企业党建与生产经营“两张皮”有机结合
关于破解国有企业党建工作和生产经营工作“两张皮”的探索与思考
企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE1152022.1(下)第3期 总第582期关于破解国有企业党建工作和生产经营工作“两张皮”的探索与思考赵士谊 中铁六局集团有限公司摘 要 党建工作和生产经营工作是国有企业发展的重中之重，两者相辅相成、是缺一不可的整体。
国企党建工作会议要求，要加强和完善党对国有企业的领导，坚持国有企业党建工作和生产经营工作一起谋划、一起部署、一起考核。
然而，事实上是一些国有企业的党建工作和生产经营工作很难做到相辅相成、相互促进，仍存在重业务、轻党建的“两张皮”现象，认为党建工作是表面工作，是“软任务”，生产经营才是根本，是“硬指标”。
这种“两张皮”的工作状态既不能推动党建工作质量提升，也不能促进生产经营工作有效开展，必须采取有效举措加以解决。
关键词 国有企业 党建工作 生产经营中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）03-115-03在少数国企单位，个别领导片面认为，抓好党建不像抓好生产经营一样，能够为企业带来直观的经济效益，于是就有了“两张皮”这个名词的由来。
但实际上，这是没有透过现象看到本质的体现，是没有理解党建工作的核心要义，更是没有领会到党建工作取得的各项成果为推动企业发展带来的深远影响。
一、正确认识党建工作和生产经营工作之间的关系生产经营是国有企业生存之本，党建工作是国有企业发展之魂。
国有企业党组织在企业运行中肩负着“把方向、管大局、促落实”的重要职能。
从企业实际运行中来讲，党建工作和生产经营工作的目标一致，都是为了促进企业的发展、职工的幸福。
因此，我们应该充分发挥并牢牢把握其他所有制企业无法比拟的党建优势，并积极将这一优势作为企业的竞争优势、创新优势、改革优势、发展优势加以运用和推广。
只有高质量地开展党建工作，坚定不移地推进党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振，才能真正实现党建为企业生产经营赋能、为企业改革发展护航，才能加速推动企业的发展[1]。
推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略
推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略摘要：我国社会经济快速发展离不开党的领导和管理，企业在这一背景下运营管理水平明显提升，经济效益提高，为社会持续发展打下了重要的基础保障。
在企业发展过程中党建工作发挥了重要的功能和作用，可以将党的政策要求和日常工作进行紧密结合，强化企业市场竞争实力。
现阶段党建工作和生产经营存在两张皮的现象，二者之间联系较少，难以充分发挥党建工作的功能和作用。
在新时代环境下党建工作者以及企业管理人员需要重视党建工作重要性，分析党建工作和生产经营的主要结合点，从不同角度出发推进二者深度融合，促使企业向着高质量的方向发展。
关键词：企业党建；生产经营；深度融合引言国有企业是国民经济的重要载体，掌握国有经济命脉，在关键领域和关键行业中发挥着控制力和影响力作用。
国有企业党的建设在二十大报告与新党章中得到充分重视。
党章第五章明确指出：“国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作”，就是把促进企业生产经营作为党建工作的基本出发点和落脚点，把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。
1企业党建工作和生产经营融合必要性党建工作主要针对的对象是职工，通过开展思想政治工作能够让职工认识到自身在企业发展过程中占有的重要地位，加强职工对于企业发展战略的理解。
思想政治工作会对职工的实际思想发展状态进行分析，及时了解职工的思想波动情况，将不正确的思想消灭在萌芽之中，让职工能够以端正的态度完成工作。
同时党建工作还会重点针对国家政策进行讲解，能够使职工对国家政策要求有更多的了解，始终保持坚定的政治信仰，强化职工对于国有企业的忠诚度。
通过将党建工作和生产经营进行融合能够使职工更加主动的投入到日常工作中，提升职工工作效率以及工作质量，为生产经营活动的开展提供人力保障，促使企业能够拥有可持续发展的能力。
当前市场环境愈发复杂，各个行业面临着较为激烈的市场竞争，在生产经营决策过程中容易出现过于盲目的现象。
关于破解党建工作和生产经营“两张皮”问题的思考
关于破解党建工作和生产经营“两张皮”问题的思考作者：栗才亮来源：《现代企业文化·下旬刊》 2019年第1期栗才亮中铁七局西安公司党工部摘要国企党建工作与生产经营“两张皮”问题由来已久，8 月份，西安公司通过多种方式就基层党组织党建工作与生产经营的融合进行了调研，掌握了大量第一手资料，在梳理分析的基础上形成了调研报告。
关键词党建工作经营生产问题对策一、什么是“两张皮”问题国有企业党建工作与生产经营“两张皮”，指的是“党建思想政治工作”与“生产经营管理工作”各拉各的琴，各唱各的曲，相互割裂，各行其是。
党组织只抓党建和员工思想政治工作，对生产经营漠不关心，不能将党建工作融入生产经营，形成对生产经营的推动力；而行政方只顾抓生产经营，对党建工作不闻不问，甚至认为党建工作是生产经营的“负担”。
二、“两张皮”问题形成的原因1. 认识不到位。
一是对党建工作重要性认识不到位。
部分党员干部对国企抓党建工作存在疑惑，认为民营企业不设党委、不搞党建工作，效益照样好，世界500 强企业中，就有不少民营企业，对国有企业为什么要抓党建认识不清，因而在抓起党建工作来底气不足，缺乏信心和干劲。
二是对党建工作内容认识不到位。
党建工作的对象是人，主要工作内容是做人的思想政治工作，关注人的思想状况和精神状态，涉及到思想意识层面，让人感觉工作就是“动嘴皮子”，比较“虚”。
