市场营销软件规则(ITMC)

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ITMC软件规则

ITMC软件规则

2012学年厦门华厦学院《企业经营管理沙盘模拟》课程ITMC规则简版一、贴现:按1:7的比率贴现,即每贴7M,即收回6M现金,并支付1M贴现利息。

二、紧急采购:如果原材料预定不够,又需要当期采购,则可以使用本功能每种原材料单价为2M。

三、贷款类型额度基本贷款单位利息/年归还方式长期贷款长、短期贷款的总额度为上年权益的2倍10M 10%每年年初申请新贷款,每年年初支付利息,到期还本短期贷款20M 5%每季度初申请新贷款,利随本清,每季初系统自动扣除短贷本息民间融资15%每季度初申请新贷款,利随本清,每季初系统自动扣除短贷本息四、原材料采购所以原材料价格均为1M/个,R1、R2提前1Q采购,R3、R4提前2Q采购。

五、厂房购买厂房:A厂房:32M,B厂房24M,C厂房12M。

租赁厂房:A厂房4M,B厂房3M,C厂房2M。

厂房出售:可以在任何时间将厂房出售,厂房出售前需确定厂房内无生产线,价格按厂房原价出售,收款账期为4Q,即出售厂房后,记4Q的应收账款。

六、新建生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M 无3Q 0M 无1M/年1M 半自动线8M 2Q 1Q 1M 1Q 1M/年2M 全自动线16M 4Q 1Q 4M 2Q1M/年4M 柔性线24M 4Q 1Q 0M 无1M/年6M七、生产线折旧每条生产线单独计提折旧,折旧采用平均年限法,使用年限为四年。

各种生产线每年折旧额的计算如下:生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M 1M 0 2M 1M 1M 1M 半自动线8M 2M 0 3M 2M 1M 1M 全自动线16M 4M 0 5M 4M 2M 2M 柔性线24M 6M 0 8M 5M 4M 2M 八、产品研发要想生产某种产品,先要获得该产品的生产许可证。

而要获得生产许可证,则必须经过产品研发。

P1、P2、P3、P4 产品都需要研发后才能获得生产许可。

itmc市场营销文案策划

itmc市场营销文案策划

itmc市场营销文案策划引言:随着互联网的快速发展,各类IT产品和服务在市场上竞争日益激烈,市场营销成为企业获取竞争优势的关键。

ITMC是一家专业从事IT技术服务和咨询的公司,为客户提供全方位的IT解决方案。

为了推广产品和提升品牌知名度,ITMC需要精心策划市场营销文案,引发消费者的兴趣和购买欲望。

本文将从目标群体分析、产品定位、竞争分析和市场营销策略等方面,为ITMC公司设计一份全面的市场营销文案策划。

一、目标群体分析1.1 目标客户群体ITMC公司的目标客户群体主要包括企业用户和个人用户。

企业用户包括各类企事业单位、政府机构和组织团体,他们对IT技术服务和解决方案有较高的需求,并通常具有较强的经济实力和决策能力。

个人用户则包括IT爱好者、自由职业者和小微企业主,他们对IT产品和服务有一定的了解,对性价比和服务质量有较高的要求。

1.2 目标客户需求根据目标客户群体的不同特点,ITMC公司可以根据以下方面来分析他们的需求:- 企业用户更注重IT解决方案的专业性和持续性,对数据安全和业务稳定性有较高要求。

- 个人用户更看重价格和服务体验,对产品易用性和售后服务有更高的要求。

1.3 目标客户行为特点ITMC公司可以通过分析目标客户的行为特点,更好地了解他们的偏好和购买习惯:- 企业用户倾向于通过专业的IT服务提供商解决IT问题,更注重长期合作和服务质量。

- 个人用户更倾向于在线购买IT产品和服务,更注重价格和交易便利性。

二、产品定位2.1 产品特点ITMC公司的产品主要包括IT技术咨询、系统集成、云计算和互联网解决方案等,产品特点如下:- 专业性:ITMC拥有一支经验丰富、技术过硬的团队,能提供专业的IT解决方案和咨询服务。

- 创新性:ITMC不断创新,引领行业发展,能为客户提供前沿的互联网技术和解决方案。

- 服务性:ITMC注重客户体验,提供全方位的售前咨询和售后服务,满足客户的个性化需求。

2.2 品牌定位ITMC公司的品牌定位是“专业、创新、服务”,通过提供优质的产品和服务来赢得客户信赖,树立行业领军地位。

ITMC沙盘比赛经营规则(包括6张表)

ITMC沙盘比赛经营规则(包括6张表)

企业经营管理沙盘模拟经营规则1、订单选取规则:按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。

如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。

2、所得税计算:每年税前利润首先弥补前5 年的亏损,弥补亏损后税前利润乘以25%取整。

3、贴现:应收账款随时可以进行贴现,还不了短期贷款或者民间融资,也可以进行贴现。

角色名称:CEO (总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO 发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO 拍板决定。

角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。

沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。

2)参加订单竟单按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。

如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。

1. 市场开拓在每年的年末进行, 每年只能进行一次,每次投入1M ,不能加速开拓。

2. 市场开拓不要求每年连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资,但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场, 可以在以前投入的基础上继续投入。

3. 所有市场可以一次性全部开拓,也可以选择部分市场进行开拓。

itmc市场营销策划攻略

itmc市场营销策划攻略

itmc市场营销策划攻略篇一:ITMC市场营销技能大赛攻略市场营销技能大赛攻略(仅供参考)一、第1年每一年的市场报告一定要买,而且市场开拓和认证都要做。

1、直销第一年第一季度开始直销,有很多队可能会选择低价投标抢单(第一年的直销,系统初始会给一定数额的产品,有些队为了抢单、损人不利己的报低价投标,可能报价甚至是0 , 主要是针对第一年和第二年的P1)这种做法不提倡大家使用。

