2020年质量巡查总结报告
质量工作总结报告
2020质量工作总结报告2020质量工作总结报告篇一一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。
3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。
4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。
5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。
6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。
二、日常工作(一)我于2011年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。
围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效控制。
质量部工作总结(二)外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率;2、根据2020年外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成2020年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发2020年度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定纠正预防措施，并作出2020年质量保证计划，共发15份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。
质量检测工作总结汇报
质量检测工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家汇报我所负责的质量检测工作的总结。
在
过去的一段时间里，我们团队一直致力于提高产品质量，确保我们
的产品能够满足客户的需求，并取得了一定的成绩。
首先，我要感谢整个团队的努力和合作。
大家在工作中相互支持，密切合作，共同努力，才取得了如此可喜的成绩。
团队的凝聚
力和合作精神是我们能够取得成功的重要原因。
在过去的一段时间里，我们团队积极开展了各项质量检测工作，包括产品原材料的检验、生产过程中的质量控制、以及最终产品的
质量检测。
通过严格的质量管理体系和标准化的操作流程，我们成
功提高了产品的合格率，降低了不合格品率，有效地保障了产品的
质量。
同时，我们也不断优化和改进质量检测的方法和手段，引进了
先进的检测设备和技术，提高了检测的精度和效率。
我们也加强了
对生产人员的培训和管理，提高了他们的质量意识和操作技能，确
保了产品质量的稳定性和可靠性。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高质量检测工作的水平和质量，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
我们也将继续加强团队的凝聚力和合作精神，共同努力，共同进步。
最后，再次感谢大家的支持和合作。
谢谢！
此致。
敬礼。
2024年安全质量大检查活动总结
2024年安全质量大检查活动总结
2024年安全质量大检查活动是我公司在为期一个月的时间内进行的一次全面、系统的检查活动。
本次检查活动对公司的生产安全、产品质量等方面进行了全面的评估，以确保公司的安全质量水平达到国家标准要求。
在本次检查活动中，我们采取了多种方式进行检查，包括现场走访、文件资料审查、数据分析等。
通过与相关部门的合作，我们对公司的安全质量管理体系进行了全面的检查，发现了一些问题和不足之处。
在生产安全方面，我们发现了一些安全隐患，如设备设施维护不及时、员工安全意识不高等问题。
针对这些问题，我们及时采取了相应的整改措施，例如加强设备设施的维护保养工作，组织员工参加安全培训等，以确保生产过程中的安全。
在产品质量方面，我们对公司的产品进行了抽样检测和质量评估。
通过数据分析，我们发现了一些产品质量问题，如产品存在一些缺陷和不合格情况。
为了解决这些问题，我们对生产过程进行了全面的调整，加强了检验工作，优化了生产工艺，以提高产品的质量水平。
总体来说，2024年安全质量大检查活动对公司的发展起到了积极的推动作用。
通过本次检查，我们及时发现了问题，并采取了相应的整改措施，以保障公司的安全质量水平。
然而，我们也意识到，安全质量工作仍然存在一些不足之处，需要进一步加
强。
在未来的工作中，我们将继续加强安全质量管理，不断改进工作方法和流程，为公司的可持续发展提供坚实的基础。
质效提升年自查报告
质效提升年自查报告一、背景质量效能提升是一家企业持续发展的重要基础，是保证企业产品质量和市场竞争力的重要手段。
本公司于2020年启动了质效提升年活动，旨在通过自查、自评、自改的方式全面推动各项工作的深入开展，提高各项管理工作的效率和质量，确保企业可持续发展。
