招商花园城定稿 房地产策划案

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地产招商运营活动策划书3篇

地产招商运营活动策划书3篇

地产招商运营活动策划书3篇篇一地产招商运营活动策划书一、活动主题“携手共创,共赢未来”二、活动目的1. 吸引潜在投资者和合作伙伴,展示项目的优势和潜力。

2. 建立与投资者和合作伙伴的沟通渠道,促进双方的合作意向。

3. 提升项目的知名度和品牌形象,增强市场竞争力。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动安排1. 活动开场主持人介绍活动背景、目的和流程。

邀请重要嘉宾上台致辞,包括政府官员、开发商代表、行业专家等。

2. 项目展示通过多媒体展示、模型展示等方式,详细介绍项目的规划、定位、优势等。

安排专业人士进行项目讲解,回答投资者和合作伙伴的疑问。

3. 主题演讲邀请行业专家进行主题演讲,分享房地产市场的发展趋势和投资机会。

安排互动环节,鼓励投资者和合作伙伴积极参与讨论和交流。

4. 合作签约安排与潜在投资者和合作伙伴的合作签约仪式,展示项目的吸引力和合作成果。

邀请签约代表上台发言,分享合作的愿景和计划。

5. 交流互动设立交流区,提供茶点和休息场所,方便投资者和合作伙伴自由交流和沟通。

安排工作人员进行现场答疑,解答投资者和合作伙伴的具体问题。

6. 活动结束组织嘉宾和参与者进行合影留念,记录活动瞬间。

五、活动宣传1. 制作活动海报和宣传资料,包括项目介绍、活动流程、合作机会等。

2. 利用社交媒体、行业媒体等渠道进行广泛宣传,吸引目标客户的关注。

3. 邀请潜在投资者和合作伙伴参加活动,发送邀请函并进行电话或邮件跟进。

六、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 嘉宾邀请和接待费用:[X]元4. 宣传和推广费用:[X]元5. 活动资料制作费用:[X]元6. 其他费用:[X]元七、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,设置明显的安全标识和引导人员。

2. 活动宣传要准确传达活动信息,避免产生误解或误导。

3. 活动安排要合理紧凑,充分考虑嘉宾和参与者的时间和需求。

4. 活动工作人员要具备专业素质和服务意识,确保活动的顺利进行。

招商楼盘文案策划书模板3篇

招商楼盘文案策划书模板3篇

招商楼盘文案策划书模板3篇篇一招商楼盘文案策划书模板一、项目概述1. 项目名称:[楼盘名称]2. 项目位置:[楼盘具体位置]3. 项目规模:[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位:[楼盘的定位,如高端住宅、商业综合体等]5. 项目特色:[楼盘的独特卖点,如景观、配套设施等]二、市场分析1. 宏观市场环境:分析当前房地产市场的整体形势,包括政策、经济、人口等因素对房地产市场的影响。

2. 区域市场分析:对楼盘所在区域的房地产市场进行详细分析,包括市场供求关系、价格走势、竞争对手等。

3. 目标客户群体分析:确定楼盘的目标客户群体,分析其需求、购买能力、购买习惯等。

三、文案策划目标1. 提高楼盘知名度:通过文案策划,让更多的人了解楼盘,提高楼盘的知名度。

2. 吸引目标客户群体:针对目标客户群体,制定有针对性的文案策划方案,吸引他们关注楼盘。

3. 促进销售:通过文案策划,激发目标客户群体的购买欲望,促进楼盘的销售。

四、文案策划内容1. 楼盘名称和 logo 设计:设计一个简洁、易记、有特色的楼盘名称和 logo,能够准确传达楼盘的定位和特色。

2. 广告语:制定一句简洁、有力的广告语,能够准确传达楼盘的核心卖点和优势。

4. 宣传资料设计:设计制作楼盘的宣传资料,如宣传单页、海报、户型图册等,宣传资料的设计要简洁、美观、有吸引力。

五、文案策划执行1. 制定文案策划执行计划:根据文案策划的内容和目标,制定详细的执行计划,明确执行时间、执行人员、执行方式等。

3. 宣传资料设计和制作:根据执行计划,设计制作楼盘的宣传资料,并进行审核和修改,确保宣传资料的设计符合要求。

4. 网络推广文案发布:根据执行计划,发布网络推广文案,并进行监测和评估,及时调整推广策略。

六、文案策划效果评估1. 设定评估指标:根据文案策划的目标,设定评估指标,如知名度提升、客户咨询量增加、销售额增长等。

2. 收集数据:通过问卷调查、客户反馈、销售数据等方式,收集文案策划效果的数据。

某某房地产花园城营销策划报告

某某房地产花园城营销策划报告

某某房地产花园城营销策划报告一、市场调研分析1.1 市场概况当前,房地产市场竞争日趋激烈,消费者选择多样化,对房地产产品的要求也越来越高。

花园城市作为一种自然、舒适、绿化环保的居住环境,越来越受到消费者的追捧,市场前景广阔。

1.2 目标人群根据市场调研报告显示,中产阶级家庭成为花园城市的主要购房人群,他们追求高品质的生活环境,追求与大自然亲近的居住体验。

1.3 竞争对手分析针对该目标人群,市场上存在一些具有较强竞争力的花园城市项目,包括景观、配套设施、地理位置等方面都能满足消费者对于高品质生活的需求。

二、营销目标2.1 销售额目标根据市场调研和预估,我们制定了满足市场需求和公司利润要求的销售额目标,确保项目的盈利能力。

2.2 知名度目标通过市场宣传和推广,提高花园城市项目的知名度,为后期销售和房地产品牌积累良好口碑。

三、营销策略3.1 强调绿化环保特点花园城市作为一个卖点,我们需要在宣传中突出其绿化环保的特点,并强调低碳生活,吸引大众关注。

3.2 打造高品质生活体验通过提供优质的居住环境、设施和服务,打造高品质的生活体验,包括公园、健身房、儿童乐园等配套设施以及定期举办社区活动,营造融洽的居住氛围。

