米其林(中国)投资有限公司-招投标数据分析报告
米其林1
米其林轮胎的中国之路1889年创立于法国的米其林轮胎公司，一直是全球轮胎科技的领导者，占有世界轮胎市场约20%的份额。
在米其林的市场视野中，中国是将来世界上最主要的和增长最迅速的市场之一。
1995年米其林建立了在中国的第一个合资企业——米其林沈阳轮胎有限公司，至今，米其林在中国的总投资达到1.2亿美元。
米其林沈阳卡车轮胎公司于2002年1月1日并入米其林沈阳轮胎公司(简称MSTC)，米其林沈阳轮胎公司是目前沈阳唯一生产轿车胎和卡车胎的法人单位。
米其林轿车胎工厂和卡车胎工厂都位于沈新路7号，紧靠沈阳市西部的开发区，它们实际上为一个工厂内两条不同的生产线。
目前两条生产线都生产米其林品牌轮胎，但很快就会生产米其林集团的其它品牌轮胎。
沈阳轮胎有限公司生产的轮胎主要通过米其林集团设在北京的替换胎市场客户服务部以及设在上海的轿车原配胎客户服务部发出的交货指令，发往国内各地或出口。
米其林集团不断增长其在华投资，构建了分布国内各地的分销网络。
米其林沈阳轮胎作为专事轮胎生产的制造公司，将其物流业务予以外包，精心打造其核心竞争力。
中国外运辽宁有限公司隶属于中国外运股份有限公司，是集国际货运代理、国际船舶代理、国际多式联运和综合物流为一体的大型综合物流企业，服务网络涵盖东北三省。
为适应现代物流业的发展，中外运整合公司内部传统的货代、船代、仓储、公路运输等业务的优势资源，致力于发展提供综合性物流服务及供应链解决方案。
已为国内外多家企业提供一体化的物流服务。
米其林物流的要求和考核标准MSTC的物流服务范围主要包括三部分:沈阳仓储业务、国内运输业务和货代业务。
沈阳仓储业务的内容是在工厂生产线末端收胎、装载运输至仓库，仓储服务，仓库租赁，仓库管理，卡车或集装箱装卸，其它服务等;国内运输业务的内容是采用各种运输方式，完成沈阳至中国的任何目的地地运输;货代业务的内容是报关，至装运港的运输，检验检疫报检等。
上述业务包括所有沈阳生产的轿车胎、轻卡胎、卡车和客车胎以及相关的货物(主要为内胎垫带)。
访米其林(中国)投资有限公司卡客车市场部经理法兰克先生
请评价 一下 中国卡客车轮胎市场特 议 、解决方案和技术培训等其他各 油消耗费在运营成本 中 占有 很大 比 点。 项专业服务 。 例， 我们通 过绿色轮胎产品的推 出， 法 兰克 ：关于 中国市场所 占份 中国轮胎市 场的特点 ，我个 人 就能使客户实现燃油上 的节省 。 首先这个市场 发展非常迅速 ， 近 额 问题 ，我 的回答可 能将不 能完全 看 ， 如 果 我 们 上述 工 作 都 做 到 位
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２０ ０ ８中国 （ 州 ）国际客车展览会专题 苏
特 别 关 注
傣 其 （ 赫 中国） 投资有限公司 车 卡客
市场 部经理法 兰克先生
本刊记 者 王瑞 武
近 年 ，国内有一 家轮 胎 企业悄 然成 为行业 评议 热 点。 们在 国内卡客 车轮 胎领 域扮 演着技 术领 导 者 的角 色， 他 向卡 客 车 的用 户和 制 造 商提 供 创造 性 的、 靠 的和 有 竞争 力的产 品 ； 们 不 断地 加 强其 作 为 国内运 输业 界 首选轮 胎 品牌 的 可 他
一
直 重 视 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 国 内大 客 户 的 合 作 。
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特 别 关 注
２０ ０ ８中国 （ 苏州 ）国际客车展览会专题
２ ０ 年 ，米其林成功地 向中国公交 ０７ 市场推 出了Ｘ Ｕ 系列全 轮位 无 内胎 Ｚ５ 公交专用轮胎 ，并 以其优 异的安全 性和经济性赢得 了北 京公 交的大订 单 。－ ｎ作为米其林今 年重点 向中 Ｘ ０ｅ 国公交 市场推 出的另一款公 交适用 的产 品， 同样 能降低公 交车运营 的 单位 里程成本 。请问米其林在 向中 国公交 市场推 广这 款产 品的时候 ， 是 否会借 鉴与北京公交合作 的成 功 经验 ，与即将举办 “ 世博会” 的上 海 、即将举办亚运会 的广州等 国内 大 城市展开充分合作 ，继续 以国内 大城 市的示范作用推 动包 括 Ｘ ｎ －０ｅ 在 内的高性 能轮胎产 品在 中国国 内 的推广 。
