劳动工资及人事财务管理规定
工地人事财务制度
工地人事财务制度一、人事制度1. 人事管理1.1 人事管理目标：确保员工合法权益，提升员工工作积极性，增强团队凝聚力。
1.2 人事管理职责：负责员工招聘、培训、考核、奖罚等工作。
1.3 招聘流程：确定招聘需求→发布招聘信息→应聘者筛选→面试→录用。
1.4 培训计划：根据员工职责确定培训内容和计划，提升员工工作能力。
1.5 考核制度：定期对员工进行绩效评估，根据绩效结果确定奖惩措施。
1.6 奖罚机制：实行奖勤罚懒机制，奖励表现优秀员工，制裁违纪员工。
2. 员工福利2.1 社会保险：为员工购买五险一金，保障员工合法权益。
2.2 健康管理：提供员工健康保障，定期体检和健康指导。
2.3 休假制度：制定假期安排，合理安排员工休息时间。
2.4 其他福利：根据公司情况，提供其他福利待遇，如节日福利、员工生日礼物等。
3. 安全管理3.1 安全培训：对员工进行安全培训，提升员工安全意识。
3.2 安全设施：保障员工工作环境安全，设置必要的安全设施。
3.3 安全检查：定期开展安全检查，及时排除安全隐患。
二、财务制度1. 财务管理目标：确保资金使用合理，保障公司经营正常运转。
2. 财务管理职责：负责资金管理、成本控制、财务报表编制等工作。
3. 资金管理：3.1 费用管控：合理控制公司各项费用，避免浪费。
3.2 财务预算：制定年度财务预算，合理规划公司资金使用。
3.3 资金监管：对资金流入流出情况进行监管，保障公司资金安全。
4. 成本控制：4.1 成本分析：对公司各项成本进行详细分析，找出节约成本的途径。
4.2 成本统计：制定成本统计制度，对公司成本进行实时监控。
5. 财务报表：5.1 编制要求：按照国家相关财务规定，编制真实有效的财务报表。
5.2 报表审计：对财务报表进行审计，确保报表的准确性和可靠性。
三、工地人事财务细则1. 公司章程：明确公司组织架构、人员分工和财务管理流程。
2. 岗位职责：明确员工各岗位职责，确保岗位责任清晰。
财务岗位规章制度工资核算
一、工资核算制度的目的和依据1. 为规范公司员工工资核算流程，确保工资核算的准确性和及时性，制定本规章制度。
2. 本规章制度遵循国家有关法律法规，以公司的内部管理制度和公司规章制度为依据。
二、工资核算的基本原则1. 公平原则：以市场行情为依据，确保员工工资发放的公平性。
2. 及时原则：工资必须按时发放，严禁出现拖欠工资的情况。
3. 安全原则：保障员工的工资信息安全，确保工资核算过程中信息的保密性。
三、工资核算的程序1. 每月底，各部门提供员工考勤数据和绩效数据汇总。
2. 人力资源部门核对各部门数据，并将核对结果提交财务部门。
3. 财务部门根据核对结果进行工资核算，制定工资表。
4. 工资表经财务负责人确认无误后，提交公司领导审批。
5. 审批通过后，工资表发送至财务部门，进行工资发放。
四、工资核算的具体操作1. 员工基本工资的计算：根据员工的职务和级别确定基本工资标准，考虑员工的工作时长和实际工作状态，计算基本工资。
2. 员工奖金的计算：根据员工的绩效和表现，结合公司的奖励政策，计算员工应得的奖金。
3. 员工福利和补贴的核算：根据公司规定及员工的实际情况，进行福利和补贴的核算。
4. 税费的扣除：根据国家税法规定，计算员工应扣除的个人所得税，并在工资中扣除。
五、工资核算的监督和管理1. 各部门对员工考勤和绩效数据的提交要及时准确，确保数据的真实性。
2. 人力资源部门对员工数据的核对要认真细致，确保工资核算的准确性。
3. 财务部门对工资表的制定和发放要按照规定流程进行，保证工资核算的顺利进行。
4. 公司领导对工资核算结果要进行审批，确保工资的合理性和公平性。
1. 在工资核算过程中出现的错误，应及时进行纠正，并通知相关部门，避免错误传播。
2. 已发放工资发现有误，应当及时通知员工，同时进行调整核算，并在下一个月的工资表中进行补偿。
七、工资核算的记录和报表1. 每月底，财务部门将工资核算的相关数据记录在工资明细表中，确保核算过程有据可查。
粮油公司人事工资管理制度
粮油公司人事工资管理制度一、总则第一条为规范公司人事工资管理，维护公司和员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司人事工资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与公司经营状况、员工工作绩效相挂钩。
二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资是根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资，用于保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资，用于体现岗位价值。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩和公司整体经营状况确定的工资，用于激励员工提高工作绩效。
第八条奖金是根据员工在特定项目、任务或活动中的表现和贡献确定的工资，用于奖励优秀员工。
第九条津贴和补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的工资，用于补偿员工在特殊情况下所付出的额外劳动。
