主提升机操作工交接班制度实用版

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主提升机操作工交接班制度

主提升机操作工交接班制度

主提升机操作工交接班制度一、引言在现代工业生产中,各种机械设备和工艺工具被广泛运用。

主提升机作为一种重要的工业设备,在许多工作场所都起着至关重要的作用。

为了确保主提升机的正常运行和安全操作,制定一个有效的交接班制度非常重要。

本文将探讨主提升机操作工交接班制度的内容和重要性,并提供一些建议和指导。

二、主提升机操作工交接班制度的内容1.交接班时间:明确交接班的时间,通常是在换班的时候进行。

2.交接班人员:确定哪些人员参与交接班,通常是包括离岗的操作工和接班的操作工。

3.信息交流:交接班时,应当进行必要的信息交流,包括主提升机的工作状态、目前是否存在问题或故障、上一班的工作情况等。

4.文件记录:建立一套完整的记录文件,用于记录每次交接班的内容和细节,以备后续查阅。

5.安全注意事项:重点强调操作工在交接班时应注意的安全事项,例如是否关闭电源、检查设备是否正常等。

6.工作计划:下一班操作工可以根据上一班的工作情况和问题,制定一个合理的工作计划。

三、主提升机操作工交接班制度的重要性1.保证工作连续性:主提升机作为一个持续运行的机械设备,如果没有一个良好的交接班制度,可能会导致工作中断和生产延误。

通过规范化的交接班制度,可以确保操作工之间的信息连续性,避免工作中断。

2.减少人为错误:在没有交接班制度的情况下,操作工可能会遗漏或者忘记一些重要信息,导致操作错误。

通过规范的交接班制度,可以有效减少这种人为错误的发生。

3.提高安全性:主提升机的操作涉及到一些危险的工作环境和步骤。

通过交接班制度,可以确保操作工之间共享安全知识和事故经验,提高工作的安全性。

4.提高效率:规范化的交接班制度可以帮助操作工更好地理解当前工作状态和任务需求,从而提高工作效率和生产效益。

四、建立有效的主提升机操作工交接班制度的建议和指导1.建立标准操作规程:制定一套明确的操作规程来指导操作工的工作,包括交接班流程和规范。

2.建立交接班记录表:为每次交接班建立记录表格,明确记录每次交接班的内容和要点,以备后续查阅和分析。

主提升机操作工交接班制度[1]

主提升机操作工交接班制度[1]

主提升机操作工交接班制度第一章总则第一条目的和依据为了规范主提升机操作工的交接班行为,提高工作效率和安全性,本制度根据相关法律法规和公司规章制度制定。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有主提升机操作工人员,在交接班时必须严格遵守本制度的规定。

第三条职责分工1.主提升机操作工:负责按照本制度进行交接班,确保作业平稳顺利进行;2.班长:负责监督并指导主提升机操作工进行交接班工作;3.法务部门:负责对交接班制度进行监督和管理,确保其有效实施。

第二章交接班流程第四条交接班时间1.交接班时间为上一班次结束后的15分钟内;2.若因特殊原因不能按时进行交接班,需向班长进行请假说明。

第五条交接事项1.主提升机操作工应向接班者详细介绍上一班次的工作情况,包括但不限于:–班次内发生的异常情况;–已经采取的应对措施;–工作进展和完成情况等。

2.主提升机操作工应将操作设备的状态进行记录,包括但不限于:–开关状态;–报警与否;–工作温度;–设备运行指标等。

3.主提升机操作工应清理交接区域,保持整洁,并确保交接的安全性。

第六条交接班台账1.主提升机操作工应将交接班情况填写在指定的交接班台账上;2.台账内容应包含但不限于:–交接时间;–接班人员姓名;–上一班次工作情况;–设备运行状态记录;–台账填写人签名;–接班人签名。

3.班长负责审核交班台账,确保其真实可靠。

第三章管理标准和考核标准第七条管理标准1.所有主提升机操作工必须熟悉并遵守本制度的要求,确保交接班流程的有效实施;2.法务部门将定期对交接班情况进行检查,如发现问题,及时提出整改要求;3.班长应对主提升机操作工的交班情况进行核查,如发现问题,及时指导和纠正。

