经销商登记表

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代理商管理表

附件三：附件四：附件五：附件六：附件七：全面推进耗材用量的调查工作刀头用量统计表 --注：每月填写附件八：MECHAN样品（机）申请单用途：□送检验用□参展用□客户试用□其他产品要求：□规格品□新产品□修改规格品发货库房: □工厂□销售部□售后服务部 No. 日期：作为申请人，我明白借用机器存在的风险，并承诺：1、作为申请方，我们将承担借用的机器的一切可能的运费费用，并承诺使用顺丰或联邦等快递邮寄。

机器的在途风险由我们承担。

2、我们承诺借用时间不超过一周（参展），样机送医院试用时间不超过两个月，若需延长借期（样机医院试用/参展），需提起以书面的方式提出。

若未获批准，我们承诺按事先约定的时间归还机器。

如未在借用时间届满之日归还的，每逾期一日需支付押金总额2%作为赔偿。

3、我们承诺按照MECHAN的规定事先缴纳机器押金，并理解该行为并不代表机器产权的转移，无论在任何情况下，借用机器的产权均属于成都美创电子科技有限公司。

4、收到机器后，我们承诺在第一时间检查机器外观和功能是否有故障，并及时提出，我们清楚任何拖延均可能导致由我方承担维修或重新购买的责任。

5、我们承诺在合适的环境中摆放及正常使用机器，并予以妥善保管和维护，不改变机器的用途，并在任何情况下均不会自行拆机。

6、归还机器时，我们承诺按照到货包装标准交运，并在运输同时将详细清单传真或邮寄给成都美创电子科技有限公司。

7、我们承诺承担一切由于借机可能造成的损失，包括但不仅限于运输损坏、使用故障、人为破坏，按照清单所列货值计算损失金额酌情扣取押金。

在押金不足以弥补损失的情况下，我们愿意支付余下的费用。

8、若是申请为医院使用，代理商申请人承认美创公司专管员有权定期检查该样机的使用情况。

申请公司：负责人：（盖章）（签字）代理商年度考核表考核分值说明：70以上视为合格附件九：例如：甲公司目标销售额为500万，实际销售额400万，完成百分比为：80%，销售额的考核分值为：48分代理商报备汇总表共17份(项目进度表12份；展会计划表4份；VIP客户登记表1份)，其少交2份报告，代理商报备汇总表考核分值为20分；本年度参加培训的次数及考核均合格，其考核分值为10分三项分值合计为：78分；恭喜甲公司通过本年度考核。

品牌销售授权证明.doc

(二)新设立(含并购、变更经营范围)汽车总经销商、品牌经销商的备案材料：1、企业营业执照。

2、《汽车总经销商信息备案登记表》、《汽车品牌经销商信息备案登记表》。

许可程序：一、汽车总经销商、汽车品牌经销商申请人将相关申请材料报送国务院工商行政管理部门备案。

二、外商投资设立汽车总经销商、品牌经销商的申请人分别将相关申请材料，报送拟设立汽车总经销商、品牌经销商所在地省级商务主管部门,省级商务主管部门对报送材料进行初审后，上报商务部。

合资中方有国家计划单列企业集团的，可直接将申请材料报送国务院商务主管部门。

国务院商务主管部门自收到全部申请材料3个月内会同国务院工商行政管理部门，作出是否予以批准的决定。

批准设立的，颁发《外商投资企业批准证书》。

不批准的，说明原因。

三、外商并购汽车总经销商、品牌经销商及已设立的外商投资企业增加汽车品牌销售经营范围的，按前述程序办理。

四、凡符合设立条件并取得营业执照的汽车总经销商，应当自取得营业执照之日起2个月内向国务院商务主管部门备案;凡符合设立条件并取得营业执照的汽车品牌经销商，应当自取得营业执照之日起2个月内向所在地省级商务主管部门备案。

