劳动竞赛活动总结【ppt模板】57页PPT
劳动竞赛 ppt
施工质量控制
东区施工质量控制检查现场情况
混凝土露筋 砌筑规范 混凝土外观 钢筋绑扎规 钢筋绑扎不 范 规范
施工质量
西区福建永隆盛劳务公司 在五月份的三次劳动竞赛 考核中累计得分73分。
施工质量控制
西区施工质量控制检查现场情况
梁底露筋 砌筑规范 板筋绑扎规 混凝土外观 钢筋绑扎不 范 平整 合格
安全施工
西区福建永隆盛劳务公司 在五月份的三次劳动竞赛 考核中累计得分83分。
安全施工
西区安全施工检查现场情况
物料司机防 模板支撑规 卸料平台锚 护棚搭 范 固规范
安全施工
西区安全施工检查现场情况
模板支撑不 物料机司机 卸料平台无 防护棚 锚固 合规范要求
施工质量
东区遵义聚源劳务公司在 五月份的三次劳动竞赛考 核中累计得分75分。
施工进度
东区遵义聚源劳务公司在 五月份的三次劳动竞赛考 核中累计得分68.7分。
东区遵义聚源劳务公司进度情况
30 30
20
20
16.7
20 20
10
总分：68.7
0 裙楼砌体 屋面工程
2
塔楼（酒店） 塔楼（11#楼） 步行街
施工进度
西区福建永隆盛劳务公司 在五月份的三次劳动竞赛 考核中累计得分58.5分。
谢谢观赏！
西区福建永隆盛劳务公司进度情况
文明施工
东区遵义聚源劳务公司在 五月份的三次劳动竞赛考 核中累计得分68.7分。
文明施工
东区安全施工检查现场情况
现场垃圾池 生活区设置 设置规范 灭火器
文明施工
东区安全施工检查现场情况
施工现场乱 生活区违规 堆垃圾 用电
文明施工
西区福建永隆盛劳务公司 在五月份的三次劳动竞赛 考核中累计得分58.5分。
劳动竞赛工作汇报PPT
评审过程中的问题与不足
1 2 3
评审标准不明确
在竞赛评审过程中，部分评审标准较为模糊，导 致评委在评分时存在主观性和随意性，影响了评 审结果的公正性和客观性。
评审过程不透明
评审过程缺乏公开透明度，参赛员工对评审结果 存在疑虑和不满，影响了竞赛的公信力和员工的 参与积极性。
反馈机制不完善
在竞赛结束后，缺乏对参赛员工的及时反馈和指 导，不利于员工总结经验教训和提升自身能力。
促进团队协作
劳动竞赛通常以团队为单 位进行，有助于增强团队 协作精神，提高团队协作 能力。
推动企业创新
竞赛鼓励员工提出新的想 法和解决方案，从而促进 企业的创新和发展。
汇报范围
竞赛组织情况
包括竞赛的筹备、宣传、 报名、分组等各个环节的 组织和实施情况。
竞赛过程和结果
详细汇报竞赛的经过，包 括各环节的比赛情况、评 分标准和最终结果等。
推广措施
积极推广劳动竞赛中涌现出来的先进典型和优秀经验，促进职工之间的交流和 学习，营造比学赶帮超的良好氛围。
03
CHAPTER
劳动竞赛参与情况
参赛队伍和人员统计
参赛队伍数量
本次劳动竞赛共有30支队伍参加，涵 盖了公司各个部门和岗位。
参赛人员构成
年龄和性别分布
参赛人员年龄分布均匀，既有经验丰 富的老员工，也有充满活力的新员工 。性别比例合理，男女员工均有参与 。
参赛队伍和个人的表现
团队协作和沟通能力
各参赛队伍在竞赛过程中展现出良好的团队协作精神和沟通能力， 成员之间分工明确、协作紧密，共同为取得优异成绩而努力。
专业技能和素质
参赛人员具备扎实的专业技能和较高的综合素质，能够迅速适应竞 赛要求，并在竞赛中发挥出自己的优势。
五项劳动竞赛总结PPT
参赛者需具备相应的职业技能和工作经验，遵守竞赛规则和职业道德规范，具 有良好的团队合作精神和创新意识。同时，不同竞赛项目可能有不同的年龄、 性别、学历等要求。
02
竞赛过程与成果
竞赛流程安排
竞赛启动与报名
通过线上线下多渠道宣 传，吸引众多劳动者积 极参与，完成报名工作
。
初赛选拔
按照竞赛规则，对报名 选手进行初步筛选，选 拔出优秀选手进入决赛
敬业奉献、精益求精
劳动精神要求人们敬业奉献、精益求精，不断提高自身素质和技能 水平。
团结协作、互助互爱
劳动精神强调团结协作、互助互爱，共同创造更加美好的未来。
竞赛中劳动精神的体现
01
竞赛过程中的勤奋努力
参赛者在竞赛过程中付出了大量的时间和精力，通过不断学习和实践，
提高了自身技能水平。
02
追求卓越的竞技精神
合理安排时间
应充分考虑参赛者的实际情况，合理安排竞赛时间，确保参赛者有 充足的时间展示自己的技能和水平。
统一评判标准
应制定统一的评判标准，并对评判人员进行培训和指导，确保评判结 果公正、客观、准确。
未来竞赛的展望与建议
加强竞赛宣传
在未来的竞赛中，应加强竞赛的宣传力度，提高竞赛的知名度和 影响力，吸引更多的参赛者参与。
通过竞赛选拔出各领域的优秀技能人 才，为他们提供更广阔的发展空间和 机会，同时为企业和国家培养更多的 高素质人才。
