公司人事管理规定定稿版
公司人事管理规章制度范文(三篇)
公司人事管理规章制度范文第一章总则第一条目的本规章制度是为了规范公司的人事管理工作，加强员工的管理和监督，并保障员工的权益。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时人员和实习生等。
第三条定义1. 公司：指本公司。
2. 员工：指受聘于本公司，并与公司签订劳动合同或其他形式的就业协议的个人。
3. 领导者：指在公司内具有管理职权的人员。
4. 部门：指公司内划分的各个区域或职能部门。
第二章招聘与录用第四条人才招聘1. 公司将根据实际业务需求，通过内外部渠道进行人才招聘。
2. 招聘方式包括招聘网站、内部推荐、校园招聘等多种途径。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检、试用期等环节。
第五条符合条件录用1. 通过面试和其他环节后，公司将根据招聘需求和择优原则，对各应聘者进行评估和筛选，并决定是否录用。
2. 公司将与录用者签订劳动合同或其他形式的就业协议。
第六条新员工培训1. 公司将为新员工提供入职培训，包括公司文化和企业价值观、工作规范、职业道德等方面的培训。
2. 入职培训内容和方式将根据具体职位需求和员工情况而定。
第三章岗位与职责第七条岗位设定1. 公司将根据业务需要和组织架构，设定各岗位及职责。
2. 员工应根据自身职责，完成相应岗位的工作任务。
第八条岗位变动1. 公司有权根据业务需要对员工的岗位进行调整和变动。
2. 员工应积极配合和适应岗位变动，如有异议可提出申诉。
第九条工作职责1. 公司将根据各岗位的职责设定相应的工作任务和指标，员工应按时、按质完成工作任务。
2. 员工应积极学习和提升自己的专业技能，以适应岗位的要求。
第四章薪酬与福利第十条薪酬政策1. 公司将根据岗位职责和员工绩效，制定合理的薪酬政策。
2. 薪酬政策将根据市场行情、公司财务状况和绩效绩效等因素进行调整。
第十一条绩效考核1. 公司将根据员工的工作表现和工作成果，进行绩效考核。
2. 绩效考核将分为定期考核和特殊考核，以评估员工的工作能力和绩效。
公司人事管理规定样本（2篇）
公司人事管理规定样本一、总则随着公司发展步伐的加快，企业国际化进程的日趋成熟，为了体现“人才效是效益”的经营理念，充分发挥员工的才能，特制订本条例。
二、招聘。
1、公司招聘员工的主要原则是针对职位是否适合而定，以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作经验和个人品行为甄选标准。
2、各部门因工作需要，需增补人员时，以部门为单位，根据工作需要提出“人员增补申请”，报总经理批准后，由行政人事部安排招聘。
3、经行政人事部及用人部门考核，符合录用条件者，可办理入职手续。
三、入职手续1、新员工入职需填写《试用申请表》。
2、缴交个红底一寸照片____张及身份证、毕业证等相关证件复印件。
3、由行政人事部安排新员工与各职能部门员工见面，熟悉办公环境。
4、行政人事部为新员工办理员工卡。
(此卡工本费____元，如有遗失，须交补卡费____元。
)5、新员工入职后，凭个人有效证件办理____储蓄帐户，并个存折号复印给人事部，用于发工资。
四、培训1、新员工入职培训岗前培训(三天)。
培训内容包括：公司简介、公司理念、相关制度、工作流程、crm管理知识、产品知识培训。
实习。
实习是销售人员针对crm管理系统的实操，及对销售工具使用的熟练过程，实习期二周，人事部、销售管理部对新入职业务员进行实习指导，确定实习区域，销售人员按crm管理要求完成实习任务。
实习期间遇周六回公司总结工作。
2、产品知识培训各岗位、产品线员工均享有同等培训权利，公司定期组织员工参与产品知识培训，培训内容由市场技术总监完成。
人事部将根据岗位需求、工作需求不定期外派员工参加专业技能培训，此培训为不脱产培训。
五、试用期1、行政后勤人员试用期为三个月，如特殊情况提前转正或延长试用期，试用期最长不超过六个月;销售人员试用期为六个月。
2、试用期满，经用人部门和行政人事部考核胜任该职后，报总经理批准后，方可转为正式员工。
3、试用期内，员工如违反公司规章制度中的任何一条，本公司有权终止聘用。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
公司人事管理规定范文3篇(最新篇)
公司人事管理规定范文3篇公司人事管理规定范文3篇公司人事管理制度实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感而制定的。
下面是公司人事管理制度细则，欢迎参阅。
公司人事管理规定范文1第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
公司企业人事管理规章制定模版
公司企业人事管理规章制定模版一、总则1. 为确保公司人事管理的公平、公正、公开原则，制定本规章。
2. 本规章适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
