某商业地产项目商业定位报告145页PPT

商业项目定位报告ppt课件

36369.92㎡
五
容积率
4.41
六
建筑基底面积
7338.83㎡
七
建筑密度
34.96%
八
机动车位
767
本项目包含商业、办公，是一个集中式纯商业项目；
本项目成功开发与运营的关键点在于商业裙楼
部分。
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5
交通及配套
本项目地处两条城市主干道交叉口，项目昭示性极强，本案所处区域内商务、商业配套较为匮乏。
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25
什么是先让一部分人先走进来？
推动项目营销成功排在最前面的要素。
什么是带动另一部分人跑进来？
推动项目营销成功的扩散性要素。也是重要因素，但需要前者的带动下。两者相互制约、相互促进，两者都很重要，只是先后顺序不同而已。对于后者，我们只要排出营销的次序就可以了。
让一部分人先走进来，带动另一部分人跑
快速销售
突破区域竞争，引领邛崃CBD物业价值峰值，实现商业裙楼部分快速销售，资金
快速回笼。
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4
I 经济技术指标 ndexes
商业办公中庭
邛崃商会大厦项目指标
一
项目占地
20991.00㎡
二
建筑面积
129014.25㎡
三
地上建筑面积
办公商业
65180.77㎡ 27246.86㎡
四
地下建筑面积
商务
高品质商业平台高消费力的商务人流
商业
商业作为本项目的重要平台，为商务办公和酒店提供高档次的商业配套。
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31
案例研究
精场的特色——案例研究
成都博美：博美装饰城南门名品商场

房地产企业楼盘商业定位报告培训讲座教学课件PPT模板

+LOGO
项目本体分析》商铺面积较大，钢筋混凝土结构，不能自由分割。
楼栋号
总面积
221号楼
一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。
1698.83
34号楼
楼盘商业定位报告
某某房地产机构
一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。
目录
项目本体分析商业环境研究商业业态定位营销初步建议
项目本体分析》所处区域，南市区发展中地段，生活配套不完善。
一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。
项目区位图
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一般是在基本的说、ຫໍສະໝຸດ 、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。

商业地产的策划与定位.pptx

4
奥妙所在：准确的市场定位
商业地产也并非一般的住宅类房产项目。眼下诸多地产开发商经过了近几年来房地产市场的洗炼，也有了初步的认识：商业地产的开发，在项目投入的资金大部分得到回收的前提下，也要留部分物业作为资产运作，作为公司的长期效益资产。
商业地产项目的开发要达到这一目标，首先应该意识和尊重商业地产的运作特性。一个商业项目销售完成，发展商的使命并没完成，还要考虑最终经营者是否能有经营利润。根据既定的项目商业经营理念、合理的前期规划设计、精心的市场推广策划、圆满的商家招商、成功的商业营运，才能成功运作商业地产项目的开发。只有如此才能吸引到消费者的注意力，他们才能去消费，商家有钱赚，才交得起租金，投资者才能有回报，达到三赢的完美结果。
8
从商业形态看？
有哪些商业形态各类商业形态的规模、比例
各类商业形态的经营现况各类商业形态的运作模式各类商业形态的相互关系各类商业形态的建筑特色各类商业形态的配套组成各类商业形态的发展前景
9
从商业业态看？
有哪些商业业态各类商业业态的规模、比例各类商业业态的经营现况各类商业业态的价格水平各类商业业态的进货渠道各类商业业态的商业关系各类商业业态的配套组成各类商业业态的发展趋势
科威国际不动产培训课程体系商业地产的策划与定位
制作人：卢有财
1
什么是商业地产？
商业地产：曾经是赚钱的机器，现在让发展商爱恨交加
。爱的是，只要投资得当，商业地产就是一棵摇钱树；恨
的是，一旦失手，发展商极可能血本无归，从此一蹶不振。
从全国来看，人人都在往商业开发这条路上挤，但有多少项目是真正成功的呢？没有一招制胜的神话！不成功的原因可能很多……
地块周边的自然环境地块周边的市政配套地块周边的竞争对手地块周边的交通网络

