第五章入场点的选择
(完整版)第五章访谈法
第五章访谈法访谈法也是调查者用“问”来收集资料，这种方法和问卷法最大的区别在“答”的方面。
对于调查者提出的问题，用问卷法时，被调查者是用“笔”来回答；用访谈法时，被调查者则是用“嘴”来回答。
所以我们在做访谈时，必须与被调查者面对面直接交谈。
当然两种方法在“问”的方式上也是有区别的，问卷法是用文字来问，访谈法是用说话来问。
这样一来，在被调查者方面也就有了先读后回答和先听后回答的区别。
5.1 访谈法及其实质一、访谈法及其重点访谈法是研究者通过有目的地与调查对象直接交谈来获取社会信息的方法。
这种方法同我们日常生活中相互间的交谈，有许多不同之处。
如果说访谈也有结构式、无结构式和半结构式三种类型之分的话，那么和问卷法正好相反，在社会调查的实践中，访谈法通常采用无结构式方式，结构式访谈和半结构式访谈都处于从属地位，即在需要时作为对前者的补充，使其不足得以弥补。
所以只要未加说明，本书无论讨论访谈法的特点还是讨论它的实施步骤和实施技巧，都是就无结构式访谈而言的。
二、访谈法的特点访谈法是社会研究中一种历史悠久、应用广泛、行之有效的方法，与其它社会调查方法相比，它的优点主要表现在以下方面：认识社会现象的广泛性；研究问题的深入性；资料收集的可靠性；调查方式的灵活性。
当然, 访谈调查也存在一定的不足。
与其它调查方法相比，访谈法的一个主要缺点是费用大、时间长，因而不适宜大规模调查和量化研究。
三、访谈法的实质使用访谈法，选择好访谈对象具有头等重要的意义。
因为调查的效率和质量，从根本上取决于访谈对象是不是“知情人”。
当受访者身怀特殊信息时，研究者的工作就是把这些信息挖掘出来，所以克维尔（Strinar Kvale,1996）把访员比作矿工。
从这个意义上说，访谈法是“知情人”调查。
5.2 访谈法的实施步骤一、访前准备研究者根据研究选题之需，当调查方法确定为访谈法之后，并非立马就去晤会调查对象，而是为了访谈能取得理想效果，先要在访前做好各项必要的准备：·确定访谈主要内容·选择适当的访谈方法·制好调查提纲和所需表格·确定合适的访谈对象·了解受访者的基本情况·拟定实施程序表（时间、地点等）·备齐访谈工具如果访谈调查不是研究者亲历亲为，那么访前准备要增加一项重要工作就是选好访员。
第五章题型三杠杆的平衡条件——2022-2023学年华东师大版九年级上学期科学
2022年九年级第五章题型三杠杆的平衡条件一．选择题（共7小题）1．如图是挖井时从井中提升沙土的杠杆示意图。
杠杆AB可以在竖直平面内绕固定点O转动，已知AO：OB＝3：2，悬挂在A端的桶与沙土所受的重力为100N，悬挂在B端的配重所受的重力为60N。
当杠杆AB在水平位置平衡时，加在配重下面绳端的竖直向下的拉力为F。
不计杆重和绳重，下列说法中正确的是（）A．F＝60N B．F＝90N C．F＝150N D．F＝210N2．如图所示，质地均匀的直尺AB放在水平桌面上，尺子伸出桌面的部分OB是全尺长的三分之一。
当B端挂5N的重物G时，直尺的A端刚刚开始翘起，则这把直尺受到的重力是（）A．2.5N B．5N C．10N D．15N3．甲物体放置在水平地面上时，对地面的压强为6×105Pa。
现将甲物体用细绳挂在轻质杠杆的A端，杠杆的B端悬挂乙物体，如图所示，当杠杆在水平位置平衡时，甲物体对地面的压强为2×105Pa，已知：乙物体的质量为2kg，AO：AB＝1：4，g取10N/kg。
下列说法正确的是（）A．甲物体的重力为120NB．甲物体的底面积为2×10﹣4m2C．杠杆B端所挂物体质量增加0.5kg，甲物体对地面的压强恰好为0D．移动支点O的位置，使OA：OB＝2：9时，甲物体恰好被拉离地面4．如图所示，一块厚度、密度均匀的长方形玻璃板平放在水平地面上，分别用竖直向上的拉力F甲、F乙拉在长短不同的两端的中央位置，使该端抬离地面，下列说法正确的是（）A．F甲＞F乙，因为甲方法的动力臂短B．F甲＜F乙，因为乙方法的动力臂长C．F甲＞F乙，因为甲方法的阻力臂短D．F甲＝F乙，因为动力臂都是阻力臂的2倍5．如图所示，杠杆左端挂有质量为m1的货物，其所对应力臂为L1，杠杆右端挂有质量为m2的货物，其所对应的力臂为L2，现将杠杆的支点向左移动ΔL，则为使杠杆重新达到平衡，需向左端补充的货物质量为（）A．B．C．D．6．如图，轻质杠杆OA可绕O点转动，在杠杆的B点挂上重物G，并在A点施加竖直向上的拉力F1＝9N使杠杆在水平位置静止；交换重物悬挂点和拉力作用点使杠杆在水平位置平衡，所需的拉力大小F2＝16N；（不计摩擦）下列说法错误的是（）A．重物的重力G＝12NB．16•OB＝9•OAC．F1：F2＝OB2：OA2D．此原理可用于非等臂天平的质量测量7．如图所示，一重力不计的木板可绕点无摩擦转动，OA＝1m，OB＝3m，A端挂有一边长为10cm的正方体物块P，一个重为500N的人站在B点时，P对地面的压力恰好为零。
