excel工作计划表

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周需求计划 excel

周需求计划 excel

周需求计划excel周需求计划是对一周内工作或生活需求的梳理与规划,有助于提高效率、确保各项任务按时完成。

本文将为您详细介绍如何使用Excel制作一份周需求计划。

一、创建Excel表格1.打开Excel,新建一个空白工作簿。

2.在第一行设置以下标题:日期、任务名称、任务描述、优先级、负责人、预计完成时间、实际完成时间。

二、填写周需求计划1.日期:从周一开始,依次填写本周的日期(例如:2022-01-01至2022-01-07)。

2.任务名称:简要描述本周需要完成的任务。

3.任务描述:详细说明任务的具体内容,包括所需材料、步骤等。

4.优先级:根据任务的重要性和紧急程度,设置优先级(如:高、中、低)。

5.负责人:指派任务的具体负责人。

6.预计完成时间:根据任务量和实际情况,预估完成任务所需的时间。

7.实际完成时间:在任务完成后,记录实际完成时间,以便分析计划与实际的差距。

三、设置表格样式1.选择合适的表格样式,使计划表更加美观。

2.可以使用条件格式功能,为不同优先级的任务设置不同的颜色,以便直观地识别。

四、调整列宽和行高1.根据需要,调整各列的宽度,确保内容显示完整。

2.同样,调整行高,使表格布局更加合理。

五、添加筛选和排序功能1.在表格上方的工具栏中,点击“数据”选项卡。

2.选择“筛选”,为表格添加筛选功能,方便查找和排序任务。

3.根据需要,对任务进行排序,如:按优先级、预计完成时间等。

六、保存和分享1.完成周需求计划后,点击“文件”菜单,选择“保存”或“另存为”。

2.可以将计划表保存为Excel格式,便于修改和查看。

3.如需分享给他人,可以将表格导出为PDF格式,或通过邮件、微信等发送给相关人员。

通过以上步骤,您已经学会如何使用Excel制作一份周需求计划。

周工作计划表excel模板

周工作计划表excel模板

周工作计划表excel模板摘要:一、引言1.介绍周工作计划表的作用2.简述使用Excel 制作周工作计划表的优点二、周工作计划表Excel 模板的创建1.准备工作a.下载并安装Excelb.准备一份周工作计划表样例2.创建表格a.设计表头b.设置列宽和行高c.添加日期和星期列d.添加工作内容列e.添加工作时长列f.添加备注列三、周工作计划表Excel 模板的使用1.填写工作内容2.设置工作时长3.添加备注信息4.保存并打印表格四、周工作计划表Excel 模板的优点1.方便编辑和调整2.直观展示工作内容3.方便统计和分析工作进度4.提高工作效率五、结语正文:一、引言在日常工作中,周工作计划表是一种帮助我们规划工作、提高工作效率的重要工具。