省级商务主管部门应当将汽车品牌经销商有关备案情况定期报送国务院商务主管部门。

告知方式：商务部批件承诺时间：申请材料不齐全或者不符合法定形式的，当场或者在五日内一次告知申请人需要补正的内容，逾期不告知，自收到申请材料之日起即为受理。

审批机关自受理申请之日起3个月内作出批准或不批准的决定。

审批主办单位及办公电话：外资司651*********97875行政监督：行政监察部门65197970、65198815、84095353。

后勤管理常用表格 14个

后勤管理常用表格●车辆登记表车辆登记表使用人姓名驾驶员姓名牌照号码车名车身号码车型购车日期初检日期复检日期保险公司保险证号码保险期限保险内容保险记录购置价格经销商附属品□收音机□放音机□热风□冷风住址电话驾驶员住址电话●派车单派车单使用部门随行人数起止点及时间事由车号行车里程行车时数管理部门主管：经办人：使用部门主管：使用人：●借车审批单借车审批单借用人事由借用时间预定行程实际行程驾驶人准借车辆(车型、牌号)借车须知1.本单位员工因事急需，在不影响工作且条件允许的前提下可申请借用公务汽车。

2.借用车辆必须在当天下班前回收，不得在外过夜。

3.借用人可以自行商请具有合格驾照的司机担任驾驶员。

4.借用时间内车辆故障或损坏，借用人应负责修理费用或赔偿。

5.借用时间内车辆及人员违反交通规则或发生任何意外事故，概由借用人自行负责。

6.用车人用车后三日内向总务处交清油费。

7.申请单一式两联，一联交总务处，一联交车辆配属部门备查。

总务处：车辆主管：借用人：申请日期：●车辆请修报告单车辆请修报告单（一）填表日期：年月日车型车号驾驶员姓名请修项目估计金额维修预算累计已动支预算尚余预算损坏原因审核意见主管：管理员：请修人：●车辆请修报告单车辆请修报告单（二）年月日编号：车号里程数责任人请修项目估计金额修理厂损坏原因审核意见主管：复核：管理员：请修人：●领油单领油单领油日期牌照号码级别及数量高级汽油普通汽油柴油机油领油时里程表指数附记●燃油效率及耗油量结算表燃油效率及耗油量结算表本车耗油标准公里/公升本月行驶公里耗油量公升已报油量公升应补油量公升上月结存公升本月领油公升本月耗油公升本月结存公升经办：司机：●油料库存月报表油料库存月报表项目种类高级汽油普通汽油高级柴油合计公升金额公升金额公升金额公升金额上月购油本月购油本月发油本月结存附注：●车辆保养修理记录表车辆保养修理记录表年项目金额保养前路码表数经手人(签章)主管(签章)月日合计汽油金额保养金额修理金额总计本月费用●车辆费用报销单车辆费用报销单申请人单位车号报支期间车型项目张数金额(单据粘贴处)小计主管：领款人：填表日期：●车辆费用支出月报表车辆费用支出月报表月份税捐保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程说明金额说明金额说明金额说明金额本月里程行驶里程本月总费用每公里费用每公里汽油费用合计合计合计合计备注汽油费明细日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人经理：会计：填表：●交通事故报告表交通事故报告表年月日车号司机事故地点发生时间详细情形原因分析附件名称处理主管：管理员：责任人：●车辆事故报告表车辆事故报告表年月日报告者科签章发生时间年月日上午·下午时分事故种类1.人车相撞(轻伤住院重伤病危死亡)2.车辆本身(颠覆冲撞冲出路外零件损坏其他)3.车辆相撞(擦撞追撞冲撞其他)发生地点事故原因事故情况现场概图共乘者见证人当事人对方姓名姓名单位公司名本人地址本人地址联络处公司地址车种年份车种年份车牌号码车牌号码驾照号码驾照号码保险公司保险公司保险单号码保险单号码损失额明细损失额明细损失部分损失部分备注●车辆使用申请表车辆使用申请表年月日使用车辆预定起止时间自月日时使用车辆实际起止时间自月日时至月日时到达地点(含经由)到达地点(含经由)任务任务备注备注申请部门：●住宿登记表住宿登记表宿舍号码住宿人员姓名及住宿时间●宿舍物品借用卡宿舍物品借用卡使用日期：年月日借用人：物品名称借用数量归还数量物品名称借用数量归还数量棉被蚊帐衣橱锁匙枕头拖鞋●宿舍检查日报表宿舍检查日报表检查者年月日检查结果(项目)室号室长备注。

企业销售管理表格大全

企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。

索赔常用表格(2015第1版) (1)

■此表适用于：A.无件索赔（需外出服务的故障车除外）; B.错、漏装；■对于除外出服务的索赔，当索赔无件(RA=1)时，经销商需填写《经销商无件索赔沟通表》，以邮件形式发送给区域服务经理（索赔），得到同意后，方可办理索赔。