第八条考核标准1.主提升机操作工按照本制度要求进行交接班,得分满分;2.未按时交接班或逾期交接班,扣除一定分数;3.未如实记录交接班台账,扣除一定分数;4.未清理交接区域,扣除一定分数;5.工作不认真负责或发生安全事故,扣除一定分数。

起重机交接班制度范本

起重机交接班制度范本

起重机交接班制度范本第一章:总则第一条为了确保起重机使用工作的连续性、安全性和稳定性,统一组织管理起重机交接班工作,制定起重机交接班制度。

第二条起重机交接班制度适用于公司内所有起重机设备的交接班工作。

第三条起重机交接班工作,是指设备操作人员在交接班时,将起重机的操作情况、设备状态、异常情况等相关信息进行交接,确保后续操作人员能够顺利接手。

第四条起重机交接班工作应严格按照本制度操作,确保操作规范、交接信息准确、及时。

第五条起重机操作人员应定期参加培训,了解并熟悉本制度的相关内容。

第二章:起重机交接班的内容第六条起重机交接班的内容包括但不限于以下几个方面:(一)起重机的设备情况:包括设备型号、编号、名称、操作人员等信息。

(二)设备的操作情况:包括当班起重机使用情况、作业任务、工作时间、使用频率等。

(三)设备的状态:包括设备的健康状态、故障情况、维修记录等。

(四)特殊情况:包括设备异常情况、安全事故、操作技巧等。

(五)交接事项:包括相关文件、设备密钥、操作规程等的交接事项。

第七条起重机交接班工作应准确、详细地记录以上信息,并及时交接给后续操作人员。

第三章:起重机交接班的时间和方式第八条起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行。

第九条起重机交接班可采用口头交接和书面交接相结合的方式进行。

第十条口头交接时,交接人员应亲自传达交接班的内容,并保证双方理解一致。

第十一条书面交接时,交接人员应填写交接记录,并加盖骑缝章,确保交接内容真实有效。

第四章:起重机交接班的责任及要求第十二条起重机操作人员应按照交接班制度规定,认真履行交接工作的责任。

第十三条交接人员应提前到岗,仔细核对设备状况,并及时与前一班次的操作人员沟通。

第十四条交接人员应记录交接班内容,并对操作人员进行具体指导。

第十五条交接人员应要求接班人员提问,解答疑惑,并确保接班人员对交接内容清楚。

第十六条交接人员应在交接过程中,督促接班人员反复确认自己的理解。

起重机械交接班制度

起重机械交接班制度

起重机械交接班制度一、制度目的起重机械是一种特殊的设备,使用需要经过专门的培训和操作。

为了确保使用起重机械的安全性和连续性,制定起重机械交接班制度,明确交接班的流程和要求,确保交接的准确性和完整性,提高工作效率和安全性。

二、适用范围本制度适用于公司内使用起重机械的各个岗位,包括操作员、领班、主管等。

三、交接班内容1. 时间:交接班时间按照班次安排,交接班时间为班次结束前10-15分钟。

2. 人员:交接班人员包括上班人员和接班人员,上班人员是指已完成工作的人员,接班人员是指即将接手工作的人员。

3. 内容:交接班内容包括机器的工作状态、异常情况、安全事项等。

四、交接班流程1. 上班人员准备交接班上班人员在交接班前,检查机器工作状态和安全情况,将工作进行到一定程度之后,方可准备交接班。

2. 上班人员通知接班人员上班人员在交接班前,提前通知接班人员,告知交接班时间和地点,确保接班人员可以按时到达。

3. 上班人员交接班上班人员和接班人员在交接班时间和地点见面,进行具体的交接工作。

交接工作包括以下内容:(1)机器的工作状态:上班人员需向接班人员说明机器的工作状态,包括机器的使用时间、负荷情况、运行状况等。

(2)异常情况:上班人员需告知接班人员有关机器的异常情况,如机器故障、维修情况等。

(3)安全事项:上班人员需向接班人员强调安全事项,如机器的安全操作规程、注意事项等。

4. 接班人员确认交接班接班人员在上班人员交接班后,对交接的内容进行确认,确保对交接班的内容和要求有充分的了解。

五、监督与考核1. 监督:公司领导、安全主管和相关部门对交接班制度的执行进行监督,确保交接班的准确性和及时性。

2. 考核:公司定期对各个岗位的交接班情况进行考核,评估岗位人员对交接班制度的执行情况,作为考核指标的一部分。

六、违纪处罚如发现未按照制度要求执行交接班的,将依据公司相关规定给予相应的违纪处罚。

七、制度宣传公司将制度宣传至每一位使用起重机械的员工,确保每个人都了解和遵守该制度。

起重机交接班制度(4篇)

