工程进度计划报审表
工程施工进度计划报审表
工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称：项目1.2工程地点：市区路1.3工程规模：占地面积平方米，建筑面积平方米1.4工程投资：人民币亿元1.5工程承包单位：建筑有限公司1.6工程监理单位：监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据（1）工程合同文件；（2）工程设计文件；（3）施工现场条件调查报告；（4）施工组织设计；（5）类似工程经验。
2.2工程施工进度计划编制原则（1）确保工程质量和安全；（2）合理利用资源，提高施工效率；（3）满足工程合同约定的工期要求；（4）充分考虑施工现场实际情况。
2.3工程施工进度计划编制内容（1）工程总体施工进度计划；（2）各分部分项工程施工进度计划；（3）关键节点施工进度计划；（4）施工资源需求计划。
2.4工程施工进度计划执行与调整（1）施工进度计划执行过程中，各参建单位应严格按照计划进行施工；（2）如遇特殊情况，导致施工进度计划无法正常执行，各参建单位应及时提出调整意见，报监理单位审核，经批准后方可进行调整；（3）监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，确保工程按计划推进。
三、进度计划报审3.1报审程序（1）施工单位编制完成施工进度计划后，应提交给监理单位进行审查；（2）监理单位对施工进度计划进行审查，提出审查意见；（3）施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善；（4）监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查，直至审查合格；（5）审查合格的施工进度计划报建设单位备案。
3.2报审材料（1）施工进度计划文本；（2）施工进度计划编制依据；（3）施工进度计划编制说明；（4）施工进度计划调整记录。
3.3审查内容（1）施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求；（2）施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求；（3）施工进度计划是否合理利用资源，提高施工效率；（4）施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。
四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工，确保工程按计划推进；4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，发现不符合要求的情况，应及时督促施工单位进行整改；4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行；4.4各参建单位应密切配合，共同推进工程进度，确保工程按期交付。
进度计划报审表
（控制类型：W，检查方式：R）
表号：A-13
工程名称：从莞高速公路东莞段电力设施迁改工程B合同段编号：【2013】20号文-013
致广东诚誉工程咨询监理有限公司监理项目部：
现报上从莞高速公路东莞段电力设施迁改工程B合同段工程施工进度计划/调整计划，请审查。
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
监理项ห้องสมุดไป่ตู้部审核意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
建设单位（业主项目部）审批意见：
建设单位（业主项目部）（章）：
项目负责人：
日期：
本表（含附件）一式3份，由承包项目部填报，监理项目部存1份，建设单位（业主项目部）存1份，承包单位存1份。
工程进度计划报审表
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：日期：
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收 人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构(章):
专业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理工程师：总监理工程师：日期：
注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。
XXX厅监制
Ａ２
工程进度计划报审表
工程名称：编号：Ａ２.1－
致：（监理单位）
兹报验年月日至年月日的：
□ １工程总进度计划。
□ ２工程月进度计划。
□
附件：
□ 1 上期进度计划完成情况及分析。
□ 2 本期进度计划的示意图表、说明书。
□ 3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。
□ 4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。
B.0.12工程施工进度计划报审表
表B.0.12 施工进度计划报审表工程名称：腾讯武汉研发中心编号：JD-LXH-001致：上海市建设工程监理咨询有限公司（项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成发电机组安装工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：□施工总进度计划□阶段性进度计划施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日检查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.0.12 施工进度计划报审表工程名称：腾讯武汉研发中心编号：JD-LXH-001致：上海市建设工程监理咨询有限公司（项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成发电机组安装工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：□施工总进度计划□阶段性进度计划施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日检查意见：总包项目经理部（盖章）项目负责人（签字）年月日检查意见：总监理工程师（签字）年月日审核意见：建设单位（盖章）年月日注：本表一式四份，项目总包单位、监理机构、建设单位、施工单位各一份。
腾讯（武汉）研发中心柴油发电机组安装施工总进度计划上海旦川机电有限公司2016年3月一、工程概况：腾讯（武汉）研发中心2台880KW 发电机组，位于地下二层，机房土建项目已基本完成，机房通风、消防及照明已部分完成。
其安装工程拟安排6-8人20天左右完成。
二、施工前准备。
在建设单位通知进场施工前，做好前期准备工作，包括：1，落实施工机械设备、工具等生产设备：根据本工程施工规模，检查参与施工的机械设备，如电焊机、切割机等电动工具的使用情况，对存在问题的设备进行维修或更新，确保施工机械正常使用。
2，备足材料：工程所需的各种材料，如玻璃纤维棉、各规格钢材、铝孔板等生产材料保证库存量满足本工程需要，并要有一定数量做备用。
各种材料应符合工程设计要求，严格把好质量关。
3，施工队伍管理：落实施工队伍人员编制，进行上岗前安全教育。
总进度施工进度计划报审表
施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002注：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。
德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2016年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2016年10月9日完工。
根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。
（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。
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项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：总监理工程师：日期：
注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。
A2.1
工程进度计划报审表
工程名称：编号：A2.1—
致：（监理单位）
兹报验年月日至月日的：
□1工程总进度表
□2工程月进度表
□
附件：
1、上期进度Leabharlann 成情况及分析。2、本期进度计划的示意图表、说明书。
3、本期进度计划完成分部/分项工程量。
4、本期进度期间投入的人员、材料（包括甲供材）、设备计划。
5、
承包单位项目经理部（章）：