三是对党建工作效果认识不到位。
企业党建工作主要是培养教育人、团结凝聚团队士气等，“十年树木，百年树人”，党建工作周期势必较长，是“长功、慢功、基本功”，工作成效难以很快显现出来，不像生产经营的效果立杆见影，看得见、摸得着。
2. 能力不到位。
三级公司层面，党工部要面对三四十个基层党支部，且各党支部分布在全国各地，党工部在业务指导、工作检查上，难以顾及到全面，有时显得鞭长莫及，力不从心。
从基层单位、项目部党支部书记任职情况看，由公司机关党群部门转岗到基层任支部书记的人员很少，多数是从项目部行政岗位转岗到支部书记岗位，在西安公司，由行政转岗的支部书记达到70% 以上，这部分支部书记主观上党建业务知识欠缺，党建工作经验不足，在开展党建工作时方式方法简单，缺乏将党建工作融入生产经营、推进生产经营的能力；客观上党支部书记兼职现象比较普遍，工作精力难以集中到党建工作，造成党建工作能力较为薄弱。
解决基层党建工作与生产经营“两张皮”现象的探析
2021.3(下)第9期 总第552期135企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE解决基层党建工作与生产经营“两张皮”现象的探析杨清华 孙平霞 威海中远造船科技有限公司摘 要 国有企业党建工作与生产经营工作都是企业发展的重中之重，两者相辅相成。
如何解决基层党建工作与生产经营“两张皮”问题，是当前亟待破解的难题。
威海科技公司党委紧跟新时代新形势新要求，在持续推进企业党的建设与生产经营工作深度融合方面做了积极探索，努力实现无缝对接、深度融合，达到了围绕工作抓党建、抓好党建促工作的实效，进一步推动了企业健康稳定发展。
关键词 国有企业 党建工作 生产经营 深度融合中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）09-135-02国企党组织能否解决党建工作与生产经营“两张皮”的问题，关系到党建工作质量，也关系到企业能否高质量健康可持续发展。
近年来，威海科技党委在中远海运集团党组和中远海运重工党委的坚强领导下，坚持和加强党的全面领导，坚决履行全面从严治党责任，突出政治功能，不断创新党建工作方式方法，积极探索破解党建工作与生产经营“两张皮”问题有效举措，取得了明显成效。
一、“两张皮”问题的主要表现国企党建工作存在的“两张皮”，即抓党建工作与生产经营管理工作相互脱节、彼此割裂，各忙各的，完全没有形成工作合力。
主要表现在：1.业务与党建“两张皮”，重业务、轻党建。
有的党员干部认为企业以追求利益最大化为目标，生产经营是硬指标，是“主业”，必须严抓抓好，而党建工作是软指标，是“副业”，抓与不抓、做多做少，影响不了大局。
党建工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要，日常的工作重心与重点主要放在业务工作上，党建工作只要“面上过得去”就行，出现了只顾抓经营、边缘化党建的现象。
2.理论与实践“两张皮”，重理论、轻实践。
有的党支部组织生活主要是学习文件、传达会议精神、抄写学习笔记、做好要点记录，认为理论学习与业务沾不上边，以致在实际工作中完全是一边倒，理论脱离实践，很少思考如何结合业务创造性开展活动，找不到紧贴中心、服务大局的结合点、切入点和着力点。
关于解决企业党建与生产经营“两张皮”的对策建议
关于解决企业党建与生产经营“两张皮”的对策建议，600字
一、党建与企业经营应完善机制分离。
企业党建与生产经营存在“两张皮”的问题，既要把党建有效引导企业经营，又能充分考虑企业实际需求。
因此，在企业内部，应当将党建活动的机制分离出来，不参与具体的企业运营管理。
同时，为保证党建工作的开展，应当加强党建组织的建设，建立完善的政策机制、报告机制、监督机制及纪律审查机制，确保党建有效引导企业发展。
二、推进企业党建与经营协调发展。
为了有效协调党建与经营发展，企业应以正确的宗旨和方法，把党建工作有机地与生产销售，创新研发，市场营销，资源重新配置，社会责任等企
业经营活动紧密结合起来，使之成为企业发展有力的驱动力。
同时，企业还应构建一套科学的考核制度，把党建建设的目标作为考核的重要内容，确保党建的开展与企业经营发展的协调一致。
三、作好企业党建内容整合。
企业应加强党建内容的整合，将党的理论学习与相关的实际工作联系起来，把党建工作同企业经营发展有机融合起来，同时在经营发展中引入党员干部及党组织的教育和管理，形成有效的党员干部教育、管理机制，使企业党建活动更有深度，更具有成效。
四、完善企业党建人力资源配置。
企业应当合理配置党建人力资源，利用党建专家指导党员干部和党组织的发展，加大对党员干部的培养和建设力度，注重培养党员干部正确处理经济与
党建两者关系的能力，从而有效保障党建与企业经营的统一，确保企业可以顺利发展。
破解国有企业党建工作与业务工作“两张皮”问题
破解国有企业党建工作与业务工作“两张皮”问题作者：周凡来源：《科学与财富》2020年第09期在全面从严治党的时代背景下，统筹抓好党建工作与业务工作成为了摆在国有企业面前的必答题。
而这其中，解决党建工作与业务工作“两张皮”问题，又成为了破题的关键，广受各级党组织关注。
一、什么是党建工作与业务工作“两张皮”什么是“两张皮”？两张皮原为山西传统小吃，后被引申为应当相互依附的两个事物，被完全割裂开来，甚至人为对立起来。
在国有企业党建工作中，指的是党建工作与业务工作各行其是，从而形成“你抓你的党建，我搞我的业务”的局面。
一般来说，有两种典型情况：一是就党建抓党建，部分党务干部埋头于党建工作中，自说自话，不抬头思考党建工作与业务工作的联系，也不探索党建工作与业务工作融合的途径，更没有发挥出党建工作对业务工作的推动作用;二是就业务抓业务，部分干部职工“重业务轻党建”思想严重，只顾抓好经营管理，对党建工作漠然视之，甚至视为额外的负担，党建工作逐渐被弱化、淡化、虚化、边缘化。