二、自查内容本次自查内容涵盖了公司在生产、财务、人力资源、市场等各个方面的管理工作，具体包括以下方面：1. 生产•治理生产安全风险，做好生产现场管理，确保安全生产；•合理布置生产计划，提高生产效率；•严格控制原材料和成品的质量，把控生产过程中各个环节的质量和损耗；•建立健全的生产记录和档案，实现信息化管理；•加强与客户的沟通，及时响应客户需求。
2. 财务•优化财务管理体系，规范财务流程；•加强预算控制和审计工作，提高预算的可靠性；•追求收益最大化，充分考虑成本和效益的平衡；•大力推动成本核算和精益管理，提高企业的成本节约和效益提升能力；•建立完善的财务档案，实现财务信息化管理。
3. 人力资源•优化组织架构和岗位职责，提高员工的工作效率；•建立完善的考核评价体系，激励员工积极进取；•提供合理的职业规划和培训，提高员工的综合素质；•加强团队建设，打造高效协作的工作氛围；•吸引优秀人才，推动企业的快速发展。
4. 市场•加强市场分析和调研工作，深入了解市场动态和客户需求；•提高市场营销能力，拓展新客户和市场；•优化产品结构，提高产品的质量和市场竞争力；•建立良好的客户关系，提高客户满意度；•加强品牌建设，提高企业在市场中的知名度和影响力。
三、自查结果经过全体员工的共同努力，本次自查工作取得了显著成效。
自查结果表明，在生产、财务、人力资源和市场等方面都存在一些问题和不足的地方，但总体来说，企业各项管理工作较为规范，生产效率和产品质量也有较大提高。
四、自查总结本次自查是一次全面检验公司运营管理质量的过程，通过自查、自评、自改，全员参与，促进了各项工作的深入开展。
银行分行党支部开展巡察的情况报告
银行分行党支部开展巡察的情况报告根据xx行党委的统一部署，依据《中国xx银行xx行巡查工作暂行办法》、《中国xx银行xx分行巡查工作规划（2018-2020年）》的要求，我们赴xx行风险管理处党支部巡察组（以下简称巡察组）一行x人，于xx年x月x日至x月x日对xx行风险管理处党支部开展了巡察。
巡察组按照“六个围绕、一个加强”的总要求，聚焦党的建设、履职担当、队伍建设、巡视整改等重点，对风险管理处党支部2018年以来的工作进行了一次全面的政治体检。
现将巡察情况报告如下：一、巡察工作开展的总体情况巡察组进驻xx行风险管理处后，通过召开巡察工作动员会，组织对党支部书记的民主作风、八项规定精神的贯彻落实情况进行民主测评及问卷调查，发放测评、问卷调查表各5份；听取风险管理处党支部书记对巡察情况的汇报；与风险管理处员工进行了个别谈话，共计xx人次；走访了xx行党委办、纪委办、组织部、信审处、信贷处、内控合规处等部门；调阅了风险管理处党支部会议记录、党员学习笔记、处室工作总结等有关材料，抽查了部分不良贷款核销材料和部分贷款担保审查，对政策执行情况和基础管理工作开展情况进行了核查。
通过多途径、多视角的检查与审视，对风险管理处党支部贯彻执行党的路线方针政策和省行党委的决策部署、党的政治建设、从严管党治行、基础管理和队伍建设等方面的情况进行全面巡查。
二、对xx行风险管理处总体评价xx行风险管理处分设于2018年12月，原与信贷管理处合署办公，目前风险管理处共有在编员工x人，设立党支部x个，共有党员x人。
2018年以来，风险管理处能坚持党建统领，贯彻落实xx行党委决策部署，坚持“守土有责、守土尽责”，以不良贷款清收处置和全面风险管理体系建设为主抓手，风险管理条线各项工作得到有效发展。
一是信贷资产质量得到根本改观，不良贷款大幅下降。
2018年至2020年10月，累计清收处置不良贷款亿元。
截至2020年10月末，不良贷款余额亿元，比2018年初减少亿元；不良贷款率%，比2018年下降个百分点；不良贷款企业4户，比2018年初减少42户。
安质部2020年安全质量管理工作总结
安质部2020年安全质量管理工作总结2020年已经过去十个月份，项目自四月份开工到目前正线主体工程完毕，在施工紧任务重的压力之下，通过项目部全体员工的共同努力，项目在安全质量管理、控制工作上也取得了相对较好的成果，确保了各项施工安全顺利进行。
现将2020年安全质量管理工作总结及2021年工作计划总结汇报如下：一、疫情防控工作情况众所周知去年年底我国由于新型冠状病毒爆发，全国打响疫情防控阻击战，项目为相应号召国家及黑龙江省复工政策及要求，三月份进场后先后编制了疫情防控工作方案、疫情防控应预案等，并经过项目部、监理、业主等层层审核，项目复工后为全面落实疫情防控工作要求，邀请正规医疗检测中心为所有进场员工进行核酸检测，共计检测人数300人，为落实施工过程中疫情防控工作，项目截至目前共购买一次性医用口罩10万个、84消毒液70升、75°工业酒精4升、防护服20件、一次性手套200双、测温枪15把、体温计20个等等，其次为加强人员管理项目在基地大门处安装带有红外测温的闸机、进出基地人员进行实名登记等等，通过项目在疫情防控工作中的一系列措施的有效落实，员工的大力配合，项目疫情防控工作持续稳定。
