培训课时统计表
培训计划数据统计表
培训计划数据统计表培训计划名称：员工技能提升培训培训时间：2022年第三季度培训目标：提升员工技能水平，增强团队合作能力，提高工作效率序号员工姓名部门职务年龄性别岗位需求培训课程培训时长考核成绩1 张三销售部销售经理 30 男销售市场分析 3天 902 李四人力资源部人事专员 28 女人力资源微信招聘 2天 853 王五研发部程序员 25 男研发算法人工智能技术 5天 924 赵六运营部运营主管 32 女运营数据分析 4天 885 刘七财务部财务总监 35 男财务会计大数据 3天 86以上是我们员工技能提升培训计划的部分数据统计表。
通过对员工的岗位需求、培训课程和考核成绩的统计，我们可以清晰地了解到员工培训的需求和效果。
首先，我们可以看到各部门员工的年龄、性别和职务分布情况。
从统计数据中可以看出，我们公司的员工年龄跨度较大，从25岁到35岁不等，而在职务方面也有销售经理、人事专员、程序员、运营主管和财务总监等不同岗位的员工。
这些都表明了公司的人才队伍比较丰富，需要根据不同岗位员工的需求进行个性化的培训。
其次，我们对员工的培训课程进行了统计。
不同岗位的员工有着不同的技能需求，比如销售部的市场分析、人力资源部的微信招聘、研发部的人工智能技术、运营部的数据分析和财务部的会计大数据等。
这些数据统计有助于我们对员工的技能需求有一个直观的了解，为接下来的培训课程安排提供了重要依据。
最后，我们还对员工的考核成绩进行了统计。
通过培训计划的考核成绩统计，我们可以了解到员工们在培训后的学习效果如何，哪些方面需要加强，哪些方面已经掌握得比较好。
这些数据统计有助于我们对员工的学习情况进行评估，帮助我们更好地跟进员工的培训进度，及时调整培训计划，保证培训效果的实现。
在今后的员工培训计划中，我们会根据这些数据统计结果，进一步优化培训课程安排，加强对员工的个性化培训，提高培训效果和员工技能水平。
同时，我们还将不断完善数据统计方式和评价体系，使员工培训计划更加科学、合理，实现公司和员工的双赢。
培训计划统计表
培训计划统计表
以下是一个简单的培训计划统计表的例子：
培训课程培训目标培训时间参与人数培训地点
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新员工入职培训让新员工了解公司文化、规章制度和业务流程 2天 30人公司会议室
产品知识培训提高员工对公司产品和服务的了解和掌握程度 1天 20人公司会议室
销售技巧培训提高销售人员的销售技巧和谈判能力 3天 15人外部培训机构教室
管理技能培训提高中层管理人员的管理能力和领导能力 2天 10人外部培训机构教室
英语口语培训提高员工的英语口语交流能力 1天 5人外教家教
项目管理培训提高项目经理的项目管理能力和团队协作能力 4天 8人公司会议室
这个表格包含了培训课程名称、培训目标、培训时间、参与人数和培训地点等列。
你可以根据实际情况修改和补充这个表格，以满足你的具体需求。
培训统计表
部门：
整理人：
序号
培训课程名称
培训日期
培训地点
课程长度（小时数）
讲师
受训人数
费用总计（含差旅、住宿费）
备注பைடு நூலகம்
注：各部门培训负责人需整理本部门岗位技能培训情况，并于每季度最后一个月的27日前将本表（电子版）及培训记录表一起交人力资源部培训中心存档。
（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
制定培训计划统计表范例
制定培训计划统计表范例为了提高员工的工作技能和专业知识，公司决定制定培训计划。
以下是公司制定的培训计划统计表，包括培训内容、时间安排和培训方式等。
1. 培训计划名称：员工技能提升培训2. 培训对象：公司所有员工3. 培训目的：提高员工的工作技能和专业知识，提升整体工作绩效和工作效率。
4. 培训内容：(1) 综合素质能力提升：包括沟通能力、团队协作能力、决策能力等。
(2) 专业知识培训：不同部门根据业务需求进行专业知识培训，包括销售技巧、客户服务技能、财务知识等。
(3) 员工健康管理知识培训：对员工进行健康管理知识的培训，提高员工的健康意识和健康管理能力。
5. 培训时间安排：(1) 综合素质能力提升培训：每月定期进行，每次培训2天，共计6个月。
(2) 专业知识培训：根据不同部门的需求进行安排，每个月进行一次，每次培训3天，共计3个月。
(3) 员工健康管理知识培训：每季度进行一次，每次培训1天。
6. 培训方式：(1) 集中培训：公司统一组织员工到指定地点进行培训。
(2) 在线培训：对于一些专业知识的培训，可以采用在线培训的方式进行。
7. 培训效果评估：(1) 培训后进行员工能力评估：对培训后的员工进行能力评估，评估内容包括综合素质能力、专业技能和健康管理能力。
(2) 培训效果跟踪：对培训后员工的工作表现进行跟踪，评估培训对工作绩效和效率的影响。
(3) 员工反馈：对培训进行员工满意度调查，了解员工对培训内容和方式的评价，以及对培训效果的反馈。
8. 培训预算：(1) 培训费用：包括培训场地费、培训教材费、培训讲师费用等。
(2) 培训期间员工工资：对于需要调整工作时间进行培训的员工，需要补贴相应的工资。
9. 培训计划执行负责人：人力资源部门以上就是公司制定的培训计划统计表。
通过制定培训计划，公司可以提高员工的工作技能和专业知识，提升整体工作绩效和工作效率。
希望培训计划能够取得良好的效果，为公司的发展和员工的成长做出贡献。
培训课时统计
加强深层次的自我认知，充分开发人才资源，根据个体弱点对症下药，有力实现自我蜕变 借鉴并领悟全新的营销、服务理念，指导并应用于实际工作，全力打造顶级管理水平
培训类别
培训科目 新入职员工培训 全员军事化训练 商场礼仪培训 超大外派培训
பைடு நூலகம்
培训课时
参训人数
培训时间 （人小时） 笔试 演习
考核方式
互动问答 笔试 笔试 笔试+问答 工作中体现 演习 工作中体现 0 0 0 心得体会+导师评定报告 学习心得 0 0 0 0 0 0
基 层 培 训
制度流程培训 专业技能培训 服务规范培训 消防安全培训 团队建设培训 其他特色培训 小计 墒德领袖训练
管理培训
海天管理培训 小计 合计
培训目的 尽快了解并认同公司,适应岗位要求,进入工作角色 强化团队意识,提高协作精神,升华企业文化 做好服务接待工作，提高员工综合素质 学习新技术、新产品、新流程，提高技术服务水平 加强工作的规范化与流程化，提高工作效率 提高全员岗位专业度，从而提升公司整体服务水平 围绕冠军服务主题，不断完善自身服务水平，提升服务质量 保障安全的工作与购物环境 加强企业凝聚力、增加员工对企业的归属感