(建筑安全)浅谈施工企业安全控制管理

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浅谈建筑施工项目管理的安全控制

浅谈建筑施工项目管理的安全控制

1 . 3 安 全检 查 流 于形 式 。 施 工机 械 设备 不 合格 , 对 建 筑 加 强现 场施工人员施工技 术、安全知识 的教育和培训也十分 重 要。通过加强对各个施工工作人员 的安全施工的教育培训 , 避 免 质量 构成 重 大影 响
很 多 施 工 项 目管 理 的 安 全 控 制 并 没 有 真 正 落 到 实 处 , 没 有 重大安全事故 的发生、 造成 的人身伤亡。安全控制是人类 进行生
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质 不高及 责任心不强 。安全管理人员知识和管 理水平较低 , 对存 筑施工 技术 含量 的不断增加 、 施工设备机械化程度 的提高 , 高素 在的质量隐患或可能造成 的质量事故抱有侥 幸心理 ,安全 意识 质 的管理人员对安全施工起决定性作用 , 通过对高层管理人员的
十分薄弱。 安全教育培训 ,从而使到操作人 员的技术水平也可 以逐渐提高 。
健康。安全管理影 响工程质量和进度 , 质量控制 的好坏也直接影
响安全事故发生。如何抓好施工现场的安全控 制, 如何提高施工 安全 、 做 到防患于未然 , 从技术和 管理层面上采 取措施 , 确保 施 工的生产要素按照安全 生产 的规章制度、 操作规程要求进行 。对 严 格遵 守安 全 操 作 规 程 , 致 使 机 械 设 备 带病 作 业 。安 装 人 员 没 有 生产因素状态 的控制 , 应该当作安全管理重 点, 而不能把约 束当 按规定程序进行安装 , 不能严格执行 安全施工方案 , 从而留下 了 做安全管理 的重 点, 是 因为约束缺乏带有强制性 的手段 , 使施工 安全隐患。 很 多建筑施工项 目管理高层人员忽视施工过程 的安全 过 程 的 安 全 生 产 始 终 处 于 受控 状 态 。 管理, 安全预防措施不到位 , 出了问题才去处理 , 影响 了工程的施

浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制 杨慧嘉

浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制 杨慧嘉

浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制杨慧嘉摘要:安全管理与质量控制有着重大密切的关联,是决定建筑工程能否顺利进行并达到预期目标的最重要方面,安全管理影响工程质量和进度,质量控制的好坏也直接影响安全事故发生。

本文探讨了建筑工程施工安全管理与质量控制的关系,分析了影响建筑工程施工安全与质量的因素,提出了加强建筑工程安全管理及质量控制的对策。

关键词:建筑工程;工程施工;安全管理;质量控制一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心,两者相互联系、相互影响、相互促进。

加强建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保证工程质量;反过来,工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。

因此,安全管理是建筑工程的卫士,质量是建筑工程的生命。

1安全管理与建筑质量互为前提对于建筑行业来说,质量和安全是紧密相关的,安全是质量的主要内容,是质量的前提和保障,没有安全就没有质量。

首先,工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件,在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。

其次,只有在施工中有完善的安全保障,才能顺利完成各项施工操作,保证建筑物的质量。

2安全管理可有效强化质量意识提高安全管理与质量控制意识,是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。

管理人员具备较强的安全观念,就会加大安全方面的投入,加强对施工人员的安全教育,建立健全完善的安全管理体系,并采取切实可行的措施。

施工人员安全意识强、安全操作水平高,会严格执行安全操作规程,杜绝安全隐患和安全事故的发生。

3安全管理是施工质量的保障条件工程项目由各级管理人员组成安全生产小组,安全员负责安全各项具体工作的落实。

但在实际工作中,技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。

技术工作贯穿于工程建设的全过程,这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。

当安全管理不到位时,建筑工程的质量就会出现问题,或表现为质量缺陷,或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。

论建筑施工的安全管理和质量管理

论建筑施工的安全管理和质量管理

论建筑施工的安全管理和质量管理摘要:目前建筑工程的施工技术已经取得实质性的突破,广大人民群众对建筑工程的安全和质量要求不断提高,在有限的空间里满足居民日益增长的需求,同时结合建筑设计美学,这使得建筑施工更为困难,往往施工的规模更大。

在现代建筑的发展中,更需要管理与建筑施工相关的安全风险,不断完善建筑工程施工安全管理和质量管理相关制度,严格按照施工组织计划及时完成建筑工程施工任务。

关键词:建筑施工;安全管理;质量管理引言在建筑工程的施工过程中,为了准时完成施工任务和保障施工质量安全,必须进行科学有效的安全管理和施工质量控制,然而在实际的建筑工程项目中,安全和质量管理工作仍然存在有待解决的问题。

现场施工管理部门需要采取具体的施工措施解决相关技术难题,不断提高建筑项目施工安全和质量管理的实际效率。

1建筑施工安全管理和质量管理的重要性建筑工程施工涉及多个方面,在施工中会使用多种工程技术,而且总投资大,所需施工人员相对复杂,要妥善解决施工问题,同时需要科学管理。

建筑物是具有经济和社会的属性,如果没有科学的管理,在生产建设过程中往往会出现各种问题,建筑材料分配不当,施工人员和机械设备分配不均,难以发挥出施工单位的优势,更不用说集中优势构建高质量的建筑工程。

安全管理和质量管理是施工单位在市场上竞争能力的保证,极大提高施工单位的经济效益。

只有确保建筑施工管理的有效性,才能保证建筑工程的质量安全。

建筑工程具有复杂性和系统性的施工特点,需要考虑影响工程质量的实际因素,施工必须采用一定的技术和措施,有效控制和预防影响工程质量各种因素,确保施工任务的有序进行,从而实现建筑工程的施工目标。

建筑工程施工周期长,参与施工的人员和工程设备多,同时需要采取安全和质量管理的施工措施,才能有效避免的安全事故的发生,不断优化建筑施工管理,制定完善的总体工程措施和科学合理的施工组织计划和施工应急方案,以应对紧急情况和安全事件的发生。