二、安全质量工作综合情况（一）安全质量保证体系建设情况1、成立安全质量管理领导小组及工作保证。
项目自开工以来便根据项目施工及人员情况建立健全了以项目经理为组长，党工委书记、安全总监、总工程师、副经理为副组长，各部门负责人为组织员的安全、质量管理领导小组。
安质部、工程部代表项目部行使各项安全质量管理工作。
目前项目部有专职安全员2人、质检员2人，各班组设置了青年安全监督岗及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理，从工序过程上加强了安全质量控制。
2、制度及措施保证为确保安全质量管理工作有章可循、有据可查，安质部会同工程部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施，主要包括安全生产管理制度、工程质量管理制度、疫情防控管理制度、消防管理制度、安全质量奖惩制度、领导带班制度等，其中安全管理制度23项，质量管理制度22项。
质量检验工作总结汇报
质量检验工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
经过一段时间的努力和工作，我对我们部门的质量检验工作进
行了总结和汇报。
在过去的一段时间里，我们团队致力于提高产品
质量，确保客户满意度，并且不断优化工作流程，以提高效率和减
少成本。
以下是我对我们质量检验工作的总结和汇报：
首先，我们团队在过去的几个月里，加强了对产品质量的监控
和检验工作。
我们建立了一套完善的质量检验标准和流程，确保每
一个生产环节都能够达到我们设定的质量要求。
通过严格的把关和
检验，我们成功地降低了产品的次品率，提高了产品的质量稳定性。
其次，我们团队重视客户反馈和投诉，并将其作为改进质量的
重要依据。
我们建立了一个完善的客户反馈机制，及时收集和分析
客户的意见和建议，并将其反馈到生产环节中。
通过这一举措，我
们成功地改善了一些产品的设计和生产工艺，提高了客户满意度。
最后，我们团队不断优化工作流程，提高了效率和减少了成本。
我们引进了一些先进的检验设备和技术，提高了检验的准确性和速
度。
同时，我们也对工作流程进行了调整和优化，简化了一些繁琐的流程，提高了工作效率。
总的来说，我们团队在过去的一段时间里取得了一些成绩，但也发现了一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提高产品质量，满足客户需求，提高工作效率，降低成本。
希望在领导和同事们的支持下，我们可以取得更大的进步。
谢谢大家！。
最新2020督学责任区年度督导工作总结
20xx年度,第六督学责任区三位专兼职督学在区教育督导委员会的领导和指导下，认真遵照所制定的督学工作计划，紧紧围绕教育督导的中心工作,始终坚持监督与指导并重，使督学各项工作形成了十三所校(区)的“全覆盖”，经常开展常规督导和专项督导，积极主动地完成各项任务，努力做到提升水平不止步，认真工作不懈怠，努力提高教育督导的公信力。
通过下校查看现场、听取汇报、随机访谈、进堂听课等方式，对各校的校园环境、学校规划落实、安全教育、办学行为和教育教学管理等工作进行了深入巡查。
并及时撰写督导计划、总结和月报告，上传督导新闻，反馈各校相关问题，提出了切实可行的指导意见，全力协助学校更好地开展工作，努力推进我责任区各校教育又快又好地发展。
现将下半年督学工作汇报如下：一、坚守学习，注重提升专业能力。
学习是从教者立身之本，也是督学工作的力量之源。
为提高思想素质和专业水平，更有针对性地开展督学工作，作为责任督学、校极干部，始终把*自我、提升自我摆在头等大事。
不断加强研究，熟练掌握《教育督导条例》《教育督导工作政策法规一本通》《区督学责任区建设实施条例》等有关文件，常怀敬畏之心，进一步研读督学责任区建设的意义，督学的内容、权利和义务，力求甚解、力悟精髓，并力求外化于行;在开展“两学一做”“三严三实”和做“四有”好老师等活动中，作为督学同志“打铁还得自身硬”，更应牢记正直自律的宗旨，处处做好师生的表率。
确保“大道”不偏离，“小节”不缺失。
同时，努力加强自身管理，积极参与各种教育督导培训学习和教育前沿动态学习，认真坚持参加区级每月一次督学例会学习、从不间断，切实提高自身督学水平。
工作中，真诚为人，踏实做事，努力聚集正能量，营造良好氛围，提高工作实效，力求为庐阳教育发展尽责尽力!二、坚守原则，注重提升督导实效。
每学年，在开展挂牌督导工作中，都在认真调研的基础中，和同仁们一起谋划和商定督学工作目标和计划，并紧紧围绕全区教育中心工作、以及“一月一主题”的内容(包括开学工作、办学行为、常规管理、教师发展、教学研究、学校章程和“十三五”规划编制工作、少年宫建设、文明校园创建和欺凌专项治理、“午餐和放心班”两项工程、安全工作、收费和订购教辅、责任督学挂牌督导创新区的创建、组织国家义教质量检测等),始终坚持监督与指导并重，科学合理安排，积极扎实地开展一系列工作。
安全巡检工作总结汇报
安全巡检工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
