园区管委会内部管理制度
园区管委会人员管理制度
第一章总则第一条为加强园区管委会人员管理，提高工作效率，确保园区各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于园区管委会全体工作人员。
第三条园区管委会人员管理应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）依法、依规、依制度原则；（三）激励与约束相结合原则。
第二章人员招聘与录用第四条园区管委会工作人员招聘应按照国家相关法律法规和园区实际情况，采取公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条招聘程序：（一）制定招聘方案；（二）发布招聘信息；（三）组织报名、资格审查；（四）笔试、面试；（五）体检、考察；（六）公示、录用。
第三章人员培训与考核第六条园区管委会应定期组织工作人员进行业务培训，提高工作人员的业务能力和综合素质。
第七条考核分为年度考核和平时考核。
（一）年度考核：每年进行一次，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
（二）平时考核：根据工作需要，对工作人员的日常表现进行考核。
第八条考核结果作为评定职称、晋升、奖惩的依据。
第四章人员调配与调整第九条园区管委会工作人员调配应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）合理、高效原则；（三）个人意愿与工作需要相结合原则。
第十条人员调整包括晋升、降职、调动、辞职等。
第五章人员奖惩第十一条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰和奖励。
第十二条对违反纪律、工作失职的工作人员，根据情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章人员辞职与辞退第十三条工作人员因个人原因提出辞职，应提前一个月向管委会提出书面申请。
第十四条工作人员违反国家法律法规、园区规章制度，经管委会研究决定，可予以辞退。
第七章附则第十五条本制度由园区管委会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
园区规章制度与管理办法
园区规章制度与管理办法第一章总则第一条为了加强园区的管理与服务，保障园区内企业、员工的合法权益，维护园区的正常秩序，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条园区管理委员会（以下简称管委会）是园区的管理机构，负责园区的规划、建设、管理和服务等工作。
第三条园区内企业和员工应当遵守国家法律法规和园区规章制度，服从管委会的管理和服务。
第二章园区规划与建设第四条园区规划应遵循高起点、高标准、高水平的原则，突出产业特色，优化空间布局，实现可持续发展。
第五条园区建设应注重环境保护和资源节约，严格执行国家环保法规，确保园区生态环境良好。
第六条园区内建设项目应报经管委会审批，符合园区发展规划和产业政策。
第三章园区管理第七条管委会应建立健全园区管理体系，加强园区内企业、员工的管理和服务。
第八条管委会应加强对园区内企业经营活动的监管，确保企业合法经营，遵守合同，履行社会责任。
第九条管委会应加强园区内公共设施的建设和维护，保障园区基础设施正常运行。
第十条管委会应建立健全园区安全管理制度，加强安全生产监管，预防和处理安全事故。
第四章园区服务第十一条管委会应提供优质高效的公共服务，为企业发展和员工生活创造良好条件。
第十二条管委会应加强与入园企业的沟通与合作，及时解决企业反映的问题，支持企业创新发展。
第十三条管委会应建立健全园区人才服务体系，促进人才交流与培训，提高员工综合素质。
第十四条管委会应加强园区文化建设，举办各类活动，丰富员工生活，增强园区凝聚力。
第五章园区费用与财务管理第十五条园区内企业应按照国家和园区规定，缴纳相关费用，包括土地使用费、房产税、企业所得税等。
第十六条园区财务管理应严格执行国家财经法规，确保资金安全、合规使用。
第六章园区环境保护第十七条园区内企业应遵守国家环保法规，采取有效措施，防治环境污染。
第十八条管委会应加强园区环境保护监管，对违反环保法规的企业依法进行查处。
第七章法律责任第十九条违反本办法规定的，由管委会依法予以查处，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。
农业园区管委会规章制度
农业园区管委会规章制度第一章总则第一条为了加强对农业园区管理的规范化、科学化和制度化，促进农业生产的健康发展，根据相关法律法规制定本规章制度。
第二条农业园区管委会是依法从事农业生产和发展的专门机构，负责统一开展园区内的农业生产、经营管理、技术推广等工作。
第三条农业园区管委会的主要职责包括但不限于：1. 制定园区发展规划和年度计划；2. 组织实施农业生产计划；3. 开展技术推广和培训工作；4. 维护农业生产秩序，保障农产品质量和安全；5. 开展农业科研和示范工作；6. 负责园区内土地、水资源等资源的管理；7. 其他与园区农业生产相关的工作。
第四条农业园区管委会的组织形式为主任领导下设各部门，设立办公室协助主任处理日常事务。