2建筑施工安全管理和质量管理中存在的问题2.1施工现场缺乏有效管控在建筑施工的过程中,施工质量的核心问题在于施工现场的监督管理,必须高度重视施工管理任务。

浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性

浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性
建 筑科 学
2 0 1 3 年 第l O 期l 科技创新与应用
浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性
袁 玉 峰
( 合肥 海恒发展股份有 限公 司, 安徽 合肥 2 3 0 6 0 1 )
摘 要: 建 筑 工程 施 工 质 量是 建 筑工 程 的 生命 , 是 评 定 工程 建设 综合 质 量 的 重要 指 标 。 因此施 工 管理 对 于整 个工 程 的 建设 和 能 否发 挥 应 有 的作 用非 常 重要 。文 章 主要 从 施 工 前 的准 备 工作 以及 施 工 中的 质量 控 制措 施 两大 方 面来展 开综 合 性 的探 讨 。 关 键词 : 质量控制; 安全 管 理 ; 建 筑 工程 随着市场经济的发展 , 人 们 对 于 居 住理 念 不 断 深 入 认 识 , 建筑 工 程质 量 的好 坏 , 将 直 接 影 响着 建 设 企 业 的发 展 , 同 时也 是 社 会 关 注 的热 点 , 关 系 到 城 市 的建 设 以及 人 民 的生 活 , 我们 必 须 从 每 一个 环节来控制施工质量 , 建 造 符 合 人 民质 量 需 求 的 工 程 , 下 面我 们 就 对 建 筑 工 程质 量 控 制与 管 理展 开 论 述 , 从 而 为 保 障工 程 高 质 量 建设 提 供 明 确 的理 论 指 导 。 l质量 控 制 与管 理 的基 础 施 工前 的准 备工 作 是 整个 工 程 的 基 础 , 为 使建 筑 施 工 能 多 、 快、 省地完成 , 从施工全局出发 , 确 定 开 工 前 的各 项 准 备 工 作 对 于工 程 施 工 按 照 具 体 的计 划 进 行 以及 最 终 达 到所 制定 的建 设 目标 有 着 重 要 的意 义 。我 们 现就 以下几 个 方 面 进行 阐述 : 1 . 1承接 施 工任 务 , 签 订 施 工合 同 在建 筑 工 程施 工 的 过程 中 , 承接 施 工 任 务 以及 签 订 施 工 合 同是 工 程 施 工 的根 本依 据 和 出发点 。 工 程 的设 计 图 纸是 一个 建 筑 物 或构 筑 物 的施 工 依 据 , 施 工技 术 人 员 必须 在 施 工 前 熟悉 施 工 图中 各 项设 计 的技 术 要 求 , 了解 设 计 者 的真 实 意 图 , 有 助 于在 合 适 的地 段 选 择 合 理 的施 工 技 术 , 从 而 提高 建 筑 工 程 的整 体 质 量 。施 工 合 同 应 规定 承包范围、 内容 、 要求 、 工期 、 质量 、 造价 、 技术 资 料 、 材 料 等 供 应 以及 合 同双 方应 承 担 的 义务 和 职责 。 了解施 工 合 同有 助 于施 工 单 位 根据 工 程 建 设 的标 准 以及 合 同 要 求来 具体 的选 择 施 工 技 术 方 案 和 施 工

浅谈建筑工程项目质量控制及安全管理 陶柳胜

浅谈建筑工程项目质量控制及安全管理     陶柳胜

浅谈建筑工程项目质量控制及安全管理陶柳胜发表时间:2018-10-17T09:23:07.890Z 来源:《基层建设》2018年第27期作者:陶柳胜[导读] 摘要:安全第一,预防为主,综合治理。

安全是生产的前提,安全是生产的基础,只有在保证安全的前提下,才能更好的生产。

身份证号:45012219851114xxxx摘要:安全第一,预防为主,综合治理。

安全是生产的前提,安全是生产的基础,只有在保证安全的前提下,才能更好的生产。

建筑工程项目施工中安全管理是一个复杂的过程,建筑工程施工安全管理是项目管理的中心,是提高工程质量重要条件。

本文探讨了建筑工程施工安全管理与质量控制的关系,分别对建筑工程项目质量控制及安全管理措施进行了分析。

关键词:建筑工程工程施工安全管理质量控制建筑工程项目的质量,关系到国家和人民生命财产的安全,关系到社会的安定和人民的幸福,关系到人民群众的切身利益,关系到城市的品位和形象,确保工程质量是建设工作的永恒主题,是所有有关部门,建筑施工企业和职工的重大责任。

建筑工程项目施工安全管理是施工项目管理的中心,施工企业加强安全管理的重要性就在于实现安全管理目标。

施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。

通过对生产要素过程控制,使生产要素的不安全行为和状态减少或消除,达到减少一般事故,杜绝伤亡事故,从而保证安全管理目标的实现。

1、建筑工程项目质量控制与安全管理的关系质量控制与安全管理是建筑工程管理的核心,两者相互联系、相互影响、相互促进。

加强建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保证工程质量;反过来,工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。

因此,安全管理是建筑工程的卫士,质量是建筑工程的生命。

2、建筑工程项目质量控制措施分析2.1强化人员质量建设意识,对于施工建设单位,应务必把工程项目的质量控制与质量管理摆放在台面,作为工程的重点去看待,树立先进科学自律意识。

浅谈建筑工程施工中的安全控制管理

浅谈建筑工程施工中的安全控制管理
的危 险性 , 所 以我们在对其进行使用 的时候 , 减少气体水分 。焊接 电源应保 持稳 定,焊接
目前 ,由于建筑工程在 社会发展有着重

定要对其进行严 格的检查 ,而且对于操作 时一 次电压波动不得大于 5 %,否则禁止 施
起重 吊装 , 焊。下雨 时无特殊措施 一般应停止 露天电焊 要的地位 ,而且 随着 时代的发展,建筑工程 人员也要进行相应 的培 训;第三 , 的各个方面也逐渐 的被人们所关注 。 近几年 , 这种施工设 备有着 较强的可操作性 ,因此对 作业 。为 防止触 电,必须遵 守有关 电气 安全
工过程有着 一丝 的大意,就很容易造成施工 严禁随意拆卸 。操作工经过培 训考试合格后
方可上 岗操作 。
我们必须要从施 工组织 设计上出发,对施工 事故 。
对 于建 筑 工程 施 工中 的安 全 设施 的检
5 、 吊装工程的作业人员必须经过 身体检
测, 这对工程施工来说有着十分重要 的意义 , 查 ,并按规定佩 带劳动保护用 品,在 吊装前
3 、 在电焊操作场所 5米 以内不得堆放易
际应用 ,以供人们参考 。

设备 。但是 ,由于对于塔 吊的安装与拆 除都 燃 、易爆材料 。工作前应仔细检查焊接设 备
℃以上,以 在对其进行 安装和 拆除的时候 ,存在着一定 作 时气瓶周 围的温度应保持在 1
【 关键词 】 建 筑施 工;安全 ; 控 制 ;管 有着严格 的规 范,而且技术性 比较强 ,而且 进行试运转 ,无 问题 时方可进行焊接 。在 工

势在必行 ,而且有 关部门还对此作 出了许多 第 四,对于施 工机 具方面 ,这是建筑工程 中 下 的脚手架 ,采用脚手凳间距应小于 2米 。 规章制度 ,尽可 能的减 少在施工过程中安全 最常见 的施 工设备,而且大多数都是一些小 不准搭探头板 。也严禁 支搭在 暖气 片、水 暖