3.3 与附近企业合作与附近的企业合作,推出优惠购房计划,吸引消费者购买花园城市房产,同时增加企业的知名度和形象。

3.4 借助网络和社交媒体平台通过官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台发布花园城市项目的信息和推广内容,增加项目的曝光率,吸引更多潜在消费者关注和了解。

四、推广活动4.1 开放日活动举办花园城市开放日活动,让消费者亲自体验高品质的生活环境,参观样板区和公共设施,并提供一对一咨询解答,增加消费者对项目的信心。

4.2 社区活动定期组织社区活动,如户外运动、座谈会等,增进业主之间的交流和互动,营造温馨和谐的社区氛围。

4.3 媒体合作与当地媒体合作,发布花园城市营销活动的报道和新闻发布会,增加宣传曝光率。

地产招商运营活动策划书3篇

地产招商运营活动策划书3篇

地产招商运营活动策划书3篇篇一地产招商运营活动策划书一、活动主题“璀璨之城,共创辉煌”二、活动目的1. 提升地产项目的知名度和美誉度,吸引更多的潜在客户。

2. 展示地产项目的优势和特色,促进招商运营工作的顺利进行。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象1. 潜在客户:对地产项目有兴趣的个人或企业。

2. 合作伙伴:与地产项目相关的供应商、服务商等。

3. 媒体记者:负责报道地产项目的媒体记者。

六、活动内容1. 项目展示:通过沙盘模型、宣传视频、图片等形式,展示地产项目的规划、设计、配套设施等优势和特色。

2. 招商政策解读:详细解读地产项目的招商政策,包括租金优惠、税收优惠、扶持政策等,吸引更多的企业入驻。

3. 主题演讲:邀请业内专家、学者、企业家等进行主题演讲,分享地产行业的发展趋势、投资策略、运营管理等经验和见解。

4. 互动交流:设置互动交流环节,邀请客户和合作伙伴就地产项目的相关问题进行提问和交流,解答客户的疑问,增强客户的信心。

5. 现场签约:为有合作意向的客户提供现场签约服务,展示地产项目的实力和诚意。

6. 抽奖活动:设置抽奖环节,为客户提供丰厚的奖品,增加活动的趣味性和吸引力。

七、活动宣传1. 线上宣传:通过官方网站、公众号、微博等网络平台发布活动信息和宣传海报,吸引更多的潜在客户关注。

2. 线下宣传:通过报纸、杂志、户外广告等传统媒体发布活动信息和宣传海报,扩大活动的影响力。

3. 客户邀约:通过电话、短信、邮件等方式邀请潜在客户和合作伙伴参加活动,提高活动的参与度。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动布置费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 嘉宾邀请费用:[X]元5. 礼品费用:[X]元6. 餐饮费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估:通过签到记录和现场统计,评估活动的参与人数是否达到预期目标。

房地产项目商业定位及招商策略(招商工作计划表)

房地产项目商业定位及招商策略(招商工作计划表)

房地产项目商业定位及招商策略(招商工作计划表)商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。

要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。

商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,春熙路、骡马市中心商圈和荷花池大市场的商圈局面被打破,双楠社区纷纷涌现。

本项目要在激烈的商战中占据一席之地,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它成功与否关系着商业地产销售战的策略。

要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。

我们的招商策略在“先规划后行动”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“规划”的工作后,然后“行动”。