经过一段时间的安全巡检工作，我对公司的安全状况进行了全
面的了解和评估。
在此，我将对这段时间的工作进行总结汇报，希
望能够得到大家的认可和支持。
首先，我对公司各个部门的安全设施和安全管理制度进行了全
面的检查和评估。
通过实地走访和查阅相关资料，我发现公司的安
全设施基本完善，各项安全管理制度也得到了落实。
但在实际操作中，还存在一些细节问题，比如一些紧急疏散通道被杂物堵塞，部
分员工对安全操作规程不够重视等。
我已经与相关部门负责人进行
了沟通，希望他们能够加强对安全管理的重视，做好相关的整改工作。
其次，我对公司员工的安全意识进行了调查和培训。
通过问卷
调查和安全培训课程，我发现大部分员工对安全意识还是比较强的，但也有一部分员工存在安全意识淡漠的情况。
我将继续加强员工的
安全教育培训，提高他们的安全意识，确保每个员工都能够做到安
全第一。
最后，我还对公司的安全应急预案进行了审查和更新。
在实际工作中，我发现公司的安全应急预案需要进一步完善，针对一些特殊情况和突发事件，需要有更加详细和完善的处理方案。
我已经开始着手更新相关预案，并将在最短时间内完成并向公司领导汇报。
总的来说，公司的安全状况总体良好，但也存在一些需要改进和完善的地方。
我将继续加强安全巡检工作，确保公司的安全环境得到进一步的提升。
同时，我也希望公司的各位领导和同事能够给予我更多的支持和帮助，共同努力，确保公司的安全工作能够更上一层楼。
谢谢大家！。
节后复工质量检查组检查情况汇报
节后复工质量检查组检查情况汇报尊敬的领导：您好！根据您的指示，我们组成了一个质量检查组，对节后复工的情况进行了全面检查，并将检查情况汇报如下：在3月1日，我们全体组员到达现场开始了检查工作。
首先，我们对各部门的工作场所进行了检查。
通过实地查看和与员工交流，我们发现大部分员工和管理人员都按照要求进行了消毒、清洁工作并配备了个人防护用品，确保了工作场所的卫生和员工的安全。
但是也有个别部门在消毒和清洁方面存在不足，我们已经提出了整改要求，并要求他们尽快完善。
其次，我们对各部门的复工计划和生产情况进行了详细了解。
我们发现大部分部门在节后复工后，立即展开了生产工作，恢复了正常的生产节奏。
他们制定了详细的复工计划，确保了生产的连续性和稳定性。
然而，也有少数几个部门在复工计划制定和执行方面存在问题，导致复工后生产进度滞后。
我们已经要求他们重新制定计划并加强管理，确保复工后能够尽快恢复正常生产。
此外，我们还对各部门的员工情况进行了调查。
我们发现大部分员工在复工后积极适应了新工作环境，并严格遵守了工作制度和安全操作规程。
他们保持了高度的责任心和工作积极性，对工作中出现的问题及时进行反馈，并积极寻找解决办法。
但是也有少部分员工存在工作态度不端正、缺乏工作积极性的问题，我们已经提出了即时整改要求，要求他们严格按照要求工作。
最后，我们对各部门的产品质量进行了检查。
通过抽样检验和现场观察，我们发现大部分产品的质量仍然保持在合格范围内，并没有出现明显的问题。
但是也有个别部门在产品质量方面存在一些瑕疵，我们已经通知他们停止生产，并进行整改，确保产品质量符合标准。
综上所述，总体来看，通过我们的检查，大部分部门在节后复工质量方面表现良好。
但也存在个别部门在卫生消毒、复工计划、员工工作状态和产品质量等方面存在问题。
我们已经向他们提出了整改要求，并要求他们尽快改进。
我们将继续关注复工后的质量情况，确保所有部门都能够按照要求做好复工后的工作。
质量监控年终总结汇报
质量监控年终总结汇报尊敬的各位领导、同事们：在过去的一年里，我们质量监控团队在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将2019年度工作情况进行总结汇报如下：一、工作回顾。
1. 严格执行质量标准，我们严格执行质量监控标准，对产品质量进行全面监控和检测，确保产品符合国家标准和公司要求。
2. 完善质量管理体系，我们不断完善和优化质量管理体系，提高了产品质量的稳定性和可靠性，为公司的可持续发展提供了有力保障。
3. 加强质量培训，我们加强了对员工的质量培训，提高了员工的质量意识和技能水平，为提高产品质量打下了坚实的基础。
二、工作成果。
1. 产品合格率提升，经过一年的努力，产品合格率较去年同期提升了5%，得到了客户和市场的认可。
2. 质量事故减少，我们通过加强质量监控和管理，成功减少了质量事故的发生，提高了公司形象和信誉。
3. 质量监控体系完善，我们不断完善了质量监控体系，提高了监控效率和准确性，为公司的发展提供了有力支持。
三、存在问题。
1. 质量监控设备更新不及时，由于设备更新不及时，导致了一定程度的影响，需要及时更新设备，提高监控效率。
2. 员工技能培训不足，部分员工的质量意识和技能水平仍有待提高，需要加强培训和教育。
四、工作展望。
1. 提高产品质量，我们将继续加强质量监控和管理，提高产品质量和合格率，为客户提供更优质的产品和服务。
2. 完善质量管理体系，我们将进一步完善质量管理体系，提高监控效率和准确性，确保产品质量稳定和可靠。
