仓库管理制度word模板
仓库管理制度范本(精选17篇)
仓库管理制度范本(精选 17 篇)在弥漫活力，日益开放的今日，不少状况下我们都会接触到制度，制度具有合理性和合法性支配功能。
普通制度是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的仓库管理制度范本 (精选 17 篇)，欢迎阅读与保藏。
仓库管理制度 1为了保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展的健康和国家财产的安全，特制定本制度。
1、仓库管理人员，应生疏本仓库所存放物资的性质、保管方法和留意事项，并能正确地使用该仓库的安全设备及消防器材。
2、仓库负责人应时常向管理人员进行安全技术管理等留意事项方面的教育。
3、仓库的结构必需符合安全要求，不得任意修改 o4、库内存放的产品要按规定罗列整齐，不得紊乱。
人库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外的事故和损失。
5、库内产品不得擅自积累过高，应依据库内容星而定。
存放物品的货架需考虑安全强度，不许超载。
6、库内应保持良好的通风，必要时可装设通风设备7、库内在不同部位，应挂温度计 u 随时把握库内温度的措施。
8、库内不得混放相互影响的产品，应放置性质相同胡产品9、仓库内外应有充分的照明设备，在值班室内应有备用照明设施。
10、仓库成装置避雷针，井按时做技术检查龙修。
种类和放置地点需经安全环保科允许。
12、仓库内部和四周、严禁烟火。
13、仓库内外需要进行修理施工时要办理“安全检修让’办理“功火许可证”。
14、仓库四周和内部，不得亩垃圾和易燃物品积累，以免引起火灾。
15、仓库保管员每天上下班时，对库内外均需巡察一次，检夯门宙是否结子，是否有其他异状发生，如有可疑状况准时联系有关部门、以便追查处理。
广告衫批发16、交接班时要相互交接清晰，必需建立仓库保管员交接班日记。
17、值班人员严禁在非本人工作时间内任凭进入库房18、外来人员未经批推不得私自进人仓库，安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。
仓库管理制度 2为了加强化学试剂仓库安全管理，保障国家财产和人民生命财产的安全，依据国务院《仓库防火安全管理规章》、教育部《化学危（wei）险物品安全管理条例》、《关于技术物资管理制度》等有关规定，结合本部门工作实际，特制定本制度。
2019年仓库安全管理制度word版本 (8页)
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2 仓库安全员由各仓库管理人员担任，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人员负责，指定的值班人员履行安全员一切职责，临时安全员需要报主管审批。
3 仓库安全员每天早上9:00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录，对安全隐患应及时报告。
4 检查消防通道是否通畅，物料的摆放是否合理，发现不合格项要马上处理。
5 下班时，检查门、窗等是否关闭、上锁，办公设备、照明、电气等电源是否关闭。
6 《仓库安全自检表》要求每天早晚各登记一次，要放在仓库进门处附近位置，库房主管、组长对表的填写进行监督与检查。
7非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。
8物料人员在库房物料交接区域内与仓管人员进行物料交接。
9送货人员在卸货区域内与仓管人员进行物料交接。
10对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员，经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记，并由仓库人员陪同后方可进入，严禁携带与物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记“离开时间”，如有携带物品，要接受仓库人员的检查。
11对物料进行筛选、维修的供应商指派人员，在指定的接待区域进行，不得进行库房物料储存区域内。
12清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域。
13进入仓库区域的外来人员有义务接受仓库员工的监督与检查。
