(分销管理)分销系统解决方案
分销管理系统
分销管理系统随着电子商务的迅速发展，分销管理系统成为了越来越多企业必备的工具之一。
分销管理系统是一种全方位的解决方案，可以为企业提供分销渠道管理、库存管理、订单跟踪、销售数据分析等功能，帮助企业更好地管理分销渠道和协调渠道伙伴合作，提高销售业绩和企业效益。
一、什么是分销管理系统？分销管理系统是一种基于互联网技术的软件系统，可以为企业提供全面的分销管理解决方案。
它主要包含以下几个模块：1.分销渠道管理模块。
这个模块可以帮助企业设定分销渠道政策，包括销售价格、渠道优先级、渠道利润等等。
同时，基于互联网技术，这个模块还可以帮助企业快速建立和管理分销渠道。
2.库存管理模块。
这个模块可以帮助企业实时了解库存情况，避免库存积压和欠缺等情况的发生。
同时，这个模块还可以根据不同的分销渠道进行库存调配，以最大程度地提高库存利用率，降低库存成本。
3.订单跟踪模块。
这个模块可以帮助企业实时了解订单情况，包括订单状态、订单数量、订单金额等等。
同时，这个模块还可以帮助企业跟踪不同渠道的订单情况，以便及时调整销售策略。
4.销售数据分析模块。
这个模块可以帮助企业分析销售数据，从而了解商品销售情况、渠道销售情况、市场销售情况等等，为企业制定销售策略提供科学依据。
二、分销管理系统的优势1.提高分销效率。
分销管理系统可以帮助企业快速建立和管理分销渠道，同时可以实时监控分销渠道的销售情况和库存情况，保证分销效率最大化。
2.降低成本。
分销管理系统可以帮助企业优化库存调配和订单管理，从而降低库存成本和订单处理成本。
3.提高销售业绩。
分销管理系统可以帮助企业更好地管理分销渠道，制定针对性的销售策略，从而提高销售业绩和企业效益。
4.实时反馈。
分销管理系统可以实时反馈分销情况，包括订单情况、库存情况、销售数据等等，以便企业及时调整销售策略和库存管理策略。
三、分销管理系统的应用场景分销管理系统适用于各种行业，尤其是商品类电子商务行业。
下面以服饰行业为例，具体阐述分销管理系统的应用场景。
二级分销平台讲解关于代理出现的问题及解决方案
二级分销平台讲解关于代理出现的问题及解决方案随着越来越多的商家陆续涌入到互联网中选择二级分销这样的投资项目，我们不难看出相较于以前的区域代理商，在微信做二级分销，需要管理系统来进行订单、货品的跟踪才行，很多的代理在其过程中出现许多的问题，小编从四点来进行详细的介绍。
1、代理商都需要提高产品质量，减少售后成本来进行营利。
但是帮客户代发的服务，售后会出现许多问题，因为有免费退货这样的承诺保证，如果出现质量问题退换货产生的邮费均由供货商承担，也就是说，如果质量不过关，销售成本，仓库，生产环节都会制造很大的压力。
信誉是做网店重要的基础，决定客人给评价的因素有很多，其中客人对产品质量的认定程度会直接决定他给你代理商的评价，只有让你的代理商对你的产品质量绝对放心，让他们远离因质量问题引发的中差评，保证产品质量的同时，着重的去疏通各个关节。
2、如果你是供货商，你的一切运营中心都是提高销量。
互联网时代，微信端的活动会起到很好的效果，策划一系列的促销活动，如一元夺宝，大转盘，集字游戏等等简单易懂易传播的活动，促销时间要相对长点。
推出一系列补贴政策，鼓励代理去推广。
每个代理都努力的推广自己的产品。
不但他们自己会盈利，对于供货商也是有很大利益的。
3、代理并不是越多越好的，级别越高的代理不一定销量越高。
代理多了，管理难度也会随之加大，势必会造成代理市场价格混乱，低价现象恶性竞争也会随之而来。
你是选择加派人手监管还是任其所谓的“适者生存”?很明显这两者择其一都会付出一定的成本代价。
代理商需要选择供货商，同样供货商也需要选择合适的代理商。
这听起来有点困难，事实上也是如此。
信用高低可以一眼获悉，但潜力大小是很难洞察的!4、要想做好二级分销代理不难，单是要想找到一个重品质、讲信誉的人人店代理供应商并不容易。
一但找到了，就请与他们一起努力，多提建议，共同发展。
供应商和代理商，只有互相理解，共同进步，才能在这一模式中实现双赢。
而这一切都是建立在沟通上的，所以一定要和你的供应商或者代理商保持好的沟通和联络。
ERP分销管理系统解决方案
ERP分销管理系统解决方案一、前言随着电子商务的迅速发展，企业的经营模式也在发生着巨变，传统的为“产品设计、采购、生产、销售”等传统业务模式已经不能满足企业长期发展的需要。
企业需要更加准确、规范、快速地处理业务，确保企业的竞争力和市场地位。
ERP分销管理系统作为一种全新的企业管理模式，应运而生。
二、ERP分销管理系统简介ERP（Enterprise Resource Planning，即企业资源计划）分销管理系统是一种物流、销售等方面的管理基础软件，主要以销售端的管理为重点，能够完整地实时追踪到分销渠道中的各个企业的数据和业务活动，从而形成对整个销售链的完全把握。
它具有以下的管理优势：1.能够将不同部门的流程和信息融入到一个系统中，实现业务数据的同步，确保信息的准确性和及时性。
2.通过对销售和库存的监控，较好地解决了企业库存和销售风险的问题，避免因为存货不足或过多等原因而导致的损失和成本的浪费。
3.提供定制化的业务管理，包括订单管理、价格管理、客户关系管理等，从而符合客户的需求，提高服务质量。
4.实时追踪以及准确分析销售过程，提供多维度的数据查询和报表分析，帮助企业及时掌握销售情况和市场变化，支持决策所需的数据分析。
三、ER分销管理系统带来的好处1.提高销售效率ERP分销管理系统通过对整个销售链的管理，能直观地反映出销售状态，及时发现销售瓶颈，全方位为销售管理提供一站式的解决方案，加速产品的销售进度，提升销售额。
2.减少库存ERP分销管理系统通过实时监管库存信息，确保库存量精确地与需求相符，降低了库存的风险和成本，有效解决库存积压的问题。
3.提高管理效率ERP分销管理系统能够将各部门的信息融合到一个系统中，去掉各个部门之间的壁垒，优化交流渠道，提高整个企业的运营效率，同时降低了管理成本。
4.提高信息化水平ERP分销管理系统将企业的管理信息化全面推进，实现了数据的协调共享与业务的整合，提高了信息化水平，为企业的进一步发展奠定基础。
三级分销多种返利解决方案(四篇)