通过对部分国有企业基层党组织调研，笔者发现“两张皮”现象依然普遍存在，主要表现为：从企业党委整体看，总部部门、子分公司、一线项目彼此承担的职能任务各不相同，辨识度极高，但党建工作开展却千篇一律，缺少个性化差异;从支部党建工作看，开展组织生活停留在完成规定动作，结合自身实际细化创新不够，组织生活开展效果不理想;从党员队伍来看，部分党员缺乏身份意识，将自己等同于普通群众，对党的基本理论、基本路线、基本方略学习掌握不够，在工作生活中也没有发挥出先锋模范作用。
二、为什么会形成党建工作与业务工作“两张皮”党建工作与业务工作“两张皮”，既不利于党建工作开展，也不利于业务工作完成，百害而无一利。
究其原因，不外乎以下几点：一是历史缘由。
国有企业党建工作在不同的历史发展阶段面临着不同的问题：一段时间以来，国有企业党建工作面临的主要问题是“要不要发展国有企业”和“在国有企业中要不要坚持和加强党的领导”。
如何破解党建与生产经营两张皮——以中国葛洲坝集团第三工程有限公司为例
如何破解党建与生产经营两张皮——以中国葛洲坝集团第三工程有限公司为例发布时间：2021-12-24T02:46:20.389Z 来源：《中国科技人才》2021年第27期作者：罗斯[导读] 围绕如何破解“两张皮”，首要前提在于厘清症结、总结原因，找准破题“着力点”。
中国葛洲坝集团第三工程有限公司陕西西安 710000摘要：着力破解党建与生产经营“两张皮”问题，是基层党建工作者面临的重要课题。
本文认真分析了“两张皮”的症结何在，并按照“分层分级”的思路，提出了找准破解两张皮的“着力点”。
关键词：党建；生产经营1追根溯源，深入剖析症结原因。
深刻领会全国国有企业党建工作会的重要意义，结合集团股份公司党建实际，围绕如何破解“两张皮”，首要前提在于厘清症结、总结原因，找准破题“着力点”。
导致党建与生产经营工作“两张皮”现象的原因是多方面的。
1.1党建与生产经营工作内容不同党建主要是做“人”的工作，抓班子、强队伍、做好“五项建设”（政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设）；生产经营工作主要是做“事”或“物”的工作（水电工程、市政、房建、公路工程、运营管理等），对象的差异容易导致“两张皮”现象。
1.2党建与生产经营工作特点不同生产经营工作抓一抓就有效果，周期较短；党建工作是做人的工作，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效。
这使不少基层领导干部把更多的精力放在生产经营工作上，而对党建工作不上心、不热心。
1.3党建与生产经营工作考评不同过去长期以来（2019年集团股份公司综合考评体系出台前），党建与生产经营工作的考评互不相干、融合较少，相对直观的生产经营工作考评后直接与所属单位、所属机构绩效挂钩，党建工作则较难形成统一考核标准，且党建工作成效极少能与绩效挂钩，久而久之就形成“抓不抓党建都一样”的顽瘴痼疾。
1.4党建工作者兼职化现象比较普遍在各级党的基层组织中，因为前期的不重视，导致经常出现行政人员兼做党务工作的情况。
典型工作案例：推进党建工作与生产经营深度融合
典型工作案例：推进党建工作与生产经营深度融合一、案例描述XX年在公司全面推进党建工作与生产经营深度融合取得阶段成功。
XX年，为解决XX公司党建工作与生产经营“两张皮”现象，XX公司在深入调研的基础上，结合自身工作实际，研究制定了《关于推进党建工作与生产经营深度融合的指导意见》，以“八个融合”为抓手，着力把党的政治优势、组织优势、人才优势等延伸和融入生产经营的各个领域、各个环节，取得了阶段成果，为XX公司改革发展、转型发展汇聚强大合力。
二、案例分析背景XX年，按照公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署，XX公司党委副书记以“关于新形势下党建工作与生产经营深度融合的调查与思考”为题，广泛深入进行专题调研。
通过调研发现，XX公司党建工作在不断探索实践的过程中，党组织在公司发展战略把关定向、重大决策统一意志、经营任务齐力完成、稳定和谐持续发展等方面发挥了重要作用，但是，企业党组织服务公司发展的潜力并没有得到最深度的挖掘，党建工作在与生产经营深度融合上还存在薄弱之处，比如：党建工作与生产经营工作没有充分配套，还存在“两张皮”现象；党的制度建设与公司管理制度体系还不相配套，在促进企业管理科学化上作用不明显；党建“一岗双责制”落实不到位，还没有完全形成党建齐抓共管的强大合力；党员队伍管理与公司人才管理没有充分配套，聚焦核心竞争力成效不明显。
冲突1任务重。
2.时间跨度长。
3.涉及面广。
行为1在工作理念上深度融合：明确党委在法人治理结构中的法定地位，将党委会研究作为公司重大决策的前置程序，修订完善《委员会议事规则》，制定《关于进一步规范党委会有关工作的通知》。
认真筹划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，教育引导广大党员悟初心、守初心、践初心。
继承和发扬公司“五个特别精神”“劳模精神”“抗震救灾精神”和“XX速度”，大力培育选树和宣传先进典型，引导党员干部坚定信仰信念信心、凝聚团结奋进力量。
创新开展“增强凝聚力、提高执行力、激发创造力”大讨论活动，教育和引导广大干部员工真正把心思凝聚到干事创业上来，努力实现思想大解放、管理大提升、业务大增长。
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。
国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。
国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。
但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合引言近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。