第五条农业园区管委会的主任由上级主管部门指定，其他领导干部由主任提名任命。
第六条农业园区管委会设立园区监察机构，对园区内的执法工作进行监督检查。
第七条农业园区管委会应当建立健全各项工作的考核评价机制，努力提高工作效率和服务水平。
第二章组织管理第八条农业园区管委会遵循“科学决策、民主管理、依法治园”的原则，建立科学合理的组织架构和决策机制。
第九条农业园区管委会各部门根据工作需要设立，明确职责分工，配备专业人员。
各部门之间要加强沟通协作，形成工作合力。
第十条农业园区管委会办公室是主要工作机构，负责统筹协调全园工作，做好日常管理和服务工作。
第十一条农业园区管委会实行“一岗双责”制度，明确各岗位职责，建立健全考核激励机制，营造团结和谐的工作氛围。
第十二条农业园区管委会工作人员应具备相关专业知识和技能，做到遵纪守法、廉洁奉公，为农业发展贡献力量。
第三章工作职责第十三条农业园区管委会要积极推进农业科技创新，加强农业生产技术研究和示范工作，提高园区内农作物的产量和质量。
第十四条农业园区管委会要做好农产品质量安全监管工作，加强对农药、化肥等农资的管理，推动绿色有机农业的发展。
第十五条农业园区管委会要积极引进先进农业机械设备，提高生产效率，促进农业产业化和现代化发展。
园区管委会安全管理制度
第一章总则第一条为了加强园区内安全管理，保障园区内企业和员工的生命财产安全，维护园区正常的生产、生活秩序，根据国家有关法律法规，结合园区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于园区内所有企业和员工，以及园区管委会各部门。
第三条园区管委会应建立健全安全管理体系，明确安全责任，加强安全管理，确保园区安全稳定。
第二章安全责任第四条园区管委会主任对本园区安全工作全面负责，副主任协助主任工作。
第五条园区各部门负责人对本部门的安全工作负责，确保本部门安全管理制度的有效实施。
第六条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责，企业负责人对本企业的安全生产工作直接负责。
第七条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
第三章安全管理措施第八条园区管委会应定期组织安全检查，对园区内企业和员工的安全情况进行全面排查，发现问题及时整改。
第九条园区应设立安全管理部门，负责园区内的安全管理工作，包括：（一）制定园区安全管理制度和操作规程；（二）组织安全生产教育培训；（三）组织开展安全检查和隐患排查；（四）协调处理安全事故；（五）组织实施应急救援。
第十条企业应建立健全安全生产管理制度，包括：（一）安全生产责任制；（二）安全生产操作规程；（三）安全生产教育培训制度；（四）安全检查和隐患排查制度；（五）事故报告和调查处理制度。
第十一条企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条园区应设立安全警示标志，明确安全操作规程，确保员工遵守。
第十三条园区应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保其完好、有效。
第四章安全事故处理第十四条发生安全事故时，事故单位应立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
第十五条事故单位应及时向园区管委会报告事故情况，不得隐瞒、谎报或者迟报。
第十六条园区管委会接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，提出处理意见。
园区管委会工作制度模版
园区管委会工作制度模版一、总则1.1 为了更好地规范园区管委会的工作，提高工作效率，加强园区管理，特制定本工作制度。
1.2 本工作制度适用于园区管委会的所有成员和相关工作人员。
1.3 园区管委会的工作遵循依法履职、科学决策、公正执法、廉洁奉公的原则。
二、组织架构2.1 园区管委会设立为市级行政机构，直属市政府领导，成立专门的机构负责园区管理工作。
2.2 园区管委会下设办公室、规划部、招商部、综合管理部等职能部门，并明确各部门的职责和权责。
2.3 园区管委会设置固定的会议制度，包括常务委员会、扩大会议和工作例会等，以便统一决策和协调工作。
三、职责分工3.1 园区管委会负责制定园区的发展规划和政策，并监督执行。
规划部门负责统筹规划工作，保障规划的科学性和合理性。
3.2 招商部门负责招商引资工作，制定招商政策，吸引优质企业入驻园区。
同时，做好招商项目的评审和签约工作。
3.3 综合管理部门负责园区内的基础设施建设和维护，包括道路、供水、供电等基础设施的建设和管理。
3.4 办公室负责协调各部门之间的工作，组织会议，筹备重要文件和报告材料，同时负责园区的日常行政事务。
四、工作流程4.1 园区管委会根据工作需要，制定年度工作计划和目标，明确各部门的任务和责任。
4.2 各部门根据年度工作计划，制定月度和季度工作计划，并及时向园区管委会报告工作进展。
4.3 园区管委会定期召开常务委员会会议，讨论重大决策事项，并及时向市政府报告决策结果。
4.4 园区管委会每周召开一次工作例会，各部门负责人汇报工作进展和问题，共同研究解决方案。