该商业项目我集团初步战略为引入1家国际化零售商作为主力店,进而提升整个商业物业的价值。

商业地产开发是一种建立在多种专业平台上运作的地产开发项目,它除了要熟悉地产行业的运作规律,还要对零售业也非常了解,需要对消费者行为有着深度的认识。

零售业有别于生产制造业,它面对整个供应链中的最后一个环节消费者。

因此,商业地产营造的不仅仅是一个购物场所,更是居民生活的一部分;影响最终消费者行为的因素包罗万象,其中既有社会和经济环境,也有生活习惯和人文风俗。

与其他行业相比,零售业的竞争则非常接近完全竞争,一招制胜的可能性非常小。

房地产招商策划

房地产招商策划

房地产招商策划房地产招商策划一、市场概述当前,房地产市场在国内经济发展中起到了重要作用,是经济增长的重要驱动力之一。

随着人口增长和城市化进程的不断推进,房地产市场的需求也在不断扩大。

因此,在房地产市场中,招商策划起到了重要的作用,能够帮助企业吸引更多的投资者和买家,提高市场占有率。

二、招商策划目标1. 吸引高质量投资者:通过有针对性的招商策划,吸引那些具有实力和经验的投资者,提升项目的品质和价值。

2. 扩大市场占有率:通过招商策划,推广企业品牌,并吸引更多的买家和租户,扩大市场占有率。

3. 提高项目回报率:通过优化项目规划、降低成本、提高效率,提高项目的投资回报率,增加项目的吸引力。

三、招商策划方法1. 项目定位:在招商策划之前,需要确定项目的定位,包括项目所在地区、项目类型、项目规模等。

通过市场分析和比对,确定项目的竞争优势,并据此确定招商策略。

2. 市场调研:通过对目标市场的调研,了解投资者和买家的需求和偏好,以及市场的潜在竞争对手。

根据市场调研结果,确定项目的市场定位和产品特点。

3. 宣传推广:通过多渠道的宣传推广,扩大项目的知名度和曝光率。

可以通过互联网、电视、广播、报纸等媒体进行广告投放,组织开放日活动,参加各种展览会等方式,吸引潜在投资者和买家的关注。

4. 策划活动:通过组织各种招商活动,吸引投资者和买家的参与。

可以组织项目路演、项目推介会、客户见面会等活动,展示项目的优势和特点,并提供相关的投资咨询和解答。

5. 优惠政策:制定合理的优惠政策,例如降价促销、赠品活动、分期付款等,吸引投资者和买家签约。

同时,可以提供灵活的合作方式,如合作开发、租售并举等,满足不同投资者和买家的需求。

6. 售后服务:提供优质的售后服务,增强买家的满意度和信任度。

可以建立完善的售后服务体系,包括质量保证、维修保养、投诉处理等。

同时,可以通过建立客户关系管理系统,与买家保持良好的沟通和互动。

7. 合作开发:与房地产中介机构、金融机构、建筑施工单位等进行合作开发,共同推动项目的发展。

花园城五期客户开放日方案

花园城五期客户开放日方案

“家在·情在”·贴心服务花园城五期客户开放日活动方案为配合招商地产的品牌宣传,为了让各部门之间有序合作,制定花园城五期“郁金香行动”之“客户开放日”活动方案。

一、“客户开放日”活动目的与模式活动目的:以客户近距离接触花园城五期、近距离接触客户自己的住房,亲自体验招商地产、客服、营销、工程、物业部门的服务,亲身感受招商地产“家在·情在”的温馨。

“客户开放日”是招商地产“服务年”、“郁金香行动”的重要举措。

此项活动主要目的是提前发现问题,先期整改,让客户入伙时能满意收房。

该活动不仅体现招商地产“家在·情在”的公司理念,更加体现公司对产品,对客户的负责态度。

本次“客户开放日”,我们将采取——服务人员全程服务客户,工程人员全程陪同看房——的“一对一”不间断服务模式,让客户时刻都处在贴心、周到的服务环绕之中,强化客户对“客户开放日”现场服务的良好感受,通过“招商地产—客户—招商局物业”这个服务传递和延续的过程,深入地诠释招商地产“家在·情在”和招商局物业“以人为本,以客为先”的文化内涵。

二、活动时间:2010年9月17、18、19日三、预计来访数量:预计来访户数为250户,分三天完成。

四、活动地点:数码大厦首层“花园城五期售楼处”。

五、活动流程:说明:1、开放日现场以按顺序向客户发放号牌控制客户人流,保障开放日活动工作有秩序地进行;2、在售楼处签到处,在客户到达的第一时间签到后即发放看房顺序号;3、在客户看房等候区各设置一名叫号人员,负责向等候区客户喊号,必须严格按照顺序叫号,注意不得跳号。

六、岗位分布图:等待营销确定岗位七、功能区域图(9月17日完成现场布置工作,责任人余飞、顾颖悦)1、售楼处首层等待营销确定八、人员安排筹备组领导小组:2、工作小组九、物资安排十、客户开放日客户分批安排十一、关于《活动信息反馈表》问题的处理:1、活动期间的每天中午和晚上,曾志华协助王霞霞整理《活动信息反馈表》,每天通过招商通向地产客服中心、花园城项目部、物业新项目管理部通报当天的活动信息。

商铺定价说明及销售策略

商铺定价说明及销售策略

客户类别
特点
资产投资 保值客户
购铺自营 客户
项目现金流 客户
招商初阶段 重点客户
1、资金实力强; 2、对租金回报率不敏感; 3、注重商铺远期前景及其升值空间;
1、品牌形象佳; 2、在成本控制方面较敏感; 3、须高度认同商业运营理念方能促使其入驻;
小投资 客户
运营成熟期 重点客户
1、资金实力一般,购铺后即期望有回报; 2、精打细算,追求中短期收益及租金高回报率;
2、购铺自营客户。
为店铺的保值和业务的长期稳定发展而选择购买店铺的策略。尤其是在中心商圈的店铺更是受他们的青睐,比如设 立形象店、旗舰店,展示企业实力、提升企业形象,从而进行品牌传播。该类客户能够提升整体商业形象,聚集人气带 动招商之作用;该类客户认同信誉佳、有商业运营经验的品牌开发商。从长远来看,希望能与开发商同舟共济,做旺市 场,在价格承受方面适中偏下。若将商业全部或大部分发售的话,在一定程度上,将极大地降低该类商家的入驻信心。 该类客户为花园城商业街招商及销售的 重点目标客户 。
一、花园城商业街商铺销售思路 花园城商业街目前处于主力店招商布点阶段。针对该阶段商铺销售,主要销售思路有以下两点。
3
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东莞房地产开发有限公司
1、 销售目的:
通过商铺销售适当的回笼部分资金,缓解半山湖项目资金压力,同时满足“购铺自营”商家的需求,促进招商布点
阶段工作尽早完成(注:目前销售现场剩余产品以复式滞销单位为主)
一种是与竞争项目参考对比, 根据地段、主力店、品牌、经营管理 ??
等权重进行对比,依据竞争项目的价格推出本项目的价格;另一种方法就是根据该地段及周边等商业的现租金情况,结
合项目的实际情况,反推出项目的销售价格。本案定价方法为

