应急准备和响应管理办法(新版)
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!应急准备和响应管理办法第一章总则第一条目的紧急情况发生时，迅速做出正确响应，以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理（Emergency Preparedness and Response Management）是指在应急事件发生前，对应急资源进行预先准备和管理，以及在应急事件发生时，对应急响应进行组织和协调的一系列管理措施。
下面是应急准备和响应管理的一些基本要点和办法：
1. 风险评估和规划：根据相关风险评估，制定应急准备和响应规划，确定应急资源需求、预警系统、应急组织和协调机构等，确保准备工作的针对性和全面性。
2. 应急资源准备：建立和更新应急资源库，包括人员、物资、设备等资源，确保在应急事件发生时能够及时调配和使用。
3. 应急演练和培训：定期进行应急演练和培训，提高应急组织和人员的应对能力和反应速度，确保应急措施的实施效果。
4. 应急通信和预警：建立应急通信网络，确保及时准确的信息传递和沟通，以及对公众的预警和提示。
5. 应急响应组织和协调：建立应急响应指挥中心和组织体系，负责统一指挥、调度和协调应急响应工作，确保各部门和机构的协同配合和资源的优化利用。
6. 应急管理信息化：应用信息技术手段，建立应急管理信息系统，实现应急资源的管理、应急事件信息的收集和分析、应急行动的指挥和协调等工作的信息化。
7. 应急评估和总结：对应急事件的应对措施和效果进行评估和总结，发现不足并改进，提高应急管理的科学性和有效性。
总之，应急准备和响应管理是一项复杂而重要的任务，需要各级政府、部门和社会各方共同参与和协作，以确保应对应急事件时的迅速、协调和高效。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法一、引言为了应对自然灾害、技术灾害、公共卫生事件等突发事件的发生，保障人民群众的生命安全和财产安全，提升应急管理能力和水平，制定本应急准备和响应管理办法。
二、应急准备1. 组织架构为了有效应对突发事件，建立相应的组织架构是必要的。
按照中央和地方政府相关要求，建立应急管理机构，并明确各部门的职责和权限。
2. 应急预案根据各类突发事件的特点和风险评估，制定相应的应急预案。
应急预案应明确指导各部门在不同阶段的应急工作，并明确各类突发事件的应急处置流程和措施。
3. 应急资源准备建立完善的应急资源库，包括但不限于医疗器械、药品、食品、物资等。
及时更新和补充应急资源，并建立相应的储备和保管机制。
4. 人员培训和演练有针对性地组织人员培训和演练，提高各部门员工的应急处理能力和协同配合能力。
定期组织模拟突发事件演练，检验应急预案的可行性和有效性。
5. 信息化建设推动应急管理的信息化建设，建立统一的信息平台，及时收集、分析和传递突发事件相关信息。
提高信息化技术的应急支持能力。
三、应急响应1. 分级响应对突发事件按照重大程度和影响范围进行分级响应，并启动相应的应急预案和措施。
要根据实际情况，科学确定响应级别，并及时发布相关信息。
2. 快速决策突发事件发生后，要迅速召开应急工作会议，成立指挥部，制定详细的应急工作方案，并及时向社会公布。
各部门要主动协调配合，快速决策，迅速行动。
3. 损失评估和处置对突发事件引起的人员伤亡、财产损失和生态环境破坏进行全面评估和处理。
明确责任人，追究责任，及时承担赔偿和修复工作。
4. 舆情引导突发事件发生后，要及时发布信息，引导舆情，稳定社会情绪，减少恐慌和封锁。
5. 国际合作国内突发事件发生后，及时向国际社会寻求援助，接受国际组织和其他国家的支持和援助。
加强国际应急合作，分享经验和技术，提高国际协同作战能力。
四、应急准备和响应管理1. 监督和评估建立健全应急准备和响应管理的监督和评估机制，定期对各部门的应急工作进行评估和督查，并及时向上级政府报告。
应急准备和响应管理办法范本
应急准备和响应管理办法范本第一章总则第一条为了加强本单位应急管理的工作，提高事故应急处置能力和应急响应水平，保障单位人员生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本单位实际，制定本办法。
第二条适用范围：适用于本单位内发生的各类突发事件应急管理工作。
第三条本应急准备和响应管理办法是本单位的基本制度之一，具有法律效力，所有单位成员都必须遵守。
第四条应急管理工作遵循“谁主管、谁负责；谁发生、谁处置”的原则。
第五条应急管理工作实行领导负责制、部门协调制和人员分工制。
第二章应急准备第六条组织架构：应急管理工作由本单位领导负责，设立应急管理部门，负责预案编制、培训和演练、应急物资储备等工作。
第七条应急预案：本单位应制定针对常见突发事件的应急预案，包括灾害类型、级别、预警机制等内容，并定期修订和完善。
第八条应急组织：根据应急预案，建立应急指挥机构，明确领导成员、责任人及职责，确保应急工作的协调和高效进行。
第九条应急培训：本单位应定期组织开展应急培训和演练，提高应急响应能力和处置能力。
第十条应急物资储备：本单位应根据实际需要，按照应急预案的要求，储备必要的应急物资和设备，确保应急工作的顺利进行。
第三章应急响应第十一条应急响应等级：根据突发事件的情况和影响程度，本单位制定应急响应等级，明确相应的应急处置措施和流程。
第十二条应急响应机制：根据应急预案，启动应急响应机制，调动相应的资源和人员，迅速组织处置和救援工作。
