共享雨伞商业计划书精修订
共享雨伞商业计划书产品与服务
共享雨伞商业计划书产品与服务随着城市化进程的加快，人们的出行需求也日益增加。
在城市生活中，遇到突然的阵雨或者持续的雨天，出门时没有带伞的情况屡见不鲜。
为了解决这一问题，共享雨伞应运而生。
共享雨伞是一种创新的商业模式，旨在为消费者提供便捷、经济、环保的解决方案。
我们的产品与服务将围绕共享雨伞展开，为用户提供雨伞租借、归还、维修等一系列服务。
首先，我们计划在城市的重要节点布设共享雨伞站点。
这些站点将位于地铁站、公交站、购物中心等人流量较大的地方。
用户可以通过手机APP或者自助终端租借雨伞。
租借流程简单，只需要扫描二维码、选择雨伞即可。
我们将提供不同款式、颜色的雨伞，以满足不同用户的需求。
在产品设计方面，我们将采用高品质的材料，确保雨伞具有良好的防水性能和耐用性。
此外，我们还将引入智能雨伞，通过内置传感器实时监测雨伞的使用情况，以提供更好的服务。
例如，当雨伞被长时间未归还或者损坏时，我们将及时通知用户并采取相应的措施。
除了雨伞租借服务，我们还将提供雨伞的维修和保养服务。
当用户在使用过程中遇到问题时，可以通过APP提交维修申请。
我们将派遣专业的维修人员到场进行维修，以确保雨伞能够及时恢复使用。
同时，我们还将定期对雨伞进行保养，保持雨伞的品质和使用寿命。
为了提高用户体验，我们还计划与周边企业合作，为用户提供更多的优惠和服务。
例如，用户在租借雨伞时可以获得购物优惠券或者特定场所的优先入场权。
这种合作将为用户带来更多的福利，提高用户对我们服务的认可度和满意度。
在商业模式方面，我们将采用会员制度和按需付费的形式。
用户可以选择购买会员卡，享受更低的租借费用和更多的特权。
同时，我们还将根据雨伞的租借时长和数量进行计费，确保用户花费的公平和合理。
综上所述，我们的共享雨伞商业计划旨在为城市居民提供便捷、经济、环保的雨伞租借服务。
通过高品质的产品、智能化的管理和优质的用户体验，我们相信共享雨伞将成为城市生活中不可或缺的一部分。
共享晴雨伞策划书3篇
共享晴雨伞策划书3篇篇一《共享晴雨伞策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和出行需求的增加，在遇到突发的天气变化时，往往需要一把晴雨伞来应对。
然而，人们经常会忘记携带晴雨伞或者携带不便，这就导致了在一些场合下会出现不便和困扰。
因此，推出共享晴雨伞服务具有很大的市场需求和潜力。
二、项目目标1. 为用户提供便捷、高效、经济的晴雨伞共享服务。
2. 建立广泛的共享晴雨伞投放点，覆盖城市主要区域和场所。
3. 提高用户满意度和品牌知名度，打造优质的共享服务品牌。
三、服务内容1. 用户通过手机应用程序注册、登录并进行身份验证。
2. 在应用程序中查找附近的共享晴雨伞投放点，选择借用晴雨伞。
3. 借用后可在任意投放点归还，按使用时间计费。
四、投放点设置1. 选择城市中人流密集的区域，如商场、写字楼、地铁站、公交站等。
2. 与相关场所的管理方合作，设立专门的共享晴雨伞存放区域。
五、运营管理1. 建立完善的后台管理系统，实时监控晴雨伞的使用情况和投放点状态。
2. 配备专业的维护团队，定期对晴雨伞进行检查、维修和清洁。
3. 制定合理的收费标准和优惠政策，吸引用户使用。
六、营销策略1. 开展线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度。
2. 与相关企业、机构合作，进行联合推广。
3. 推出新用户注册优惠、使用时长奖励等促销活动。
七、盈利模式主要通过收取用户的使用费用来实现盈利，同时可以考虑与广告商合作，在晴雨伞上投放广告获取额外收益。
八、风险评估与应对1. 可能存在用户损坏或丢失晴雨伞的情况，通过收取一定的押金和制定赔偿制度来降低风险。
2. 天气变化对使用需求的影响，需要合理安排投放点和储备数量。
3. 竞争压力，不断提升服务质量和用户体验，保持竞争优势。
九、项目实施计划1. 前期调研和准备阶段：[具体时间区间 1]，完成市场调研、合作洽谈等工作。
2. 系统开发和投放点建设阶段：[具体时间区间 2]，开发手机应用程序，建立投放点。
校园共享雨伞商业计划书
3. 财务管理
我们将建立完善的财 务管理制度，确保我 们的资金流动清晰、 透明。同时，我们还 会定期进行财务审计 和风险评估，确保我 们的经营稳定和可持 续
运营策略
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风险评估与对策
1. 市场风险
如果市场需求不足或者竞争激烈，我们将采 取多种措施来应对，包括提高产品质量和服 务水平、推出优惠活动和促销活动等。同时 ，我们还会加强市场调研和分析，及时了解 市场动态和趋势
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运营策略
1. 供应链管理
我们将与优质的供应商合作，确保我们的食 材新鲜、安全、健康。同时，我们还会建立 完善的库存管理系统，确保我们的产品供应 充足、快速
运营策略
2. 人力资源管理
我们将招聘有经验的服务员和厨师，提供专业的培训和管理。同时，我们还会建立完善的 员工激励制度，提高员工的工作积极性和效率
产品与服务
2. 服务
我们将提供快速便捷的服务，包括网上订餐 、电话订餐等方式。我们将确保送餐速度快 ，服务质量高。同时，我们还将提供售后服 务，解决学生在使用过程中遇到的问题
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1. 价格策略
我们的价格将比校园 内其他餐饮服务略高 一些，但我们会提供 更高质量的产品和服 务。同时，我们还会 推出优惠活动和促销 活动，吸引更多的学 生使用我们的产品Fra bibliotek营销策略
营销策略
2. 推广策略
我们将通过多种渠道进行推广，包括校园 内的海报、宣传单页、社交媒体等。我们 还将与学校合作，举办健康饮食讲座和活 动，提高我们的品牌知名度和影响力
营销策略
3. 销售策略
我们将通过网上订餐、电话订 餐等方式进行销售，同时我们 还会在校园内设立实体店，方 便学生购买我们的产品。我们 还会与学校合作，为学校的活 动和赛事提供餐饮服务
【7A文】共享雨伞商业计划书