案例探讨：米其林 为未来招聘
案例探讨：米其林为未来招聘米其林中国投资有限公司一直是校园毕业生和职场人士心仪的工作场所，即使是在经济低迷的2008年底到2009年，米其林的魅力依然无法阻挡，有两个事件可以佐证。
2008年，在以应届毕业生和职场新人为主要调查对象，由《职场》和美世咨询公司联合举办的年度最佳工作场所评选中，米其林获得 2008年度“50佳第一工作场所”的荣誉称号；2009年，米其林在上百家企业的角逐中脱颖而出，获得前程无忧颁发的“2009中国最佳人力资源典范企业”称号。
作为汽配商的米其林轮胎，2009年由于受欧美主要汽车市场销量急剧下滑，主要的汽车厂商大幅削减产能的影响，全球业绩出现下滑。
但中国市场一枝独秀，米其林中国投资有限公司也实现了较好的业绩。
“2009年，在经济危机当中，米其林中国公司的创新项目和主要业务的关键人才不但没有缺失，反而有力地支持了公司全年业绩目标的实现。
”米其林中国人力资源总监齐晓峰欣慰地说道。
“2009年我们招聘人数达到200人，在压缩办公和出差经费的同时，持续对培训投入，选送了22人去国外工作，40人参加海外培训，26人参加了领导力开发项目的培训，继续为未来业务发展输送人才。
”招聘并留住优秀员工，米其林是怎样做到的？齐晓峰给我们做了详细说明。
招聘着眼于未来业务需求面对稀缺和关键人才的招聘，人力资源部门必须站得高，看得远。
出现缺口再来应急，是一种低层次的人才运作。
重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外，还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才，建立企业需要的人才库，为日后发展做准备。
米其林就是这一思想的实行者。
齐晓峰介绍说，米其林的招聘需求，不是业务部门来提有哪些岗位空缺，人力资源部门就立刻招聘相关人员。
他们的招聘分两个部分：一方面着眼于目前需求，满足目前公司运作需求需要补充哪些人员；另一方面着眼于未来需求，招聘高潜力人才，对其进行1-3年的培训，让他们能够担当未来新业务的发展力量。
米其林
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出现在《米其林指南》上的餐馆至少先要获得到“一副刀叉”的标记，这种 标 记是指南对餐馆的基础品评标准，从“最高的5副到1副”不等，表明餐馆的 舒适度。 在此之上的评选，才是米其林星级，从一颗星到最高的三颗星，主要针对的 是烹饪水准。 米其林的评审相当严谨与公正甚至近乎苛刻，一旦检查完毕，该监察员在随 后的若干年里都不可以再出现在此餐馆，以确保下一次检查的公允。而且监 察员必须自己掏腰包。以至全世界现今也只有【106家】米其林三星级餐 厅，其星级评鉴分三级： 一颗星 ★：是“值得”去造访的餐厅，是同类饮食风格中特别优秀的餐厅； 两颗星 ★★：餐厅的厨艺非常高明，是“值得绕远路”去造访的餐厅； 三颗星 ★★★：是“值得特别安排一趟旅行”去造访的餐厅，有着令人永志 不 忘的美味，据说值得打“飞的”专程前去用餐。 评上星级，尤其是三星餐厅，对一家餐馆和主厨来说是无限风光、无限荣耀 又可带来滚滚财源的事。
• 在2002年进行的内部诊断之后，我们发表了米其林绩效与 责任宪章。 • 这个宪章解释了我们的价值观，以便我们更好地将其贯彻 落实，并明确了我们对利益相关各方（客户、股东、员工、 工商业合作伙伴、公众、政府、媒体和本地社区）所承担 的责任。 • 米其林承诺采取平衡、负责的长远发展模式，而我们取得 的进步将得到长时间的检验。因此，我们决定，每隔两年 发布一次米其林绩效与责任报告。在不发布报告的年份中， 我们将在中期总结文件中制订各项绩效的关键指标。 • 这份报告有两个目的：监控我们的项目进展并告知合作伙 伴；让他们了解并熟悉我们将如何承担自己的责任。
飞机轮胎：米其林飞机轮 胎生产线向全球的航空客 户提供：斜交线轮胎，子 午线轮胎和轮胎内胎。
社会责任
• 百年以来，履行社会责任始终贯穿于米其林的企业使命中。 作为轮胎制造业的领导者，大力倡导驾乘者的安全，关注 环保，积极推动新能源、新技术的发展，就成为米其林企 业社会公民活动的主要组成部分。 • 倡导安全驾乘 • 参与环境保护 • 推动新能源、新技术发展 • 其他社会公益活动