三级分销多种返利解决方案____年三级分销多种返利解决方案范文，____字引言：随着互联网的发展和越来越多人参与到电商行业中，三级分销模式也逐渐流行起来。
在三级分销模式中，分销商可以通过招募下线代理商来推广和销售产品，从而获得相应的返利。
然而，随着竞争的加剧，传统的返利方式已经不能满足市场的需求。
因此，我们需要开发新的返利解决方案，以满足不同类型用户的需求。
一、现状分析目前的返利模式主要有以下几种：1. 直接返利在直接返利模式中，分销商直接获得下线代理商销售产品的一定比例的返利。
这种模式简单直接，但缺乏灵活性和个性化，无法满足不同用户的需求。
2. 阶梯返利阶梯返利模式是在直接返利的基础上增加了多个层级的返利。
例如，当下线代理商的销售额达到一定的阶梯值时，分销商可以获得额外的奖励。
这种模式能够激励下线代理商积极推广产品，但缺乏差异化和个性化，无法满足不同用户的需求。
3. 级差返利级差返利模式常用于高级分销商和骨干代理商。
骨干代理商可以通过招募下线代理商来推广和销售产品，并获得下线代理商销售额的一定比例的返利。
同时，高级分销商还可以获得下线代理商返利的一部分作为额外的奖励。
这种模式能够激励骨干代理商和高级分销商积极推广产品，但需要更高的销售额才能获得更高的返利，限制了下线代理商的发展空间。
二、三级分销多种返利解决方案基于现有的返利模式，我们提出以下几种解决方案来满足不同类型用户的需求：1. 分享返利在这种模式下，分销商可以通过分享产品链接或邀请码的方式来推广产品。
当下线代理商通过分享的链接购买产品时，分销商会得到产品销售额的一定比例的返利。
这种模式简单方便，适用于普通用户和初级分销商，能够激励他们积极推广产品。
2. 销售额返利在这种模式下，分销商可以根据自己的销售额来获得不同比例的返利。
例如，当销售额达到一定的阶梯值时，分销商可以获得额外的奖励。
这种模式能够激励分销商积极推广产品，同时也能够鼓励他们提高自己的销售业绩。
(分销管理)易商通宝V分销
易商通宝V5分销ERP初始化流程目录易商通宝V5分销ERP初始化流程 (1)初始化步骤示意图 (2).系统初始化流程 (2)基本信息录入 (2)系统配置 (3)期初信息录入 (6)初始化步骤示意图在分销ERP管理系统开账之前我们需要做些什么？请按照以下步骤进行开账准备.系统初始化流程基本信息录入“基本信息建立”工作在分析调研完成之后，是一项非常关键的工作。
一般基本信息从建立到完善是一个不断摸索的过程，在该过程中需要不断进行调整。
▲模块所在位置：顶部菜单栏『基本信息』模块。
【基本信息】是对企业基本经营情况的静态描述，比如一个企业经营哪些商品，拥有哪些客户、哪些供货商、哪些职员、哪些仓库等信息。
建立基本信息的工作包括对于基本信息的分级管理结构的确立、基本信息的录入。
■例：这里对【库存商品】基本信息进行应用讲解：一般设置原则：☆条码原则编号。
（指按商品的条码做为商品的编号。
）☆实际原则编号。
（指按照公司的实际情况进行分类）①、按照商品品种或供货商分类。
如：图书类、课件类。
②、主商品名称按型号细分,可分二级类、三级类；☆常用原则编号。
商品编号也可以续用在使用分销系统之前的一套较为熟悉的商品编号。
此种编号原则的优点在于录入商品时熟悉程度高，录单快速；其缺点在于如果没有相对统一的规范会导致系统商品分类不规范。
☆权限原则。
（指按照公司产品的管辖权限分类）图例：（☆主商品名称按品牌/型号细分,可分二级类、三级类☆）：图例说明：“机箱类”我们用“机箱”的拼音简写为（JX）；然后在“机箱类”下面又划分了两种品牌“金河田”、“水晶王”，故编号为（JX001）和(JX002)；“金河田”（JX001）下分为不同的型号，故在（JX001）下面分为了(JX001001)、(JX001002)，依此类推。
提醒：系统中的基本信息至关重要，它将直接影响到后面的操作员权限的划分。
■图例讲解客户档案：（☆权限原则☆）例如：全国的渠道分为华东、华南、华中三个大区且每个大区有不同的销售客户，在建『基本信息』的时候，我们必须先建一个全国客户再分别建三个大区，在三个大区下分别建各大区的客户。
分销渠道的设计和管理
分销渠道的设计和管理一、影响分销渠道设计的因素影响分销渠道设计的因素很多，其中主要因素有以下几种。
(一)产品因素产品的特性不同，对分销渠道的要求也不同。
1．价值大小一般而言，商品单价越小，分销渠道一般宽又长，以追求规模效益。
反之，单价越高，路线越短，渠道越窄。
2．体积与重量体积庞大、重量较大的产品，如建材、大型机器设备等，要求采取运输路线最短、搬运过程中搬运次数最少的渠道，这样可以节省物流费用。
3．变异性易腐烂、保质期短的产品，如新鲜蔬菜、水果、肉类等，一般要求较直接的分销方式，因为时间拖延和重复搬运会造成巨大损失。
同样，对式样、款式变化快的时尚商品，也应采取短而宽的渠道，避免不必要的损失。
4．标准化程度产品的标准化程度越高，采用中间商的可能性越大。
例如，毛巾、洗衣粉等日用品，以及标准工具等，单价低、毛利低，往往通过批发商转手。
而对于一些技术性较强或是一些定制产品，企业要根据顾客要求进行生产，一般由生产者自己派员直接销售。
5．技术性产品的技术含量越高，渠道就越短，常常是直接向工业用户销售，因为技术性产品，一般需要提供各种售前售后服务。
消费品市场上，技术性产品的分销是一个难题，因为生产者不可能直接面对众多的消费者，生产者通常直接向零售商推销，通过零售商提供各种技术服务。
(二)市场因素市场是分销渠道设计时最重要的影响因素之一，影响渠道的市场特征主要包括如下诸方面：1．市场类型不同类型的市场，要求不同的渠道与之相适应。
例如，生产消费品的最终消费者购买行为与生产资料用户的购买行为不同，所以就需要有不同的分销渠道。
2．市场规模一个产品的潜在顾客比较少，企业可以自己派销售人员进行推销；如果市场面大，分销渠道就应该长些、宽些。
3．顾客集中度在顾客数量一定的条件下，如果顾客集中在某一地区，则可由企业派人直接销售；如果顾客比较分散，则必须通过中间商才能将产品转移到顾客手中。
4．用户购买数量如果用户每次购买的数量大，购买频率低，可采用直接分销渠道；如果用户每次购买数量小、购买频率高时，则宜采用长而宽的渠道。
三级分销系统解决方案
