天然安石粉工程施工方案

邯郸金地大厦工程
安石粉工程施工方案
编制人：
审核人：
审批人：
中国建筑第八工程局有限公司
2014年9月编制2014年9月实施
目录
1、工程概况 (1)
1.1项目概况 (1)
1.2安石粉工程设计概况 (1)
2 编制依据 (2)
3 施工部署 (3)
a) 组织管理 (3)
b) 进度计划安排 (3)
c) 施工现场安排 (4)
d) 劳动力安排 (4)
4 施工准备 (4)
a) 技术准备 (4)
b) 机械、用具准备 (5)
c) 材料准备 (6)
5 施工工艺 (6)
i. 作业条件 (6)
ii. 操作工艺 (7)
iii. 质量标准 (10)
1．质量标准 (10)
2．材料验收及复试 (10)
3．施工过程中隐蔽工程验收 (10)
iv. 成品、半成品保护措施 (11)
Ⅴ. 安全文明施工 (12)
6 施工管理措施 (13)
a) 质量管理措施 (13)
b) 消防、环保管理措施 (13)
c) 施工进度保证措施 (14)
1、工程概况
1.1项目概况
1.2安石粉工程设计概况
本工程塔楼主体结构为框架剪力墙结构，商业为框架结构。

安石粉工程使用材料主要为：粉刷石膏、耐水腻子、天然安石粉。

主要使用部位包括：主楼核心筒内：
管道井内剪力墙及BM轻集料隔墙砌块墙、顶板；强弱电间、楼梯间和前室的剪力墙及BM轻集料隔墙砌块墙、顶板；B/C区走廊的剪力墙及BM 轻集料隔墙砌块墙。

楼梯间及前室、走廊有踢脚线，走廊带吊顶。

墙体施工范围不包括顶板吊顶20cm以上范围内、地面高度范围内、踢脚线高度范围内。

核心筒外其他房间：
2编制依据
3施工部署
a)组织管理
1.由技术质量部负责编制装饰施工方案报送业主、监理，并对相关楼号的管理人员进行交底。

由栋号长负责向各专业施工班组交底并督促工期和质量。

由技术质量部负责工序交接检及装饰工程的验收。

本工程组织机构见下图：
2.项目部安全监督保证体系
组长：王德银
副组长：陈梓梁
组员：王宇、高鲲鹏、马广军、李艳强、朱志礼、李明涛、贾艳鹏、梁加顺、李冬超、张兴东、位石圈、马福亮、王静伟、各劳务队生产负责人、各劳务队安全员。

b)进度计划安排
根据施工组织设计总控进度计划安排，粉刷石膏、腻子、安石粉的施工时间为2014年8月1日开始～2014年11月10日完成。

安石粉工程施工采用样板引路的方法，（样板间设在每个主楼的10层强弱电间），计划2014年8月中旬开始进行样板间的施工，样板间施工结束后，经监理、甲方验收合格后进行大面积施工。

施工顺序：安石粉施工应在砌筑工程施工完毕且水电、通风、消防管线安装完成、对所有洞口进行封堵收口完毕后进行，以防止后期开槽、开洞难以修补恢复。

c)施工现场安排
根据建筑物的平面位置，在现场布置粉刷材料存放库房；装修阶段每个主楼使用1台施工电梯，共3台。

根据施工电梯的位置，合理安排现场的材料堆放区。

施工升降机使用必须严格按照已审批的方案施工，保证符合安全技术要求。

d)劳动力安排
安石粉工程施工采用综合作业队进行施工的方法，做到统一领导，分工明确，配合密切，劳动力安排见下表：
表3-1 每栋办公楼劳动力需用量计划表
4施工准备
a)技术准备
1.技术质量部负责施工方案的编定、组织施工技术人员进行装修规范的学习。