3. 公司人事管理遵循国家法律法规和公司政策的基础上，严格执行。
4. 所有员工应遵守本规章，如有违反，将依据公司制度进行相应处理。
二、入职管理1. 面试选拔：公司将根据职位要求和岗位需求，通过面试选拔合适的人才。
2. 员工合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权益和责任。
3. 入职手续：入职员工应按时提交入职所需的个人信息和相关证件，并按要求办理入职手续。
三、岗位职责与考核1. 岗位职责：公司将明确每个岗位的职责和工作要求，员工按照职责履行岗位职责。
2. 工作目标与绩效考核：公司将制定年度绩效考核方案，对员工的工作表现进行评估和考核。
3. 考核结果与激励措施：公司将据考核结果制定激励措施，包括薪酬奖励、晋升机会等。
四、员工福利与保险1. 薪酬福利：公司将根据员工职位和工作表现，制定相应的薪酬福利方案。
2. 社会保险：公司将按照国家有关规定，为员工购买养老保险、医疗保险等社会保险。
3. 假期制度：公司将依法规定为员工提供带薪年假、病假和婚丧假等休假制度。
五、员工培训与发展1. 培训需求分析：根据公司发展需要和员工个人发展需求，制定培训需求分析计划。
2. 培训计划与实施：公司将制定年度培训计划，并组织实施相关培训项目。
3. 发展机会与晋升：公司将根据员工的工作表现和个人发展，提供晋升和发展机会。
六、员工关系管理1. 严禁歧视与骚扰：公司将严禁任何形式的歧视与骚扰行为，并建立投诉处理机制。
2. 公平竞争与合作：员工应遵守公平竞争原则，在工作中保持良好的合作关系。
3. 纪律和奖惩：公司将按照公司制度对员工的违规行为进行相应的纪律处分或奖励措施。
七、离职管理1. 辞职申请：员工如需离职，应提前向公司提出书面辞职申请，并按公司规定办理离职手续。
公司企业人事管理规章制定范本(3篇)
公司企业人事管理规章制定范本导言：为了规范公司企业人事管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，促进企业稳定发展，特制定本《公司企业人事管理规章》。
凡涉及本规章未尽事宜，可根据实际情况与相关法律法规进行补充。
第一章：总则第一条：本规章适用于公司内部所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第二条：人事管理是公司的基础管理工作，应遵循公平、公正、公开和公认的原则进行。
第三条：公司将根据岗位要求和员工能力评估，实行公开、竞争、择优、任用的选拔与录用制度。
第四条：员工招聘程序应经过需求分析、岗位描述、招聘计划、简历筛选、面试、考察、录用等步骤。
第五条：公司将依法签订劳动合同，并建立劳动关系档案，并按照国家法律、法规相关条款执行。
第六条：员工入职时需参加公司组织的新员工培训，并于培训结束后进行入职考核。
第二章：员工的权利和义务第七条：员工享有合法的劳动权益，享受工资、奖金、福利和保险待遇。
第八条：员工应对工作的负责，遵守公司的各项规定和制度，并保守公司的商业秘密。
第九条：员工应按时完成工作任务，不得以任何理由擅自缺勤或迟到早退。
第十条：员工不得泄露公司的商业秘密，不得从事与工作无关的商业活动。
第三章：员工的考核与奖惩第十一条：公司将实行定期考核制度，对员工的工作绩效、工作态度和能力进行评估。
第十二条：公司将根据考核结果，采取适当的奖励和激励措施，如奖金、晋升等。
第十三条：员工如有违反公司规章制度和道德准则的行为，将受到相应的纪律处分，如扣除工资、降级等。
第十四条：员工对公司的批评、建议和意见可以通过适当的渠道提出，并将得到保密和处理。
第四章：员工离职管理第十五条：员工如需离职，应提前一个月以书面方式向公司提出辞职申请，并办理离职手续。
第十六条：员工离职后应按照公司规定归还公司财产和保密资料，并注销相应的账户和权限。
第十七条：离职员工应积极配合公司领导和后续接替人员的工作，完成交接事项。
第五章：监督与实施第十八条：公司将建立完善的监督机制，对人事管理规章的执行情况进行监督和检查。
公司人事管理规定范文(4篇)
公司人事管理规定范文第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，提高员工的工作积极性和满意度，制定本规定。
第二条公司人力资源管理规定是公司员工在工作过程中的行为准则和规范，适用于全体公司员工。
第三条公司人力资源管理规定遵循公平、公正、公开、公平的原则，力求建立一个和谐、稳定、有序的工作环境。
第四条公司人力资源管理规定的内容包括员工招聘、员工入职管理、员工离职管理、员工薪酬福利、员工培训发展、员工考核评估、员工纪律和奖惩等方面。
第二章员工招聘第五条公司根据业务需要招聘员工，严格按照招聘程序，公正、公平、公开地进行招聘。
第六条招聘岗位应符合公司组织结构的需要，招聘条件应明确，招聘岗位应明确岗位职责和任职要求。
第七条招聘工作应当采取全面、公正、公开、竞争的原则，不得进行任何形式的非正当竞争以及利用权力、职务或其他不正当手段进行招聘。
第八条招聘公告应发布在公司内部网站、公告栏等地，明确招聘岗位和条件，以及报名截止日期和联系方式。