促进企业发展
通过竞赛激发员工学习和掌握新技能 的积极性，提高员工整体素质和劳动 生产率，进而促进企业的可持续发展 。
竞赛目的和意义
提升技能水平
通过竞赛促进参赛者之间的交流 和学习，提高他们的技能水平和 综模型》，该模型 通过科学的分工和协作机制，提 高了团队的工作效率和创新能力
劳动竞赛总结汇报
三方沟通、协调会
三、竞赛开展的活动ຫໍສະໝຸດ 3、抓好过程控制，保证活动有序开展
项目部以精细化管理为手段，加强领导职能、 分级管理、分级实施，责任目标层层分解，形成 上下协调联动共同大干的局面。强化管理，不等 不靠采取措施完成任务，将责任任务分解到具体 施工作业班组，明确工程进度难点，合理配置资 源，提前谋划突出重点，在保证质量安全的情况 下多干快干，确保阶段性目标。按照竞赛任务合 理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不 闲置、不浪费，充分发挥作用。同时把竞赛与日 常施工“两统一”：日常施工与“劳动竞赛”统 一安排，做到目标明确，落实到位。在本次施工 竞赛活动期间，项目领导为广大项目员工做出了 榜样，加班加点深入到施工的每一个环节，根据 所分管工作建立分工包管服务，使现场遇到的问 题得到及时解决。通过发挥领导的带头作用，为 大战掀起高潮注入了活力。
制度与交底
质量保证及措施
施工现场严格执行“三检”制度。同时 项目部每周由主任工程师组织对各工序施工 质量情况进行专项检查，作出检查记录，对 检查中发现的问题与质量隐患以整改通知单 或罚款单的形式下发劳务公司，以加强施工 过程控制。在每个分项工程开工前，项目部 均制定了具体施工方案，为了使方案更加科 学合理有效，各分项工程分别召开了现场技 术交底讨论会。对操作人员认真详细地进行 安全、技术交底并落实责任，以技术指导施 工。牢固树立质量是工程建设生命的思想， 严把材料关杜绝假冒伪劣材料进场，材料进 场后分类堆放，隔潮防雨，避免浪费和污染， 保证安全合格的材料用于工程实体。强化试 验工作，要求项目部试验员严格做好进场材 料的复试及现场的试验工作。
公司领导动员大会
结合现场实际情况，我 项目以“奋战100天，咬定 工期不放松，施工大干争先 锋”为口号开展现场施工， 在项目部领导班子的统一安 排和布置下，实施全面动员， 全力攻坚，调动每一位职工 的积极性，以饱满的热情、 昂扬的斗志积极开展了卓有 成效的劳动竞赛活动，掀起 了一个比干劲、赛工期、赛 质量、赛安全、赛贡献的高 潮，并取得了骄人成绩。
劳动竞赛工作汇报PPT
以部门为单位，组建具备不同专业背景的团队，共同参与竞赛。
02
竞赛组织与实施
竞赛组织流程
制定竞赛方案
明确竞赛目标、参赛条件、比赛形式、评分 标准等内容。
组建评审团
选拔专业评委，确保竞赛评选的公平、公正 和公开。
宣传推广
通过企业内部宣传、媒体渠道等方式，提高 竞赛知晓度和参与度。
确定奖励机制
优秀成果筛选
根据评价结果，筛选出具有代表性和推广价值的 优秀成果。
优秀成果展示
通过展览、论坛、媒体等多种形式展示优秀成果 ，推广竞赛成果。
3
表彰与奖励
对优秀成果进行表彰和奖励，激发参赛者积极性 和创造力。
04
经验总结与问题反思
成功经验总结
01
竞赛目标明确
通过明确竞赛目标，使参赛选手 更加清晰地了解竞赛要求，有针
提升综合素质
通过不断学习和实践，提升参与者的综合 素质和业务能力，为公司的长远发展提供
有力保障。
弘扬劳动精神
进一步弘扬劳动精神、工匠精神、创新精 神，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才 的良好氛围。
共创美好未来
让我们携手共进，以更加饱满的热情和更 加务实的作风，为公司的繁荣发展和员工 的幸福生活而共同努力，共创美好未来！
竞赛形式
采用项目实战、技能比拼 等多种形式进行。
竞赛目的与意义
提升员工技能
通过竞赛，促进员工学习 和掌握新技能，提高业务 水平。
激发劳动热情
竞赛氛围有助于调动员工 积极性，增强团队协作精 神。
促进创新创效
竞赛中的项目实战环节有 助于发掘员工创新能力， 推动公司业务发展。
参赛人员及团队
参赛人员
涵盖公司各部门的专业技术人员、管理人员等。
劳动竞赛活动总结【ppt模板】
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02
04
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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类别 4