对本工程装修方面的重点、难点进行探讨，确定合理的施工方法、合理的施工顺
序。

2. 施工主材:
（1）粉刷石膏
凝结时间不少于60分钟、不大于8小时。

细度0.2MM,筛余量≤40%,抗折强度＞2.5MPa，抗压强度＞4.0MPa。

（2）801建筑胶水、玻纤网格布等。

（3）腻子必须为耐水腻子，不得使用普通腻子。

（4）天然安石粉、天然安石粉配液复试合格方可使用，严禁使用石粉。

3.配合比：
（1）基层界面剂：建筑胶素水泥浆（建筑胶：水=1：4，稠度满足施工要求）；
（2）粉刷石膏：墙面8mm厚（重量比为粉刷石膏：水=1：0.42，稠度满足操作要求）；
（3）耐水腻子：2mm厚（重量比为耐水腻子：水=1：0.6，稠度满足操作要求）、两遍；
（4）双组份：天然安石粉：天然安石粉配液=2:1（重量比）或根据使用说明书配液。

b)机械、用具准备
手提搅拌器、手推车、木抹子、铁抹子、托灰板、筛子、小推车、灰槽、铁铲、八字靠尺、方口靠尺、木杠、长毛刷、钢丝刷、笤帚、胶皮水管、水桶、锤子、钳子、天线板等。

主要施工机械设备需用量一览表
注：1.消防管线：采用结构施工用消防管线，消防泵为100m扬程。

2.临电二级配电箱配置标准：地下室及裙房每层一个，塔楼每两层一个，保证满足施工需要。

c)材料准备
1.根据施工图纸进行工程量计算，确定材料种类及各阶段材料用量，进行定货采购。

2. 产品必须有出厂合格证、产品检测报告单、进厂需对产品名称、代号、净含量、强度等级、生产许可证编号、生产地址、出厂编号、执行标准、生产日期等进行外观检查，做好进场验收记录。

材料贮存堆放应做到：场地平整，同品种、同规格、同等级做好标记，整齐稳妥，需有防雨措施。

产品运输时，宜成垛绑扎或有其它包装。

5施工工艺
i.作业条件
（1）主体结构已经过有关部门(质监、监理、建设单位、设计院等)验收。

（2）楼层标高控制线已引至操作层，并复检符合要求。

（3）抹灰工程施工的环境温度不应低于5℃，当必须低于5℃的气温施工时，应有保证工程质量的有效措施；
（4）抹灰前，应检查抹灰面上的门窗框安装的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。

对连接处的缝隙应用1：3的水泥膨胀砂浆分层嵌塞密实。

若缝隙较大时，>50mm时,应用细石混凝土封堵；
（5）混凝土墙应清理干净，并洒水湿润；
（6）抹灰面上预埋预设铁件、管道等应提前安装好，结构施工时的预留孔洞等提前堵塞严实，将柱、梁等凸出墙面的混凝土剔平。

安装工作未完成的洞口，预先做好模型，矩形洞口预留方正。

（7）施工样板已通过验收，并合格。

（8）对施工班组的技术交底已进行。

ii.操作工艺
1、内墙腻子安石粉施工流程
基层清理→墙面、顶棚石膏找平→阴阳角找方→第一遍满刮腻子→第二遍满刮腻子→磨平→满刮天然安石粉→收光→验收
1.1内墙腻子安石粉施工要点
（1）基层处理：将基层表面上的浮浆、灰尘、污垢等必须清除干净；
基层破损或缺棱掉角处，用1：3的水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙用石膏找补；对墙体上外露钢丝头等进行防锈处理，避免以后出现返锈现象。

（2）吊垂直、套方、找规矩：按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼。

（3）墙面石膏找平：基层清理到位后，对于墙面低洼处，达不到平整度要求的部位，采用石膏找平整，厚度为8mm，石膏找平厚度最大不得大于2cm，大于2cm的部位采用1：2.5水泥砂浆找平，如果顶棚平整度达不到验收要求也需用石膏找平。

阴阳角找方：第一遍腻子施工前，必须先对阴阳角进行专门找方。

阳角处用铝合金靠杆找规矩，必须保证阳角线顺直，垂直度满足要求；阴角处应先弹墨线找直，然后依照墨线进行石膏找补，阴角线必须顺直。

（4）第一遍满刮腻子：基层处理完成后，进行第一遍满刮腻子施工，施工采用稠腻子，使用胶皮刮板满刮一遍，刮时要一板排一板，两板中间顺一板，既要刮严，又不得有明显接茬和凸痕，做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。