结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。
同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。
论如何化解国企基层党建工作“两张皮”现象
论如何化解国企基层党建工作“两张皮”现象发布时间：2021-04-26T02:39:13.816Z 来源：《中国科技人才》2021年第6期作者：王威[导读] 究竟何为党建工作的“两张皮”？从国有企业的党建工作和业务工作的本质来看，党建工作遵循的是政治运行逻辑，生产经营则遵循的是经济运行逻辑，前者更强调政党建设及思想政治建设的目标，后者更强调市场开拓、利润获取与企业发展目标[1]。
中交第三公路工程局有限公司北京 100000摘要：在新时期加强国有企业党建的总要求下,国企的党建工作在取得一定成果,但是还存在一些薄弱环节。
党建工作与企业生产“两张皮”的问题比较突出。
治国安邦，重在基层；管党治党，重在基础。
国企基层党建工作是企业精神文明建设和思想政治工作的重要前沿，是企业党组织管理和教育党员的战斗堡垒，也是密切联系群众最重要的桥梁和纽带。
基层党组织还承担着党建工作与生产经营中心工作深度融合的责任与使命，本文主要围绕国企基层党建工作与生产经营工作融合发展的问题，剖析“基层党建工作弱化”的问题所在，研究如何加强和改进国企基层党建的路径，突破制约企业基层党建发展的这一难题。
关键词：国企；基层党建；两张皮1什么是党建工作“两张皮”究竟何为党建工作的“两张皮”？从国有企业的党建工作和业务工作的本质来看，党建工作遵循的是政治运行逻辑，生产经营则遵循的是经济运行逻辑，前者更强调政党建设及思想政治建设的目标，后者更强调市场开拓、利润获取与企业发展目标[1]。
这两套逻辑之间存在运行过程中的张力，会导致在一些情形中呈现出在政治逻辑与经济逻辑之间的“不平衡”，因此，出现了一些国有企业党建工作与企业的生产经营中心工作“两张皮”的现象。
简单来说，就是党的建设和生产业务没有有机结合，主要表现在，党建工作与中心工作在工作部署、落实推动和检查考核上难以形成合力，没有形成党建工作与企业中心工作共抓共促的运行机制。
特别是企业基层单位的党建示范引领作用还不够明显，融入企业中心工作，促进企业中心工作高效有序发展的效果还不够明显。
关于解决企业党建与生产经营“两张皮”的对策建议
关于解决企业党建与生产经营“两张皮”的对策建议一、问题背景“两张皮”一词在企业管理中是很常见的一种情况。
也就是说，企业党建活动和经济生产经营两者在形式上看似是相互配合、互相促进，但在实际操作中却往往难以协调一致，有的企业甚至把党建活动当成形式主义，千方百计地推出活动来延续政绩，影响企业健康发展，甚至会影响企业的口碑和品牌效应。
因此，对解决企业党建与生产经营两张皮的问题，正是企业家们关注的重点。
二、问题分析企业党建和经济生产经营两者并不是独立的。
党建活动涉及企业文化建设、员工素质的提升、管理与技术的创新，有利于加强企业内部管理，形成企业良好的文化氛围，提高员工的工作积极性，从而促进企业的稳定发展。
而经济生产经营则是企业经营的核心内容，是企业生存和发展的源泉。
同时，企业生产经营对于党建活动也是非常重要的，可以通过创新经营模式、精细管理等方式来促进企业党建活动的全面化发展。
但在实际操作中，企业的党建活动和经济生产经营往往出现一些矛盾和冲突，而且因为两者的目的、手段和方式都不同，所以这些矛盾和冲突也比较难以解决。
一些企业家特别是那些党建“热衷者”，在推行党建活动过程中忽略了企业经济效益的实现，反复强调党委工作及其成果，但却无法促进企业的发展。
相反，一些企业为了追求经济效益而忽视党建活动的开展，这种片面追求经济效益的做法，并不利于企业的长期发展。
三、解决方案要解决企业党建和经济生产经营两者“两张皮”的问题，就需要制定出行之有效的对策：（一）从党建工作出发1.制定合理规划和业务企业在开展党建活动时，首先要制定合理的规划和业务。
规划应该是全面的、细致的，而且要注重实际效果的考核。
业务要和企业经济活动相结合，注重提高员工工作能力和生产效率，同时在维护员工的利益和质量安全方面下大力气。
2.注重宣传和管理要让员工全面了解党建工作的主旨、方向等重要内容，企业应该加强宣传，提高员工参与党建活动的积极性；同时建立健全管理制度，加强对党建活动的监督和管理，实现党建活动的落实。
浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“两张皮”,实现二者有机融合
在现代 企业制 度条件 下 ， 企业 党组 织发挥政 治核 心作用既是 党对 国有企业的政治需要 ， 也是企业改革 发展的 内在要求 ， 必须作 为一条 重要 原则加 以坚 持 。然 而 ， 国有企 业在快 速发 展 中也 带来 系列 新情况 、 新 问题 ， 最突 出的表 现是 ： 党建 思想政 治工 作没 有 很好地 和生产经 营管 理工 作相 结合 ， 甚 至 出现 “ 两张 皮 ” 现象 ， 你 干你 的， 我搞我 的 ， 不能为生产经 营管理工作做好铺 垫的作用 。如 何使企 业的党建思想政 治工作接地气 ， 聚集企业发展 的正 能量 ， 真 正 做 到 以生 产 经 营 管 理 为 中 心 ； 如 何 发 挥 党 组 织 的 政 治 核 心 和 战 斗堡 垒作用 、 共产 党员 的先 锋 模范 作用 ， 使 党 建思 想政 治 工作 的 “ 软实力” 成为企业发展 的“ 硬支撑 ” ， 把“ 两 张皮 ” 拧成 “ 一股 绳”，
浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“ 两张皮” ， 实现二者有机融合
◆ 霍 伟
（ 中国海洋石油南海 西部公 司信安分公 司． 广东 湛江 ５ ２ ４ ０ ５ ７ ）
【 摘要】 党建思想政 治 工作和 生 产经 营管理 工作 是 国有企 业发展