3. 加强员工培训，我们将加强对员工的质量培训，提高员工的质量意识和技能水平，为公司的发展提供更有力的支持。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，希望得到各位领导和同事的支持和帮助。
谢谢大家！质量监控团队敬上。
2020年fqc年终总结报告
2020年fqc年终总结报告总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。
下面是小编给大家带来的个人年终总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!2019年fqc年终总结报告(一)iqc总结回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制)，遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。
来料或急料的平均检验时间和效率。
供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
质量检测年度总结汇报
质量检测年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们经过不懈的努力和持续的改进，取得了许多令人鼓舞的成绩。
作为质量检测部门，我们一直致力于提高产品质量，确保公司的产品能够满足客户的需求和期望。
现在，我很荣幸地向大家汇报我们的年度总结，展示我们在过去一年所取得的成就和进展。
首先，我们在质量检测方面取得了显著的进步。
我们不断优化和完善了质量检测流程，引入了先进的检测设备和技术，提高了产品的质量和稳定性。
我们还加强了对生产过程的监控和管理，及时发现和解决了一些潜在的质量问题，确保产品的合格率和可靠性得到了提升。
其次，我们在质量管理方面也取得了一些重要的成就。
我们建立了完善的质量管理体系，规范了各项工作流程，强化了对质量标准和要求的执行。
我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和责任意识，使他们能够更好地参与到质量管理工作中来。
最后，我们在客户满意度方面也取得了一定的进展。
我们加强了与客户的沟通和交流，及时了解客户的需求和反馈，不断改进和优化产品，以确保能够更好地满足客户的需求和期望。
我们还建立了客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉和问题，提升了客户的满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高质量检测水平和质量管理水平，不断改进和优化产品，以更好地满足客户的需求和期望，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2020年质量好的班组总结报告
质量好的班组总结报告篇一：质量信得过班组总结报告一、班组介绍1）班组总体介绍；2）班组成员学历统计、职称统计；3）班组成员岗位分工简介二、班组愿景确定班组愿景以及班组目标三、班组优势、劣势分析（SWOT）根据班组愿景及目标，分析班组现有资源的优势和劣势。
四、现状调查分析（质量信得过班组9点）根据质量信得过班组活动内容和要求，调查所确定的活动内容和目标现状，找出差距确定主要原因并制定对策计划表（年度各项计划）。
五、改进措施实施与检查针对改进措施的实施情况进行检查；目标达到后进行效果巩固。
六、从5个方面进行总结1）班组制度建设（绩效考核管理制度、设备管理制度、岗位互动学习计划等等）2）质量控制（关键原材料定期监控计划、关键零部件定期确认、成品定期试验、供方现场关键工艺检查等等）3）质量改进（合理化建议、班组QC、质控点、检验流程优化等）4）班组文化建设（培训、技能竞赛、经验交流、季度表彰、团队活动等）5）管理成效（班组荣誉）七、结束语篇二：质量信得过班组汇报材料提高动力保障能力确保工艺质量稳定许昌卷烟厂动力车间甲班许昌卷烟厂动力车间甲班担负着动力中心、变电站、锅炉房、卷包制丝除尘的生产保供工作以及生产区域内的环境温湿度控制。
是一个具有青春活力、充满斗志的班组，是一个敢于挑战自我、超越自我、永不服输的班组。
班组成员人人都在生产中牢固树立了“确保生产质量”的理念，为全面提升卷烟工艺指标，以服务生产车间需求为导向，我们以“管理高标准，研究高指标”为原则，实现了在思索中探寻、在探寻中实践，为卷烟规模上水平提供质量保障和技术支撑。
一、班组概况动力车间甲班于xx年初正式成立，主要负责：1、为生产车间提供优质稳定可靠的动力能源，确保各生产区区内环境温湿度达标，圆满完成。
2、根据生产安排，在日常生产调度工作中合理使用能源，协调班组在生产中存在的实际问题，做好班组间以及车间与其他部门间的生产协调工作。
3、找出生产过程存在的问题及潜在影响因素，提出改进建议并督促实施。
工厂生产质量工作总结2020