4.5 园区管委会每季度召开一次扩大会议，邀请相关企业代表和专家参加，就园区发展方向和政策进行研讨。
五、考核评估5.1 园区管委会按照市政府的要求，制定园区绩效评估指标和考核办法，对园区管理工作、招商引资等方面进行考核评估。
5.2 考核评估结果将作为园区绩效考核的依据，对表现优秀的园区和个人给予奖励，对表现不合格的园区和个人进行督促整改。
园区管委会工作规章制度
园区管委会工作规章制度第一章总则第一条为了加强园区管委会的领导和管理，促进园区的健康发展，制定本规章制度。
第二条园区管委会是园区管理者的集体行为组织，依法履行园区管理职能，维护园区的正常秩序，推动园区经济、环保等各项工作。
第三条园区管委会是负责园区管理和综合协调工作的机构，根据法律法规和上级主管部门的要求，行使管理职能，承担管理责任。
第四条园区管委会的职责是：1. 保障园区的正常运转和秩序；2. 维护园区内各单位的合法权益；3. 推动园区的发展和建设；4. 解决园区内的矛盾和问题；5. 处理和管理园区内的相关事务。
第二章管理体制第五条园区管委会由董事会或理事会领导，设立办公室及相应部门。
第六条董事会或理事会是园区管委会的最高领导机构，行使最高决策权。
第七条办公室是园区管委会的执行机构，负责日常管理和具体工作。
第八条各部门按照工作需要设立，负责具体业务工作。
第九条园区管委会成员包括董事会或理事会成员、办公室主任以及各部门负责人等，由董事长或理事长任命。
第三章岗位职责第十条董事会或理事会负责制定园区的发展规划，并组织实施。
第十一条办公室负责日常管理工作，组织协调各部门间的配合。
第十二条各部门负责具体业务工作，按照园区管委会的决策和要求开展工作。
第十三条各个岗位的职责由相应人员签订工作责任书，并严格执行。
第十四条园区管委会对各部门的工作进行考核，择优奖惩。
第四章工作流程第十五条园区管委会的工作流程包括信息收集、决策制定、执行落实和结果评估等环节。
第十六条信息收集是第一步，要充分了解园区内的情况和问题。
第十七条决策制定是关键环节，需要根据情况提出解决方案，并进行讨论和决策。
第十八条执行落实是保证工作有效进行的基础，需要各部门认真执行。
第十九条结果评估是工作的最终目标，要根据结果进行总结和调整。
第五章工作原则第二十条园区管委会的工作原则是：1. 依法行政，秉公执法；2. 服务大局，全心全意为民；3. 勤勉尽责，廉洁奉公；4. 真实公开，守信用；5. 民主决策，科学管理。
园区管委会运行机制
园区管委会运行机制随着城市化的不断加速，各地相继建设了许多园区，这些园区涵盖了各行各业。
为了更好地管理这些园区，各地纷纷成立了园区管委会。
一般来说，园区管委会的主要职责是负责园区的规划、建设、管理和服务。
如何规范和有效地运行园区管委会呢？本文将为你详细介绍园区管委会运行机制。
一、领导机构的设立园区管委会的领导机构主要包括领导小组、局委会和管理办公室。
其中，领导小组是园区管委会的决策机构，由主要领导、重要部门负责人和园区企业代表组成。
局委会是园区管委会的执行机构，主要负责领导小组的决策落实和工作推进。
管理办公室是园区管委会的日常管理机构，主要职责是协调各部门工作、处理突发事件和维护公共秩序。
二、职责分工园区管委会的职责分工主要分为四大类：规划建设、经济发展、管理服务和法制监督。
其中，规划建设主要负责园区的规划、设计和建设管理；经济发展主要负责吸引投资、促进产业发展和拓展园区经济；管理服务主要负责公共服务、环境保护和市容市貌管理；法制监督主要负责法规制度、社会稳定和维护安全秩序。
三、管理模式园区管委会的管理模式主要分为两种：集中式管理和联合办公管理。
集中式管理指由园区管委会统一负责园区的规划、建设、管理和服务；联合办公管理指由园区管委会与园区内的企业、社区等联合管理园区。
目前，绝大多数园区采用的是集中式管理，但是随着园区规模的不断扩大及园区内企业、社区等利益多元化，联合办公管理模式将逐渐被引入。
四、协作机制园区管委会的协作机制主要分为内部协作和外部协作。
内部协作指园区管委会内各部门之间的协作，包括领导小组、局委会、管理办公室等三个层面的协作；外部协作指园区管委会与园区内的企业、社区等外部机构的协作。
目前，园区管委会与企业的合作日益密切，通过产学研用协同创新、技术转移等方式助力企业发展。
以上就是园区管委会运行机制的主要内容。
通过领导机构设立、职责分工、管理模式和协作机制等方面的规范化，园区管委会能够更好地服务于园区、服务于企业，为园区的建设和发展提供有力保障。
园区管委会工作制度范文（3篇）
园区管委会工作制度范文一、绪论园区管委会是园区管理的核心机构，负责统筹协调园区内各项工作，制定和执行相关政策、规划，推动园区的发展。
为了规范园区管委会的工作，提高工作效率和管理水平，特制定本工作制度。
二、工作职责1. 负责园区总体规划的制定和执行，确保园区发展与规划相一致。
2. 统筹协调园区内各类资源，优化资源配置，推动园区经济、科技、环保等各项工作的协调发展。
3. 组织开展园区招商引资工作，吸引优质企业入驻园区，促进园区经济增长。
4. 负责园区基础设施建设和维护，确保园区内各种设施设备正常运行。
5. 组织协调园区内各类公共服务资源，提供优质的公共服务，提升园区居民的生活质量。
6. 开展园区安全生产管理工作，制定并执行相关安全生产制度，确保园区的安全稳定。