浅谈建筑工程施工中的安全控制管理

浅谈建筑工程施工中的安全控制管理

6 2・
价值 工程
浅谈建筑 工程施工 中的安全控 制管理
Dic s n t e S f t n r lM a a e e ti h n t u t n s u so h a e y Co t o n g m n t e Co s r c i n o
逄 征 帆 P n h n fn; 福 生 S nF se g a gZ e ga  ̄ u uhn
文章编号 :0 6 4 (0 0)9 0 6 — 1 10 — 3 2 1 0 — 0 2 0 1 1
高压 输 电路 , 距 5米 以上 。 按 工 程 的 实 际情 况 选 用架 子 , 架 子 需 可 但 必须 要 有 足 够 的 坚 固性 和 稳 定 性 , 工 期 间 在 允 许荷 载 的气 候 温 度 施 变化作用下 , 不能产生变形 、 倾斜或摇摆等现象。 要保证足够 的工作 ①检查安全技术措施。 面 以满 足 工 人 操作 、 料堆 放 及 施 工 车辆 通 行 的 需要 。 材 ②检查施工现场安全保证体 系。 ③检查“ 三宝” “ 、 四口” 安全用 电等防护落实是否到位。 、 ③在 电焊操作场所 5米 以内不得堆 放易燃 、 易爆 材料 。工作前 应仔细检查焊接设备进行试运转 , 问题时方可进行焊接 。在工作 无 ④注意施工现场使用机械设 备的安全控制管理。  ̄ C以上 , 以减少气体水分。 焊接电源应 建筑施工现场使用机械设备主要包括 :. a物料提升机和外用 电 时气瓶周 围的温度应保持在 I 梯: 物料提升机 目前 国家没有统一的制作规范标准 , 多是由企业 自 保持稳定 , 焊接时一次 电压波动不得大于 5 否则禁止施焊。下雨 %, 必须遵守有 已制作 自已使 用 , 存在着设计 制作缺 乏规范要求 , 使用 管理 随意 的 时无特殊措施一般应停止露天 电焊作业。为防止触 电, 情况 : 人货两用 电梯虽然设备本身是 由厂家生产 , 但也存在组装、 使 关 电气 安 全 规 定 。 用及 管 理 上 的 隐患 , 旦 发 生 问题 将 会 造 成 重 大 事 故 。所 以 必须 按 一 ④起重机械与钢 丝绳表面的磨损 , 腐蚀达到钢丝直径的 1%时 0 当 如 则 照安全规范要求及有关规定 , 对这两种设备进行认 真检查和严格管 应 当 更换 , 断丝 超 过 规 范 时 必须 更 换 , 必须 使 用 时 , 相 应 降低 理 , 止 事 故 发 生 。 b塔 吊 : 吊安 装 、 除 及 操 作 较 复 杂 , 术 性 负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹 时应报废更换 , 防 . 塔 拆 技 吊钩断面高 强 , 使 用 环 境 、 件 要 求 较 高 , 组 装 、 除 及 使 用 中 存 在 一 定 的 度磨 损达 1%时应 当重 新 更换 。 对 条 在 拆 0 危 险 性 , 用 、 理 不 善 易 发 生 倒 塔 事 故 , 成 人 员伤 亡 。 所 以 , 使 管 造 组 ⑤ 抹灰 工在操作前应检 查架子、 高凳 是否牢固 , 架上物料散开 装 、 除塔 吊时 一定 要使 用 肯 有 资 格 的 专 业 队伍 承 担 , 用 前 要 进 放稳 , 拆 使 层高 3 . 以下的脚手架 , 6米 采用脚手凳间距应小于 2 米。不准 行试运转检查 , 使用中要严格按规定要求进行。操作塔 吊的人员必 搭探头板 。 也严禁支搭在暖气 片、 暖管道上。 水 多项 工程立体交叉作 须经过培训。c起重吊装 : . 主要指建筑工程 中的结构 吊装和设备 安 业应有防护措施 , 戴安全帽。 临时用移动照明、 机电设备严禁随意拆 装工程。起重 吊装是专业性强且危险性较 大的工作 , 所以要求必须 卸。操作工经过培训考试合格后方可上 岗操作。