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类别 3
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点此输
类别 2 类别 1
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劳动竞赛汇报(最终版)ppt课件
4.创造一流业绩
2.培育一流素养
3.打造一流技能
3.拓销售
4.保目标
5
一 劳动竞赛开展情况介绍
成立竞赛机构
组长：总经理、 执行副总经理、 工会主席
竞赛领导小组
副组长：各副总 经理
工会系统
销售
生产
采购
研发
总经 办
总务
党办
经营 企划
工办
财务
6
集团部署
一 劳动竞赛开展情况介绍
可编程序控制系统设计师技能竞赛
工作人员统分
理论考试现场
实操考试现场
在6月份选派5人代表广汽三菱参加了集团举办的“2013年广 东省汽车行业机器人操作手”职业技能竞赛，在经过各公司选拔参 加的80人当中，获得了第17名的成绩。
7
一 劳动竞赛开展情况介绍
钳工技能竞赛
集团部署
钳工技能竞赛于9月14日在湖南 工业职业技术学院顺利结束，共有 54名员工报名参加，19人进入最后 的决赛，并选出前5名参加广州市汽 车行业钳工职业技能竞赛。
20
一 劳动竞赛开展情况介绍
1、湖南省省QC活动评比（荣获特等奖和一等奖） 2、IGA活动评比（获发表银奖）：
3、国家QC活动评比（荣获一等奖和二等奖）
21
二 劳动竞赛取得的成效
1.销售领域: （1）销售6季劳动竞赛共参与人次达1560人次。 （2）销售网点从60家提升到140家； （3）单月销量持续提升，从2000多台提升到7000多台； （4）共实现销售43035台，达成公司销售目标。
此次竞赛分别为喷 涂工和打胶工，共计 83 名 员 工 报 名 参 加 ， 含新员工及顶岗实习生 。
经过2轮比武，比 武 最 终 决 出 12 名 表 现 优秀者，获奖选手中分 布呈现老中青趋势，表 明涂装的技能人才处于 良好的梯队状态。
车间开展五一劳动竞赛活动总结PPT
活动方案制定与评审
方案制定
结合车间实际情况和五一劳动竞赛主题，制定具体的活动方 案。
方案评审
邀请相关部门和专家对活动方案进行评审，提出改进意见和 建议。
活动资源筹备与安排
场地安排
人员安排
提前预留活动场地，确保场地安全、 宽敞、明亮。
明确活动现场工作人员职责，提前进 行培训和演练。
物资准备
提前采购所需物资，如音响设备、道 具、奖品等。
THANKS
感谢观看
04
CATALOGUE
活动成果展示与评价
技能比赛成果展示
操作技能提升
通过实操比赛，员工操作技能得到锻炼和提升， 产品质量和生产效率明显改善。
创新成果涌现
鼓励员工提出创新点子，并在比赛中进行实践， 多项创新成果得到实际应用和推广。
标杆员工树立
比赛中表现突出的员工成为标杆，为其他员工树 立了学习和赶超的目标。
增设现场协调人员，及时处理 现场突发状况，确保活动顺利
进行。
对未来开展类似活动的启示
提前筹备与规划
尽早启动活动筹备工作，明确 活动目标、内容、参与人员等 关键信息，确保活动顺利进行
。
深入了解员工需求
在活动筹备阶段，充分征求员 工意见，了解员工需求，制定 更符合员工期望的活动方案。
强化宣传推广
通过多渠道宣传推广活动，提 高员工对活动的关注度和参与 度。
03
CATALOGUE
活动实施过程
开幕式及宣传推广
开幕式盛况
活动吸引了大量员工参与，现场 氛围热烈，领导嘉宾致辞鼓舞人
心。
宣传推广方式
通过企业内部宣传栏、电子屏幕、 微信群等多种渠道进行活动预告和 实时报道。
工会开展劳动竞赛活动总结PPT
促进企业发展
劳动竞赛活动可以促进企 业技术创新和管理创新， 提高企业的生产效率和经 济效益。
预期成果
职工素质提升
通过劳动竞赛活动，使职工的专 业素质和综合能力得到明显提升
。
企业凝聚力增强
劳动竞赛活动可以增强企业的凝聚 力和向心力，提高企业的整体竞争 力。
尽管劳动竞赛活动取得了显著成果，但也存在一些问题和不足，如部分
员工参与度不高、竞赛内容不够丰富等，需要进一步完善和改进。
展望未来发展趋势预测
劳动竞赛活动将更加注重实效性
未来的劳动竞赛活动将更加注重实效性，更加注重与企业的生产实际相结合，以提高企业 的生产效率和经济效益。
工会组织将在劳动竞赛中发挥更大作用
结论
01
劳动竞赛活动取得了显著成果
通过开展劳动竞赛活动，工会成功地提高了员工的劳动积极性和技能水
平，同时也为企业带来了更高的生产效率和经济效益。
02
工会组织在劳动竞赛中的重要作用
工会作为员工利益的代表，在劳动竞赛中发挥了组织、协调和监督的作
用，确保了活动的顺利进行和目标的达成。