工厂生产质量工作总结2020质量是生产的灵魂，在今年的工作中，你们对生产质量有怎样的严格要求呢？下面是由小编为大家整理的“工厂生产质量工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
工厂生产质量工作总结2020（一）光阴荏苒，岁月如梭，2020年已经过去，充满生机与挑战的20xx年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顾1.安全生产方面一年来，我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”。
2.全年生产量和产品质量方面车间全年合计生产x吨，合计x吨，全年产量总计x吨，生产计划完成率x%，车间全年合计生产x吨，全年生产计划完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。
虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量一定会进一步提高。
3.设备管理方面在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。
4.劳动纪律和人员管理方面一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。
质检工作工作总结报告(6篇)
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质检工作工作总结报告篇1时间荏苒，岁月穿梭，转眼间__年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结如下：一、工作收获1、首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2、巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
2020年高标准农田建设清理检查工作报告工作总结情况汇报
2020年高标准农田建设清理检查工作报告工作总结情况汇报按照x市人民政府办公室x政办传〔xx〕xx号《x市高标准农田建设专项排查和评估工作方案》的通知要求，我县对"十二五"以来原水务部门、农开部门等单位建设的所有高标准农田进行了全面排查，现将相关情况报告如下：一、清理检查基本情况(一)清理检查工作开展情况根据方案要求，我县通过内业核实和外业调查相结合、走访与实地调查相结合的方式，利用现状和上图入库等情况，按项目逐一检查,全面摸清每个项目的建设地点、建设规模、工程措施和利用现状，全面排查建设工程是否损坏，是否进行工程移交，是否建立工程管护机制，是否存在政绩工程、形象工程，是否存在形式主义、官僚主义等问题。
进一步做好农田建设管理工作，高质量完成排查和评估工作。
(二)高标准农田建设自评情况xx年，我县高标准农田建设项目共计建设高标准农田x.x万亩，财政总投入xx万元，累计覆盖x个乡镇xx个村，x个农场，由县财政局农开办负责实施。
两个部门负责实施的项目检查评估情况如下：按照高标准农田评估要求，xx年实施的高标准农田建设项目均达到了"符合"或"基本符合"标准。
设计规范：不存在设计地上水工程而根本没有水源，只有空井房无机井、只有出水口没有管道、只有工程标志而无实质项目建设内容等。
且按照"谁受益、谁管护""以工程养工程"的原则，在项目完工通过验收后，明晰产权，及时移交，把管护责任落实到项目村和农民群众。
由村级集体组织自行筹集管护资金，结合项目工程产权承包及有偿使用收入作为工程管护经费，以工程养工程。
农田机耕路：机耕路及其它公益性设施可采用专业队承包或村集体管护的管理机制，定期进行维护、保养。
水利设施：对节水管道、输变电线路采用集体受益集体维修的机制进行管护;机电井的维修管护可采用民用民修、谁承包谁维修的管护机制。
巡检人员工作总结报告5篇
巡检人员工作总结报告 5 篇巡检员要管理的事情有好多，为了更好的提高车间的工作水平，来对自己一年的工作状况做一个总结吧 !下边就是小编给大家带来的巡检人员工作总结报告 5 篇，希望大家喜欢!回首 2019 整年的工作，我们车间以环绕安全生产、保质保量达成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、踊跃配合各部门保证达成生产任务在生产工作中依据生产管理部的生产计划安排，为了保证生产计划的顺利达成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了亲密的交流。
当生产计划需要暂时变更时，面对生产上暂时调整的诸多灾题，车间管理人员经过与各班组长一道踊跃努力的配合，充足调换生产技术骨干和员工的踊跃性，以及时保质保量的达成生产任务。
车间达成了公司及生管理手下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感。