浅谈如何完善建筑施工企业安全管理

浅谈如何完善建筑施工企业安全管理

1 完 善 机 构 建 设 、 实各 项 规 章 制 度 落
企 业 应 严 格 执 行 安 全 措 施 费制 度 , 行 专 款 专 用 . 大 安 全 设 施 实 加 投 入 工 作 的力 度 , 一 个 工 程 都 按 照 “ 每 高起 点 、 标 准 、 要 求 ” 做 , 高 严 去
21 0 0年
第9 期
S IN E&T C N L G F R TO CE C E H O O Y N O MA I N I
O建筑 与工程 0
管理
孙 晓楠 ( 山东建 工集 团 山东 济 南 20 1 5 0 4)
【 摘 要】 搞好 安全 工作是我们广 大干部职工责无旁贷的责任 , 必须 坚持“ 安全第一、 预防为主” 的工作 方针 , 全力做好安全工作 。 【 键 词 】 筑 ; 工企 业 ; 全 管 理 关 建 施 安
近 年 来 , 着 建 筑 工 程 规 模 的不 断 扩 大 , 筑 施 工 安 全 事 故 又 成 善 管 理 体 制 。 随 建 上 升 趋 势 , 筑 施 工 安 全 关 系 到 施 工 人 员 的 生 命 财 产 安 全 . 系 到 企 建 关 2 抓 好 新 开 工程 的起 点建 设 、 障 安 全 设 施 标 准 化 合 理 的 投 保 业 的 兴 衰 成 败 , 至 关 系 到 改 革 、 定 和 和 谐 社 会 创 建 的 大局 , 此 , 甚 稳 因
最 大 限度 的预 防安 全 事 故 的发 生 。 当前 工 地 的 建 筑 工 人 大部 分 来 自经 济 落 后 的农 村 , 们 安 全 意识 他 1 完 善 奖 罚 机 制 。 强 安 全 生 产 管理 手 段 的威 慑 力 。企 业 应 制 定 安 和 自我 保 护 意 识 差 ,对 工 地施 工 中 的基 本 常 识 和操 作 规 程 知 之 甚 少 , . 3 加 全 生 产奖 罚 办 法 , 以此 为 依 据 , 大 对 违 章 指 挥 、 章 作 业 、 蛮 施 干 得 多是 苦 、 、 、 险 活 , 疑 给 建 筑 安 全 施 工 买 下 了重 大 的事 故 并 加 违 野 脏 累 危 无 工 单 位 及 人 员 的处 罚 力 度 , 优 罚 劣 , 当 月 绩 效 考 核 挂 钩 , 造 安 全 隐患 . 以提 高 从 业 人 员 的安 全 素 质 是 搞 好 安 全 生 产 的 基 础 , 奖 与 营 所 只有 通 生 产 人 人 为 我 、 为 人 人 的 氛 围 , 行 罚 没 款项 专款 专 用 制 度 。 我 实 过 安 全 教 育 培 训 才 能 提 高 从业 人 员 的安 全 意 识 , 之掌 握 安全 生 产知 使 1 严 格 执行 在 建 工 程 安 全 评 估 制 度 。企 业 及 项 目部 应 成 立 安 全 评 识 . 高 操 作 技 能 , 强 自我保 护 能力 , 能 有 效 减 少 伤 亡 事 故 。 . 4 提 增 才 估 小 组 , 目部 严 格 执 行 评 估 上 报 工 作 程 序 和 安 全 报 监 制 度 , 在 建 项 对 企 业 应 建 立 安 全 培 训 教 育 计 划 和施 工 人 员 入 场 登 记制 度 , 到凡 做 工 程 全 面抓 好 过 程 控 制 。 目部 对 工 程 进 行 全 面 的 安全 管 理 , 促 、 项 督 协 新 职 工 进 场 必 须 进 行 三 级 安 全 教 育及 操 作 规 程 培训 , 人 考试 合 格后 工 助业 主 与 队伍 及 时办 理 建 管 部 门 的相 关 手 续 。 不 进行 工 程 评 估 或 规 方 可 上 岗 。坚 持 进 行 日常 安 全 教 育 、 对 季节 性 安全 教 育 和 节 假 日期 间 的 避 工 程评 估 的项 目部 、 包 队伍 , 据 企 业 奖 罚 制度 给予 严 厉 处 罚 。 分 根 安全 教育等工作 , 每人建立教 育档案 , 进 行考核 , 绩计入档案 。 为 并 成 1 严 格 执 行 方 案 编 制 审 批 制 度 , 善 安 全 资料 管 理 。对 新 开 工 程 , 杜 绝 流于 形 式 或 先 上 岗后 教 育 和 只使 用 不教 育 的现 象 。 . 5 完 同时 对 施 工 现 要 求 项 目部 必 须 提 前 编 制 安 全 专 项 施 工 方 案 , 制 施 工 现 场 平 面 布 置 场 的 特种 作 业 人 员 等 进 行 严 格 的 管 理 , 求 特种 作 业 人 员 必须 经 过 有 绘 要 图 , 禁 出现 边 施 工 、 编 制 方 案 或 先 施 工 后 补 方案 现 象 。 严 边 企业 安 全 生 培训 资格 的机 构 培 训 合 格 后 并 持 证 上 岗 。 产 部 对 项 目部 的安 全 资 料 全 面 地 监 督 与 指 导 ,项 目部 派 专 人 负 责 整 理 . 保 资料 真 实 完 整 。 目部 应 认 真 执 行 安 全 技 术 交 底工 作 , 底 要 5 落 实安 全 检 查 工 作 确 项 交 及 时 全 面有 针 对 性 。 接 方 式 要 正 规 , 字 要 准 确 , 得 代 签 或 伪 造 签 交 签 不

浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施

浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施

浅析工程项目施工安全管理存在的问题及应对措施摘要:近年来工程项目施工安全事故时有发生,对个人、单位等都带来了较大的损失或负面影响。

尤其随着施工作业工人的老龄化、施工现场管理人员的年轻化以及施工利润普遍降低等因素影响,项目施工管理难度越来越大,安全、质量管理风险也随之增加。

如何对建设项目施工实施有效的管理,杜绝安全事故的发生是建设方、施工等各方关注的重点。

关键词:工程项目;施工安全1 施工安全管理存在的主要问题及原因1.1 安全意识有待提高通过对近几年安全生产事故的原因分析,心存侥幸是导致安全事故的主要原因之一。

侥幸心理导致部分施工单位或班组安全管理出现漏项或盲区,出现现场盯控缺失,安全防护及措施弱化,安全生产投入不足等情况。

其次,作业工人受安全防范意识不高影响,为图省事,未按安全交底要求,不佩戴或未能正确佩戴个人劳动防护用品,违规违章作业,或在未确认施工安全条件的情况下盲目作业,为此付出惨重代价。

另外,安全管理重在预防,安全管理到位后基本可消除隐患或大大降低事故发生的机率,但不像技术、物机等其他系统管理能立竿见影地体现出管理结果。

受此表象影响,部分人员认为一些安全防护措施、管理制度可有可无,造成了对安全管理工作的重视不足。

1.2 安全管理人员整体素质有待提高工程项目安全管理的成效很大程度上取决于施工单位项目部的安全管理结果,而施工安全管理人员岗位胜任力对安全管理至关重要[1],作为一线施工安全管理人员,如果不具备识别风险、规避风险或消除风险的基本知识技能及管理能力,“最后一公尺”的关卡就会失守,安全管理就会功亏一篑。

目前的工程项目施工现场,受以往重视程度不足、人员队伍不稳定等环境影响,安全管理人员学历普遍不高,多数不具有技术管理经验,其中一些是管理经验不足的新人,存在不能准确、全面识别现场存在的风险因素,对其危险性判断以及预防措施、控制措施认知能力不足的短板;一些人员现场管理经验虽然丰富,但受自身业务能力限制,存在盲目按经验行事,不严格执行规范、标准要求,对现场不合规现象以及安全质量隐患麻木不仁,安全管理意识松懈的惯性思维。

浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理摘要建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。

因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。

本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容,然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题,并提出了加强建筑工程安全管理的对策。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;引言建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。

安全是质量和效益的前提,只要有事故发生,不论大小轻重,都将给工程建设的顺利进行带来阻碍,给企业的效益带来损失,给社会带来负担。

我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究,努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式,最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生,提高我国建筑施工安全生产水平。

1 建筑工程安全管理概述1.1建筑工程安全管理的概念建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。

建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。

纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。

横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。

施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态,是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。

1.2建筑工程安全管理的内容建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理,根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)和相关文献研究,结合施工现场的情况,总结出施工现场发生的主要安全事故为十种:高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸,如表1所示;表1 施工现场主要安全事故内容由表l可知,在施工现场面临的主要事故有十种,而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同:有的事故频繁发生,如高处坠落;有的事故不会经常发生,但一旦发生,就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响,如火灾事故。

浅谈建筑施工企业安全管理

浅谈建筑施工企业安全管理

浅谈建筑施工企业安全管理发布时间:2022-08-28T03:02:43.161Z 来源:《建筑创作》2022年2期作者:王云明[导读] 随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业安全管理存在的短板和问题日益严重王云明中铁十四局集团第二工程有限公司山东泰安 271000摘要:随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业安全管理存在的短板和问题日益严重,文章就针对建筑企业安全管理中的问题进行探究,总结提炼了安全管理对策,可为建筑施工企业安全管理提供重要参考。