房地产商业住宅项目定位报告(ppt 共38页)

园
商业步行街、住宅
商业中心、住宅
成阿工业园区
➢ 北部地区占地290亩的旧城改造，沿江将新建4.9万平方米的商业步行街， 30万电梯公寓 ➢ 中部地区
将形成以锦淮商业中心和如意广场为中心的商业集中区域
➢ 南部地区成阿工业园——汽车零部件、电子产业集群节能环保产业园——总面积10平方公里，设废旧电器电子产业、废旧汽车等综合处置区、资源综合利用区和环保产品生产区
西部鞋城工业园区
xx新城住宅分布示意图
尚缘国际
总建住宅：11万㎡，主力户型：82—140 ㎡，销售进度：一期
已经售罄，目前正在销售二期
一期
二四期期
银河春天总建：6万方
左右一期、二期已交付，三期年底动工1万㎡），四期3万㎡与本项目相邻
三期
宝龙新城总建住宅：5万㎡，主力户型：80—140 ㎡，销售进度：一期、二期、三期均已售罄，四期还剩少量尾盘在售
住宅、商业
3期：热销中 3期:尾盘
4+1（沿沱江）， 3700-4100， 6+1:3000-3800
3400-3500
住宅：90-140
住宅：80100,100-140
二期热销中
3400-3700
住宅：80-130
30-40 25-49 27-48
xx镇新城区（河西）
总计
银河春天 ——
三期：10000㎡四期：30000㎡
xx城市定位 “成都工业重镇、xx商贸强镇”
• “一区两片、四大产业”格局，设置赵镇和xxA、B两个片区，集中发展电力能源、机械冶金配套产业、食品加工、纺织印染四大主导产业；旅游、商贸规划立足水环境特色和丰富的农副产品资源，推动会务、休闲、度假、游乐和区域产品集散为主的三产业发展

商业定位报告ppPPT课件

.
41
07 定位分析休闲娱乐业态定位：
.

07 定位分析休闲娱乐业态定位：
.
43
07 定位分析
儿童主题定位：
他（她）让你头痛？来这里吧！没有我们搞不定的熊孩子！
全方面服务0~14周岁各阶段儿童
.
44
07 定位分析儿童主题定位：
.
45
07 定位分析儿童主题定位：
.
46
07 定位分析
.
8
4. 竞争环境分析-潜在项目滕州潜在商业项目较多，未来商业竞争激烈
4
2
5
3
1
.
9
4. 竞争环境分析-竞争策略
1. 加快主力店招商
滕州国际大卖场市场容量有限，随着大润发的签约，市场空间进一步被挤压，建议尽快启动国际大卖场招商，尽快签约，才能为项目的发展奠定坚实的基础。
2. 引进特色业态，树立项目亮点
2、小公司：针对服务性小公司客户提供可办公场所，可分可合，灵活多变。 3、过渡型置业者：针对新滕州人、年轻人提供过渡型的小户型产品。
.
51
2. 产品定位：
酒店式公寓户型配比表
注：酒店式公寓的户型和价格需销售代理公司给出专业意见
.
52
建筑形态：板楼形态，南北通透，得房率高
建筑建筑形态示意
标准层平面示意
街为主要形式，新业态的接受需要培养。
➢ 周边商业氛围弱：地块周边以住宅为主，
商业氛围弱，需要培养。
.
12
7. 战略选择
增长型战略
“优势—机会”战略：充分利用外部机遇，尽力规避内部劣势
把握滕州商业升级提升的趋势、机遇，借助项目区域不断成熟和交通优势，打造滕州紧缺的、领先于市场的一站式体验消费场所。