【MeiWei_81重点借鉴文档】目录目录 (1)第一章执行摘要 (5)1.1 项目概述 (5)1.1.1 项目背景 (5)1.1.2 项目总体描述 (7)1.2 项目摘要 (7)1.2.1 项目名称 (7)1.2.2 项目承办单位 (8)1.2.3 项目总投资情况 (8)1.3 产品与服务简述 (8)1.3.1 “RRRRRRRRRRRRR”共享雨伞介绍 (8)1.3.2 “RRRRRRRRRRRRR”共享雨伞APP介绍 (9)1.3.3 广告商服务介绍 (10)1.4 主要财务指标 (11)1.5 项目投资回报 (11)1.6 项目未来收益 (12)1.6.1 财务指标汇总 (12)1.6.2 未来市值估算 (13)第二章承办单位介绍 (15)2.1 承办单位基本情况 (15)2.1.1 承办单位名称 (15)2.1.2 公司注册资本 (15)2.1.3 企业股权架构 (15)2.2 团队介绍及经营理念 (15)2.2.1 团队介绍 (15)2.2.2 企业经营理念 (16)【MeiWei_81重点借鉴文档】第三章市场分析 (17)3.1 共享雨伞市场现状分析 (17)3.1.1共享雨伞产业现状 (17)3.1.2 共享雨伞行业外在因素分析 (17)1、产品市场（产品特性用途） (18)2、未来空间（属性成长及延伸空间） (18)3、对标项目 (18)3.1.3 共享雨伞行业内在因素分析 (19)1、粗略收支比（常规打法与互联网+思维） (19)2、阶段目标（跑市场的周期评估与资金量） (19)3、效率产出比（达到目标的执行效率及进度周期） (20)3.2终端市场行业发展情况 (20)3.2 .1线下广告市场行业现状 (20)1、移动互联时代下的消费者 (21)2、2015年户外广告投放数字回顾 (21)3、展望2017年后户外广告的发展方向 (22)3.2.2 2016年中国社交应用市场发展现状 (23)1、社交应用发展现状 (23)2、即时通信工具使用情况分析 (24)3、社交应用用户结构分析 (24)3.3 项目市场总结 (25)3.3.1 共享雨伞行业总结 (25)3.3.2 项目广告终端市场总结 (26)3.3.3 项目社交终端市场分析 (27)第四章产品服务分析 (28)4.1 项目方案 (28)4.1.1 产品介绍 (28)4.1.2 产品操作流程介绍 (28)4.2 产品优势对比 (28)4.3 盈利点与价格定位 (29)【MeiWei_81重点借鉴文档】第五章项目运营模式与投资SWOT分析 (30)5.1 项目运营模式分析 (30)5.1.1 拟定公司组织架构 (30)5.1.2 项目运营模式 (31)5.2 投资与营销战略分析 (31)5.2.1 落地规划五种战略分析 (31)5.2.2 战略规划选择 (32)第六章项目一阶段盈利模式 (34)6.1 项目营业收入 (34)6.1.1 项目盈利点规划 (34)6.1.2 目标达产后盈利点 (34)6.2项目目标达成 (35)第七章资金投资及使用规划 (36)7.1 项目进度计划 (36)7.1.1 项目固定资产投资 (36)7.2.2 流动资金投入 (37)7.3 项目总投资估算 (37)7.4 总投资资金使用 (37)第八章财务分析 (39)8.1 分析依据 (39)8.1 收入测算 (39)8.2成本核算 (40)8.2.1 管理人员成本核算 (40)8.2.2 广告成本 (41)8.2.3 其他成本 (41)8.2.5 总成本估算 (41)8.3 利润核算 (42)8.4 财务指标 (43)8.4.1财务内部收益率FIRR (46)8.4.2财务净现值FNPV (46)【MeiWei_81重点借鉴文档】8.4.3项目投资回收期Pt (46)8.5总投资收益率（ROI） (47)8.6 项目经济效益分析 (47)8.7融资方案 (49)8.7.1 项目融资方案 (49)8.7.2 投资者双方贡献 (49)8.8 资金退出方案 (49)8.8.1 资金进入、退出方式 (49)8.8.2 退出方式可行性 (50)8.9 投资退出方案 (50)8.9.1 股改上市 (50)8.9.2 兼并收购 (51)8.9.3 资本重组 (51)第九章风险分析 (52)9.1 风险因素及识别 (52)9.1.1 市场风险 (52)9.1.2 竞争风险 (52)9.1.3 组织管理风险 (53)9.1.4 政策风险 (53)9.1.5 其他风险 (53)9.2 风险评估 (54)9.3 风险防范对策 (55)第十章结论及建议 (56)10.1 结论 (56)10.2 建议 (56)报告原文链接：【MeiWei_81重点借鉴文档】第一章执行摘要1.1 项目概述1.1.1 项目背景共享雨伞的场景是这样设计的：如果在外办事，或者是上下班路上，突然天降大雨，如果在附近借一把伞，到家后选择就近的地方归还掉（或者明后天方便时再归还），下次别人又需求再借伞，到另外地方不用时再归还，不是一件挺好的事情么。
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快，天气的变化往往给出行带来诸多不便。
特别是在突然降雨的情况下，没有携带雨具的人们往往会陷入困境。
共享雨伞作为一种新兴的共享经济模式，旨在为人们提供便捷、实惠的临时雨具解决方案，满足人们在雨天的出行需求。
二、项目目标1、为城市居民提供便捷、高效的雨伞共享服务，解决雨天出行无伞的问题。
2、提高雨伞的利用率，减少资源浪费。
3、打造一个可持续发展的共享经济模式，实现盈利和社会价值的双重目标。
三、市场分析1、需求分析城市居民在雨天出行时对雨伞的临时需求较大。
上班族、学生等群体由于出行匆忙，容易忘记携带雨具。
旅游景点、商业区等人流量较大的地方，对共享雨伞的需求较为集中。
2、竞争分析目前市场上已经存在一些共享雨伞品牌，但尚未形成垄断格局。
竞争对手的服务范围、雨伞投放点、收费模式等方面存在差异，有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3、市场潜力随着人们对共享经济的接受度不断提高，共享雨伞的市场潜力巨大。
结合城市的发展和气候变化，对雨伞的需求有望持续增长。
四、产品与服务1、雨伞设计选用质量可靠、轻便耐用的雨伞，具备良好的防风防雨性能。
在雨伞外观上进行独特设计，增加品牌辨识度。
2、共享方式通过手机应用程序（APP）实现雨伞的借还操作。
用户在 APP 上注册登录，扫描雨伞上的二维码即可借伞，使用完毕后在指定地点归还。