它可以帮助我们明确工作任务,合理分配时间,确保工作按时完成。

而使用Excel 制作周工作计划表,不仅功能强大,而且可以根据个人需求进行定制。

二、周工作计划表Excel 模板的创建1.准备工作为了创建周工作计划表Excel 模板,首先需要下载并安装Excel,然后准备一份周工作计划表样例,以便参考。

2.创建表格在Excel 中,可以根据需求设计表头,设置列宽和行高。

在第一行添加日期和星期列,以便快速查看每天的工作安排。

接着添加工作内容列、工作时长列和备注列,以便详细记录每天的工作内容。

三、周工作计划表Excel 模板的使用1.填写工作内容在相应日期和星期格子里,填写每天的工作内容。

可以根据项目或任务进行分类,使工作内容一目了然。

2.设置工作时长在“工作时长”列中,填写每个任务所需的时间。

这有助于了解每天的工作量,以便合理安排时间。

3.添加备注信息如有需要,可以在“备注”列中添加相关信息,如任务的具体要求、注意事项等。

4.保存并打印表格完成表格填写后,可以点击“文件”菜单,选择“另存为”,将表格保存为Excel 文件。

如需打印,可以点击“文件”菜单,选择“打印”,设置打印参数后进行打印。

工作计划日历Excel模板

工作计划日历Excel模板

27
28
29
30
31
廿五 廿六 廿七 廿八 廿九
本月重点工作完成情况
工作项数 已取消 改期 未开始 进行中 已完成 备注
6
1
17% 33%
16% 1…
17%
1
已取 消 改期
未开 始
1
2
1
1
1
1
2
1
已取消 改期 未开始 进行中 已完成
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
工作计划日历
2024年
10月
周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六
1
2
3
4
5
廿九 三十 九月 初二 初三
6
7
8
9
10
11
12
初四 初五 初六 初七 初八 初九 初十Leabharlann 131415
16
17
18
19
十一 十二 十三 十四 十五 十六 十七
20
21
22
23
24
25
26
十八 十九 二十 廿一 廿二 廿三 廿四
日期 2月1日 2月9日 2月11日 2月15日 2月23日 10月6日
本月重点工作 工作内容 工作安排1 工作安排2 工作安排3 工作安排4 工作安排5 工作安排6
完成情况 已取消 未开始 已完成
改期 进行中 进行中
备注