第十三条应急信息发布：做好应急信息的收集、核实、发布工作，及时向相关单位和人员通报突发事件的情况，做好舆情引导和应对工作。
第十四条应急调度：根据应急响应机制，组织调度相关单位和人员，协调沟通，确保应急工作的协调和有序进行。
第十五条应急处置：根据应急预案和实际情况，采取相应的应急处置措施，尽快控制和消除事态，并对事故发生原因进行调查和处理。
第十六条应急评估：对突发事件的应急响应进行评估，总结经验，完善预案和措施，提高应急响应能力和处置能力。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法应急准备和响应管理办法一、应急预案制定为确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应对，减少人员伤亡和财产损失，制定本应急预案。
预案应包括以下内容：1.应急组织架构：明确应急指挥部、应急工作组及其成员的职责和分工。
2.应急响应流程：详细描述应急响应的各个环节，包括信息报告、决策、调度、实施等。
3.资源调配方案：制定应急物资、设备、人员等资源的调配方案，确保应急工作的高效开展。
4.通讯联络方案：明确应急期间的通讯联络方式，确保信息畅通。
5.应急演练与培训：定期组织应急演练和培训，提高应急队伍的实战能力和应急意识。
二、应急物资储备为确保应急期间物资的及时供应，避免因物资短缺而影响应急工作，需提前做好物资储备。
应储备以下物资：1.食品和水：储备足够的基础食品、饮用水等，以满足人们在突发事件中基本生活需求。
2.应急救援设备：如生命探测仪、破拆工具、起重设备等，以应对不同类型的突发事件。
3.医疗用品：包括急救药品、绷带、消毒液等，以便在受伤或生病时进行及时救治。
4.通讯设备：如对讲机、手机等，确保在突发事件中通讯的畅通。
5.其他特殊物资：根据可能发生的突发事件类型，储备相应的特殊物资，如防洪物资、消防设备等。
三、应急队伍建设为确保应急工作的顺利进行，需建立一支训练有素、专业化的应急队伍。
队伍应包括以下人员：1.指挥人员：负责整个应急过程的协调和决策。
2.专业技术人员：具备相关领域的技术知识和技能，能够迅速判断和解决各种技术问题。
3.救援人员：经过专业培训，具备基本的救援技能和安全意识，能够迅速参与现场救援工作。
4.后勤保障人员：负责应急期间的后勤保障工作，如物资调配、交通运输等。
四、预警机制建立为及时发现潜在的突发事件，避免或减少人员伤亡和财产损失，应建立预警机制。
预警机制应包括以下内容：1.预警级别：根据可能发生突发事件的严重程度，设定不同的预警级别，以便有针对性地进行应对。
2.预警渠道：通过多种渠道收集预警信息，如气象预报、地震监测、公共安全预警等。
应急准备和响应管理办法（2篇）
应急准备和响应管理办法应急准备和响应管理是指为应对突发事件或紧急情况而制定的一系列措施和计划，以保障人员安全、财产安全以及恢复正常工作秩序。
以下是一些常见的应急准备和响应管理办法：1. 制定紧急预案：根据不同的突发事件，制定相应的应急预案，明确责任、流程和措施，确保在紧急情况下能够迅速高效地应对。
2. 人员培训和演练：对应急小组成员进行培训，提高其应对突发事件的能力和应急意识。
定期组织演练，检验预案的可行性和完善性。
3. 配置应急设备和物资：根据不同的紧急情况，准备相应的应急设备和物资，如灭火器、急救器材、应急通讯设备等，确保在需要时能够及时使用。
4. 建立预警机制：与相关部门合作，建立预警机制，提前获得突发事件的相关信息，及时采取应对措施。
5. 信息发布和沟通：及时向相关人员发布紧急情况的相关信息，保持畅通的沟通渠道，向上级部门和相关方汇报工作情况。
6. 灾后评估和恢复工作：事件处理结束后，及时进行灾后评估，总结经验教训，并制定恢复工作的计划，尽快恢复正常运营。
7. 安全意识教育：加强对员工的安全意识教育，提高他们对突发事件的防范和应对能力，培养自救互救的意识。
总之，应急准备和响应管理办法是组织应对突发事件的重要措施，通过合理的预案制定、人员培训、设备配置和信息发布，能够提高组织应对突发事件的能力和效率，最大程度地保护人员和财产的安全。
应急准备和响应管理办法（二）目录：一、引言二、应急准备管理2.1应急准备的概念与目标2.2应急准备管理的原则2.3应急准备管理的内容三、应急响应管理3.1应急响应的概念与目标3.2应急响应管理的原则3.3应急响应管理的流程四、建立应急准备和响应管理体系4.1建立应急准备和响应管理组织4.2制定应急准备和响应管理制度4.3推进应急准备和响应能力建设五、总结与展望一、引言随着社会的发展和进步，人们日常生活中所面临的各种风险和突发事件也在不断增加。
面对这些突发事件，必须迅速、有效地进行应急准备和响应，以降低损失，保护人民财产和生命安全。
2024年应急准备和响应管理办法
2024年应急准备和响应管理办法第一章总则第一条为了加强和规范应急准备和响应工作，提高应急处置能力和水平，保障国家生活安全和经济稳定运行，制定本办法。
第二条本办法适用于各级政府、企事业单位、社会组织以及公民个人在应急准备和响应工作中的相关行为。
第三条应急准备和响应工作是指在突发公共事件发生前，制定和落实应急预案；突发公共事件发生后，组织开展应急处置和恢复工作的活动。
第四条应急准备和响应工作的原则是预防为主、防治结合、科学合理、统筹兼顾。
第五条应急准备和响应工作应遵循公开透明、科学决策、依法行政、信息共享、协同应对的原则。
第二章应急准备工作第六条各级政府应建立健全应急管理体系，落实应急准备工作的责任。