3、投放地点主要投放在地铁站、公交站、写字楼、商场、学校、景区等人员密集且容易遇到降雨的场所。
4、服务保障建立专业的维护团队，定期对雨伞进行检查、维修和清洁，确保雨伞的正常使用。
提供客服支持，及时处理用户在使用过程中遇到的问题和投诉。
五、商业模式1、收入来源雨伞租赁费用：根据使用时间收取一定的租金。
广告收入：在雨伞、APP 界面上展示广告，获取广告收益。
数据增值服务：通过分析用户的使用数据，为相关企业提供市场调研、营销推广等增值服务。
2、成本构成雨伞采购成本：批量采购高质量的雨伞。
共享雨伞营销活动策划书3篇
共享雨伞营销活动策划书3篇篇一《共享雨伞营销活动策划书》一、活动主题“共享雨伞，为你遮风挡雨”二、活动目的1. 提高共享雨伞的知名度和市场占有率。
2. 增加用户对共享雨伞的使用频率和粘性。
3. 促进共享经济的发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 城市主要商圈2. 企事业单位集中区域3. 学校周边五、活动内容1. 免费试用（1）在活动期间，用户可以免费借用共享雨伞，无需支付押金。
（2）用户只需在借用后按时归还至指定地点即可。
2. 租金优惠（1）推出租金优惠活动，例如租一送一、租金折扣等。
（2）用户可以通过关注共享雨伞的官方公众号或 APP 领取优惠券。
3. 分享有礼（1）用户在借用或归还共享雨伞时，分享活动页面至朋友圈或社交媒体。
（2）即可获得一次抽奖机会，有机会赢取雨伞、优惠券等礼品。
4. 合作推广（1）与周边商家、企业合作，进行联合推广。
（2）用户在合作商家消费满一定金额，可获得共享雨伞的免费借用权。
5. 公益活动（1）开展公益活动，如捐赠雨伞给贫困地区学校。
（2）提高品牌形象和社会责任感。
六、活动宣传1. 线上宣传（1）利用社交媒体、公众号、微博等平台进行宣传。
（2）发布活动海报、文案、视频等，吸引用户关注。
2. 线下宣传（1）在活动地点张贴海报、发放传单。
（2）与周边商家、企业合作，进行宣传推广。
七、活动预算1. 物料费用：海报、传单、礼品等，预计[X]元。
2. 租金优惠费用：根据优惠力度计算，预计[X]元。
3. 分享有礼奖品费用：根据奖品价值计算，预计[X]元。
4. 公益活动捐赠费用：根据实际捐赠情况计算，预计[X]元。
5. 其他费用：活动期间的其他支出，预计[X]元。
八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。
2. 用户反馈和意见收集。
3. 共享雨伞的使用频率和粘性分析。
4. 活动成本和收益分析。
九、注意事项1. 活动期间要确保共享雨伞的充足供应和及时维护。
2. 活动宣传要准确传达活动信息，避免误解。
共享雨伞商业计划书
目录目录................................................................................................. 错误!未定义书签。
第一章执行摘要.. (6)1.1 项目概述 (7)1.1.1 项目背景 (7)1.1.2 项目总体描述 (10)1.2 项目摘要 (10)1.2.1 项目名称 (10)1.2.2 项目承接单位 (10)1.2.3 项目总投资状况 (10)1.3 产品与服务简述 (12)1.3.1 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞简介 (12)1.3.2 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞APP简介 (13)1.3.3 广告商服务简介 (13)1.4 重要财务指标 (14)1.5 项目投资回报 (15)1.6 项目未来收益 (16)1.6.1 财务指标汇总 (16)1.6.2 未来市值估算 (17)第二章承接单位简介............................................................... 错误!未定义书签。
2.1 承接单位基本状况 ......................................................... 错误!未定义书签。
2.1.1 承接单位名称 ...................................................... 错误!未定义书签。
2.1.2 企业注册资本 ...................................................... 错误!未定义书签。
2.1.3 企业股权架构 ...................................................... 错误!未定义书签。
2.2 团体简介及经营理念 ..................................................... 错误!未定义书签。
共享雨伞商业计划书
共享雨伞商业计划书一、项目背景共享经济在近年来快速兴起，逐渐改变人们的生活方式。
共享雨伞作为一种新兴的共享经济模式，具有一定的市场潜力。
本文旨在介绍共享雨伞商业计划，分析市场需求和竞争情况，并提出运营模式和商业策略，以满足人们的雨伞共享需求，同时实现商业利润。
二、市场分析1.需求分析：随着城镇化进程加快，人们在出行过程中经常遇到突发的天气变化。
有时候突然下雨时，人们很难找到合适的地方避雨。
因此，共享雨伞具有较大的市场需求。
2.竞争分析：目前市场上存在一些共享雨伞品牌，如摩拜、oFo等。
这些品牌凭借其便捷的操作和广泛的覆盖面已经在市场上占据一席之地。
因此，本项目需要制定合适的差异化策略，以与竞争对手保持竞争力。
三、项目运营模式1. 会员注册用户通过手机App注册成为会员，提供个人信息和支付方式。
### 2. 雨伞借用会员通过App查找附近的共享雨伞点，选择可用的雨伞，然后使用App扫描雨伞上的二维码进行借用。
### 3. 付费方式用户可以选择按照小时计费或者按照一定时间段计费。
付款方式可以通过绑定的支付宝或微信进行自动扣费。
### 4. 归还雨伞用户在使用雨伞后，需要归还到指定的共享雨伞点。
通过App归还时，系统会自动计算使用费用并扣除相应费用。