三、工资管理第十条公司根据员工的工作表现和公司经营状况，定期进行工资调整。
第十一条公司建立工资保密制度，禁止泄露员工工资信息。
第十二条公司定期向员工发放工资，工资发放日为每月最后一个工作日。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工个人部分由公司代扣代缴。
第十四条员工因请假、病假、事假等原因无法正常工作，工资按相关规定进行扣除。
四、员工晋升与调薪第十五条公司根据员工的工作表现和能力，定期进行员工晋升和调薪。
第十六条员工晋升和调薪由人力资源部门根据员工绩效考核结果提出建议，经公司领导审批后实施。
第十七条员工晋升和调薪应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与工作表现和能力相匹配。
五、员工离职与工资结算第十八条员工离职时，公司根据员工实际工作时间和工资标准，结算工资并支付给员工。
第十九条员工离职时，公司有权扣除员工欠公司的债务和罚款。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
劳动工资及人事财务管理办法
劳动工资及人事、财务管理办法（征求意见稿）二00三年八月1 总则1．0．1 公司实行直线职能管理模式，由“总经理办公室”管理下属“财务部”、“咨询部”、“监理部”。
为确保公司有序的发展，特制定本办法。
1．0．2 公司坚持“少用人，多办事”和根据工作的需要，设置相应的岗位和部门。
1．0．3 公司坚持“成本核算，市场否决”，并随业务的开拓和市场的变化，改进和完善本办法。
1．0．4 公司对聘用人员实行“在岗制和待岗制”，在岗人员按所参与的项目实行核算分配，待岗人员和未参与项目的人员不参与项目分配。
1．0．5 公司对工程咨询、监理实行项目责任制和项目成本核算制。
1．0．6 本办法中的条款有违国家的法律、法规，应予纠正并停止使用2 人事管理2．1 员工的任免和聘用2．1．1 “总经理”的任免由董事会决定，“副总经理”和各职能部门的负责人由“总经理”任免，各监理部确定本监理部人员的任免并报“总经理”批准。
2．1．2 进入公司的各“副总经理”和各职能部门的负责人必须具有全国监理工程师或重庆监理工程师执业资格。
2．1．3 聘用人员原则上应具有专业职称，从事现场监理工作的人员应有“监理证书”或“培训证书”；“总监”应有“监理证书”或“总监证书”。
聘用人员均应有三个月的试用期。
2．1．4 总经理每年向董事会作财务、经营、生产和下一步工作计划的报告，并在限期内回答董事会的质询。
2．1．5 “总监”的任免由“总经理”决定，也可委托各监理部负责人办理，但“总经理”必须签发委托书。
2．1．6 “总经理”对人员的聘用具有特批权，可以不受以上2．1．2及2．1．3款限制，但应承担特批的风险。
2．1．7 聘用人员使用年限超过一年，原则上应与公司签订“聘用人员劳工合同”。
2．1．8 工程监理实行“总监”负责制，所有监理人员均需签定“责任书”。
2．2 聘用人员的管理2．2．1 聘用人员实行公司统筹备案，无“人事部”前由“综合部”建档、建库统管，各“监理部”分管。
制造业工作人员财务制度
制造业工作人员财务制度一、总则为规范制造业工作人员的财务管理行为，保障企业财务安全，提高经营效益，特制定本制度。
本制度适用于所有制造业工作人员，包括但不限于生产、仓储、采购、质检等各部门人员。
凡因本制度规定而涉及其他不适用本制度的情形，由公司领导班子负责解决。
二、收入管理1. 工资结构：工资由基础工资、绩效工资、奖金、福利等组成。
基础工资按照市场行情和个人工作年限确定，绩效工资根据个人工作业绩进行考核，奖金根据个人或团队的业绩进行评定，福利包括但不限于住房补贴、交通补助、通讯补贴等。
2. 工资发放：工资按月发放，发放时间为每月20日前发放当月工资。
离职人员工资将在离职后15个工作日内结清。
3. 薪酬调整：公司每年进行一次薪酬调整，具体调整幅度根据公司经营情况和员工绩效表现确定。
4. 加班工资：加班工资按照国家相关规定支付，加班需提前报备，并获得部门领导批准。
三、费用管理1. 差旅费：出差需提前汇报，按照公司规定的差旅标准进行报销，超出标准的差旅费用需提供合理解释。
2. 通讯费：通讯费用按照公司规定进行报销，需提供相关发票或凭证。
私人通讯费用不得纳入公司报销范围。
3. 住宿费：公司提供统一住宿标准，超出标准的住宿费用需员工自行承担。
4. 招待费：严格控制招待费用，必须符合公司规定的招待范围和标准，部门负责人需提前报备并获得批准。
四、财务管理1. 财务规范：所有工作人员需遵守公司财务管理规定，保证财务数据的真实性和准确性，杜绝财务违规行为。
2. 报销管理：员工发生费用需提供有效凭证，并填写报销申请表，报销需获得上级主管签字确认后方可办理，超过3个月未报销视为自动放弃。
3. 预算管理：所有部门需按照年度预算执行，不得擅自超支，并严格按照预算计划进行支出。
4. 资产管理：公司资产包括固定资产、无形资产、库存资产等，各部门需做好资产清查和管理，确保资产的安全和完整性。
五、福利待遇1. 医疗保险：公司为员工购买医疗保险，员工需按照规定进行参保手续办理，享受相应医疗待遇。
劳动工资规章制度