第七条各级政府应加强对应急准备工作的组织领导，明确职责分工，健全工作机制。
第八条各级政府应制定和完善应急预案，包括综合预案、专项预案和单位预案。
第九条各级政府应加强应急救援队伍和装备建设，提高应急救援能力。
第十条企事业单位和社会组织应按照国家有关标准和规定，制定和完善应急预案，定期组织应急演练，并配备必要的应急救援设备。
第十一条公民个人应关注突发公共事件的预警信息，提高自身应对能力，积极参与应急准备和响应工作。
第三章应急响应工作第十二条各级政府应根据突发公共事件的性质和影响程度，及时启动相应的应急响应级别。
第十三条各级政府应及时发布有关突发公共事件的信息，做好舆情应对。
第十四条所有单位和个人应配合政府部门开展的应急处置工作，提供必要的协助和支持。
第十五条突发公共事件发生后，各级政府部门应立即启动应急预案，组织开展应急救援和处置工作。
第十六条应急救援和处置工作中，应充分发挥专业部门和队伍的作用，确保救援工作的顺利进行。
第十七条各级政府应加强对受灾群众的救助和保障工作，确保其基本生活和安全。
第十八条各级政府应及时评估灾情和损失，做好灾后恢复和重建工作。
第四章应急准备和响应的监督和评估第十九条各级政府应建立健全应急准备和响应工作的监督机制，加强对应急管理工作的监督检查。
应急准备与响应管理程序(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改应急准备与响应管理程序(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process应急准备与响应管理程序(最新版)1目的为确定潜在的事故和紧急情况，或在紧急事故发生时能得到有效处置，最大限度地降低可能造成的人员伤亡和财产损失及环境影响，保障职工生命和公司财产安全及生产顺行，促进公司全面、协调、可持续发展，履行社会责任，特制定本程序。
2适用范围本程序适用于公司内可能危及员工生命安全、身体健康和可能导致较大财产损失的潜在事故、对环境产生重大影响的事件、潜在事故或紧急情况的应急准备与响应。
3术语和定义3.1潜在事故:容易导致事故的危险。
3.2紧急情况:对正常的生产、工作有严重影响的非正常情况，如火灾、爆炸、洪水或危险物品泄漏环保设施故障停机等。
3.3突发公共事件：突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会危害，危及企业、环境、公共安全或严重影响公司生产的紧急事件。
3.4突发公共事件的分类突发公共事件分为以下五种类型：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件、经营安全事件。
3.5突发公共事件的分级通常情况下，突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为四级：I级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），具体划分在公司各专项应急程序中体现，要求依据国家、地方应急预案的划分和公司的具体情况，全面、详细、量化，体现专业特点。
4职责4.1最高管理者负责保证紧急情况下抢险所需人力、物力、财力。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法管理制度文件编号：RS/SM/A-011一、目的确保公司内潜在的事故或紧急情况，规定紧急情况时应采取的相应的应急措施，使公司各部门迅速有效地做好抢险救灾工作，减少事故或紧急情况造成的损失和影响。
二、范围适用于本公司出现的各类紧急情况。
三、权责3.1管理部﹕内外联络，对应急事件予以组织,控制以及紧急事件后环境污染的善后处理。
3.2各部门﹕配合管理部工作，现场紧急疏散。
3.3事故发生单位﹕事故原因调查、分析、提出纠正、预防方案。
三、定义紧急情况：指突然发生,造成或可能造成人员损伤,财产损失,重大环境破坏,影响或威胁本公司正常经营或整体利益,甚至对公司将产生重大社会影响等事件.五、内容5.1 应急准备：5.1.1 管理部负责组织成立应急预案领导小组。
应急预案领导小组成员包含但不仅限于联络员，救灾组，救护组，总指挥，小组负责人)1)应急物资管理厂务对消防器材及设施进行定点标识，每月定期检查，并合理维护与保养，及时更换过期和失效的消防器材；(参见《基础设施及工作环境管理办法》)2)总务负责应急抢救医用器材的管理；5.1.2 管理部组织及负责对员工进行应急培训，使员工掌握必要的应急知识。
5.1.3 公司以各部门人员为主体，抽调各部门人员成立义务小组。
管理部负责对各应急小组成员进行安全应急事项岗位技能培训，并且每年进行一次安全应急演习，对演习中发现的问题进行整改。
5.1.4 厂务负责将工厂疏散线路图张贴于厂房、办公区的显要位置。
5.2 应急响应：5.2.1 应急响应的原则5.2.1.1突发事故的应急救援工作遵循公司统一指挥协调，分组负责，事故单位自救与公司内部救援相结合的原则。
5.2.1.2在应急救援过程中，公司内部任何单位、人员，均要严格执行救援指挥部的指令，无条件服从指挥部的统一指挥，不得以任何理由阻拦和拒绝紧急调用的任何物资、设备、人员和占用场地。
5.2.1.3各专业抢险救援组，要落实专业应急抢险救援队伍的组织程序，确定人员。
应急准备与响应办法
应急准备与响应办法
应急准备与响应是指在突发事件发生前，及时做好准备，并在事件发生后迅速采取相应措施来应对突发事件，减少损失并保障人员的安全。