第九条招聘人员经过资格审查、面试、考察等程序后，经相互协商一致，由公司人力资源部确定录用。
第十条公司应为新员工提供入职培训，帮助他们适应公司文化和工作环境。
第三章员工入职管理第十一条公司应对新员工进行入职管理，及时办理员工的入职手续。
第十二条新员工入职时，应填写准考证、入职报告等相关文档，并提供身份证、毕业证书、资格证书、健康证明等必要材料。
第十三条入职手续办理完毕后，公司应为新员工办理医保、社保等相关保险，并安排新员工进行岗前培训。
第十四条入职期间，公司应为新员工提供必要的工作辅导和帮助，保证他们能够顺利融入工作环境，并为新员工指派专门的导师进行帮助和指导。
第四章员工离职管理第十五条员工离职分为主动离职和被动离职。
主动离职是指员工根据个人意愿提出离职，被动离职是指公司因员工违反公司规定或出现工作纠纷等原因解除劳动合同。
第十六条员工主动离职应提前一个月向公司提交书面申请，并与公司协商解决相关事宜。
公司人事管理规章制度范文(3篇)
公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
公司的人事管理规章制度5篇
公司的人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司的人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司的人事管理规章制度篇1总则第一条为规范公司的人事劳资管理，特制定本规定。
第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。
第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
□聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。
第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由人事部门统筹计划，呈报标准。
第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用(一)副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。
(二)部门经理，必须具备大本以上学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在26岁以上。
(三)一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求。
第五条本公司特勤人员(司机、打字员)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：(一)司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。
(二)打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。
□试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才为录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。
第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第三条员工录用前应到人事行政部办理报到手续，并按规定时间上班。
(一)填写个人履历表;(二)交登记照片3张;(三)交身份证复印件1份;(四)交学历证书复印件一份。
(五)所执其他证书复印件一份□保证第一条本公司员工外地员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。
公司人事管理规章制度（3篇）
公司人事管理规章制度国有国法，家有家规，公司对于人事管理也有自身的管理规章制度，下面一起来了解一下吧。
一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定劳动合同书，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
(一)保证人死亡或犯案者。
(二)保证人被宣告破产者。
(三)保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。
公司人事管理规定（精选3篇）
公司人事管理规定（精选3篇）公司人事管理规定篇1第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司企业人事管理规章制定（三篇）
公司企业人事管理规章制定第一章总则第一条为规范公司企业的人事管理工作，提高企业综合竞争力，制定本规章。
第二条本规章适用于公司企业的人事管理工作，包括员工招聘、用工合同签订、薪酬制度、绩效考核、人员培训、福利待遇、职业发展等方面。