2、中转仓库送服务站整备车辆审批表(TW02)范围：适用于中转库委托指定经销商修复商品车的索赔处理。

属索赔范畴：■漆面质量问题（漆垃圾、流挂、色差等）；■零部件的功能缺陷；非索赔范畴：■错、漏装而产生的问题；■长期存放而导致橡塑件老化等；索赔办理：■经销商须填写“中转仓库送服务站整备车辆审批表”。

3.外出服务3.1 经销商外出服务登记表(非VIP车型)(TW03)■当对符合外出救援规定的非VIP车型进行外出救援时，经销商需填写《经销商外出服务登记表(非VIP车型)》，必须填写故障车索赔申请单号，另需说明外出原因、处理结果以及服务费用明细，需用户签字，以及经销商服务总监审批。

3.2 经销商外出服务登记表(VIP车型)(TW04)■当对符合外出救援规定的VIP车型进行外出救援时，经销商需填写《经销商外出服务登记表(VIP车型)》，若故障为质量问题所致，必须填写故障车索赔申请单号；若为其它原因，可不填。

另需说明外出原因、处理结果以及服务费用明细，需用户签字，以及经销商服务总3.3 迈腾\CC\全新迈腾 VIP道路救援服务金额明细表（TW05）■当对符合外出救援规定的VIP车型进行外出救援时，经销商需另外填写《迈腾\CC\全新迈腾 VIP道路救援服务金额明细表》，对于外出费用进行详细标明。

4、经销商返件表格–经销商将索赔件分别返至索赔中心库（长春）、广州库、北京库、济南库、成都库、西安库、昆明库、武汉库、上海库。

返件时需要求制作《索赔件验收清单》(TW06)、《经销商索赔件运输交接单》(TW07)、《经销商索赔件封条》(TW08)。

4.1 《索赔件验收清单》(TW06)■经销商在返件时，需打印《索赔件返件验收清单》，该表格由经销商保存；4.2 《经销商索赔件运输交接单》(TW07)■该交接单由经销商制作，第一联经销商存档，第二联承运单位存档，第三联索赔件库存4.3 《经销商索赔件封条》(TW08)■经销商返件包装，需在包装口粘贴经销商索赔封条，索赔件库在接收时，若发现封条或包装箱有破损，则须进一步根据《经销商索赔件验收清单》逐件清点，若索赔件无丢失或掉包现象则予以接收，并在“备注栏” 中注明。

市场调研很实用的表格制作

市场调研报‎告表
制表人：制表时间：
2.3.3 经销商调研‎表
制表人：制表时间：
2.3.4 同类产品价‎格调研表
制表人：制表时间：
2.3.5 市场各区域‎竞争产品对‎比表
制表人：制表时间：
2.3.6 市场占有率‎分析表
区域
制表人：制表时间：
2.3.7 消费者购物‎情况流水记‎录表
区域
制表人：制表时间：
2.3.8 消费者购物‎意识分析表‎
制表人：制表时间：
2.3.9 消费者流量‎调研表
制表人：制表时间：
2.3.10 消费者构成‎调研表
制表人：制表时间：
2.3.11 竞争对手动‎态登记表
制表人：制表时间：
2.3.12 消费者购买‎数量登记表‎
制表人：制表时间：
2.3.13 消费者咨询‎内容登记表‎
制表人：制表时间：
2.3.14 市场开拓分‎析表
制表人：制表时间：
2.3.15 畅销产品分‎析表
区域
制表人：制表时间：
2.3.16 产品营销分‎析表
制表人：制表时间：
2.3.17 产品单价登‎记表
2.3.18 各销售区域‎销量统计表‎
制表人：制表时间：
2.3.19 产品市场调‎研分析表
制表人：制表时间：
2.3.20 市场调研状‎况月报表
制表人：制表时间：
2.3.21 产品形象分‎析表
制表人：。

经销商、代理商管理制度

温州顶历医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度（二〇一七年一月)（试行)为加强对全国经销商、代理商的统一管理，规范各区域经销商、代理商的行为，确保公司产品在各经销区域的顺利销售，特制定本制度。

第一章总则1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点，跟据公司销售需求,可在同一区域设立一个或多个经销商,并且将各类经销商按等级分类管理，各级经销商必须遵守公司的经销商管理制度.2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权,公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。