03
劳动竞赛活动存在的问题和不足
意见反馈
收集员工对劳动竞赛的意见和 建议，了解员工的真实想法和 需求，为今后的工作改进提供 依据。
总结报告
根据成绩统计、数据分析和意 见反馈的结果，编写劳动竞赛 活动总结报告，对本次活动进
行全面总结。
05
经验教训总结与改进措施 建议
经验教训总结
组织协调经验不足
在活动筹备过程中，组织协调工作不够到位，导致部分环节出现 延误。
劳动竞赛内容应注重技能提升，通过竞赛提高员工的技能水平和综 合素质。
小学劳动活动总结PPT
活动时间与地点
01
时间
XXXX年XX月XX日，下午X点至X点。
02
地点
学校操场及周边绿化带。
02
活动内容与过程
劳动项目介绍
01 校园绿化
学生们参与了校园绿化的劳动，包括植树、浇花 、修剪枝叶等，为校园环境的美化做出了贡献。
02 教室清洁
学生们对自己的教室进行了彻底的清洁，包括擦 桌子、扫地、拖地等，保证了教室的整洁和卫生 。
THANKS
感谢观看
老师指导
老师在劳动过程中给予了 学生们及时的指导和帮助 ，确保了劳动的顺利进行 。
成果展示与分享
劳动成果展示
劳动完成后，学生们对自己的劳 动成果进行了展示，包括绿化的 校园、清洁的教室和整齐的图书
馆等。
分享劳动经验
学生们在展示劳动成果的同时，也 分享了自己在劳动过程中的经验和 感受，增强了彼此之间的交流和沟 通。
03 图书馆整理
学生们协助老师对图书馆进行了整理，包括归类 书籍、擦拭书架、整理桌椅等，为图书馆的使用 提供了更好的环境。
劳动过程记录
01
02
03
分工合作
学生们在劳动过程中分工 明确，各司其职，既有分 工也有合作，提高了劳动 效率。
积极参与
学生们在劳动中表现出极 高的积极性，不怕脏、不 怕累，认真完成每一项任 务。
共育的深入开展。
社会对活动的关注和评价
1 2 3
社会媒体广泛关注
小学劳动活动受到社会媒体的广泛关注，相关报 道和讨论频繁出现在各大新闻网站和社交媒体平 台。
社会评价积极正面
社会各界对小学劳动活动给予积极评价，为活 动有助于培养学生的劳动意识和实践能力，促进 全面发展。
变电站劳动竞赛的工作汇报PPT
在比赛过程中遇到设备故障等突发情况时，部分选手和团 队表现出应对能力不足的问题，需要进一步加强应急处理 能力的培训。
其他问题和挑战
设备设施不够完善
01
比赛场地部分设备设施陈旧或不完善，对选手的比赛表现产生
了一定的影响。
裁判队伍专业水平有待提高
02
部分裁判员对比赛规则和评分标准掌握不够准确，导致评分过
行业内的影响力。
推动技术创新
鼓励参赛者在竞赛中展示新技术、 新方法，促进变电站技术的创新与 发展。
强化安全意识
在竞赛中加强安全知识的宣传和培 训，提高参赛者的安全意识和技能 水平。
对变电站建设和发展的建议
加强智能化建设
推广应用智能化技术和设备，提 高变电站的自动化和智能化水平 ，减少人工操作，提高工作效率
技能水平和综合素质。
02
促进团队合作
劳动竞赛需要员工之间的紧密合作，通过竞赛可以加强员工之间的沟通
和协作能力，提高团队协作能力。
03
推动企业发展
变电站作为电力系统的重要组成部分，其运行维护水平直接关系到电网
的安全稳定运行。通过劳动竞赛，可以促进变电站运行维护水平的提高
，推动企业的发展。
汇报范围
竞赛组织情况
程中存在一定的主观性和不公正现象。
缺乏有效的激励机制
03
目前竞赛的奖励机制相对单一，难以充分激发选手和团队的参
与热情和积极性。
PART 05
经验教训与改进措施
组织和管理方面的经验教训
团队协作至关重要
变电站劳动竞赛需要多个部门紧密合作，确保各项工作顺利进行。在竞赛过程中，我们深 刻体会到团队协作的重要性，只有各部门间充分沟通、协调一致，才能高效完成任务。
企业劳动竞赛的活动总结
企业劳动竞赛的活动总结活动总结人都有物质的精神的内在需要。
吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。
与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。
分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订"责任状"，制定相关管理人员"工期、质量、安全包保书"，明确施工生产目标，明确奖罚金额。
分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。
根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。
同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立"光荣榜"栏目进行展示，增强荣誉感。