14仓库主管、组长是库区安全检查的负责人，每天都要对库区安全性进行抽查。
仓库规章制度文件模板范文
仓库规章制度文件模板范文第一章总则第一条为规范仓库内部管理秩序，提高仓库工作效率，保障仓库物资安全，保持仓库环境的整洁和卫生，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库内全部工作人员，包括管理人员、操作人员等。
第三条本规章制度必须严格执行，违反规定的行为将受到相应的处罚。
第二章仓库管理第四条仓库管理人员要加强对仓库内部各项工作的管理，确保物资存取、盘点等工作有序进行。
第五条仓库管理人员要按照规定对仓库物资进行分类、标记和储存，确保物资的安全和完整。
第六条仓库等必须制定完善的出入库制度，对进出仓库的物资进行清点和登记，确保物资账目与实际存货相符。
第七条仓库管理人员要加强对仓库环境的管理和维护，确保仓库内部整洁、无虫害、无异物等。
第八条仓库管理人员要根据实际需要合理安排库内物资的存储位置，做好防火、防盗等安全工作。
第三章仓库作业第九条仓库操作人员要按照规定操作程序进行作业，保证物资的安全和准确。
第十条仓库操作人员要严格遵守操作规程，不得私自调换物资位置，保证物资的正确存放。
第十一条仓库操作人员要做好物资的分类、包装、标识等工作，确保物资的一致性和完整性。
第十二条仓库操作人员要按照要求进行物资的搬运、叉车操作等，确保操作安全和高效。
第四章仓库安全第十三条仓库管理人员要加强对仓库安全的管理，定期检查安全设施、设备等，确保安全生产。
第十四条仓库操作人员要严格遵守安全操作规程，做到安全第一，防止事故的发生。
第十五条仓库管理人员要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条仓库操作人员在接到危险化学品等危险物品时，要严格遵守操作规程，做好相关防护措施。
第五章仓库卫生第十七条仓库管理人员要加强对仓库卫生的管理，定期清扫地面、擦拭物资等，保持仓库环境的整洁。
第十八条仓库操作人员要做好日常卫生工作，按照要求分类处理垃圾，保持工作台面的清洁。
第十九条仓库管理人员要定期进行卫生巡查，及时发现卫生死角和隐患，做好处理和整改。
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库房管理制度word第一章总则第一条为了规范库房管理，确保物资的安全、准确、便捷的出入库流程，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有库房管理人员和相关负责人，必须遵守并严格执行。
第三条库房管理应当遵循“谨慎、有序、严谨、规范”的原则，确保库房物资的安全和准确。
第四条库房管理人员必须具备相关的仓储管理知识和技能，遵纪守法，严格遵守管理制度，勤勉尽职，不得私自动用物资。
第五条库房管理人员在处理物资时，必须认真核对物资品名、规格、数量等信息，确保准确无误。
第二章库房的管理第六条库房应当设立专门的管理人员负责库房的日常管理工作。
第七条库房管理人员必须熟悉库房的布局和存放位置，确保物资的规范存放。
第八条库房管理人员应当定期清点库存，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第九条库房管理人员应当及时处理库房内的异常情况，如物资短缺、损坏等问题，需及时报告上级领导并采取有效措施解决。
第十条库房管理人员应当加强对库房的安全管理，保证库房内物资的安全和完整。
第十一条库房管理人员应当定期进行库房设施和设备的维护保养工作，确保设施和设备的正常运转。
第三章物资的出入库管理第十二条出入库操作必须由专人负责，必须记录物资名称、品种、数量等信息，确保准确无误。
第十三条库房管理人员在出入库操作时，需严格执行物资调度单的规定，不得擅自增减物资数量。
第十四条库房管理人员在出入库操作中，如发现异常情况，必须及时向上级领导汇报并作出处理。
第十五条物资出入库必须通过合法渠道，不得使用非法手段进行操作，如有违反，将严格追究责任。
第十六条库房管理人员在出入库操作中应当做好记录工作，确保相关信息的准确性和完整性。
第四章盘点和报废处理第十七条库房管理人员应当定期进行库存盘点工作，确保库存数据的准确性。
第十八条库房管理人员在盘点过程中，如发现异常情况，必须及时进行处理并向上级领导汇报。
第十九条库房管理人员应当严格执行物资的报废处理程序，确保报废物资的处理符合相关规定。