商业地产项目策划书PPT

设计宽敞、通透的入口广场，吸引客流，提升项目形象。
中庭空间
设置中庭空间，作为项目核心活动区域，增强空间活力。
主力店空间
为主力店提供充足、独立的展示空间，提高品牌曝光度。
动线设计优化方案
主次动线明确
设置清晰的主次动线，引导客流有序流动，提高商铺可达性。
环形动线设计
采用环形动线设计，避免死角，使各商铺均享有良好昭示性。
开发成本
核算前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费等。
运营成本
核算物业管理费、营销推广费等。
税费及其他
核算相关税费及其他支出。
风险识别、评估及应对策略制定
市场风险
识别市场竞争、消费者需求变化等风险，制定应对策略。
政策风险
识别政策调整、法规变化等风险，制定应对策略。
资金风险
识别资金来源、资金流动性等风险，制定资金筹措和调度计划。
03 空间布局与动线设计
空间布局原则及策略
功能性原则
根据项目定位、业态规划及品牌落位，合理规划空间布局，确保各功能区域互不干扰且联系便捷。
灵活性原则
预留一定的空间调整余地，以适应市场变化和租户调整需求。
可持续性原则
关注绿色环保、节能减排，提高空间利用率，降低运营成本。

关键节点空间打造
入口广场
01
专业团队组建
招募具有商业地产运营经验和专业背景的核心团队，确保高效、专业的
运营管理。
02
团队培训
定期组织内部培训、分享会等活动，提升团队专业素养和服务意识。
03
绩效考核与激励
设立明确的绩效考核标准，实施奖惩制度，激励团队积极投入工作。
规范化管理制度建设

某商业地产项目商业定位报告

2004
2005
17025 2006
城市GDP对比
4000 3000 2000 1000
0 贵阳成都南宁昆明杭州合肥
人均GDP对比
60000 50000 40000 30000 20000 10000
0 贵阳成都南宁昆明杭州合肥
6
城市
项目位于南明，云岩，乌当三个区交界处，所在区域距
各片区依托中心区形成 “众星捧月”的空间布局形态
形成城区、城镇圈、城镇外围地区三层次布局
金阳新区是贵阳市完善城市布局，谋求快速发展而开发的城市新区
白云
金阳
乌当
城区
小河
花溪
城市发展方向7
城市
项目周边区域卫生条件差，配套不完善，消费
区域
者认知程度低，心里距离远
项目
➢项目所在区域以前是化工厂，制革产，猪鬃厂，在市民心目中属于较差的地方。 ➢项目地处环城林业带，周边环山，附近是贵阳的母亲河——南明河。南明河存在一定污染。
8
城市
根据贵阳市商业网点规划，项目将处于城
区域
市商业核心层边缘
项目
核心层是指中心区中心环线（北京路、解放路、浣纱路、宝山路）以内及周边约5公里范围内的地区（即贵阳市城市总体规划确定的中心区）。这一圈层集中了大量的大型商场、超市、市场，是贵阳市最重要的商业网点服务圈。
扩散层指存在于贵阳市城区各分片区（白云片区、乌当片区、三桥马王庙片区、龙洞堡片区、二戈寨片区、花溪片区、小河片区和金阳新区）的层次。
❖项目整体定位 ❖规划调整建议
第三阶段
营销战略与策略
营销环境研究营销战略与策略的研究
❖ 项目整体定位及发展战略