关键词:企业发展、安全管理、安全措施一、建筑施工企业安全发展的背景安全发展是当今社会的主流,是时代发展到一定阶段的必然要求,体现了人民对美好生活的向往。

保证安全,企业大踏步向前发展,没有安全,企业发展举步维艰。

——安全问题是制约企业发展的天花板。

一个企业安全事故一旦发生,远不是亡人、赔钱那么简单,是一部分同志要承受牢狱之灾,企业要丢掉一片市场,错失大量订单,给企业信誉造成了难以估量的损失,势必减慢了企业发展的速度。

——诸多因素是诱发安全事故的成因。

任何事故的发生都能反映出一系列问题,是建筑施工企业长期以来想解决而没有解决的管理方面的诸多问题。

一是安全保障体系长期不健全。

安全保障体系是一张安全管理的大网,涉及人员、机械设备、物资成本、经营效益、安全质量、资质信誉等方面,安全保障体系存在漏洞,企业的安全管理一定不顺畅。

二是企业安全管理上热、中冷、下凉的不良作风没有改变。

企业往往不缺制度,缺的是制度落实,安全管理往往喊口号的多,抓落实的少,为了开会而开会,会议代替落实,仍然存在事故防不胜防、安全要靠运气的错误认识。

三是安全管理人员队伍薄弱,人员素质参差不齐也是企业安全管理短板的主要因素,表现为科班出身的安全员缺乏,从事安全管理的人员专业杂,能力低、年轻学员不愿干安全工作也比较突出。

四是安全责任体系不顺畅。

全员安全职责不明确,安全责任清单未建立,安全工作不具体,安全考核不落实,奖罚动辄一刀切、一锅煮,导致安全责任人人有,就是责任难落实。

浅谈建筑施工企业安全生产管理

浅谈建筑施工企业安全生产管理
关健词: 建筑行业 建筑施工企业 中图分类号: T U72 安全生产 文献标识码: A
文 章编号: 1672一 3791(2007)05(a卜0170一 01
消除职工 “ 无知”这一最大安全事故隐患。 目 前建筑安全生产的科技水平与其他行业相 比, 处于相对落后状态。 3.3 改革和完善建筑施工企业监督管理方法 ‘ 必须根据经济形势的发展变化, 更新观 念, 改革和完善建筑安全监督管理方法, 使工 来看, 绝大部分的伤亡者也是这部分人。 作职能和工作方式适应形势发展的需要, 指导 2 .3 安全生产管理传统化 近些年来由于施工队伍中发生的巨大变 和引导企业在建筑安全生产管理方面按照法 1 建筑行业安全生 产特点 化,建筑企业全部进入市场,企业追求利益 律、法规和标准、规范的要求去组织生产, 1, 建筑产品的多 样性决 定建筑 安全问 不 最大化的目标更加明确,企业的生产力发生 对行为主体的监督管理要体现在行政职能的 题的 应从行 了新的飞跃,从而使企业管理复杂化,同时 发挥上。在具体的监督管理工作中, 断变化 L去把握, 充分利用现代化 前建 业监督管理的总体_ 建筑产品是固定的、附着在土地上,而 对安全生产管理也提出了新的要求。目 管理手段, 变微观检查为宏观监督。一是重 经验型’和 世界上没有完全相同的两块土地,加 1:建筑 筑企业的安全生产管理属于 “ “ 事后型”的管理方法。过分注重经验, 未 点对企业安全保证体系的工作情况进行监督, 结构多样化、规模的不同、使用功能和技术 并结合对工地的重点 工艺的多样性,这些差别决定了建设 过程中 形成安全管理闭合体系, 造成安全管理工作松 使其充分发挥应有作用, 抽查, 达到监督管理的目的。二是根据施工 松紧紧、抓抓停停, 难以有效预防各类事故 总会面临新的安全问题。 现场环境变化和工程的发展状况进行预控监 ,2 建筑施工现场存在的不安全因 素复杂多变 的 发 生 。 督, 做到有的放矢。三是抓典型。好典型推 建筑施工的高能耗、施工作业的高强 2 4 安全生产事故处理人情化 促进企业之间、项目 之间 近些年来对一般安全事故的处理经常采 广、坏典型曝光, 度、施工现场的噪音、热量、有害气体和 提高总体水平。 事 安全生产均衡发展, 尘土,以及施工工人露天作业,受天气影响 取以大化小的办法,这样做不仅事故的当 体系 大, 这些都是建筑工人经常面对的不利工作 人得不到教育,而且在社会上造成了一定的 3.4 推行建筑施工企业职业安全健康管理 负面影响。在事故的处理过程中逐渐形成一 (OH S)认证 SM 环境和负荷。 职业安全健康管理体系是上世纪加 年代 1.3 施工作业的非标准化使得施工现场危险因 些不规范的处理方法。无形之中回避了法 它 律,失去了 公平, 有章不循,有法不依。 这 后期国际上兴起的现代安全生产管理模式, 素增多 0 5 5 4 标准化管理 体系 建筑业生产过程技术含量低,劳动、资 种解决问题的模式不断在社会上蔓延,不断 与1 9000 和1 0 1 000 等 本密集。生产过程的低技术含量决定了 从业 浸透到社会的其他领域,以及生产经营的方 一样被称为后工业化时代的管理方法。 统化、 程序化, 同时具有高 人员的素质相对普较低,工人与施工单位间 方面面。它给社会和企业所带来的危害是无 OHSMS 是一套系 度自 我约束、自我完善机制的现代的安全工 的短期雇佣关系,造成施工单位对施工作业 法 估量的 。 程理论和方法体系。OHSMS 认证, 首先, 可 人员的培训严重不足,使得作业人员违章操 作的现象时有发生。 3 对建筑施工企业安全生产管理工作的建 以推动企业认真执行安全生产的法律法规。 因为OHSMS 标准要求认证企业必须对遵守 议 法律、法规作出承诺, 并定期进行评审以判 2目 前建筑施工 企业安全生 产存在的 主要 3. 1 加强法规建设, 完善监督管理运行机制 可使企业的安全生产 世界各国的经验表明, 经济快速发展及经 断其遵守情况。其次, 问题 管理由被动行为变为主动行为。第三, 可促 济形势发生变化时期, 往往是安全事故的高峰 2 ,安全投入问题 增强企 经济运行形势发生 进企业职业安全健康管理与国际接轨, 建筑施工企业知道抓好安全工作必须要 期。我国加入WTO 之后, 能产生直接和间接 并将出现经济快速发展。所以, 业的市场竟争力。第四, 有安全成本,在安全事故防范上要舍得投人, 了重大变化, 可以明 必须加强法规建设和 的经济效益。企业通过实施OHSMS, 不能因为资金紧张不投入或者少投入。但恰 为适应形势发展的需要, 并通过改 恰相反,许多企业往往是不发生事故不投入, 国际、国内的法律、法规的学习研究。目 显提高企业安全管理水平和管理益, 善作业 条件, 促进劳动者身心健康, 提高劳动 许多工作 事故出了才投入。建筑施工企业安全投入不 前建筑施工企业方面的法规还很少, 增强企业 凝聚力, 减少伤亡事故, 从而产 许多工作与有关部 效率, 足: 一是舍不得进行安全投人, 致使施工现场 的管理依据不足。另外, 管理责任难以划分, 也影响工作 生巨大的安全效益。 安全防护不到位, 安全设施陈旧、老化, 使职 门职能交叉, 工处在一个充满事故隐患的生产和生活环境 的深入开展。 参考文献 中。二是不进行全面的安全投人, 有的企业 3 .2 建筑企业要建立和完善教育培训机制 1 提高从业人员的安全素质是搞好安全生 〔 陈长星. 建筑企业安全生产管理中的问题 为了争得企业形象, 集中力量突击一些大项 与对策IJJ.理论前沿, 2006(01) . 目、重点工地,一些小项目 在安全管理人员 产的基础。只有通过安全教育培训才能提高 2 1 ] 蒋力. 浅谈建 筑企业 生产管 J . 工 安全 理I ] 程 使之掌握安全生产知 就位和安全设施的配备得不到保障。三是片 从业人员的安全意识, 质量, 2004(08). 提高安全操作技能, 增强自 我保护能力, 减 面强调工程造价低或资金不到位等客观原因, 识, 3 l J 在压缩各项费用支出时首先压掉安全支出。 少伤亡事故。建筑企业应严格按照建设部的 [ ] 徐致远.安全生产事关和谐社会的构建[ , 四川建筑, 2005(04) , 2.2 建筑施工企业教育培训 !不到位, 操作人员 有关规定对职工进行安全教育培训。要对进 人本企业施工的人员特别是外协队伍的农民 缺乏自我保护意识 并严格考核, 合格后建立档 从目 前建筑业的总体情况看, 操作工人的 工进行技术培训, 安全意识普遍缺乏, 安全技术素质偏低, 以农 案、颁发内部培训证书, 做到持证上岗, 彻底 近年来, 随着 《 安全生产》 建设工 、《 程安全生产管理条例》 安全生 和《 产许可 证条 例》的相继出台,安全生产管理蔫本上有法 可依,从政府重视,广大人民群众的关注和 广泛参与,人们对安全工作重要性的认识加 深了,安全管理水平普遍有所提高,但安全 生产的形势仍不容乐观。 民工最为突出。主要原因是企业对所使用的 外协队伍的农民工教育培训不到位, 甚至放任 不管, 招来即用。这部分人员目前占操作者 的绝大多数, 他们缺乏基本的安全知识, 具 不 备起码的安全意识。从伤亡事故的统计情况