7. 负责园区企事业单位的管理和监督，推进企业管理现代化。
8. 组织开展园区文化建设和社区活动，增强园区凝聚力和文化氛围。
三、工作机构和人员配置1. 园区管委会由主任、副主任和各职能部门组成。
2. 主任负责总体工作的统筹和协调，副主任协助主任工作。
3. 各职能部门负责相关工作的专业管理和执行。
四、工作流程1. 制定年度园区发展规划和工作计划，明确工作目标和任务。
2. 开展园区经济、科技、环保等工作的调研和分析，提出政策建议。
3. 组织召开园区管委会会议，审议和决定重大事项。
4. 协调园区内各类资源，推动项目落地和运营。
5. 指导企事业单位的管理和运营，提供支持和协助。
6. 定期召开工作例会，总结工作进展，解决问题。
7. 监督核查工作进展和成果，及时调整工作方向和措施。
8. 定期向上级主管部门报告工作情况，接受检查和评估。
五、工作要求1. 忠实履行职责，按照法律法规和制度要求开展工作。
2. 坚持服务意识，以企业和居民为中心，提供优质公共服务。
3. 加强团队协作，形成合力，提升工作效率。
4. 提高业务能力，不断学习和创新，适应园区发展需求。
5. 加强沟通和协调，解决工作中出现的问题。
园区管委会工作制度
园区管委会工作制度第一章总则第一条为加强园区管委会的工作，规范园区的管理，提高工作效率，根据相关法律法规和上级机关的要求，制定本制度。
第二条园区管委会是园区管理的主要机构，负责园区的规划、建设、管理和服务工作。
第三条园区管委会的工作应遵循公平、公正、公开的原则，强调科学决策、依法行政，严格落实党的路线、方针、政策，加强内部协调合作，促进园区经济发展和社会进步。
第四条园区管委会的工作目标是建设创新型、开放型、示范型的园区，打造具有国际影响力的创新基地。
第五条园区管委会的职权范围包括：制订园区发展规划、招商引资、项目审核、土地使用管理、安全环保、基础设施建设、公共服务等。
第二章组织构成第六条园区管委会设主任一人，副主任若干人，由上级机关任命。
第七条园区管委会设立办公室、发展规划部、经济运营部、安全环保部、基础设施部、公共服务部等职能部门，根据工作需要可以设立临时工作小组。
第八条园区管委会办公室是园区管委会的日常工作机构，负责协调各职能部门的工作，处理日常事务。
第九条各职能部门的职责如下：（一）发展规划部负责制定园区发展规划，组织编制园区中长期规划；（二）经济运营部负责园区的招商引资工作，对拟引进的项目进行审核和评估；（三）安全环保部负责园区的安全生产和环境保护工作，制定相关政策和措施；（四）基础设施部负责园区的基础设施建设和维护，包括道路、供水、电力、通信等；（五）公共服务部负责园区的公共服务设施建设和管理，包括医疗、教育、文化等。
第十条各职能部门应建立健全工作机制，明确工作责任和任务，进行定期工作报告和评估。
第三章工作过程第十一条园区管委会的工作应遵循科学决策、依法行政、公平公正的原则，通过制定综合计划、招投标、项目评估等方式开展工作。
第十二条园区管委会应与相关部门进行有效的配合和协调，及时解决工作中的问题，推动园区的发展。
第十三条园区管委会应加强内部协作合作，建立协调沟通机制，推动各部门之间的协调配合。
园区管委会工作制度范本(2篇)
园区管委会工作制度范本根据工业园区工作需要，为进一步加强管理，规范秩序，依法行政，提高办事效率，改进机关工作作风，确保各项工作任务落实，制定本制度。
一、工作守则1、热爱工业园区，树立良好的职业品质、严谨的工作作风、严明的工作纪律。
2、对企业和公司办事人员要热情接待，主动提供政策、法规咨询，接待来访者要耐心、周到、热情。
3、注意保守单位及客商的秘密，未经领导或客商同意不得向外界提供或泄露相关信息。
4、上班时间注重仪容仪表，举止得体，按规定着装，保持良好形象，打公务电话要使用文明用语。
5、工作时间不得在办公场所大声喧哗、串门聊天和从事与工作无关的事务。
6、爱护公共设施，保持办公场所整洁卫生。
二、学习制度1、每周一上午上班时间为固定学习时间。
2、学习内容包括。
____、____重要思想；上级有关文件精神；中央、省、市领导有关重要讲话；有关业务知识和法律法规；重要时事新闻；警示学习教育；近期工作安排，贯彻落实情况汇报；其它应该及时向干部职工进行传达学习的内容等。
3、全体干部职工必须按时参加学习；因故不能参加集中学习的，必须向办公室或分管领导请假。
4、集中学习由办公室或党支部统一安排组织；因各种原因不能按时组织学习时，将根据实际情况预先通知并及时进行调整安排；参加学习人员要认真记学习笔记，做到学习有考勤、有记录。
除办公室统一组织的政治业务学习外，各处室在保证完成本职工作的前提下，要结合工作实际，抓好自身的业务学习，做到精通业务，胜任本职工作。
三、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退，严格遵守机关规定的作息时间。
2、严格执行请假销假制度，不得无故离岗。
3、管委会班子成员因工作需要离岗或外出须向管委会主任请假。
各部门负责人因工作需要离岗或外出要向分管领导请假，外出二天以上者须向管委会主任请假。
各部门工作人员离岗或外出，须向所在部门领导请假，外出三天以上须向分管领导请假。
一般工作人员因故临时离岗____小时以上，要向同办公室人员打招呼。
园区内部工程管护制度内容