把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
06年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
【篇二】为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
开展劳动竞赛总结劳动竞赛小结
开展劳动竞赛总结劳动竞赛小结劳动竞赛小结为保障企业的安全生产及职工的安全健康，牢固树立安全生产“底线”思维和“红线”意识，以劳动竞赛活动为载体，将“以人为本，安全第一，预防为主”的安全生产理念融入到公司安全文化的建设中，形成“人人讲安全、事事讲安全、处处保安全”的良好氛围，增强职工的安全意识和技能。
一、公司重视、领导挂帅公司设立竞赛工作领导小组。
由公司工会副主席**任组长，公司党政领导及各部门负责人为组员。
建立组织机构及管理网络，领导小组组员带领各自科室职工开展具体工作，明确工作职责。
二、全员行动、大力推进1、公益宣传营造氛围公司的办公楼、车队、食堂张贴交通文明宣传海报；悬挂“交通文明你行我行”、“路上多礼让道宽心更宽”的宣传横幅，以生动的图文、朴素的话语，营造全员关注交通文明，自觉遵守交通安全法规，养成文明出行习惯的舆论氛围。
2、专项培训增强意识邀请东方大讲坛**老师为全体驾驶员进行文明行车专项培训。
详细解读道路交通安全法规；深入分析发生的各类交通安全事故，以血的教训给驾驶员鸣响警钟。
通过培训，让大家认识到交通安全不存侥幸，文明行车方保平安。
3、技术练兵提升技能从理论和实践两方面入手，组织车队的管理人员和一线驾驶员开展技术练兵活动。
通过测试强化驾驶员对《道路交通安全法》内容的掌握。
实践操作环节将进行环卫作业车辆的倒库、移库等驾驶技能训练，提高驾驶水平和应变能力。
4、签订文书承诺安全举行交通安全责任书签约仪式。
会上，安全员总结安全生产工作情况，指出目前安全生产中发现的薄弱环节，要求驾驶员以道路交通违法大整治行动为契机，纠正不良驾驶习惯，杜绝交通违法行为，将安全责任落到实处。
公司与每位驾驶员签订《交通安全责任书》，明确责任和义务，承诺遵守交通规则，安全驾驶。
5、岗前测试防微杜渐为了从源头上杜绝酒后驾车和作业，公司用特别购置的酒精检测仪，在当班驾驶员及跟车工上岗前进行酒精测试，当场显示检测结果。
凡拒绝检测以及血液中酒精含量超标的人员均不得上岗。
劳动竞赛活动总结
劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结【一】当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。
在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。
面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。
通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。
通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。
一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。
自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。
大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。
针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。
生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。
通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。
同时，制定增产节约、增收节支规划。
全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。
二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。
08年末，根据总厂统一部署，按照“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，减少至8人。
然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。