劳动工资规章制度第一章总则第一条为规范企业的工资管理，合理保障职工的劳动报酬权益，制定本劳动工资规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工的工资管理。
第三条企业应当根据国家有关法律法规，结合企业的实际情况，制定并不断完善本规章制度。
第四条企业应当依法、合规、公开、公正、透明的原则，对员工进行工资管理。
第五条企业应当在员工入职时向其说明本规章制度内容，并在员工手册中明确列出。
第六条员工应当严格遵守本规章制度的各项规定，并主动履行自己的劳动职责。
第七条企业应当依法对员工的工资进行保密，不得向外泄露员工的相关工资信息。
第八条企业应当定期对员工的工资情况进行审核，确保工资的准确性和合法性。
第九条企业应当建立相应的工资管理制度和流程，并指定专人负责工资管理工作。
第十条企业应当对员工提供必要的工资管理培训，提高员工的工资意识和管理水平。
第二章工资框架第十一条企业应当建立完善的工资体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第十二条企业应当按照员工的劳动量、质量、效益等因素，确定员工的绩效工资。
第十三条员工的基本工资应当根据国家有关规定和企业的实际情况确定，并至少不得低于当地最低工资标准。
第十四条企业应当根据员工的工作表现和贡献，给予适当的奖金和津贴，激励员工的积极性。
第十五条企业应当按照国家相关规定，对员工进行五险一金的缴纳，保障员工的基本社会保障权益。
第十六条企业应当合理安排员工的工作时间和工作强度，保障员工的身体健康。
第十七条企业应当根据员工的工作情况和发展需求，为员工提供职业培训和晋升机会。
第十八条企业应当建立健全的工资激励机制，鼓励员工积极进取，提高工作绩效。
第三章工资管理第十九条企业应当建立完善的工资管理制度和流程，确保工资的公开透明和合规性。
第二十条企业应当及时向员工发放工资，并按照国家有关规定，进行工资报税和缴纳。
第二十一条企业应当建立健全的绩效考核和评定机制，根据员工的表现确定绩效工资。
公司财务制度工资发放制度
公司财务制度工资发放制度一、总则为了规范公司的工资发放制度，保障员工的合法权益，提高公司的财务管理效率，特制定本工资发放制度。
二、工资的构成1. 基本工资：根据员工岗位薪酬标准确定的基本工资。
2. 绩效工资：根据员工的绩效表现确定的绩效工资。
3. 奖金：根据公司的激励机制确定的奖金。
4. 加班工资：根据员工加班情况确定的加班工资。
5. 补贴：如交通补贴、通讯补贴等额外补贴。
6. 其他个人收入：如外包项目收入、提成等。
7. 应减项：如个人所得税、社会保险等。
三、工资的发放时间1. 月薪发放时间：公司将于每月的25日前将上月的工资发放至员工的工资卡中。
2. 加班工资发放时间：公司将于每月的15日前将上月的加班工资发放至员工的工资卡中。
3. 奖金发放时间：公司将于每季度末将当季的奖金发放至员工的工资卡中。
四、工资的发放方式1. 工资发放方式：公司采用银行转账方式将工资发放至员工的工资卡中。
2. 加班工资发放方式：公司采用银行转账方式将加班工资发放至员工的工资卡中。
3. 奖金发放方式：公司采用银行转账方式将奖金发放至员工的工资卡中。
五、工资发放的责任1. 财务部门：负责核对员工的工资组成，保证工资的正确性。
2. 人力资源部门：负责员工的工资变动、调整等事宜。
3. 直接上级：负责监督员工的工作绩效，保证绩效工资的正确性。
六、工资发放的调整1. 工资调整：公司将根据员工的工作表现、市场行情等因素，定期对工资进行调整。
2. 加薪：公司将根据员工的绩效表现，给予加薪奖励。
3. 降薪：公司将根据员工的工作表现不佳等因素，给予相应的降薪处理。
七、工资发放纠纷解决1. 若员工对工资的发放有任何疑问，应及时向人力资源部门反映。
2. 人力资源部门将组织相关部门核查工资情况，及时解决员工提出的问题。
以上就是公司的工资发放制度，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的稳定和发展。
工资表 管理制度
工资表管理制度一、总则为规范公司员工工资管理制度，提高工资管理效率，确保员工工资合理、公平、透明，特制定本工资表管理制度。
二、工资结构1. 基本工资：根据员工的工作岗位、工作性质和工作年限等因素确定基本工资标准，并在每月底薪中体现。
2. 绩效工资：针对员工的绩效表现进行考核评估，根据考核结果发放相应绩效工资。
3. 岗位补贴：对于一些特殊岗位和需要特殊技能的员工，发放相应的岗位补贴。
4. 加班工资：对于需要加班工作的员工，按照国家相关规定发放加班工资。
5. 奖金福利：公司设立各种奖金福利，对员工的出色表现予以奖励。
6. 其他福利：公司提供各种员工福利，如年终奖、节日福利、住房补贴等。
三、工资调整1. 定期调薪：公司将根据员工的绩效表现和市场行情等因素进行定期调薪，确保员工工资水平合理。
2. 特殊情况调薪：对于一些特殊情况下表现出色的员工，公司将适时进行调薪。
3. 薪酬公正：公司将根据员工的工作表现和贡献程度，制定公正的薪酬政策。
四、工资发放1. 工资发放时间：公司将严格按照规定时间进行工资的发放，员工应按时领取工资。
2. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的工资卡上。