### 5. 雨伞维护共享雨伞由专业团队进行定期维护和更换，保证雨伞质量和数量。
四、商业策略1.建立品牌形象：通过精心设计的标志和宣传片，在市场上建立鲜明的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2.布局共享雨伞点：将共享雨伞点布局在人流密集的区域，如商业中心、办公区等，以提供更便捷的服务。
3.优化用户体验：通过App的界面设计和功能优化，提高用户的使用便捷性和体验感。
4.加强市场推广：通过社交媒体、户外广告等多种渠道进行市场推广，吸引更多的用户关注和使用。
五、商业模式本项目的商业模式主要通过用户的借用费用和广告合作收入两个方面获利。
借用费用是用户使用共享雨伞时需要支付的费用，根据用户的使用时长计费。
共享雨伞商业计划书
建立合作伙伴关系
我们将积极寻求与其他企业或机构的合作，通过合作实现资源的共享和互利共赢。
第一阶段（1-3个月）
项目实施时间表和里程碑计划
第二阶段（4-6个月）
第三阶段（7-12个月）
第四阶段（13-24个月）
THANKS
竞争格局分析
03
产品和服务介绍
共享雨伞采用智能化设计，包括可定位伞柄、可远程控制开关伞等功能，提高使用便捷性和安全性。
共享雨伞产品设计
智能化设计
共享雨伞采用可降解材料制成，减少对环境的污染。
环保材料
共享雨伞配备多功能伞面，可适用于不同天气和场景，如晴雨两用、防晒等。
多功能伞面
03
高效性
共享雨伞采用物联网技术，通过APP实现远程控制和定位等功能，提高运营效率和管理效率。
设备布局
定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
设备维护
运营成本与收益预测
06
财务预测与分析
财务目标
在未来三年内，实现累计收入达到1000万元，年均净利润达到200万元。
预测分析
通过市场调研和数据分析，预计共享雨伞市场规模将持续扩大，因此计划在未来三年内逐步扩大市场份额，实现收入和利润的增长。
谢谢您的观看
短期发展计划
布局主要城市
02
短期内，我们将目标锁定在主要城市的商业区、公共交通站点等高人流区域，放置共享雨伞服务点。
完善技术设备
03
我们将对现有技术设备进行调试和优化，确保其稳定性和可靠性。
拓展市场份额
在中期内，我们将逐步扩大市场份额，将服务点覆盖到次级城市和部分乡村地区。
共享校园雨伞商业计划书
共享校园雨伞商业计划书一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
在不断增多的公共服务需求中，共享经济逐渐成为重要的一部分。
尤其是对于大学校园的学生而言，在校期间，由于很多学生住校，并经常出入校门，校园里的雨伞需求量很大。
但一把自己的雨伞难免会被别人使用、弄丢、或者在借用他人的雨伞时产生矛盾。
因此，共享校园雨伞的商业模式应运而生。
二、项目介绍本项目提供一种共享经济的方式，即共享校园雨伞，以解决校园学生雨天出行时遇到的难题。
项目的基本模式为，在校园内设立多个取伞点并提供一定数量的雨伞，学生在需要时可以到取伞点自行借用，使用完毕后再归还给取伞点或交回至其他取伞点。
同时，我们还会在预订、使用、还伞等方面提供相应的技术支持，给学生提供更加方便快捷的服务。
三、市场分析根据对市场的分析，本项目的市场潜力和市场前景都非常广阔。
首先，我国高校的人口数量庞大，其中大部分学生都在校园内住宿，并经常在校门口出入，对雨伞的需求量相当大。
其次，目前市场上还不存在很多类似的服务，因此本项目作为创新商业模式，将具备很大的市场竞争优势。
四、核心竞争力本项目的核心竞争力在于以下几点：1.多样性的服务：我们旨在为学生提供更全面、便捷、高效的服务，并且在预订、使用、还伞等多个环节提供相应的技术支持。
2.安全可靠：本项目针对雨伞的使用流程和借还机制进行设计，在雨伞的管理、检测、维护等方面提供多项保障，保证使用者的安全，避免借用过程中出现纠纷。
3.高可用性：我们会充分考虑用户需求，尽可能地提高雨伞的使用率，确保学生在需要时都能够方便地取用雨伞。
五、市场营销策略在市场营销方面，我们将会通过以下几个方式进行宣传和推广：1.利用校园宣传栏、校内电视、网站、微信公众号等方式，在校内进行宣传。
2.设立优惠政策以及临时活动来吸引学生的使用，例如联合一些商家提供优惠券、增加信用积分等优惠活动，吸引学生参与新型分享经济模式。
2024年共享雨伞营销计划书
【共享雨伞营销计划书】尊敬的各位领导、同事：随着全球气候变化的加剧，极端天气事件频繁发生，雨伞作为一种日常必需品，其需求日益增长。
共享雨伞作为一种创新的服务模式，不仅解决了人们雨天出行的难题，还倡导了环保理念。
为了在2024年实现共享雨伞业务的快速增长，我们特制定以下营销计划。
一、市场分析1.目标市场：我们将重点布局在一线城市和气候多变的二线城市，这些地区人口密集，对共享雨伞的需求更为迫切。
2.竞争对手分析：目前市场上的共享雨伞服务商众多，我们需要深入了解竞争对手的优势和不足，制定差异化的营销策略。
3.消费者行为分析：通过调研，我们发现现代消费者更加注重便利性和环保性，共享雨伞的即取即用和无需携带的特点正中他们下怀。
二、产品策略1.产品升级：我们将对现有共享雨伞进行升级，采用更加轻便、耐用的材料，并考虑增加LED灯等实用功能，提升用户体验。
2.定制化服务：针对不同用户群体，如商务人士、学生等，提供定制化的共享雨伞服务，满足个性化需求。
三、价格策略1.免费试用：针对新用户，提供首次使用的免费体验，吸引用户尝试并转化为忠实用户。
2.会员制度：建立会员制度，根据使用频率提供不同的优惠和积分兑换活动，增加用户粘性。
四、渠道策略1.线上推广：利用社交媒体、短视频平台等线上渠道进行宣传，通过创意营销活动吸引年轻用户群体。
2.线下合作：与公交站、地铁站、商场等公共场所合作，设置共享雨伞租赁点，提高服务覆盖率。
五、营销活动1.主题活动：结合季节变化和特殊节日，如清明、五一、国庆等，推出主题活动，如“清明雨季，共享晴天”，提升品牌曝光度。
2.合作营销：与知名品牌或公益活动合作，共同举办推广活动，提升品牌的社会责任形象。
六、客户服务1.投诉处理：建立高效的投诉处理机制，及时解决用户反馈的问题，提升用户满意度。
2.用户反馈：定期收集用户反馈，根据用户需求不断优化服务。
七、监控与调整1.KPI设定：设定明确的营销目标和关键绩效指标（KPI），如用户增长、使用频率等，监控市场反应和业务表现。
校园共享雨伞项目商业计划书