代理商可根据区域实际销售情况,在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商，统一由代理商管理；同时代理商必须完成同公司签订合同的全年最低销售额。

3、本制度规定温州顶历医疗器械有限公司特许经销商、代理商权限，运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同发展。

4、代理商、经销商期限均为为一年,协议实行一年一签制；5、温州顶历医疗器械有限公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动,不得做出损害温州顶历医疗器械有限公司利益和形象的行为.6、经销商、代理商经温州顶历医疗器械有限公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起,严格依照协议的规定和温州顶历医疗器械有限公司的要求,在独立经营的原则下，负责经销区域内的市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理.7、经销商、代理商应积极收集本行业信息,及时反馈市场信息,以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。

8、经销商、代理商在各自区域内，应积极办理产品入市手续，并做好建档工作，同时积极做好售前、售中、售后工作。

第二章经销商、代理商要求1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。

2、对顶历公司产品和企业文化充分认同，有较强的合作意愿，对温州顶历医疗器械有限公司的经营有较高的忠诚度，并对产品、对市场充满信心。

经销商信息登记表

经销商信息登记表
企业名称
法人代表
公司地址
联系电话、传真
注册资金
邮箱
从业经验
○1-2年○3-5年○5年以上
年销售额
○100万○100-200万○200-300万○300万以上
主营业务
○AA棒○钨原料○刀具○其他
经营方式
○直销○门店销售○批发○其他
பைடு நூலகம்企业性质
○贸易商○生产厂商○其他
经销的品牌
主要客户（2-3家，按销售额排序并注明销售额）
经营状况
经营产品
营业额
年销售增长
备注
员工构成情况
总共_____人，销售人员_____人，物流人员_____人，售后服务人员___人。
主要销售区域
是否有门店
○是○否
店面地址
备注
*表格填好后，请传至****-********，或发邮件至**********@******************

经销商授权协议(完整版)

经销商授权协议甲方：__________________________________________ 乙方：__________________________________________ 甲乙双方本着“平等互利、共同发展”的原则，就乙方代理销售甲方产品事宜经过磋商,达成如下协议,并共同遵守。

第一条授权范围、期限及乙方资质1.1 经甲方考核，特授权乙方为甲方在区域一级经销商，享受甲方一级价格，负责代理经销甲方产品在该地区的市场推广、产品销售、二级经销商管理及客户服务工作。

1.1.1代理产品：1.1.2销售区域：1.1.3销售行业：甲方同意将区域经销权，在本合同条件下授权给乙方。

1.2 本协议有效期为一年：年月日至年月日止。

1.3 合同期满，甲乙双方愿意续约，须在合同期满前一个月协商续签合同。

在同等条件下，乙方具有取得该区域一级经销商的优先权。

1.4 乙方注册资金人民币100万元以上，具备一般纳税人资格，符合工商注册营业范围，在本行业具有二年以上经验和5人以上的销售与技术专业人员。

第二条业绩任务2.1 根据乙方负责区域的经济与市场环境，双方共同确认在区域内，乙方的年度销售任务额度为万元。

有计划的在各地市县发展二级经销商，以扩大市场覆盖与品牌推广。

2.2乙方在签订代理协议后的前6个月为“辅导期”，业绩任务为万元。

如乙方在辅导期内未能积极有效的工作，业绩任务低于100万元，甲方有权取消乙方一级代理资格，降为二级经销商，或者增加一级代理商数量。

2.2 签订协议后一周内，乙方须从甲方购买三种以上型号的产品，总数量不低于三十台，作为初期的展示与推广。

2.3 经过六个月的市场培育，乙方为保证本区域需求及时供货，日常备货金额应不低于20万元人民币，产品型号由乙方指定。

第三条产品价格3.1 乙方购货价格详见甲方价格表；乙方每次采购机器各型号累加不得低于３0台。

3.2 协议期内甲方可根据市场情况进行价格调整，提前一个月书面通知乙方，按统一时间执行；3.3 为保证市场正常秩序，保护乙方及所属分销商的长期利益，乙方须承诺执行甲方统一的产品价格体系。