应急准备包括以下几个方面：
1. 事前准备：制定应急预案，明确各级责任和职责，建立应急指挥体系，配备必要的应急设备和物品。
2. 能力培训：对有需要的人员进行应急知识和技能培训，提高应急响应的能力。
3. 预案演练：定期组织应急演练，检验预案的有效性，发现问题及时改进。
4. 应急资源储备：储备必要的应急物资，如食品、水、医疗设备等，确保能够在突发事件发生后提供必要的救援和支持。
应急响应包括以下几个方面：
1. 快速反应：一旦接到报警或发现突发事件，要迅速启动应急预案，调动相关人员和资源，快速组织响应。
2. 现场处置：根据预案指引，迅速赶到现场，进行人员疏散、伤员救治、火灾扑救等应急工作，确保现场安全。
3. 指挥协调：建立应急指挥中心，统一指挥、协调各部门的工作，确保信息畅通和资源调度。
4. 公众救护：向公众发布相关信息，指导他们采取适当的应对措施，同时提供必要的救助和支持。
5. 事后评估：事后对应急响应情况进行评估，总结经验教训，改进应急预案和响应能力。
应急准备与响应的核心原则是迅速、有效、有序，能够最大限度地减少损失，并保障人员的安全。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法《应急准备和响应管理办法》由安全管理部起草，经各部门会签、公司领导审核，现予以发布实施，望各部门认真学习，严格贯彻执行。
第一章总则第一条为了预防和减少事故的发生，或在紧急事故发生时能得到及时处理，以减轻对人员及设备设施造成的危害。
特制定本办法。
第二条本办法适用于本公司职业健康安全和环保方面的潜在事故或紧急事故的应急准备与响应。
第二章职责第三条常务总经理负责提供发生紧急事故做出响应所必需的人力、物力、财力，协调各部门在紧急事故响应过程中的配合。
第四条主管生产的副总经理负责紧急事故响应的统一指挥调度。
第五条安全管理部和生产运行部负责组织各生产部门对公司潜在的职业健康安全或环保事故进行排查，并制订公司重特大事故的应急准备与响应预案，并负责紧急事故处理过程的综合协调工作。
第六条各部门负责对本部门潜在的紧急事故的预防和应急预案的制定和落实，负责紧急事故后设施、设备的修复。
第三章相关规定第七条紧急事故分类：A.火灾；B.爆炸；C、危险化学品紧急泄漏；D、急性中毒；E、重伤、死亡紧急事故。
F、重大环保事故（如收尘器故障直排等）第八条紧急应变指挥中心组织机构及职责（一）指挥组：1.总经理(常务副总经理)总协调紧急应变工作，为紧急应变提供必要资源，并对重要事项做最后决定。
2.主管生产的副总经理负责现场的统一指挥、协调现场各部门紧急应变的配合及灾后的善后处理。
3.各部门领导组织本部门相关人员参加紧急应变工作。
（二）通讯组：负责做好紧急应变期间，向上级主管部门及职工通报各项紧急情况。
（三）警戒组：负责维持现场秩序。
（四）后勤保障组：负责应急设施的及时调配保证应急需要。
（五）财产抢救组：负责灾害现场各项财产抢救。
（六）扑救组：负责处理现场灾情。
第九条应急预案的制定（一）环保和生产安全事故应急预案由生产运行部、安全管理部组织制定，由主管副总经理审核、批准后施行。
（二）公司相关部门负责本部门潜在事故的专项应急预案的编写、修订，由本部门主管领导审核、批准。
应急准备和响应管理办法范本（2篇）
应急准备和响应管理办法范本一、引言应急准备和响应管理是指在突发事件发生时，组织和管理相关资源，以应对并响应突发事件的能力。
对于任何组织或个人来说，应急准备和响应都是至关重要的。
本文将介绍一份应急准备和响应管理办法的范本，旨在帮助组织构建和完善应急准备和响应体系。
二、组织机构和责任分工1. 总体组织机构本组织应设立应急管理委员会，负责制定应急管理政策和规划，协调各部门的应急准备和响应工作。
2. 应急管理委员会职责应急管理委员会应负责：- 确定应急准备和响应的目标和策略；- 制定应急管理政策和规划；- 协调各部门的应急准备工作；- 配置应急资源，制定应急预案，并组织演练；- 对应急准备和响应工作进行评估和监督。
3. 部门及责任本组织各部门应设置应急管理处室或岗位，负责执行应急准备和响应工作。
各部门应根据工作需要，制定相关的应急预案和操作指南，并在机构内部进行广泛宣传和培训。
三、应急准备工作1. 风险评估和预警本组织应定期进行风险评估，及时发现和分析潜在风险和威胁。
同时，建立预警机制，及时获取和传递灾害预警信息。
2. 应急资源的配备和管理本组织应建立完善的应急资源库，包括必备的物资、设备和人员。
应急资源的配备和管理应以实际需要为依据，确保资源的充足和有效利用。
3. 应急预案的制定与修订根据风险评估结果和实际需求，本组织应制定应急预案，并定期进行修订。
应急预案应包括应急响应程序、责任分工、资源调配、信息发布等内容。
四、应急响应工作1. 突发事件报告和启动应急响应一旦发生突发事件，相关人员应立即向上级报告，并启动应急响应。
启动应急响应后，应按照预案进行应急响应工作。
2. 资源调动和协调本组织应根据预案，及时调动和协调各类应急资源，包括物资、设备和人员，以支持应急响应工作。
3. 应急指挥和协调本组织应设立应急指挥部，负责统一指挥和协调应急响应工作。
应急指挥部应及时收集和汇总各部门的信息，制定应对策略，并下达任务指令。
ISO14001应急准备与响应管理办法(含附属表单)
名称
发生的地点 环境影响 应急对策
通知途径
备注
核准﹕
审核﹕
制表:
版次修 改大纲
X X 电 子 (东 莞) 有 限 公 司
文件编号: 页 次:
TAD-2-028 5/5
文件名称: 应急准备最先发现者
行動