起重机交接班制度(4篇)

起重机交接班制度1. 简介起重机交接班制度是指在起重机操作的工作中,不同班次的起重机操作人员之间进行责任的交接和信息的传递,以确保安全和工作的连续性。

起重机交接班制度的目的是为了减少交接过程中的风险以及确保工作的高效性。

在本文中,我们将详细介绍起重机交接班制度的内容。

2. 交接班的时间和地点起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行,以确保充分的信息传递和责任交接。

交接班的地点应选择在接待处或办公室等统一的地方,方便双方人员的交流。

3. 交接人员的职责3.1. 上一个班次的起重机操作人员的职责:- 确保起重机的正常运行,并将任何异常情况及时报告给接班人员;- 向接班人员说明当前工作状态和来访注意事项等信息;- 将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员;- 与接班人员一起检查起重机的安全设备和工作区域,确保工作环境的安全性。

3.2. 接班人员的职责:- 认真听取上一个班次的起重机操作人员的交接内容,并向其请教遇到的问题和困难;- 核对交接的相关文件和记录,并确保其完整和准确;- 检查起重机的安全设备和工作区域,确保其符合要求;- 向接班人员汇报任何异常情况,并做好记录;- 在交接过程中,向上一个班次的起重机操作人员请教或获取相关信息。

4. 交接内容的要求4.1. 工作状态上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员详细介绍工作状态,包括但不限于当前从事的任务、任务进度、存在的问题和困难、工作计划等。

4.2. 安全问题上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员汇报任何异常情况和安全问题,其中包括但不限于起重机本身的故障、安全设备的异常、工作区域的安全隐患等。

4.3. 来访注意事项上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员介绍任何来访人员的注意事项,包括其身份、工作内容、进入和离开的时间等。

5. 交接记录和文件的管理起重机交接班制度要求交接人员将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员。