施工过程的安全控制范文

施工过程的安全控制范文

施工过程的安全控制范文施工过程的安全控制是确保施工工作顺利进行,保护施工人员身体安全的重要环节。

本文将从施工前准备、施工过程控制和施工后总结三个方面,以不接连的语句方式进行探讨。

施工前准备是保证施工安全的第一步。

首先,对施工现场进行全面的安全检查,确保没有危险的隐患。

其次,制定详细的施工安全计划,并向相关人员进行培训,明确工作职责和安全措施。

此外,确保施工现场有足够的安全设备和防护设施,如防护网、安全帽、安全绳等,并进行检查和维护。

施工过程控制是保障施工安全的关键环节。

在进行高空作业时,必须严格执行安全操作规程,使用合格的高空作业设备和安全绳,确保施工人员的安全。

进行吊装作业时,应使用合适的起重设备和吊具,确保物体的稳定和施工人员的安全。

在进行电焊和火焰切割时,应采取相应的防火措施,如设置防火帘、喷水系统等,以防止火灾事故发生。

另外,在施工现场严禁吸烟,禁止使用明火,严禁使用易燃易爆物品,以确保施工现场的安全。

施工后总结是施工安全的重要环节。

在施工完成后,应对施工过程进行全面的总结,分析存在的安全问题,并制定相应的改进措施。

同时,还需要对施工现场进行清理,清除施工垃圾和危险物品,恢复施工现场的清洁和安全。

总结的结果应及时反馈给相关人员,并进行安全教育和培训,以提高施工人员的安全意识和技能。

施工过程的安全控制是确保施工工作顺利进行的重要环节。

通过施工前准备,可以对施工现场进行全面的安全检查和准备,保证施工安全的基础。

在施工过程中,严格执行安全操作规程和使用合适的安全设备和防护设施,能够有效地保护施工人员的安全。

在施工后总结中,对施工过程进行全面的总结和分析,采取相应的改进措施,能够提高施工的安全水平。

通过这些措施的有效实施,可以确保施工过程的安全控制,保护施工人员的身体安全,促进施工工作的顺利进行。

浅谈建筑施工企业安全管理

浅谈建筑施工企业安全管理
2 影响 建筑 工程质 量控 制的 相关 要素
Hale Waihona Puke 别 较大 。 因此 , 施工 用材 料进 入施 工现 场之 前应该 首先 进行 检验 , 在 针对 材料 性能 以及 2 1 行 为人 的影 响 。参与 到工 程中 的人 主 要包 括 工 程施 工 领 导者 、 计 人 员 以 出厂标 示等 进行 检验 , 证 材料 达到施 工 质量 控制要 求 。同时 , . 设 保 在材 料计 人施 工场 地 之 及施 工人 员等 , 他们 的工 程素养 、 术水平 等都 对建 筑工 程 的质 量有直 接影 响 。从具 体 后 , 技 应该 进行 采样 检验 , 确保 材料 合格 之后 再使 用 。
社会 效益 。 1 建 筑 工程质 量控 制的 目标
工企业 是否 建立起 了一个 完善 的质量 管理 体系 , 要想 从根 本上 能提 高工 程质 量 , 要 采 需
用全面 质量 管理 手段 来提 高企 业对工 程项 目的 管理 水平 。 因此 , 工企 业应 该 积 极 的 施 针对 建 筑工程 所采 取 的质量 控 制 目标 在 于 通 过积 极 有效 的质 量 控制 测 量 和 质量 以 I0 0 0质量 管理 体系 为基 础 , 立起 自己的质 量管理 体系 和评 价 制度 , 后 以第 三 S90 建 然 控制 控制手 段 . 在确 保项 目投 资资金 安全 以及 工程 建设 周期 的前 提之 下 , 工程 建 设 的 方权威 机构 的认 证作 为企业 质 量管理 工作 的 动力 , 促进 施 工企 业 项 目管 理质 量 的 提 对 对 质量 进行管 理 和控 制 , 使得 他们 复合 当前 国 家现行 的质 量控 制法 律和 法规 , 达到 对 应 的 高起到 持续 提升 的作 用 。 行业 标准 和技 术规 范 , 其是要 保证 建 筑符 合 行业 请执 行 规定 。建筑 工程 质 量 控 制 的 尤 目标 就在 于上 述几 个方 面 。在进 行建筑 工程 建 设 的过 程 中 , 筑 工程 的质 量 控 制 工作 建 3 2 加强 施工 项 目的过 程控 制 . 3 2 1 施 工参 与人 员的控 制 。在项 目管理 人 员 的统 一 指挥 下 , 据 施工 前 的 岗 .. 根 都一 个共 性特 征 , 就是 质量 控制严 格 。评 价客 观实效 。所 以 , 那 在进行 建筑 工程 的质量 位施工 标准 来进 行工 作 , 工程 质量 管理 部 门则实 时 的对 管 理人 员 的状 态 进行 考 察 和 而 控制 过程 中 , 应该 根据 影响 工程整 体 质量 的若 干重要 因素 , 各个影 响 因素进 行 针对 管理 , 及 时的将 考察 记录存 档 。同 时要 求施 工人员 要相 对 的稳定 , 就 对 并 保证 企业 有一 个 专 性 的评价 和控 制 , 以质量 管理 和控 制为 目标 , 用 事先评 价 控制 的方式 使得 工程 达 到对 业 而稳 定 的施工 队伍 , 利 这是 保证 工程 质量 的基 础。 应 的质量 标准 。 3 2 2 施 工材料 的控 制 。市场 上 的建筑 材 料 品 种很 多 , 种材 料 对 应 的质 量 差 .. 各