第三条公司企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，根据公司实际情况和需求制定具体措施。
第四条公司企业人事管理应符合有关法律法规的规定，尊重员工的权益和尊严。
第五条公司企业人事管理工作应以员工为中心，积极营造和谐、稳定的用人环境。
第二章招聘与录用第六条公司企业招聘应公开、公平、公正，遵守市场竞争原则。
第七条公司企业应根据岗位需要，确定招聘计划，制定招聘流程和标准。
第八条招聘人员应进行面试、考核、体检等程序，确定适合岗位的员工。
第九条公司企业应与录用人员签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
第十条公司企业应落实新员工的培训计划，帮助其尽快适应岗位工作。
第三章薪酬管理第十一条公司企业应根据岗位的要求和员工的表现，制定薪酬制度。
第十二条公司企业应公开薪酬制度，员工应清楚自己的薪酬构成和计算方法。
第十三条公司企业应按时发放员工的工资，并提供相应的社会保险和福利。
第十四条公司企业应建立薪酬调整机制，根据市场行情和员工表现适时进行调整。
第十五条公司企业应建立激励机制，鼓励员工积极工作并提高绩效。
第四章绩效考核第十六条公司企业应制定绩效考核标准和流程，明确绩效考核的目的和方法。
第十七条绩效考核应全面公正，兼顾员工的工作量和质量。
第十八条绩效考核结果应作为薪酬调整、职称评定和晋升提升的依据。
第十九条公司企业应鼓励员工参与自身绩效考核，提供积极的反馈和指导。
第五章人员培训第二十条公司企业应根据员工的培训需求和公司的发展需求制定培训计划。
第二十一条公司企业应提供必要的培训资源和条件，确保培训的有效性。
第二十二条公司企业应建立培训评估机制，评估培训效果并提供改进措施。
第六章福利待遇第二十三条公司企业应建立符合国家法律法规和行业标准的福利待遇制度。
公司人事管理规定范文（四篇）
公司人事管理规定范文第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
公司人事管理规定模版（三篇）
公司人事管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，提高人力资源的使用效益，保障员工的权益和公司的正常运营，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重和保障员工的合法权益。
第四条公司将建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的规定，以保证人力资源的合理配置和有效运作。
第五条公司人事管理工作由人力资源部门负责，人力资源部门应做好员工档案管理、员工培训、员工离职手续等工作。
第六条公司员工应遵守本规定的各项规定，如有违反，将依据相关法律法规和公司规定进行处理。
第七条本规定的解释权归公司所有。
第二章招聘管理第八条公司招聘应依据工作需要和公平原则，通过招聘广告、内部推荐、人才市场等渠道进行。
第九条公司招聘岗位应明确岗位职责、任职资格要求、薪酬标准等，遵循选优聘优的原则。
第十条公司应将招聘过程公开透明，确保公平竞争。
招聘过程中，不得以任何不合理的方式进行歧视或限制。
第十一条公司招聘应遵守相关法律法规和公司规定，不得以任何形式进行人身侮辱或侵犯个人隐私。
第十二条公司应对招聘人员进行背景调查和身体检查，确保人员品格和工作适应性。
第十三条公司招聘人员应签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。
第三章员工培训管理第十四条公司应根据岗位需要和员工发展需求，制定培训计划，组织培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。
第十五条公司应建立健全的培训机制，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提供不同层次、不同领域的培训机会。
第十六条公司应将培训的内容、时间、地点等信息及时通知员工，并确保员工能够参加培训活动。
第十七条员工参加培训期间，公司应保障其合法权益，同时员工也应认真学习，积极参与培训活动。
第十八条员工培训结束后，公司应对培训效果进行评估和总结，并根据评估结果调整培训计划和方法。
公司企业人事管理规章制定范文（4篇）
公司企业人事管理规章制定范文公司企业人事管理规章制定是为了规范企业员工的行为规范和管理方式，保障企业和员工的权益，提高企业的管理水平和绩效。
以下是一个常见的公司企业人事管理规章制定范本，包括了员工招聘、入职、离职、晋升、薪酬、考核、奖惩、个人信息保护等方面的内容。
第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，提高工作效率和企业绩效，依据国家相关法律法规以及本公司的章程和管理体系，制定本规章。
第二条本规章适用于本公司所有的员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条人事管理必须遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的权益和个人隐私，不得进行歧视或侵犯员工合法权益的任何行为。