起重机交接班制度范文

起重机交接班制度范文

起重机交接班制度范文第一章总则为了规范起重机的使用和管理,确保起重机操作人员的安全和工作效率,制定本起重机交接班制度,供全体起重机操作人员遵守和实施。

第二章交接程序1. 交接时间:交接班的时间为班次开始前15分钟。

交班人员和接班人员应准时到达交接班地点,以确保交接工作的顺利进行。

2. 交接地点:交接班的地点为工作场地的指定地点,由起重机管理人员确定,并在该地点设立交接班记录簿和工具。

3. 交接内容:交接人员应按照交接班记录簿的要求,记录以下内容:a) 上一班工作情况:包括工作时间、工作任务、工作进度、存在的问题等。

b) 机器状况:包括起重机的运行状态、设备故障、巡检情况等。

c) 安全事项:包括工作场所的安全状况、安全隐患和注意事项等。

d) 工具和器材:包括交接的工具和器材是否完好、存放位置等。

e) 其他事项:包括工作中需要注意的事项、特殊任务的安排等。

4. 交接确认:交接人员在交接结束后,应当互相确认交接班记录的准确性,并在交接班记录簿上签字确认。

如有问题或疑虑,应及时向上级主管报告。

第三章交接类型根据不同的起重机使用和管理情况,交接可以分为常规交接和特殊交接。

1. 常规交接:按照上述交接程序进行交接,适用于日常起重机操作工作。

2. 特殊交接:适用于以下情况:a) 起重机设备维修保养交接:在起重机设备维修保养期间,交接人员应将设备的维修情况和进度进行详细记录,并与维修人员进行确认。

b) 特殊任务交接:在执行特殊任务期间,交接人员应将任务的特殊要求和安全注意事项进行详细记录,并与接班人员进行确认。

c) 起重机事故交接:在发生起重机事故后,交接人员应将事故的情况和处理进展进行详细记录,并与接班人员进行确认。

第四章交接记录1. 交接班记录簿:交接人员应当使用统一的交接班记录簿记录交接内容。

每次交接结束后,应将记录簿交给上级主管进行审核。

2. 起重机使用日志:操作人员每次使用起重机后,应当在起重机使用日志中详细记录起重机的使用情况,包括使用时间、使用任务、使用人员等。

矿山提升机司机交按班制度范文

矿山提升机司机交按班制度范文

矿山提升机司机交按班制度范文按班制度是指在矿山提升机司机工作岗位上实行交按班的工作方式,这种方式能够保证司机的工作时间合理分配,并能够更好地满足岗位需求。

以下是一份关于矿山提升机司机交按班制度的范文,供参考:一、目的与依据1.1 目的为了合理安排矿山提升机司机的工作时间,提高工作效率,保障生产安全,制定本制度。

1.2 依据根据国家有关劳动法律法规,以及矿山提升机司机工作实际需要,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于矿山提升机司机工作岗位,包括全体矿山提升机司机员工。

三、交按班制度规定3.1 工作时间(1) 根据生产安排和工作需要,制定提升机司机的工作时间表。

(2) 提升机司机按照工作时间表上班,严禁迟到早退,必须按时出勤。

(3) 工作时间表应提前一个月向提升机司机发放,提升机司机应在规定时间内确认,并按照时间表参与轮班。

3.2 交班手续(1) 每班交接时,提升机司机应向接班司机详细介绍本班工作情况,包括设备运行状况、工作环境、工作任务等。

(2) 接班司机应认真记录班前工作情况,交班与接班双方签字确认。

(3) 突发情况或工作中的异常情况应及时向班长或主管报告并记录。

3.3 加班制度(1) 根据工作需要,提升机司机可能需要加班,加班按照公司相关制度执行。

(2) 加班时长不得超过劳动法规定的合法时间,并且需要提前经过主管或班长批准。

(3) 加班工资按照公司相关制度发放。

四、责任与处罚4.1 未按时出勤的提升机司机,将视情节轻重予以相应处罚,包括扣除奖金、记过或解聘等。

4.2 未履行交班手续的提升机司机,根据情节轻重,对其进行相应批评、教育或者予以纪律处分。

4.3 未经批准私自加班的提升机司机,根据情节轻重,对其进行相应纪律处分。

五、附则5.1 本制度经矿山提升机司机员工代表大会通过,自发布之日起执行。

5.2 本制度的修改和废止,需经矿山提升机司机员工代表大会讨论决定,并报经公司领导审批后执行。

以上是一份关于矿山提升机司机交按班制度的范文,供参考使用。

主提升机操作工交接班制度示范文本

主提升机操作工交接班制度示范文本

主提升机操作工交接班制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月主提升机操作工交接班制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1、交接班必须按时在岗位现场上进行。

2、交接班要按照巡回检查制度规定的项目认真进行检查。

3、交接班必须严格执行“七交”与“七不接”:(1)交清当班运转情况,交待不清不接;(2)交清设备故障和隐患,交待不清不接;(3)交清应处理而未处理问题的原因,交待不清不接;(4)交清工具和材料配件的情况,数量不符时不接;(5)交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接;(6)交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接;(7)交班不交给无合格证者或喝酒和精神不正常的人,非当班司机交待情况时可不接。

4、交接班司机认为未按规定进行交接时,有权拒绝交接班,并及时向上级汇报。

5、符合交接班规定时,双方要在交接班记录簿上签字。

请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。

主提升机操作工交接班制度通用版

主提升机操作工交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD791主提升机操作工交接班制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards主提升机操作工交接班制度通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

1、交接班必须按时在岗位现场上进行。

2、交接班要按照巡回检查制度规定的项目认真进行检查。

3、交接班必须严格执行“七交”与“七不接”:(1)交清当班运转情况,交待不清不接;(2)交清设备故障和隐患,交待不清不接;(3)交清应处理而未处理问题的原因,交待不清不接;(4)交清工具和材料配件的情况,数量不符时不接;(5)交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接;(6)交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接;(7)交班不交给无合格证者或喝酒和精神不正常的人,非当班司机交待情况时可不接。