房地产企业楼盘商业定位报告培训讲座PPT课程教育资料

商业市场分析》集中商业情况：大型商业井喷式开发
项目
（总㎡建面）开发体量天气晴朗，万里无云。瞧！河堤上，百花齐放。樱花、桃花、迎春花……应有尽有，美不胜收。红的似火，粉的像霞，白的如棉，黄的如金……它们亭亭玉立，你不让我，我不让你，一朵朵都摆出了最美丽的姿态。真是百花争艳！
XX商务产业园天气晴朗，万里无云。瞧！河堤上，百花齐放。樱花、桃花、迎春花… …应有尽有，美不胜收。红的似火，粉的像霞，白的如棉，黄的如金 ……它们亭亭玉立，你不让我，我不让你，一朵朵都摆出了最美丽的姿态。真是百花争艳！
1181.56
/
2028.8
2049.12
/
1113.16 1113.16
三层 /
1527.98 1181.56 2049.12
/
总层数 32层 28层 30层 32层 17层
交房时间 20XX年10月
20XX年中旬
20XX年年底 20XX年中旬
商业总面积：17505.29㎡
全部为高层底商，除一层划分为20-180㎡不等商铺以外，2-3层都是大空间商业，受进出口、柱体、结构的限制，无法自由分割，2-3层面积均在1000平方以上，柱体较多，商铺利用率低。交付时间在20XX年中旬以后，社区商业以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态，是以一定地域的居住区为载体，一期未交房，目前商业价值实现度低。
商铺面积汇总表
位置
一层
二层
/
922.22
776.61
A段 1133.98 天气晴朗，万里无云。瞧！河堤上，百花齐放。樱花、桃花、迎春花……应有尽有，美不胜收。红的似火，粉的像霞，白的如棉，黄的如金……它们亭亭玉立，你不让我，我不让你，一朵朵都摆出了最美丽的姿态。真是百花争艳！

房地产项目商业定位解析(ppt 共11页)

4、主题形象定位
/
商业的主题形象定位主要考虑的因素： 1、住宅楼盘的整体风格； 2、项目片区的整体氛围； 3、主题营造的可实现性； 4、项目的商业属性；
一些个性鲜明、有特色的社区商业中心或社区商业街正倍受众多消费者青睐。因此，把社区商业作为树立或者提升品牌的宣传工具，规划营造独具个性特色的风格。
值
值
数
数
价离散
度
5.3、市场定价法租价测算
比较楼盘价格低价格高中间价比较系比较价权重系权重基权重
值
值
数
数
价离散
度
房地产E网
5.4、租售比定价法均价测算
比较楼盘
租价
售价
租售比权重系数权重租售比
三大原则：（用于估算各物业价格系数）
原则1：有效人流的多少（社区人流、区域人流）；原则2：注目率的高低（物业昭示性）；原则3：物业平面及空间结构（宽深比、产权面积大小、层高）。
五项参照值：（用于修正各物业价格系数）
以成熟商业区为参照值：比邻成熟商业区的铺位，要比较远离成熟商业区的价格更高；以街道为参照值：临街的铺位要比非临街（含室内）的价格高；以主力店为参照值：四周的铺位要比稍远的价格更高；以主入口为参照值：愈临近主入口，价格更高；反之，则价格较低；以主干道为参照值：临近主干道的商铺要比临近非主干道的价格更高。
社区商业是属地型商业，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求。根据项目发展规率，确立社区商业功能定位。
3、业态定位
业态定位也是社区商业项目事前引导性规划的重要内容之一。外向型社区商业和内向服务型社区商业的业态配置有着很大程度的差异。
当前，社区商业已经从原始的配套型物业转变为一种新的“外向型” 市场形态，并且业已形成了自己相对独立的市场空间，所以今后社区商业的业态应以超市、文化、餐饮、娱乐、休闲、医院等为一体的综合性商业为主。