（5）第二遍满刮腻子：第二遍满刮用稀腻子找平，并做到线脚顺直、方正。

满刮腻子时，应与第一道腻子刮向垂直。

（6）磨平：采用细砂纸打磨，以打磨后不显砂纹为准。

处理好的底层应该平整光滑，其平整度以在侧面光照下无明显凹凸和批刮痕迹，无粗糙感觉、表面光滑为合格。

特别应注意管道后、门窗框四周等部位的处理。

（7）满刮天然安石粉：要求刮抹施工前用砂纸打磨平整，其它交叉施工基本完工，以免扬尘等污染。

施工要求竖向施工并在适当时间收光。

效果要求：墙面表面平整、手感光滑光洁、阴阳角方正。

施涂面层时应竖向刮抹、
薄厚均匀、并收光。

收光时必须直上直下，收三遍，2.5米以下不准有接头。

1.2局部加强处理
（1）墙面不同材料交接部位加设网格布，防止开裂，网格布各边搭设不小于100mm；
（2）墙面线槽修补部位加设防裂网格布，宽度为线槽每边外延50mm；
（3）配电箱等后封堵洞口周边加设网格布，宽度200mm。

2、细部质量控制及注意事项
（1）拌和粉刷石膏、耐水腻子、天然安石粉的工具、容器，抹灰操作用的工具，完成后必须清洗干净，否则会影响粉刷石膏的使用时间；腻子必须为耐水腻子，不得使用普通腻子，否则面层安石粉遇水后容易发生脱落现象。

（2）粉刷石膏抹灰一般只适用于室内工程，不得使用于室外墙面；室内工程长期受潮的部位（如卫生间、厨房间、地下室受潮部位）等不宜使用；
（3）在施工前，查阅施工图，正确辨识耐水腻子施工部位，正确预留高度，如不明确及时和总包管理人员沟通；
（4）当遇到设备安装专业（穿墙洞、配电箱、消防箱、通风口等）未完善的洞口，粉刷石膏腻子先行施工时应预留方正比原洞口每边大于100mm左右的位置待安装专业完善后进行施工，注意采取防裂措施（满挂防裂网）。

（5）施工前和土建队伍及时办理交接，结构偏差较大处及时安排土建队伍剔凿修补，交接后墙面垂直平整必须用粉刷石膏找平，不得使用耐水腻子找补。

（6）强弱电间电井处墙体先施工面层粉刷石膏和天然安石粉，然后安装桥架；其他三面墙体先施工粉刷石膏和耐水腻子，等安装完桥架后再施工天然安石
粉。

iii.质量标准
1．质量标准
（1）基层应牢固，不开裂、不掉粉、不起砂、无空鼓、无剥离、无石灰爆裂点等缺陷。

（2）腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝，阴阳角顺直。

（3）不允许掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬底、流坠、疙瘩等质量缺陷
2．材料验收及复试
施工所用材料要具有出厂合格证、出厂报告及复检报告，检测合格后方可使用。

3．施工过程中隐蔽工程验收
（1）基层处理符合设计要求。

（2）腻子施工符合设计要求。

墙面允许偏差和检查方法
iv.成品、半成品保护措施
天然安石粉施工完成后，必须采取切实有效的成品保护措施，对已施工的成品、半成品做好保护。

1、腻子施工前，地面必须满铺彩条布，以防腻子施工时，掉在已施工完成的地面上难以清理。

2、施工腻子采用的门型架腿部必须配有橡胶轮子，以防移动时划伤地面面层；采用的人字梯、高脚凳等腿部必须采用麻袋或软布包裹，以防其腿部损伤地面面层。

3、腻子施工过程中，必须对已安装完成的门窗、消火栓箱、配电箱、风管、管道等采取有效的防护、覆盖措施，以免其受到污染。

4、腻子未干燥前不得清扫地面，干燥后也不能挨近墙面泼水，以免玷污其饰面。

5、每遍腻子施工后应将门窗关闭，防止摸碰，也不得靠墙立放铁锹等工具。

6、安石粉施工完成后，其他工种施工人员进入房间内作业，必须办理书面交接手续，负责房间内已完成墙面的成品保护工作；施工过程中不得随意碰触墙面，以免弄脏已完成的腻子面层。