的重 中之 重 ， 两者相辅 相成 ， 是缺 一不可的整体 。国有企 业要在搞 好 党建 思想政 治工作 的 同时 ， 完成 经 济发 展 目标 ， 克服 “ 两 张皮 ” 问题 ， 使 党建 思 想政 治工 作 的 “ 软 实力”成 为企 业 发 展 的 “ 硬 支 撑” ， 把“ 两张皮” 拧 成“ 一股 绳” 。 【 关键词 】 党建 ； 生产经营管理 ； 两张皮 ； 有机 融合
一
、
国企党建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策(集团公司)
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。
正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。
国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。
该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。
具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。
只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。
加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。
但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。
在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。
xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。
党建与业务两张皮原因分析
党建与业务两张皮原因分析党建与业务两张皮原因分析随着时代的变迁和社会的发展，企业的生存和发展离不开党建和经营业务的有机结合。
党建是指企业在组织、管理、经营过程中，把党的领导落实到企业经营管理中，发挥党建在企业中的引领和服务作用，以推动企业健康发展。
而经营业务则是企业的核心业务、生产和经营活动。
党建和业务两个方面在企业中都有其独特的重要性和作用。
然而在实践中，很多企业仅仅把党建当作一个形式，没有真正意义上的与业务结合起来，造成了党建与业务两张皮的现象。
本文将从多个方面分析党建与业务两张皮现象产生的原因。
一、企业骨干人员意识淡薄企业骨干人员的意识是企业党建工作的重要保障。
但是，一些企业骨干人员却对党建工作并不重视，对企业经营业务更为关注。
这种现象在一些私营企业和外资企业中尤为突出。
私营企业倾向于个人主义，注重个人利益的最大化，而外资企业以经营效益为导向，忽视公益性活动的开展。
企业骨干人员在党建工作中不积极，就容易导致企业党建和经营活动的分离，从而造成党建与业务两张皮现象。
二、企业文化信息不对等企业文化是指企业在经营管理过程中形成的一种价值观念、生产方式、管理制度、组织形式等诸多方面的综合体系。
党建是企业文化的核心之一。
但是在实际操作中，很多企业对于党建的理解模糊，传递的企业文化信息不够明确，无法对员工产生影响。
企业文化信息不充分，就会导致党建和业务两方面的分离，让业务运营成为企业的主要目标而忽略党建的重要性。
从而造成党建与业务两张皮现象。
三、人员调动和招聘方式不当由于人员调动和招聘方式不当，导致企业中缺乏专业化领导及人才结构的错配。
例如，在一些企业中，党员骨干升迁途径不通、岗位晋升没有特别的优惠，企业领导仅把他们看作业务骨干，忽视他们在党建方面所具有的潜力和职责；在其他企业中，党员干部只在党建方面发挥作用，而在业务中担任的职务却是下岗工人，经营活动完全与党建脱节。
这些调动和招聘方式不足以准确描绘员工的能力和特长，容易导致企业拥有业务能力强，但党建能力弱的现象。
推进党建工作与生产经营深度融合
81ho ghts C lt re 思想·文化2023 / 08 中国石化新形势下做强做优做大国有企业，离不开党的建设这个法宝。
党建工作与生产经营是“一体两面”的关系，只抓业务、忽视党建，很容易导致“肌无力”，离开业务纯抓党建，就会形成“两张皮”。
多年来，茂名石化把党的建设与党的事业深度融合，打破就党建抓党建的“自我循环”，把“两张皮”变成“一体两面”，让党的建设与生产经营同频共振，使企业发展焕发新的生机和活力。
强化思想认识促融合坚持以思想建设为抓手，着力提高领导干部和广大党员对党建工作与中心工作“一体两面”的认识，增强“抓党建就是抓生产力”意识，树牢“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的理念。
用理想信念统一思想。
理想信念教育一直是党的思想政治建设的核心内容，也是党的思想政治优势和光荣传统。
茂名石化坚持把理想信念教育放在首位，严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”等基本制度，增强党员宗旨意识。
积极引导广大党员干部树牢“在经济领域为党工作”理念，将党的政治优势充分转化为国有企业的发展优势。
用理论武装统一思想。
贯彻党的理论路线方针政策是坚持党对国有企业领导最基本的要求，是同党中央保持高度一致最重要的体现。
当前，茂名石化坚决把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，把党的二十大精神转化为企业保安全、增效益、快发展的有效措施和实际行动。
用理念融合统一思想。
坚持把党中央关于国有企业的部署要求和集团公司党组的决策安排及发展理念，融入各单位党政的统一工作目标中，组织党务干部从生产出发抓思想，发动行政干部从思想入手抓生产，以党建工作创一流推动企业生产经营创一流。
强化工作机制促融合茂名石化积极探索研究党政工作目标一致、党建工作和中心工作措施一体的工作机制，推动党政同心同向同力，实现企业持续健康发展。