校园共享雨伞项目商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，出行方式也越来越多样化。
在校园里，为了防止雨水侵袭，大多数学生都会选择使用雨伞。
但是，在有些时候，学生也会因为忘记带伞而遇到尴尬的情况。
同时，由于校园人流量大，常常会出现雨伞难以同时供应的情况，往往需要学生等待很长时间，甚至找不到可用的雨伞。
因此，开发一款校园共享雨伞项目就显得尤为重要。
二、项目介绍1.项目目标本项目旨在解决校园雨伞短缺的问题，提供方便快捷的雨伞共享服务，为广大学生提供更好的出行体验。
2.项目特点•本项目采用无人智能管理模式，可实现24小时自助借还，方便快捷。
•本项目采用智能化计费，按照使用时长计费，用户只需要支付实际使用的费用，提高了资源利用效率。
•本项目将推出多样化的借伞方式，用户可以通过微信、支付宝等方式检索并借用雨伞，方便用户随时随地借取。
3.市场前景目前，国内众多城市都已经推出了类似的校园共享雨伞项目。
随着“共享经济”的不断发展，校园共享雨伞项目也将继续壮大。
据有关数据显示，未来校园共享雨伞的市场仍有较大的增长空间。
三、技术支持本项目将获取国内先进的无人智能管理技术，实现雨伞的精准借还、清洁消毒以及对雨伞数量的即时监测等。
同时，我们将保证雨伞的质量，选用防风防雨、轻便易携带的高品质雨伞，让用户享受优质的服务体验。
四、商业模式我们将与学校合作，向学校支付一定的合作费用，以获取位置、场地等资源。
同时，我们将获取广告赞助、会员费、押金等多种收益，实现盈利。
五、市场推广我们将借助互联网等多种网络渠道，开展广告宣传、社交网站推广等活动，吸引用户关注。
同时，我们将通过优惠活动、奖励机制等方式激励用户，建立稳定的客户群体。
六、风险及控制在项目运营过程中，可能会出现诸如设备损坏、恶意破坏等风险。
为此，我们将采取以下措施：•关注设备的日常维护工作，尽快处理设备损坏等异常情况；•建立严谨的安全保障体系，确保用户隐私信息安全；•加强物联网设备的安全性，对系统和数据进行实时监测和防御。
共享雨伞商业策划书
共享雨伞商业策划书天气经常说变就变，前一秒还晴空万里，这一秒就下起了雨，这让没有带伞的同学们非常苦恼。
以下是有关校园共享雨伞的策划书，一起来看看吧！校园共享雨伞策划书活动主题：校园共享伞温馨无极限活动目的：天有不测风云，为了减少雨天给大家带来的诸多不便，为了让广大师生及校内工作人员等感受到共享就在身边的事实，也为了呼吁同学们坚守道德底线，打造诚信校园，创造一个富有和谐、浓郁的科学、人文气息的书香校园，更是为了让大家感受到师院的温暖，让广大在校师生及工作人员们感受共享处处有，对生活充满激情和信心，倡导中华民族的优秀传统文化，在潜移默化的影响中，使更多的人也投入到共享行动的队伍中去，春蕾志愿社，绿茵读书会特举行以“校园共享伞温馨无极限”为主题的大型校园共享伞活动。
活动时间：某某年2月起活动对象：南阳师范学院全体在校人员活动主办方：共青团南阳师范学院委员会承办方：绿茵读书会春蕾志愿社赞助方：活动地点：4个：行政楼、图书馆、科技楼、逸夫楼摆放数量：20-30把/栋活动开展：前期准备阶段：筹备资金：（1）外联拉赞助申请社团活动资金（2）向全体在校人员募集一部分资金，同时呼吁更多的人关注周围的人文环境，积极参与到活动中宣传安排：（1）东、中区海报及条幅宣传（2）设捐赠点筹集资金，时间1-3天，做展板宣传（3）把此活动作为动态新闻发到学校网站上（4）在社团联合会中进行宣传，争取其他社团的支持（5）找校领导、有威望的老师进行课堂宣传（1）外联策划书及赞助合同协议书（2）用伞须知通知（3）各种登记表格制定中期开展阶段：1、合理安排人员进行宣传、募捐活动2、找负责人采购雨伞，以赞助形式注上“共享伞南阳师范学院某某某楼处”以及商家宣传信息等字样3、与物业上的工作人员做好沟通，规范借用登记记录，确保后期使用继续顺利进行4、把伞整齐的摆放在共享伞存放处，旁边贴张共享伞使用须知文件5、一个星期或半个月做个简单的使用伞统计数据，为以后大学生德育社会实践做准备6、募集共享资金时，登记清楚所捐赠者的年级、院系、专业等信息，调查共享行为分布情况后期处理阶段：1、定期适量的增添伞的数量，及开设地点，让共享延续2、工作交接要由专门负责人接受，保证管理工作顺利进行募捐活动流程：活动方式：公开在校募集募集地点：师院东区、中区餐厅门口募集时间：某某年3月3号至4号（本周六、周日），早上10点到下午5:30点。
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书摘要：随着城市人口的增加和交通拥堵问题的日益凸显，出行方式的转变成为城市管理者面临的重要挑战。
共享经济的兴起为解决这一问题提供了新的思路。
本文旨在通过共享雨伞这一创新举措，缓解城市人口出行的困扰，并为相关机构和企业提供实践指导。
第一部分：问题陈述1.1 背景述要当前，城市人口的迅速增长给城市交通管理带来了巨大的压力。
人们普遍存在一个共同的问题，即在突发的阵雨或细雨天气中出行时无法及时找到遮阳伞。
这不仅给行人带来了不便，也给城市交通流畅性带来了隐患。
1.2 问题描述在细雨天气中，行人难以及时找到遮阳伞，导致出行不便、身体可能被淋湿，加剧道路拥堵。
第二部分：解决方案2.1 共享雨伞的概念共享雨伞是指在城市中放置一定数量的雨伞，供行人在需要时使用，并通过手机APP预订和归还。
2.2 实施步骤（1）建立合作伙伴关系：与城市交通管理部门、商业中心等合作伙伴合作，在城市中指定多个雨伞放置点。
（2）雨伞配备和管理：安装指定数量的雨伞，并定期进行检查和维护，以确保雨伞的数量和质量。
（3）手机APP开发：与移动应用开发者合作，开发一款方便用户预订和归还雨伞的手机APP。
（4）宣传和推广：利用各类媒体渠道和社交平台进行宣传，提高共享雨伞的知名度和认可度。
第三部分：预期效果3.1 缓解人群出行不便共享雨伞的实施可以帮助行人在阵雨或细雨天气中更方便地找到遮阳伞，缓解人群出行的不便。
3.2 减少交通拥堵通过提供共享雨伞的服务，减少行人在路上的停留时间，从而减少了在雨中等待交通信号的人群，缓解交通拥堵。
3.3 鼓励环保出行方式共享雨伞的推广可以鼓励人们步行或骑行等环保出行方式，减少对机动车的依赖，达到节能减排的目的。
结论：共享雨伞作为一种创新的出行模式，有望解决城市人群出行中遇到的雨天困扰，并缓解交通拥堵问题。
