精准扶贫农特产品卖场方案
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xx 企业家商会
精准扶贫农特产品卖场
活 动 方 案
（讨论稿）
主办单位：xx 企业家商会 承办单位：xxxx 生态农业有限公司 活动地点：xxx 西城广场 活动时间：2016 年 9 月 9 日
一、 活动倡议
有一种地方，没有去过你就无法想象那里的艰难； 有一种生活，没有体验你就无法了解那里的艰苦； 有一种眼神，没有遇见你就无法感受求生的渴望； 有一种感动，没有经历过你就无法理解人生的伟大…… 实施精准扶贫，打赢新时期扶贫攻坚战，是确保实现全面小 康社会的战略决策和现实行动。在实现全面小康的致富路上，涓 涓细流，汇成大海，完成这项艰巨任务，需要凝聚全社会力量共 同来完成，企业是扶贫攻坚中的一支重要力量，我们责无旁贷。 xx 企业家商会坚持“政府领导、企业帮扶、群众受益、目标 一致、措施有力、生态发展、群众增收、企业担当、经济社会协 调发展”的扶贫战略，秉承厚德理念，传播大爱文化。 在 xx 企业家商会的带领下，商会成员企业积极投身 xx 精准 扶贫攻坚行动，在自觉自愿、量力而行的基础上，以开发式扶贫 为重点，积极开展产业扶贫、捐赠扶贫、结对帮扶、联手帮扶等 形式，帮助贫困村建立扶贫长效机制。组建帮扶村农特产品专营 店，是利用企业各种利益连接机制，推动贫困村农特产品走入市 场，提高竞争力，实现农户与市场的对接，实现贫困地区农业产 业结构有效调整。组建帮扶村农特产品卖场是实现贫困农户增收 致富，也是企业精准扶贫的有效举措。
九、 目标客户
个人客户：一是一些对生活质量要求较高的人为了满足个 人口味，订购绿色环保、安全健康的农产品；二是有送礼需求的 客户，购买农产品馈赠亲朋好友。
集团客户：一是政府机关、企业食堂使用；二是政府部门、 企业在传统节日期间，向员工发放福利产品，慰问特殊群体的需 要等。
十、 宣传主题
厚德大爱
我们秉承厚德理念，传播大爱文化，崇尚自然、推广生态农 业，并希望由此建立人与人之间互信关系，推动良性的城乡互动、
二、 活动主题
精准扶贫，共创和谐；厚德大爱，成就未来！
三、 活动时间
首次活动时间：2016 年 9 月 9 日 此后每周六举行一次
四、 活动地点
xx 县西城广场
五、 目的和宗旨
产业帮扶、产销联动、对接市场、良性循环
六、 组织机构
主办单位：xx 企业家商会 承办单位：xxxx 生态农业有限公司 拟邀媒体：xx 电视台、xx 县广播电台、x 商网、xx 在线网
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（三）、售货车、遮阳棚的确定和采购工作。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（四）、完成检测设备订购和熟练使用。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（五）、销售数据统计表格制定及产品推展计划
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
机遇分析 通过卖场迅速提升公司知名度，了解精准扶贫村现有的农 特产品。 锻炼公司队伍同时通过组织义工义务参加活动，培养大家 的社会大爱之心。 更易寻找公司后期合作基地和有特色、可开发产品，并探 寻最优合作模式，发展“一村一品”特色产业。 风险分析 卖场目的是以扶贫为主，有相对公益性，主要是将帮扶村 农户产品销售出去，组织成本相对较高的条件下会导致公司亏损。 天气情况和现场情况的不可控因素。
和谐的社会及可持续的生态环境。 我们致力于“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫举措，从源头
上服务贫困群体，践行大爱文化的价值取向，完善市场对接机制 （市场渠道扶贫），提高农民收入。主动承担社会责任，为改善 民生、消除贫困、达到共同富裕的目标尽已之责。
给您的回报
得到新鲜、无污染、安全健康的农产品。 知道食品从何而来，谁种植了这些农特产品，有机会参与了 解种植的全过程。支持并保护本地农业和耕地，并且贡献了健康 的本地经济。
十三、 各环节注意事项
产品采购可追溯 产品采购由公司出资分为： 直接采购，即由公司派员至农户处直接采购，确保受帮扶
村、农户可以市场价格出售产品且不再承担销售风险。 委托模式，即公司交一部分定金，锁定农户的部分产品，
从种植、养殖阶段中开始到产品长成到约定标准之后购买的模 式。
代购模式，对零星分散的产品，可采用由村、合作社予以 代购，积累一定数量后公司一次性收购的模式。
公司在上述模式采购过程中需要完备采购表册，对产品产 地、产量、种植或生产农户予以登记，确保产品的可追溯性。