培养同进。
党务干部队伍素质的高低直接影响党建工作与业务工作融合的力度、深度、广度。
去年，集团公司党组书记、董事长马永生同志到茂名石化调研时强调，要从培养复合型人才出发，把党的建设作为干部教育培训的重要内容，注重选拔政治强、业务精、作风好的干部从事党建工作，真正做到“精兵强将抓党建”，使党建领域成为既成就事业又成就人才的平台。
浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“两张皮”,实现二者有机融合
浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“两张皮”,实现二者有机融合【摘要】国有企业党建与生产经营“两张皮”问题一直存在，给企业发展带来负面影响。
为了实现二者有机融合，提出了一系列解决措施。
首先是加强国有企业党建工作，塑造正确企业文化；其次是建立内部监督机制，防止腐败现象；再者是优化激励机制，激发员工积极性；同时也要加强党建与生产经营的结合，推动企业发展，并促进国企改革。
改善问题对企业发展至关重要，通过上述措施，可以实现党建与生产经营的有机融合，推动国有企业更好地发展。
【关键词】国有企业、党建、生产经营、两张皮、企业文化、内部监督、激励机制、改革、有机融合、企业发展、重要性、措施。
1. 引言1.1 国有企业党建与生产经营“两张皮”问题的现状目前，我国的国有企业在党建工作和生产经营管理中存在着明显的“两张皮”现象。
一方面，国有企业在形式上做好了党建工作，建立了一套相对完整的党组织系统，但在实际操作中，党建工作往往被当做一种形式主义的名义，缺乏深度和广度。
党组织只是象征性存在，党员参与度低，党建工作与企业实际经营管理脱离。
国有企业在生产经营管理中存在着利益腐败、权力寻租等问题，导致企业管理混乱、效率低下、员工积极性不高等现象，严重影响了企业的可持续发展和竞争力。
以上种种问题表明，国有企业党建与生产经营之间的“两张皮”问题已成为困扰企业发展的重要障碍。
必须采取有效措施来克服这一问题，实现党建工作与生产经营有机融合，推动企业发展。
1.2 国有企业党建与生产经营“两张皮”问题的影响这种“两张皮”现象导致了企业内部管理混乱，影响了决策效率和执行力。
在党建与生产经营分隔的情况下，企业领导层往往会出现权责不清、责任不明的情况，导致决策不够果断、执行不够到位，影响了企业整体运营效率。
国有企业党建与生产经营“两张皮”问题也容易滋生腐败现象，影响企业形象和信誉。
一些企业领导人利用党建资源获取私利、为亲朋好友谋取私利等腐败行为屡见不鲜，这不仅损害了企业的声誉，也严重影响了企业的长远发展。
推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效路径
1692020年19期 （7月上旬）文化经济摘要：做强做优做大国有企业离不开党的建设与生产经营的深度融合，关键要从领导体制、管理机制、工作方法、思想文化等各个层次入手，以企业的改革发展成效检验党建工作的实绩，真正把国企基层党建工作与生产经营“两张皮”拧成“一股绳”。
关键词：党建工作；生产经营；融合；路径一、推进国企基层党建工作与生产经营深度融合的重要意义(一)推动深度融合是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的必然要求习近平总书记指出，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。
始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，才能从根本上落实党对国有企业的领导，发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用[1]。
(二)推动深度融合是各级党组织发挥作用的必然要求随着国有企业改革的不断深化，国有企业党组织的作用发挥、功能定位和工作方式都发生新的变化，面临新的挑战。
巩固党的领导地位，保证党组织参与企业重大问题决策，迫切需要完善和创新党建工作与现代企业制度相适应、相协调的体制机制，最终实现二者的有机融合。
(三)推动深度融合是整顿软弱涣散党组织的必然要求在全面从严治党不断向纵深发展的背景下，一些国有企业党组织暴露出战斗力、凝聚力不足问题，集中表现在党组织活动与生产经营缺乏契合、各行其是、分开谋划，不是重经营、轻党建，就是重党建、轻经营，存在“两张皮”现象，既不利于党建工作，也不利于生产经营。
出现这些问题根本原因还是党的建设定位不准确、目标不明确、方法不得当，解决这些问题还要靠深化国有企业党建优势，加大党建优势向企业核心竞争优势的转化，进而有效推动企业深化改革、转型升级和科学发展。
推动国有企业党的建设与生产经营深度融合，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实现企业高质量发展为核心，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面，充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做强做优做大国有资本。
浅谈企业党建与生产经营工作有机融合[优质PPT]
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5．监督上融合
企业党政组织要结合自身行业的特点，共同建立一 套完善的党风廉政建设责任制体系，共同监督保证企业风 清气正，沿着正确的方向发展。党组织要严格制定并执行 党风廉政建设责任制，加大监督力度，加强警示教育，定 期组织管理人员和党员观看党风、党纪教育片，做到警钟 长鸣。行政组织要积极配合并严格执行“厂务公开”制度， 让公司的各种费用开支、职工生活福利、财务管理全面透 明化。在监督上要形成党政统一思想、统一观念、统一行 动的良性循环工作格局，确保廉政建设逐步沿着规范化、 制度化的轨道健康发展。