按《紧急事故一览 表》采取应急措施
上级岗位
通知
4.3.3 管理部组织全公司每年 1 次定期进行紧急应变演习,提高员工紧急应变的能力及现场的指挥
能力﹐必要时增加紧急应变演习的频次。
4.3.4 严格要求员工遵守 ISO14001 各文件办法及相关要求规定。
4.3.5 紧急事故发生时,由管理部及相关部门按照相应的实施细则采取对策,使环境影响减至最小程
事故一览表>>（如附件一）.当公司活动发生较大改变时,管理部应重新预测可能存在的紧急事故。 4.1.2 本公司紧急应变的事故至少包括:
4.1.2.1 紧急停电 4.1.2.2 台风﹑水灾 4.1.2.3 大量化学品泄漏 4.1.2.4 火灾 4.1.2.5 废弃物分包方在装运过程中废弃物撒落,泄漏 4.2 紧急事故的通知及应急对策 4.2.1 紧急事故通知途径参见<<紧急事故联络途径>>(如附件二)。 4.2.1 应急对策按<<紧急事故一览表>>执行。 4.3 预防及减灾措施 4.3.1 保安值班人员定期对消防设施进行例行安全检查,发现隐患时应及时报告直属领导﹐以便采
xx 电 子（东 莞）有 限 公 司
生效日: 即文件管理单位发行章日期
文 件 编 号:
页
次:
版
次:
分 发 编 号:
TAD-2-028 1/5 1.0
2024年应急准备和响应管理办法
2024年应急准备和响应管理办法引言：随着社会的发展和进步，各种突发事件的频发给社会稳定和公共安全提出了更高的要求。
应急准备和响应管理是保障社会治理稳定的重要组成部分。
本文将重点就2024年应急准备和响应管理办法进行论述。
一、制定更加严谨的准备措施为应对不同类型和规模的突发事件，应建立一套严谨的准备措施。
首先，建立健全应急预案，确保预案可行性和实用性，明确应急响应级别、责任部门和具体工作内容。
其次，建立灵活、高效的指挥系统，确保突发事件能够及时掌握和处置。
同时，要加强专业队伍的培训和配备，提高应急救援能力。
另外，应建立健全信息共享机制，确保及时传递准确的信息，避免谣言和误导。
二、加强社会力量的参与为更好地应对突发事件，社会力量的参与是不可或缺的。
政府应积极与社会组织、企事业单位合作，共同制定应急预案和实施方案。
此外，鼓励公众参与应急准备和响应工作，通过提供相关培训和参与意识提高活动来提升公众的应急能力。
同时，加强与媒体的沟通与合作，做好舆情引导和信息发布工作。
三、加强科技支持科技的发展为应急准备和响应提供了许多新的机会和方法。
政府应加大对科技创新的支持和投入，提升应急管理的智能化水平。
例如，利用人工智能技术进行灾害预警和风险评估，提前预测突发事件的发生，并及时采取相应措施。
另外，加强应急通信网络建设，提高信息的传递和响应速度。
同时，推广使用无人机、智能监测设备等技术工具，提升应急响应能力。
四、加强国际合作面对全球化的突发事件，加强国际合作具有重要意义。
政府应加强与其他国家和国际组织的合作，共享信息、技术和经验。
同时，加强对外援助和应急救援力量的培养，提高国际应对能力。
此外，政府还应参与国际应急准备和响应管理的标准制定和规则制定，为国际社会提供中国方案和中国经验。
五、强化监督与评估应急准备和响应管理办法的实施需要定期进行监督与评估。
政府应建立健全监督机制，加强对应急预案的落实情况进行监测和评估。
同时，加强对应急演练和实战训练的监察和考核，完善应急演练评估体系。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法第一章总则第一条为了预防或减少潜在施工安全和环境事故或紧急情况造成的影响，对可能出现的安全事故、火灾、爆炸及危险化学品泄漏进行预防和控制，保证人员和物品的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于二建集团范围内及相关工程中可能出现的安全和环境事故或紧急情况的预防和处理。
第三条职责1、安全管理部负责对二建集团施工现场重大环境因素、重大危险源的识别和监控，对紧急情况的应急处理实施控制。
2、工程管理部（物资管理）负责对易燃易爆、油品及危险化学品的采购、搬运实施管理和监控。
3、工程管理部（施工生产）负责对防汛防台措施应急准备管理和控制。
4、党建工作部（保卫管理）负责二建集团施工现场消防设施的配备管理，对紧急情况的应急处理实施控制；对易燃易爆、油品及危险化学品的储存、使用等制定安全管理规定。
5、技术质量部（技术管理）负责应急准备与响应中的施工技术、工艺措施的监控。
6、人力资源部、工程管理部（分包管理）在安全和环境紧急情况下，配合主管部门做好员工的管理。
7、总裁事务部（总务管理）负责对食物中毒及防暑降温措施的应急准备管理和控制。
8、工程公司/分公司/总承包部负责本单位施工安全和环境的应急准备和响应工作。
9、各工程项目部编制应急响应预案，负责本工程施工安全和环境的应急准备与响应工作。
第二章管理要求第四条应急准备和响应的重点1、危险性较大的分部分项工程；2、可能发生因工伤亡事故的作业：（1）高处作业可能发生的高处坠落；（2）交叉作业可能发生的物体打击；（3）检修电器、检修或使用电动机械、手持电动工具可能发生的触电事故；（4）可能发生的机械伤害；（5）基坑、土方、支模排架、各类脚手架施工可能发生的坍塌事故。
（6）钢结构吊装、幕墙玻璃搬运、安装可能发生的坠物挤压事故。
3、可能发生火灾、油品、危险化学品泄漏的储存、作业点（面）。
4、有可能导致中毒或身体伤害的危险化学品。
5、有可能导致中毒的食物。
6、台风和潮汛。
应急准备与响应管理办法