3. 工资单管理：公司将为每位员工提供工资单，员工可通过个人账户系统查看和下载。
4. 工资保密：公司将严格保密员工的薪酬信息，不得私自泄露。
五、工资异议处理1. 异议提出：员工对工资发放或计算有异议时，可向人力资源部提出异议。
2. 调查核实：人力资源部将对异议进行调查核实，并与相关部门进行沟通。
3. 处理结果：根据调查结果，公司将及时处理员工的异议，并进行合理赔偿。
4. 不服申诉：如员工对处理结果不满意，可向公司领导提出不服申诉。
六、违纪处罚1. 违规扣罚：对于未按规定要求提供劳动的员工，公司将依规定扣罚其工资。
2. 重大失误处罚：对于造成公司损失的重大失误，公司将视情节严重程度进行相应处罚。
3. 纪律处分：对于严重违纪的员工，公司将依法依规进行纪律处理。
公司人事及财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司财务安全，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于人事管理、财务管理、薪酬福利、员工培训等方面。
第二章人事管理制度第三条人力资源部门负责公司人事管理工作，具体职责如下：1. 负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人事工作；2. 制定和实施员工薪酬福利政策；3. 负责劳动合同的签订、变更、解除及续签工作；4. 负责员工档案的管理和保密工作；5. 负责员工离职手续的办理及离职原因调查；6. 负责员工培训计划的制定和实施。
第四条员工招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，实行竞聘上岗，择优录用。
第五条员工培训应当根据公司发展需要和员工个人职业发展规划进行，提高员工综合素质。
第六条员工薪酬福利应当与员工岗位、绩效、能力等因素挂钩，实行绩效工资制度。
第七条员工考核应当定期进行，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第八条员工离职手续应当在离职前办理完毕，离职原因应当进行调查核实。
第三章财务管理制度第九条财务部门负责公司财务管理工作，具体职责如下：1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；2. 负责公司资金管理，确保资金安全；3. 负责公司成本核算，提高公司经济效益；4. 负责公司税务申报和缴纳；5. 负责公司内部审计工作；6. 负责公司财务档案的管理和保密工作。
第十条公司资金管理应当遵循以下原则：1. 预算管理：公司年度预算经董事会批准后，各部门按照预算执行；2. 预算调整：因特殊情况需调整预算的，应报经董事会批准；3. 资金审批：资金支出需经主管领导审批，大额支出需经董事会审批；4. 资金报销：报销单据需真实、完整，经主管领导审批后，由财务部门审核支付。
第十一条公司成本核算应当遵循以下原则：1. 成本分类：按部门、产品、项目等进行成本分类；2. 成本计算：采用适当的方法计算成本；3. 成本控制：对成本进行动态监控，及时发现问题并采取措施。
工资的财务制度总则
工资的财务制度总则第一章总则第一条为了规范企业的工资管理，提高员工的工资水平，促进企业的可持续发展，制定本财务制度总则。
第二条本制度适用于企业所有员工的工资管理，包括工资的核算、发放、调整等事项。
第三条工资是员工为企业所提供劳动力所获得的报酬，应当按照国家法律法规和企业规定的标准、程序进行管理。
第四条工资制度应当公平、公正，对于不同岗位的员工应当按照其工作内容、职责、表现等因素进行差异化设置。
第五条企业应当依法按时足额支付员工工资，不得拖欠、克扣员工工资。
第六条企业应当建立健全的工资管理制度，明确工资核算、发放、调整等环节的责任人和程序。
第七条本制度的解释权归企业财务部门负责。
第二章工资核算第八条企业应当根据员工的实际工作时间和工作量，按照国家规定的最低工资标准进行核算。
第九条员工的工资核算应当严格按照企业规定的考勤制度和考勤记录进行，不得出现虚假核算或漏报情况。
第十条员工的加班工资应当按照国家规定的标准进行支付，不得低于法定最低工资标准的200%。
第十一条员工的绩效工资应当根据企业规定的评价标准和绩效考核结果进行核算。
第十二条员工的奖金、补贴等福利待遇应当按照企业规定的标准进行核算。
第三章工资发放第十三条企业应当建立完善的工资发放制度，确保员工工资按时足额发放。
第十四条员工工资的发放形式可以采用现金、银行转账等方式，不得以其他形式支付。
第十五条员工在职期间如需请假或病假，应当按照企业规定的规程进行假期扣款。
第十六条员工离职时，应当按照企业规定的程序和规定时间领取工资结算。
第四章工资调整第十七条企业应当建立工资调整机制，根据市场行情、企业经营情况等因素，定期调整员工工资水平。
第十八条员工的工资调整应当经过与员工协商一致，并报企业人力资源部门审核确认后执行。
第十九条员工在工作过程中出现违纪、违法行为的，企业有权对其工资进行相应处罚。
第五章附则第二十条本制度经企业财务部门审批后正式实施，自公布之日起开始执行。
财务制度关于工资
财务制度关于工资一、工资核算原则1. 工资核算原则公司的工资核算原则是按照法律法规及公司规定执行的。
工资核算原则包括公平、公正、公开、透明、合理、合法等原则。