作为公司六家子公司中药饮片原资料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重要，对产品工艺的稳固性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技术相联合，并及时的进行敦促和思想教育，使员工对产品的质量和自己工作的重要性与整个集团及有关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着抵花费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审查登记制度，做到人人监察、有据可查，不论是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产质量量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
跟着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在踊跃努力的提高自己的生产水平，以知足市场多元化的需求。
2.稳步提高的人员竞争力。
我公司现处于操作员工新老交替的关键期间，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培育作为要点项目来抓，以知足新设施、新技术、新产能、新需求关于人员素质的基本要求，人员是公司存在的根本，专业技术人员是公司成长、发展的中心竞争力，关于新一代 90 后青年员工的培育才用了顺序渐进的教育方法，建立正确的人生观、价值观。
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质量巡查总结报告
一、检查范围
本次检查覆盖浙江、江苏、安徽、上海、山东、河北、陕西等区域相应直属项目部、分公司及其所属项目部。
共检查43个在建工程，开具整改单135份，截止xx年12月底目前在建工程总计208个，检查覆盖率为21%。
二、检查内容
1、检查内容：（1）工程质量：包括工程技术资料、工程实体质量、原材料抽样等；（2）安全文明：包括安全台帐和现场安全及文明施工情况。
三、检查综述
从本次检查情况来看，在分公司层面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海办事处等几个“老牌”优秀分公司还能正常的对工程进行有序管理，其余分公司在人员配备及管理上面依然存在诸多不足，较上半年第一次大检查后无明显改善，直接导致有些工地无人管理，甚至出现分公司名存实亡现象。
在检查过程中对施工质量、安全生产文明施工和台账资料方面出现问题频率较高的通病进行了统计，具体为：
3.1工程质量
（1）混凝土工程：主体砼结构观感质量差，有较多蜂窝、麻面、孔洞现象；外形尺寸偏差，保护层厚度不足，梁内垃圾未清理；二次结构浇筑，砼浇筑质量差，振捣不密实。
混凝土收缩裂缝现象普遍。
部分工地未设置砼试块标准养护室（委托商混公司）或标养室
内设施不标准，温度、湿度等主要控制要求不能达到；养护室内试块数量与资料统计不符，且试块表面标记不清。
（2）钢筋工程：梁主筋焊接接头位置不符要求，位于锚固区域之内；电渣压力焊焊工单人操作，接头质量差。
梁板钢筋绑扎不到位，梁主筋与箍筋绑扎不足，梁有效截面大大缩小，箍筋间距不符设计要求及抗震构造要求，箍筋倾斜或加密区段长度不足，造成数量不足，间距偏大；钢筋保护层使用水泥砂浆垫块等。
（3）砌体工程：灰缝砂浆不饱满、留搓、接搓方法不符合要求。
填充墙体顶端与梁板斜砖塞口不严实、不饱满；发泡剂使用不规范：墙体裂缝现象也普遍存在。
（4）防水工程：屋面楼板混凝土的裂缝控制措施不足，渗水痕迹较明显，防水卷材收头部位翘边；分割缝处油膏粘结不牢固。
3.2安全文明
本次检查在安全文明方面总体较以往有所提高，检查过程中也
涌现出像凤台电厂冷却塔工程、蒲家经济适用房等在安全生产文明施工方面做的较好的项目，但仍有不少项目部对安全文明工作投入不够，存在不少安全隐患，主要具体表现为：
（1）安全管理：绝大部分项目负责人现场带班检查制度执行不力，安全生产隐患排查制度执行不理想，安全员实际到岗履职情况较差、特种作业人员持证上岗情况较差
（2）文明施工：工地大门设置不规范，施工现场道路硬化、防尘措施工作不到位，材料未归类堆放无标识，职工宿舍卫生情况差，现场安全警示标语、标牌数量不足等。
（3）外脚手架：相当数量的工地脚手架连墙件数量不足（特别是进入装饰粉刷阶段），脚手片铺设不到位，内侧高处临边无防护或防护不到位，开口部位横向斜撑未设。
型钢悬挑架固定端长度不足，尤其转角和阳台处。
U形钢筋抱箍与型钢间隙未楔紧，斜拉钢丝绳及吊环设置不规范，悬挑架底部封闭不严，卸料平台与脚手架混搭等。
（4）基坑支护与模板工程：大部分工地承重支模架未按专项方案的要求进行搭设，现场搭设不符构造要求：扫地杆未设、水平拉杆单向设置，梁下纵向水平杆未设，立杆间距过大，垂直、水平剪刀撑缺少等问题依然普遍。
（5）三宝四口防护：安全网未使用阻燃型，高空作业人员基本都没有佩戴安全带。