如果其他队低价抢单,建议放弃直销。

(提醒:直销前别忘了先开发客户,只能拿已经开发的客户所提供的单子)2、批发第一年第一季度的批发招商广告费的投放很重要。

P1的本地市场的广告一定要投多,尽力争第一,第一个拿的单子,产品数量多,能带来高收益。

而且只要取得订单,则订单货款就直接进入现金。

当然第一年也可以选择不做批发订单(此做法只局限第一年)转而做零售。

(第一年不仅有系统送的80个P1在仓库,还有40个在生产,还有40个原料)第一年第二季度就可以考虑把系统送的两条半自动生产线卖了然后要考虑在第三季度生产P2、P3、P4了(产品研发三个季度就完成了),要考虑第三季度生产什么产品,一个产品分配几条生产线,准备采购原料了,因为P3、P4的原料要两个季度才能到位。

第三季度可以先短贷,然后买厂房、生产线,做完这一步就要回去看市场报告,把这一年所有产品的流行功能记下来。

然后添加功能,投入生产。

(厂房是买或租,自己考虑,但如果购买最后可加分。

)3、零售零售很重要,零售做得好,最后得分才能高!一般卖的最好的都是带流行功能的产品,市场报告里有信息。

零售商可以签最具性价比的三个(一共四个,没必要全签)。

然后发货,价格制定。

每一个季度的产品期望价格都在市场报告里面,那里是普通产品的价格。

零售的媒体广告,第一年第二季度和第四季度媒体广告要抢,因为这两个季度是大头。

零售还有一个促销的问题,第一年不建议促销,要抢广告。

注意:习惯型消费人群:媒体广告主导人群。

拿到媒体影响度越高拿的单子也多理智型消费人群:企业综合指数主导人群(包含ISO认证,媒体影响力以及上季度销售额,最高的优先选取)冲动型消费人群:流行功能主导人群(多功能数量多者优先成交,相同比价格)经济型消费人群:价格主导人群(价格最低的人优先成交)情感型消费人群:受历史优惠额度影响(历史优惠额最多者,优先成交)不定型消费人群:促销优惠额度最大的优先成交(价格不得超过市场期望价)比赛中想要拿到高分,零售方面是最为重要的。

ITMC沙盘规则

ITMC沙盘规则

ITMC沙盘规则市场开拓周期及费⽤如下表:市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放 1年 2年 3年 4年开拓投⼊⽆ 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年产品研发周期及费⽤如下表:产品P2 P3 P4 时间1.5年(6Q ) 1.5年(6Q ) 1.5年(6Q )投资 6M 12M 18M 原料可以批量采购,采购原则如下表:原材料采购(每个原料价格1M )帐期每次每种原材料采购 5个以下现⾦ 6-10个1Q 11-152Q 16-203Q 20个以上 4Q每种⽣产线的具体购买价格、安装周期、⽣产周期、出售残值、变更周期:⽣产线⼿⼯半⾃动全⾃动柔性购买价5M 8M 16M 24M 安装周期⽆ 2Q 4Q 4Q ⽣产周期3Q 2Q 1Q 1Q 出售残值1M 2M 4M 6M 变更周期⽆ 1Q 2Q ⽆变更费⽤⽆ 1M 4M ⽆认证项⽬ISO9000(质量) ISO14000(环境) 认证时间2年 4年认证投资2 M 4 M产品研发完成后,可以接单⽣产。

⽣产不同的产品需要的原料不同,各种产品所⽤到的原料及数量(BOM)如下:每条⽣产线同时只能有⼀个产品在线⽣产。

产品上线时需要⽀付加⼯费,不同⽣产线的⽣产效率不同,需要⽀付的加⼯费也是不相同的。

具体加⼯费⽤如下表:产品线⼿⼯线半⾃动全⾃动/柔性产品P1 1M 1M 1MP2 2M 1M 1MP3 3M 2M 1MP4 4M 2M 1M1)短期贷款/⽀付利息更新短期贷款:如果企业有短期贷款,每执⾏⼀次本项任务,还贷账期缩短⼀个季度;还本付息:如果到期后,需要归还本⾦,并⽀付利息。

例如,短贷20M,到期时,每桶需要⽀付20M×5%=1M的利息,因此,需要⽀付本⾦与利息共计21M。

获得新贷款:短期贷款在每⼀季度可以随时申请。

可以申请的最⾼额度为:上⼀年所有者权益×2-已有短期贷款。

民间融资:民间融资的规则与短期贷款类似。

只是贷款的利率不同。

ITMC沙盘企业管理规则

ITMC沙盘企业管理规则

订单选取规则:按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。

如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。

市场开拓/ISO资格认证市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年开拓投入无1M/年1M/年1M/年1M/年1.市场开拓在每年的年末进行,每年只能进行一次,每次投入1M,不能加速开拓。

2.市场开拓不要求每年连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资,但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场,可以在以前投入的基础上继续投入。

3.所有市场可以一次性全部开拓,也可以选择部分市场进行开拓。

4.只有在该市场完全开拓完成后,才能在下一年度里参与该市场的竞单。

ISO9000 质量ISO14000 环境时间 2年时间 4年投资 2 M 投资 4 M产品研发投资产品P2 P3 P4时间 1.5年(6Q) 1.5年(6Q) 1.5年(6Q)投资6M 12M 18M接受并支付已定购的货物原材料采购(每个原料价格1M)帐期每次每种原材料采购5个以下现金6-10个1Q 11-15 2Q 16-20 3Q 20个以上4QR1、R2原料需要一个季度的采购提前期,而R3、R4则需要两个采购提前期。

购买/更新/转产生产线生产线手工半自动全自动柔性购买价5M 8M 16M 24M安装时间无2Q 4Q 4Q生产周期3Q 2Q 1Q 1Q出售残值1M 2M 4M 6M变更周期无1Q 2Q 无变更费用无1M 4M 无开始新的生产产品线产品手工线半自动全自动/柔性P1 1M 1M 1MP2 2M 1M 1MP3 3M 2M 1MP4 4M 2M 1M支付税金规则:企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得(净收入)额征收的税种。