2. 工资核算基本原则公司的工资核算基本原则是以劳动力价值为基础，按照工作量、质量等综合考核标准进行核算。
工资核算基本原则包括按劳分配、按能力分配、按贡献分配、按绩效分配等。
3. 工资核算的依据工资核算的依据主要包括劳动合同、劳动力价值、岗位工资、绩效工资、福利待遇、社会保险等。
二、工资核算的程序1. 工资核算的流程工资核算的流程包括人事部门收集员工考勤数据、计算工资、发放工资、报税等环节。
2. 工资核算的具体步骤（1）收集员工考勤数据：人事部门每月定期收集员工的考勤记录、请假记录等数据。
（2）计算工资：财务部门根据收集的员工考勤数据，按照公司的工资核算标准进行计算，并生成工资单。
（3）发放工资：财务部门将计算好的工资单打印出来，并通过银行转账、现金发放等方式将工资发放给员工。
（4）报税：财务部门按照法律法规的规定，将工资报税信息报送税务部门。
三、工资核算的标准1. 岗位工资标准公司按照员工的职位等级、层级等因素确定岗位工资标准。
岗位工资标准根据员工的工作量、质量、工作经验等因素确定。
2. 绩效工资标准公司根据员工的绩效情况确定绩效工资标准。
绩效工资标准主要根据员工的工作业绩、工作态度、工作效率等因素确定。
3. 福利待遇标准公司按照员工的工作性质、工作岗位等因素确定福利待遇标准。
福利待遇标准包括五险一金、节假日福利、带薪年假等。
四、工资核算的监督和考核1. 工资核算的监督公司的工资核算由人事部门和财务部门共同负责监督。
在工资核算过程中，人事部门要核实员工的考勤数据，财务部门要核实工资计算的准确性。
2. 工资核算的考核公司定期对各部门的工资核算情况进行考核，将考核结果进行评定并通报相关部门。
对于工资核算存在问题的部门，需要进行整改和提升措施。
劳动派遣财务管理制度
第一章总则第一条为规范劳动派遣财务管理工作，保障公司财务安全，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及劳动派遣业务的财务活动，包括但不限于派遣员工的工资发放、福利待遇、社会保险缴纳、劳务费用结算等。
第二章组织机构与职责第三条公司设立财务管理部门，负责劳动派遣财务管理的具体实施。
第四条财务管理部门的主要职责包括：1. 负责制定和实施劳动派遣财务管理制度；2. 负责审核派遣员工的工资、福利、社会保险等费用；3. 负责与派遣公司进行劳务费用结算；4. 负责对劳动派遣财务活动进行监督和检查；5. 负责财务报表的编制和上报。
第三章财务核算第五条劳动派遣财务核算应遵循真实性、准确性、及时性和完整性的原则。
第六条派遣员工的工资、福利、社会保险等费用应根据国家规定和公司政策进行核算。
第七条财务核算应设立以下科目：1. 应付工资：核算派遣员工应发工资；2. 应付福利费：核算派遣员工福利待遇；3. 应交税费：核算派遣员工社会保险缴纳；4. 其他应付款：核算其他与劳动派遣相关的费用。
第四章费用结算第八条劳务费用结算应按照合同约定执行，确保费用结算的准确性和及时性。
第九条费用结算流程如下：1. 派遣公司提交费用结算申请；2. 财务管理部门审核费用结算申请；3. 审核通过后，财务管理部门办理支付手续；4. 派遣公司收到款项后，及时提供相关凭证。
第五章监督与检查第十条财务管理部门应定期对劳动派遣财务活动进行监督和检查，确保财务管理制度的有效执行。
第十一条监督检查内容包括：1. 派遣员工工资、福利、社会保险等费用的核算和发放；2. 劳务费用结算的合规性；3. 财务报表的真实性和准确性。
第六章责任追究第十二条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第十三条对因失职、渎职导致公司财务损失的责任人，依法依规追究其法律责任。
第七章附则第十四条本制度由公司财务管理部门负责解释。
工厂发工资财务制度规定
工厂发工资财务制度规定一、工资计算标准1. 工资计算标准应符合国家法律法规和政府规定的最低工资标准。
实行工作日历制，从每月的1日至最后一日为一个月。
每月工资按自然日计算。
2. 工资发放标准根据员工的岗位、级别和工作年限等因素进行划分，并在员工的工作合同中明确规定。
3. 工资发放分为基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等不同部分，具体标准以公司内部规定为准。
二、工资计算与记录1. 工厂应设立专门的财务部门负责工资计算和记录工作，确保工资数据的准确性和保密性。
2. 每月工资计算应根据出勤记录、加班记录、请假记录等相关数据进行计算，同时对计算结果进行核对、审批和确认。
3. 工资计算过程中应遵循公平、公正的原则，确保员工的工资数据准确无误。
4. 工资数据应及时录入至工资管理系统中，确保工资的及时发放和统计分析。
三、工资发放方式1. 工资的发放方式可以根据员工的需求和公司的管理制度选择电汇、现金、支票等多种方式。
2. 工资发放应在每月固定的时间进行，一般为每月的最后一个工作日或是公司规定的发薪日。
3. 工资发放时应加强安全管理，严格控制现金资金流动，确保工资的安全性和及时性。
四、工资保密与申诉1. 工厂应建立健全的工资保密制度，对员工的工资数据和个人隐私信息进行保护，并严禁将工资信息透露给非相关人员。
2. 如果员工对工资有疑问或者发现工资发放有误，应及时向财务部门提出申诉，并提供相关证据予以核实和处理。