excel 月度计划 表格

excel 月度计划 表格

excel 月度计划表格在Excel中创建一个月度计划表格可以帮助你更好地组织和跟踪你的计划。

下面我将从不同角度给出一个完整的回答。

首先,你可以按照以下步骤创建一个月度计划表格:1. 打开Excel并创建一个新的工作表。

2. 在第一行输入表格的标题,例如“月度计划”。

3. 在第二行输入列的标题,如日期、任务、优先级、状态等。

4. 在第三行及以下的行中,逐个填写每个任务的相关信息,例如日期、任务名称、优先级等。

从功能角度来看,你可以使用以下方法完善你的月度计划表格:1. 添加日期,在“日期”列中输入每个任务的日期,你可以使用日期格式化功能来自动填充日期。

2. 添加任务,在“任务”列中输入每个任务的名称和描述。

3. 添加优先级,在“优先级”列中设置每个任务的优先级,可以使用数字或文字表示。

4. 添加状态,在“状态”列中跟踪每个任务的进展状态,例如“进行中”、“已完成”等。

5. 添加其他列,根据你的需求,可以添加其他列来记录任务的具体信息,如负责人、预计时间、实际时间等。

从设计角度来看,你可以考虑以下几点来优化你的月度计划表格:1. 使用格式化,使用Excel提供的格式化功能,如字体、颜色、边框等,使表格更易读、清晰明了。

2. 添加筛选功能,在标题行上使用Excel的筛选功能,可以方便地筛选和查找特定条件的任务。

3. 使用条件格式化,利用Excel的条件格式化功能,可以根据任务的状态或优先级自动变更单元格的颜色,以便更直观地了解任务的情况。

4. 添加图表,使用Excel的图表功能,可以将任务的进展情况以图表的形式展示,帮助你更好地把握整体计划的进展。

从管理角度来看,你可以运用以下方法来有效管理你的月度计划表格:1. 更新和跟踪,每天或每周更新你的月度计划表格,记录任务的进展情况,并及时调整计划。

2. 设置提醒,利用Excel的提醒功能,设置提醒日期和时间,以便在任务截止日期前提醒你完成任务。

3. 分配任务,如果你在团队中工作,可以使用Excel的协作功能,将任务分配给不同的成员,并在表格中记录负责人信息。

使用Excel制作一个项目计划表

使用Excel制作一个项目计划表

使用Excel制作一个项目计划表项目计划表是项目管理中的一项重要工具,能够帮助团队成员了解项目进展情况、任务分配和时间安排等重要信息。

本文将教您如何使用Excel制作一个简单而实用的项目计划表。

一、创建工作表和列首先,打开Excel,并在一个新的工作簿中创建一个工作表。

在该工作表中,我们将创建几列来记录项目计划的不同方面。

1. 任务名称:创建第一列,用于记录项目中各个任务的名称。

2. 开始日期:在第二列中输入“开始日期”,用来记录每个任务的开始日期。

3. 结束日期:在第三列中输入“结束日期”,用来记录每个任务的结束日期。

4. 负责人:在第四列中输入“负责人”,用来记录每个任务的负责人。

5. 状态:在第五列中输入“状态”,用来记录每个任务的状态(进行中、已完成等)。

6. 进度:在第六列中输入“进度”,用来记录每个任务的完成进度。

二、输入项目计划信息在上面创建的列中,逐行输入项目计划的相关信息。

按照项目的实际情况,填写任务名称、开始日期、结束日期、负责人、状态和进度等信息。

每一行代表一个任务。

三、设置日期格式和进度条1. 设置日期格式:选中“开始日期”和“结束日期”所在的列,右键单击并选择“格式单元格”。

在弹出的对话框中,选择“日期”并选择您希望的日期格式,例如“年-月-日”。

2. 设置进度条:选中“进度”所在的列,点击“开始”选项卡中的“条件格式”,选择“数据条”下的“数据条”。

在弹出的对话框中,选择适当的颜色和条件格式,以识别任务的进展情况。

四、添加筛选功能添加筛选功能可以方便地按照任务的不同状态或负责人进行筛选和排序。

在Excel的顶部菜单栏中,点击“数据”选项卡,然后选择“筛选”。

这样,每一列的标题都会出现筛选的下拉箭头,您可以根据需要进行筛选和排序。

五、制作图表除了使用表格形式呈现项目计划信息外,您还可以通过制作图表来更直观地展示项目进展情况。

选中包含项目计划信息的所有列,在Excel的顶部菜单栏中点击“插入”选项卡,然后选择适当的图表类型,如柱状图或甘特图等。

2023年日历日程工作计划表(excel版可编辑)

2023年日历日程工作计划表(excel版可编辑)

2023/6/5
xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
一周总结
划表-一周计划自动分类
计划事项B 0 0 0 0 0
2023/5/31
计划事项E 0 0 0 0 0
2023/6/3
xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
一周总结
星期四

1
1
星期日

1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
下周主要重点工作

计划事项C 0 0 0 0 0
2023/6/1
计划事项F 0 0 0 0 0
2023/6/4
xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
下周主要重点工作
2023 年 6 月
日一二三四五六 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2345678
日历日程工作计
开始 日
星期二 1 2 3 4
日期
计划事项
2023/5/30 计划事项A
2023/6/11 计划事项M
2023/6/12 计划事项N
星期五 1
星期一 1
日历日程工作计划表-一周计划自动分
2023/5/30

excel每月工作计划表

excel每月工作计划表

excel每月工作计划表下面是由的月度表下载,欢迎阅读。

预览excel表格内容:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)(2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。

企业小的时候,还可以不用写计划。

因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个 __就把发现的问题解决了。

但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。

计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。

我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。

通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

2、上月未完成的工作计划持续进行。

3、上级工作指示及交办事项。

4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制。

5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。

计划的内容远比形式来的重要。

我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。

月工作计划进度表EXCEL模板

月工作计划进度表EXCEL模板

2019年5月2日 2019年5月6日 100 %
2019年5月3日 2019年5月7日 100 %
2019年5月4日 2019年5月8日 100 %
2019年5月5日 2019年5月9日
80 %
2019年5月6日 2019年5月10日 60 %
2019年5月7日 2019年5月11日 20 %
2019年5月8日 2019年5月12日 10 %
序 号
事项
1 市场调研
2 拟定下半年工作计划
3 召开会议,明确开发方向
4 确定开发项目的内容
5 具体开发方法Biblioteka 6 培训开发项目的流程和技巧
7 团队讨论
8 项目具体开发落实
9 项目测试和验收
负责人 开始时间 结束时间 完成率
张三 李四 王俊 张三 李四 王俊 赵阳 张三 王俊
2019年5月1日 2019年5月5日 100 %
月工作计划 进度表
开始时间
2019年5月1日
结束时间
2019年5月31日
使用方法:只修改蓝色的文字; 插入几行时,要加“完成率”100%
时间单位
1
工作估计
星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
5月1日 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日 5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日