汽车销售管理表格

13 销售顾问13 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
14 销售顾问14 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
15 销售顾问15 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
16 销售顾问16 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
4 销售顾问4 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
5 销售顾问5 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
6 销售顾问6 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
7 销售顾问7 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
8 销售顾问8 8 14 13 21 21 11 4 26 12 130
16.如展厅里没有客户要看的车型或颜色，是否引导客户到信息中心，利用电脑显示屏上的图片给客户介绍。
17.是否能把专业的产品技术术语化解为通俗易懂的语言为客户进行讲解。 18.在整个介绍过程中，是否能视情况而定适时地邀请客户入座。
19.引导客户入座时是否主动为客户拉椅子，请客户先入座，并提供合适的饮料，然后自己在客户的右侧坐下。
12.是否努力兑现对客户的承诺。
13.如客户要离店，是否送至展厅门外。
关键指标总计满分
预检
பைடு நூலகம்
00
13 13 复检
10
需求分析和产品介绍
检核工具表：
分级
销售顾问流程检查表
4.需求分析及产品介绍
预检复检
关键指标
达成的方法
是否 10
是否 10
1.是否适时探寻客户购买车辆的标准和用车需求。
2.如果是开车来的客户，是否询问客户有置换需求。

经销商证明书

经销商证明书一、证明目的经销商证明书是为了证明某个个体或者企业具备合法经销某种产品或者服务的资格和能力，以便在商业活动中进行销售、推广和分销。

二、证明内容1. 证明主体信息证明书应包含经销商的基本信息，包括但不限于经销商名称、注册地址、联系方式等。

2. 产品或者服务描述证明书应明确说明经销商所经销的产品或者提供的服务，包括产品或者服务的名称、规格、特点等。

3. 经销商资质证明书应提供经销商的合法经营资质，如营业执照、税务登记证等，以证明经销商的合法性和合规性。

4. 经销商经验和能力证明书应介绍经销商的经验和能力，包括但不限于经销商在相关行业的从业年限、销售业绩、客户评价等，以证明经销商具备推广和销售产品或者服务的能力。

5. 销售网络和渠道证明书应描述经销商的销售网络和渠道，包括但不限于销售网点、分销渠道、合作火伴等，以证明经销商具备覆盖市场和进行销售的能力。

6. 售后服务支持证明书应说明经销商提供的售后服务支持，包括但不限于维修、退换货政策、客户培训等，以证明经销商能够提供完善的售后服务。

7. 合作意向和承诺证明书应表明经销商对于与产品或者服务供应商的合作意向和承诺，包括但不限于销售目标、市场推广计划、销售政策遵守等。

三、证明书格式1. 标题证明书的标题应为“经销商证明书”。

2. 证明书编号证明书应具备惟一的编号，以便进行管理和查询。

3. 证明书正文证明书的正文应包含以上所述的证明内容，文字表达要准确、简洁、清晰。

4. 盖章和签字证明书应由相关企业或者组织盖章，并由负责人或者授权代表签字，以确保证明书的真实性和有效性。

5. 日期证明书应注明签署日期，并具备有效期限。

四、附件1. 经销商相关资质文件复印件证明书应附上经销商的相关资质文件复印件，以证明经销商具备合法经营资格。

2. 经销商业绩和客户评价证明书可附上经销商的销售业绩和客户评价，以进一步证明经销商的能力和信誉。

五、其他注意事项1. 证明书应具备真实性和合法性，不得涉及虚假信息或者违法行为。

直供协议及价格体系

（零售指导价 — 代理价）×5/台收取其违约金。此违约金作为终端建设费用以终端实物的形式由甲方全部补偿给被窜货方。 4.4.2若乙方拒绝收货或未在规定的时间内收回窜货，则甲方有权按（零售指导价 — 代理价）×10/台收取乙方违约金。此违约金作为终端建设费用以终端实物的形式由甲方全部补偿给被窜货方。 4.4.3 乙方若当月发生两次窜货行为，则甲方有权扣除乙方当月的相应返利。此违约金作为终端建设费用以终端实物的形式由甲方全部补偿给被窜货方。 4.4.4 乙方若存在恶意收货，其甲方有权以（零售指导价 — 代理价） ×10/台收取其乙方违约金，并停止向其供货。 4.4.5 乙方若违反甲方所制定的价格体系进行产品销售，造成市场价格秩序混乱，甲方按1000元/台收取乙方违约金。若乙方未经甲方同意，擅自发布违反甲方所制定的价格信息，需及时对外进行澄清，并承担甲方由此引起的相关损失。 5．违约保证金 5.1为了严格执行本合同，保护渠道利益，在签订合同的同时，甲
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