一项双赢的合作—米其林(中国)投资有限公司董事长访谈
石 激起千层 浪 年 多前，世 界轮 胎 巨头米其 林 公司 开始与 上海 轮
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２４ ・
汽车与配件 ２ ０ 一 ０２ ｌ
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破一 １国轮 胎 生产 能力 严 草过剩 ，但 同时 冈为技 术 、资 程 改 良， 半成 品生 产 全部 改 用 米其 林 公 司 的 控 程 序 ， 金和 模 的 车距 ，刘 ｌ场 Ｅ 大量 需求 的子 午 线轮 胎 ，不 并 引进 了 条 新 的 生产线 ，榆 测标 准 也全 部采用 米其 能满 足 需 要 如 国 内 企 业 “自力 更 生 ” 在 短 时 ］ 林 公 司标 准 ，以提 高产 品质 量，从而 进 ‘ ， 日内 步适 应奉地 和 难 以实 现 太 的突破 合 资 以 场 换技 术 ，比没有 技术 走 国外 ｌ 的 要 求 。并 于 ５月在 上海 建 成 ｒ研 发 中心 。 场 不 出国 门强。 在 北京 ．米 其林建 立 了一个特 别 的培 训基地 ，为雇
我国 了午 胎产 晕超 过 了 ５ ０ 万 条 ，但仅 占我 国轮胎 总 ： ＝ ００
量 的 ３ ． １６
Ｈ６ ％的产 品 出 白合 资企业 。据 了解 ， 目 ０
前 中 国轮胎 出 口数 量 仅 占仝 世 界 出 口量 的 ３ ％ 入 世 ８
后 ． 国外产 品将 大 量 涌入 ，到 ２ ０ ０ ，轮 胎 配 额将 达 ５年 ｌ ３万 条 ，之 后 配 额 也将 取消 ６
共 同关 心 的 问题作 了深 入探 讨 。 Ｅ ｆ 为 国 内轮 腑 、汽 车 工业 的基 地 ，可 获得地 ｌ “ 海 １ ｘ 优
国产轮胎景况堪忧 先 权 ”。 对 围外 轮 胎 业 来说 ，中 国轮 胎 ＿场前 景 诱人 。 市 入 世后 ，我 国对 轮胎 的进 山 ｕ限制将 逐 步取消 ，而
米其林资料
米其林集团的建立是轮胎工业冒险的开端一、初期（1832年—1893年）1832年米其林（MICHELIN）兄弟的祖父巴比尔（BARBIER）与表兄弟多伯利（DAUBREE）合股，在法国克莱蒙.费朗（CLERMONT FERRAND）开办了一间小型的农业机械厂，并大量生产橡皮球，之后更进而制造橡皮软管，橡皮带和马车制动快，并出口到英国。
1989年一个偶然的事件引起了米其林兄弟对自行车胎的注意，终于发明并制造了一个可在十五分钟能拆换的轮胎。
1891年米其林自行车胎律屡获自行车赛冠军，享誉盛名。
在一次环法自行车赛中，米其林选手夺冠，比第二名提前了9个多小时。
二、充气轮胎的革新和发展（1894—1913年）1894年米其林制造第一条公共马车使用的充气轮胎营业额迅速倍增。
1895年米其林兄弟在赛事中证明了充气轮胎是适用于汽车上的，继后他们决定向公众宣传这项新产品的特征。
1898年米其林轮胎人必比登诞生。
1899年一辆装上米其林轮胎的电动汽车达100公里的惊人速度。
1900年第一本《米其林法国旅游指南》面世。
1906年米其林发明了可拆换的汽车轮辋。
1908年米其林发明了载重货车和公共汽车上使用对子后轮，同年，兄弟看到了飞机业的前景，创立了奖金授予杰出的飞行员。
三、迈向全世界（1914年—1945年）1914年战争期间，米其林为法国政府制造飞机。
1917年第一个黑色并雕有米其林字样的轮胎诞生了。
1920年米其林制造了有坚硬轮圈，但却很柔韧的车胎。
1923年米其林制造了轿车用的第一个低压轮胎—舒适型（LECONFORT）。
1926年米其林制造了载货卡车用的低压轮胎，不但舒适宁静而且速度快。
1929年米其林发明了火车轮胎，不但舒适宁静而且速度较快。
1930年米其林制造首个无内胎轮胎。
1932年超舒适型（SUPER CONFORT），一种极低气压的轮胎面世。
1938年米其林成功发明了带钢丝胎体的卡车轮胎，改良了抗热及荷重性能。
分析米其林轮胎的经营发展策略
分析米其林轮胎的经营发展策略[ 07-9-2 21:45 ] 太平洋汽车网从1946年发明可以改善车辆操控性、安全性并延长寿命的子午线轮胎，到如今成为世界轮胎三巨头的佼佼者，法国米其林集团就一直是全球轮胎行业的技术领袖，在国际市场，驰名的保时捷、奥迪、雪铁龙、标致、通用、本田等中高档汽车品牌都是米其林轮胎的忠实用户。