ITMC市场营销综合实训与竞赛系统操作手册(学生端)全国职业院校技能大赛市场营销赛项

ITMC市场营销综合实训与竞赛系统操作手册(学生端)全国职业院校技能大赛市场营销赛项

市场营销综合实训与竞赛系统操作说明(学生端)目录第1章市场营销综合实训与竞赛系统简介 (3)1.简介 (3)2.学习目标 (3)第2章学员训练平台使用说明 (5)1.学员训练平台简介 (5)2.登陆学员训练平台 (6)3.角色分工 (6)4.界面说明 (7)5.经营操作流程 (8)(1)企业背景 (8)(2)市场预测 (9)(3)市场分析 (9)(4)市场开拓 (10)(5)ISO认证 (10)(6)开发客户 (11)(7)参与投标 (11)(8)投放招商广告 (15)(9)选择批发订单 (16)(10)产品研发 (16)(11)产品下线入库 (17)(12)租赁/购买厂房 (17)(13)生产线购买 (18)(14)原料采购 (19)(15)投入生产 (20)(16)交货给客户 (21)(17)签约零售商 (22)(18)货物配送 (22)(19)价格制定 (23)(20)促销策略 (24)(21)媒体广告投标 (25)(22)应收款/应付款 (26)(23)短贷/还本付息 (27)(24)管理费缴纳 (27)(25)应交税缴纳 (28)(26)长贷/还本付息 (29)(27)租赁费/维修费支付 (30)(28)支付库存费 (31)(29)折旧 (32)(30)关账 (33)(31)进入下一季度 (34)(32)进入下一年 (35)6.特殊任务 (36)(1)产品型号管理 (36)(2)生产线变卖 (37)(3)生产线转产 (37)(4)生产线搬迁 (38)(5)厂房租转买 (38)(6)厂房变卖 (39)(7)厂房退租 (39)(8)紧急采购 (40)(9)库存调拨 (40)(10)贴现 (41)(11)追加股东投资 (41)7.辅助信息 (42)第1章市场营销综合实训与竞赛系统简介1.简介《市场营销专业综合实训与竞赛系统》采用国际先进的商业模拟训练模式,将学生将分成若干小组,每个小组经营一家企业,每个小组5-6人分别担任企业的不同部门的负责人,组成企业的领导团队,大家在同一个市场环境条件下,按照同样的规则条件,连续经营数个会计年度,为企业制定相应的营销计划,以保证企业的正常运作及利润最大化。

营销中心计算机使用管理制度

营销中心计算机使用管理制度

营销中心计算机使用管理制度1. 引言为了规范营销中心计算机的使用,保障信息安全和办公效率,制定本《营销中心计算机使用管理制度》。

本制度适用于所有营销中心工作人员,包括员工、实习生和临时工,旨在明确计算机使用的规范和管理要求。

2. 计算机使用权限每位营销中心工作人员根据岗位需求拥有相应的计算机使用权限。

权限主要分为以下几类:1.管理员权限:只有营销中心的技术支持人员拥有管理员权限。

他们负责维护计算机的硬件和软件运行,进行系统配置和安装应用程序。

2.普通用户权限:营销中心其他工作人员拥有普通用户权限,可以使用计算机进行日常办公、浏览互联网和访问营销中心内部网络。

3. 计算机使用规范为了确保计算机的正常运行和信息安全,所有营销中心工作人员需要遵守以下计算机使用规范:1.营销中心计算机仅限于工作使用,严禁用于个人目的或非法活动。

2.工作人员不得擅自改动计算机硬件和软件的配置,如有需要,应及时向技术支持人员提出申请。

3.使用工作计算机登录互联网时,必须遵守公司的网络使用规范,禁止访问未经授权的网站和下载非法、有害软件。

4.工作人员离开工作岗位时,应及时锁定计算机或注销账户,以防他人恶意使用。

5.禁止将营销中心计算机外借给其他人员使用。

6.禁止在计算机上安装未经授权的软件,如有需要,应向技术支持人员提出申请。

7.不得私自分享、复制、传播营销中心的机密资料和文件。

8.使用计算机发送电子邮件时,应遵循公司的电邮使用规范,不得发送垃圾邮件或包含侵权、淫秽等违法违规内容的邮件。

9.定期清理计算机硬盘空间,删除无用文件和临时文件,以保证计算机的正常运行速度。

10.工作人员应定期备份重要数据,以防数据丢失。

4. 计算机设备维护为确保计算机设备的正常运行,所有营销中心工作人员有以下责任:1.定期清理计算机外部设备,如键盘、鼠标等,保持设备清洁且无灰尘。

2.离开工作岗位时,将计算机外围设备断电,并妥善保存。

3.注意计算机温度,避免长时间连续使用导致设备过热。

ITMC沙盘规则

ITMC沙盘规则

市场开拓周期及费用如下表: 市场本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 开拓时间开放 1年 2年 3年 4年 开拓投入无 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年产品研发周期及费用如下表:产品P2 P3 P4 时间1.5年(6Q ) 1.5年(6Q ) 1.5年(6Q ) 投资 6M 12M 18M 原料可以批量采购,采购原则如下表:原材料采购(每个原料价格1M )帐期 每次每种原材料采购 5个以下现金 6-10个1Q 11-152Q 16-203Q 20个以上 4Q每种生产线的具体购买价格、安装周期、生产周期、出售残值、变更周期: 生产线手工 半自动 全自动 柔性 购买价5M 8M 16M 24M 安装周期无 2Q 4Q 4Q 生产周期3Q 2Q 1Q 1Q 出售残值1M 2M 4M 6M 变更周期无 1Q 2Q 无 变更费用 无 1M 4M 无认证项目ISO9000(质量) ISO14000(环境) 认证时间2年 4年 认证投资2 M 4 M产品研发完成后,可以接单生产。

生产不同的产品需要的原料不同,各种产品所用到的原料及数量(BOM)如下:每条生产线同时只能有一个产品在线生产。

产品上线时需要支付加工费,不同生产线的生产效率不同,需要支付的加工费也是不相同的。

具体加工费用如下表:产品线手工线半自动全自动/柔性产品P1 1M 1M 1MP2 2M 1M 1MP3 3M 2M 1MP4 4M 2M 1M1)短期贷款/支付利息更新短期贷款:如果企业有短期贷款,每执行一次本项任务,还贷账期缩短一个季度;还本付息:如果到期后,需要归还本金,并支付利息。