电梯井隔离不到位，防护门未定型化。
施工层洞口防护和楼梯栏杆等未及时跟上，通道口防护不按规定搭设等。
（6）施工用电：施工现场临时用电未达到“三级配电”要求，总配电箱漏保参数不符，分配箱、开关箱不标准。
机具未设置单机开关箱。
电缆线未架空或埋地保护。
（7）大型机械：部分工地塔吊基础积水，埋地节或螺栓锈蚀，接地不符要求；塔吊起重量限制器不灵敏吊钩无保险装置，电缆绝缘破损，回转限位器不灵敏；施工电梯卸料平台两侧防护不严，顶部无防护门或防护门不符要求，无防止从内侧开启措施；部分工地施工电
梯楼层呼叫器未设。
物料提升机缆风绳及地锚设置不规范，卸料平台两侧安全防护不到位，底部进料口防护门失灵。
建筑起重机械设备维修保养不及时或维修保养记录虚假。
（8）施工机具：施工机具未接地，现场搅拌机操作手柄无防护装置、料斗无保险钩，氧气、乙炔使用不符安全距离等。
3.3资料台账
3.3.1技术资料
1、局部原材料合格证收集不到位
2、局部资料未及时到各部门签字盖章
3、沉降观测未及时跟上
4、拉结筋未做隐蔽验收
5、施工日记与现场作业，资料台账不对应（施工员与资料员未及时沟通）。
6、局部检验批等资料未根据实际情况填写，局部技术资料无监理单位审核签字等问题
7、砼施工检验批评定未到砼强度报告出来就已评定为合格。
而且未根据现场实际情况填写表格。
3.3.2安全资料
1、安全技术交底未落实到每一职工，签名不真实（特别是电工、焊工、塔吊指挥驾驶、承重架、井架、食堂、门卫等未进行安全技术交底）。
2、安全日记不能真实反应施工现场作业与资料台帐不对应。
3、“三宝四口”验收未每幢每层分开验收，文明施工、施工用电等验收未基础、主体各分部主体验收。
4、施工电梯、塔吊等大型机械每月维修保养记录不齐。
5、消防检查、安全检查等流于形式，内容欠具体，不能真实反映施工现场安全生产实际情况。
6、配电箱、安全防护用品、小型机械等合格证不到位。
7、个别项目部与各班组无签订安全协议。
8、公司每月检查的整改回复不及时。
9、个别专项施工方案无针对性，且未经公司总工审批。
10、食堂卫生许可证和食堂人员健康过期比较多，未及时重新审批。
四、奖励与处罚
1、表扬奖励
本次大检查共34个项目符合综合评分条件，根据评分情况进行综合排名，分别对前三名和后三名进行奖励和处罚。
2、对总分后三名处以5000元罚款，分别为：湖州阳光花城、三门城东村公寓房、秦皇岛达润时代逸城四期工程。
五、建议总结
本次大检查历时两个月，对计划中的项目进行逐一检查，检查所涉及的项目为目前所有在建项目中工程量相对较大且具有代表性的工程，可以反映出目前我单位施工现场的总体水平。
在表扬好的方面的同时也要深刻认识到自身存在的问题，希望所有项目部都积极行
动起来，根据各自工程特点结合上述出现频率较高的各类问题进行自查自纠，提高施工质量和安全生产文明施工水平，同时为我公司在当地树立良好的企业形象尽自己最大的努力！
一、查摆了教学中存在的问题：
1、业务领导自我画像，认识到自身阅历浅薄，教学指导不到位，导致教学质量低，提高速度缓慢。
在课程改革的今天，作为一名业务校长，不但应有正确的教育思想，求实奉献的精神，更应该具有广博的学识、全新的教育理念和大胆的改革意识，以及宏观调控和微观指导相结合的管理艺术，而这一点正是我们所欠缺的。
2、教师队伍整体素质不高，青年教师队伍中，正规师范院校毕业生越来越少，他们知识底蕴不足，反映在备课上抓不住重点，课堂上生成的东西不能应对，知识外延有限，难以拓展，更有甚者偶见知识性错误。
3、教研氛围不浓，原因之一是对研究缺少足够的认识；之二是年组平行班少（如一至三年每个年组只有两个班级，其中一个实验班，一个普通班）教材不一致，不利于研讨。
4、激励机制不够完善，对取得优异成绩和有突出贡献的教师缺少物资奖励和精神方面的鼓励，影响了教师工作的积极性。
5、相当一部分学生家庭生活贫困，父母文化素质低，观念落后，直接影响到下一代，他们的孩子有的自卑、慵懒，有的暴躁、刁蛮，他们没有远大的理想，不热爱学习，绝大多数家长受经济条件制约，
很少给学生买课外读物，更谈不上网上学习，使学生的阅读视野受到限制，即使教师加倍努力，教学成绩也很难有大幅度提高。
二、整改措施
（一）取消实验班。
将原来三个韵语班和四个数学实验班均改成普通班，从今年秋季开始，全校一律使用义务教育课程标准实验教材。
这样，既便于考核与管理，也便于教师之间教学研究。
（二）办好家长学校，通过家长会、讲座等形式，提高家长认识水平和思想素质，为学生创设良好的学习和生活环境，使家长和学校共同承担起教育的责任。
以后每学期召开一次大型家长会，班主任每学期对班级学生进行至少一次家访或电话访，促进家校结合，齐抓共管，逐步提高。
（三）建立激励机制。
学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法，有专人负责，对教学成果、教科研成果进行考核，以后每年学校将拿出5000元钱，作为奖励资金，对成果突出的集体（年组或课题组）和个人，要表彰奖励，以调动广大教师的工作积极性。