在激烈的竞争中，米其林叱咤风云，纵横驰骋，以绝对的实力在世界轮胎领域独占熬头，“滚动”出了一条经营奇迹。
综观米其林轮胎的经营发展策略，对现代企业的国际化竞争大有俾益。
一、聚合能量组建轮胎航母进行有效的资源整合，实现强强联手、优势互补，以提高企业的竞争合力，这已经成为当今企业应对国际竞争的思维共识和重要举措。
米其林集团深刻认识到：要分割中国市场这块巨大蛋糕，以绝对优势占领中国的轮胎市场，必须抓住机遇，在技术、资源、资金等方面实现与中国轮胎巨人的联手合作，“滚出”一条中国化的经营道路。
1995年，米其林集团率先抢滩登陆中国市场，通过技术转让与中国轮胎国企——沈阳轮胎厂合资成立米其林沈阳轮胎有限公司(MSTC)，生产“米其林”牌轿车轮胎，米其林控股85%。
在短短一年多的时间内，米其林很快熟悉了中国的产业的环境，在这个老牌重工业城市拿到一个大的卡车合作项目。
1997年，米其林再度与沈阳轮胎总厂合资三个轮胎厂，全面提供中国市场所需的轿车、轻卡及卡车子午线轮胎。
在合资的三个JV中，米其林均持股85%，四个JV的投资总额为1.2亿美元。
至此，米其林站稳了登陆中国的第一步。
2001年4月，米其林集团投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司(STRC)建立上海米其林回力轮胎股份有限公司，米其林控股70%。
随着沈阳4个JV合并完毕，米其林在中国的市场、营销整合已完成大半。
在未来可以完全自主调配生产基地的情况下，集团实现了对“米其林”和“回力”两个品牌的控制，从而加强了对中国业务的管理。
投资公司的建立，则为接管上海现有的财务、物流、采购、信息技术综合性支持平台做好了准备。
“紧紧依靠在米其林战略旁”——专访米其林(中国)投资有限公司董事长、米其林轿车及轻卡轮胎生产线亚
些 开 车 的专 业 群 体 ，例 如 司机 本 身要 求非 常 高 ，而 我 们 这 种 米 其 林轮 胎 可 以 满 足其 对 安 全 、里 程 和 燃 料 燃 烧有 效 性 等 等 方 面 的 要 求 。 回 力这 个 品 牌 可 以说 是 中国 国 内 的 一 线 品 牌 ，在 国 内处 于 领 导地 位 。主要
的 目标 相 一 致 。 夏 逸 夫 说 ，“ 后 ” 之
随 着轮 胎 领 域 的 不 断 发 展 ，我 们 在 此 方 面 也 在 不 断 发 展 。我 们 不但 出
版 了红 色 指 南 ，还 出 了其 他 的 地 图
产 品 ，这 与 人类 的移 动性 存 在 着 根
本 一致 的 目标 。 ”
品 线是如何 划 分的？
不 完善 性 ：车 辆 的 故障 频率 非 常 高 ， 速 度 也 远 不 及 今 天 ， 因此 ，长 途 开 车 的 经 历 无 比 漫 长 痛 苦 。１０ ９０年 ， 米 其 林 的首 本 红 色指 南 问 世 ，其 目 的 是 为 司机 提 供 一 些 实 用 的便 利 资
专访米其林
讯 ，如 关 于 车 辆 保 养 的建 议 、行 车
路 线 推 荐 、汽 车 修 理 的 地 址 以 及 餐
厅 旅馆 的地 址等 。 为 了给 司机 们 更 准 确 和 详 实 的
夏 逸 夫 ：米其 林 有许 多不 同的 生 产线 ， 如 小胎 （ 即所 谓的 乘 用轿 车胎 ） 、大胎 （ 卡 车 、集 装 箱 车 用 轮 胎 ） 以及 其 他 特种 轮 胎
面 对 的 是 不 同群 体 的 消 费者 ，米 其林 可 以 说 是 我 们 的第 一 品 牌 ，这 一 品牌 是 面 向那
人岗匹配的案例
关于人岗匹配的案例我找了一个米其林的关于招聘的案例，关于人岗匹配的我用红色标出来，其他的你看看有没有用米其林中国投资有限公司一直是校园毕业生和职场人士心仪的工作场所，即使是在经济低迷的2008年底到2009年，米其林的魅力依然无法阻挡，有两个事件可以佐证。
2008年，在以应届毕业生和职场新人为主要调查对象，由《职场》和美世咨询公司联合举办的年度最佳工作场所评选中，米其林获得 2008年度“50佳第一工作场所”的荣誉称号；2009年，米其林在上百家企业的角逐中脱颖而出，获得前程无忧颁发的“2009中国最佳人力资源典范企业”称号。