第四条公司将不定期对本规章进行修订和完善，修订后的规章将按照法定程序通知员工，并自修订日起生效。
第二章招聘与入职第五条公司进行招聘时应公开公正，不得进行歧视。
招聘需符合本公司确认的招聘流程，并录入招聘系统进行备案。
第六条招聘时应详细了解应聘者的基本情况、工作经历、岗位相关的技能和资质，并进行面试、考核和背景调查。
第七条入职前，新员工应提供个人身份证件、学历证明、工作经历等相关证明。
同时，需要对新员工进行身体检查，并按规定进行职业培训。
第八条新员工需签订劳动合同，并在入职当天填写入职登记表。
第三章离职第九条员工在正常工作期限届满或任职合同期满后，如需要离职，应提前一个月书面告知公司，经过正常离职程序办理离职手续。
第十条公司如需要解雇员工，需事先下发书面解雇通知，并依法支付员工相应的赔偿和离职费用。
第十一条员工在解雇或离职后，应如实向公司交还公司财产，并办理相关手续。
第十二条离职员工的档案、工资等相关资料应按规定进行保存和归档。
第四章晋升与薪酬第十三条公司将按照员工的工作表现和能力进行定期评估考核，并根据评估结果进行晋升调薪。
第十四条员工的晋升和薪酬调整须经公司的正式审批，并在通知员工后进行生效。
第十五条公司将根据市场行情和岗位职责要求，合理制定薪酬标准，并将其公示于公司内部。
公司人事管理规章制度模版（三篇）
公司人事管理规章制度模版第一章总则第一条为规范和加强公司的人力资源管理工作，建立科学、合理、公平、公正、规范的制度和程序，提高员工的工作积极性和创造性，保护员工的合法权益，加强公司的组织管理，保证公司的健康发展，特制定本制度。
第二章招聘与录用第二条公司根据业务需要，通过招聘渠道公开招聘员工。
第三条招聘人员应当符合公司岗位的要求，经过笔试、面试、体检等程序，经公司人事部门审批通过后方可录用。
第四条公司对录用人员进行试用期管理，试用期为3个月。
试用期期间，公司需要对员工进行岗位培训，评估员工的工作表现，如果员工表现优秀，经公司确认后，正式聘用该员工。
第五条公司对已经正式聘用的员工进行人事档案的建立，并在公司内网公布，供全体员工查询。
第三章岗位管理第六条公司根据业务需要，建立完整的岗位管理体系，明确各岗位的职责、权限和工作要求。
第七条公司对各岗位的岗位描述和任职要求进行审核，确保岗位需求与公司发展相适应。
第八条公司对员工的岗位进行评估，并根据评估结果制定岗位晋升计划，实行岗位晋升制度。
第九条公司对员工的岗位变动进行管理，任何岗位变动均需经过公司人事部门的审批。
第四章员工考勤管理第十条公司对员工的考勤进行管理，规定员工的上班时间、下班时间、午休时间、加班时间等，员工必须按照公司规定的时间到岗上班。
第十一条员工迟到、早退、旷工等行为，将会记录在员工的个人考勤记录中，并根据个人考勤记录制定考勤奖惩制度。
第十二条员工因特殊原因无法按时到岗上班或需要请假的，应提前向主管部门请假，并经过公司人事部门的批准方可请假。
员工请假超过一天时，需提供相关证明材料。
第十三条公司对加班情况进行管理，加班需经过公司人事部门的审批，未经批准不得擅自加班。
第五章员工薪酬福利管理第十四条公司按照国家法律法规以及公司的财务状况规定员工的薪酬福利政策。
公司需提供员工的工资发放明细单，并按时发放员工工资。
第十五条公司建立员工绩效考核制度，并制定奖励与惩罚措施，根据员工的绩效表现确定绩效奖金。
公司人事管理规定范文（三篇）
公司人事管理规定范文一、引言本管理规定旨在规范公司的人事管理制度，确保公司人事政策的公正、公平和透明。
任何公司员工都必须遵守该规定，并承担由违反规定所带来的后果。
二、入职管理1. 招聘流程- 公司将根据岗位需求进行招聘，择优录用合适的候选人。
- 招聘过程中，应采用公开、公正的原则进行，不能有任何歧视行为。
- 完成招聘后，应及时通知申请人是否成功录用。
2. 入职手续- 入职员工应按要求提交所需材料，并参加入职培训。
- 员工应在入职前签署劳动合同，并按要求填写个人信息。
三、薪酬管理1. 薪酬制度- 公司将根据员工岗位、能力和业绩，制定薪酬水平。
- 薪酬制度应公开透明，避免任何形式的歧视。
2. 加薪和晋升- 员工加薪和晋升应按照公司制定的评估机制和政策进行。
- 加薪和晋升的决定应公开、公正和透明。
四、绩效管理1. 目标设定- 各部门应根据公司整体目标和个人能力，制定合理、具体的工作目标。
- 目标设定应符合员工的实际情况和能力要求。
2. 绩效评估- 绩效评估应基于员工的工作表现和达成的目标。
- 评估过程应公正、公平，严禁个人好恶、人际关系等因素对评估结果产生影响。
- 员工有权了解评估结果和提出异议。
五、培训与发展1. 培训计划- 公司将为员工制定个人的培训计划，包括了解公司文化、技能培训和职业发展。
- 培训计划应根据员工的需求和公司的发展需求进行。
2. 培训资源- 公司将提供必要的培训资源，包括经费、时间和专业导师等。
- 员工应充分利用培训资源，提升自身能力和素质。