物流模式的经济型 基于卖场相对的公益性，公司物流组织需要考虑其经济型，
依据产品数量情况选择： 公司车辆集中运输。 支线客车零担运输。
帮扶企业帮扶活动时的捎带。 销售数据库的建设 制定销售统计表册，根据销售数据分析统计销售量较大的产 品信息，建立产品档案； 收集各采购单位采购经办人员的信息，建立联系； 将部分购销关系进行维系，初步建立县域内部分机关食堂的 销售渠道并加以维护，短期形成维持运营的规模量，以保证活动 的持续展开。
（六）、产品存储地点的选定工作。
负责人： 完成时间：2016 年 8 月 30 日
（七）、产品采购及运输。
负责人： 完成时间：2016 年 9 月 5 日
（八）、售货车、遮阳棚宣传语制作确定工作。
负责人:
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（九）、活动方案的申报、审批。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
售货车正面处设置宣传语“厚德食材、健康未来”，凉棚顶 部设置宣传语“精准扶贫、后的大爱”。
活动现场布置音响设备用于活动主持，并在活动期间不间断 播放活动倡议。
售卖及服务人员一律着装为厚德义工统一服饰。
八、 项目分析
优势分析 精准扶贫从源头上服务贫困群体，能得到政府、社会的认 可、支持。 实现从农民到市民的直供，减少中间环节中的流通成本。 利用公司的营销整合能力，避免传统渠道的白热化竞争。 帮扶单位的协作和互动。 劣势分析 农产品分散采购，部分批量产品重质前提下采购成本增加。 公司知名度较低，卖场运作能力较差。
十四、 初次活动主要日程
1.活动由主持人主持，宣布活动开始并作简介。 2.企业家商会会长致欢迎词。 3.领导讲话（待定）。 4.引导嘉宾参观、购买或订购农产品 5.自由交易时间
“自然农法”展示区主要推介“自然农法”方式、方法，农 产品现场检测区由公司通过国家技术培训认证的专业人士负责对 现场有疑问群众进行现场检测答疑。
惠农政策宣传资料由组委会联系相关部门提供资料供群众 取阅。
现场设置充气拱门，拱门上方为活动标题“精准扶贫农产品 卖场”，后方设置充气气球两个，气球悬挂条幅，一幅内容为“精 准扶贫，共创和谐”，另一幅为“厚德大爱，成就未来”。
十二、 具体做法
（一）、通过帮扶村、贫困户提供的农产品进行筛选，选择
拥有适当规模量且具有特色或良好口碑的产品。重点考虑在米、
油、干货、特色方面进行选择，上述品种具有易包装、储存时间
较长的优点。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 25 日
村调查表附后，调查完成后调查表由公司汇总存档
（二）、公司 LOGO 确定和商标选定。
2. 宣传组 主要职责： 负责印发宣传资料，张贴悬挂宣传标语、横幅，会场布置
工作； 负责联系新闻单位全面及时活动情况进行宣传报道。 组 长： 组 员：
3. 后勤组 主要职责： 负责协调联系展会场地，负责展区布置； 与公安、交警联系做好安全保卫工作，维持活动区域安全
及交通秩序； 与城管局沟通联系做好展区环境卫生工作； 来宾接待工作； 活动后勤保障的其他工作。 组 长： 成 员：
七、 内容与布局、氛围营造
内容包括产品销售、惠农政策宣传资料发放、“自然农法” 展示、农产品现场检测等活动。
布局安排： 按一村一展台模式，其中共 9 个村产品展示区，每个展区 设置凉棚一个，内放置 1.2*0.8 规格售货车用于产品展示销售。 每个展区易拉宝广告两份，内容为企业简介及精准扶贫工 作展示，由 xx 企业家商会对口帮扶企业自行制作。 一个展示区分割为“自然农法”展示区、农产品现场检测 区和惠农政策宣传资料发放区域。
（九）、各帮扶单位宣传资料确定制作。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（十）、汇总农产品采购及物流成本，完成销售定价。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（十一）、活动场地布置完成。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 8 日晚
（十二）、农特产品摆放布置完成。
负责人：
Байду номын сангаас
完成时间：2016 年 9 月 9 日八点
十一、 组织分工
(一) 成立活动筹备委员会 主 任： 副主任：
筹委会工作组
根据活动要求，筹委会下设办公室、宣传组和后勤组，明确 分工，各负其责。
1. 办公室 主要职责： 落实并采购参展商品； 负责农特产品的规范展出； 督促各项工作落实情况；组织会场仪式活动。