浅谈建筑施工企业的项目安全管理

浅谈建筑施工企业的项目安全管理

() 工组织设计 中应包 含施工安全 技术措施针对 每项工 5施 程在施工过程中可能发 生的事故 隐患和可 能发生安全 问题的环 节进行 预测。 在技术 上和 管理上采取措施, 消除或控制施 工过程 中 的不安全因素防范发生事故 。 () 6 施工企业建立安全技术交底 制度. 内容应包 括工作场 所 的安全 防护设施 、 安全 操作规程 、 安全注 意事项等, 既要做 到有 针对性。 又要简单 明了。
建筑业是 国民经济 的支柱产业之一。实现安全生产。 是建筑
业长期持续发展 的基本前提和重要保障。建筑 施工行业 因其 劳
设备 、 器材 、 工具等无力购 置, 于是能省 则省 导致施工现场 十分 混乱. 大大增加了安全事故发 生的可能性。
() 开 发 区 、 业 园 区 、 商 引 资项 目、 体 投 资 项 目及 旧 7各 工 招 个
政工・ 企业文化 ・ 管理
建材 与装饰 2 1 0 0年 0 5月
浅谈建筑 施 工企 业 的项 目安全 管理
万 家 良
摘 要: 安全频频 发生。本文作者结合我 国的建筑安全形势. 当前 建筑 安全管 理存 对 在的问题进行了分析探讨 。 关键词 : 建筑施工 ; 企业; 安全; 管理
动强度 高、 作业难度大 、 伤亡事故 多而成 为安全 生产 管理 的重 点
行业之一。据统计. 0 2 7年上半年. 国发生房屋建筑与市政工 0 全 程生产安全 事故的数量和 死亡人数 .分别 比 20 0 6年 同期下 降 65 %和 25 %。当前全 国建筑 安全生产 的突 出特征表现 为总体 . 0 . 2 稳定、 于好转, 趋 但形势依然严峻 。主要表现在“ 两个 上升 ” : ①一 次死亡 3人 以上事故数量上 升. 0 2 7年 上半年全 国发生房屋建 0

浅谈建筑施工项目管理的安全控制

浅谈建筑施工项目管理的安全控制

把生活 、 住宿 、 办公 安 全的因素是导致安全事故发生的根源 。要解决人 的问题 . 做到安全 区和办公生 活区。做好对施工场地进行区域划分 , 区与作业施工 区划 分出来 . 并保持适 当的安全距离 . 尤其要注意 的是 可控 . 可从 以下几方面人手
办公生活区应设一 定要设置安全 的位置保证建筑物 不会坠落到办公 1 . 1 加 强从业 人员的安全教育 对 功能区的划分应 充分考虑 到交 通 、 水、 电、 消 防和卫生等 我国建筑行业人员普遍受教育文化水平低 .安全 意识相对淡薄 . 生活区 内, 是造成 安全事 故的重要原因。 而加强对从业人员施工安全教育是增强 各项 因素。 这里 的生活 区是 指建设工程作 业人员集 中居住 、 生活 的场 所 . 包 其安全 意识 与技 能水 平的必要手段。 安全教育主要包括安全生产思想 教育 、 安全技术教 育、 安全技能教育、 安全法制教育等方面。 《 中华人 民 括施 工现场 以内和施工现场 以外 独立 设置 的生 活区 施 工现场 以外 在施工 现场 共 和国建筑法》 第 四十六条 明确 规定 : 建 筑施工企业 应当健全 劳动生 独立 设置 的生活 区是 指施工现 场内无条件 建立生 活区 .
为保 证设备设 施的安全运行 , 应进行规范化的管理。 现施工 项 目中人与机 械设备 、 物料 、 环境 的和谐 , 达到减 少 和控制 事 投入生产和使用。 建立 台账 . 定期检修。 故, 使施工项 目中的人员生命安全 、 机械设备 安全 、 进场材料安全 以及 应有专人负责管理各种安全设施 . 财产安全都能得到最大 限度 的保 障
产教育 培训制度 . 加强对职工 安全生产 的教育培训 ; 未经安全 生产教 以外搭 设 的用于 作业人 员居 住生 活 的临时用 房或 者集 中居住 的生

浅谈建筑施工“三违”行为的原因及管控措施

浅谈建筑施工“三违”行为的原因及管控措施

浅谈建筑施工“三违”行为的原因及管控措施摘要:建筑施工是我国的支柱产业,而造成安全生产事故的直接原因分为人的不安全行为和物的不安全状态,在建筑施工安全管理过程中,人为因素导致安全生产事故发生的几率应该在百分之八十以上。

整个建筑行业“三违”现象频发(人为因素有过错、有章不循、胡作非为),严重造成人员伤亡或企业经济损失。

因此,在安全管理中如何控制“三违”工作对施工生产的安全运行至关重要。

关键词:“三违”、安全管理、控制措施引言:反“三违”安全管理工作,是提高建筑施工安全生产管理水平,强化生产作业现场监管力度,不断加大执行力,使员工对“三违”危害性的认识更加深刻,从思想上提高,从行为上有较大的转变,把“从根本上消除事故隐患”作为当前安全管理的重要任务,深入开展“三违”风险隐患排查工作,牢固树立安全发展理念,强化源头治理,堵塞管理漏洞,有效控制和减少安全生产事故,确保安全生产形势平稳。