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简单仓库管理制度范本word模板简单仓库管理制度范本Word模板仓库是企业物流管理中非常重要的一环，它负责存储和管理企业的物品和货物，对于企业的运转起着至关重要的作用。
为了规范和提升仓库管理水平，制定一套仓库管理制度是必不可少的。
本文将提供一份简单的仓库管理制度范本Word模板，以供参考和使用。
1. 仓库管理制度概述1.1 仓库管理目的：明确仓库管理的宗旨，确保物品和货物的安全、准确、高效管理。
1.2 仓库管理对象：具体介绍需要管理的物品和货物的种类和特点。
1.3 仓库管理职责：明确仓库管理人员的责任和权限。
1.4 仓库管理流程：详细描述物品和货物的流转过程，以及各个环节的管理要求。
2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员职责：包括货物接收、入库管理、出库管理、货物质量监控、库存盘点等。
2.2 相关部门职责：与仓库管理相关的部门也有一定的责任和义务，需要详细列出。
3. 仓库管理流程3.1 货物接受流程：包括验收、清点、登记等步骤的具体要求和流程。
3.2 入库管理流程：对于不同类型的物品和货物，具体描述其入库过程的要点和要求。
3.3 出库管理流程：根据不同的出库原因和情况，详细说明相关的出库流程和控制措施。
3.4 货物质量监控流程：针对需要监控质量的物品或货物，规定监控的方式和流程。
3.5 库存盘点流程：确定盘点的频率、方式和流程，并明确盘点结果的处理办法。
4. 仓库管理设备和工具4.1 仓库管理系统：介绍仓库管理所使用的计算机系统和软件。
4.2 技术设备：列出在仓库管理过程中所需要的各种设备，如电脑、电子称、扫描仪等。
4.3 安全设施：明确仓库管理所需的安全设备，如防火器材、监控设备、防盗系统等。
5. 其他管理事项5.1 库房环境管理：对仓库内的环境要求，如通风、温湿度等。
5.2 库房卫生管理：规定库房的卫生要求和清洁标准。
5.3 保养维修管理：明确库房设备的保养和维修要求。
5.4 库房安全管理：采取措施保障仓库内人员安全和货物安全。
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仓库规章制度范本通用模板第一章总则第一条为规范仓库管理，保障仓库安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库管理工作，所有仓库工作人员应严格遵守。
第三条仓库工作人员应按照规章制度的规定，认真履行职责，维护仓库秩序，确保仓库物品安全。
第四条本规章制度由仓库管理部门负责执行，并享有解释权。
第二章仓库管理第五条仓库管理部门应当对仓库进行定期清查，确保仓库内物品清晰、有序摆放。
第六条仓库管理部门应当建立严格的入库、出库登记制度，确保仓库物品交接清晰、准确。
第七条仓库管理部门应当定期对仓库设施设备进行维护保养，确保仓库正常运作。
第八条仓库管理部门应当对仓库内物品进行分类、标识，确保易于查找、使用。
第九条仓库管理部门应当对仓库内物品定期清点、盘点，确保库存数量准确。
第十条仓库管理部门应当对仓库内物品进行定期检查，确保物品质量安全。
第三章仓库安全第十一条仓库工作人员应当严格遵守仓库安全操作规程，确保不发生安全事故。
第十二条仓库管理部门应当定期对仓库安全设施进行检查，确保安全隐患及时排除。
第十三条仓库工作人员在操作仓库时，应当穿戴劳动防护用品，确保人身安全。
第十四条仓库管理部门应当定期组织安全培训，提高仓库工作人员的安全意识。
第十五条仓库管理部门应当建立应急预案，确保在发生突发情况时能够及时处置。
第四章仓库保密第十六条仓库工作人员应当严格遵守保密规定，不得泄露仓库业务及物品信息。
第十七条仓库管理部门应当对仓库内机密物品进行加密处理，确保不被泄露。
第十八条仓库工作人员应当保护仓库知识产权，不得私自复制、传播。
第五章仓库纪律第十九条仓库工作人员应当听从仓库管理部门的指挥，服从工作安排。
第二十条仓库工作人员应当保持工作环境整洁，不得擅自吸烟、喧哗。
第二十一条仓库工作人员应当文明待人，不得互相诋毁、辱骂。
第六章管理责任第二十二条仓库管理部门应当定期对仓库工作人员进行考核，对工作不认真、效率低下的人员进行相应处理。
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一、总则1.1 为确保公司仓库物资的安全、高效管理，规范仓库作业流程，提高仓储工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、辅料仓库等。