通过与相关合作伙伴的合作，共享雨伞服务可以更好地满足人们的出行需求，提高城市交通管理的效率。
同时，这一举措也有助于鼓励环保的出行方式，为构建可持续发展的城市交通系统做出贡献。
共享雨伞商业计划书
共享雨伞商业计划书一、项目概述随着人们对出行便利性的追求，共享经济逐渐兴起。
作为共享经济的一种形式，共享雨伞能够满足人们在雨天出行时使用雨伞的需求，并且节省了个人购买和携带雨伞的成本和麻烦。
本项目旨在打造一种共享雨伞服务平台，为人们提供便捷、优质、环保的共享雨伞服务。
二、市场分析雨伞作为一种常见的生活用品，具有广阔的市场前景。
在我国许多地区，雨季时间较长，人们对雨伞的需求量大。
目前，市场上存在着一些共享雨伞品牌，但存在着服务不到位、资金链断裂等问题，消费者对共享雨伞的信任度较低。
因此，本项目将致力于提供高品质的共享雨伞服务，争取获得消费者的认可和信赖。
三、创新点1. 支付便捷：用户只需下载相应的共享雨伞APP，通过扫码即可使用和归还雨伞，避免了传统租借的繁琐和时间成本。
2. 无需押金：用户在注册时只需要绑定微信支付或者支付宝账号，无需支付押金，提高用户的使用门槛，降低了用户的付费压力。
3. 高品质雨伞：为了确保用户享受到高品质的服务，我们采用优质、耐用的材料制作雨伞，并定期进行维护和更换，确保雨伞的质量和美观。
4. 快捷配送：用户使用完毕后，可通过APP将雨伞寄回指定地点，使用快递服务，从而避免了用户携带雨伞的麻烦。
5. 多样化选择：用户可以根据自己的需要选择不同款式、颜色的雨伞，满足不同用户的需求。
四、经营模式和盈利模式本项目的经营模式为共享经济平台模式，通过建立共享雨伞的服务平台，与用户建立联系，提供雨伞租借和归还等服务。
在此基础上，本项目将通过多种方式实现盈利：1. 租借费用：用户在使用共享雨伞时，每次租借需支付一定的租借费用。
2. 广告合作：将对租借App和雨伞上进行广告投放，为企业提供宣传推广的渠道，从中获得广告费用。
3. 会员收费：为了提供更好的服务，还可以设置不同级别的会员服务，对会员收取一定的年费或月费。
五、竞争优势1. 信任度高：通过提供高品质的雨伞和卓越的用户服务，赢得用户的信任和好评，提高用户对共享雨伞的使用意愿。
共享雨伞创业计划 (修订)
5
风险评估 与防范
风险评估与防范
风险评估
●市场需求波动：共享雨伞市场需求受季节天气和地域等因素影响，可能会出现波动 ●雨伞容易被损坏或盗窃，导致雨伞的寿命减少，运营成本增加 ●共享雨伞市场竞争激烈，可能会出现其他同行企业的竞争
风险评估与防范
风险管理
●与天气预报机构合作，提前预测雨伞需求并做好备货准备 ●设置雨伞的押金制度，要求用户在借用雨伞时支付一定的押金，以减少破损和盗窃的风 险 ●在服务上有所创新，例如提供更加便捷的借还雨伞流程、增加雨伞款式的选择等，吸引 用户选择自己的产品 ●考虑多样化的收入来源，例如与商场、旅游景区等合作，提供雨伞借用服务，以平衡市 场需求的波动
共享雨伞创 业计划
目录
-
1 项目背景 2 市场分析 3 商业模式 4 财务规划 5 风险评估与防范
共享雨伞创业计划
共享雨伞创业 计划
1
项目背景
项目背景
共享经济在中国已经展现出强大的潜力，发展得如火如荼，然而共享雨伞市场仍存在巨大 的未被开发的潜力
由于天气变化的不确定性，人们 常常面临突然下雨却没有伞的尴 尬局面
商业模式
技术服务
1.我们将提供定制的共享雨伞桩，每把伞都配备有RFID芯片以方便跟踪和管理 用户可以通过手机APP来寻找最近的共享雨伞桩并使用它 2.通过互联网和移动应用等技术手段实现共享雨伞的在线预定、定位和使用等功能，提供 更加智能化的服务体验 3.使用智能化的系统，用户可以通过手机应用预约、借用和归还雨伞，非常便捷 内置GPS定位功能，用户可以随时查看附近有无可用雨伞并进行预约
4 品质高端：为了耐用、抗风我们选择更加坚硬的材质，确保用户在使用过程中能够有效 抵御恶劣的天气
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书一、项目概述共享雨伞是一种以共享经济为基础的新兴业务，旨在解决人们在雨天出行时无法随时随地获取雨具的问题。
该项目旨在建立一套共享雨伞服务体系，为用户提供方便、快捷的雨具借用服务。
二、市场调研1. 目标用户根据市场调查数据显示，城市白领、学生群体是潜在的主要用户群体。
他们在日常生活中需要频繁使用雨伞，但由于遗忘、损坏或不便携带等问题导致使用体验不佳。
2. 竞争分析在共享经济趋势下，目前市场上已经出现一些共享雨伞服务提供商。
我们的竞争优势在于质量可靠、应用便捷、覆盖面广，而且能够提供更加高效的用户体验。
三、项目实施计划1. 建设共享雨伞站点根据市场需求和人流密度，我们将在各个重要的地点建设共享雨伞站点，包括商业区、学校、景区等。
每个站点将配备足够数量的雨伞供用户借用。
2. 开发共享雨伞APP我们计划开发一款共享雨伞APP，用户可以通过APP查找最近的共享雨伞站点，并借用雨伞。
APP还将提供雨伞的租借记录、归还位置等功能，方便用户管理和使用。
3. 建立运营团队我们将组建一支专业的运营团队，负责雨伞的采购、维护、站点的管理等工作。
同时，团队还将定期对雨伞进行检查和维修，确保雨伞的质量和可靠性。
4. 推广和宣传通过线上和线下渠道进行宣传推广，增加用户的知晓度和使用率。
我们将与各大商场、学校、企事业单位进行合作，提供共享雨伞的服务，增加品牌影响力和用户粘性。
四、项目预算1. 建设共享雨伞站点：XXX元包括场地租用、装修和站点建设所需费用。
2. 开发共享雨伞APP：XXX元包括软件开发和维护所需费用。
3. 雨伞采购费用：XXX元根据需求量进行雨伞的采购，确保有足够的数量供用户使用。
4. 运营团队成本：XXX元/年包括人员工资、福利和培训等费用。
5. 推广宣传费用：XXX元/年包括线上、线下广告宣传费用和合作推广费用。
五、项目效益分析共享雨伞项目将改善用户在雨天出行时的体验，解决人们获取雨具的难题。
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书一、背景介绍在现代城市中，由于人们日益注重环保和便利性的需求，共享经济逐渐走入大众视野。
共享雨伞作为共享经济的一种创新形式，可以有效缓解人们在突发雨天时无法使用雨伞的问题。
本文旨在提出一个全新的共享雨伞项目，并阐述其规划和实施细节。