例如,短贷20M,到期时,每桶需要支付20M×5%=1M的利息,因此,需要支付本金与利息共计21M。

获得新贷款:短期贷款在每一季度可以随时申请。

可以申请的最高额度为:上一年所有者权益×2-已有短期贷款。

民间融资:民间融资的规则与短期贷款类似。

市场的营销软件规则(ITMC)

市场的营销软件规则(ITMC)

市场预测系统以柱状图形式给出不同产品在不同市场、不同渠道、不同年度或季度的潜在销售数量、销售价格的市场预测。

选手通过市场预测图进行市场分析,制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。

建议分析内容:每种产品的价格趋势、需求趋势、每种产品的生命周期、每种产品的利润最高点、每种产品适合的销售方式等。

2市场分析市场分析包含市场环境和调研报告两部分。

市场环境是系统随机给出的,而调研报告是需要购买的,调研报告购买价格为5W/份(注意:每个市场一份调研报告)。

市场部负责购买调研报告。

调研报告中给出以下数据:产品流行功能和直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格。

市场环境每个季度的市场环境变化都会引起本市场本季度需求的波动,系统会自动计算出市场需求波动的数值,该数值会影响到零售消费人群数量的变化。

影响公式:零售消费人群每个季度实际的需求数量=调研报告给出的6类零售消费人群需求数量*(1+/-本季度市场需求波动率)注意:1)、市场环境是随机变化的,在每次初始化数据重新开始训练或比赛时,数据都不会一样;2)、对于在同一竞赛环境下的所有小组,市场环境是一样的;3)、在购买调研报告以后,本年度四个季度的市场环境不会再发生变化。

调研报告市场部购买调研报告以后,才能看到流行功能以及直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格等信息。

产品流行功能:流行功能是零售消费人群中冲动型人群购买该产品的第一标准,产品只有在流行功能流行的时间内具备了这种功能,冲动型人群才会有可能购买该产品。

并且流行功能在流行过以后,将作为产品的基本功能,如果产品不具有该功能,零售的六类消费人群将都不会购买该产品。

调研报告以表格形式提供每种产品在某个季度的流行功能,以及该流行功能持续的时间。

直销客户、批发商、零售消费人群需求的数量及平均期望价格:调研报告以表格形式给出某种产品在某个季度在不同销售渠道中的需求数量和平均价格。

其中直销客户和批发商是每年只在第一季度提供一次交易机会,所以调研报告中只给出了第一季度的需求信息;零售消费人群每个季度都有一次交易机会。

ITMC规则

ITMC规则

电子沙盘规则及分析1M表示一百万;1Q表示一个周期,即一个季度一、厂房B厂房买价为24M,租金为3M/年C厂房买价为12M,租金为2M/年注:当年若要使用新厂房,可在当年的任何季度在该厂房铺设生长线或开始生产,该厂房的购买金或当年的租金在年末(第四季度)支付。

若将产房变卖,可以的得到产房相应价值的金额,但现金需要四个周期才能到账二、生产线手工线:5M/条,无铺设周期(当季度铺设当季度可以使用),生产周期为3Q(若原材料第一季度上生产线,则第四季度有成品),无转产周期,无转产费用半自动线:8M/条,铺设周期为2Q(若第一季度开始铺设,则第二季度完成铺设,第三季度才能使用),生产周期2Q,转产周期为1Q(若第一季度对该生产线转产,则下一季度可以开始生产转产后的产品),转产费为1M全自动线:16M/条,铺设时间4Q(若第一季度开始铺设,则第四季度完成铺设,第二年第一季度才能使用),生产周期1Q,转产周期为2Q,转产费为2M柔性线:24M/条,铺设周期4Q,生产周期1Q,无转产周期,无转产费用三、产品的构造若用全自动线或柔性线生产,则产品的结构为:P1=R1+1M=2M(P1产品的成本为2M,1M为原料R1的价格,1M为原料上生产线后的加工费用)P2=R1+R2+1M=3MP3=2R2+R3+1M=4MP4=2R4+R2+R3+1M=5M若用手工线生产,则产品的结构为:P1=R1+1M=2MP2=R1+R2+2M=4MP3=2R2+R3+3M=6MP4=2R4+R2+R3+4M=8M若用半自动线生产,则产品的结构为:P1=R1+1M=2MP2=R1+R2+1M=3MP3=2R2+R3+2M=5MP4=2R4+R2+R3+2M=6M四、原料下订单R1与R2必须提前一个季度下订单(若第一季度下订单,则第二季度到货,货款也是在第二季度支付)R3与R4必须提前两个季度下订单(若第一季度下订单,则第三季度到货,货款也是在第三季度支付)若在下原料时,一次性下6个及以上,可以缓一个季度付款;若一次性下11个及以上,可以缓两个季度付款;若一次性下16个及以上,则可以缓三个季度付款;若一次性下21个及以上,则可以缓4个季度付款。

itmc市场营销沙盘策略

itmc市场营销沙盘策略

itmc市场营销沙盘策略市场营销沙盘策略是指通过沙盘游戏来模拟市场销售环境和进行营销策略的制定和实施。

以下是一个ITMC公司的市场营销沙盘策略:首先,ITMC公司应该通过市场调研和分析,确定目标消费者的需求和偏好,了解竞争对手的产品和市场份额,以及市场的发展趋势。