房地产项目招商策划方案(doc 18页)

房地产项目招商策划方案(doc 18页)

房地产项目招商策划方案(doc 18页)当前文档修改密码:8362839“怡和·第一城”策划方案(修改版)一、规格及数量(暂定):规格:开铜版纸,封面、封底200克,内页128克,印数:册。

二、手册设计设计要求:1、封一、封二、P1顺序不变,其它内页根据设计要求排列顺序2、各内页主、副标题内容含义不变,可根据广告用语和市场效果要求提升和精炼3、招商文案内容可提炼、提升,但必须要让普通百姓一看就懂内,不必过多咨询4、穿插在手册中的概念性广告宣传内容要求宏伟、气势、准确、引人注目、融入全国市场5、配图应与文案内容和含义相同,不能过于抽象,要让普通百姓看懂6、招商文案内容由投资部提供,营销文案内容由营销中心完成,7、招商和营销内容的顺序应根据普通百姓的心理习惯相互穿插排列理念用语(参考):1、整合内外资源,发挥优势,有效规避投资、消费群体的市场风险2、通过创新、差异、诚信三大理念,促进“投资、经营、消费”三大群体的早日形成。

创新理念:描述未来发展前景吸引投资者;差异理念:制定招商优惠策略吸引经营者;诚信理念:设计诚信消费理念吸引消费者。

3、集约式、景观型商业地产建筑风格4、新理念、新模式、新体验打造文化商业地产的超级旗舰航母通过文化旗舰概念,怡和品牌资源,把文化产业与地产开发有效结合,引入一个装饰文化的“新理念”,实现“以文促商,以商养文”的文化商业地产开发“新模式”,创造一种全新的经济价值和商业典范,使其给人们带来前所未有的“新体验”,实现复合型商业地产模式的创新。

5、学知型理想购物超前体验乐园——奇特概念、奇特价值、奇特典范依靠创新的“奇特概念”拉大与其它市场的差异,创造出新型的经济价值和新型的商业典范,通过“文化商业地产的超级旗舰航母”的市场概念,创造商业地产的“奇特价值”和“奇特典范”——出奇制胜。

6、“先行赔付”的超值品质保障理念——促进商城快速发展、快速提升、快速成长依靠“先行赔付”的经营理念,提前激活整个商城的人气和商机,使商城得到“快速发展”,品牌得到“快速提升”,在商业地产领域得到“快速成长”。

房地产招商策划方案6篇.doc

房地产招商策划方案6篇.doc

房地产招商策划方案6篇房地产招商策划方案(精选篇1)商业地产概念策划:概念设计、概念诠释、概念分解、概念推广、概念落地、概念实施。

商业地产全程策划:选址策划、概念策划、商业规划、招商策划、销售策划、经营策划。

商业地产商业规划:商品定位、商业布局、功能定位、动线设置、人流导引、D M规划。

商业地产市场定位:目标市场定位、投资经营户定位、市场功能定位、业态业种定位。

商业地产招商策划:业态业种配置、个性招商策略、分步招商计划、招商文案技巧。

商业地产销售策划:销售时机把握、销售节奏控制、销售卖点设计、销售人员培训。

商业地产营销策划:案名设计、视觉形象设计、案场设计、文案策划、平面设计、流设计。

商业地产市场推广:媒体组合、媒体选择、推广计划、费用预算。

商业地产经营策划:商管公司筹建、商管运营推动、兴市旺市策划、项目运营维护商业地产招商六大注意事项:商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商六大注意事项:商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商,是一种招揽商户并维持商户关系的过程,一种价值积累使量变达到质变的过程,一种双向选择使双方利益达到最大化的过程。

在商业地产中,良好的招商势必达到双赢,代理公司赢得成功经验与口碑,商户经营顺利并赢取利润。

然而在现实的商业地产招商过程中,经常会出现各种问题,导致招商困难或商场招商后迅速倒闭。

下面我来浅谈一下招商过程中的几种忌讳。

简单总结下来有六忌:一忌:前期市场调研不充分。

在任何形式的招商工作中,市场调研都是第一步。

即对项目所在市场的交通状况、辐射半径内人群的收入水平、消费水平以及项目周边商业业态的分布、经营状况、租金水平等情况进行了解和分析,从而掌握项目的市场环境,以此作为项目定位的基础。

尽管成功的商业地产中,市场环境不宜被过分强调,但正确的市场环境分析却是必不可少并且极具导向作用的。

就好比做菜前起码要了解食客的口味一样,正所谓“看人下菜碟”,市场环境分析带来的全面性与针对性的有效兼容所起到的作用是不容忽视的。

某某房地产花园城营销策划报告

某某房地产花园城营销策划报告

翠屏湾花园城营销策划报告市场部分目录第一篇本项目概况 (1)第二篇优劣势分析 (2)第三篇价格策略 (6)第四篇营销推广 (9)一、求解方程——翠屏湾花园城面临的推广挑战二、两大条件——翠屏湾花园城的产品定位语三、一条公理——翠屏湾花园城的营销推广主题四、多值代入——翠屏湾花园城卖点综合分析五、四大沟通方式——翠屏湾花园城的营销推广表现手法六、具体算法——翠屏湾花园城的推广步骤及推广内容七、特殊赋值——翠屏湾花园城的营销创新第一篇本项目概况一、项目概况本案位于江宁开发区,地块西侧紧邻将军大道,并与新近推出的江南青年城一路之隔。