完成筹委会交办的其他工作。 主 任： 成 员：
精准扶贫农特产品卖场
活 动 方 案
（讨论稿）
主办单位：xx 企业家商会 承办单位：xxxx 生态农业有限公司 活动地点：xxx 西城广场 活动时间：2016 年 9 月 9 日
一、 活动倡议
有一种地方，没有去过你就无法想象那里的艰难； 有一种生活，没有体验你就无法了解那里的艰苦； 有一种眼神，没有遇见你就无法感受求生的渴望； 有一种感动，没有经历过你就无法理解人生的伟大…… 实施精准扶贫，打赢新时期扶贫攻坚战，是确保实现全面小 康社会的战略决策和现实行动。在实现全面小康的致富路上，涓 涓细流，汇成大海，完成这项艰巨任务，需要凝聚全社会力量共 同来完成，企业是扶贫攻坚中的一支重要力量，我们责无旁贷。 xx 企业家商会坚持“政府领导、企业帮扶、群众受益、目标 一致、措施有力、生态发展、群众增收、企业担当、经济社会协 调发展”的扶贫战略，秉承厚德理念，传播大爱文化。 在 xx 企业家商会的带领下，商会成员企业积极投身 xx 精准 扶贫攻坚行动，在自觉自愿、量力而行的基础上，以开发式扶贫 为重点，积极开展产业扶贫、捐赠扶贫、结对帮扶、联手帮扶等 形式，帮助贫困村建立扶贫长效机制。组建帮扶村农特产品专营 店，是利用企业各种利益连接机制，推动贫困村农特产品走入市 场，提高竞争力，实现农户与市场的对接，实现贫困地区农业产 业结构有效调整。组建帮扶村农特产品卖场是实现贫困农户增收 致富，也是企业精准扶贫的有效举措。
九、 目标客户
个人客户：一是一些对生活质量要求较高的人为了满足个 人口味，订购绿色环保、安全健康的农产品；二是有送礼需求的 客户，购买农产品馈赠亲朋好友。
集团客户：一是政府机关、企业食堂使用；二是政府部门、 企业在传统节日期间，向员工发放福利产品，慰问特殊群体的需 要等。
十、 宣传主题
厚德大爱
我们秉承厚德理念，传播大爱文化，崇尚自然、推广生态农 业，并希望由此建立人与人之间互信关系，推动良性的城乡互动、
二、 活动主题
精准扶贫，共创和谐；厚德大爱，成就未来！
三、 活动时间
首次活动时间：2016 年 9 月 9 日 此后每周六举行一次
四、 活动地点
xx 县西城广场
五、 目的和宗旨
产业帮扶、产销联动、对接市场、良性循环
六、 组织机构
主办单位：xx 企业家商会 承办单位：xxxx 生态农业有限公司 拟邀媒体：xx 电视台、xx 县广播电台、x 商网、xx 在线网
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（三）、售货车、遮阳棚的确定和采购工作。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（四）、完成检测设备订购和熟练使用。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（五）、销售数据统计表格制定及产品推展计划
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
机遇分析 通过卖场迅速提升公司知名度，了解精准扶贫村现有的农 特产品。 锻炼公司队伍同时通过组织义工义务参加活动，培养大家 的社会大爱之心。 更易寻找公司后期合作基地和有特色、可开发产品，并探 寻最优合作模式，发展“一村一品”特色产业。 风险分析 卖场目的是以扶贫为主，有相对公益性，主要是将帮扶村 农户产品销售出去，组织成本相对较高的条件下会导致公司亏损。 天气情况和现场情况的不可控因素。
和谐的社会及可持续的生态环境。 我们致力于“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫举措，从源头
上服务贫困群体，践行大爱文化的价值取向，完善市场对接机制 （市场渠道扶贫），提高农民收入。主动承担社会责任，为改善 民生、消除贫困、达到共同富裕的目标尽已之责。
给您的回报
得到新鲜、无污染、安全健康的农产品。 知道食品从何而来，谁种植了这些农特产品，有机会参与了 解种植的全过程。支持并保护本地农业和耕地，并且贡献了健康 的本地经济。
十三、 各环节注意事项
产品采购可追溯 产品采购由公司出资分为： 直接采购，即由公司派员至农户处直接采购，确保受帮扶
村、农户可以市场价格出售产品且不再承担销售风险。 委托模式，即公司交一部分定金，锁定农户的部分产品，
从种植、养殖阶段中开始到产品长成到约定标准之后购买的模 式。
代购模式，对零星分散的产品，可采用由村、合作社予以 代购，积累一定数量后公司一次性收购的模式。
公司在上述模式采购过程中需要完备采购表册，对产品产 地、产量、种植或生产农户予以登记，确保产品的可追溯性。