应急准备与响应管理办法1目的和范围1.1为了识别、评价潜在的事故或紧急情况，识别响应需求，制定应急与响应预案，以便预防和减少可能随之引发的伤害和疾病。
1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康、安全管理制度》、《环境保护管理制度》。
此文件不需二级单位编制实施细则。
1.3本办法适用于全公司办公区、施工生产及其生活区域可能出现的环境和职业健康安全突发事故或紧急情况的应急与响应。
2相关术语重大事故：系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》，分级如下：特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
3主要应对的风险点应急响应不够迅速造成事故扩大或事件后果影响范围增大。
4管理职责4.1公司主管安全副总经理4.1.1负责审批公司《建设工程施工突发事件应急预案》4.1.2作为公司重大事故应急相应的总指挥，发布公司突发事件应急救援预案的启动命令。
4.2公司安全环保部4.2.1安全环保部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订和实施过程中的监督、检查和指导。
4.2.2编制公司《建设工程施工突发事件应急预案》。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法１．目的为使公司在发生突发之紧急事件或紧急情况，公司同仁及警卫能迅速依行政系统通报，使管理阶层能掌握状况，采取必要之应变作为使灾害病减至最低程序，特拟定本程序。
2 ．范围本公司内所有制程与活动。
3．权责3.1 指挥官：其任务为督导应急准备各响应程序3.2 消防组：其任务为负责组织灭火等任务3.3 联络组：其任务为负责联系邻近的消防队、公安局、急救中心、开发区管理人员等3.4 抢救组：其任务为负责安排抢救受伤人员3.5 现场维护组：其任务为负责疏散人员，保护现场，以待有关单位前来处理3.6 数据维护组：其任务为负责数据抢救维护3.7 应急准备人员名单详见《应急准备人员表》3.8 应急准备组织架构图见（附件二）４．紧急准备和响应措施4.1 对环境冲击之紧急事件有：（A）火灾之发生。
（B）压力容器爆炸之发生。
（C）天然灾害之发生。
（D）作业场所废水排放或废水处理厂发生排放异常时。
（E）作业场所化学溶剂的大量泄漏。
4.2 对工厂安全有立即危害之紧急情况有：（A）工厂（公司）遭恐吓电话威胁时。
（B）工厂（公司）遭不法分子破坏时。
（C）生产设备发生重大异常时。
4.3 紧急事件处理程序4.3.1 火灾发生时4.3.1.1 公司发生火警时，发生者应立即报告主管，且应即就近采取灭火措施，并大声呼叫救火，火势无法有效控制时应立即以电话119通知消防队，并尽速通知警卫再由警卫通知相关权责主管。
4.3.1.2 火灾发生时,工程部负责人在其认为安全的情况下必须及时切断电源和管道阀门，所有人员应听从指挥官的安排，有组织的通过安全出口或用其它方式迅速撤离火灾现场。
（根据逃生图及安全通道标示）4.3.2 压力容器爆炸时立刻封锁现场，将伤者送医，并采取下列步骤：（1）通知生产线相关主管采取必要措施，降低或减少对工厂之影响。
（2）通知消防队。
（电话119）（3）警察队电话：.110 救护中心:1204.3.3 遭遇天然灾害（台风、地震、洪水）时应依政府行政命令之相关规定办理，灾后重建及补偿作业等。
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法引言随着现代社会的发展，各种突发事件和灾害频繁发生。
为了应对突发事件和灾害，保障公众的生命财产安全，各个组织和机构需要建立应急准备和响应管理办法。
本文档将详细介绍应急准备和响应管理的重要性，并提供一套完整的管理办法，以指导组织和机构在突发事件和灾害中做出及时有效的应对。
1. 应急准备管理1.1 建立应急准备团队建立应急准备团队是应急准备工作的基础。
团队成员包括各个部门的代表，如安全、IT、人力资源等。
团队成员需要具备相应的应急准备知识和技能，并定期进行培训和演练，以确保团队成员能够在紧急情况下迅速反应和协作。
1.2 评估风险和威胁风险评估是应急准备的关键步骤。
通过评估组织所面临的风险和威胁，可以制定相应的应急准备措施。
评估的内容包括自然灾害、安全威胁、技术故障等。
评估结果将成为制定应急计划的基础。
1.3 制定应急计划根据风险评估结果，制定应急计划是应急准备管理的核心内容。
应急计划需要明确突发事件和灾害的应急级别和预警信号，确定组织内各个部门的应急职责和任务，并制定相应的应急流程和措施。
应急计划还应包括与外部机构和组织的合作和协调事项，以实现资源共享和信息交流。
1.4 保障应急资源和设备应急准备管理需要组织充足的应急资源和设备。
根据应急计划的要求，组织需要预留足够的备用电源、通信设备、应急用品等，以应对突发事件和灾害。
同时，需要进行定期的设备检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 响应管理2.1 情况评估和应急通知在突发事件和灾害发生后，及时进行情况评估是响应管理的首要任务。
通过收集和分析相关信息，评估事件的严重程度和影响范围，并及时通知应急准备团队和相关人员，启动应急响应。
2.2 应急任务分配和协调响应管理需要合理分配应急任务，并协调各个部门和人员的工作。
根据应急计划，明确任务的优先级和紧急程度，并确保各个部门之间的协作和信息共享。