1.3 仓库管理人员应严格遵守本制度，确保仓库作业安全、有序。
二、仓库管理人员职责2.1 仓库管理人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉仓库管理业务。
2.2 仓库管理人员负责仓库物资的入库、出库、盘点、维护等工作。
2.3 仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁。
2.4 仓库管理人员应加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
三、仓库物资管理3.1 仓库物资应按照类别、规格、型号进行分类存放，便于查找和管理。
3.2 入库物资应进行验收，确保数量、质量符合要求。
3.3 出库物资应严格按照订单进行，不得擅自改变物资种类、规格。
3.4 库存物资应定期盘点，确保账实相符。
3.5 库存物资应实行先进先出原则，避免积压和浪费。
四、入库流程及管理4.1 供应商将物资送达仓库后，仓库管理人员应进行验收。
4.2 验收合格后，仓库管理人员应填写入库单，并将物资存放至指定位置。
4.3 入库单应一式两份，一份留存仓库，一份交采购部门。
4.4 入库单应及时录入仓库管理系统，以便查询和管理。
五、出库流程及管理5.1 需要出库的物资，由相关部门填写出库单。
5.2 仓库管理人员根据出库单核对物资种类、规格、数量。
5.3 验证无误后，仓库管理人员办理出库手续，并将物资交付给相关部门。
5.4 出库单应一式两份，一份留存仓库，一份交财务部门。
5.5 出库单应及时录入仓库管理系统，以便查询和管理。
六、库存盘点6.1 仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
6.2 盘点过程中，发现账实不符的物资，应及时查明原因，并报告上级领导。
6.3 盘点结果应填写盘点报告，并及时上报财务部门。
七、安全与环保7.1 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
仓库管理制度模板(三篇)
仓库管理制度模板1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
库管理制度word档
本制度适用于公司的原辅材料、成品、不合格品的出入库管理规定
3．职责：
3.1物控部:负责制定、修订此管理办法,并监督执行。
3.2仓库：严格按本制度执行物料的收发、保管、储存和防护工作。建立健全原始记录，台帐，正确及时反映物资收、发、存动态。按时编报库存物资月报表。
4. 定义：无
5. 内容:
5.1原辅材料的仓库管理规定：
5.1.2、原辅材料保管：
A.仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。
B.仓管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无损坏变质。必须做到帐物相符合。
XXXXXXXX有限公司
制订部门
物控部
版本
A/0
仓库管理制度
页次
第2页共3页
资料编号
XXX-WI-WK-01
生效日期
XXXX/XX/XX
C.对仓库里的各类物资仓管员必须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与采购部、物控部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。
5.1.3原辅材料的发放：
A.各生产单位按照生产指令填写领料单，经主管审批后到仓库领料。
5.4领料人员规定：
5.4.1只有生产部指定领料人员（或组长及以上人员）方可进入仓库领料，非领料人员不得任意进入仓库，有关人员进入仓库应服从管理。所有领料、退料需单据齐全，数量需经仓管清点无误。
5.4.2未经仓库同意私自进入仓库拿取物料者一经发现作大过处理。
5.5月底盘点规定：
每月进行一次库存物资盘点、核对工作，初盘由仓管执行，复盘由经理、财务执行，盘点表上报财务，保存好原始资料（两年以上）。如实物与帐务不符时，及时书面上报厂务部查证处理。
仓库管理制度文件范本
仓库管理制度文件范本第一章总则第一条为了规范仓库管理工作，确保仓库物资的安全和有效管理，提高物资利用率，保障企业的正常运转，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业所有仓库的管理，具体负责执行的部门为物资管理部门。