儿童乐园规章制度范文（4篇）
儿童乐园规章制度范文第一章总则第一条为了保障儿童乐园的运营秩序，保护儿童的安全和权益，制定本规章制度。
第二条儿童乐园规章制度是儿童乐园的基本管理准则和操作规范，适用于儿童乐园内的所有人员。
第三条所有儿童乐园的工作人员应当认真遵守本规章制度，严格执行，确保儿童乐园的秩序和安全。
第四条管理机构应当定期对本规章制度进行评估和修订，确保规章制度的及时性和适应性。
第二章儿童乐园的基本规定第一条儿童乐园的经营时间为每天8:00-18:00，特殊情况下经管理机构批准可以延长营业时间。
第二条儿童乐园应当配备足够的安全设施和救护设备，确保儿童的生命财产安全。
第三条儿童乐园内禁止吸烟、喝酒、吸毒等违法行为，不得从事淫秽、暴力、违法的活动。
第四条儿童乐园内禁止随地吐痰、乱扔垃圾、污染环境等不文明行为。
第五条儿童乐园内的厕所、食堂等公共设施应当保持清洁卫生，不得存在安全隐患。
第三章游客及儿童的行为规范第一条游客及儿童必须遵守以下行为规范：1. 维护儿童乐园的设施设备、绿化环境和公共秩序；2. 保持良好的言行举止，不发表辱骂、攻击性言论；3. 不在儿童乐园内追逐、打闹、吵闹、放烟火等危险行为；4. 不攀爬、跳跃、抓挠儿童乐园的装置设施，不摧毁花草树木；5. 不高声喧哗、放纵自己，不影响他人的休息和游玩权益；6. 爱护儿童乐园内的动植物，不骚扰、虐待动物；7. 严禁投掷、抛撒杂物、使场地脏乱。
第二条管理机构有权对违反儿童乐园行为规范的游客及儿童进行劝阻、制止，并可以视情况采取限制或取消入场资格等处罚措施。
第四章儿童乐园的安全保障第一条儿童乐园应当配备安全人员，负责维护儿童乐园的安全和秩序。
第二条儿童乐园应当制定安全预案，加强应急演练的救护知识和技能，确保在突发情况下能够迅速应对。
第三条儿童乐园的工作人员必须经过专业培训，了解基本的急救知识和心肺复苏等技能。
第四条儿童乐园内的设施、设备和游乐设备必须经过定期的检查和维护，确保其安全可靠。
健身休闲俱乐部经营管理第五章健身休闲俱乐部服务管理
将客户的证件存放 于手牌盒
双手呈递手牌给客 户
选择更衣柜钥匙 （手牌）
在前台登记系统中录 入手牌信息
（二）接待
2、会员接待服务
.向会员微笑问好 .双手接会员卡
.根据卡种和资料做相应操作或给会员提示。 例如：冻结卡。储物柜将要到期等 .若会籍时间少于15天到期，需提醒会员联系 相关会籍顾问
（这类问题以客户的健康为发散点，帮助会籍顾 有 过 健 身 计 划 ？ ” “ 您 有 有 喜 欢 的 运 动 项 目
问了解客户的健康情况和健身爱好，同时有助于 吗？”“您现在是否有一个健身计划？
会籍顾问初步掌握
客户对健身运动的喜爱程度和重视程度）
健身目标
“您健身的目标是减脂、增肌、保持健康还是提高
主要是指当客户成为俱乐部会员之后享受到的服务，也 包括会员购买私教课之后的服务。 （二）售后服务与顾客心理
二、健身休闲俱乐部售后服务中的反馈跟踪
（一）售后服务的标准 1、会籍顾问售后服务的标准 （1）建立会员档案： （2）经常对会员表示关心和感谢： （3）定期回访： 2、健身教练售后服务的标准 （1）定期预约会员进行体测 （2）为会员解决所有与健身相关的疑问 （3）跟进及回顾训练过程
客户信息问询的主要内容
问题类型
具体内容
基本信息
“从哪里得知我们的俱乐部？”“是否曾经成为我
（大众化的问题，不会让客户抵触，故将这样的 们的会员？”“会籍是否自己使用？”“您最喜欢
一般性问题用作开场，有助于后面谈话的深入） 在什么时间段来俱乐部？”
健身经历
“您曾经加入过其他的健身俱乐部吗？”“您是否
自动血压计
测量受试者收缩压、舒张压和脉搏，检 测血压变化，判断受试者血压有无异常 情况,了解循环系统功能。
第五章 商务谈判过程中的策略
该策略的注 意事项？
一、平等地位的谈判策略
10、润滑策略 • 指谈判人员为了表示友好和联络感情而互 相馈赠礼品，以期取得更好的谈判效果的 策略，西方人幽默地称之为“润滑策略”。 • 要考虑 ：文化的差异、礼品价值的大小 、 送礼的场合及礼仪
一、平等地位的谈判策略
11、情感转移 • 是指当正式谈判中出现僵局或碰到难以解 决的谈判障碍时，谈判组织者就应该有意 识地通过转换谈判的环境、气氛及形式， 使谈判对手的情感发生转移的一种策略。
二、被动地位的谈判策略