六、福利与待遇1. 五险一金- 公司将为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
2. 假期制度- 公司将根据国家法律规定，制订假期制度并公告于员工。
3. 其他福利- 公司将根据经济状况和员工贡献，提供适当的额外福利和奖励。
七、纪律与处分1. 行为准则- 公司员工应遵守公司的行为准则，包括但不限于遵守国家法律法规、尊重他人、保密公司信息等。
公司人事管理规定范文（3篇）
公司人事管理规定范文第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
公司人事管理规定范文（2篇）
公司人事管理规定范文第一章总则第一条为规范公司内部人事管理工作，优化人员配置，提高工作效率，特制定本规定。
第二条公司人事管理工作依法依规进行，注重公平、公正、公开的原则，坚持以人为本、激发员工活力的目标，充分发挥员工的主体性。
第三条公司人事管理工作包括人力资源规划、招聘选用、岗位设置、薪酬福利、绩效考核、培训发展、员工关系等方面的内容。
第二章人力资源规划第四条公司按照业务发展需求，结合人才市场情况，制定公司人力资源规划。
第五条人力资源规划包括岗位需求分析、人员组织结构调整、岗位培训计划等内容。
第六条公司人力资源规划要与公司业务策略相匹配，确保人力资源的合理配置和科学管理。
第三章招聘选用第七条公司招聘工作依法依规进行，面向社会公开招聘。
第八条公司招聘按照择优录用的原则，注重综合素质、专业能力、工作经验及岗位要求等方面考核。
第九条公司招聘采用公开、公平、公正的方式进行，遵循面试、考核、体检等程序。
第十条公司对招聘人员进行严格的背景调查，确保选用的人员具备良好的品行和职业道德。
第十一条公司招聘工作要重视选拔外部人才，注重培养公司内部人才，积极开展岗位轮岗和内部推荐工作。
第四章岗位设置第十二条公司根据工作需求和人力资源规划，合理设置岗位。
第十三条岗位设置要明确岗位职责、任务量、工作内容等要求，确保各岗位人员的工作职责明确。
第十四条岗位设置要注重岗位的层级性和专业性，避免岗位职责重叠或职责模糊。
第五章薪酬福利第十五条公司薪酬福利制度要公正、公平、合理，保障员工的合法权益。
第十六条薪酬福利制度要根据岗位的不同、工作的成果与贡献等因素进行差异化处理。
第十七条公司要按照国家相关法律法规要求，为员工提供基本保险和福利待遇。
第十八条公司要加强薪酬管理，建立绩效考核与薪酬挂钩的机制，提高员工积极性与工作动力。
第六章绩效考核第十九条公司绩效考核依据公司业务目标、岗位职责和个人工作任务进行。
第二十条公司绩效考核以客观评价为基础，注重绩效结果和发展潜力的综合评估。
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公司人事管理规定HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】人事管理制度（试用）1．总则1.1. 本规则依据公司规章管理制度有关条款之规定制定。
1.2. 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。
1.3. 凡与本公司签订劳动合同或就业协议的，以及合同到期而未明确去向的，均为本公司员工。
1.4. 本公司除特殊业务执行人员外，所有员工其管理悉依本规则执行。
1.5. 本公司员工分下列二种：1.5.1.作业员：凡具有专门技能从事技术工作的员工。
1.5.2.服务员：凡不具有专门技能非从事技术工作的员工。
1.6. 本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。
其管理办法另以聘约或合同。
1.7. 本公司招收实习生，其办法另定。
1.8. 本公司员工除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部(室、中心)经理(主任)签请人力资源部，经总经理核准招募。
1.9. 本公司员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。
2. 任聘2.1. 本公司任聘用员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作者为原则，但有特殊需要时不在此限。
新进员工的任聘，依据业务需要，由人力资源部统筹呈报核准。
2.2. 本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘：2.2.1.总经理2.2.1.1. 具有博士学位者。
2.2.1.2. 具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。
2.2.1.3. 国内外大专院校毕业，具有实际工作经验十年以上，经试用合格者。
2.2.1.4. 任本公司副总经理三年以上，考核均列优等者。
2.2.2.副总经理2.2.2.1. 具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。