这将为制定沙盘策略提供基础数据。

其次,ITMC公司应该根据市场调研的结果,制定出产品定位和市场定位策略。

根据产品的特点和目标消费者的需求,确定产品在市场中的定位,如高端、中端或者低端市场。

然后,确定目标消费者的人群特征和消费行为等,以便更精准地将产品推向市场。

接下来,ITMC公司应该制定产品的营销策略。

首先,确定产品的价格策略。

根据产品的成本和目标市场的价格水平,确定合理的定价策略,以保证市场竞争力和盈利能力。

其次,制定产品的推广策略。

通过广告宣传、促销活动和品牌推广等方式,提高产品在目标市场中的知名度和美誉度。

最后,确定产品的渠道策略。

选择适当的销售渠道,如直销、经销或电商平台等,确保产品流通畅通和销售有效。

同时,ITMC公司还应该制定竞争策略。

根据竞争对手的优势和劣势,确定自身的竞争优势,并制定相应的竞争策略。

如通过技术创新、产品差异化、服务质量提升等方式,与竞争对手展开竞争,争取市场份额。

此外,ITMC公司还应该注重建立顾客关系和提高客户满意度。

通过建立顾客数据库,维护和更新顾客信息,并向顾客提供个性化的产品和服务,以提高客户忠诚度和口碑效应。

最后,ITMC公司还应该制定市场监测和评估机制,定期监测市场动态和竞争对手的动向,评估市场营销策略的实施效果,及时进行调整和改进。

综上所述,ITMC公司的市场营销沙盘策略主要包括市场调研和分析、产品定位和市场定位策略、产品的营销策略、竞争策略、顾客关系和客户满意度等方面。

通过制定明确的策略和有效的实施,可以帮助ITMC公司在竞争激烈的市场中取得优势,实现可持续发展。

市场营销软件使用规范

市场营销软件使用规范

市场营销软件使用规范1. 前言为了规范公司市场营销活动并提高管理效率,本规范旨在明确市场营销软件的使用范围、使用规定和使用责任。

全部员工在使用市场营销软件时,必需遵守本规范的要求,确保正常运营和数据安全。

2. 适用范围本规范适用于公司内全部员工使用市场营销软件的行为,包含但不限于以下软件:CRM(客户关系管理系统)、ERP(企业资源计划系统)、市场调研分析软件等。

3. 使用权限3.1 员工在使用市场营销软件前,必需获得相关部门授权,并依照其授权等级使用。

3.2 员工只能使用本身授权范围内的软件功能,不能越权操作。

3.3 假如需要扩展或调整权限,需经过部门负责人审批后向信息技术部门提出申请,且附带认真的使用目的和理由。

4. 账号管理4.1 员工在使用市场营销软件前,需向信息技术部门申请账号,并确保账号密码安全。

4.2 员工不得将本身的账号和密码透露给他人,不得允许他人使用本身的账号。

4.3 员工更换岗位或离职时,应及时通知信息技术部门,由其进行账号注销或权限调整。

5. 数据处理与保护5.1 市场营销软件中的数据属于公司资产,员工不得私自删除、窜改、外传或泄露数据。

5.2 员工在进行数据录入时,应确保数据的准确性和完整性,并依照规定的字段及格式进行录入。

5.3 员工不得使用市场营销软件进行非法活动或擅自使用他人的数据。

5.4 当发现数据异常或安全漏洞时,员工应立刻向信息技术部门汇报,并搭配进行问题定位和解决。

5.5 员工应遵守公司的数据安全规定,在数据传输和存储过程中采取必需的安全措施,防止数据泄露和损坏。

6. 审核与记录6.1 员工的市场营销软件使用行为将被记录,包含但不限于系统登录记录、操作记录和数据修改记录等。

6.2 内部审计部门有权对市场营销软件的使用情况进行定期或不定期的全面或抽样检查,员工应乐观搭配并供应所需的数据支持。

6.3 如发现员工存在违规行为,内部审计部门将会依据公司规定进行相应的惩罚,并严厉追究其法律责任。

ITMC电子商务规则

ITMC电子商务规则

关于无敌外挂的的使用说明(稳定出单版本)目录1数据魔方 (1)2开店环节 (1)2.1办公场所设立 (1)2.2配送中心设立 (2)2.3店铺开设 (2)2.4网店装修 (3)3采购环节 (3)3.1采购投标 (3)3.2商品入库 (3)4推广环节 (4)4.1商品发布 (4)4.2SEO优化 (5)4.3SEM推广 (6)4.4SEM管理 (7)4.5团购 (7)4.6秒杀 (7)4.7套餐 (7)4.8促销 (8)4.9站外推广 (9)5运营环节 (12)5.1订单分发 (12)5.2物流选择 (12)5.3货物出库 (12)5.4货物签收 (13)6账务环节 (13)6.1应收/应付款 (13)6.2短贷/还本付息 (13)6.3支付工资 (13)6.4支付相关费用 (14)6.5交税 (14)6.6长贷/还本付息 (14)6.7关帐 (15)1数据魔方为卖家提供不同类目商品的市场需求信息以及基于大数据的关键词的相关数据信息;卖家可以通过数据魔方进行市场分析定位,分析热销商品,以尽可能低的价格采购商品;分析买家区域分布,就近建立配送中心;确定目标人群,推出团购、秒杀、套餐、促销等优惠活动,开展站外推广,促成交易。

并分析每个关键词的相关数据,制定自己的经营策略。

根据关键词数据,判断“买家怎么来”。

买家通过搜索关键词来寻找所需要的商品,一方面卖家通过优化标题的关键词尽可能匹配买家搜索的关键词,即SEO,属于自然流量;另一方面卖家通过设置与推广商品相关的关键词和点击价格,在买家搜索相应关键词时获得推广商品展现与点击,卖家按照所获流量(点击数)付费,进行商品精准推广,即SEM,属于付费流量。