作为汽配商的米其林轮胎，2009年由于受欧美主要汽车市场销量急剧下滑，主要的汽车厂商大幅削减产能的影响，全球业绩出现下滑。
但中国市场一枝独秀，米其林中国投资有限公司也实现了较好的业绩。
“2009年，在经济危机当中，米其林中国公司的创新项目和主要业务的关键人才不但没有缺失，反而有力地支持了公司全年业绩目标的实现。
”米其林中国人力资源总监齐晓峰欣慰地说道。
“2009年我们招聘人数达到200人，在压缩办公和出差经费的同时，持续对培训投入，选送了22人去国外工作，40人参加海外培训，26人参加了领导力开发项目的培训，继续为未来业务发展输送人才。
”招聘并留住优秀员工，米其林是怎样做到的？齐晓峰给我们做了详细说明。
招聘着眼于未来业务需求面对稀缺和关键人才的招聘，人力资源部门必须站得高，看得远。
出现缺口再来应急，是一种低层次的人才运作。
重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外，还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才，建立企业需要的人才库，为日后发展做准备。
米其林就是这一思想的实行者。
齐晓峰介绍说，米其林的招聘需求，不是业务部门来提有哪些岗位空缺，人力资源部门就立刻招聘相关人员。
他们的招聘分两个部分：一方面着眼于目前需求，满足目前公司运作需求需要补充哪些人员；另一方面着眼于未来需求，招聘高潜力人才，对其进行1-3年的培训，让他们能够担当未来新业务的发展力量。
米其林向中国用户交付第10万条商用车绿色节能轮胎
针对性的循环 ， 包 括钻 孔 、 攻
丝 、 螺纹切 削 、 铰孔和镗孔加
工 循环 ， 以及 阵列孔(圆弧或直 线)循环 。 其 中， 铣削循环 包括 平面 的端面 铣 、 粗铣和精铣型 腔 、 槽和 凸台。 探测循环可 被 轻松地 内置 到加 工 程 序 中 ， 进 行工 件 自动测量 和检验 。
米 其林 向中国用户交付
第1 0 廓 ／J n - r 数 控 系 统
海德汉公 司将在 10 月北 京
C IM E S 展 会期间主推其最 新
开 发的紧凑型 数字伺服 驱 动 的
T N C 6 2 0 数控系统 ， 该系统采
用 全 新 的软件架构 和模块化硬
件设计一
HS C l ，
具有丰富的
诊 断功能和优异 的抗 噪性能 。
T N C 6 2 0 的编程 方式面 向
车 间 ， 具 有 良好 的延 续 性 、 简 化编程 的丰富循环 、 图形 化
仿真加工 程序三 大特点。 其
中如 ： T N C 6 2 0 针对 车 间中常
见 的加工 任务提 供 了大量具 有
2 0 0 6 年 ， 米其林在 中国 商用 车轮胎 市场 率先 推 出蕴 含
“ E N E R G Y ” 技 术 的绿 色 节 能
轮／]fl X Z A 2 + E n e r g y ， 帮助 用 户提升效益 和安全 。 过去 的2 年 中 ， 米其林 在 中国市场 累计 销售 了10 万 条商用车绿色节 能轮胎 ， 用户群体涵盖长途客 运 、 危险品运 输 、 集装箱运 输 及 普通 货运 等运输企业 。
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J C l— S a l t 获 得
8 2 0 万 美 元 的锂 电池 合约
米其林（中国）投资有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告米其林（中国）投资有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:米其林（中国）投资有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分米其林（中国）投资有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业资本市场服务-其他资本市场服务资质增值税一般纳税人产品服务许外商投资的轮胎行业和其他行业进行投资；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
我国将举办首届全国职业技能大赛, 年满16周岁即可报名参赛