三级分销系统解决方案随着电子商务的迅猛发展，越来越多的企业开始考虑如何通过分销渠道来扩大销售规模和市场份额。
而在传统的分销模式中，中间商和零售商之间存在着利益分配不公和信息不对称的问题。
为了解决这一问题，出现了三级分销系统这一新兴的销售模式。
一、三级分销系统的概念和优势三级分销系统，顾名思义，是指通过一个分销商招募下级分销商，下级分销商又可以继续招募更多的下级分销商，从而形成一个多级分销网络。
这种分销模式不仅能够提高产品和服务的推广能力，还能够更加公平合理地分配利润。
三级分销系统的优势主要体现在以下几个方面：1. 增加销售渠道：通过三级分销系统，企业可以轻松快速地扩大销售渠道，将产品推广到更多的市场和终端客户。
2. 提高市场覆盖率：拥有更多的分销商，意味着能够覆盖更广泛的地域和人群，进一步提高市场的渗透率。
3. 降低推广成本：传统的销售模式往往需要企业自己负责推广和宣传，而三级分销系统可以把这部分任务交给分销商来完成，从而减少企业的推广成本。
4. 收集市场信息：通过与分销商的密切合作，企业不仅能够迅速获得市场动态和消费者反馈，还可以更加准确地分析市场需求，优化产品和服务。
二、三级分销系统的关键要素要建立一个成功的三级分销系统，需要满足以下几个关键要素：1. 高效的分销商招募：企业需要制定相应的招募策略，吸引优秀的分销商加入自己的分销网络。
同时，还要建立完善的招募流程，确保招募工作能够高效进行。
2. 严格的分销商管理：一旦分销商加入系统，企业需要对其进行严格的管理和培训，确保他们能够清楚地了解产品和服务，并且按照企业的要求进行销售和推广。
3. 合理的利润分配机制：一个公平公正的利润分配机制是三级分销系统的核心，只有分配合理，才能够激励分销商的积极性和创造力。
4. 高效的信息管理系统：在一个多级分销网络中，信息流动起着至关重要的作用。
因此，企业需要建立一个高效的信息管理系统，确保信息的传递和共享。
三、建立三级分销系统的步骤建立一个成功的三级分销系统并非易事，需要企业经过以下几个步骤：1. 规划分销网络：企业需要确定自己的分销目标和需求，制定相应的分销计划，并确定分销商的级别和层次。
分销商管理方案
分销商管理方案概述分销商（Distributors）在现代的商业环境中扮演着至关重要的角色。
他们作为供应链的关键环节，负责将产品从制造商传递给最终消费者。
分销商管理方案是一种全面的战略方法，旨在有效管理分销商，提高他们的绩效，并促进合作关系的持续发展。
目标分销商管理方案的目标是确保分销商与制造商之间的合作关系始终保持稳定。
这包括：1. 建立有效的沟通渠道：制造商和分销商之间的沟通是关键。
通过建立定期的沟通渠道，包括会议、电话和电子邮件，可以及时共享信息、解决问题并提供支持。
2. 提供培训和支持：制造商应该为分销商提供必要的培训，包括产品知识、市场分析和销售技巧。
此外，制造商还应该提供市场支持，如促销材料和营销活动的支持。
3. 监测和评估分销商绩效：制造商需要建立一套有效的指标来监测和评估分销商的绩效，包括销售业绩、市场份额和客户满意度等。
通过定期的绩效评估，制造商可以识别问题并采取适当的措施加以解决。
4. 建立共同的目标和利益：制造商和分销商应该共同制定目标，并建立一个共同的利益体系。
通过确保利益一致性，可以加强双方之间的合作关系，促进双方的成功。
策略为了实现上述目标，制造商可以采取以下策略来管理分销商：1. 设定明确的期望：制造商应该明确告知分销商他们的期望，包括销售目标、产品定位和市场策略等。
这样可以确保双方在合作过程中有共同的理解，并朝着相同的目标努力。
2. 提供奖励和激励措施：制造商可以制定一套有效的奖励和激励措施，以激励分销商实现销售目标并提升绩效。
这可能包括提供销售奖金、积分制度或其他形式的奖励机制。
3. 加强培训和支持：制造商应该投入资源提供必要的培训和支持，以帮助分销商更好地理解和推广产品。
这可能包括产品知识培训、销售技巧培训和市场分析培训等。
4. 建立有效的合作关系：制造商和分销商应该建立一个良好的合作关系，建立信任和互相尊重。
这可以通过定期的沟通、共同的讨论和问题解决的合作来实现。
分销渠道改进方案
分销渠道改进方案背景随着市场的不断扩大和竞争加剧，企业营销的方式和渠道也在不断变化。
在这种情况下，分销渠道已经成为一种广泛应用的营销方式，它可以让企业通过与其他公司或个人合作，将产品或服务推向更广泛的市场。
然而，分销渠道的管理和优化一直是一个挑战。
本文将探讨如何通过改进分销渠道，提高销售业绩。
当前问题目前，我们公司的分销渠道存在以下问题：1.合作伙伴的数量太少，不能覆盖更广泛的市场。
2.合作伙伴之间的竞争太激烈，导致效率低下。
3.缺乏一套系统化的分销渠道管理机制，导致难以评估渠道效果和管理渠道成本。
为了解决这些问题，我们需要制定一系列的改进方案。
解决方案以下是我们的分销渠道改进方案：1. 招募更多的合作伙伴我们将加强与其他企业、品牌和个人的合作，扩大分销渠道。
我们将在网上招募合作伙伴，提供各种在线工具和资源，帮助他们更好地推广我们的产品和服务。
2. 建立合作伙伴联盟在合作伙伴之间建立联盟，将他们整合在一起，协同推广我们的产品和服务。
我们将为合作伙伴提供专业的培训、技术支持和营销支持，以增加他们的业务量。
3. 制定合理的激励政策通过制定更合理的激励政策，我们将吸引更多的合作伙伴。
我们将根据合作伙伴的销售业绩和质量进行奖励，以激励他们为我们带来更多的生意。
4. 建立市场定位机制我们将建立一个市场定位机制，评估合作伙伴在不同市场领域的推广能力和质量，以便更好地招募合作伙伴和分配资源。
5. 使用分销渠道数据管理系统我们将建立一个分销渠道数据管理系统，方便我们追踪和管理渠道效果、成本和收入。
这可以帮助我们更科学地评估和管理我们的分销渠道，提高渠道效益。
结论分销渠道的成功与否关系到企业的销售业绩和市场份额。
通过以上的改进方案，我们可以有效地优化和管理分销渠道，提高销售业绩。
当然，在实施以上方案的过程中，我们也会面临一些挑战和困难。
但是，如果我们能够积极应对这些挑战，我们相信我们一定能够实现我们的目标。
农夫山泉分销管理信息化系统解决方案物流与供应链解决方案
农夫山泉分销管理信息化系统解决方案物流与供应链解决方案农夫山泉是中国最大的天然饮用水供应商之一，其分销管理信息化系统是一个重要的支撑系统，用于优化公司的物流与供应链管理。