同时，需要根据实际情况及时调整应急任务和资源的分配，以最大程度地减少损失和影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________应急准备和响应管理办法(新版)应急准备和响应管理办法(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
第一章总则第一条目的紧急情况发生时，迅速做出正确响应，以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。
第二条适用范围本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。
第三条职责划分1、安全部（公司安全生产委员会应急救援办公室，简称应急办）（1）负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案，对专项应急预案编号进行管理。
（2）负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。
（3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
2、生产部（公司应急指挥办公室）（1）负责24小时应急值守，接收、处置各部门、单位上报的事故信息，及时报告应急指挥部，跟踪、续报事故救援进展情况，协调指导事故应急救援工作。
（2）负责地震、防汛等自然灾害和厂内铁水运输、生产事故的应急管理。
（3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
3、保卫部（1）负责社会安全、交通事故、火灾事故的应急管理及剧毒、易制毒品、火药爆破的应急管理。
（2）负责事故现场人员疏散、警戒工作、消防灭火、治安保卫、对通往事故现场的道路实行交通管制，严禁无关车辆进入等。
合理设置出入口，除应急救援人员外，严禁无关人员进入。
（3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
4、设备部（1）负责事故灾难类中的设备事故、技改工程事故的应急管理。
（2）负责事故后抢险抢修、设备设施、工程抢险抢修恢复协调指挥工作。
（3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
5、动力厂（1）负责事故灾难类中水、电等动力系统事故的应急管理。
（2）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
6、供应部负责抢险救援物资的采购工作，并保证救援物资的安全、有效使用。
7、环保部（1）负责事故灾难类中的环境污染事故和辐射事故的应急管理。
（2）负责救援现场环境的监测工作。
（3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
8、技术部（1）负责在线工艺、技术及质量事故的应急管理。
（2）负责事故后应急协调指挥工作。
（3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
9、质量计量部（1）负责计量事故应急协调指挥工作。
（2）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
10、其它部门的职责在具体的应急预案中规定。
11、各二级单位/部门负责本单位/部门以及相关方应急准备和响应的管理，并做好本单位/部门应急预案的规划、编制、评审、审批、宣传教育、培训、演练、应急处置评估、修订完善等工作。
（1）落实单位/部门第一负责人是本单位/部门安全生产应急管理第一责任人的工作责任制，层层建立安全生产应急管理责任体系。
（2）配备专职或者兼职安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度。
兼职应急管理人员应该具有与专职应急管理人员相同的素质和能力，能够承担企业日常的应急管理工作，并在企业发生事故时具有相应的事故响应和处置能力。
（3）各二级单位必须建立专（兼）职应急救援队伍，配备必要的应急装备、物资，危险作业必须有专人监护。
（4）在风险评估的基础上，编制与当地政府及相关部门相衔接的应急预案，重点岗位制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。
（5）开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。
（6）向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点，高风险区域和重大危险源必须设立明显标识，并确保逃生通道畅通。
（7）落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。
（8）落实生产现场带班人员、班组长和调度人员直接处置权和指挥权，在遇到险情或事故征兆时立即下达停产撤人命令，组织现场人员及时、有序撤离到安全地点，在确保安全的前提下，及时采取控制措施（如隔离和疏散等），减少人员伤亡。
根据事故发展、应急处置和动态监测情况，适当调整警戒隔离区。
除应急救援人员外，严禁无关人员进入警戒区。
发生生产安全事故时，必须在确保安全的前提下，科学开展先期处置工作。
事故单位第一负责人必须坚守事故现场，按照预案组织专（兼）职救援力量先期开展处置工作，严防事故扩大或次生事故发生。