北侧毗邻牛首山河,并与美丽新世界楼盘隔绿化带相望。

南侧为诚信大道,东侧为机场高速公路;项目西北侧为河海大学江宁分校。

二、经济技术指标项目地上建筑面积(平方米)项目地上建筑面积(平方米)用地面积217.000 住宅总建筑面积264.280居住用地面积40.000 多层住宅建筑面积133.150配套公建用地面积11.000 别墅楼型26.300机动车道路用地面积27.500 高层住宅建筑面积104.830行人及自行车道路用地面积31.000 配套公建建筑面积15.150停车场用地面积11.000 文化设施建筑7.420水景面积 6.500 商业建筑7.730绿化用地面积90.000 地上建筑面积279.430总建筑面积279.430 地下建筑面积65.800绿地率41,50% 容积率1,29第二篇优劣势分析一、优势分析:1、地理位置:本案位于江宁道路交通便捷地段——将军路沿线(将军路为4车道);2、周边环境:附近整体形象较高,基本为联排别墅区,给人在地段档次上感觉高贵。

软环境优美,无廉价居民区;无重型、污染型企业;人文环境较好,南京东大科技园、河海大学分校、南京航空航天大学分校、私立正德学院、私立英华学校、开发区管委会等校区和政府机关有序分布。

视线好,无任何遮挡,附近未来也不会有高大建筑物及吵杂的企业。

房地产项目招商策划方案

房地产项目招商策划方案

房地产项目招商策划方案房地产项目招商策划方案一、项目背景随着城市化进程的加速,房地产行业发展迅猛,市场竞争日趋激烈。

为了实现项目的长期可持续发展,招商策划至关重要。

本方案针对某地区一住宅区开发项目,旨在通过精细化的招商策划,吸引优质商户入驻,从而提升项目的价值和影响力。

二、目标分析1. 主要目标:通过招商策划,吸引品牌商户入驻,打造高品质住宅区。

2. 具体目标:a. 招商率:实现超过 80% 的商铺签约率;b. 商户品质:吸引一线品牌和知名企业入驻,塑造项目高端形象;c. 项目价值:实现项目价值的持续增长。

三、招商策略1. 招商定位根据项目所在地区的消费特点、人口结构和经济发展水平等因素,确定招商定位为中高端消费群体。

通过打造一系列配套设施和提供优质服务,吸引目标消费群体入驻。

2. 招商内容根据项目规模和市场需求,确定商业组合,包括餐饮、零售、酒店、娱乐等多种业态。

选择与项目定位相符的品牌商户,满足住宅区居民的需求。

3. 招商渠道根据项目特点和目标市场,拟定多渠道招商策略,包括但不限于以下几个方面:a. 广告推广:通过媒体广告、户外广告、网络推广等方式,提升项目知名度和形象,吸引商户关注。

b. 个人销售:设立招商团队,通过电话、邮件、拜访等方式与潜在商户展开沟通和洽谈。

c. 社交网络:通过社交媒体平台如微信、微博、朋友圈等,开展招商活动,吸引更多商户关注和参与。

4. 招商策略根据市场需求和项目特点,制定具体招商策略,包括但不限于以下几个方面:a. 优惠政策:为潜在商户提供租金减免、装修补贴等优惠政策,提高入驻的吸引力。

b. 品牌合作:与知名品牌商户建立合作关系,通过引入品牌影响力提升项目形象和吸引力。

c. 业态创新:根据市场需求和消费趋势,引入新型业态,不断提升项目的时尚性和创新性。

d. 培训支持:为入驻商户提供培训和指导,使其能够快速适应项目特点和市场需求,提升经营能力。

四、实施计划1. 前期准备确定招商目标、定位和策略,成立招商团队,明确工作职责和目标。

招商策划-招商花园城三期XXXX年营销工作执行总纲

招商策划-招商花园城三期XXXX年营销工作执行总纲

招商花园城三期2004年营销工作执行总纲招商地产营销中心 邓国华2004年1月景观元素(“街道家具”/景观元素——人文符号)建立能够有效形成形象记忆和区域标识的标志形象商业街效果控制景观元素STRRET核心标志商业街效果控制灯光工程形式营造诱人的灯光,让脚步久久停驻在橱窗前,流连忘返,激起更多的购物欲望。