多年来通过有益的探索和实践，笔者认为， 实现企业党建与经营管理的有效融合，使两方面的工作 相得益彰，必须重视以下三点。
1、领导重视是前提 新时期加强和改进企
业党建，关键是要领导重视，领导班子要形成以 下共识：抓企业党建不是可有可无，而是党的基 层组织建设的需要，在新形势下只能加强，不能 削弱；加强和改进企业党建有利于推动和促进企 业改革、发展、稳定；企业领导班子成员要做到 认识到位、工作到位。
1．班子融合
企业经营管理班子与企业党组织都有一个共同的目标，就是搞 好生产经营、推动企业发展。在企业运行过程中，两者只是管理职责 分工不同、管理角度不同。实现企业目标是公司经营班子的使命，也 是企业基层党组织的任务，党组织和经营管理班子是通过不同角度的 工作来实现企业的目标，但目标终究是一致的。
3．运行融合
在企业管理的运行过程中，党的组织和经营班子要围绕同一 个目标、同一项任务，各自按照职责的要求，从不同层面开展工作， 达到殊途同归、相互补充、相得益彰的效果。作为经营班子要运用 现代企业的管理理念，把工作重点放在抓任务、指标的落实和完成、 制度建设、业务培训、打造品牌上。而党组织则把开展思想政治工 作，调动党员和职工积极性作为工作的重点，主动参与，积极协助 解决经营班子在管理 过程中出现的问题，抓好业务学习、政治教育 等工作，发挥“软实力”的作用。例如，我们公司在实施创先争优 “两个一”活动中，党总支则把创建“青年先锋岗”、和开展“我 是党员我当先锋”等活动作为提升员工业务水平的抓手，有效地推 动经营管理水平的提高，促进了生产经营工作。
国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
一是切实严肃党内政治生活，提高党员素质。党内政治生活质量决定着基层党组织和党员队伍素质的高低，只有经常、认真、严肃的政治生活，才能保证基层党组织的战斗性和凝聚力，才能保证党员的先进性和纯洁性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，我们以两学一做学习教育为载体，坚持好三会一课制度，宣传贯彻好党的主张和决定，真正将全面从严治党落实到每个支部、每名党员，进而增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，确保党的组织生活、党员教育管理又严又实。二是要认真组织筹划党员先锋岗、党员突击队等专题活动。要结合本单位生产经营实际，围绕不同阶段应重点解决的问题，有针对性地策划、组织好先锋岗、突击队等专题活动。要明确方案，并将方案通过三会一课、主题党日活动等方式向全体党员宣贯、动员，让党员同志们明确目标和具体做法。第四点，也是最核心的一方面，要不断创新党建工作思路，促进党建、经营深度融合。服务中心、建设队伍是党建工作的根本职责和核心任务。我们要牢固树立围绕中心抓党建、抓好党建促中心的工作思路，紧紧围绕企业中心工作的需要开展各项党建工作，着力提高党建工作的针对性，真正做到党建和业务工作深度融合。实践证明，目前基层党组织不能积极进行工作思路和载体的创新，活动的载体不够鲜明，内容与形势和新时期党员们日益增长的自我发展、自我进步的需求脱节，缺乏吸引力，这些都影响了基层党组织战斗堡垒作用的发挥。下一步，我们要结合党员个人、企业发展实际和需求，创新党建工作思路和载体，引导党员主动思考、自觉对标，将个人发展融入企业发展、社会经济改革发展的历史大背景中，强化他们的责任意识和自觉承担发展重任的使命感，切实发挥基层党组织应有的战斗堡垒作用。
3.4强化管党治党责任落实
一是建立党建工作责任制考核评价机制。企业党委要将从严治党向纵深推进，可建立党建工作责任制考核评价机制，与所属党组织签订年度党建工作责任书，并抓实责任制考核评价，抓好责任制考核结果运用，切实将考核结果运用于干部考核、任用范围，督促党组织书记自觉履行抓党建第一责任人职责。二是建立党组织书记述职考评机制。定期组织所属党组织书记向党委汇报抓党建工作开展情况、工作中遇到的困难和疑惑和下一步工作思路等内容，并及时将述职结果和发现问题进行反馈，做好问题整改的跟踪。
试论如何破解企业党建与生产经营“两张皮”难题
区域治理THE BASIC LEVEL试论如何破解企业党建与生产经营“两张皮”难题陕西燃气集团有限公司 陈晓强摘要：将国企党建与生产经营深度融于一体，以解决国企党建与生产经营“两张皮”现象，一直是国企党建尚未解决好的一道难题。
结合实际工作，笔者描述了“两张皮”的表现形式，从思想认识、考核导向、领导人员能力、党务工作者素质等方面分析了问题根源，从抓好思想教育、抓好监督考核、抓好关键少数、抓好队伍建设四个方面提出了相应对策。
关键词：企业党建；生产经营；党建创新；思政教育中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）20-0119-0001全国国有企业党的建设工作会议以来，以国家领导人为核心的党中央高度重视国有企业改革发展和党的建设，推动国有企业管党治党意识和责任明显增强，党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党不力状况明显改观，改革发展取得明显成效。
但与全面从严治党的要求相比，与国有企业肩负的责任使命相比，国有企业党的建设还有较大的提升空间，怎样将国企党建与生产经营深度融于一体，以解决国企党建与生产经营“两张皮”现象，一直是国企党建尚未解决好的一道难题。
结合实际工作，笔者从“两张皮”表现形式、产生的根源、破解对策三个方面谈谈自己的认识。
一、“两张皮”的表现形式国企党建工作与生产经营管理“两张皮”是指两者“油水分离”、互不相容甚至顾此失彼。
主要有两方面表现：一方面，企业党组织对自身的职责定位不准确，目标方向不明确，没有将促进企业生产经营和改革发展作为衡量检验工作的指标，单纯为完成任务而开展党建工作，重形式轻效果，看似轰轰烈烈，实则劳民伤财，导致党建工作与企业经营生产脱节。