市场部月份工作计划表excel模板

市场部月份工作计划表excel模板
市场部月份工作计划表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
部门:市场部
制表:
月度 级别 序号
工作项目
计划完成时间
项目摘要
实施进度
重点 工作
本月 开展
例行 工作
1
公司楼顶广告、户外广告、公司 办公室与会议室的文化设计落实
2
继续进行市场调研和了解产品市 场动态
3 组织公司会议、拟定培训计划
4
《美食宝典》画册、公司网站的 设计与制作
5
各类常规物料与推广物料的设计 与落实
筹备中
理化建议. 着手准备产品定位、定价、销售
政策、市场部各项规范行为标准 已准备好部分资料
、产品推广方案及实施办法
各类设计完成后即可实施,已联 络好设计公司及网络公司
筹备中
设计新的促销台、陈列架、围幔
、车身广告、户外广告、海报等
筹备中
相关物料
积极学习,尽快融入化
肥行业当中。
日常
日常
完成时间 待定 待定 待定 待定 待定
1 产品知识学习,产品动态的掌握
2
市场信息的调研、信息收集及数 据整理
3
及时发现市场存在的问题,协助 解决.
20XX.12.5 20XX.12.10 20XX.12.5 20XX.12.30 20XX.12.31
日常
已签定制作合同,设计稿与施工 进行中
进展中
深入各区域市场和经销商、终端
沟通了解当地市场进度,提出合
完成情况
进展中
计划行程等待公司 批复
等待公司对产品定 价、市场投入比的
结果 等待公司批复
按批次向公司申请 批复执行
4 市场部与销售部门工作的协调
日常

excel每月工作计划表

excel每月工作计划表

excel每月工作计划表下面是由的月度表下载,欢迎阅读。

预览excel表格内容:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)(2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。

企业小的时候,还可以不用写计划。

因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个 __就把发现的问题解决了。

但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。

计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。

我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。

通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

2、上月未完成的工作计划持续进行。

3、上级工作指示及交办事项。

4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制。

5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。

计划的内容远比形式来的重要。

我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。

一周工作安排计划表excel

一周工作安排计划表excel

一周工作安排计划表excel摘要:一、前言二、创建一周工作安排计划表的原因三、如何创建一周工作安排计划表1.准备工作2.选择合适的模板3.填写计划表内容4.调整格式和样式四、一周工作安排计划表的作用五、总结正文:一、前言在当今快节奏的工作环境中,有效的时间管理和计划安排对于提高工作效率至关重要。