卖家通过SEO和SEM引导买家进店消费。

市场需求信息:提供某类商品在不同城市的市场平均价格以及四类不同需求人群的市场需求数量。

关键词相关数据信息:关键词展现量(PV):该关键词的在展位上所展现的次数。

关键词点击量(UV):点击该关键词的不同IP地址的人数。

itmc数字营销规则

itmc数字营销规则

ITMC数字营销规则主要分为三个部分:情景营销、数字营销和营销实战。

情景营销:这是一种沙盘模拟,模拟一个生产型企业在同一个市场环境中竞争。

根据分数排名,总分60分,位次每少一个,总分减2分。

标准场是十人,根据实际情况会加以调整场次人数。

数字营销:今年新增加的项目,取代了以前的商务数据分析。

主要关注搜索引擎优化,获取展现量和点击量,按照获得多少进行分数排名,总分15分。

营销实战:做方案和ppt以及展示ppt讲解,总分为25分,每个小板块都有相应的记分规则,这个分数无排名。

此外,数字营销方案需要注重用户体验和互动性。

用户体验是至关重要的,企业需要关注用户在接触和使用产品过程中的感受,保证用户的体验质量。

互动性也是数字营销成功与否的关键因素,通过与用户的互动和沟通,了解用户的需求和反馈,进一步改进产品和服务,并与用户建立良好的关系。

ITMC营销沙盘软件在市场营销教学改革中的应用

ITMC营销沙盘软件在市场营销教学改革中的应用

ITMC营销沙盘软件在市场营销教学改革中的应用作者:白锐来源:《今日财富》2019年第08期ITMC营销沙盘是综合商业战略分析、公司策略定制、行业竞争和团队协作于一体的沙盘。

时间是以季度为单位,模拟企业运转的详细过程。

在此过程中,学生先进行分组,每一个小组代表的是一家对应的公司。

在一开始基于同等条件下,公司按照各小组成员的运营计划和行业规则进行演练。

在演练的过程中,首要的是资金的分配,然后是渠道的合作。

在了解市场需求的情况下,通过对本公司的产品进行宣传和市场的考察,增加公司曝光度,再通过投标可以获得项目操作的机会,再进行项目的运作,公司实现盈利。

整个过程,学生对资金的流动、市场的考察、渠道的合作等各方面的运营都需要熟悉,才能达成公司盈利的目的。

一、高等学府里市场营销课程存在的问题(一)理论知识不能通过实践来升华。

上述也讲到市场营销是一门理论和实践性都很强的课程,这也间接说明该课程在实际的教学中并不能采用单一的教学方式,理论和实践要充分的结合。

在学习理论的同时,将实践加入其中,这样才能对所学内容理解的更加深刻。

传统的教学方式还是以老师满堂灌的形式为主,老师只是以教学目标为要求,而不是以学生的实践情况为需求,这样的教学方法并不能使学生得到实践的操练。

长期下来,就算是理论知识再牢固,没有实践的话,学生们的收获也是有限的。

(二)市场营销课程缺少与其他课程的紧密联系。

财务、物流管理、采购等专业都与市场营销有着息息相关的作用。

所以,在市场营销专业的学习中,必须与其他专业联系,才能更好的理解市场营销的全面内涵。

但是现在很多课程都是以本专业为主,其他专业的知识涉及很少,就算涉及,也是基本的常识性知识,并不会做考核的要求。

这样的学习并不能引起学生对关联课程的重视。

二、ITMC营销沙盘软件中的市场营销在市场贸易中,一个产品是否能获得青睐,营销是很关键的因素。

当然,市场营销是包括广告策划、渠道拓展、产品经营等一系列的方面,ITMC能将这个过程综合起来,让学生在学校就能感受到市场的竞争,也能将理论所学的知识做出拓展和延伸。

市场营销软件规则(ITMC)

市场营销软件规则(ITMC)

市场营销软件规则(ITMC)欢迎共阅市场预测系统以柱状图形式给出不同产品在不同市场、不同渠道、不同年度或季度的潜在销售数量、销售价格的市场预测。

选手通过市场预测图进行市场分析,制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。

建议分析内容:每种产品的价格趋势、需求趋势、每种产品的生命周期、每种产品的利润最高点、每种产品适合的销售方式等。

2市场分析市场分析包含市场环境和调研报告两部分。

市场环境是系统随机给出的,而调研报告是需要购买的,调研报告购买价格为5W/份(注意:每个市场一份调研报告)。

市场部负责购买调研报告。

调研报告中给出以下数据:产品流行功能和直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格。

市场环境每个季度的市场环境变化都会引起本市场本季度需求的波动,系统会自动计算出市场需求波动的数值,该数值会影响到零售消费人群数量的变化。

?影响公式:零售消费人群每个季度实际的需求数量=调研报告给出的6类零售消费人群需求数量*(1+/-本季度市场需求波动率)?注意:?1)、市场环境是随机变化的,在每次初始化数据重新开始训练或比赛时,数据都不会一样;?2)、对于在同一竞赛环境下的所有小组,市场环境是一样的;?3)、在购买调研报告以后,本年度四个季度的市场环境不会再发生变化。

调研报告市场部购买调研报告以后,才能看到流行功能以及直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格等信息。

