量检验结果能准确及时提供的前提下，对人员的休假进行合理安排。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放还不够，学习、服务还不够，和有经验的同事比、与领导的要求比，还有一定差距;同时，还存在创新意识不强等方面的问题。
在2020年的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
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