1、吹毛求疵 • 是在商务谈判中针对对方的产品或相关问 题，再三故意挑剔毛病使对方的信心降低， 从而做出让步的策略。 • 使用的关键点在于提出的挑剔问题应恰到 好处，把握分寸。
案例5.9
请举例。
二、被动地位的谈判策略
2、以柔克刚 • 是指在谈判出现危难局面或对方坚持不相 让步时，采取软的手法来迎接对方硬的态 度，避免正面冲突，从而达到制胜目的的 一种策略。 • 应用要点：采用迂回战术 、坚持以理服人
第五章 商务谈判过程中的策略
通过本章的学习,使学生认识商务谈判策略 的含义、掌握在不同的情况下使用不同的 策略，并能灵活地根据各种情况使用不同 的谈判策略，在灵活掌握谈判策略的基础 上，采取有针对性的措施破解相应的策略
引例
日本某公司与一家美国公司进行了一场 许可证贸易谈判。谈判一开始，美方就大肆 宣扬己方的优势与实力，以求抢到谈判的制 高点。然而，日方代表却一言不发，埋头记 录。当美方代表口若悬河地大谈一番后向日 方征询意见时，日方代表竟糊里糊涂，似乎 什么也未弄明白，第一轮谈判结束。1个月之 后，日方又派出人员全新的代表团与美方接 洽，迫使对方从头开始介绍情况和阐明己方 立场。末了，日方代表故伎重演，以“不明 白”为由结束了第二轮谈判。
商铺进场撤场管理规定(5篇)
商铺进场撤场管理规定进场管理规定招商部签定租赁合同及装修审批完成之后需传单至运营部，运营部接单后负责协助商户进场工作。
商户必须严格按合同规定的经营项目组织商品入场。
商户进场后开业前需签订《商户管理公约》及《消防责任书》。
撤场管理规定招商部负责与商户撤场前后的整体协调工作。
运营部负责整个撤场过程的统筹安排与监督。
工程部及物业部负责商户撤场过程中需配合协助的工作。
营运部负责清点、保管及处理商户撤场后的遗留物品或扣留物品。
财务室负责出具结算单及商户的各项费用结算工作。
撤场工作流程(一)无欠款情况撤场1.商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场。
2.由营运部向商户发出《解除租赁合同____通知》，确认撤场具体时间。
3.在商户收到《解除租赁合同____通知》后，由营运部与商户协调，与之解除《租赁合同解除协议书》。
4.营运部必须在商户撤场一周前将《撤场审批表》上报审批，并跟进审批进度，须在七个工作日内审批完成。
5.《撤场审批表》经审批后，原件传财务室作结算(其中租赁保证金部分暂不退还)，财务部，运营部各留存一份备案。
6.《撤场审批表》审批后，由运营部及财务部对商户物品放行，并对撤场全过程进行监督。
7.如商户未按规定期限及标准交铺，由运营部通知商户我司将强制收回铺位，并自行采取措施将该铺位恢复原貌，扣押该铺内所有物品，由财务部入库保存，由此产生的费用及对我司造成的经济损失由商户承担，产生费用财务部在租赁保证金中抵扣此笔费用。
8.商户按规定交铺后，营运部知会财务部给商户办理撤场结算手续。
(在商户无欠租且合同期满情况下，若其中一方提出撤场，必须提前一个月书面知会对方)(二)有欠款情况撤场1.商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场。
2.商户撤场如有欠款，由财务部负责提供欠款数据，发《催款通知单》至营运部，由营运部负责追缴欠款，并扣留撤场商户的所有物品。
3.如运营部在商户办理撤场前追缴回欠款，则转入以上无欠款情况下的撤场流程;如未追缴回欠款，则按以下流程进行：(1)运营部、行政部、财务部共同对扣留物品进行清点，三方经手人均要签字确认。
3.场址选择
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重心法 适用于运输费率相同的产品，使求得的场址位 适用于运输费率相同的产品，
置离各个原材料供应点的距离乘以各点供应量之积 的总和为最小。 的总和为最小。
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min
线性规划法的数学模型---运输表法 线性规划法的数学模型---运输表法
m n
ΣΣC
i− j = 1 1
ij
Xij
m--待选场址数； --待选场址数； 待选场址数 n--销售区域(点)数； --销售区域 销售区域( ai--场址i的生产能力； --场址 的生产能力； bi--销售区域(点)j的需求量； --销售区域 销售区域( 的需求量； Cij--在场址i生产一单位产品并运 --在场址 的总费用； 送到销售区域( 送到销售区域(点)j的总费用； xij--各销售区域(点)对各供应工 --各销售区域 各销售区域(
厂的需求量。 厂的需求量。
s.t.