该系统的解决方案主要包括以下几个方面的内容：1.仓储管理系统：在该解决方案中，需要建立一个完善的仓储管理系统，用于管理农夫山泉的仓库及库存。
系统能够追踪和监控产品的进出库情况，实时更新库存数据，并能够自动进行库存的预警和报警提醒，以确保产品的库存数量充足，避免缺货或库存积压的问题。
2.订单管理系统：通过实施订单管理系统，农夫山泉可以实现对订单的自动化处理。
销售人员可以通过系统提交订单，而后台系统会根据仓库的库存情况和订单的优先级进行智能分配和处理。
系统还能自动生成订单的发货清单和送货路线，并能实时追踪订单的状态，提供给顾客最新的订单信息。
3.运输管理系统：这个系统是用来管理运输物流的，它可以根据仓库的储物位置和订单的优先级，自动制定出最优的送货路线和物流计划。
同时，系统还可以实时监控运输车辆的位置和状态，并与顾客进行实时沟通，提供物流追踪服务和配送时间的预测，以提高物流效率和客户满意度。
4.供应商管理系统：该系统通过建立与供应商的信息交互平台，可以实时获取供应商的产品信息、库存情况、价格变动等，确保农夫山泉能及时了解供应链的动态，并根据市场需求进行合理的采购和库存管理，以降低企业的采购成本和风险。
除了以上几个核心模块之外，农夫山泉的分销管理信息化系统还可能包括其他一些辅助模块，比如销售数据分析模块、财务管理模块等，用于对销售数据进行统计和分析，实时掌握企业的运营状况，并提供决策支持。
总之，农夫山泉的分销管理信息化系统是一个全面的解决方案，它通过实施仓储管理、订单管理、供应链管理和运输管理等系统，帮助企业实现物流和供应链的有效管理，提高企业的运作效率和管理水平，为产品的分销提供有力的支持。
分销管理系统解决方案
（4）培训验收：确保企业相关人员掌握系统操作。
四、售后服务
1.技术支持：提供724小时在线技术支持，解决系统运行中出现的问题；
2.系统升级：根据企业需求，定期提供系统功能升级服务；
3.培训服务：为企业提供持续的系统操作培训服务，提升企业运营效率。
本方案旨在为企业提供一套合法合规的分销管理系统，帮助企业优化渠道管理，提高运营效率。在实施过程中，我们将严格遵循相关法律法规，确保系统的合规性和安全性。同时，我们也将为企业提供全方位的售后服务，确保系统稳定运行，助力企业发展。
三、实施与验收
1.项目实施
（1）项目启动：明确项目目标、范围、时间表等；
（2）系统部署：根据企业需求，部署合适的硬件设备和软件环境；
（3）系统培训：为企业管理人员和分销商提供稳定运行，满足企业需求。
2.项目验收
（1）功能验收：确保系统功能满足企业需求；
（2）性能验收：确保系统性能满足企业运营需求；
3.培训与支持
-持续提供系统操作和管理的培训，提升团队能力。
-建立反馈机制，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
本分销管理系统解决方案旨在为企业提供全面、合规、高效的管理工具，通过精细化的分销业务管理，助力企业拓展市场，提升竞争力。我们承诺在整个实施过程中，严格遵循法律法规，确保系统安全合规，并提供持续的技术支持和优质服务。
分销管理系统解决方案
第1篇
分销管理系统解决方案
一、项目背景
随着市场竞争的加剧，企业对分销渠道的管理需求日益增长。分销管理系统作为提升企业渠道管控能力的关键工具，通过对分销商、产品、订单、库存等方面的综合管理，实现企业业务的有序拓展和市场份额的提升。本方案旨在为企业提供一套合法合规的分销管理系统解决方案，助力企业优化渠道管理，提高运营效率。
【商城】分销解决方案
创建活动：支持丰富的活动设置，如适用团长 范围、多种成团条件等。
根据自身运营策略，商家可制定多样化开团活 动，通过小区团长辐射小区用户，拓展分销渠 道，快速实现销量爆发增长。
订单管理：可进行筛选查看、批量发货、打印 出货单等操作，轻松管理团购订单。
源优一线商城使用分销商（传统分销）功能招 揽分销商，合理设置佣金奖励，分销商城内 100+商品，有效拓宽销售渠道，为商城带来 100000+销售额。
商家可同时使用三种分销方式，并根据业务场景的不同，多维度发展多个销售渠道，全面发展 商城分销能力。
①角色不冲突 推广员是普通商城会员；社区团长 是忠实会员；分销商是专业代理； 三种角色并不互斥，可同时存在于 一个商城内。
定金预售
定金预售是大促预热利器，不仅能高 效促单转化，还能吸引客户重访商城， 提升下单率。
而对于生鲜等季节性商品，商家开启 定金预售，可提前锁定顾客。
通过成团数进行仓储备货，降低库存 及损耗的成本。
拼团
社区群内成员彼此之间相互熟络，信任感足， 能放心在群里接龙参与购买。
因此，社区拼团活动更易成团，达到低成本 拉新获客的效果。
奖励设置：
支持自定义推广奖励与邀请奖励，成功推广商品，推广员将获 得推广奖励；邀请好友成为推广员并成功推广商品，推广员将 获得邀请奖励。
自购返利：
推广员自己购买商品，自己能获得推广奖励，可有效吸引会员 因为自购可省钱而成为推广员。
结算分润：
客户与推广员在有效期内绑定，客户产生的下单行为，系统随 即核算推广页所属分润，并支持自动提现至微信零钱/支付宝。
支持商家手动结算与系统自动结算两种结算方式，在系统自动结算后，可提现至支付宝或者微信零钱，操作便捷。
分销系统销售方案
一、方案背景随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日益激烈。
为了提高市场竞争力，企业需要建立一套高效、稳定、可扩展的分销系统，以实现产品快速流通、降低成本、提高客户满意度。
本方案旨在为企业提供一套完整的分销系统销售解决方案，助力企业实现销售目标。
二、方案目标1. 提高销售效率：通过优化销售流程，实现销售数据的实时监控和统计分析，提高销售团队的工作效率。
2. 降低销售成本：通过整合线上线下资源，实现销售渠道的拓展和优化，降低销售成本。
3. 提升客户满意度：通过精准营销和个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
4. 增强市场竞争力：通过完善分销体系，提高企业市场占有率和品牌影响力。