第三条仓库管理应遵循“分类管理、统一管理、科学管理、便捷管理”的原则。
第四条仓库管理应采取先进的管理手段和技术，提高管理水平，降低管理成本。
第五条仓库管理应强调人员素质的培养和管理模式的创新，不断完善管理制度，提高管理效率和服务质量。
第六条各级管理人员要加强对仓库管理工作的领导和监督，确保仓库管理工作的质量和效果。
第七条鼓励员工提出建议和意见，促进仓库管理工作的改进。
第二章仓库管理职责第八条物资管理部门负责仓库的管理工作，包括物资的入库、出库、分类、盘点等各项工作。
第九条物资管理部门要制定仓库管理细则，规定各个环节的操作流程和标准。
第十条仓库管理员负责具体的仓库管理工作，保障仓库的安全和正常运转。
第十一条仓库管理员要做好仓库的管理和维护工作，确保物资的完好无损。
第十二条仓库管理员要遵守各项管理规定，认真执行各项管理制度。
第十三条仓库管理员要做好物资的分类管理，确保物资的有序，提高管理效率。
第十四条仓库管理员要保障物资的安全和保密，防止物资的损失和泄露。
第十五条仓库管理员要做好与其他部门的协调工作，提高工作效率。
第十六条仓库管理员要定期对仓库进行检查和清理，确保仓库的整洁和安全。
第十七条仓库管理员要根据实际需要，适时调整仓库布局和管理模式。
第三章仓库管理制度第十八条仓库管理部门制定仓库管理制度，明确各项管理规定和操作流程。
第十九条仓库管理制度应包括仓库的基本情况、管理职责、管理权限、管理流程等内容。
第二十条仓库管理制度应明确物资的分类管理标准和分类管理方法。
第二十一条仓库管理制度应规定物资的入库、出库、盘点、清理等操作流程和标准。
第二十二条仓库管理制度应规定仓库的安全管理和保密管理制度。
仓库管理制度
仓库管理制度仓库管理制度范本范⽂11篇 仓库是储藏⼤批粮⾷或其他物资的建筑物，以下是⼩编整理的仓库管理制度范本范⽂，希望对⼤家有帮助！ 仓库管理制度范本范⽂篇1 (⼀)物资的验收 1、物资⼊库(进场)应及时验收，认真填写“物资⼊库验收单”。
2、验收⼯作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进⾏。
3、⼤宗物资的验收，实⾏三级验收制度：由仓库⼈员、技术⼈员和项⽬部共同进⾏。
4、主要物资的⼊库验收应具备合格证和材质证书。
5、不合格物资应拒绝⼊库，并通知有关⼈员联系退换。
(⼆)物资的保管 1、对库存物质应采⽤标识、标记、标牌等⽅法分类存放，妥善保管。
2、及时做好建账、⽴卡、存放、保管等⼯作。
3、及时做好防⽕、防盗、防潮湿等⼯作。
4、做好物资盘点⼯作，做到⽉清⽉结，确保帐、卡、物、相符。
(三)物资的发放 1、物资发放应根据⽣产的需要，及时、认真、准确。
2、项⽬部领⽤消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项⽬部建⽴其领⽤、发放台帐。
3、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。
”不再使⽤的⼯机具应及时清点⼊库，做好回收登记。
仓库管理制度范本范⽂篇2 1. 服装⼊库存，应先⼊待检区，未经检验合格不准⼊库，更不准发货出库使⽤。
管理员要亲⾃同交货⼈交接⼿续，根据⼊库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否⼀致。
不能及时完成核对的，需在监控下完成。
⼊库后管理员需在⼊库单上签字并留底。
⼊库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置⼊库，⼊库必须要有原始⼊库单据。
2. 进⾏⼊库扫码时要严格按照扫码要求⼩⼼仔细进⾏操作。
扫码完毕需要再次与⼊库单核对是否⼀致，如有差异需及时查明原因并更正。
扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。
3. 服装摆放的原则是：在摆放合理安全可靠的前提下，推⾏五五堆放，根据货物特点，必须做到过⽬见数，检点⽅便，成⾏成列，⽂明整齐。
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完整word版,仓库管理制度⼤全,推荐⽂档仓库管理制度⼀、⽬的为加强仓库管理，保证库房规范、⾼效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占⽤资⾦，满⾜⽣产经营对物料管理的要求，制定本制度。
⼆、适⽤范围适⽤于公司所有仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓的管理。