m i mn Σ Xij = bj i= 1 n Σ Xij = ai j =1 Xij ≥ 0
适用于复合设施的选址问题
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德尔菲分析模型的步骤 成立三个小组：协调小组，预测小组和战略小组。 成立三个小组：协调小组，预测小组和战略小组。 识别存在的威胁和机遇 确定企业的战略方向和战略目标 提出备选方案 优化备选方案
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其它的设施选址方法
费用效果分析法 关联矩阵法 层次分析法（AHP法 层次分析法（AHP法） 基于遗传算法的选址模型 仿真技术
在以下条件下，你认为A城市该不该建硫酸厂？ 在以下条件下，你认为A城市该不该建硫酸厂？ 城市郊区有丰富的黄铁矿资源， （1）A城市郊区有丰富的黄铁矿资源， 水源、能源充足，交通方便。 水源、能源充足，交通方便。 城市需使用硫酸的工业不多，而离它远的B （2）A城市需使用硫酸的工业不多，而离它远的B城市 却是一个消耗硫酸甚多的工业城市。 却是一个消耗硫酸甚多的工业城市。 城市是一个风光秀丽的旅游城市， （3）A城市是一个风光秀丽的旅游城市， 对环境保护的要求甚高，而且土地价格较贵， 对环境保护的要求甚高，而且土地价格较贵， 土地供应紧张。 土地供应紧张。
第五章汽车客运站停车场区设计
第五章汽车客运站停车场区设计第一节停车场设计概述一、停车场的类型停车场是汽车客运站占地最大的一个部分，当前我国的汽车客运站停车场的类型主要有地面停车场、多层停车库或地下停车库、站场分设的停车场等。
（1）地面停车场：这是我国客运站停车场大多采用的方式，这种停车场设计布局简洁，建造周期短，但是停车场面积大，一般约占整个站场的70%—80%，有的比例甚至达到85%—90%。
当前城市用地极为紧张，停车场占地如此之大，为节约建站投资，寻求其它停车方式，从而降低投资造价，是值得深入研究的问题。
（2）多层停车库和地下停车库：汽车客运站可以考虑设计多层停车库和地下停车库，由于停放的车辆都是大型客车，一般柱网不应小于12米，如车长达12米时，柱网不应小于15米。
导致这种停车方式交通通道面积较大，再加上柱大梁大，车库基建投资较大。
但是地下停车库可以在地面空间相当狭窄的条件下提供大量的停车位，既占地少、车位多，又可将广场地面恢复后成为城市绿地等，改善城市环境。
本溪客运站采用的就是地下停车场的方式，大大节约了地面的用地。
（3）站场分设：站场分设指的是停车场与客运站房不在一处设置，主要是由于城市用地紧张，没有足够的用地提供大量的停车面积所设置的方式。
客运站内除有效发车位之外，一般至少应设相当于该站总有效发车位停车面积的停车场面积，供调度灵活调用车辆。
停车场与客运站房之间的交通应便捷，站场之间应能采用现代通讯手段，满足随时从停车场调车进站的要求。
本书仅讲述地面停车方式停车场的设计方法。
二、停车场设计的原则汽车停车场的设计，必须适用、经济，并符合运行安全、技术先进和环境保护方面的特定要求。
除了满足车辆出入的安全要求外，还需满足油气的防火、防灾要求，并应尽量减少车辆尾气排放所造成的环境污染。
采用先进的管理技术，既可以节省运行的成本，又可以使车辆安全迅速地停泊和启动，使停车场的工作效率和安全性能大大提高。
客运站停车场的应满足以下设计原则：（1）符合城市规划与交通管理的要求；（2）分区明确、流线组织顺畅，交通标志清晰；（3）出入口应避开城市主要干道及其交叉口,并应右转进出停车场；（4）满足停车场自身的技术要求；（5）综合考虑场内的各种工程及附属设施；三、停车场功能组成停车场基地的平面布局按使用功能，主要有车辆停放区、车行通道、出入口、辅助设施区（车辆清洗及维修保养）和绿化等部分，广义上也包括发车位（发车位已在客运站主要用房章节有所描述，此处不再论述）。
物联网智能停车场管理系统操作手册
物联网智能停车场管理系统操作手册第一章概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 功能特点 (3)1.2.1 车辆自动识别 (4)1.2.2 信息实时采集 (4)1.2.3 数据传输与存储 (4)1.2.4 智能控制 (4)1.2.5 数据分析与应用 (4)1.2.6 系统集成 (4)1.2.7 用户友好 (4)1.2.8 安全可靠 (4)第二章系统安装与配置 (4)2.1 硬件安装 (4)2.1.1 准备工作 (4)2.1.2 安装步骤 (5)2.2 软件安装 (5)2.2.1 准备工作 (5)2.2.2 安装步骤 (5)2.3 系统配置 (5)2.3.1 基本配置 (5)2.3.2 功能配置 (5)2.3.3 网络配置 (6)2.3.4 用户权限配置 (6)第三章用户管理 (6)3.1 用户注册 (6)3.1.1 注册流程 (6)3.1.2 注册注意事项 (6)3.2 用户登录 (7)3.2.1 登录流程 (7)3.2.2 