三、方案内容1. 系统功能（1）销售管理：实现销售订单、客户信息、产品库存等数据的集中管理，提高销售团队工作效率。
（2）分销渠道管理：支持线上线下渠道的拓展和优化，实现渠道资源整合。
（3）客户关系管理：通过客户信息收集、客户行为分析，实现个性化营销和服务。
（4）数据分析与报表：提供实时销售数据、渠道数据、客户数据分析，为企业决策提供依据。
2. 系统架构（1）B/S架构：基于浏览器和服务器架构，实现系统的高效运行和跨平台访问。
（2）分布式系统：采用分布式架构，提高系统稳定性和可扩展性。
（3）云计算技术：利用云计算技术，降低企业IT基础设施投入。
3. 系统实施（1）需求分析：深入了解企业业务需求，制定详细的系统需求分析报告。
（2）系统设计：根据需求分析，设计系统架构、功能模块、数据库等。
（3）系统开发：采用敏捷开发模式，分阶段完成系统开发。
（4）系统测试：对系统进行全面测试，确保系统稳定性和可靠性。
（5）系统部署：将系统部署到企业内部或云服务器，实现系统上线。
四、方案优势1. 个性化定制：根据企业需求，提供个性化定制服务，满足企业特殊需求。
2. 模块化设计：系统采用模块化设计，便于功能扩展和升级。
3. 高效易用：系统操作简单，易于上手，提高用户使用体验。
多级分销系统解决方案
多级分销系统解决方案随着电子商务的迅速发展，越来越多的人开始关注并加入多级分销系统中。
多级分销系统通过推广员或代理商的合作与努力，不断扩大用户群体，从而促进公司销售业绩的增长。
本文将从多个角度介绍多级分销系统的解决方案，帮助大家更好地理解多级分销系统的作用和意义。
一、什么是多级分销系统首先我们需要明确的是，什么是多级分销系统。
在现代电子商务中，多级分销系统是指公司利用直销、联盟营销和网络营销等手段，通过多种渠道将商品或服务推广到更广泛的客户群体中，让代理商和普通用户通过推广分享来创造更多的收益，同时加强消费者与企业之间的沟通与互动。
多级分销系统可以使企业在短时间内扩大市场份额，降低广告推广成本，提高客户满意度。
二、多级分销系统的优点1、低成本高效率企业通过多级分销系统能够将产品或服务转化为资产，并且最大限度地减少营销和广告成本。
通过代理商、营销商和顾问等，将产品或服务推广到更广泛的客户群体中，可以节省企业的大量行销费用。
2、增强客户粘性多级分销系统不仅可以帮助企业快速推广新产品，同时也可以让客户参与进来，从而建立客户和企业之间的密切联系。
多级分销的奖励机制、积分兑换等营销手段都能够增强客户对企业的黏性，提高客户满意度和忠诚度，进而促进客户在长期内保持高频的消费。
3、提高企业市场竞争力随着市场竞争的加剧，企业越来越需要具有竞争优势的产品、服务和营销模式。
作为一种新型的销售方式，多级分销系统可以增强企业的市场竞争力，不仅能够帮助企业最大程度地扩大销售市场，还能够为企业树立良好的品牌形象和口碑。
三、多级分销系统的解决方案1、清晰的计划目标无论采用何种分销模式，企业一定要清晰地制定计划目标和采取相应的措施。
企业在制定目标时，应该首先考虑营销策略、产品特点和需求差异等因素。
随着市场的变化，企业应适时地调整目标和采取相应的措施来提高市场占有率。
2、建立有效的奖励机制多级分销系统中的奖励机制对企业至关重要，它是吸引代理商和顾问加入并积极参与分销活动的重要保障。
任我行软件ERP分销管理系统解决方案
任我行软件®ERP分销管理系统解决方案——福州和记电讯公司目录关于“任我行” (3)一、概述 (4)1、何为ERP？ (4)2、为什么要使用ERP？ (4)3、选择适合本企业的ERP分销管理软件 (5)4、任我行ERP分销管理系统特点 (6)5、适用对象 (9)二、产品结构 (10)1、网络结构图 (10)2、ERP分销管理产结构图 (11)（1）产品结构分析 (11)（2）典型运用流程 (13)三、实施服务和实施方法 (21)1、计划实施 (21)2、系统培训 (24)3、业务模拟测试 (25)4、运行后评估 (26)5、系统转换运行 (26)6、运行维护 (27)四、在线传讯和版本信息 (27)2、应用效益 (28)●业务方面 (28)●办公信息交流方面 (28)关于“任我行”任我行软件发展有限责任公司为长期、专业地致力于企业管理信息化建设的、国家认定的软件企业、高新技术企业，为享有盛誉的《管家婆》中小企业管理软件开发商。
公司的中期发展方向，一是以《管家婆》品牌为基础，继续发展面对小规模企业的、通用化管理软件；二是全面发展面对中等规模企业的财务、业务、办公等信息化管理系统的电子商务解决方案，并形成自有的ERP、SCM、CRM、OA基础平台产品。
1994年初，凭借一流的市场意识，我们比国内大形势(党的15大)提前3年认准了中国中小企业的潜力，并将主力转向软件，1996年初，推出《管家婆》进销存财务一体化管理软件。
该软件充分考虑到中国国情下的中小企业规模小，管理不健全等特点，方便实用的“傻瓜式”操作恰到好处地解决了中小企业财务管理中的许多现实问题。
5年来，与《管家婆》软件竞争的产品中，90%已经在市场上销声匿迹，但《管家婆》软件凭借独特的产品定位和创新的营销手法，在变化与竞争空前激烈的软件市场上，深入民心，呈长盛不衰的向上势头。
拥有三十多万用户。
可以说，《管家婆》软件不仅是中国中小企业管理软件的创始者和领航者，也是中小企业管理软件的代名词，并籍此获得业内人士、尤其是客户广泛的认可。
产品分销方案策划书3篇
产品分销方案策划书3篇篇一《产品分销方案策划书》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，产品的成功分销至关重要。
本策划书旨在制定一套全面、有效的产品分销方案，以提升产品的市场占有率和销售额，实现企业的商业目标。
二、市场分析（一）目标市场定位明确产品所针对的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、消费能力等特征，以便精准定位分销渠道和营销策略。
（二）市场竞争状况分析竞争对手的产品特点、分销策略、市场份额等，找出自身产品的竞争优势和差异化点。
（三）市场需求趋势三、分销渠道策略（一）线上渠道1. 建立官方电商平台，提供便捷的购物体验，开展促销活动、会员制度等吸引消费者。