园区内部工程管护制度内容第一章总则为了加强园区内部工程的管理和维护，提高园区内部工程的利用效率，保障园区内部工程的安全和稳定运行，特制定本制度。
第二章管理体制1. 园区内部工程管理委员会是园区内部工程的最高管理机构，负责园区内部工程的审批、规划、建设、维护、安全和监督管理工作。
2. 园区内部工程管理委员会设立办公室，专门负责园区内部工程的日常管理工作，实施园区内部工程的规划制定、工程施工、设备采购、维护保养等工作。
3. 园区内部工程管理委员会设立技术委员会，负责园区内部工程的技术评估、论证、设计等技术工作。
第三章规划建设1. 园区内部工程的规划建设应与园区整体规划相衔接，协调一致，充分考虑园区内部工程的功能、效益和安全问题。
2. 园区内部工程的规划应包括建设方案、工程造价、工程标准等内容，确保园区内部工程的规划合理有效。
3. 园区内部工程的建设应按照规划方案和施工标准，进行施工管理，确保园区内部工程的建设质量和进度。
第四章维护保养1. 园区内部工程的维护保养应定期进行，确保园区内部工程的设备设施正常运行。
2. 园区内部工程的维护保养应有专门维护人员负责，按照定期、定量、定项的要求进行。
3. 园区内部工程的维护保养工作要建立档案记录，及时处理故障和问题，确保园区内部工程的安全。
第五章安全管理1. 园区内部工程的安全管理要严格按照法律法规和安全标准执行，确保园区内部工程的安全运行。
2. 园区内部工程的安全管理应有专门的安全管理人员负责，实施安全检查、安全培训等工作。
3. 园区内部工程的安全风险要及时排查、评估，并制定相应的安全措施，确保园区内部工程的安全稳定。
第六章监督管理1. 园区内部工程的监督管理要建立监督机制，定期检查、评估园区内部工程的运行情况。
2. 园区内部工程的监督管理要公开透明，接受相关部门和社会公众的监督。
3. 园区内部工程的监督管理要及时处理和解决监督发现的问题和隐患。
第七章法律责任1. 园区内部工程管理委员会和相关责任人员应依法履行职责，确保园区内部工程的安全和稳定。
园区管委会工作制度范文(三篇)
园区管委会工作制度范文第一章总则第一条为了规范园区管委会的工作，提高工作效率，增强服务能力，保障园区内企业的正常运营，特制定本工作制度。
第二条园区管委会是依法组织、管理和服务园区内企业的行政机构，负责园区的整体规划、建设、管理和服务工作。
第三条园区管委会应当依法行使职权，按照法定权限和程序独立行使管理职责。
第四条园区管委会的工作遵循公正、公开、公平、便民的原则，切实履行职责，促进园区内企业的健康发展。
第五条园区管委会成立专门办公室，负责协助园区管委会完成日常工作，做好工作统筹和协调，及时回应企业的需求和诉求。
第六条本制度适用于园区管委会内所有工作人员。
第七条园区管委会应当建立健全内部机构和运行机制，确保各项工作的顺利进行。
第二章办公流程第八条园区管委会应当建立规范的办公流程，确保工作的高效有序。
第九条园区管委会应当定期召开工作会议，总结工作进展，分析问题，研究解决办法。
第十条园区管委会应当建立工作档案，及时归档工作文件和资料，做到查询方便、保密可靠。
第十一条园区管委会应当加强内部协调和沟通，避免信息孤岛和工作冲突。
第十二条园区管委会应当建立工作报告制度，定期向上级主管部门报告工作进展和相关情况。
第十三条园区管委会应当定期组织各类培训和学习活动，提高工作人员的业务水平和综合素质。
第三章业务范围第十四条园区管委会的主要业务范围包括：园区规划管理、企业管理、项目招商、物业管理、安全管理等。
第十五条园区规划管理包括园区规划编制、园区土地管理、建筑面积规划、环境保护等。
第十六条企业管理包括企业设立、注册登记、资金管理、人事管理等。
第十七条项目招商包括园区内项目的招引、洽谈、签约等。
第十八条物业管理包括园区内设施设备的维护、维修、改造等。
第十九条安全管理包括园区内的安全规范、安全措施、安全巡查等。
第四章工作责任第二十条园区管委会应当建立工作责任制度，明确各个岗位的职责和分工，确保工作的有序推进。
第二十一条园区管委会应当明确工作目标和任务，制定实施方案，推动工作的落地和完成。
园区管委会工作制度
园区管委会工作制度第一章总则第一条为了加强园区管理，提高园区工作效率，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条园区管委会是园区的管理机构，负责园区的规划、建设、管理和运营工作。
第三条园区管委会工作应当坚持以人为本、服务优先、创新发展、安全环保的原则，努力为入园企业和个人提供优质、高效的服务。
第四条园区管委会应当严格执行国家法律法规和政策规定，认真履行职责，提高工作效率，确保园区的稳定和发展。
第二章组织结构第五条园区管委会设立主任一名，副主任若干名，内设机构根据工作需要设置。
第六条园区管委会主任负责管委会的全面工作，副主任协助主任工作。
第七条园区管委会内设机构应当按照职能分工，负责相关工作的组织实施和协调。
第八条园区管委会应当设立专业顾问组，为管委会的工作提供专业咨询和建议。
第三章工作职责第九条园区管委会的主要职责：（一）贯彻执行国家和地方政府的法律法规和政策规定，研究制定园区发展规划和年度工作计划。
（二）负责园区的规划和建设，包括土地利用、基础设施建设、环境保护等方面的工作。
（三）负责园区的管理和运营，包括安全生产、环保监管、产业促进、人才引进等方面的工作。