登录注意事项 (7)3.3 用户权限设置 (7)3.3.1 权限设置概述 (7)3.3.2 权限设置流程 (7)3.3.3 权限设置注意事项 (7)第四章停车场管理 (7)4.1 停车场基本信息管理 (7)4.1.1 概述 (7)4.1.2 功能模块 (8)4.2 停车场车辆管理 (8)4.2.1 概述 (8)4.2.2 功能模块 (8)4.3.1 概述 (8)4.3.2 功能模块 (8)第五章车辆入场管理 (9)5.1 车辆入场识别 (9)5.1.1 系统概述 (9)5.1.2 识别流程 (9)5.1.3 识别注意事项 (9)5.2 车辆入场记录 (9)5.2.1 记录内容 (9)5.2.2 记录方式 (10)5.2.3 记录注意事项 (10)5.3 车辆入场异常处理 (10)5.3.1 异常情况 (10)5.3.2 异常处理流程 (10)5.3.3 异常处理注意事项 (10)第六章车辆出场管理 (10)6.1 车辆出场识别 (10)6.1.1 功能概述 (10)6.1.2 操作流程 (10)6.1.3 注意事项 (11)6.2 车辆出场记录 (11)6.2.1 功能概述 (11)6.2.2 操作流程 (11)6.2.3 注意事项 (11)6.3 车辆出场异常处理 (11)6.3.1 功能概述 (11)6.3.2 异常情况及处理方法 (11)6.3.3 注意事项 (12)第七章费用管理 (12)7.1 费用计算规则设置 (12)7.1.1 概述 (12)7.1.2 设置方法 (12)7.2 费用结算 (12)7.2.1 概述 (13)7.2.2 结算方法 (13)7.3 费用报表 (13)7.3.1 概述 (13)7.3.2 报表查看 (13)7.3.3 报表管理 (13)第八章系统监控与维护 (14)8.1 实时监控 (14)8.1.1 监控界面 (14)8.1.2 监控内容 (14)8.2.1 报警类型 (14)8.2.2 报警处理 (14)8.3 系统维护 (14)8.3.1 软件维护 (14)8.3.2 硬件维护 (14)8.3.3 数据维护 (15)8.3.4 安全维护 (15)第九章数据统计与分析 (15)9.1 数据统计 (15)9.1.1 统计功能概述 (15)9.1.2 统计数据来源 (15)9.1.3 统计方法 (15)9.2 数据分析 (15)9.2.1 数据分析功能概述 (15)9.2.2 数据分析方法 (16)9.3 报表输出 (16)9.3.1 报表类型 (16)9.3.2 报表与导出 (16)第十章常见问题与解决方案 (16)10.1 硬件故障处理 (16)10.1.1 识别硬件故障 (16)10.1.2 硬件故障解决方案 (17)10.2 软件故障处理 (17)10.2.1 识别软件故障 (17)10.2.2 软件故障解决方案 (17)10.3 系统升级与更新 (17)10.3.1 系统升级 (17)10.3.2 系统更新 (18)第一章概述1.1 系统简介物联网智能停车场管理系统是基于物联网技术、计算机视觉、大数据处理等先进技术构建的一种高效、智能的停车场管理解决方案。
百货商店管理商场选址的原则和程序
百货商店管理商场选址的原则和程序商场选址的原则和程序一.商场选址的原则1．方便顾客购物满足顾客需求是商场经营的宗旨，因此商场位置的确定，必须第一考虑方便顾客购物，为此商场要符合以下条件：(1)交通便利。
车站邻近，是过往乘客的集中地段，人群流淌性强，流淌量大。
假如是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。
商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
(2)靠近人群集合的场所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅行地区等，这些地点能够使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅行等多种服务的便利，是商场开业的最佳地点选择。
但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。
因而尽管商业效益好，但并非适合所有商场经营，一样只适合大型综合商场或有鲜亮个性的专业商店的进展。
(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。
由于这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。
商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，专门容易培养忠实消费者群。
(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。
这类地段适应顾客的生活适应，自然形成“市场”，因此能够进入商场购物的顾客人数多，客流量大。