我国将举办首届全国职业技能大赛，年满16周岁即可报名参赛作者：来源：《汽车与驾驶维修（维修版）》2020年第07期重点关注我国将举办首届全国职业技能大赛，年满16周岁即可报名参赛2020年12月，人力资源社会保障部将在广州市举办中华人民共和国第一届职业技能大赛。
凡16周岁以上、法定退休年龄以内的中国大陆公民（当地学习或工作满1年以上）按属地原则报名参赛。
比赛分世界技能大赛选拔项目和国赛精选项目，共86项，与汽车行业相关的项目有车身修理、汽车技术、汽车喷漆和重型车辆维修。
对各竞赛项目获得前3名的选手，相应颁发金、银和铜牌。
对前3名以外但排名在参赛人数1/2以上的选手颁发优胜奖。
对各竞赛项目前5名获奖选手（团队双人赛项前3名、三人赛项前2名），授予“全国技术能手”称号。
优胜奖以上选手可直接晋升技师职业资格或职业技能等级，已具有技师（职业资格或职业技能等级的可晋升高级技师。
世赛选拔项目中，单人项目前10名、团队项目前5名选手入围第46届世界技能大赛中国集训队。
巴斯夫携手中车行优化汽车修补漆职业技能标准2020年7月7日，巴斯夫宣布与北京中车行高新技术有限公司（以下简称“中车行”）签署合作协议，在汽车修补漆行业推行1+X职业技能等级证书制度，实现中国汽车修补漆专业技能水平标准升级。
同时，合作也将进一步助力政府的教育体制改革政策，培养更多汽车修补漆行业的年轻技术人才与高质量劳动者。
优化后的标准将作为汽车修补漆职业技能等级官方认证的基础，面向广大的职业技术院校学生和在职喷漆技师。
合作协议还强调，巴斯夫将参与国家统一的汽车喷漆技能证书考核标准，实现巴斯夫企业标准与国家职业技能等级证书互认。
巴斯夫Glasurit®鹦鹉®修补漆以及Rodim®罗蒂姆™品牌的涂料相关产品也将作为国家1+X职业技能等级证书——汽车车身漆面养护与涂装喷漆技术模块中教学与考核的推荐使用产品。
梅赛德斯-奔驰入股孚能科技2020年7月3日，戴姆勒发布官方消息称，梅赛德斯-奔驰确认入股中国动力电池电芯制造商孚能科技（赣州）有限公司。
米其林沈阳轮胎公司物流服务招投标书
米其林沈阳轮胎公司物流服务投标书目录第一部分总论及报价 (3)一、物流服务方案的目标 (3)二、为达到目标而采取的措施 (4)三、我司物流服务的比较优势 (5)四、MSTC 物流服务方案总报价 (6)第二部分公司概况及背景 (7)一、公司概况 (7)二、经营背景 (9)第三部分仓储业务管理方案及成本细则 (12)一、仓储服务方案概论及成本 (12)二、仓库布局及仓储作业标准化流程 (18)三、仓库管理信息系统 (30)第四部分国内运输和货代方案及成本细则 (43)一、国内运输方案概论及报价 (43)二、国内运输方案设计 (47)三、国内运输标准化流程 (56)四、出口货运代理方案 (64)第五部分项目执行保证措施和执行计划 (69)一、KPI 考核指标与奖励措施 (69)二、物流服务项目组的组织机构与管理人员素质 (70)三、项目执行时间表 (75)四、人员培训计划77五、管理规章制度 (78)第六部分物流服务方案补充及建议 (80)一、物流服务方案补充 (80)二、整体物流服务方案建议 (83)三、仓库使用面积计算方法说明 (84)第七部分结束语 (86)附件1: 仓储业务单据 (87)附件 2 ：仓库平面布局图 (73)附件 3 ：《中外运公路承运商考核标准》 (76)附件 4 ：《中外运驾驶员职责要求》 (83)附件 5 ：《外运运单》 (84)附件 6 ：《仓库管理规章制度》 (85)附件7 ：《仓库改造效果图》第一部分总论及报价本投标书旨在为米其林沈阳轮胎公司（简称MSTC ）提供优质、高效、低成本的综合物流服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的物流合作伙伴关系。
中外运辽宁公司（简称我司）本着“以MSTC 为中心”的服务原则，为MSTC 提供仓储、运输、配送、流通加工、出口货代、物流信息等综合物流服务，参与MSTC 从原材料供应到成品轮胎配送的一体化供应链运作。
在整个物流方案的设计和实施过程中，我司成立的由物流管理专家和专业技术人才组成的米其林沈阳轮胎物流服务项目组（简称物流服务项目组）将不断地与米其林物流部分析讨论，以提供最合理的方案和最优质的服务。
米其林物流项目投标书
米其林物流项目投标书尊敬的投标评审委员会：我代表米其林公司荣幸地向贵委员会提交本次物流项目的投标书。
在此，我将详细阐述我们公司的资质、经验以及我们为贵公司提供的物流解决方案。