7、在施工进行中，如遇气温突然下降，应采取必要的措施加以保护之。

8、明火不要靠近墙面。

9、进场材料依据材料性能采取必要的防雨、防晒、防冻、防爆、防损坏等措施。

用于防护、遮盖、围档的用品要保证质量；警示标志、警戒线等要正规、整齐；需准备必要的交通疏导设施。

10、风雪天应停止涂料施工。

11、腻子施工时不得出现立体交叉作业。

12、进场材料码放整齐，符合要求，不妨碍交通和影响市容。

13、施工现场剩余料具，包装容器（袋）及时回收，堆放整齐，并及时清退。

14、腻子施工过程中不要污染其他施工成品，若造成污染，需及时清理干净。

Ⅴ. 安全文明施工
1、施工班组进场施工前进行安全教育及安全交底后，才能进入施工现场作业。

2、施工作业前，先检查预留洞口、楼梯口、电梯口等部位的安全防护是否完好；
3、采用外用电梯垂直运送材料时，预先检查卸料平台通道的两侧边安全防护是否齐全、牢固；
4、施工人员严禁在施工现场嬉戏打闹，严禁饮酒后作业；
5、配电设施的金属外壳应有可靠的保护线连接，移动式电动工具及手持电动工具的保护线必须采用铜芯软线，并应采用高灵敏的漏电保护装置；
6、施工电缆严禁拖地，必须悬挂，潮湿区域内施工时，电缆严禁有接头；
7、施工区域光线充足，黑暗区域要有照明措施；
8、除施工现场及过往通道，工程所属施工人员非特别许可严禁进入其它非施工地域。

9、施工现场严格管理，施工垃圾必须做到每日工完场清，且将工程垃圾堆放至项目部指定垃圾池；
10、包装袋等不准随意焚烧，按要求进行集中堆放和处理。

6施工管理措施
a)质量管理措施
由于工程质量定位标准高，工序搭接要求严，施工工期紧。

为了达到预定的质量要求，必须在施工前、施工过程中加强监督，专人专职负责各道工序。

1.在施工前认真进行技术交底，将设计意图操作规范贯彻到操作层，做到一次成活，避免返工。

2.切实把好原材料检验关，凡是进场材料需持有出厂合格证或试验报告，并认真做好外观检查。

进场后由现场试验员按规定进行取样复试，复试合格及时向监理报验，严禁不合格材料上楼施工。

4.搅拌材料由专人负责操作，严格按配合比进行控制。

6. 严格执行三检制，及时检查墙体质量，做到层层把关，检查达不到要求或没检查不得进行下道工序。

砌体施工中按要求及时进行检查验收，及时发现问题，解决问题，确保工程质量。

7. 项目部工长、质检员，要认真对施工班组进行监督管理，严格按施工规范、工艺规程、技术交底的要求进行施工，施工过程中及完成后进行自检、互检、交接检，发现问题立即反馈信息并按照指令进行整改。

8.做好现场文明施工工作，施工中做到工完场清。

10. 冬季施工时严格按冬季施工要求施工，各工种之间应办理工序交接检。

b)消防、环保管理措施
1.严格执行保定市《建设工程施工安全文明工地标准》要求各项消防措施。

2.易燃、易爆、巨毒物品设专库存放，由专人保管。

3.严格执行用火审批制度，事后有检查。

4.室内要有足够的消防器材，且布局合理，现场设义务消防员负责现场消防工作。

5.贯彻市政府颁发的关于环保工作的方针和条例。

6.防止噪音扰民，防止灰尘污染环境。

现场设专人清扫，并及时洒水防潮。

7.施工产生的垃圾要及时清运，禁止在楼层内大小便。

c)施工进度保证措施
1.根据工程的综合进度计划，编制详细的周计划，周计划中出现的人、材、物等矛盾要设法积极解决。

2.编制各班组的施工任务单，做到日布置日检查，及时安排合理调度。

3.根据材料设备、劳动力计划，组织好各项供应工作，确保按时供应。

4.按时召开生产协调会，协调各方面的生产关系。

5.加强对工人的技术交底，及时检查各工序的质量，不当之处及时修改。

6.项目经理协调小组加强各专业之间，工序之间的穿插配合，抓好关键部位的施工组织。