4、交接班司机认为未按规定进行交接时,有权拒绝交接班,并及时向上级汇报。

5、符合交接班规定时,双方要在交接班记录簿上签字。

该位置可输入公司/组织对应的名字地址The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。

主提升机操作工交接班制度模板

主提升机操作工交接班制度模板

主提升机操作工交接班制度模板一、目的和范围本制度旨在规范主提升机操作工交接班流程,确保交接班工作的准确性和有效性,提高工作效率和安全管理水平。

适用于全部主提升机操作工。

二、职责和权限1.主提升机操作工:依照本制度规定的流程和要求,认真完成交接班工作,确保班次之间的连续性和信息的准确传递。

2.主提升机操作工班长:负责监督和引导交接班工作的执行,确保制度的合规执行和交接班工作的顺利完成。

三、交接班流程1.交接时间:每天交接班时间为工作班次开始前30分钟,班次结束前30分钟。

2.交接班地方:交接班工作在主提升机操作室内进行。

3.交接班内容:–交接上班期间发生的紧要事件:主提升机的故障情况、修理情况、操作问题等。

–上班期间发生的安全事故和责任归属。

–交人工资、请假情况等人事事务。

–需重点关注的工作指示或安全注意事项。

四、交接班记录1.交接班记录格式:–日期:填写交接班的日期。

–班次:填写当前是何种班次。

–交接事项:认真记录交接上班期间发生的紧要事件。

–工作指示:对重点关注的工作指示或安全注意事项进行记录。

–其他事项:记录和班次工作相关的其他事项。

–交班人签字:交班人确认记录准确无误后进行签字。

–接班人签字:接班人确认记录准确无误后进行签字。

2.交接班记录保存时间:至少保存3个月,并及时归档。

五、管理标准1.交接班工作应依照规定的流程和要求执行,不得随便省略或添加环节。

2.交接班内容应包含涉及主提升机操作的紧要事件和相关的人事事务,确保信息的准确传递。

3.交接班记录应填写完整,交班人和接班人要对交接班记录的准确性和完整性进行核对。

4.班长应监督和引导交接班工作的执行,确保制度的合规执行和交接班工作的顺利完成。

5.综合考核:主提升机操作工交接班工作的质量、准确性及时性和员工搭配度等作为综合考核的紧要指标。

六、考核标准1.交接班工作的质量:交接班记录是否清楚明确,无遗漏或错误。

2.交接班工作的准确性:交接班内容是否真实准确,涵盖了主提升机操作的紧要事件。

矿山提升机司机交按班制度

矿山提升机司机交按班制度

矿山提升机司机交按班制度1. 背景为了确保矿山提升机司机工作的安全顺利进行,提高生产效率和管理水平,订立本交按班制度。

2. 目的本制度的目的是规范矿山提升机司机交按班管理,明确责任分工和工作要求,保障安全生产和工作正常进行。

3. 适用范围本制度适用于矿山内全部提升机司机。

4. 定义4.1 提升机司机:指矿山内负责操作提升机设备的专职员工。

4.2 提升机:指矿山内用于运输物料和人员的垂直升降设备。

5. 职责分工5.1 矿山管理部门负责订立并监督执行本制度。

5.2 提升机司机应遵守本制度,并依照规定履行交按班手续。

5.3 矿山管理部门负责布置提升机司机的交按班计划,确保矿山设备安全运行。

6. 交按班流程6.1 矿山管理部门每月订立提升机司机的交按班计划,并发布至考勤系统。

6.2 每天上班前,提升机司机需要登录考勤系统查看当天的交班情况。

6.3 依照交班计划,当班和交班提升机司机在交接区域进行班次交接。

6.4 交接时,当班提升机司机应向交班提升机司机认真汇报有关工作内容、设备状态和特殊情况等信息。

6.5 交班提升机司机应认真接收和记录汇报信息,并确保在开始工作前对提升机设备进行检查、维护和保养。

6.6 交接区域应配备交接表格,提升机司机需填写交接事项、工作情况和设备维护等内容,并在班次结束时交由矿山管理部门负责人审核。

6.7 交接区域应配备监控设备,监控交班情况和交接表格的内容填写和审核过程。

6.8 交班提升机司机在完成交接手续后,方可正式接管提升机设备,并依照工作要求进行生产作业。

7. 工作要求7.1 提升机司机应具备矿山提升机操作资格证,并定期参加培训和考核。

7.2 提升机司机应熟识提升机设备的操作原理和安全规范,严格依照操作流程进行作业。

7.3 提升机司机应定期对提升机设备进行检查、维护和保养,发现问题及时上报并搭配维护和修理人员进行处理。

7.4 提升机司机应保障工作区域的乾净和安全,杜绝火源和其他潜在不安全因素。

提升机司机交接班制度

提升机司机交接班制度

提升机司机交接班制度
提升机司机交接班制度