2．有利于商场开拓进展商场选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：(1)提高市场占有率和覆盖率，以利企业长期进展。
商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
(2)有利于形成综合服务功能，发挥特色。
不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。
商场在选址时，必须综合考虑行业特点，消费心理及消费者行为等因素，慎重地确定网点所在地点。
专门是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得多功能综合配套，从而创立本企业的特色和优势，树立本企业的形象。
说话到位事半功倍_第五章 急缓得去事到临头会说应变话
我们提倡说话之前要先动脑子，避免说些不合时宜、让自己下不来台的话。
但好多事情并不是按部就班、以统一的模式在发展，谁都会碰上一些猝不及防的事情，这就需要你能随机应变，急话缓说也好、缓话急说也好，以恰当的语言应对，才能化“险”为夷。
1．明话暗说缓脱困——面对窘境的应变说话技巧在人们交际的过程中，一定有各种各样的人。
比如说文化层次的不同，有人是目不识丁的文盲，有人是博学多才的教授。
知识水平不同的人，表达同样的意思，说出的话却大不相同。
同样，他们理解同样一句话的意思也不大相同。
我们常常听到“三句话不离本行”这样的话，如果能针对各种人的知识水平和知识结构而采取相应的应变方式与他们对话，势必能取得良好的效果。
古往今来，以口齿伶俐、铜嘴铁舌化险为夷的例子真不少。
针锋相对需要敏捷的口才，如果处理得当，可以抓住机会“以其人之道，还治其人之身”。
不但保持了自己的人格尊严，还能使对方狼狈不堪而再也不能轻辱于你。
生活中，总会出现一些令人意想不到的事情。
因为交际双方是一种积极的参与，而非刻板、机械的迎合，所以交际情景也会不断地发生变化。
面对变化着的情景，尤其是仓促而至的窘境，需要我们调动一切可以调动的语言表达手段，以达到自己想要达到的交际目的，明话暗说就是很有效的一种。
首先是自嘲式的明话暗说。
在交际中，有时会碰上因为自身的缺点或其他原因而出现的尴尬事，要是你懂得“自嘲”，巧妙地“揭自己的短”，反而会使自己败中求胜，树立良好的交际形象。
麦克阿瑟一贯以傲慢著称。
有一次，杜鲁门会见他时，他不慌不忙地取出烟斗，装好烟丝，取出火柴准备点燃的时候，才问杜鲁门：“我抽烟你不介意吧？”麦克阿瑟显然并不是真心征求杜鲁门的意见，这使杜鲁门十分难堪。
因为如果现在表示很介意的话会显得有点霸道。
此时，杜鲁门看了看麦克阿瑟，说：“抽吧！将军，别人喷到我脸上的烟雾，要比喷在任何美国人脸上的烟雾都多。
”杜鲁门的这番自嘲，不但自尊心得到了保护，而且还向美国人显示出他的大度与宽容。
第三篇 实战篇 第五章 强势度判定(一)
第三篇实战篇第五章股票强势度判定（一）难度八星重要度十星（满值）一、概述1、本章节的内容是岑若曦课程的重要核心之一。
之前我们讲过，短线操作不能持续性盈利，亏钱乃至频繁亏钱的根本原因，归根结底就两个方面：第一，参与交易的时机不对。
明明市场环境不好、市场出现风险时，而你却在重仓、满仓地大干特干。
第二，参与交易的个股在顺势时涨幅极其有限，不能赚取大额利润以至于账户底子薄弱，不够厚；反而在逆势时，跌幅非常大，自带长征5号助燃系统，短时间内亏损巨大，资金回撤速度非常迅猛。
而造成第二种情形的根本原因，就是你参与的个股不够强！！！你没有买到最强的那个股，你对个股强势度判断不够准确！！！2、众所众知，目前中国的股民约有3亿。
而在这3亿股民当中，最终能持股性盈利战胜市场的只有10%；能够保证不亏、最终活下来的只有20%，其余70%的大众注定成为炮灰，市场的殉葬者。
此乃“一赢二平七亏”的资本市场铁律。
如若不是这样，所有人都可以不用上班，全来这里抢钱好了。
社会经济如何发展？同理，目前市场3500多只个股，在一定时间段，能够持续性大幅大涨的，始终是极少数的最强个股。
其余的都是陪衬！！！若不是这样，闭眼买一只跟风都能连板，你认为这符合事物发展的客观规律吗？你为何要盯弱的，不看强的，甚至最强的？？为何你不与最强的为伍，而非要去买跟风、杂毛、弱鸡？？思路不转变，永远无法成长。
借用偶像的话讲：不玩最强的，趁早别玩短线！！！用我的话讲：任何时候绝对不能有弱鸡意识，但凡你有弱鸡意识，你的这笔短线交易已经不合格了。
但凡你看了一眼杂毛，哪怕一眼，已经输了。
短线交易只为最强的龙头股而存在，顶级短线的眼里，有且必须只有最强音。
若都是亏钱、都是挂，也一定要死在最强的龙头股上面，轰轰烈烈，虽死无憾！！！3、任何一个现象级短线做到持续性盈利、最终战胜市场的根本保证就只有一句话：在最合适的时候买最强！！！短短十个字，读完只需要10秒钟；读懂需要10分钟；而要透彻领悟这十个字的内涵需要一个月；彻底领悟、学透了，还要不断坚持、坚定地运用于实战，最终持续性盈利战胜市场，则需要一年、三年、十年甚至一辈子。