3. 工厂应建立定期的工资核对和复核机制，确保工资数据的准确性和合法性，保障员工的合法权益。
五、违规处理1. 如果工厂内发现有工资财务违规情况，如擅自变更工资标准、篡改工资数据等行为，应及时进行调查和处理。
2. 工资财务违规行为一经确认，应按公司制度和国家相关法律规定予以处理，同时追究相关人员的法律责任。
3. 针对工资财务违规行为，工厂应建立相应的惩罚措施和预防机制，确保工资发放的规范性和合法性。
总结：工厂发工资财务制度规定是工资管理中的重要一环，对于员工的权益和公司的稳定运营起着至关重要的作用。
关于工地工人财务制度
关于工地工人财务制度随着城市化进程的加速和建筑行业的快速发展，工地工人成为了社会中不可或缺的一部分。
他们辛勤工作，为城市的发展和建设做出了巨大的贡献。
然而，由于工地工作环境复杂，安全风险较高，很多工人对财务管理意识不强，往往会出现收入低、支出多、添支不清的情况。
因此，建立健全的工地工人财务制度，对于保障工人的合法权益、提高工作效率和确保工程质量具有重要意义。
一、工地工人的收入工地工人的收入主要来自工资和奖金。
工资是工人根据劳动合同规定，在规定的时间内为雇主提供劳动所获得的报酬，通常按照日工资或计件工资发放。
奖金是根据工人在工作中表现出色或者完成特定任务所获得的一种额外报酬，通常以金额形式发放。
此外，工地工人还可能获得一些福利待遇，如节假日加班工资、夜班补贴、工龄工资调整等。
为了保障工地工人的合法权益，雇主应根据相关法律法规和劳动合同规定，准确计算工资和奖金，并及时足额发放。
同时，雇主还应向工人提供必要的社会保险和福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险等。
这样才能确保工人在工作中得到应有的待遇，提高工作积极性和工作效率。
二、工地工人的支出工地工人的支出主要包括生活费用、工作服装、工具设备和交通费用等。
生活费用是工人日常生活所需的食物、住宿、交通、通讯等费用，通常由工人自行承担。
工作服装是工人进行工作时所穿的统一服装，具有防护和安全功能，由雇主提供。
工具设备是工人进行工作所需的工具和设备，如铲子、锤子、扳手等，通常由工人自行购买。
交通费用是工人往返工地的交通费用，通常由工人自行负担。
为了提高工地工人的生活质量和工作效率，雇主应尽可能为工人提供合理的工作条件和福利待遇。
例如，可以通过提高工资水平和发放额外的奖金，减轻工人的经济压力，增加工作积极性。
同时，还可以通过购买统一的工作服装和提供必要的工具设备，保障工人的工作安全和工作质量。
三、工地工人的财务管理工地工人的财务管理是指工人合理支配和管理自己的收入和支出，确保收支平衡，提高经济效益。
人事薪酬管理制度
人事薪酬管理制度1、完善人事调配管理制度,加强定岗定员编制,确保安全生产人员需要。
2、负责组织公司劳动用工管理、员工劳动合同管理工作及负责组织处理劳资纠纷事务。
3、负责公司员工日常考勤、工资的分配和工作服的统一发放管理及报表工作。
4、负责临时用工人员劳动合同的签订,合同中应有安全方面的条文,并会同有关部门执行。
5、负责企业员工劳动保护用品发放标准制定及发放工作。
一、基本原则:1.企业制定相应的薪酬制度,其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。
公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生产率。
2.谋求稳定、合作的劳资关系原则:对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制1.薪资标准公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗,因岗定薪“的原则。
每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交人力资源部综合后,报公司总经理确定。
2.年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次)。
1)薪制对象:公司聘任的中层以上管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
2)年薪标准:由公司总经理根据工作业绩,能力责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后,按月平均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。
3.月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核,公司总经理审批。
1)月薪制对象:试用期员工、驾驶员、保安(门卫)、文员、非正式员工等。
财务制度工资国家规定
财务制度工资国家规定根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律法规的规定，企业应当按照国家规定的最低工资标准向员工支付工资，工资应当足额、及时支付。
在计算工资时，应当将基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等各项收入计入工资总额，同时要按规定扣除个人所得税、社会保险等法定扣除项，确保员工能够获得合理的收入。