二、项目概述本次共享雨伞项目旨在为城市居民提供便捷的雨伞共享服务，解决雨天出行时缺乏雨具的尴尬局面。
项目将通过安装智能雨伞柜和推广共享雨伞APP的方式，将雨伞提供给有需要的人，并且实现雨伞的租借、归还和维护管理。
三、项目目标1. 解决雨天出行雨具缺乏的问题，提高市民的出行便利性；2. 减少雨季闲置雨伞的浪费，提高雨伞使用效率；3. 促进城市居民的共享理念，倡导节约资源的生活方式。
四、项目实施步骤1. 设立智能雨伞柜：选择人流密集的地点，如商业中心、学校附近等安装智能雨伞柜，提供用户雨伞租借和归还的便利。
2. 开发共享雨伞APP：设计并推广共享雨伞APP，用户可通过APP 查询附近有无雨伞可租借，并进行租借和归还操作。
3. 雨伞采购与配备：与雨伞生产厂家合作，采购一定数量的高质量雨伞，并按照智能雨伞柜的容量进行配备，保证用户需求的供应。
4. 运营与维护管理：设立运营团队，负责雨伞的日常维护、清洁和损坏的修复工作，确保雨伞始终保持良好的使用状态。
五、市场推广策略1. 扩大用户规模：通过与当地商户合作，在其店铺宣传共享雨伞项目，吸引更多用户注册使用。
2. 高效宣传推广：利用线上渠道，如社交媒体、文字新闻等进行广告宣传，激发公众对共享雨伞的兴趣，并提高注册使用率。
3. 优惠政策：推出一些优惠政策，如首次注册免费租借，积分兑换等，以吸引更多用户参与并提高用户粘性。
六、项目运营与盈利模式1. 用户租借收费：用户使用共享雨伞将按照每小时或每次租借收取一定费用，以实现项目的运营维护成本。
2. 广告合作：与相关商家进行广告合作，通过在智能雨伞柜上投放广告，获取一定的广告收入。
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书背景随着科技的不断发展，共享经济成为了新兴的商业模式，它为人们提供了更加便捷、灵活、经济的服务。
共享经济的发展趋势已经成了不争的事实，也是社会进步的必然趋势。
在共享经济的大潮下，共享雨伞应运而生。
市场分析目前市场上已有不少共享雨伞的品牌，如海伞、摇滚雨伞、蓝色金鸟等，市场规模不断扩大。
但随之而来的问题也不容忽视，共享雨伞的品质、使用体验、归还秩序等问题都需要逐步得到解决，才能更好地满足消费者需求。
策略与目标本品牌的发展目标是成为一家专注于共享雨伞的一站式服务平台，实现市场占有率的提高、用户口碑的提升和利润的稳定增长。
我们的策略是在提升用户体验的基础上，实现全场景的用户服务和提高雨伞利用率。
产品优势1. 精细化管理：开展雨伞使用管理平台，实现精细化管理，避免雨伞无人看管、乱放乱放等现象。
2. 科技创新：引入智能化技术，实现快捷便利，提升用户体验。
3. 质量保证：严把产品质量关，保证雨伞的使用寿命和安全性。
4. 安全保障：提供全方位赔付服务，为用户提供安全保障。
营销方案营销战略应基于用户需求出发，着眼于赢得用户的关注和认可，进而增强其参与共享活动的积极性和持续性。
我们将采取以下营销手段：1. 合作伙伴：寻找有共享雨伞需求的场所(如商场、学校、公司)，签署协议共同推广品牌。
2. 社交媒体：在微信、微博等社交平台上展开营销活动，与用户互动沟通，增加曝光量。
3. 体验推广：组织用户体验活动，增加用户对品牌的信任度和黏性。
4. 专业媒体：邀请媒体进行报道，增加知名度和美誉度。
财务预测根据市场分析以及策略与目标的制定，本品牌首年销售额预计达到1000万元，利润率15%。
在第二年和第三年中，销售额分别增长25%和30%，利润率维持在15%左右。
总结共享雨伞是共享经济的新兴品类之一，具有广阔的市场前景。
本品牌将针对市场问题提出创新性解决方案，实现用户需求与品牌发展的双赢。
通过不断提升品质、提高利润率，这个新兴的品类也将为人们提供更加便捷、灵活、经济的服务，推动共享经济的发展趋势。
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共享雨伞商业计划书标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
目录
第一章执行摘要
1.1 项目概述
1.1.1 项目背景
共享雨伞的场景是这样设计的：
如果在外办事，或者是上下班路上，突然天降大雨，如果在附近借一把伞，到家后选择就近的地方归还掉（或者明后天方便时再归还），下次别人又需求再借伞，到另外地方不用时再归还，不是一件挺好的事情么。
其实这样的场景有很多：
如出差回来，正好下雨，附近有没有买伞的地方？在火车站就有必要存在共享雨伞；如下班回来途中，忘记带伞，在办公楼下就很有必要存在共享雨伞；如去商城或甜品店等，突然下雨又没带伞的情况，也很有必要出现共享雨伞......在火车站、地铁站、商厦、小区、办公楼等等地方都有这些需求。
再或者，在烈日炎炎的周末去逛街，突然在附近附近有了一把可以借的伞可以遮阳...于是就有了共享雨伞。
先阶段国内“共享雨伞”品牌大概就有十多家，基本都集中在南方较多雨水气候的城市，例如深圳和上海都各有3家共享雨伞品牌开始扎根发展。
图表1-1 共享雨伞企业汇总
1Umberlla Here---香港
2来把伞2016年5月武汉
3JJ雨伞2017年2月深圳
4同舟共济2017年3月深圳
5oto共享雨伞2017年3月上海
6魔力伞2017年3月上海
7小懒伞2017年3月长沙
8共享e伞2017年4月深圳
9春笋共享雨伞2017年4月上海
10公益橙伞---宁波
数据来源：中金普华整理
但是从目前市场上“共享雨伞”投放案例来看，效果并不乐观。
其最主要原因无非是两个大问题：
1、用户的素质是目前一个很严峻的问题，上海的一家共享雨伞品牌 oto 一开始便想尝试新的运营模式，在陆家嘴投放了 100 把无押金、无付费、无 GPS 的共享雨伞，结果当然是这一批雨伞全部都被人“免费”拿走了。
基本可以预想到，这么小小一把的共享雨伞以后会遇到什么事情，特别是那种无桩式在大街栏杆上随意挂放的雨伞，有可能丢失率和故障率比现在的 ofo 小黄车还要厉害。
2、再一个共享雨伞的使用场景确实太低，也许现在已经有不少人尝鲜注册成为用户，但是雨伞的真正二次使用率却依旧不高。
长远来看，运营所得的利润也并不支撑共享雨伞能够继续运作下去。
可以说，用户的素质与二次使用频率是这个行业的诟病，如何解决这两个痛点也成为各大企业头疼的事情。
基于以上共享雨伞的优劣势对比，深圳市XXXXXXXXXXXXX有限公司充分考虑到共享雨伞的两大诟病。