精商业地产规划报告-PPT课件

2019/3/20
9
1.3.2 空间的限定
人在商业街内的活动和感知是三维的。所以设计师对街道的长度方向、宽度方向和高度方向都有针对性的设计。商业街的长度：随商业的规模而定，没有一定之规。商业街的两端需要某种形式的空间标志物和限定物，标志商业的起和终。商业街的宽度:从人的行为模式看，一般步行商业街的宽度宜在10～20米之间，超过20米宽的街道难有近人的尺度。从建筑高度与街道比例来看，街宽宜在楼高的1/3 ～1/4。
环形：环形布局适用于较宽松的基地,步行街形成环路,店
铺可以获得更为均等的被浏览几率,优点是回游性好,可以提高销售机会,便于利用平面中明确的向心性来组织中庭空间,缺点是较大的进深尺寸对防火疏散有较高的要求。
2019/3/20 3
1.1 商业地产规划设计的要点
功能合理性不仅要从物业内部考虑人流动线，更要从
物业环境、交通组织、城市规划考虑室内室外人流、车流、商流的动线设计。高度统一性特征：适应统一管理的需要，产权要求统一，不可分割，不可分散出售，即使有少量出售商铺，必须实施持续资本运营手段和统一经营权手段，保障业主统一管理权益；在正常管理秩序下，租金只升不降。
必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立铺位与整体商场的协调性与互动性。尊重消费者行为：人性化设计使消费者的消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉悦，购物方便且不易疲劳。
2019/3/20
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1.5 购物中心规划布局的形式
购物中心的典型空间布局可分为线形、环形和枝形三种，由这三种基本形可以衍生出多种建筑平面,例如线形包含双线形、弧线形、L型,环形包含矩形、圆环形、复式环形 ,枝形包括风车形、十字形、Y形、T形等等。

《项目商业定位报告》课件

价值链分析
总结词
详细描述企业价值链的构成要素和相互关系，包括供应商、生产商、分销商等。
详细描述
价值链分析是商业模式设计的重要工具。通过价值链分析，企业可以了解自身的价值创造过程和各环节的价值贡献，从而优化资源配置和提高经营效率。在价值链分析中，企业需要关注各环节的协同效应和竞争优势，以实现整体价值的最大化。
•·
分析市场需求：研究市场上的同类产品或服务，了解其优缺点和市场需求。
制定差异化策略：通过创新或改进，使产品或服务在市场中具有独特性和竞争力。
产品或服务特点：根据市场需求和竞争分析，确定产品或服务的特点和优势。
品牌形象定位
•·
设计品牌标识：创造独特的品牌标识，包括商标、视觉形象等，以增强品牌识别度。
ห้องสมุดไป่ตู้品牌形象定位是塑造项目品牌形象和个性的关键。
确定品牌核心价值：根据目标客户群体和产品或服务特点，提炼出项目的核心价值。
传播品牌形象：通过广告、公关、口碑等渠道，向目标客户群体传播品牌形象和价值。
竞争优势定位
•·
分析竞争环境：对市场上的竞争对手进行深入分析，了解其优势和劣势。
确定竞争优势：根据市场需求、产品或服务特点以及品牌形象，确定项目在市场中的竞争优势。
《项目商业定位报告》ppt课件
目录
CONTENTS
• 项目背景介绍 • 项目商业定位分析 • 市场分析 • 商业模式设计 • 风险评估与对策 • 项目商业计划书 • 结论与建议
01 项目背景介绍
项目发起方介绍
发起方背景
详细介绍发起方的历史、业务范围、市场地位等，说明其在项目中的权威性和专业性。

商业地产最全面的定位业态规划招商管理完整版PPT课件

成独立行业
狭义商业地产：
限于从事各类批发零售展示销售以及办公等形式的商业形态物业，近年也有将酒店划入到狭义商业地产范畴
2019/9/12
广义商业地产：
除了功能上提供居住生活使用的住宅房地产以外的一切用于生产服务经营而产生投资回报效益的房地产类别
4
中国商业地产的主要形态
2019/9/12
概念策划初步市场调查市场摸查商业目标深度市场调研评估定位
详细规划业态组合
动线设计建筑规划
2019/9/12
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商业概念、目标、模型
商业概念
投资的动机？为什么投资？
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商业目标
投资回报方向投资回报计划
商业模型
选择回报模式决定模型构成
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理性往往来源于感性
商业地产项目的诞生
运营是持续经营的手段运营是持续经营的模式持续经营可获稳定回报持续经营可获高额增值
8
不同操盘理念的主体关系
投资者业主房东
中介代理
物业管理
租户经营者
传统商业地产模式
创新商业地产模式
9
商业地产运营的终极目标
经营者而言：售卖商品到售卖文化
发展商而言：出租商铺到出租商机
消费者而言：使用价值到高附加值
不同地域
• 考虑地域气候 •考虑地域传统
不同民俗
•民族特性 •风俗习惯
不同文化
• 不用地区文化 •东西方文化
不同层次
• 不同年龄层 •不同性别教育
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39
商业规划的误区
容易和一般的策划工 A 作混淆