本投标书旨在向贵公司展示米其林公司在物流领域的专业能力和技术实力。
一、公司简介米其林公司成立于1889年，是世界领先的轮胎制造商之一，也是许多汽车制造商和消费者的首选品牌。
公司总部位于法国，拥有深厚的技术实力和全球化的销售网络。
我们在全球范围内拥有多家工厂和仓库，为客户提供高质量的产品和卓越的服务。
二、项目背景贵公司正在寻求一家专业的物流供应商，以提升供应链的效率和灵活性。
作为世界领先的轮胎制造商，米其林公司深知物流对于企业运营的重要性。
我们愿意为贵公司提供一体化的物流解决方案，以确保产品的及时交付和顾客的满意度。
三、项目目标基于贵公司的需求和我们的经验，我们设定了以下目标：1. 提高物流运输的准时性和稳定性；2. 降低成本，提升供应链的效率；3. 强化信息化系统，实现实时的数据传输和跟踪；4. 加强库存管理和仓储服务，提供高效的供应链解决方案。
四、解决方案为了实现上述目标，我们将采取以下措施：1. 运输和配送优化：通过合理规划运输路线和配送计划，提高货物的准时性和运输效率。
2. 信息化系统建设：建立一个完善的物流信息化系统，实现订单跟踪、库存管理和运输数据的实时监控。
3. 仓储服务升级：改进仓库布局和流程，提高货物的存储效率和提取速度。
4. 供应链合作：与供应商和合作伙伴密切合作，共同提升供应链的灵活性和响应能力。
五、项目计划我们将在以下时间表内完成项目的各个阶段：1. 需求分析和解决方案设计：1个月2. 信息化系统建设：6个月3. 仓储服务升级：3个月4. 运输和配送优化：6个月总时长：16个月六、项目预算根据项目计划和解决方案的设计，我们预计项目总费用为X万元。
具体费用细节将在合同签订后与贵公司进一步商定。
七、团队介绍我公司将派遣一支经验丰富的专业团队参与该项目的实施和管理，其中包括项目经理、物流专家、信息技术人员和仓储管理人员。
米其林轮胎 驱动新百年——访米其林(中国)投资有限公司
米其林轮胎驱动新百年——访米其林(中国)投资有限公司胡志强【期刊名称】《现代零部件》【年(卷),期】2012()11【摘要】当我们看到一个有着120多年品牌历史的企业，同时又是世界五百强的“座上客”时，会忍不住想要探究：这个“百年老店”的核心竞争力是什么？因为核心竞争力是企业获得经济效益、社会效益双丰收的原因，更是区别此企业与彼企业的方式。
米其林公司对MC记者做自我介绍时，用的名词是“世界轮胎科技的领导者”。
尽管有横跨空中地上、两轮四轮的各种交通运输工具产品，甚至出版旅游指南、地图、酒店与餐厅指南，这家公司并没有以大为美，而是以科技及背后蕴含的创新精神为荣。
【总页数】3页(P66-68)【关键词】米其林轮胎;核心竞争力;投资;中国;驱动;旅游指南;米其林公司;百年老店【作者】胡志强【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F270【相关文献】1.中国市场将是未来米其林的最大市场——采访米其林(中国)投资有限公司卡客车轮胎市场和销售副总裁柯思图先生 [J], 路智军2."产品+服务+销售团队是米其林的核心竞争力"——访米其林(中国)投资有限公司总裁柯思图 [J], 应育周3.GE集团将"绿色创想计划"正式引入中国/米其林经典轮胎人形象必比登在中国正式更名为米其林轮胎先生/第8届必比登挑战赛圆满落幕/2006年中央投资175亿元改造农村公路 [J],4.米其林轮胎：让用户买得起、用得起、用得好——访米其林(中国)投资有限公司卡客车市场部经理法兰克·叶 [J], ;5.“紧紧依靠在米其林战略旁”——专访米其林（中国）投资有限公司董事长、米其林轿车及轻卡轮胎生产线亚太区总经理夏逸夫 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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4.1 经营异常(0)
截止2019年12月1日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年12月1日 生成
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招标投标企业报告月1日 生成