商业街效果控制街区包装/样板房主卖点战略3导示系统/形象墙垄断战略2宣传资料文化战略1体现点营销战略▪如何吸引客户▪如何留住客户▪如何打动客户▪如何最终成交▪如何吸引客户▪如何留住客户▪如何打动客户▪如何最终成交手法:手绘画形式概念展示:理想街区生活扼守要道:大型户外广告牌——物业名称/NEW /街区改变生活社区界定:灯箱、大型灯柱导示牌、花园城二期及二号地块围墙创新战略:样板房及售楼处街区展示大片区展示空间点展示:街区/园林/建筑门窗/建筑立面/建筑细部/送面积2004年花园城三期营销推广总战略一少二多二注重——▪少打相似推广广告▪多做外部街区装饰▪多做不同类型样板房▪注重空间层次感▪注重现场包装品质感一少二多二注重——▪少打相似推广广告▪多做外部街区装饰▪多做不同类型样板房▪注重空间层次感▪注重现场包装品质感30%的广告费用,70%的包装费用——现场包装/导示系统/样板房包装/宣传资料等30%的广告费用,70%的包装费用——现场包装/导示系统/样板房包装/宣传资料等2004年花园城三期营销推广总战略战略实现总纲战略实现总纲推广费用3+7原则推广费用3+7原则目标实现——大片区展示——花园城二期展示原则:不断收集此项目的最新成果和进度,在售楼现场进行展示和发布以及围墙展示。

展示原则:不断收集此项目的最新成果和进度,在售楼现场进行展示和发布以及围墙展示。

营销节奏把握执行思路营销节奏把握执行思路行动1:预热期——品牌宣传、项目渗透时间:2004.2-2004.4推广主题:“招商地产最新力作”“花园城三期理想城”内涵、境界推广手段:户外广告牌、现场条幅、工地围墙宣传物料:户型手册、折页活动配合:产品展示活动月企业露演活动推广目标:业内和客户对花园城三期有一定认知,关注项目,进行客户摸底推广目标:业内和客户对花园城三期有一定认知,关注项目,进行客户摸底营销节奏把握执行思路营销节奏把握执行思路行动2:内部认购期——项目渗透、筛选客户通过前期的初步预热,引发了潜在客户和社会对花园城三期的关注和想象。

房地产招商会活动方案策划

房地产招商会活动方案策划

房地产招商会活动方案策划房地产招商会是房地产公司举办的一种活动,旨在吸引招商企业合作,促进项目顺利推进。

为了有效策划这样一次活动,需要做好前期准备、确定招商目标、制定招商策略、活动方案设计以及后期跟踪等工作。

下面是一份房地产招商会活动方案策划,总字数超过了6000字,希望能够对您有所帮助。

一、活动目的房地产招商会是为了吸引招商企业合作,达到以下目标:1. 扩大项目知名度:通过与招商企业的合作,提升项目的知名度和品牌影响力;2. 寻求合作机会:与招商企业建立合作关系,争取更多项目合作机会;3. 完善项目规划:通过与招商企业的沟通,获取他们的合作意见和建议,进一步完善项目规划;4. 提升销售业绩:招商企业的合作将为项目带来更多的销售业绩,推动项目的顺利推进。

二、前期准备1. 确定时间和地点:根据招商企业的时间安排和活动需求,确定招商会的时间和地点;2. 确定活动预算:明确活动的预算,包括活动场地租赁费用、物料制作费用、活动策划费用等;3. 确定活动的主题:根据项目的特点和需求,确定一个适合项目的主题,以吸引招商企业的注意力;4. 确定活动的形式:活动形式可以选择招商说明会、路演、企业参观等多种方式,根据项目的规模和需求确定;5. 确定活动的邀请人员:根据项目的需求,确定邀请哪些招商企业参加活动,发送活动邀请函。

三、招商目标确定招商目标是招商会活动中至关重要的一步,需要根据项目的实际情况和发展需求进行分析和决策。

招商目标可以从以下几个方面进行考虑:1. 招商企业的规模:确定招商会活动中希望邀请的企业规模和行业领域,以便更好地配合项目的发展需求;2. 招商企业的实力:选择企业的时候要注意企业的实力和经验,确保他们有足够的资金和资源支持项目的顺利进行;3. 招商企业的合作方式:根据项目的需求,考虑与招商企业的合作方式,可以选择投资合作、联合开发、销售代理等多种形式;4. 招商企业的专业能力:考虑与招商企业的专业能力和技术水平是否匹配,是否能够在项目中发挥其优势。

太极景润花园中庭广场招商策划方案

太极景润花园中庭广场招商策划方案

太极景润花园中庭广场招商策划方案重庆汇丰国联房地产顾问有限公司河南·焦作·太极景润花园项目组二00五年四月六日目录第一部分项目定位一、项目分析二、项目定位三、项目经营分区策略第二部分市场招商总策略一、招商的整体原则和目标二、租金策略三、招商政策策略四、招商执行策略第三部分招商执行计划一、开业时间二、正式招商时间三、招商工作安排四、招商风险分析五、招商中存在的问题及规避方法第四部分招商准备工作一、招商资料二、媒体运用三、相关文件第五部分销售建议一、投资者与开发商利益平衡点分析二、销售策略建议三、年度中旬推广第一部分项目定位一、项目分析1、项目周边环境项目东临焦作通往省会郑州的主要交通要道塔南路;南隔人保大厦与人民大道相望;西与市委、政市府毗邻,北靠焦作电信综合大楼。

周边商业配套情况:■焦作客运总站:位于塔南路南端,距本案600余米,是焦作通往省内各市县的主要车站。

■公交路线:共有9路公交车通过本案,分别是:7路,万方电厂至长途总站;13路,影视城至车管所;16路,闫河至龙源建材;18路,人民广场至焦作大学新校区;20路,市旅游客运站至蒙牛集团;21路,李封新村至长途总站;23路,马村西站至焦作西关建材;27路,公交汽校至车管所;37路,缝山公园至高新区。