第五章 展览会现场信息化管理
• 涉及类似复杂整合的还有客房内的电视。供应商飞利浦根据黄龙饭店的要求， 在新加坡特别修改了电视的软件程序，使其凭借一个特殊的机顶盒就能与 Opera系统、门禁系统、安防系统连接在一起，成为可与客人互动的“智能终 端”。至于最经典的将酒店分机改造为近似普通手机的想法看似简单，却需要 最复杂的技术整合——必须将交换机技术、无线技术、网络技术、手持PDA、 电信运营商网络绑定、通信计费系统以及酒店管理系统完全整合起来，才能实 现客房电话的移动功能与结账一体化。
门禁系统的缺陷
• 观众出场时携带多张证件，然后带多个人员入场 • 对证件使用时限的有效管理，如施工证和值班证 • 存在伪造证件
1. 通过对门禁点实现信息联网和数据共享， 在配合专业的软件，解决“一张卡带多个 人”的问题。 2. 使用带有个人照片信息的胸卡的认证， 解决倒票和胸卡被别人使用的问题。
（四）观众登记大厅
• 更为复杂的是，中国有三家移动通信运营商、2G和3G共六种移动通信制式， 要保证移动信号通畅，黄龙饭店必须要安装三套每套价值200至250万元的通 信设备。而且按照黄龙饭店两组回字型的客房布局，每个楼层的天花板上至少 要安装36根天线，再加上灯具、无线网络、闭路电视、背景音乐喇叭、喷淋、 烟感等接口，整个天花板背后都将布满密密麻麻的线路。
第五章 社区治安秩序维护
第五章社区治安秩序维护社区治安秩序是一个具有时代特色的概念。
所谓社区治安秩序一般是指社区中的成员在共同的社会生活中共同遵守一定的行为规范，并由此所形成的一种有条不紊的稳定安宁的社会状态。
社区治安秩序的维护就是通过社区与警方的合作，创造一种良好的社区治安秩序，使社区群众的生活安宁、有序。
社区治安秩序管理的对象，主要是对影响社区治安秩序稳定的各种因素的管理，包括对容易被违法犯罪分子利用进行各类违法犯罪活动的各类场所与行业的管理、对容易发生治安灾害事故的各类危险物品的管理等。
第一节社区公共场所管理一、社区公共场所管理概述（一）社区公共场所的种类公共场所是指社会成员都可以自由往来、停留、涉足，进行共同活动的场所。
一般的说，它对于往来人员没有特定的限制，不管什么人，只要在其规定的条件和活动时间之内，都可以到达、停留，从事正当的活动。
社区内公共场所的种类主要有：1．文化、娱乐、体育场所主要包括影剧院（含单位对外经营的礼堂等），录像放映点、俱乐部、文化宫(馆、站)、书场、青少年宫、曲艺社、游艺场、图书出租、音乐厅（茶座）、舞厅（会场），夜总会、卡拉OK厅、歌厅、电子游艺活动厅、游泳池、溜冰场、体育场、武术馆、台球、康乐球、保龄球馆、高尔夫球场、赛车俱乐部、射击场、健身房、攀岩馆等。
2．饮食服务场所。
包括咖啡馆、酒吧、茶座、浴室、酒菜馆、美容美发、桑拿按摩等场所。
3．凭票进入的游览场所。
主要指售门票的公园、风景游览区、名胜古迹、海滨浴场、动物园以及经县以上人民政府批准对社会开放的寺庙。
4．有固定设施的贸易场所。
是指有固定设施、井设有专管机构或专管人员的农副产品市场、小商品市场。
由于我国地区间经济发展具有不平衡性，所以各地区社区公共场所的类别不完全相同。
（二）社区公共场所的特点改革开放以来，随着市场经济的繁荣和人民生活水平的提高，社会对公共文化、娱乐、体育、饮食服务、贸易市场等公共场所的需求不断增强。
社区公共场所无论在数量、形式、层次，还是规模上都出现了新的变化，掌握这些场所的特点，是落实安全管理责任，加强社区管理，确保一方平安的前提和条件。
新员工入场安全教育讲义模版（3篇）
新员工入场安全教育讲义模版一、安全教育的重要性（500字）安全教育是企业管理中非常重要的一环，它关乎着员工的身体健康和人身安全。
对于新员工来说，安全教育更是必不可少的，因为他们对企业的环境和工作流程还不熟悉，很容易发生安全事故。
通过安全教育的培训，能够提高新员工的安全意识，增强他们的安全防护意识和自我保护能力，从而避免和减少安全事故的发生。
安全教育的目的是普及安全知识，使员工了解企业的安全规章制度和安全管理要求，学习正确的应急处理方法，提高工作中的安全意识和风险防控能力，使员工能够适应新的工作环境，确保自己和他人的安全。
二、企业的安全管理制度（____字）1. 企业安全管理的重要性安全管理是企业管理的重要组成部分，它关系着企业的生产经营和员工的身体健康。
一个安全管理良好的企业，能够有效地预防和控制安全事故的发生，保证员工的生命安全和身体健康，提高生产效率和质量。
2. 企业安全管理的基本要求（1）建立健全的安全管理体系，制定明确的安全规章制度。
（2）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。
（3）加强安全生产监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
（4）建立健全的应急预案和应对措施，确保员工的人身安全。
（5）加强安全设备的维护和管理，确保设备的安全运行。