⼯具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执⾏。
三、三、内容仓库管理职责及⽬标1. ⾼效有序地进⾏物料、产品的收发作业，保证出⼊库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2. 库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求；3. 单据、存卡管理有序，登记及时、准确。
电脑⼊单及时、准确；4. 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物、卡⼀致；5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资⾦占⽤；7. 做好防⽕、放⽔、防盗等安全防护⼯作，保障仓库财产物资的安全。
四、仓管⼈员应具备的基本技能1. 熟练掌握出⼊库作业及库房管理的⽅法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3. 具备⼀定的家电产品知识，熟悉经管物料、产品；4. 具备⼀定的质量管理知识和财务知识；5. 懂电脑操作。
五、收货验收1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和⽣产订单）。
待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合⽅可办理⼊仓⼿续。
①严禁⽆订单收货；因⽣产紧急、⼈员外出等特殊情况需请⽰上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在⼀个⼯作⽇内补下订单；②严禁超订单收货。
因合理损耗领料或计量磅差或机台最少⽣产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓，必须采⽤合适的⽅法计量、清点准确。
⼤批量收货可采⽤⼀定的⽐例拆包装抽查，抽查时发现实际数量⼩于标识数量的，应按最⼩抽查数计算接收该批货物。
库房管理制度模板（6篇）
库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：1.在日常工作中，库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导，并接受主管监督指正。
1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶，并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全，库管员下班或是长时离开库房前，须先检查、排除安全隐患后，再锁好库房，做到钥匙随身携带（严禁钥匙乱丢乱放）。
2.2库管员短时离开库房的，应关门插锁（严禁库管员不在库房时敞开库房门现象）。
2.3出现经提示也不予改正之违规行为的，每次经济处教____元。
3.遇非上岗日，或是无人上班时间段，严禁私开库房门（领导同意的例外）。
4.库房禁区限入制度4.1任何职员，未经库管员允可，严禁擅自踏入库房禁区。
4.2经库管员允可进入禁区的，库管员应承担起监管责任，须跟随进行（确保其取放物资始终在自己的视野范围内）。
4.3未经允可擅自进入禁区的，库管员应制止性提示。
4.4对于明知故犯，或是经提示也不予改正的违规行为，每人次经济处教____元，情况严重的，必要时加倍处教。
5.物资申购制度5.1库管员执行申购，填写《请购单》，主管领导实施审核。
5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确，不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的，应加入提示性内容，应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
5.2尽可能集中申购。
采取集中申购为主，零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本，集中申购时应全面、周密计划，尽可能减少零星采购次数。
根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》，结合产品、物资库存情况，得出近阶段应生产产品可能的需求物资，全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时，再据实际变数情况，酌情、适时提出（零星）申购计划加以补充。