（9）每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。
第二章管理内容及程序第四条识别1、紧急情况的类别（1）自然灾害类，如：地震、洪水和暴风雨、雪、雷暴等恶劣气象等。
（2）事故灾难类，如：伤亡事故、交通事故、火灾事故、设备事故、工艺事故、环境污染事故、辐射事故等。
（3）公共卫生类，如食物中毒、突发公共卫生事件。
（4）社会安全类，如群体性治安事件。
2、识别的范围（1）所有可能造成人员伤亡、环境污染、财产损失、生产停止和严重社会影响的紧急情况；（2）工作场所的所有设备、设施可能引发的紧急情况；（3）所有工作场所人员的活动可能引发的紧急情况；（4）相关方可能带来或引发的紧急情况。
3、识别的途径（1）适用的法律法规和其它要求的规定；（2）体系文件的规定；（3）危险源辨识、环境因素识别、能源因素识别的结果；（4）以往事故、事件和紧急情况的（包括类似企业的）经验；（5）其它可预知的外部因素带来的紧急情况。
4、各二级单位/相关部门按上述要求充分识别本单位/部门职责范围内的紧急情况。
第五条策划1、各二级单位对识别出的紧急情况进行事故风险分析，确定：（1）各种紧急情况可能发生的位置（区域、场所、岗位），存在的危险因素、事故危险源；（2）可能发生的事故类型及后果，可能产生的次生、衍生事故;（3）相关职能、层次（岗位、车间、二级单位及其部门包括相关方、公司及其部门）需要采取的应急行动；（4）现有应急资源和应急措施；（5）拟增加的应急资源和应急措施；（6）事故的危害程度和影响范围，采取的防控措施。
2、以下情况制定应急预案：（1）需要外部组织支援的；（2）需要政府部门组织处理的；（3）法律法规要求制订应急预案的；（4）政府有专项应急预案的；（5）社会影响较大的；（6）需要多个单位、部门同时采取行动的；（7）后果较严重的。
3、其它情况采用作业文件控制，需要岗位进行操作应急的，写入相关岗位的《岗位标准化作业指导书》。
第六条应急预案起草、评审、批准、发布1、公司总体应急预案由公司应急办起草、组织评审，经总经理批准后发布。
2、生产安全事故综合应急预案由公司应急办公室起草、经政府相关部门评审合格后，总经理批准后发布。
3、专项应急预案由公司主责部门起草、经政府相关部门评审合格后，总经理批准后发布。
4、当专项应急预案不能具体指导现场应急处置时，二级单位应结合专项预案制定相应的现场处置方案。
专项应急预案的现场处置方案由相关单位/部门起草、组织评审，相关单位/部门第一领导批准后发布。
5、生产安全事故应急预案应符合相关法律法规、规范性文件、标准的要求。
6、相关部门、单位同时保存应急预案的纸质和电子文档，保证可随时查阅、使用应急预案。
7、公司安全部记录并保存《应急预案清单》；相关部门、单位建立与本部门、单位相关的《应急预案清单》。
8、各二级单位/部门在策划应急预案时，要考虑相关方的需求，及时将应急预案传达到相关人员以及相关方，必要时组织应急预案的培训、学习，确保有关人员熟知应急预案的要求。
9、相关部门/二级单位按应急预案的要求配置应急设备、装备、设施、物资，建立《应急资源清单》，对《应急资源清单》所列应急资源按《安全检查和隐患排查治理办法》进行检查，保证有效。
第七条应急预案的演练、评审1、应急预案由应急预案的编制部门组织，相关部门/单位配合进行演练、评审，必要时让有关的相关方适当参与其中。
演练应提前制定演练工作方案、演练脚本。
2、应急办每年制定应急预案演练计划，综合应急预案、专项应急预案每年进行一次演练，现场处置方案每半年进行一次演练，演练后进行评审，做好演练/评审记录，记录内容包括演练基本概要，演练发现的问题，取得的经验和教训，应急预案和应急管理工作改进建议；参加评审人员要在评审记录上签字确认。
保存演练工作方案、《应急预案演练/评审记录》、演练实施过程相关图片、视频、音频资料。
3、经演练、评审需要修订的，按本程序第六条规定执行。
第八条应急响应1、紧急情况发生并达到应急预案的启动条件时，相关部门/单位立即启动应急预案，按应急预案进行应急。
2、应急后按《事故、事件控制程序》进行调查处理。
3、应急行动结束后7个工作日内，相关部门/单位对应急预案进行评审，记录并保存《应急预案演练/评审记录》。
经评审需要修订的，按本程序第六条规定执行。
第九条大型群众性集会活动的应急准备执行（国务院令505号文件）《大型群众性活动安全管理条例》及相关规定。
第十条应急预案应当至少每年对演练过程中发现的问题进行修改，每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。
第三章考核标准第十一条未按本办法要求对已备案的预案进行登记存档的，考核500元。
第十二条未组织本单位人员对专项预案进行传达学习的，考第一章总则第一条目的紧急情况发生时，迅速做出正确响应，以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。
第二条适用范围本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。
第三条职责划分1、安全部（公司安全生产委员会应急救援办公室，简称应急办）（1）负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案，对专项应急预案编号进行管理。
（2）负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。