物流模式的经济型 基于卖场相对的公益性，公司物流组织需要考虑其经济型，
依据产品数量情况选择： 公司车辆集中运输。 支线客车零担运输。
帮扶企业帮扶活动时的捎带。 销售数据库的建设 制定销售统计表册，根据销售数据分析统计销售量较大的产 品信息，建立产品档案； 收集各采购单位采购经办人员的信息，建立联系； 将部分购销关系进行维系，初步建立县域内部分机关食堂的 销售渠道并加以维护，短期形成维持运营的规模量，以保证活动 的持续展开。
（六）、产品存储地点的选定工作。
负责人： 完成时间：2016 年 8 月 30 日
（七）、产品采购及运输。
负责人： 完成时间：2016 年 9 月 5 日
（八）、售货车、遮阳棚宣传语制作确定工作。
负责人:
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（九）、活动方案的申报、审批。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
售货车正面处设置宣传语“厚德食材、健康未来”，凉棚顶 部设置宣传语“精准扶贫、后的大爱”。
活动现场布置音响设备用于活动主持，并在活动期间不间断 播放活动倡议。
售卖及服务人员一律着装为厚德义工统一服饰。
八、 项目分析
优势分析 精准扶贫从源头上服务贫困群体，能得到政府、社会的认 可、支持。 实现从农民到市民的直供，减少中间环节中的流通成本。 利用公司的营销整合能力，避免传统渠道的白热化竞争。 帮扶单位的协作和互动。 劣势分析 农产品分散采购，部分批量产品重质前提下采购成本增加。 公司知名度较低，卖场运作能力较差。
十四、 初次活动主要日程
1.活动由主持人主持，宣布活动开始并作简介。 2.企业家商会会长致欢迎词。 3.领导讲话（待定）。 4.引导嘉宾参观、购买或订购农产品 5.自由交易时间
“自然农法”展示区主要推介“自然农法”方式、方法，农 产品现场检测区由公司通过国家技术培训认证的专业人士负责对 现场有疑问群众进行现场检测答疑。
惠农政策宣传资料由组委会联系相关部门提供资料供群众 取阅。
现场设置充气拱门，拱门上方为活动标题“精准扶贫农产品 卖场”，后方设置充气气球两个，气球悬挂条幅，一幅内容为“精 准扶贫，共创和谐”，另一幅为“厚德大爱，成就未来”。
十二、 具体做法
（一）、通过帮扶村、贫困户提供的农产品进行筛选，选择
拥有适当规模量且具有特色或良好口碑的产品。重点考虑在米、
油、干货、特色方面进行选择，上述品种具有易包装、储存时间
较长的优点。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 25 日
村调查表附后，调查完成后调查表由公司汇总存档
（二）、公司 LOGO 确定和商标选定。
2. 宣传组 主要职责： 负责印发宣传资料，张贴悬挂宣传标语、横幅，会场布置
工作； 负责联系新闻单位全面及时活动情况进行宣传报道。 组 长： 组 员：
3. 后勤组 主要职责： 负责协调联系展会场地，负责展区布置； 与公安、交警联系做好安全保卫工作，维持活动区域安全
及交通秩序； 与城管局沟通联系做好展区环境卫生工作； 来宾接待工作； 活动后勤保障的其他工作。 组 长： 成 员：
七、 内容与布局、氛围营造
内容包括产品销售、惠农政策宣传资料发放、“自然农法” 展示、农产品现场检测等活动。
布局安排： 按一村一展台模式，其中共 9 个村产品展示区，每个展区 设置凉棚一个，内放置 1.2*0.8 规格售货车用于产品展示销售。 每个展区易拉宝广告两份，内容为企业简介及精准扶贫工 作展示，由 xx 企业家商会对口帮扶企业自行制作。 一个展示区分割为“自然农法”展示区、农产品现场检测 区和惠农政策宣传资料发放区域。
（九）、各帮扶单位宣传资料确定制作。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（十）、汇总农产品采购及物流成本，完成销售定价。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（十一）、活动场地布置完成。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 8 日晚
（十二）、农特产品摆放布置完成。
负责人：
Байду номын сангаас
完成时间：2016 年 9 月 9 日八点
十一、 组织分工
(一) 成立活动筹备委员会 主 任： 副主任：
筹委会工作组
根据活动要求，筹委会下设办公室、宣传组和后勤组，明确 分工，各负其责。
1. 办公室 主要职责： 落实并采购参展商品； 负责农特产品的规范展出； 督促各项工作落实情况；组织会场仪式活动。
完成筹委会交办的其他工作。 主 任： 成 员：