由使用者提出，并经主管同意;为避免申购过多，应查库有无，再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
仓库管理规章制度细则模板
仓库管理规章制度细则模板第一章总则第一条为规范仓库管理工作，加强对仓库内物品的保管和管理，提高仓库效率，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度细则适用于所有进出该仓库工作人员，包括仓库管理员、保管员等。
第三条仓库管理人员应遵守本规章制度细则，维护仓库内部秩序，确保物品的安全保管。
第四条仓库管理员有权对进出仓库的人员和物品进行检查，确保不携带违禁物品进入仓库。
第五条任何违反本规章制度细则的行为，将被严肃处理，包括警告、罚款、停职等处罚。
第六条仓库管理人员应具备良好的仓库管理知识和技能，保证物品安全保管。
第二章仓库物品管理第七条仓库内物品应按照规定位置进行摆放，禁止乱堆乱放。
第八条仓库内物品应进行分类管理，标注清晰，方便查阅和取用。
第九条仓库管理员应做好物品的清点工作，确保库存量的准确性。
第十条仓库内贵重物品应设专人保管，定时进行盘点。
第十一条仓库内危险物品应做好防火防爆等安全措施，避免事故的发生。
第三章出入库管理第十二条出入库人员应凭有效证件进出仓库，不得随意进入。
第十三条出入库物品应经过仓库管理员或保管员审核确认后方可放行。
第十四条出入库操作应准确无误，避免错误发放或遗漏。
第十五条仓库内禁止私自转移物品，必须经过相关部门审批。
第十六条仓库内禁止私自转让物品，必须经过出入库手续。
第四章仓库安全管理第十七条仓库内必须按照规定布置消防设施，定期进行消防演练。
第十八条仓库内禁止吸烟、使用明火，并保持通风良好。
第十九条仓库内禁止存放易燃易爆品和有毒有害物品，确保安全。
第二十条仓库内必须定期进行巡检，发现隐患及时处理。
第二十一条仓库内应设有监控设备，保障物品安全。
第五章仓库清洁管理第二十二条仓库内应定期进行清洁卫生，保持环境整洁。
第二十三条仓库内禁止私自堆放垃圾，必须按规定处理。
第六章仓库档案管理第二十四条仓库应建立规范的档案管理制度，归档清晰。
第二十五条仓库档案应按照规定时间进行保存和销毁。
第二十六条仓库档案必须按照规定程序进行查阅和借阅。
仓库管理制度标准模板(六篇)
仓库管理制度标准模板1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内（左栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。
然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单）到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
甲类仓库管理规定 Microsoft Word 文档
甲类仓库管理制度
为了保证安全生产，贯彻“预防为主,防消结合"的方针，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定,特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。
1、消防设施要严格保管好,存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西.不得将消防器材用于与消防无关方面。
2、、物品要整齐,分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0．5米，场距0．5米，灯距0．5米，堆距0．5米，顶距0．5米)的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理.甲类易燃液体不能露天存放。
不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下.严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
４、仓库四周不能堆放杂物,仓库内地面应保持干净，发现泄漏的易燃物品应及时处理。
５、禁止携带任何火种进入仓库。
６．装卸车辆应在指定地点停车，戴阻火器，熄灭发动机，司机不能离开现场,不能进行临时修车.