一、必需在提升机房岗位现场按时进展交接班。

二、交班司机必需当班设备运转状况、巡察检查状况、存在的问题建议下一班需要留意的事项等,逐项向接班司机具体交待清晰。

三、接班司机因故缺勤或未到岗时,交班司机不准擅自离开工作岗位,应向上级汇报,经同意并做好妥当处理后,才能离开工作岗位。

四、交接班时,交接双方应共同操作1-2趟提升机,体验提升机的运转状况,确认安全无误前方可交接班。

五、接班司机认为交班司机未按要求交清提升机运转状况或存在的问题应处理而未处理时,可以拒绝接班,但必需报告上级妥当解决,接班司机不准借故拒绝交接班。

六、接班司机认为设备及室内卫生不合格,可以拒绝交接班,由交班司机擦试设备,清扫完卫生,接班司机认为合格后,再进展交接班。

七、双方认为交接清晰后,应在交接班记录上填写记录数据,双方签字,交接班完毕。

起重机械交接班制度模版(3篇)

起重机械交接班制度模版(3篇)

起重机械交接班制度模版1、接班人员必须提前____分钟做好接班的准备工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正点交接班。

2、接班人员要详细阅读交接班记录和有关通知,详细了解上一班工作情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交问题、交物品(包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失)交岗位卫生、交工作情况,双方要办签字手续。

4、如在交班时有突发事件或正处理问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告主管领导,征得同意后交班人员方可离开。

5、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离开岗位,擅自离开按脱岗处理,发生的一切问题,由交班者负责,接班者不按时间接班要追查原因,视情节进行处理。

6、接班人员酒后或带病坚持上岗者,双方不得交接,并及时报告,统筹安排。

起重机械交接班制度模版(2)一、工作范围1.1 本制度适用于所有涉及起重机械操作的员工。

1.2 起重机械包括但不限于塔式起重机、桥式起重机、门式起重机、履带起重机等。

二、交接班流程2.1 交班员与接班员应按照交接班要求,保证交接班工作的顺利进行。

2.2 交班员应在交班前对所负责的起重机械开展检查,并记录相关信息。

2.3 接班员应在接班时仔细查看交班员提供的起重机械状态和记录,确保信息的准确性。

2.4 交班员和接班员应当密切配合,就起重机械使用中的重点事项进行详细交流。

三、交接内容3.1 交接班时,交班员应对起重机械的操作状态进行说明,包括但不限于运行情况、故障情况、维修保养情况等。

3.2 交班员应将近期内起重机械的日常维护工作进行记录,并向接班员提供相关维护信息。

3.3 接班员应对交班员提供的维护记录进行确认,如有不符合实际情况的情况,应及时向上级报告。

四、异常情况处理4.1 在交接班过程中,如发现起重机械存在异常情况,交班员应立即向接班员进行说明,并通知上级领导。

矿山提升机司机交按班制度范文(3篇)

矿山提升机司机交按班制度范文(3篇)

矿山提升机司机交按班制度范文1、交接班必须在提升机现场进行。

2、交接班司机必须将当班的运转情况,巡视、检查情况,存在问题和建议、下一班应注意的事项等,向接班司机详细交待清楚。

3、工具、备品、配件必须交点清楚。

4、在规定的接班司机缺勤时,交班司机不得擅自离岗,必须得到领导同意后,才能离开工作岗位。

5、交接班人员应按巡回检查路线对主要部位进行交接检查,各部件是否正常,运转有无异状、异响、各包机部位是否清洁。

6、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时,应拒交班,并向领导汇报请示。

7、接班时间接班时间时应与交班司机会同操作一至两次,以实际体会设备情况而确保安全。

8、接班司机认为交班司机未按规定要求,交待清楚必要的情况和设备有不能接班的情况时,有权拒绝接班,并向领导请示汇报。

9、双方同意后,在交接薄上填写交接结果并进行交接签字,未经签字,交接班司机不得退岗,接班司机不得退岗,接班司机不得进岗。

矿山提升机司机交按班制度范文(2)一、目的为了规范矿山提升机司机的交按班工作,确保安全高效运行,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于矿山提升机司机,包括全体在岗司机和管理员等相关人员。