做出以“社交”保障用户使用频率，以广告为前期支撑盈利点的两轨并行模式，并以“公益、免费、关爱”为切入点的运营策略，同时配备强大的运营后台与高质量的产品保障共享雨伞的“破坏、丢失率”。
预计项目产品——“XXXXXXXXXXXXX”将于2017年8月15日在深圳正式投放。
公司前期已投入余200万元用于软件、硬件、智能锁开发，打样，设备购买，以及前期研发的运营。
目前公司APP开发已进入后期数据对接阶段，一代蓝牙智能锁已研发成功。
目前公司吸引战略合作资金1,200.68万元用户APP升级、智能设备升级、团队建设、产品生产、市场推广，有理由相信项目一旦入市，将成为“共享雨伞”业内的标杆企业。
图表1-2 项目模式简述图
1.2.2 项目承办单位
深圳市XXXXXXXXXXXXX有限公司1.2.3 项目总投资情况
项目总共分四个阶段进行：
图表1-3 项目阶段性分类表
1一阶段2017年8月深圳市、广州市10万天使轮1200.68
万元
2二阶段2017年12月深圳市、广州市100万把A轮7800万元
3三阶段2018年5月1
日
华南、华东地区一线城
市
2000万把B轮20亿
4四阶段2020年12月全国主要一、二线城市5000万把或IPO上市、或发行基金、或募
股
(三阶段1000万把）
由于二、三、四阶段距今落地时间较远，本商业计划书财务分析只针对项目天使轮融资进行财务核算，待到时机成熟后，再对二、三、四阶段进行详细分析。
项目一阶段投资金额如下表所示：
图表1-5 项目一阶段总投资金额表（单位：万元）
1固定资产投资869.50 72.42%
2流动资金331.18 27.58%
3总计1,200.68 100.00%
1.3 产品与服务简述
1.3.1 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞介绍
XXXXXXXXXXXXX，是一支晴雨两用的智能伞，使用者通过扫码、输入匹配的手机号码并且缴纳38元押金即可解锁完成借伞操作：
图表1-6 用户使用流程图
1元使用费，即XXXXXXXXXXXXX，而1元使用费将直接存入“壹元防汛抗旱公益基金”账户，充分发扬全民防汛抗旱之大爱精神。
使用者在借伞后48小时内，除在投放点可以还伞外，公司会根据出行大数据设置还伞点，还伞点一般情况会设置在三公里范围内大部分使用者出行主干道上，通常为公交站台或城市义工服务点，尽可能的方便使用者借还，公司护伞队会时刻关注各投放点
及还伞点晴雨伞存量情况，及时进行调配，充分满足使用者便利需求。
1.3.2 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞APP介绍
项目的APP不仅仅是一个共享雨伞的操作工具，更是一个以维持用户长期使用“XXXXXXXXXXXXX”的社交软件。
软件前期将开发“有缘人”推荐匹配功能与聊天功能，用户使用过雨伞后，软件将根据用户性别、年龄段等匹配公用过一把伞的用户。
APP定位与QQ、微信功能不同，因为微信、QQ已经占领了整个市场，项目想与其相比几乎是不可能。
但是通过“有缘人”这一切入点与话题来进入用户市场就比较容易，可直接了当的说，产品一旦入市，APP就是“共享界的陌陌”。
在项目后期的发展中，这一创新必将得到广大用户青睐，并且这一功能将会是一个巨大的盈利点。
图表1-7 APP匹配示意图
1.3.3 广告商服务介绍
尽管现在互联网非常发达，同时也有较多的商业与企业依托互联网平台投放广告，但是线下的投放广告也有诸多效果是互联网满足不了的，公司将在后台成立大数据雨伞投放监测系统，根据投放项目广告商，将会出具大数据分析，针对广告合作企业制定相应的企业咨询服务和营销服务以及提供精准APP广告直推服务，广告商可根据覆盖地域选择投放。
例如：区域人流量分析、年龄段分析、目标客户群体定位分析、性别区分等
等，让在项目方投放广告的企业不仅仅能做到品牌推广，更能依托项目方的大数据分析进行运营决策、企业调度等工作。
这也是项目成功的必然因素之一。
图表1-8 广告商服务优势图
经测算，项目一阶段税前内部收益率为32.54%，财务净现值为824.62万元，静态投资回收周期为3.33年；税后内部收益率为23.83%，财务净现值为460.26万元，静态投资回收周期为4.50年；项目税前投资收益率为34.61%；税后投资收益率为25.96%。
1.5 项目投资回报
通过财务分析，各项指标均较理想，①NPV（税后，i=12%）=460.26万元；②IRR （税后）=23.83%；③静态投资回收期（税后）：4.50年，项目盈利能力、抗风险能力较强，经济效益显着。
因此，项目是可行的，值得投资。
图表1-10 项目投资回报（单位：万元）
1.6 项目未来收益
1.6.1 财务指标汇总
图表1-11 项目财务指标汇总
1 建设规模平方米600.00 建筑面积(深圳+广州）
2 总投资万元1,200.68 一阶段
2.1 建设投资万元869.50
2.2 建设期利息万元0.00
2.3 流动资金万元331.18
3 年均营业收入万元981.33 测算期6年平均
4 年均总成本费
用
万元500.99 测算期6年平均
5 年均经营成本万元322.99 测算期6年平均
6 利润----
6.1 年均利润总额万元415.58 测算期6年平均
6.2 年均净利润万元311.68 测算期6年平均
7 年上缴税金万元168.66 测算期6年平均
7.1 年上缴营业税
金及附加
万元64.77 测算期6年平均
7.2 年上缴增值税万元58.88 测算期6年平均
7.3 年均上缴所得
税
万元103.89 测算期6年平均
8 利润率---- 测算期6年平均8.1 销售利润率% 42.35% 测算期6年平均8.2 销售净利率% 31.76% 测算期6年平均
9 财务内部收益
率
% 32.54% 税前
% 23.83% 税后
10 投资回收期----
10.1 静态投资回收
期
年 3.33 税前
年 4.50 税后
10.2 动态投资回收
期
年 4.11 税前
年 5.06 税后
11 财务净现值万元824.62 税前
万元460.26 税后
12 投资利润率% 34.61% 年均息税前利润
13 投资利税率% 48.66% 年均利税
14 盈亏平衡点% 38.65%
1.6.2 未来市值估算
1、投放10万把雨伞的年均总利润为415.58万元；粗略核算5000万把年均总利润为207,790.00万。