（6）加强对供应商的安全管理，确保原材料和产品的安全性。
三、常见的安全事故及应急处理方法（1500字）1. 火灾事故火灾是工作中常见的安全事故之一，它往往会造成大量财产的损失和人员伤亡。
发生火灾时，员工应立即采取如下应急处理方法：（1）发现火灾时，要立即按下火灾报警器，通知其他员工，并迅速撤离危险区域。
（2）使用灭火器或灭火器械进行初期灭火，同时寻找灭火器械专业人员进行灭火。
（3）如果火势无法控制，应迅速撤离现场，确保自己的生命安全。
（4）在火场上遇到烟雾情况时，应就地寻找湿毛巾等可以吸附烟雾的物品，捂住口鼻避免吸入过多有毒烟雾。
2. 电器事故电器事故是安全事故中比较常见且容易发生的一种。
【学习】第五章列车运行调度指挥
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• 5.2.2列车出入场（库） 1.列车出场
20km/h
ATO
2.列车回库
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• 5.2.3运营中的调度监督 • 行车调度员以CATS工作站为基础，监督列车运行情况，及
时处理各类突发事件；在进行列车运行调整时，坚持安全 生产的方针，在保证安全的基础上积极组织并在短时间内 恢复按图行车。 • 《应急处理预案》
110
285
根据三香广场站报告，三香广场站至广济南路站
间上行线17km+200m---16km+800m处工务施工完 命令内容 毕，区间空闲，自接令时起区间开通。
注：规格110mm×150mm
行车专用章____行车值班员_大王
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5.3 列车运行组织调整
• 5.3.1正常情况下的列车运行控制 • 1.调度集中控制条件下的列车运行组织 • 调度所行车调度员统一指挥，人工控制及调整。 • 车站不参与行车组织工作，除非调度集中控制因故不能实
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2.发布调度命令的一般规定：
（1）调度命令应由当班行车调度员发布，发布前应详细了解现场情况， 听取有关人员的意见；
（2）命令内容应一事一令，先拟后发，书面调度命令必须由负责监护的 调度员签阅后方可发布，发布口头命令可不签阅，发令时应口齿清晰、 语速中等；
（3）受令处若为沿线各站，根据标准填写车站全称； （4）发令人、受令人、复诵人、复核人必须填记全名； （5）发令日期、发令时间按实际发令时间填写； （6）所有命令必须记录在调度命令登记薄上，不随意涂改。 （7）下列口头命令在录音设备故障时，必须改用书面命令：切除ATP运
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入场点的选择
确定了市场方向后，下一步要做的工作就是找到入场点。
入场点的选择是交易计划执行能否成功的关键，在实际交易过程中，即便是你看对了方向，如果没有好的入场点，照样不能保证计划的顺利完成，甚至出现看对方向出现亏损的事情发生。
在制定交易计划时，有时需要在价格突破趋势线和拐点线后，马上执行买入交易计划；而有时需要等待价格突破我们所说的分界点A后才能执行买入交易计划。
如何制定计划，如何把握最佳入场时机呢？由于合理的交易计划，包括入场点的选择，止损位的制定都是资金管理的重要组成部分，结合资金管理对入场点的选择是交易能否成功的关键因素。
首先我们确定未来市场可能调整的区域目标，再根据风险管理，确定自己是否有能力在选定的回调区域入市。
通常第二浪调整的比例为30％－95％，这个数字是我在交易过程中统计出来的。
下面我们通过对欧元兑美元的1年走势图进行分析统计，来观察价格突破趋势线和拐点线后价格回调的比例。
我们选定欧元兑美元为测试对象，统计区间为2006年8月15日－2007年8月16日，交易周期设定为1小时。
按照趋势交易法分析原则，找出所有的突破趋势线或拐点线后确认出的第一浪、第二浪、第三浪、第四浪和第五浪，计算出第二浪与第一浪、第三浪与第一浪、第四浪与第三浪和第五浪与第一浪之间的比率关系，统计结果如表1所示。
图98是欧元兑美元（2006年8月15日－2007年8月16日）按照趋势交易法计算出的第二浪与第一浪的比率关系测试结果：
从图98可以清楚看出，价格在突破趋势线和拐点线，第二浪的回调比例几乎都落在了40％－80％（只有一次回调比例小于40％）之间，回调最低比例是2007年5月13日形成的35.42％，最高比例是2007年2月6日形成的100％。
图98给我们的一个启示就是，在实际交易过程中，耐心等待充分回调后再执行交易计划的重要性，因为虽然我们无法就每一次交易给出准确数字，但经验告诉我们，回调幅度小于40%的情况很少，绝大多数（约 80％）的回调落入了40％－80％区域。
因此，盲目在突破后入市，或者回调不充分就匆匆入市的胜算比例远远低于等待充分回调后再执行交易计划的胜算比例。