2. 利用社交媒体平台进行产品推广和销售，与用户互动，建立品牌口碑。
3. 与知名电商平台合作，拓展产品的销售渠道和覆盖面。
（二）线下渠道1. 发展经销商网络，选择有实力、有渠道资源的经销商合作，共同开拓市场。
2. 开设品牌专卖店或专柜，提升品牌形象和产品展示效果。
3. 与零售商建立长期合作关系，提供优惠政策和促销支持，促进产品销售。
四、营销策略（一）产品定位与包装根据市场定位和目标客户需求，确定产品的独特卖点和包装设计，使其在市场中具有吸引力。
（二）价格策略制定合理的价格体系，考虑成本、市场竞争和目标客户的承受能力，同时通过促销活动调整价格策略，刺激销售。
（三）促销活动1. 开展新品上市促销、节日促销、限时折扣等活动，吸引消费者购买。
2. 举办产品体验活动、讲座、培训等，增加产品的认知度和美誉度。
3. 与合作伙伴联合开展促销活动，扩大品牌影响力。
（四）客户服务建立完善的客户服务体系，提供优质的售前咨询、售中服务和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、分销计划实施（一）制定详细的分销目标和时间表，明确各阶段的任务和责任人。
（二）对分销渠道和合作伙伴进行培训和指导，使其熟悉产品和营销策略。
（三）定期评估分销方案的实施效果，根据市场反馈和数据分析进行调整和优化。
统一分销平台DRP解决方案-PPT课件
详细功能——商品
提供全面的产品管理功能，且拥有完善的商品结构体系及便捷的批量操作体验，可全面掌控和调整产品信息，以”产品线”区隔分销商的采购权 限。通过商品分类、商品类型设置可以在简单的商品基础上增加更多的展示点，让分销商全方位、多角度的来选择商品。
功能简介：商品销售数据相关操作（查看、编辑、添加等） 业务场景：商品销售数据管理，用于前台展示，便于分销商挑选。
功能简介：商品销售数据相关操作（查看、批量编辑、批量添加等） 业务场景：提供更便捷的操作形式给予商家作商品批量处理，提高作业效率。
详细功能——订单
订单是店主与顾客之间交易的一个重要凭证。需要注意的是，所有涉及到订单处 理的操作需要在后端作业平台完成，运营平台的订单管理只是起到查看及归档作
用。
功能简介：订单信息总览，查看当前由前端营销平台所产生的订单数据 业务场景：订单收订是将分销商产生的订单进行收取，为后续的订单操作提供完整的数据支持。订单 失效设置指分销商在拍下订单后未付款的订单作废时间，可以有效防止恶意客户下单不付款行为。
解决
产品模型
2 产品特征
整合全网资源，实时监控管理
快速搭建属于自己的官方商城，生意覆盖全国。 多渠道入驻服务，一键提交，全程协助。 可设置多级分销商价格体系，管理监督更科学 分销商售价一览无遗，有效处理下游乱价行为 打通淘宝卖家订单数据，快速获取卖家经营信息
电商直营渠道
电商分销渠道
天猫 拍拍 京东 1号店 当当 天品网 优购
根据类目不同，至少可提升60%时间！
详细介绍—发货
根据电子商务商业的特性,构建的一整套解决方案.帮助企业完成单据打印、货物拣 配、拣配结果校验、发货出库、配送费用计算等，整个发货过程。
1) 发货单可在发货中心主动发起“撤销”操作 2) 撤销发货单可以通过“发货单号”、“物流单号”两个参数发起 3) 若不能正常发货，可使用撤销发货单功能，填写备注后，发货单中的商品被打回订单确认
农夫山泉分销管理系统
农夫山泉分销管理系统一提起"农夫山泉有点甜"这句家喻户晓的口号，养生堂公司总裁钟睒睒这位中国最低调的企业家也不禁露出一丝喜悦的微笑。
1999年农夫山泉有点甜这句当年最佳广告语一举将农夫山泉推上了中国矿泉水的第一把交椅，短短几年农夫山泉的销售网络迅速覆盖到全国各地，而农夫山泉也一直占据着中国矿泉水的排头兵这个宝座。
随着公司的扩展壮大管理的瓶颈也浮出水面，最突出的管理问题是缺乏对销售分销商的管理。
农夫山泉一直在使用SAP的ERP 系统，但是由于种种原因原有的系统无法满足农夫山泉新的需求，因此农夫山泉通过长时间的调研分析，最终同著名的需求链解决方案供应商美国寰通公司携手来解决公司新的问题。
通过半年的精诚协作，寰通DCMS系统在农夫山泉的应用达到了公司的预期，强化了农夫山泉同销售商的协作，紧密了双方的关系，也使农夫山泉更好的掌控了销售网络。
背景介绍农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，成立于1996年9月26日，2001年6月27日改制成为股份有限公司。
1997年-2002年，农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地，投资总额逾十亿元人民币，成为国内规模最大的专业饮用水公司。
农夫山泉公司的专注为她带来了丰硕的成果：农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌；农夫山泉的销售业绩每年都有增长，2001年的增长幅度更高达160%。
"农夫山泉有点甜"的差异化策略，与体育这个健康媒介的长期合作，使农夫山泉品牌不断深入人心，并使品牌的无形资产持续增值并发扬光大。
农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列，成为中国最具竞争力的饮用水企业。
（所以，）与国内其他饮用水品牌相比，公司在品牌塑造，专业设备的引进，优质水源的选择和保护，水与健康的研究上投入更多。