７、装卸作业要轻拿轻放，严禁在地面滚动。
８、仓库内不能进行电气作业，包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。
９、危险品仓不能作为办公场所。
10、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。
11、仓管员负责储存环境的管理。
每天上下班利用 10分钟时间巡查和整理仓库二次，保持物料摆放整齐和地面环境整洁。
12、仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，切实做好物料的安全保管工作，对所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。
13、进入仓库内不许接打手机。
14、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
库房管理制度模版(六篇)
库房管理制度模版一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
仓库管理制度范本(精选7篇)
仓库管理制度范本（精选7篇）仓库管理制度范本【篇1】为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一.管理制度：1. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。
2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情。
3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
4. 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
5. 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
6. 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
二.奖罚制度：1. 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
2. 仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。
a：如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。
b：在配货的过程中，由于保管员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：1：错码每次罚款5元，2：错款每次罚款10元。
3. 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：a：错码每次罚款5元，b：错款每次罚款10元。
4. 仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。
a：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。
b：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。
仓库管理制度范本(精选5篇)
仓库管理制度范本（精选5篇）仓库管理制度1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。
对需要化验的原材料要附相应的合格化验报告。
第四条对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人带回生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算的依据。
第五条因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。
（即同时办理入库出库手续）第六条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和财务部经理处理。
第三章仓库物资的出库第七条办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。
第八条对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。
第四章仓库物资的保管第九条仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第十条每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。
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仓库管理制度
为确保对仓库的管理更完善、更有秩序，特制定以下管理制度：
1、采购员办理入库手续必须持原始发票（收据），在物品数量相符的情况下才
能办理入库手续，否则有权拒绝办理。
2、本公司人员领借物品必须经主管、仓库管理人员同意，办理领借手续并签字
确认后方可实施。
外方人员需经有关领导批准才能办理。
3、仓库领取物品时，除仓管人员外，每次只能进入一人，其他人员自觉在外面
等候；仓库管理人员不在仓库，车间人员任何人不得随意入内，如有违反一次罚款20元。
4、未经仓管人员允许，任何人不得擅自动用仓库（原材料库、半成品库、工具
库等）物品；如有违反一次罚款50元。
5、未按规定私自下料者，一次罚款50元，涉及物品超过20元（含20元）以
上的，除50元罚款外，另处以所拿物料金额的2倍罚款。
6、车间加班而仓管不能到岗时，仓管提前将钥匙交专人保管，对领取的物品需
认真做好记录。
7、公司所用自造工具需下料的，如有图纸，则根据图纸和加工单领料，没有图
纸的由车间负责人开领料单进行领料
8、领原材料时，须持图纸、加工单或补料单到仓库领料，仓管人员签字，下料
尺寸如与图纸和加工单尺寸不符的，上报设计部，请示工艺安排人员确定后再进行下料。
9、加工人员领料之前，必须先由质检人员确定检验是否合格，经检验合格的，
加工出不合格的工件加工人员将承担全部责任；如果经质检检验不合格（不能加工到图纸要求的尺寸），质检人员要及时通知设计人员，判断是否能用。
10、半成品加工完成后，由质检人员检验工件是否合格（不合格的注明原因）
然后将工件和图纸交给统计，统计人员输入完毕，将工件和图纸上交仓库。
11、对于加工过程中有作废的半成品件，须向质检人员说明，并由质检人员向
设计人员说明原因后。
由车间负责人安排重新加工，再加工时需到仓库重新领料，凭补料单领料再加工。
12、产成品入库必须有装配车间负责人签字，确认产品合格后才能办理入库手
续，未签字一律不予办理。
13、装配人员在仓库领件时，必须拿加工单到仓库领料。
如加工单上没有该物
品时，须向设计人员说明原因，在加工单上添加后再到仓库领料。
如有不合适的件，可到仓库更换（对更换的物品，先退料再重新领料）。
14、对于工具库中的工具，可向仓库借用，用完后一定要及时归还。
对于已经
分发到个人手中的工具，个人要妥善保管。
一旦用坏或者磨损不能继续使用的，交还仓库，由车间负责人确定不能使用后凭领料单到仓库领取新的，该领料单一式三份，车间负责人、仓库、财务各一份。
用坏或磨损的工具由仓管人员开报损单，财务人员审核。
15、对于新采购的物品，采购人员须向仓管人员说明规格型号及数量，并由仓
管人员签字后采购人员才可上报财务部。
16、领借物品在使用中必须轻拿轻放、妥善保管，正常损耗需以旧换新的到仓
库领取，人为损坏要及时向主管或有关人员汇报，视情节进行处理。
17、仓库管理人员每月应对个人使用的工艺量具进行检查核对，发现情况及时
向有关部门汇报解决。
18、仓库管理人员应保持库房干净卫生，物件摆放整齐，账务相符，每月要对
仓库存放物品进行盘点或抽查核对。
18、公司员工岗位调换或离职时，个人物品必须上缴仓库或在仓库管理员监督
下进行移交，否则按原价在工资中扣除。