2.2.2.2. 国内外大学本科学历，并具有实际工作经验三年以上，经试用合格者。
2.2.2.3任本公司经理、部长、科长、主任二年以上，考核均列优等者。
2.2.3.经理部长科长主任2.2.3.1. 具有硕士学位者。
2.2.3.2. 国内外大学本科学历，并具有实际工作经验二年以上，经试用合格者。
2.2.3.3. 国内外大学专科学历，并具有实际工作经验三年以上，经试用合格者。
2.2.3.4. 任本公司副经理、副部长、副科长、副主任二年以上，考核均列优等者。
2.2.4.副经理、副部长、副科长、副主任2.2.4.1. 国内外大学毕业，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。
2.2.4.2. 国内外专科毕业，具有三年以上实际工作经验，经试用合格者。
2.2.4.3. 高中(高职)或中专毕业，并具五年以上实际工作经验，经试用合格者。
2.2.4.4. 任本公司一级办事员、业务代表、一级技术员一年考核均列优等者。
2.2.5.一级办事员、业务代表、一级技术员（储备管理者）2.2.5.1. 国内外大专院校毕业，经试用合格者。
2.2.5.2. 高中(高职)或中专以上学历，并具有实际工作经验3年以上经试用合格者。
2.2.5.3. 任本公司办事员、业务员、技术员2年以上，考核均列优等者。
2.2.6.办事员、业务员、技术员2.2.6.1. 高中(高职)毕业或中专毕业并在企业团体或生产工厂服务三年以上，经试用合格者。
2.2.6.2. 曾任本公司工作二以上年考核均列优等者。
2.3.任用规定2.3.1. 晋升者，应通过人力资源部组织评审考核审定。
2.3.2. 副经理、副部长、副科长、副主任以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格的限制。
2.4. 本公司各级员工如有出缺时，应由低一级员工中选定服务成绩优异者，按前条规定优先升任。
2.5. 本公司特勤人员(司机、保卫、打字员)须年满18岁以上，具下列资格并经考试或甄选合格者，才能雇用。
2.5.1.司机：领有汽车驾驶执照，并具实际驾驶经验5年以上者。
2.5.2.保卫：武警退伍人员或具有企业安全知识和有二年以上实际经验者。
2.5.3.打字员：擅长中英文打字，有相当经验者。
2.6. 凡有下列事情之一者不得任用为本公司员工。
2.6.1.被剥夺公权尚未复权者。
2.6.2.曾犯刑事，判决拘役以上罪行而刑期未满者。
2.6.3.受禁治产的宣告者。
2.6.4.通缉有案者。
2.6.5.贪污公款有案者。
2.6.6.吸食鸦片或其他毒品者。
2.6.7.身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。
2.6.8.法律法规或公司规章管理制度规定的其他情况。
3.试用及报到3.1.本公司员工依本规则 2.3.规定录用时，应由人力资源部审核，并确定不抵触本规则 2.6.规定才予以录用。
新录用人员应经试用合格才予任用。
试用期间定为1-3个月。
期满成绩及格者方予正式任用为正式员工。
3.2. 本公司新进员工试用成绩优良者，由服务单位按其工作能力与成绩表现填具试用期满考核报表，会同人力资源部出勤资料呈请正式任用，发给任用书。
其服务年资统一从正式任用之日起算。
3.3 .试用员工在试用期间如品行欠佳或经试用单位认为不适合或发现进入公司前曾有本规则 2.6.规定等不法事情者，可随时停止试用，不可请求任何资遣费或旅费等补助。
3.4. 本公司员工录用(试用)前应办理报到手续，并填具下列书表(由本公司印发)及缴验身份证、毕业证明书、健康检查表、最后服务单位离职证明书及缴交2寸半身照片3张。
a.服务誓约书。
b.保证书。
c.家庭调查情况表。
3.5. 本公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴派定单位工作，不得借故拖延或请求更换，并由主管人事部门填发工作记录卡按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。
但事先以书面呈准者不在此限。
4.保证4.1. 本公司员工除大中专应届毕业生外均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。
新进员工于办妥保证手续后才能报到。
前项保证手续及保证人的责任均按保证书及保证规约执行。
4.2. 本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一，经本公司认为适当者：a.铺保：资本充实经合法登记有案的企业或机关。
b.个人保：有正当职业，在社会上有相当信誉及地位之人士。
但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。
4.3. 本公司员工经管现款、票据、材料、成品等人员，其保证人应为相当之铺保。
4.4. 被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续：a.违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者。