■银行:紧靠本案的塔南路邮电储蓄所、塔南路与人民大道东北角商业银行、建设银行及农发银行,距本案紧30米。

■邮局、电讯:紧临本案北面的电信大楼、邮电网点、联通网点;位于山阳商厦内的移动网点,距本案50余米。

■商业建筑:本案东对面正在筹建的摩登市商业街,南面已经形成商业氛围的山阳商厦,东南角正在筹建的丹尼斯大卖场,西面正在筹建的五星级酒店。

2、项目优势分析■区位地段优势。

本案位于塔南路与人民大道的交汇处,紧邻市委市府,处于新城区的中心位置,交通十分便利。

焦作市政府有力的扶持及城市未来规划的政策倾斜,使商家增长了更明确地认识和投资的信心,成为本案推广的重要支柱之一。

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三期的四大目标
承前启后:给未来二期、四期予以有力支撑 提升价格:突破区域价格6000元惯性 继续提升招商地产品牌价值 使项目走出蛇口,走向南山,幅射深圳
花园城三期诸多卖点
一期优秀的样板工程有口皆碑 招商地产强大的品牌效应 蛇口浪漫的国际人文环境 周边优越的配套设施
颇具特色的街区建筑形态
产品品质为项目增值……
我们提出:
新城市理想空间 —BLOCK街区生活
关于街区文化
在发达的欧洲国家,早已开始了对城市的反思和 批判,“反城市化”“消解城市”的浪潮风起云涌,
城市生态化、乡村化趋势日渐鲜明,拥有大片绿树与
鲜花,强调人际沟通的街区式住宅,在创建新人居空 间,医治城市病的过程中,开始成为重要角色;
街区作为欧美城市发展的最成熟模式,BLOCK代表
竞争对手的诉求点有哪些缺憾?
共同问题:
无论人文也罢、闲适也罢,每个大社区都是 一个相对封闭、甚至相对消极的空间;它的 沟通性、开放性、主动性以及与外界的接轨
的能力相对薄弱。不能真正地让人从精神上
更融合、更放松……
花园城的市场机会:
城市街区的建筑形态提供了一个开放的、沟通
的、积极的的环境, 让每个人能够真正地、主动地、乐观地、开放 地感受新鲜的事物,变被动承受为主动享受; 除了强调人际的沟通,更强调与世界、与变化 沟通 享受身边每一分钟的变化……
招商地产的雄厚品牌实力继续打造一流理想社区。 创造新的生活模式。 对花园城一期进行回顾,三期也将是精典之作。 花园城三期——开放、交流、理想的生活社区
路牌—更换现有工地路牌 电梯间广告—蛇口地区高级写字楼、 高级住宅小区内的电梯广告。
营销活动
欧美社区参观旅游
时间:开盘前
目的:开盘前强力吸引大众视线,拉动销售。 内容:在开盘的一周之前购买房子的业主,将有机
新城市理想空间—BLOCK街区生活
--招商地产花园城三期广告传播思考
2004-1-16