三、职责和权利1. 司机按时到岗,服从操作指挥,确保提升机按规定运行;2. 司机必须持有相关的操作证件,并经过必要的培训和考核合格;3. 提升机司机在脱离岗位前必须确认交班司机已到位,并在交接班记录中签字确认;4. 交班司机在到岗时必须仔细检查提升机的工作状态,如发现问题要及时报告;5. 交接班时,交班司机要详细记录所开的提升机的运行情况,包括工作时间、维护情况、故障情况等,并签字确认;6. 交班司机必须在下班前与接班司机进行沟通,传达有关提升机运行情况和注意事项,确保信息传递无误;7. 交班司机应妥善保管好相关的操作设备、工具,确保下班后设备完好无损;8. 司机必须积极参与安全培训和岗位考核,不断提升自身技能和安全意识。

四、交班制度1. 交接班时间:a. 司机交接班时间在每个班次开始前30分钟,交班司机必须按时到达;b. 交班过程中,如有特殊情况需要延迟,必须提前向交接班人员做好沟通和申请;c. 接班司机必须按时到达,确保提升机正常运行。

起重机交接班制度范文(4篇)

起重机交接班制度范文(4篇)

起重机交接班制度范文第一章:总则第一条为了确保起重机使用工作的连续性、安全性和稳定性,统一组织管理起重机交接班工作,制定起重机交接班制度。

第二条起重机交接班制度适用于公司内所有起重机设备的交接班工作。

第三条起重机交接班工作,是指设备操作人员在交接班时,将起重机的操作情况、设备状态、异常情况等相关信息进行交接,确保后续操作人员能够顺利接手。

第四条起重机交接班工作应严格按照本制度操作,确保操作规范、交接信息准确、及时。

第五条起重机操作人员应定期参加培训,了解并熟悉本制度的相关内容。

第二章:起重机交接班的内容第六条起重机交接班的内容包括但不限于以下几个方面:(一)起重机的设备情况:包括设备型号、编号、名称、操作人员等信息。

(二)设备的操作情况:包括当班起重机使用情况、作业任务、工作时间、使用频率等。

(三)设备的状态:包括设备的健康状态、故障情况、维修记录等。

(四)特殊情况:包括设备异常情况、安全事故、操作技巧等。

(五)交接事项:包括相关文件、设备密钥、操作规程等的交接事项。

第七条起重机交接班工作应准确、详细地记录以上信息,并及时交接给后续操作人员。

第三章:起重机交接班的时间和方式第八条起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行。

第九条起重机交接班可采用口头交接和书面交接相结合的方式进行。

第十条口头交接时,交接人员应亲自传达交接班的内容,并保证双方理解一致。

第十一条书面交接时,交接人员应填写交接记录,并加盖骑缝章,确保交接内容真实有效。

第四章:起重机交接班的责任及要求第十二条起重机操作人员应按照交接班制度规定,认真履行交接工作的责任。

第十三条交接人员应提前到岗,仔细核对设备状况,并及时与前一班次的操作人员沟通。

第十四条交接人员应记录交接班内容,并对操作人员进行具体指导。

第十五条交接人员应要求接班人员提问,解答疑惑,并确保接班人员对交接内容清楚。

第十六条交接人员应在交接过程中,督促接班人员反复确认自己的理解。

矿山提升机司机交按班制度(四篇)

矿山提升机司机交按班制度(四篇)

矿山提升机司机交按班制度:优化工作效率的关键引言:矿山提升机司机在矿山生产中扮演着重要的角色,他们负责控制提升机的运行,确保矿石和其他物资的顺利提升。

然而,由于矿山作业时间长、工作环境复杂、工作强度大等因素,矿山提升机司机的工作时长和工作强度问题一直备受关注。

为了优化矿山生产效率、保障矿山提升机司机的工作质量和生活质量,一些矿山开始采取交按班制度,即每名司机轮流工作一段时间,然后由其他人接替。

本文将详细探讨矿山提升机司机交按班制度的意义、实施方式、应注意的问题以及存在的挑战。

一、矿山提升机司机交按班制度的意义1. 提升生产效率:通过交按班制度,每位司机在不同时间段各司其职,避免了连续工作时间过长导致疲劳,从而保证了工作的高效完成。

2. 保障司机身心健康:长时间的繁重劳动易导致司机的身心疲惫,而交按班制度可以合理分配工作时间,使司机能够得到充分休息,从而减轻他们的劳动负担,提高他们的工作积极性。