b.贪污公款挪用公物者。
c.弃职潜逃者。
4.5. 保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。
4.6. 本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。
4.7. 保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。
4.8. 本公司员工换保或离职后3个月内如发现有依规约应由原保证人负责的事项，该原保证人不得推卸其保证责任。
4.9. 本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。
4.10. 本公司员工离职，经办妥移交手续后3个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。
5.职务派免5.1. 各级主管职务的委派分为实授、代理二种。
5.2. 职务的派免除依公司章程须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定派免。
5.3. 职务的派免经核定后由人力资源部填发人事派(免)令。
5.4. 职务的委派经核定后准支职务加薪，其数额另行决定。
6. 迁调6.1. 本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点。
被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。
6.2. 各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核派调。
6.3. 奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于3日内，其他人员应于1日内办妥移交手续就任新职。
前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。
6.4.奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。
6.5 奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者应呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。
6.6.调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。
7. 解职7.1. 本公司员工的解职分为"当然解职"、"退休"、"辞职"、"停职"、 "资遣"及"免职或解雇"六种。
7.2. 本公司员工死亡为"当然解职"。
"当然解职"得依规定给恤。
7.3. 本公司员工退休，其办法另定。
7.4. 本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准。
在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。
7.5. 本公司员工停职分为"自请停职"及"命令停职"二种。
7.5.1.员工因服兵役等国家法律法规允许的情形，可自请停职。
7.5.2.员工有下列情况之一者可命令停职。
a.保证人更换期间，所属一级单位主管认为必要停职者。
b.因病延长的假期超过6个月者。
c.触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。
d.劳动合同或法律法规规定的其他情形。
7.6. 自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理：a.自请停职者，停职条件结束后15天内未申请复职者，予以免职或解雇。
b.因换保停职者，自停职日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解雇。
c.因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，资遣或命令退休。
d.因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。
7.7. 本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年资以终止计。
7.8. 本公司因实际业务需要可资遣有关员工，其办法另定。
7.9. 违反本公司规章，经本公司人力资源部审核决定免职或解雇者即予免职或解雇。
7.10. 本公司员工离职，除"当然解职"及"命令停职"未能办理交卸手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。
8.服务守则8.1.本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。