为了更好地安排工作,许多人选择使用一周工作安排计划表。

本文将介绍如何创建和使用这一计划表,以提高工作和生活质量。

二、创建一周工作安排计划表的原因1.提高工作效率:通过将任务细化并分配具体时间,可以帮助我们更快地完成工作。

2.减轻工作压力:合理安排时间可以避免临时抱佛脚,从而降低焦虑感。

3.更好地平衡工作和生活:明确工作和休息时间,有助于保持身心健康。

三、如何创建一周工作安排计划表1.准备工作a.确定计划周期:可以选择以周、月为单位进行计划。

b.收集任务信息:整理出需要在计划表中体现的任务。

c.选择合适的工具:如Microsoft Excel、Google Sheets 等。

2.选择合适的模板可以在网上找到许多免费或付费的一周工作安排计划表模板,根据个人需求和喜好选择合适的模板。

3.填写计划表内容a.列出任务:将任务按照优先级和截止日期进行分类。

b.分配时间:为每个任务分配具体的时间段,确保计划合理。

c.预留弹性时间:应对意外情况和突发事件。

4.调整格式和样式根据个人喜好和工作需求,调整计划表的格式和样式,使其更符合个人习惯。

四、一周工作安排计划表的作用1.帮助我们有条理地安排工作,提高工作效率。

2.确保我们不会遗漏重要任务,确保工作质量。

3.有助于我们更好地平衡工作和生活,提高生活品质。

五、总结创建并使用一周工作安排计划表,可以帮助我们更好地管理时间,提高工作效率,减轻工作压力,并保持身心健康。

工作计划格式及范文EXCEL

工作计划格式及范文EXCEL

工作计划格式及范文EXCEL 工作计划标题:(名称)编制时间:(日期)部门/团队:(部门/团队)编制人:(姓名)一、工作计划目标1.1总体目标:1.2分解目标:二、工作内容2.1 任务分解2.1.1 任务12.1.2 任务22.1.3 任务32.2 任务执行方法2.2.1 任务1执行方法2.2.2 任务2执行方法2.2.3 任务3执行方法三、执行计划3.1 时间安排3.1.1 日期13.1.2 日期23.1.3 日期33.2 人员分工3.2.1 负责人13.2.2 负责人23.2.3 负责人3四、风险预警4.1 周期风险4.2 人员风险4.3 其他风险五、执行结果评估5.1 评估指标5.2 评估方法5.3 评估周期范文:工作计划标题:企业市场推广计划编制时间:2022年1月部门/团队:市场部编制人:张三一、工作计划目标1.1 总体目标:提高公司产品市场占有率,增加销售额1.2 分解目标:通过市场推广活动,提升品牌知名度,加强产品宣传,增加目标客户的购买意愿二、工作内容2.1 任务分解2.1.1 产品宣传推广2.1.2 促销活动策划2.1.3 网络营销推广2.2 任务执行方法2.2.1 产品宣传推广:通过展会、广告等途径增加产品曝光度2.2.2 促销活动策划:组织各类营销活动,如满减、赠品等,吸引客户参与2.2.3 网络营销推广:通过社交媒体、电商平台等方式,进行产品推广传播三、执行计划3.1 时间安排3.1.1 1月7日-2月7日:产品宣传推广3.1.2 2月8日-3月8日:促销活动策划3.1.3 3月9日-4月9日:网络营销推广3.2 人员分工3.2.1 负责人1:市场推广经理3.2.2 负责人2:市场策划员3.2.3 负责人3:网络营销专员四、风险预警4.1 周期风险:市场竞争加剧影响市场推广效果4.2 人员风险:人员流动导致工作不稳定4.3 其他风险:产品质量问题或市场变化等因素影响市场推广活动五、执行结果评估5.1 评估指标:销售额、品牌知名度、客户反馈等5.2 评估方法:定期汇总数据进行分析评估5.3 评估周期:每季度进行一次绩效评估以上是一个企业市场推广计划的范例,每个行业、部门的工作计划内容会有所不同,但是基本的格式和内容可以参考上述示例进行编制。

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excel工作计划表篇一:工作计划甘特表篇一:企业(公司)工作计划进度表甘特图XX年月工作计划进度表甘特图篇二:企业(公司)工作计划进度表_甘特图XX年月工作计划进度表甘特图篇三:用excel制作甘特计划的工具如何制作excel 项目计划-blue excel工具简介项目,计划,甘特图,集成计划,资源计划,资源使用计划,excel1. 什么是blueexcel?如何用excel制作项目计划?blue excel 是制作项目计划的强大工具。

可以方便快捷的制作项目计划,生成甘特图。

blue excel是一款强大的excel插件。

它内置的演示程序可以帮助你迅速掌握如何使用它。

大家经常使用excel制作项目计划甘特图而不是microsoft project. 因为绝大多数人都非常熟悉excel,使用excel制作甘特图简单灵活,形式多样。