3. 提高工作安全性:由于矿山提升机司机的工作环境复杂且危险,如果连续工作时间过长,工作质量可能会下降,从而增加发生事故的风险。

而交按班制度可以有效减少长时间连续工作对司机的影响,提高工作的安全性。

二、矿山提升机司机交按班制度的实施方式1. 制定明确的工作时间表:确定每位司机的工作时间段,确保司机们按时到岗交班,避免产生空档期和漏班情况。

2. 有效的培训和交接工作:新接班的司机需要在接班前得到充分的培训,了解提升机的操作流程和安全规范,同时需要和前一班的司机进行交接,了解当前的工作进展和存在的问题,确保工作的连续性和高效性。

3. 行之有效的考核制度:建立科学合理的考核机制,对每位司机的工作情况进行评估,及时发现问题并采取相应措施,激励他们提高工作效率和工作质量。

三、矿山提升机司机交按班制度应注意的问题1. 交接问题:在司机交班的过程中,可能会存在信息传递不及时、不完整的问题,需要建立良好的交流机制,确保交接信息的准确性。

起重机交接班制度范文(二篇)

起重机交接班制度范文(二篇)

起重机交接班制度范文一、交接班的目的与原则:1. 目的:确保起重机的正常运行、保证工作安全、提高工作效率。

2. 原则:a. 全面、准确地交流信息,传达工作情况和注意事项。

b. 保持沟通畅通,及时反馈和解决问题。

c. 交班人员应保证提供真实、完整、准确的信息。

d. 接班人员应仔细核对交班信息,确保无遗漏。

e. 严禁敷衍塞责,交接班过程要认真负责。

二、交接班的时间和地点:1. 时间:交接班应在每个班次的开始和结束进行。

2. 地点:交接班地点为起重机的操作室。

三、交接班的内容:1. 交班人员应向接班人员提供下列信息:a. 当班期间的运行情况:包括起重机的工作时间、工作量、安全记录等。

b. 当班期间注意事项:包括起重机的故障情况、维护保养情况、危险区域等。

c. 当班期间的特殊情况:包括起重机的临时工作任务、紧急情况处理、重要事件等。

2. 接班人员应仔细核对交接信息,并进行记录。

四、交接班的流程:1. 交接班开始:a. 交接班人员相互问好,并确认身份。

b. 交接班人员确认起重机的操作状态和运行情况。

2. 交接班过程:a. 交班人员详细描述当班期间的运行情况、注意事项和特殊情况。

b. 接班人员仔细听取和记录交班信息。

c. 接班人员可以适时提问,求助于交班人员。

d. 交班人员负责解答问题和提供必要的协助。

3. 交接班结束:a. 交班人员确认交接信息已完整、清晰地传达给接班人员。

b. 交接班人员对交班信息进行核对,确保无遗漏。

c. 接班人员确认已理解并熟悉交班信息。

d. 交班人员离开操作室,接班人员正式接管起重机,并开始工作。

五、交接班记录的保存与使用:1. 交班人员应记录交接班的重要信息和事项。

2. 交接班记录应保存在指定的地方,并按照一定的时限进行归档。

3. 交接班记录可以作为日后事故调查与责任追究的重要依据。

六、交接班的注意事项:1. 交接班人员应保持良好的工作纪律和敬业精神。

2. 交接班人员应认真履行职责,交接班过程中不得敷衍塞责。

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YF-ED-J7661
可按资料类型定义编号
主提升机操作工交接班制
度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
主提升机操作工交接班制度实用

提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

1、交接班必须按时在岗位现场上进行。

2、交接班要按照巡回检查制度规定的项目
认真进行检查。

3、交接班必须严格执行“七交”与“七不
接”:
(1)交清当班运转情况,交待不清不接;
(2)交清设备故障和隐患,交待不清不
接;
(3)交清应处理而未处理问题的原因,交
待不清不接;
(4)交清工具和材料配件的情况,数量不符时不接;
(5)交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接;
(6)交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接;
(7)交班不交给无合格证者或喝酒和精神不正常的人,非当班司机交待情况时可不接。

4、交接班司机认为未按规定进行交接时,有权拒绝交接班,并及时向上级汇报。

5、符合交接班规定时,双方要在交接班记录簿上签字。

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