某地产项目市场定位分析报告PPT课件

符合
符合
符合
符合
符合符合符合符合
如左图所示：不同档次的住宅项目所应具备的基本地产因子有所不同
解析结论
项目地块具备高档住宅开发的必要条件
汇报纲要
项目解析
确定项目整体开发目标方向
解决项目产品开发市场步骤启动区产品定位及市场应对
城市背景
本案
城东片区——体育新城，芙蓉区政府为辐射中心；初步形成“高尚生活片区”
一期启动
期
开
二期联动
发
三期拉动
分期开发战略
一期：一期以最佳生态资源及最佳产品形态两轮启动，形成本项目城区别墅新标标，迅速占领市场。
二期：利用一期良好的市场形象积累和热销态势，利用创新型产品趁机入市，并逐步完善社区生活配套，达到联动目的。
三期：仍以产品创新为切入点，主要利用项目优越品质，以及一二期积累起来的项目资源，并借助本项目及金鹰城成熟的片区形象，最终实现项目总体开发目标及利润最大化。
结论：中由档此供可应见非，常中集档中供，应非常集中，而高尚住宅高供尚应住总宅体供较应大总，体但较高大端的住宅产品供应量有但限高。端的住宅产品供应量有限
大众住宅 15%
中档住宅 45%
高尚
中高档住宅 32%
高端住宅 8%
机会
专业+服务
高端住宅非别墅产品建筑形态供给
片区楼盘名称
建筑形态
价格
• 别有• 墅5栋单。户To面w积n从ho6u3s5e-由--1217305-平---米50，0平仅米之间不等，有200多套。洋房均为复式户型，面积由230----310平米之间，有200套。
• 二期以小高层及高层为主。

某商业项目定位报告PPT(共 61张)

中低档
提升空间有限。
5层
服装+儿童
租赁
租金：2—7元
中低档
100-2000 30-1200
老鼠街购物广场 14000
4层
服装+小商品
租赁
租金：3-7元
低档
50-500元
维多利商厦
66800
7层
百货+超市
联营
扣点：20%-28%
中高档
200-4000
包百时代百货
17000
4层
百货+超市
联营
扣点：19%-23%
红房子商城
3000
4层
小商品/服饰
租赁
租金：1-5元
低档
100-300元
光彩商城
5500
3层
服装市场
租赁
租金：2-6元
低档
30-300元
集购凯莱物购物、广休场闲、15娱000乐、餐4层饮消费服装为+儿一品童+体小商的城租市赁副中心租金商：圈2-5，元经营档中次低档以中低档30为-610主元
娜林商圈逐渐向王府向井阳市百场货、北85京90华联超2层市和娜服装琳/饰商场品专厦业市向现租代赁化商租业金的：0转.5-2形元，
2019/8/30
东河传统商业集中商圈
本案
2019/8/30
为东河中心南北向道，项目位于巴彦南端，东西方向车到达，连接青山昆可带来部分消费客路、一中西路、南分流部分老商圈的
1
第二部分、商业定位
2.1包头市商圈总结 2.2东河区商圈总结 2.3项目商业定位 2.5项目功能定位 2.6项目定位业态说明 2.7项目消费群定位 2.8项目招商运营

某商业地产项目商业定位报告共145页

某商业地产项目商业定位报告
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴理荒秽，带月荷锄归。道狭草木长，夕露沾我衣。衣沾不足惜，但使愿无违。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利