blue excel可以帮你更快更好的生成和维护甘特图。

blue excel支持以周为,以工作日和以日历日期为单位的甘特图。

你可以通过输入日期创建任务条,也可以用图形化的方式创建任务条。

你可以任意移动,扩展收缩任务条。

灵活的方式使甘特图维护简单快捷。

你还可以设置任务条的颜色,为两个任务创建连接。

这些操作是你很容易显示任务的优先级和任务的依赖关系。

任务信息可以显示在任务条上。

此外你还可以为任务增加前提条件和详细信息,这些信息会显示在任务条的前面和后面。

使你有更多的方式显示需要的信息。

你还可以自己定制前提条件,详细信息的文本颜色。

利用excel自由的优点,你可以隐藏/显示任意区域,对行或列分组,过滤任务,为文本设置颜色,添加注释,添加列,添加图形等等。

所有这些都可以使你的计划更易于阅读。

这些都不需要你重新学习。

blue excel还支持集成计划和资源使用计划的制作。

你可以创建基于图形的任务条,可以方便的移动,调整任务条,提高工作效率。

此外独特的设计还使你可以为图形任务条添加注释,打破了任务条信息显示的限制,为制作完美的集成计划奠定基础。

2. 如何创建excel 项目计划?blue excel 创建的甘特图计划示例a. 打开计划工具条,弹出计划工具条。

按下“f5”或者点击“plan tool”excel工具条上按钮计划工具条b. 创建模板创建一个新的excel文件,点击创建模板。

选择模板类型,对应的模板被创建。

“gantt chart by week”基于周的甘特图计划模板。

“gantt chart by week day”基于工作日的甘特图计划模板。

“gantt chart by calendar”基于日历日期的甘特图计划模板。

“integration plan”项目集成计划模板。

“prototype plan”资源分配计划模板。

c. 改变模板点击配置按钮显示配置对话框。

设置模板起始,结束日期。

配置对话框始日期和结束日期。

此处的起始日期结束日期为时间轴的起始和结束。

比如把结束日期改为XX-27.设置完成后,点击模板按钮[更新模板]。

根据设置的起始日期结束日期,重新生成计划的时间轴。

所有已有的任务条都会被清除,手工绘制的图形辅助信息也会被删除。

如下图所示时间轴结束日期变为XX-27周。

[更新时间轴]按钮只更新时间轴而不会删除任务条及手绘的图形。

此功能常用于需要延长时间轴的情况。

d. 编辑,增加,删除任务编辑任务描述,输入任务起始结束日期。

你可以插入新的一行来增加新的任务,然后完善任务信息。

删除任务很简单,只需删除excel行即可。

起始结束日期输入完成后,任务条会自动生成。

对于以周为单位的计划,支持两种日期格式。

如:XX-1 年-周, XX/4/2 年/月/日。

日期输入支持自动完成。

如输入4,日期将根据上下单元格内容,自动获得年份信息完成输入,如XX-4.如果上下单元格都没有年份信息,则补充当前年份信息。

更新完任务信息后,也可以点击点击绘出所有任务条。

或按下“f4”只重绘选中的行。

任务条绘制任务描述可以“-”符号分隔。

“-”号之前的内容将会在任务条上显示。

你也可为任务添加前提条件和详细信息。

前提条件将会在任务条前显示。

详细信息在任务条后显示。

这些细节非常有用。

通常任务条太短了,不能显示所有的关键信息。

详细信息是一个很好的补充。

前提条件显示了一项任务所需的前提,可以使计划更清楚,便于理解。

你还可以设置任务条的颜色。

设置任务条前的“color”列,单元格的颜色。

任务条会填充为和单元格一样的颜色。

你也可以在“end”日期列前插入任意列来记录需要的附加信息。

你也可以设置任务条的缺省颜色,前提条件及详细信息的颜色。

如下是一个示例,你可以改变这些形状的颜色改变相应的设置。

e. 显示/隐藏列你可以通过表格上的按钮隐藏/显示相应的列。

点击按钮显示或隐藏前提条件列。

如果对应列被显示,按钮的文本会被高亮显示。

你也可以根据需要,自定以你的按钮。

首先复制以上按钮。

编辑按钮上的文字,“-”号前的文字为对应列的描述。

“-”后的文字为对应的列。

例如“f:g”。

你可以定义要显示隐藏的连续列。

f. 创建连接线显示依赖关系你可以为多个任务创建连接线来显示任务间的依赖关系。

创建连接线。

选中起始任务,按住“ctrl“键,选中结束任务条。

然后点击篇四:品管圈活动计划进度表甘特图xxxxxxxs医院品管圈活动计划进度表(甘特图)篇五:《部门周工作计划》甘特图--模板篇二:电子表格教学计划计算机应用Excel XX中文电子表格教学计划一、学科基本内容本学科本学期的内容是学习使用电子表格软件,了解单元格、工作表、工作簿,学会录入数据,会对工作表、单元格进行编辑,会对工作表进行格式化处理,会对工作表进行复制、删除、重命名、排序操作,本教学内容有趣、实用,但逻辑性强,要求学员一定要打好基础,扎扎实实地深入学习。

二、学科培养要求通过学习培养学员学习计算机的兴趣,提高学员的信息技术素养,培养他们在现实生活中使用信息技术分析问题、解决问题的意识。

1、“双基”目标了解工作簿、工作表、单元格,学会单元格信息的录入,学会对工作表中数据的编辑,学会设置工作表的格式,会对单元格进行合并和折分,会对工作表进行删除、复制、移动、更名等操作,会使用剪贴画、艺术字来美化表格,会使用函数处理数据。