一、“三违”的含义“三违”是违章指挥、违规作业及违反劳动纪律的简称;违章指挥:是指安排或者指挥职工及作业人员违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为;违规作业:主要是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度的作业行为;违反劳动纪律:主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为。

“三违”是员工不安全行为的最主要表现形式,建筑安全事故发生的很大一部分原因都是“三违”作业导致的,“三违”不仅危害企业、国家,更加危害个人和家庭,严重威胁了正常的生产持续和员工的生命安全,因此员工的“三违”现象和行为,决不能宽容和忽视,要从自身做起,坚决与“三违”现象作斗争。

二、“三违”行为产生的主要原因在建筑施工作业过程中各个环节、工序、部位都有可能出现“三违”行为,无论是管理人员还是普通作业人员,包括未按规定对新入场职工、复工职工、换岗职工、从事特种作业的人员进行安全教育培训或培训未合格安排上岗;对特种作业人员持证情况、身体状况均不进行严格审查,默许特种作业人员无证上岗或持假证上岗。

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浅谈施工企业安全控制管理
随着高层建筑的不断建设,施工电梯,塔吊,吊篮等机械运用到工程上,因此,安全生产管理是一个系统性,综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。

因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。

施工业是我国国民经济的支柱产业之一,其行业属于劳动密集性行业。

由于施工企业具有产品固定,人员流动大、立体交叉作业多等特点,施工中存在危险性大,工作条件差、不安全因素多,预防难度大等多方面原因,导致施工安全事故频繁发生。

因此建立科学系统的安全管理体系是有效防止与减少安全事故发生的重要保障。

1、施工企业安全管理的概述:通常情况施工企业安全管理是指在施工过程中通过计划、组织和控制等手段实现人、物与管理的不安全行为、状态和缺陷达到最低程度,形成人与设备、人与物料和环境的和谐共处,从而避免人身伤害和财产损失的安全事故发生。

2、企业安全文化,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。

由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。

因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。

要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。

企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。

还可将安全知识制作成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工,让员工自觉学习。

3、安全法制要建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法治安”,用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依、有章可循,建立安全生产法制秩序。

坚持“以法治安”,必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。

“立法”,一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面,要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等,为强化安全管理提供法律依据。

“懂法”,要实现安全生产法制化,“立法”是前提,“懂法”是基础。

只有使全体干部、员工学法、懂法、知法,才能为“以法治安”打好基础。

“守法”,要把以法治安落实到安全管理全过程,必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。

全体干部、员工都必须自觉守法,以消除人的不安全行为为目标,才能避免和减少事故发生。

“执法”,要坚持“以法治安”,离不开监督检查和严格执法。

为此,要依法进行安全检查、安全监督,维护安全法规的权威性。

4、安全责任必须层级落实安全责任。

企业应逐级签定安全生产责任书。

责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。

对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

5、安全投入是安全生产的基本保障。

它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。

对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。

同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

施工安全应高度树立“没有安全就没效益”的理念,克服忽视安全经费投入,在广泛深入调查研究上设立科学合理安全基金专款专用。

通过经济杠杆将现场安全管理状况好坏与项目责任人收入,承包企业经济利益实行直接经济挂钩等,管理到位的要给予奖励,忽视管理的要根据事故危害程度给予处罚,事故特别严重、影响特别恶劣、有损企业形象的坚决追究法律责任。

6、安全科技要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。

如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、卫星定位仪(GPS)、行车记录仪等,把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。

7、安全生产责任制是企业职责的具体体现,也是企业管理的基础。

是以制度的形式明确规定企业内各部门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任,是企业岗位责任制的重要组成部分,也是企业最基本的制度。

安全生产责任制是贯彻“安全第一、预防为主”方针的体现,是生产经营单位最基本的制度之一,是所有安全生产制度的核心制度。

它使职责变为每一个职务人的责任,用书面加以确定的一项制度。

安全生产责任必须“纵向到底,横向到边”,这就明确指出了安全生产是全员管理。

“纵向到底”就是生产经营单位从总经理直至每个操作工人,都应有各自己明确的安全生产责任;各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责,这就从根本上明确了安全生产不是哪一个人的事,也不只是安全部门一家的事,而是事关全局的大事,这体现了“安全生产,人人有责”的基本思想。

“横向到边”,这里分为四个层面,就是:决策层,管理层,执行层,操作层。

8、实行三级安全教育模式,加强安全培训工作。

首先做好对新入场和调换工种员工的进场教育培训,可采用多媒体教育手段,用图文并貌的形式增强其认知能力,提高安全防护意识。

其次是特种作业人员的安全教育和技术培训,可采取多层次、渠道、方法进行,考核合格方准上岗,有效促进岗前安全技能和素质的提高。

第三是各级领导、安全管理人员的安全教育培训,培训内容包括安全方针政策、法规、标准、规范等,要深刻融入安全
管理全过程,提高管理者创新安全管理新思路,拿出新举措,努力把事故的苗头消灭在萌芽状态。

9、层层分解落实到位,强化领导、岗位、员工三级安全责任制,构建以企业法人为核心的安全责任体系,主要责任人负领导责任,各级管理和作业人员明确责任和义务的安全管理责任链。

严格执行落实到位,达到个个肩上有担子。

及时层级签订“安全责任书”,将安全目标分解落实横到边、纵到底,人人参与,目标顺利实现。

推行安全“问责制”常态化检查监督落实情况,发现漏洞直接追究责任人,不能有麻痹松懈思想。

同时加强现场安全的预测预控,防护措施到位,有效降低危险程度。

10、结合实际,完善安全规章制度的规范化、标准化
安全管理重要内容是制度的落实和建设安全规章制度的制定必须符合国家安全法律和行业规定,做到合理、完善、齐全,面向一线员工易于理解,具实效与可操作性。

诸如安全责任制度、定期检查整改制度、消防保卫制度及应急预案制度等等。

建立长效制度建设机制,结合实际不断探索。

11、保持与社会行业的发展同一步调,健全安全例会、巡查和不良行为记录等制度执行的经常化,提高企业事故防范能力,保障一线人员合法权益,充分考虑安全人员工资福利等,促进其工作积极性,起到有效监督,为企业生产经营和生存发展奠定坚实基础。

总之,安全重于泰山,工程施工在保证质量与进度的同时,要确保安全施工,以保证人民的生命和财产安全,这就需要我们在施工中不断学习新的规范,新的技术,严格按照要求进行安全交底,进行安全培训教育,发现隐患及时整改,及时排除安全隐患,将隐患消灭在盟芽中。

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