（四）负责入园企业的审核和服务，包括项目审批、政策咨询、融资对接等方面的工作。
（五）负责园区的招商引资工作，组织制定招商计划，开展招商活动。
（六）负责园区的党建工作，组织党员培训、教育和管理。
（七）完成上级领导交办的其他工作。
第十条园区管委会内设机构的工作职责：（一）办公室负责管委会的日常工作，包括文件收发、会议组织、后勤保障等方面的工作。
（二）规划发展局负责园区的规划和建设，包括土地利用、基础设施建设、环境保护等方面的工作。
（三）经济管理局负责园区的管理和运营，包括安全生产、环保监管、产业促进、人才引进等方面的工作。
（四）招商局负责入园企业的审核和服务，包括项目审批、政策咨询、融资对接等方面的工作。
（五）党建工作办公室负责园区的党建工作，组织党员培训、教育和管理。
园区管委会工作制度
园区管委会工作制度
是指园区管委会为了有效管理园区事务而制定的一系列规章制度。
这些制度主要包括以下方面：
1. 组织机构：园区管委会设立的各个部门、岗位以及职责分工。
2. 决策程序：园区管委会在制定相关事务政策、规划和重大决策时的决策程序，包括决策流程、会议制度等。
3. 工作流程：各个部门在具体工作中的工作流程，包括任务分解、工作协调和执行等。
4. 绩效评估：根据园区管委会的工作目标和职责，制定相应的绩效评估制度，评估各个部门和员工的工作表现。
5. 财务管理：园区管委会的财务管理制度，包括预算编制、资金使用和财务报告等。
6. 人事管理：园区管委会的人事管理制度，包括招聘、任免、考核和薪酬激励等。
7.服务标准：园区管委会为各类企业和居民提供的服务标准，包括办事流程、办事时间和服务态度等。
园区管委会工作制度的建立和执行，旨在提高园区管理的效率和规范性，为园区的发展和居民企业的发展提供良好的环境和支持。
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园区管委会工作制度
园区管委会工作制度一、引言园区管委会作为园区管理的核心机构，承担着推动园区发展、提升园区功能、落实各项政策等重要职责。
为了有效管理园区工作，建立健全的工作制度是必不可少的。
本文将从以下几个方面对园区管委会工作制度进行论述。
二、制定工作目标为了明确园区管委会的工作方向和目标，首先需要制定明确的工作目标。
工作目标应当具有可衡量性和可追溯性，能够评估园区管委会的工作成效。
同时，还需要确立工作重点，明确工作的优先级，确保各项工作有序进行。
三、明确各级责任园区管委会由多个职能部门组成，各个职能部门之间存在着不同的职责和权力。
为了保证各级责任的明确，应当明确各职能部门的职责范围和工作权限，并建立相应的工作协调机制。
同时，还需要建立责任落实的机制，对各级责任进行评估和考核。
四、规范工作流程为了提高园区管委会的工作效率，需要建立规范的工作流程。
工作流程应当包括各项工作的具体步骤和时间节点，以及相应的工作标准和质量要求。
同时，还需要建立工作流程的监控和反馈机制，及时发现和解决工作中的问题。
五、完善信息管理园区管委会的工作需要大量的信息支持，因此需要建立完善的信息管理制度。
信息管理制度应当包括信息收集、整理、存储和利用的各个环节，确保信息的及时性、准确性和安全性。
同时，还需要建立信息共享的机制，促进各职能部门之间的信息互通。
六、加强团队建设园区管委会的工作涉及多个职能部门和工作人员，为了保证工作的顺利进行，需要加强团队建设。
团队建设应当包括人才培养、沟通协作、岗位培训等方面的工作。
同时，还需要建立相关的激励机制，激发工作人员的积极性和创造性。
七、加强监督管理为了确保园区管委会的工作得到有效执行，需要加强监督管理。
监督管理应当包括工作执行情况的监测和评估，工作质量的检查和考核，以及工作成果的反馈和总结。
同时，还需要建立相应的监督机构和监督机制，及时发现和纠正工作中的问题。
八、加强协调配合园区管委会的工作需要与各级政府、企事业单位和社会组织等多方合作，因此需要加强协调配合。
园区管委会安全管理制度
第一章总则第一条为加强园区内安全管理，保障园区内人员、财产安全和园区稳定运行，根据国家有关法律法规，结合园区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于园区内所有单位、个人以及园区管委会各部门。
第三条园区安全管理遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保园区安全稳定。
第二章组织机构与职责第四条园区管委会设立安全管理部门，负责园区安全管理工作。
第五条安全管理部门的主要职责：（一）组织制定园区安全管理制度，并组织实施；（二）负责园区安全检查、隐患排查和整改工作；（三）组织园区安全教育培训，提高员工安全意识；（四）协调处理园区安全事故，参与事故调查；（五）督促园区内各单位落实安全责任制；（六）开展园区安全宣传教育活动。
第六条园区内各单位应设立安全管理机构，明确安全管理责任人，负责本单位的安全管理工作。
第三章安全生产责任制第七条园区管委会与园区内各单位签订安全生产责任书，明确各方安全生产责任。
第八条各单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