农夫山泉股份有限公司营运背景：经营使命为――矢志成为中国饮用水领导品牌，提供消费者高质量与健康的天然水，提高员工满意度，并创造股东最大利益竞争优势为品质与品牌认知现阶段销售九成以上来自经销通路，在华东地区K/A的营业额逐渐提高销售渠道之规划由总部负责，主要为经销通路，配销优先级考虑华东区总部负责促销规划，其综合店头促销计划与公司计划性推销活动进行预算控制采用成本外加预定利润比之区间零售定价模式除了特批客户与K/A 通路采应收帐款处理外，基本上仍能维持"款到发货"方式认为雀巢与屈臣氏最大的竞争对手- 因其亦以健康与时尚定位，并在包装、价格与财力支撑上占有优势入世后所带进的重视健康与生活品味的风潮，是"农夫山泉" 的机遇农夫山泉股份有限公司潜在的挑战和发展方向：缺乏科学化模型与量化的数据支撑决策品质，为饮料事业群的最大隐忧供应链协作各环节基于该单位绩效顾虑，影响供应链协作回应竞争力与综效营销与物流信息未集成与整合，影响顾客服务与通路管理潜在的三大挑战: 市场需求信息无法掌握; 准时配送品质不稳定; 运输成本居高不下三大变革重点: 提高人均生产力，降低总成本; 市场品牌运作，提高末端通路的见货率; 清晰的指挥层级、组织分工与绩效衡量机制公司与经销商没有相互分享销售预估、存货水准与货龄信息，影响分销铺货或库存消化的协同作战欠缺可靠的第一线销售数据来拟定营销目标，并且制定企划产品促销、拓展新市场等计划营销绩效统计信息不集成，无法向营业主管提供第一线人员的销售绩效与全方位的营销绩效统计分析现有计算机系统未覆盖所有第一线营业单位，订单与销售相关信息由下而上，时效性上滞后农夫山泉股份有限公司项目愿景：具备市场信息收集及分析的工具具备科学化与量化的营销策略规划能力具备科学化的绩效衡量指标与衡量机制提高供应链效率和降低成本较高的顾客满意度预期愿景对现况带来的关键性改善：准确、及时的收集与监控市场信息，以提高销售预估准确度科学化与量化的营销策略规划决策模式、以建立营业配销体系最适布局模型供给及需求信息的及时性与透明度、促使供应链资源最佳配置来降低存货水准、提高末端通路的见货率科学化的绩效衡量指标与衡量机制、提高人均生产力满足营业主管需要的统计分析信息农夫山泉分销管理系统的建设目标在农夫山泉系统选型和实施过程中，农夫山泉制定了清晰的系统建设目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分销系统解决方案一.概述自改革开放以来，我国的国民经济得到了持续、快速的增长，综合国力不断增强，特别是中国加入WTO后，更为我国的发展闯出了一片崭新的天地。
与此同时从世界经济发展的格局来看，世界经济中心逐渐东移，发达国家出于自身发展的需要，对其产业结构进行了调整，亚太地区及环太平洋地区国家正利用这一时机，迅速成为全球的制造业中心。
中国正乘座着这一“高速列车”向前飞进，以其不可替代的“火车头”地位带领头着全球经济新一轮的发展，全世界都把目光聚集在中国。
“时不再来，机不可失”，面对整个经济大潮，我国企业应如何适时地把握住这一历史时机，抓住时代发展的机遇？在我国明朝后期，出现了资本主义的萌芽。
鸦片战争，帝国主义用炮火轰开了中国近代历史的大门，受到“开眼看世界”思想的启迪，同时在资本主义国家现代化大工业的影响下，机器化流水线生产代替了传统的作坊式生产，由此我国的民族工业得到了一定的发展，经济效益及生产效率都大大地得到提高。
走入80年代，以现代计算机为主流的信息技术不断渗透到生产经营领域中，更大大地促进了整个人类生产力的不断发展。
大浪淘沙，方显英雄本色，在历经改革开放的洗礼后，我国的企业发展进入了一个新的里程碑，同时培养出一批较为知名的企业，在国际市场上不断地闪烁着“中国制造”的字样，并时刻撞击着我们的眼球，中国人自豪地拥有自己的民族品牌。
企业要得到进一步的发展，对于进行信息化的建设的课题，已深深地切入到我国企业家的心肺。
号角吹响，在党的十六大上提出的“以信息化带动工业化”指导下，更将信息化建设推上一个新层次，一个新的高度上，信息化建设由此在波澜壮阔中展开，并以其万马奔腾般的姿态向前推进。
随着业务的不断壮大，在客观上都要求对外发展，但整个公司的物流管理、信息反馈的速度却滞后了，新的经营模式必然会带来许多新的管理难题，特别是如何能够跨越时空，从总部的角度真正做到对异地的分支机构或连锁店进行细致、及时而有效的管理，这已经成为目前跻身于大市场的中小企业家们的管理瓶颈经营管理模式的变更，经调查，中国的中小企业的总数量占了我国企业总数90%以上，同大型的跨国公司相比，我国的大型企业无论从规模、效益、资金方面都有一定的距离，中小企业就更显落后，只能扮演着配角的角色。
随着国际分工的不断纵深发展，以及中小企业机制较为灵活，在客观上为中小企业提供了广阔的发展空间。
当人类历史进入20世纪90年代以后，随着科学技术的不断进步和生产力的飞速发展，顾客（Customer）消费水平不断提高，企业之间的竞争（Competition）日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化（Change），使得整个市场需求的不确定性大大增加。
"3C"是用户需求多样性与市场变化不确定性的根源，同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力，为满足用户的急切需求，许多企业都采取了许多先进的制造技术和管理方法。
作为中国最大的中小企业管理软件制造厂商，全新推出的DMS（Distritution Management System）,帮助企业进行业务重组，由速达公司经过大量的深入调研，广泛了解企业分支连锁机构经营与管理现状，组织30多名工程师，历时一年多的时间的开发结晶。
DMS的推出将有效地解决了异地分支连锁机构信息反馈慢，不安全，效率低等问题，DMS的诞生将给企业带来崭新和安全又不失传统的信息产品，将彻底解决分支、连锁经营在总部的数据汇总，全面地将分支所有进销存、财务信息及时安全汇总，为总部提供决策支持，真正实现将异地分支连锁处于近在咫尺的管理中，实现总部与各分支连锁机构的一体化管理。
二、系统特点1、涵盖异地办公的各类经营模式的管理，无论是简单的组织结构或复杂的结构通过DMS 都将实现轻松有效的管理。
2、真正实现总部与各分支连锁的一体化管理；分支连锁每一笔销售、进货业务，库存状况，财务数据都可完整合并到总部，总部可查询到任意原始数据；基于网络数据中心的优势，总部可随时随地了解任意分支的经营状况；3、充分考虑企业运营的经济性，总部、分支机构均可在本地局域网实现管理操作，无须专门设置宽带联网；总部及各分支机构无须时刻与网络连接，大力减少不必要开支；投资巨大的企业数据中心给用户带来了高效的数据传输便利，满足了企业以最小的代价实现最快速的传输要求；大容量的网络客户数据中心平台，企业无须专门设置服务器，极大地降低硬件购置及网络维护的成本。
三、系统目标1 统一规划、统一设计从分销行业的总体目标出发，把物流系统作为信息系统的一部分，做到统一规划、统一设计，以保持规划设计的前瞻性，避免重复投资和浪费。