此外，国家还规定了员工的工作时间、加班工资、休息休假等方面的相关政策。
比如，员工每天的工作时间不得超过8小时，每周平均工作时间不得超过44小时，超过部分应当支付加班工资。
员工在法定节假日和休息日工作的，应当按照国家规定支付加班工资或者调休。
在实施工资制度时，企业应当遵守国家法律法规的规定，确保员工权益得到保障。
同时，企业也可以根据自身的实际情况和发展需求，制定更加完善的工资制度，激励员工提高工作绩效，促进企业的长期稳定发展。
除了法律法规的规定，企业还可以通过内部管理制度和规章制度对工资进行具体规定。
比如，企业可以设立绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献程度给予相应的绩效工资奖励；也可以制定奖惩制度，对员工的违规行为进行惩罚，维护企业的正常秩序。
在财务管理方面，企业还应当建立健全的工资发放和记录制度，确保工资的准确性和及时性。
同时，要加强财务监督和审计，防止工资发放过程中出现违规操作或者财务风险，保障员工的合法权益和企业的财务安全。
综上所述，财务制度中的工资制度是企业管理中至关重要的一环，国家的相关规定和政策为工资制度的实施提供了基本框架和保障。
企业应当严格遵守相关法律法规，建立健全的工资制度，保障员工的权益，促进企业的稳定发展。
只有做好工资制度管理，企业才能吸引人才，提高员工的忠诚度和士气，保持竞争力，实现可持续发展。
村财务管理制度工资发放与福利待遇规定
村财务管理制度工资发放与福利待遇规定一、工资发放规定1. 工资发放时间根据国家相关法律法规的规定，村财务管理制度规定了每月的工资发放时间为每月的最后一个工作日。
如遇节假日或特殊情况，将提前发放。
2. 工资计算原则工资计算按月计算，以人民币为单位。
具体计算原则如下：•基本工资：根据员工岗位级别和劳动力市场的情况确定，按月计算。
•绩效工资：根据员工的绩效考核结果和绩效工资分配方案，按月计算。
•加班工资：根据员工实际加班时间，按照劳动法规定的加班工资标准计算。
•其他福利津贴：根据公司政策和员工实际情况，按月计算。
3. 工资发放方式工资的发放方式有两种：现金发放和银行转账。
•现金发放：员工可以选择在工资发放日到指定地点领取工资。
•银行转账：员工可以选择将工资转入个人指定的银行账户。
4. 工资单及信息保密工资单是工资发放的重要凭证，村财务管理制度规定了工资单的内容，包括个人基本信息、工资项目明细、扣除项目等。
工资单的信息应严格保密，未经员工允许不得向外泄露。
二、福利待遇规定1. 社会保险福利根据国家相关法律法规的规定，村财务管理制度规定了员工享有的社会保险福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
公司将按照法定标准为员工缴纳社会保险费，并及时发放相关的保险福利。
2. 住房公积金根据国家相关法律法规的规定，村财务管理制度规定了员工享有的住房公积金待遇。
员工应按照要求办理住房公积金账户，公司将按照规定比例为员工缴纳住房公积金，员工也可以选择自愿缴存。
3. 带薪年假和休假制度村财务管理制度规定了员工享有的带薪年假和休假制度。
员工在累计工作满一年后可以享受带薪年假，具体天数根据员工的工龄确定，员工可以选择在合适的时间休假。
此外，员工还可以享受法定的带薪病假和事假。
4. 节日福利及奖金公司将根据国家法定节假日为员工发放节日福利，具体福利内容和发放标准由公司规定，并将及时通知员工。
此外，公司还设立了奖金制度，表彰和激励优秀员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳动工资及人事财务管
理规定
TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
劳动工资及人事、财务
管理办法
（征求意见稿）
二00三年八月
1 总则
1．0．1 公司实行直线职能管理模式，由“总经理办公室”管理下属“财务部”、“咨询部”、“监理部”。
为确保公司有序的发展，特制定本办法。
1．0．2 公司坚持“少用人，多办事”和根据工作的需要，设置相应的岗位和部门。
1．0．3 公司坚持“成本核算，市场否决”，并随业务的开拓和市场的变化，改进和完善本办法。
1．0．4 公司对聘用人员实行“在岗制和待岗制”，在岗人员按所参与的项目实行核算分配，待岗人员和未参与项目的人员不参与项目分配。
1．0．5 公司对工程咨询、监理实行项目责任制和项目成本核算制。
1．0．6 本办法中的条款有违国家的法律、法规，应予纠正并停止使用
2 人事管理
2．1 员工的任免和聘用
2．1．1 “总经理”的任免由董事会决定，“副总经理”和各职能部门的负责人由“总经理”任免，各监理部确定本监理部人员的任免并报“总经理”批准。
2．1．2 进入公司的各“副总经理”和各职能部门的负责人必须具有全国监理工程师或重庆监理工程师执业资格。
2．1．3 聘用人员原则上应具有专业职称，从事现场监理工作的人员应有“监理证书”或“培训证书”；“总监”应有“监理证书”或“总监证书”。
聘用人员均应有三个月的试用期。
2．1．4 总经理每年向董事会作财务、经营、生产和下一步工作计划的报告，并在限期内回答董事会的质询。