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百年招商
浪漫蛇口 花园城项目基本资料
--------现 ---
花园城三期诸多卖点
存在的问题 核心传播概念推导 “街区生活形态”创作表 阶段性推广策略
--- 广告目标
……
百年招商
130年文脉相传 招商地产—家在 情在
个封闭的空间,想要找一个心灵的出口,
希望放松自已,享受生活.
第三部分 竞争对手
表象竞争对手:
1、蛇口片区内中小社区
悠然居
新一代公寓等
以低价格蠃取部分市场,仅为表象竞争, 可以忽略不计
真正的竞争对手:
2、品牌类大社区
同区域: 蔚蓝海岸 鼎太风华 阳光棕榈园
不同区域:四季花城……
规模、层次、业态、客户、营销目标
深圳黑弧广告
2004-02-16
“街区文化”—重回城市“温情时代”
晨跑的人们亲热地打着招呼,少年踩着滑 轮在小广场耍酷;
街头鼓手在专注地表演,街道的拐角处, 有步行可达的咖啡馆、书店、面包店……
没有围墙的隔离,没有大院的闭塞、所有 的悠闲与沟通就发生在家门口,轻松与美好离 生活如此之近。
“街区文化”符号界定
开放、沟通、温情、悠闲
花园城项目基本资料
总建筑面积约50万平米,分四期开发。
一期销罄已逾三年 二期shoping mall待开发 三期住宅建筑面积约13万平米 四期待规划
三期现状
总建筑面积约13.4万平方米,待售住宅面积13 万平米,分一号地、二号地依次开发; 一号地:待售面积约4万平米,主力户型90110平米 的三房二厅及部分75平米的二房二厅; 价约6500/平米; 二号地:待售住宅面积8.6万平米
竞争对手在传播什么?
社区生活形态:
蔚蓝海岸:人文 鼎太风华:国际化 阳光棕榈园:小资、闲适 四季花城;悠闲、温情
不可否认,一个成功的大盘品牌运作,总 要从不同的社区生活形态上下功夫。
花园城社区生活形态是什么?
阳 小光 资棕 榈 园
国际 鼎太风华
花园城
四 温 季 情 花 城
人文 蔚蓝海岸
这些方向,我们是否一定会做的更好?
报 广 系 列 一
报 广 系 列 一
开盘报眼
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
存在的问题
如何支持价格比周边楼盘贵1000元/平方米; 花园城一期开发已逾期三年,如今形象如何衍 续?先入为主的形象是什么?
广告需要解决的问题
推 广 清 晰 化
--如何推广中清晰思路,在诸多卖点中做好减法, 找到花园城三期的核心推广概念, 以及未来二期、四期的形象统领
核心推广概念从何而来?
1、产品本身 2、消费者欲求 3、竞争对手
着最时尚、最合理、最舒适的城市居住。
纯正的“街区”形态描述
开放的规划、强调街道的作用,注重人与 外在世界的沟通,提供长距离漫步的小路,一 条非常中产的商铺、林立了画廊、酒吧,还有 无数值得托付、值得寻找的小饭馆。。。。。 好风好日,总会见到一些帅帅的年轻人, 怪怪的艺术家,牵着狗,拿着琴,或坐或站, 都成一道街区风景……
随着人生的不断积累,觉得生活应该有一种升化, 应该更温情、更完整、更轻松、更从容;
他们的所思所想?
觉得蛇口是最不像深圳的一片地方, 这里靠山靠海,人文气息浓郁,生活配套完善; 远离了深圳这座年轻城市的浮躁、冷陌和压力。 想买一套好房子, 给自已和家人安定下来,轻松享受生活;
他们如何看待花园城项目?
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
楼书创作稿
报 广 系 列 一
系 列 二 生 活 报 广
系 列 二 生 活 报 广
分阶段推广思路
第一阶段:开盘前三个月内
(3月—5月底,即内部认购期)
阶段策略思路——属楼盘的前期形象建立时
期,项目以招商地产品牌实力为主要支持点,
传播口号:
生活 .鲜活
花园城“街区生活形态”的核心提炼:
生活每天都会有新的发现
生活每天都会有意外的收获 开放式的街区生活文化, 让家有机的融入到大社区中去, 融入到世界中去
每天都有不同的风景
每天都是崭新的一天……
花园城“街区生活形态” 创作表现
系列形象报广
系列形象报广
报 广 系 列 一
报 广 系 列 一
立足蛇口—幅射深圳—全国
成立二十年—开发面积累500万平米, 半山海景 别墅、招商海月、雍华府、春天广场、花园 城…… 招商地产是一个实力强大、与时俱进、专 业专注的品牌地产公司
浪漫蛇口
蛇口不在深圳 蛇口不像深圳
依山面海、酒吧风情、滨海小镇、国际文化、时
尚休闲、绿树成荫。。。。。。
蛇口是一个浪漫、美丽、国际、人文、 闲适、适合生活的地方
公关活动
征集社区内道路命名及人生感悟的语句
时间:开盘后一个月内 目的:开发商与业主的互动,让业主逐步感受到 社区文化所带来的影响力。 内容:以直邮的方式通知已落定业主,进行社区 内道路及花园的命名,及业主对人生感悟的语句。 选出优秀的作品,把其刻在社区内的石路、木椅 上。评出相应奖项,给予一定奖励。
主参加活动精彩节目演出及发
展商与业主的互动节目
第二阶段:开盘后三个月内
(6月—9月,即强销期)
阶段策略思路——楼盘社区文化强力导入期, 无论从广告平面、公关活动的推广,都要进行 深刻演绎,让消费者深刻理解社区文化,产生 强烈心理共鸣,使产品的品质感得以提升。
广告宣传
报广——开盘后的两个月内,上六至七期报广,具 体诉求会社区文化、配套优势、公关活动信息传达。 可选择蛇口地区性报纸及深圳的大众报纸 软文——每星期一篇。社区文化、社区配套阐述, 新闻报导。
第一部分 产品先天质素
区域优势:
地处蛇口大片区
国际人文、依山面海、绿树荫荫、 时尚自然、 生活闲适、浪漫风情…… 远离深圳这座年轻城市的浮躁、压 力与暄嚣;
建筑亮点: 建筑形态--城市街区
延续蛇口的城市街区建筑文脉
源于对城市生活和城市建筑的回归,
注重城市、自然与街区之间的关系; 营造出具有历史感和地域感的城市街区;
“我爱我家”绘画大 赛
时间:开盘后第二个月 目的:关心业主子女的成长,为招商地产赢得更多 的良好口碑。 内容:参加活动者为已购房的业主子女,年龄需在 8岁以下。绘画内容为家庭生活中的场景.活
动优胜者可获得蛇口地区钢琴培训中心一年
的培训基金。获胜的作品也将制作成装饰画,
永久摆放在社区内。
第三阶段:开盘三个月后
首重宣传项目整体形象,报纸广告及软文属 重要的宣传手段,软文可详细阐述社区文化
所带来的鲜活、丰富的开放式的生活方式,
为以下对街区文化的细节导入打好基础。
广告宣传
报纸广告—开盘前发布三至四期形象报广告, 内容以恭祝项目开盘及相关活动信息为主要表 现内容。可选择蛇口地区性报纸及深圳的大众 报纸
软文——四至五篇概念软文 软文可撰写的角度:
广告宣传
报纸——三至四期报广,以实景图片进行表
现,相关活动信息传达。
软文——每星期一篇。主要阐述角度:项目
Байду номын сангаас
工程进度、活动报导、项目品质表
现、已有业主采访心得。
营销活动
针对老业主的营销活动 活动时间:10月份 活动内容:老业主介绍新业主购房,老业主 得获赠物管费或国外旅游的奖励。
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