2 高效实用、快捷方便通过运用高技术手段、优良的设计和大规模的开发与实施管理软件来实现企业集中管理目标；从用户使用层次角度要求操作简便，适应现阶段经办机构各类工作人员的使用，并得到他们的认同和支持。
3 可升级、可扩展随着市场经济体制的完善和工业、商业行业的改革，钢铁行业处在不断的发展之中，应用系统必须留有一定的发展扩充空间，以适应系统的扩充和升级，避免软件的结构性变动；同时，在网络规划和硬件选型时，也要提供适应今后发展的较为经济的升级扩充方案。
4 稳定性、安全性和保密性财务数据的安全性、保密性、连续性要求极高，系统必须具备高稳定性和高安全保密性。
5 高标准、高起点由于要立足于未来的发展需要，因此本系统要求在一个高标准的要求下进行实施，必须符合公司的整体部署，在系统实施过程中必须立足于眼前，着眼于长远，适应行业国际标准、国家标准和部颁标准靠拢，适应长远发展的需要。
系统在技术上也要做到高起点。
信息技术的发展日新月异，系统保持一定的先进性，才能经受得起时间的考验，保证所采用的技术不会在短期内被淘汰。
四、网络及硬件方案网络拓普图为了更好地发挥速达行业分销系统的物流分销管理功能，通过搭建企业内部网，充分利用此网络环境，建议其网络环境解决方案如下：1 技术架构：速达分销行业解决方案采用的是先进的B/S+C/S架构，应用系统采用三层架构，与互联网INTERNET通过高速的宽带进行连接，建议采用ADSL包月制方式，一方面，公司除使用速达分销行业解决方案外，内部网络能迅速访问到互联网。
此外，作为分支机构，可通过廉价的拨号网络方式进行数据交换。
2、服务器配置方案由于系统解决的是分销行业的物流，数据量较为庞大，因此，在配置服务器时须考虑其安全性、稳定性、高速等，基于以上原因，本解决方案建设采用专用的服务器作为其数据交换的中心。
3、数据备份方案为保证数据的完整性，如万一系统突然崩溃或硬盘磁道损坏的突发情况，本解决方案建设采用公司内部任意一台电脑用于存储其每天的备份文件。
如出现异常的状况，仍可通过系统中的恢复功能将损失减到最低。
4．客户机配置方案由于速达分销行业解决方案考虑到中小企业的需要，对其客户机的配置并不需要十分高的配置，只须在等同于奔腾三系列的电脑已能高负荷地运行。
5．操作系统平台的选用对于操作系统的选择，由于系统的网络平台为一个对等的网络，为考虑到综合性能的使用，服务器的配置建议采用MICEOSOFT WINDOWS2000 SERVER版本，其他客户机建议在MICEOSOFT WINDOWS2000 PROFESSIONAL平台下使用。
五、业务解决方案速达DMS系列产品是由速达公司经过大量的深入调研，广泛了解企业分支连锁机构经营与管理现状，组织30多名工程师，历时一年多的时间的开发结晶。
DMS的推出将有效地解决了异地分支连锁机构信息反馈慢，不安全，效率低等问题，DMS的诞生将给企业带来崭新和安全又不失传统的信息产品，将彻底解决分支、连锁经营在总部的数据汇总，全面地将分支所有进销存、财务信息及时安全汇总，为总部提供决策支持。
今天由于有了DMS企业总经理将随时随地查询到分支、连锁的每一张业务单据、每一张凭证，大至全国成百上千家分支数据合并，数据万能条件检索，真正实现将异地分支连锁处于近在咫尺的管理中，实现总部与各分支连锁机构的一体化管理。
1. 总部版本包含进货、销售、仓库、数据传输、现金银行、帐务系统、工资核算、分支管理、数据传输、网络数据中心、系统维护，除对总部内部进行完整的管理外，并根据各分支机构的不同属性，对分支机构进销存、财务数据进行分析处理，利用网络数据中心及时掌握各分支机构的每一步运作，为总部决策提供全面科学的依据。
系统流程图进货管理进货管理系统主要核算企业采购货品的业务过程，您可以与供应商签订相应的订单，然后在收到货品时根据订单编制收货单，并将货品办理入库手续，如果收到货品时未收到发货方的发票等单据，则可以在月末结账前将货品办理暂估入库，待下月收到发票账单时再将原暂估入库数冲回重新办理入库手续。
采购货款则可以通过采购付款系统予以支付。
根据订单，分批、分期进行收货；分期、分次付款、退货业务；■单据实时刷新，自动汇总数据资料；■业务单据自选增值税或非增值税方式开票；■估价入账处理货到单未到业务（实际）;■再现所有采购原始单据，单据冲红纠正单据差错；■最近进货价、批发价选项；销售管理销售管理系统主要用来处理与企业的销售活动相关的业务内容，比如与客户签订销售订单、发货、办理出库、退货、收取销售货款等，而且还可以处理应收款、预收款以及现收款等往来款业务。
■多种销售结算方式，以销定结，有效利用资金和低库存经营；■报价单方案为不同客户制定相应销售价格；■销售帐款帐龄分析为资金运作和市场分析提供科学依据；■开销售单据根据客户信用额度及欠款情况提醒并报警；■零售中可实现多收与抹零处理，切实解决零售实际收款；■零售退货处理，轻松处理赠品业务，销售打折业务；■“最近货品”选项；■多种价格级别设定：销售价、批发价(5种)、零售价(2种)；仓库管理仓库管理系统主要用来处理采购、销售业务以外的仓库收发业务。
比如，领料、退料、产品进仓、存货调价、组装拆卸、仓库调拨、库存盘点等原材料、库存商品出入库业务。
■货品库存数量与价格调整方便使用；■库存商品调拨管理有序；■库存商品预警提供采购依据；■灵活的组装拆卸管理，拆散商品实现多种促销；■库房盘点随时进行，无须停业或连夜突击；■库存货位表根据库存现有商品量和存放点分析库存占压状况；商品加权价格根据实际相应调整；■盘盈盘亏商品通过库存盘点业务处理；不同行业设置不同帐龄分析时间段；■根据经营设置内部用科目分析帐务管理；自动记录每笔业务及详细流水记录；■根据所选货品不同属性生成盘点业务的会计记录；可利用“凭证查找”查看或修改相应凭证；现金银行如果您日常的现金（银行存款）收副业务发生的比较频繁，可以使用系统的"现金银行"功能来进行处理，比如日常费用的开支，其他业务收入款项，银行存款不同账户间的转账等等业务.■为单独使用进销存业务用户了解资金存在状况；记录各种费用■开支单据及各种销售以外单据；■银行存取款处理，记录银行存取款；■所有单据自动生成会计凭证；■日记账汇总、明细账，反映现金银行存款各账号期初、收支、节余与明细；■收入、费用支出流水账，反映期间收入收款及费用支出。