产品流行功能:流行功能是零售消费人群中冲动型人群购买该产品的第一标准,产品只有在流行功能流行的时间内具备了这种功能,冲动型人群才会有可能购买该产品。

并且流行功能在流行过以后,将作为产品的基本功能,如果产品不具有该功能,零售的六类消费人群将都不会购买该产品。

调研报告以表格形式提供每种产品在某个季度的流行功能,以及该流行功能持续的时间。

?直销客户、批发商、零售消费人群需求的数量及平均期望价格:调研报告以表格形式给出某种产品在某个季度在不同销售渠道中的需求数量和平均价格。

ITMC营销沙盘软件在市场营销教学改革中的应用

ITMC营销沙盘软件在市场营销教学改革中的应用

ITMC营销沙盘软件在市场营销教学改革中的应用随着数字化时代的到来,传统市场营销模式正在被新兴的互联网、移动互联网等技术所颠覆。

因此,市场营销教学改革成为一个极其重要的课题,而ITMC营销沙盘软件的应用,无疑会给市场营销教学带来全新的体验。

首先,ITMC营销沙盘软件能够让学生在虚拟世界中进行真实市场营销活动的练习,仿真程度非常高。

在这个虚拟世界中,学生可以设定目标市场、产品定价、销售渠道、促销方案等等,而且可以根据市场反馈进行调整,体验市场营销的全过程。

由此,学生能够深入感受市场营销策略的制定和执行过程,更好地掌握市场营销的核心要素,为将来的实践打下坚实的基础。

其次,ITMC营销沙盘软件还能够通过实时数据分析,为学生提供全方位的市场营销指导和支持。

软件能够对学生的营销方案进行数据分析和模拟,深入挖掘这些方案的潜力和优化方案的空间,并给出相应的建议。

通过软件的指导和支持,学生能够在虚拟的市场环境中体验营销方案的优劣,更好地了解市场行情变化和市场趋势,增强他们的市场营销意识和竞争意识。

再者,ITMC营销沙盘软件还能够通过团队协作,提升学生的学习效果和实际操作能力。

软件可以同步多人操作,并实时反馈结果,学生之间还可以进行互动合作、讨论交流等。

通过团体协作,学生能够更好地分工合作,互相推敲和优化方案,提高工作效率和质量,提升自身的协作能力和实际操作能力。

总之,ITMC营销沙盘软件的应用,对于市场营销教学改革带来了全新的思路和形式,能够更好地满足学生的学习需求和现实应用需求,实现学校教学和产业需求的无缝连接。

相信随着营销沙盘软件的不断发展和完善,会在市场营销教育领域,发挥越来越重要的作用。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市场预测系统以柱状图形式给出不同产品在不同市场、不同渠道、不同年度或季度的潜在销售数量、销售价格的市场预测。

选手通过市场预测图进行市场分析,制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。

建议分析内容:每种产品的价格趋势、需求趋势、每种产品的生命周期、每种产品的利润最高点、每种产品适合的销售方式等。

2市场分析市场分析包含市场环境和调研报告两部分。

市场环境是系统随机给出的,而调研报告是需要购买的,调研报告购买价格为5W/份(注意:每个市场一份调研报告)。

市场部负责购买调研报告。

调研报告中给出以下数据:产品流行功能和直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格。

市场环境每个季度的市场环境变化都会引起本市场本季度需求的波动,系统会自动计算出市场需求波动的数值,该数值会影响到零售消费人群数量的变化。

影响公式:零售消费人群每个季度实际的需求数量=调研报告给出的6类零售消费人群需求数量*(1+/-本季度市场需求波动率)注意:1)、市场环境是随机变化的,在每次初始化数据重新开始训练或比赛时,数据都不会一样;2)、对于在同一竞赛环境下的所有小组,市场环境是一样的;3)、在购买调研报告以后,本年度四个季度的市场环境不会再发生变化。

调研报告市场部购买调研报告以后,才能看到流行功能以及直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格等信息。

产品流行功能:流行功能是零售消费人群中冲动型人群购买该产品的第一标准,产品只有在流行功能流行的时间内具备了这种功能,冲动型人群才会有可能购买该产品。

并且流行功能在流行过以后,将作为产品的基本功能,如果产品不具有该功能,零售的六类消费人群将都不会购买该产品。

调研报告以表格形式提供每种产品在某个季度的流行功能,以及该流行功能持续的时间。

直销客户、批发商、零售消费人群需求的数量及平均期望价格:调研报告以表格形式给出某种产品在某个季度在不同销售渠道中的需求数量和平均价格。

其中直销客户和批发商是每年只在第一季度提供一次交易机会,所以调研报告中只给出了第一季度的需求信息;零售消费人群每个季度都有一次交易机会。

注意:零售消费人群中的市场期望价格与需求数量:选手在制定零售消费人群的产品价格时,不能超过市场期望价格的两倍,一旦超过,将不会产生任何交易;零售市场六类消费人群的需求数量会受到市场环境中市场需求波动率的影响,每个季度实际的需求数量=调研报告给出的需求数量*(1+/-市场需求波动率)。

3市场开拓市场部需要根据市场预测、调研报告以及自身制定的营销策略进行市场的开拓,市场开拓需要开拓周期和费用,市场开拓完毕后,当年即可进行产品销售。

注意:市场开拓时,请一次性选中需要开拓的市场,再进行开拓,未选中的市场,不能进行再次开拓。

市场开拓不能加速开拓,开拓完毕当年即可进行产品销售。

市场开发周期开发费用东部1年5W/年中部2年5W/年北部3年5W/年西部3年5W/年4ISO认证只有当ISO9000,ISO14000认证完成后,才可以参与直销和批发带有ISO9000或ISO14000的订单竞单。

ISO认证会影响零售消费人群成交的优先权。

注意:ISO认证时,请一次性选中需要的认证项目,再进行认证,未选中的认证,不能进行再次认证。

ISO认证不能加速,认证完毕当年即可影响销售。

认证认证周期认证费用ISO90001年10W/年ISO140002年10W/年5直销系统中给定的销售方式有三种:直销、批发和零售。

从市场预测中,可以看出不同的产品适合不同的销售方式,并且可以精确地分析出,每一种产品所适合的销售方式。

直销作为销售方式的一种,采用招投标的方式,以综合评分法为原则,在每年的第一季度进行。

系统会在调研报告中给出直销客户准确的需求数量和平均价格。

直销部需根据自己的营销策略决定是否通过直销方式进行产品销售。

开发客户系统中只有直销部开发了客户的以后,才能参与需要开发的直销客户订单报名并参与投标。

每个客户只需要开发一次就会成为您的客户,每个客户开发费用为5W。

如有忘记开发的客户,可在本步骤结束前,再次进行开发。

注意:直销报名后不能进行开发客户。

我的客户客户开发完毕以后,可以查看已经开发的客户。

6参与投标客户开发完成以后,就可以看到市场上直销客户的订单,并可以参与投标,具体流程为:投标报名—>资格预审—>购买标书—>投标—>中标公示。

投标报名:选择需要投标的订单进行报名,取得投标资格。

投标报名不收取任何费用。

资格预审:系统会按照不同订单的要求对各小组资格进行预审,资格预审的条件包括客户是否已经开发完成、是否已经进行ISO认证。

注意:通过点击自己已报名的投标订单查看本投标订单的其他参与小组;同时投标报名后将不能进行开发客户,如果有要求开发客户的订单请在做投标报名之前完成开发。

购买标书:购买标书并支付购买标书费。

标书费用2W/份。

投标:选手对已购买标书的订单进行投标,制定投标价格并提交,投标价格不能高于订单要求的市场最高价格,成交规则为综合评分法。

综合评分法:以每组投标价格和每组企业综合指数为评分依据,公式计算如下:(所有小组投标最低价/本小组投标价格)*60+(本小组企业综合指数/所有有效投标小组最高企业综合指数)*40。