另一方面，企业片面追求经济效益而忽视党建工作，对党建工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，日常工作方式陈旧单一，党务水平不高，党组织凝聚力、向心力、号召力作用发挥不好，党员意识淡化、宗旨观念淡薄，党建工作成效难以显现，无形中形成恶性循环，进而使职工错误地认为国有企业党建工作可有可无。
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企业党建与生产经营“两张皮”有机结合【摘要】党建工作和生产经营管理工作是国有企业发展的重中之重，两者相辅相成，是缺一不可的整体。
国有企业要在搞好党建工作的同时，完成经营发展目标，克服“两张皮”问题，使党建工作的“软实力”成为企业发展的“硬支撑”，把“两张皮”拧成“一股绳”。
改革开放3O多年来，随着社会主义市场经济体系的建立，国有企业在加强和改进党的建设，如何有效发挥党组织在生产经营中的作用，作了许多积极探索，也积累了很多宝贵经验。
然而，随着深化改革，不断完善现代企业制度的情况下，企业党组织已由过去的领导核心转变为政治核心，由过去的具体管事转变为从政治角度做人的工作。
因此，企业党建工作，特别是党组织工作传统的一套思路和方法，与逐渐完善的现代企业制度越来越不相适应，党建和生产经营两张皮的矛盾越加突出。
为此，坚持党的领导，加强和改进企业党建思想政治工作，有效发挥党组织的政治优势，使党的工作成为加快改革发展，促进生产经营的强力助推器，把党建工作软实力和科技创新硬实力有机融合，是企业党组织必须研究并要加以解决的重大课题。
一、什么是“两张皮”现象
“两张皮”其实是对国有企业中“党建工作”与“生
产经营工作”之间的一个比喻。
总的来说，第一张
批指的是企业党组织只抓党建工作，对经营管理不
重视。
第二张皮是指企业经营者只抓经营管理，对
党建工作不重视。
两者的片面行为产生“两张皮”
现象。
无论是哪种情形的片面行为都是错误的。
因此，国有企业要在做好党建工作的同时，完成经营发展目标，将企业全面发展，提高企业竞争力，克服“两张皮”问题。
二、如何把党建工作围绕中心，与生产经营工作有机结合。
党建工作要结合企业实际，只有坚持根据企业发展这个理念开展党建工作，才能让党建对企业发展的作用发挥出来，才能让企业充满活力。
因此，企业的党建工作要根据企业的发展需要，密切掌握员工的思想演变，分析企业员工中不稳定思想产生的原因，具体问题具体分析，采取不同的方法解决问题，正确处理企业内部的各种矛盾纠纷，将矛盾转化成企业的发展动力，将员工的西乡和行动吸引到经营管理中来。
（一）抓好基层党建思想工作
企业的基层组织是企业工作的执行者，抓好企业基层党组织的建设是将党的思想融入企业经营管理的好办法。
1、坚决执行“三会一课”制度，提高基层党组织的政治生活。
结合企业工作时间，定期召开基层支部党员大会、支部委员会、党小组会，上好党课，将档的政策方针宣贯到每个员工心中，增强企业员工的经营发展责任感，保持党的先进性，从而提高企业基层组织员工的政治能力。
2、开展思想交流学习，提高企业员工的业务工作能力。
一个企业的发展需要不断的学习和创新。
企业可以定期开展学习交流会，将党建思想融入到业务发展中。
党员干部不断提高自己的业务工作能力，同时也提高党员职工的政治素养。
不断学习，创新自己的业务工作能力，在企业形成良好的风气，是企业创新发展的必经之路。
3、加强反腐倡廉学习教育，保持与员工群中的紧密联系。
在企业党员干部中开展反腐倡廉学习教育活动，有利于企业的发展，同时经常关心员工的生活情况，对有困难的员工进行帮扶，有利于企业基层组织的凝聚力的增强，对企业的发展具有决定性作用。
（二）将党建工作融入到企业生产经营
要把党建工作不流于形式，企业经营不盲于发展，将党建和经营发展两手抓，才是企业长远发展的根本。
1、将党建工作融入企业经营管理的制度中，让党建思想全面参与到企业的重大项目的方针决策，是企业党组织的政治作用得到发挥。
首先，将党建工作融入到企业的基层组织、加强企业领导班子的建设，保证领导班子的政治素养高，经营管理能力强，从而巩固党组织的基础建设，更好的额知道企业的生产经营。
其次，积极参与企业的各种决策大会，对企业经营生产状况全面掌控，对企业的决策和解决问题的方法进行指引，保证决策的民主化和科学化。
党建工作也要融入企业职工的考核制度中，企业职工工作任务的完成质量和党建工作目标的完成情况要公共作为考核的主要方面。
党建考核结束后，要赵凯基层党组织精神文明交流大会，对该段时期的工作情况进行报告评价和分析，总结成功的经验和失败的原因，对成功的方法进行借鉴，对失败的原因进行总结，采取行之有效的手段解决问题。
企业将党建工作融入生产经营管理中，要发扬先进的精神，鼓励后进的人不断进取，不断完善企业管理制度，服务企业经营建设。
2、将党建工作融入到企业精神文化生产活动中，荣企业员工有理想、有道德、有纪律。
通过文化交流学习促进企业生产效益。
在企业开展企业制度及党建知识竞赛，有利于加强职工企业制度知识的了解，将党建融入企业制度建设，也有利于提高企业职工的党的思想意识。
开展业务能力竞赛，让员工不断学习，改进自己的生产技能，促进生产效益，从而让企业的经营业务水平全面提高。
“围绕中心抓党建，抓好党建处发展”，是国有去也党建工作的使命，党建工作决定的生产经营管理工作的方向，是开展经营管理工作的可靠保证；生产经营管理工作所取得的实际成果是对党建思想政治工作取得成效的最好检验。
国有企业党建工作和生产经营管理工作有着共同的利益和目标，这净共同推进企业的发展。
事实证明，无论生产经营目标的实现，还是党建工作的加强，都需要国有企业党政合力、相互支持。
国有企业能够全面稳定的发展，企业党建工作必须做到紧跟企业改革发展的节奏，及时调整思路和方向，充实工作内容，不断创新党建工作，将党建工作与企业的生产经营相融合，这样才能不断提高企业的软实力和硬实力。