第九条各单位应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十条各单位应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第四章安全检查与隐患排查第十一条安全管理部门应定期对园区进行安全检查，重点检查消防、用电、设备设施等方面。
第十二条各单位应定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
第十三条安全管理部门对园区内各单位的安全隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改到位。
第五章安全教育培训第十四条园区管委会应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条各单位应组织员工参加安全教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
第十六条安全教育培训内容包括但不限于：安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理措施等。
第六章应急管理与事故处理第十七条园区应建立健全应急预案体系，明确各类事故的应急处置程序。
第十八条各单位应制定本单位的应急预案，并定期组织演练。
化工园区管委会领导带班制度
化工园区管委会领导带班制度化工园区管委会领导带班制度一、制度目的为了加强化工园区管委会领导班子的管理，提高工作效率和质量，确保园区各项工作有序进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于化工园区管委会的领导班子成员。
三、带班轮值原则1. 带班轮值周期为一周，每周由一位领导带班。
2. 带班轮值按照事先确定的顺序进行，不得擅自更改。
3. 每位领导带班期间应全面负责园区各项工作，并及时向上级汇报。
四、带班职责1. 组织协调：负责组织协调本周内园区各项工作，包括但不限于安全生产、环境保护、经济发展等方面的工作。
2. 决策执行：根据需要做出必要的决策，并确保决策得到有效执行。
3. 突发事件处置：在突发事件发生时，负责组织应急处置，并及时向上级报告情况。
4. 协调沟通：与园区内外相关部门、企事业单位保持密切联系，及时了解各方面情况，并做好沟通协调工作。
5. 督促检查：对园区内各项工作进行督促检查，确保工作落实到位。
6. 汇报总结：带班期间结束后，向上级主管领导和全体班子成员汇报本周工作情况，并提出改进意见和建议。
五、带班期间的权力与义务1. 带班期间具有临时行使上级主管领导职权的权力，可以根据需要做出必要的决策。
2. 带班期间应全面负责园区各项工作，确保工作顺利进行，不能因个人原因影响工作进度和质量。
3. 带班期间应积极履行职责，认真处理各类事务，确保园区内外各方面的需求得到妥善解决。
4. 带班期间应严格遵守法律法规和园区规章制度，不得违纪违法。
六、带班轮值安排1. 根据领导班子成员的职务和岗位特点，制定带班轮值表，明确每位成员的带班时间。
2. 带班轮值表应提前一个月制定，并在园区内部公示，确保公平公正。
七、带班评估与奖惩1. 对每位领导带班期间的工作进行评估，主要从工作质量、工作效率和团队协作等方面进行考核。
2. 对于工作出色的领导，可以给予表扬和奖励；对于工作不力或有失职行为的领导，应按规定进行批评教育或纪律处分。
园区管理章程制度汇编范本
园区管理章程制度汇编范本一、总则第一条为了加强园区管理，维护园区公共秩序，创造良好的园区环境，制定本章程。
第二条园区管理委员会（以下简称管委会）是园区管理机构，负责园区的规划、建设、管理和运营。
第三条园区内的企业、单位和个人均应遵守本章程，自觉履行相关责任和义务。
第四条园区管理委员会依据国家法律法规和本章程，对园区进行管理和服务。
二、园区安全管理第五条园区安全管理目标是保障园区内人员生命财产安全，预防和减少安全事故的发生。
第六条园区内的企业应建立健全安全生产责任制，制定并落实安全生产规章制度。
第七条园区内的企业应进行安全生产培训和宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条园区内的企业应定期进行安全检查和隐患排除，确保生产设备和安全设施的正常运行。
第九条园区内的企业应在发生安全事故时立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并及时报告管委会。
三、园区出入管理第十条园区出入管理目标是维护园区治安秩序，保障园区内人员生命财产安全。
第十一条园区内的企业应建立健全出入管理制度，制定并落实相关规章制度。
第十二条园区内的企业应加强门禁管理，严格执行来访登记和身份验证制度。
第十三条园区内的企业应加强巡逻检查，发现异常情况及时报告管委会。
四、消防安全管理第十四条消防安全管理目标是预防和减少火灾事故的发生，保障园区内人员生命财产安全。
第十五条园区内的企业应建立健全消防安全责任制，制定并落实消防安全规章制度。
第十六条园区内的企业应定期进行消防安全检查和维护，确保消防设施设备的正常运行。
第十七条园区内的企业应组织消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识和应急响应能力。