2．1．5 “总监”的任免由“总经理”决定，也可委托各监理部负责人办理，但“总经理”必须签发委托书。
2．1．6 “总经理”对人员的聘用具有特批权，可以不受以上2．1．2及2．1．3款限制，但应承担特批的风险。
2．1．7 聘用人员使用年限超过一年，原则上应与公司签订“聘用人员劳工合同”。
2．1．8 工程监理实行“总监”负责制，所有监理人员均需签定“责任书”。
2．2 聘用人员的管理
2．2．1 聘用人员实行公司统筹备案，无“人事部”前由“综合部”建档、建库统管，各“监理部”分管。
2．2．2 “总经理办公室”在“总经理”的授权下，可行使人员的调配权，“监理部”必须执行指令。
2．2．3 各“监理部”负责人应尽职尽责，不断提高自身素质，认真管理本部人员，及时组织学习上级下达的各种指令，并认真贯彻执行。
2．2．4 各“监理部”员工要听众本部负责人的人事安排，并在“总监”的领导下，从事监理工作，“总监”有权要求调换定位不当的监理人员和辞退不称职的监理人员，但必须得到上级的批准。
2．2．5 公司根据业务情况和员工的表现，选派人员参加各种培训，经公司同意，学习时间视为“出勤”，培训费用的报销等在学习前明确商定。
3 财务管理
3．1 “财务部”的职责
3．1．1 “财务部”管理本公司的全部财务工作，对总经理负责，不得违规操作，应能通过年审。
3．1．2 “财务部”报销、支出均需经“总经理”签字认可。
3．1．3 每月的收支明细表应报送“总经理”审定。
3．1．4 “财务部”应严守保密制度，不得将公司资金运作情况及员工工资泄密。
3．1．5 “财务部”应按公司规定按时发放工资和补贴。
3．1．6 “财务部”应加强业务学习，提高财务管理水平，熟悉公司交付的一切有关“财经”合同，并负责按合同规定兑现。
3．2 关于成本核算
3．2．1 监理合同签订后，根据工程大小确定监理人员和编制项目成本核算书。
3．2．2 各“监理部”与公司签订业务“承包合同”，按“承包合同”缴纳各种费税和结算。
3．2．3 公司按工程质量、进度和所收监理费，向各“监理部”按合同约定和公司制度支付项目监理工作进度款。
3．3 承包合同的签订及监理收费
3．3．1 内部承包合同视各监理部的情况和业务决定，风险按合同约定承担。
3．3．2 公司承揽的业务由公司提出承包方案，与“监理部”商定合同形式：
3．3．2．1上缴监理费的70%给公司，公司负责员工的工资及补贴，30%用于监理部的加班费及其它费用支出。
3．3．2．2上缴监理费的30%给公司， 70%划归“监理部”，“监理部”负责员工工资、补贴及其它费用开支。
3．3．3 “监理部”承揽的业务由“监理部”提出承包方案，与公司商定承包形式：
3．3．3．1监理费的15%上缴公司，85%用于工程监理人员的工资、补贴、业务开拓及其它费用。
3．3．3．2“监理部”也可根据业务接收的比例，费用支出情况，人员的投入和工期提出其它方案，但原则上公司必须有赢利。
3．3．3．3 无论采用何种形式承包，税费均在各自的比例中支出。
3．3．4 监理费的收取，原则上由“监理部”负责，有困难时，可提请公司协助解决。
3．3．5 工程延期或监理费未如数收回，原则上由公司和“监理部”共同承担风险。
4 工资及其它费
4．1 工资的构成
4．1．1 工资由职称工资，职务工资，岗位证书费、企业工龄津贴、综合补贴及奖金等组成。
4．1．2 职务工资、岗位证书费及企业工龄津贴，基本上是一年确定一次；综合补贴根据工程项目确定；奖金可按四个节假日发放，其标准根据效益情况确定，在公司积累中支出。
各监理部“效益奖”，“监理部”自行确定。
4．2 各类人员的工资标准
4．2．1 职称工资：
高职称技术人员每月1300~1500元；中级职称技术人员每月1100~1300元；助级技术人员每月 700~900元；其它临时聘用人员的工资标准由总经理确定。
4．2．2 职务工资：
500万元以下的工程，每月“总监费”100元；500~2000万元的工程，每月“总监费”200元，现场监理人员每月100元；2000万元以上的工程“总监费”每月300元，现场监理人员每月100元。
4．2．3 岗位证书费：取得全国“监理工程师证书”的员工每月补贴“岗位证书费”500元，取得重庆市“监理工程师证书”的员工每月补贴“岗位证书费”300元。
4．2．4 企业工龄津贴：在本企业工作满一年增加50元。
4．2．5 综合补贴：列入“监理部”核算的“综合补贴”由各“监理部”确定，报“总经理”备案；根据“内部承包合同”由公司支付“综合补贴”的，“总经理”确定“综合补贴”标准。
4．2．6 “元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等四个节日的奖金根据企业工作年限发放，工作满一年发全额，满半年不足一年发半额，不足半年原则上不发，奖金额由总经理确定。
4．2．7 公司计划给部份骨干、监理部负责人及“总监”，购买保险。
不服从安排和擅自离开公司的人员，保险经额归公司所有。
4．3 税后利润分配：
4．3．1 税后利润的20%作为股东的股本扩大金；
4．3．2 税后利润的20%作为长期聘用员工的福利基金；
4．3．3 税后利润的20%作为企业的办公和后勤管理人员费用支出；
4．3．4 税后利润的20%用于扩大再生产和设备购置。
4．3．5 税后利润的20%作为总经理基金。