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 米其林（中国）投资有限公司
统一社会信用代码： 91310000710938431J
工商注册号： 310000400284695
组织机构代码：
710938431
法定代表人： Kamran VOSSOUGHI
成立日期：
2001-12-07
2.5 合作甲方前五名（近一年）
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三、股东及出资信息
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企业类型： /
经营状态：
存续
注册资本： /
注册地址： 上海市长宁区福泉北路518号7号楼6楼
营业期限： 营业范围： 联系电话：
2001-12-07 至 /
一、在国家允许外商投资的轮胎行业和其他行业进行投资；二、经投资公司所投资企业的书面 委托（经董事会一致通过），向其提供下列服务：1在国内外市场以经销的方式销售其所投资企 业生产的产品；2为其所投资企业提供运输、仓储等综合服务；3协助或代理所投资的企业从国 内外采购该企业自用的机器设备、办公设备和生产所需的原材料、备用件、零部件和在国内外 销售其所投资企业生产的产品，并提供售后服务；4在外汇管理部门的同意和监督下，在其所投 资企业之间平衡外汇；5为其所投资企业提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员 工培训、企业内部人事管理等服务；6协助其所投资企业寻求贷款并为其提供担保；三、在中国 境内设立科研开发中心或部门，从事新产品及高新技术的研究开发，转让或许可其研究开发成 果，并提供相应的技术服务；四、为其投资者提供咨询服务，为其关联公司提供与其投资有关 的市场信息、投资政策等咨询服务；五、承接其母公司和关联公司以及其他境内外企业的服务 外包业务；六、以代销、经销或设立出口采购机构（包括内部机构）的方式出口境内商品，并 可按有关规定办理出口退税；七、为其所投资企业产品的国内经销商、代理商以及与公司、其 母公司或其关联公司签有技术转让协议的国内公司、企业提供相关技术培训；八、在其所投资 企业投产前或其所投资企业新产品投产前，为进行产品市场开发，从其母公司进口与其所投资 企业生产产品相关的母公司产品在中国国内试销；并可委托境内其他企业生产／加工其产品或 其母公司产品并在国内外销售（具体内容详见备案证明）。二十二、轮胎、汽车零部件，摩托 车及零配件，体育用品及器材，服装，鞋帽，箱包、日用品租赁、批发，佣金代理（拍卖除 外），网上零售；二十三、计算机、软件及辅助设备，其他机械设备及电子产品，机油的批 发，佣金代理（拍卖除外），网上零售；二十四、设计、制作、代理、发布各类广告；二十 五、计算机软件、网络技术的设计、开发、转让自研成果，系统集成，数据处理（不涉及增值 电信业务），提供相关技术咨询和技术业务；二十六、企业管理咨询，商务信息咨询，及其他 专业咨询，市场营销策划；二十七、机动车维修。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后 方可开展经营活动】
2.2 中标/投标情况（近一年）
截止2019年12月1日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
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二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 18 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年12月1日 生成
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目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
截止2019年12月1日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
截止2019年12月1日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。