企业综合指数:企业综合指数计算公式如下:[ (ISO14000按20计算+ISO9000按10计算)/所有小组总认证] *20+(上季度小组销售额/上季度所有小组销售额)*40+(小组总媒体影响力/所有小组总媒体影响力)*40。

中标公示:投标结束后,可查看中标公示。

注意:直销客户订单有交货期限,如果在交货期限内不能交货的,需要扣除违约金:订单原价的25%(4舍5入),并取消订单。

每违约一张订单取消一年(下一年)的直销客户订单投标资格。

7批发批发作为销售的另外一种方式,需要各小组投放招商广告,并按照招商广告投放数量的多少进行依次轮流选单。

批发订单竞标每年一次,在每年的第一季度进行。

系统会在调研报告中给出批发客户准确的需求数量和平均价格。

批发部需根据自己的营销策略决定是否通过批发进行产品销售。

投放招商广告各组需根据自身的营销策略,在不同市场上制定不同产品的批发招商广告的投放策略,招商广告费用最低为1W,最高不限制,但必须是整数。

注意:只有市场开拓完以后,才能进行市场广告的投放。

8选择批发订单招商广告投放完成后,由裁判统一控制选单。

裁判允许选单后,系统会在每个产品的每个市场判断各小组投入广告费用的多少,并按照由高到低的顺序进行排序,投入广告费用最多的小组开始选单,每次只能选择一张订单,以此类推。

若两组投入广告数量相同,则看两组在本产品所有市场上广告费用的投入;如果仍旧相同,则看所有产品在所有市场上广告费用的投入;如果仍旧相同,则看招商广告提交的时间,先提交者优先选单。

注意:1)、选单开始后,选单是有时间限制的,如果超过时间不选择订单,则系统自动跳到下一组,本轮将失去选单机会;2)、如果不需要该订单,则点击放弃选单;3)、批发订单为预付订单,系统中批发订单的账期表示为“-1”,只要取得订单,则订单货款就会直接进入现金;4)、批发订单有交货期限,如果在交货期限内不能交货的,需要扣除违约金:订单原价的25%(4舍5入),并取消订单。

5、订单选择需要点击“指示区”各市场显示的小组编号,从“订单选择区”选择订单,“指示区”如果没有显示本小组编号,则本小组不能进行选单。

9生产选手需要根据调研报告以及自身的营销策略,制定产品研发计划和产品生产计划,并根据运营状况随时进行调整。

产品研发只有产品研发完成后,才能进行该产品的生产,生产部需要根据市场预测和调研报告制定自身的产品研发计划。

产品研发需要一定的周期和研发费用,如图:产品研发周期研发费用P23季度10W/季度P33季度20W/季度P43季度30W/季度10产品下线入库不同的生产线生产产品需要的周期不同,系统以季度为单位进行生产,半自动生产线需要2个季度生产一个产品,全自动和柔性生产线需要1个季度生产一个产品。

生产线上的到期在制品,执行此任务后下线入库。

11租赁/购买厂房只有拥有或者租赁了厂房,才能将生产线安装到厂房中。

所以生产部需要提前决策厂房的租赁和购买。

12生产线购买根据制定的生产计划,生产部需要购买合适的生产线。

注意:1)、生产线购买后,不需要安装直接可以进行生产。

13原料采购原料的采购计划需要根据自身的产品生产计划、产品BOM表、原材料库存和在途原材料来制定。

原料采购都要有采购提前期,所以采购原材料必须要首先下达采购计划。

采购提前期参考系统参数设定。

默认为R1、R2是提前一个季度采购;R3、R4提前两个季度采购。

原料采购价格每个均为1W。

到期的原材料采购计划,会自动入库,批量采购原材料可以压供应商的账期,如果采购数量小于等于50个,则需支付相应的现金;如果采购数量大于50,小于等于100个,可以产生1个季度的应付账款的帐期;如果采购数量大于100,小于等于150个,可以产生2个季度的应付账款的帐期;如果采购数量大于150,小于等于200个,可以产生3个季度的应付账款的帐期;如果采购数量大于200个,可以产生4个季度的应付款的帐期。

产品BOM清单及加工费用如下表:产品BOM清单半自动加工费全自动、柔性加工费P1R11W1W P2R1+2R21W1W P32R2+R32W1W P4R2+R3+2R42W1W14投入生产选择空闲的生产线可以上线生产产品。

产品生产时必须要选择产品型号,产品型号是由选手根据自己的产品功能组合自由命名的。

如:生产带有F1和F4功能的P1产品,产品型号可定义为P1F1F4,然后选择F1和F4功能,这样只要看到型号就可以知道产品的功能。

可在此处直接添加产品型号,也可以到特殊任务中的“产品型号管理”,进行设定。

产品BOM清单及加工费用如下表:产品BOM清单半自动加工费全自动、柔性加工费P1R11W1W P2R1+2R21W1W P32R2+R32W1W P4R2+R3+2R42W1W15交货给客户市场部获取的直销订单和批发订单在这里执行交货操作。

零售消费人群通过零售商购买商品后直接结算,不需要执行交货动作。

如果库存成品能够满足订单的需求,则可交货给客户。

交货后,收到现金或者产生应收账款。

注意:1)、当年拿到的订单必须在规定交货期内交货,如果不能按时交货,将会被扣罚25%(4舍5入)的违约金,并取消订单。

2)、交货时,如订单对产品功能有明确需求,那么必须选择带有所要求的产品功能的产品进行交货。

16零售零售是一种通过零售商直接面对终端消费人群的销售方式。

零售部需要选择合适的零售商签约进店,针对六类消费人群(情感型、习惯型、理智型、冲动型、经济型、不定型)的特性制定相应的价格和促销策略,并投放媒体广告,由系统模拟消费习惯撮合交易。

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