培养学生利用电子表格分析数据、处理数据的能力。

2、情意目标:培养学员的学习计算机的兴趣。

培养学员良好的学习习惯。

培养学员电子表格分析问题、处理问题的能力。

三、教学设施设备要求硬件要求:微机室、投影机、幕布软件要求:ExcelXX、电子教室四、教学方法1、任务驱动法教师给学员制订出明确的学习任务,让学员学有所思,思有所指,让学生通过一个一个的任务,从成功走向成功,使他们享受成功的体验,激发学习计算机的兴趣。

2、小组协作法教学过程中教师设定的教学内容,采用个人自主探究、小组协作的方式提高学生的学习能力。

3、设置情境法在教学中教师要注重情境设置,通过设置合理、有趣的情境,引导学生进入状态,使他们在学习过程保持饱满的精神状态,成功地完成学习内容。

4、学以致用法教学过程中要注重学习内容的实用性,在学习中多给学员设置一些与应用相关的任务,通过实用、有趣的任务,让学生感到学习重要性,感受成功的同时,有时也能感觉到不足,从而激发学员们的学习动力,通过用,提高学员的适应能力,为工作、再就业提供良好的基础。

教学具体措施及辅助活动1、利用多媒体系统、多媒体素材激发学员学习兴趣。

2、自主先择一个主题,进行数据采集与分析。

五、课时要求:本学期电子表格制作演示文稿,共安排了200学时。

六、学分要求:共15分七、教学进度表篇三:教师excel工作计划模板一、指导思想以教育科学理论为指导,以新课改精神为指针,结合我校教育改革发展的需求,全心全意为年轻教师服务,把自己多年结累的教育教学经验和科研方法无私地奉献给被带教教师,使被带教教师在带教实施中不断修正自己,完善自己,不断提高教师综合素质,特制订本骨干教师带教工作计划。

二、带教对象:XXX三、带教目标1、通过师徒结对带教活动提高对方师德素养。

2、通过师徒结对带教活动提高对方理论水平。

3、通过师徒结对带教活动提高对方教学水平。

4、通过师徒结对带教活动提高对方科研能力。

四、带教原则坚持按教学、研究相结合的原则,突出科学性、针对性、实效性和示范性。

遵循优秀教师成长规律,强化实践环节指导,重点培养“科研型”教师。

五、具体措施1、认真上好示范课。

认真备好课,科学设定教学目标、教学流程,合理设计教学活动的方法,讲究教学策略的运用,有关的问题及时与徒弟沟通、交流,从而更好帮助其提高课堂教学能力。

2、负责对待汇报课。

要求对方课前认真准备好教学方案与教具,课后及时和师傅沟通,对于师傅指出的问题要及时改正,主动反思自己的教学活动并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

3、积极传授教学经验。

每节课堂上都会发生不同的事情,不同的问题。

如何有效地处理,如何将错误转为正确,如何引导学生有效地解决问题,对于许多教师来说,缺乏这方面的专业能力,有些时候即使知道方法但也不能巧妙运用语言或是用行动来解决。

这些方面就需要用心传授有效的教育策略。

通过结对,使其具有较高的教学业务水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成个性特征,在教学改革中发挥带头作用。

在其不断的领悟、实践中,培养有效的教育能力,提高其教育教学能力。

4、主动传授科研经验。

掌握中学教育、教学研究方法,提高带教对象主持或独立开展教育教学科研的能力,撰写论文能在地市级以上刊物发表或获奖。

5、有效帮助提高师德素养。

专业水平的不断发展需要自己不断地实践努力,需要理论结合实践。

但作为教师,拥有教师素养的重要条件是师德。

作为一名教育工作者,面对的是个性鲜明的学生,他们更需要老师的关心与呵护。

要用心传授多年来的工作心得,做到有细心、耐心、爱心、责任心。

帮助其树立正确的教育观、学生观;具有创新精神和教改意识,并形成先进的教育思想。

6、按时完成规定要求。

每学年听被带教老师4节课以上,且有评课指导;被带教老师每学年需听带教老师6节课以上,且有听课记录。

受指导者课堂教学行为改变显著,成长较快。

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