第十八条园区内的企业应在发生火灾时立即启动应急预案，采取措施控制火势蔓延，并及时报告管委会。
五、园区交通管理第十九条园区交通管理目标是保障园区内交通秩序，确保交通安全畅通。
第二十条园区内的企业应遵守交通规则，严格执行交通管理制度。
第二十一条园区内的企业应加强交通安全宣传教育，提高员工交通安全意识。
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工业园区管委会内部管理制度XXX工业园区建设管委会目录一、安全保卫制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3二、车辆管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6三、考勤及请销假制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9四、机关仪容风纪规定﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10五、卫生制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11六、每日晨会制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒12七、主任办公会会议制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13八、请示汇报制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒14九、文字工作制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒15十、公章管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒19 十一、内外宣传报道奖励工作制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒21 十二、工作督查制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒22 十三、评先树优制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒24 十四、保密工作制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒26 十五、政务公开制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒27 十六、财务管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒28 十七、办公用品的采购管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒31 十八、工程建设管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒33安全保卫制度一、值班制度行政服务中心安全保卫工作实行24小时值班制。
门岗值班人员要认真检查过往人员及车辆的出入证件，按时开关大门,对机关办公楼内外每个楼层及角落都进行巡查,确保不留死角，发现问题,要及时向值班领导报告。
1、机关值班工作由办公室统筹安排，并具体负责组织实施。
2、工作日值班：周一至周五因是正常上班时间，白班后门岗由门卫负责，前门岗由办公室统一安排调配；夜间值班由1名领导带班、1名一般干部和1名门卫值班。
3、夜间值班(1)夏季到岗时间为北京时间20:00，冬季到岗时间为北京时间20：00。
（2）值班领导是第一责任人，对当天值班人员到岗情况进行督查，确保值班人员按时到岗，值班期间确需换岗的，要提前向值班领导请假。
(3)夜间值班的人员要坚守值班岗位，不准喝酒，保持电话的畅通。
擅自离岗的工作人员要在全单位通报批评，并追究带班领导的责任。
要按时对来查夜班的政法委等部门报告值班人数、到岗情况等。
（4）夜间值班要保证值班车辆，不间断的对园区值班情况进行检查。
（5）办公室不定期对值班到岗情况进行检查，发现擅自离岗的，处罚现金100元并在单位通报批评。
4、节假日、公休日值班：实行机关全体干部职工轮流值班和领导干部带班制度，值班人员在一楼值班室值班，不允许呼叫转移，不允许擅自脱岗。
5、其他应急值班：按照上级部门和工业园区管委会的有关要求，由办公室实施安排。
6、值班电话通知：上级部门、管委会组织的会议、集体活动，由办公室负责通知；局（办）领导安排的会议，由分管部门负责通知。
会议结束后，由使用会议室的局（办）负责将会议室打扫干净。
二、值班工作规程1、电话处理对来电来话，要认真填写《值班记录》，及时报告带班领导，并按带班领导要求及时办理；对于领导交办需电话通知的事项，要迅速办理，并做好记录，办结后将办理情况及时向交办领导汇报。
2、来人接洽对来访人员，要热情接待，问明来人身份和事由，并核实有关情况，登记清楚后方可入内。
如有上访人员，要问明情况，及时通知办公室工作人员接访，按接访程序处理。
凡携带物品进出办公楼的,要仔细查看有关证明,并查验物品登记无误后,方可出入。
禁止收购废旧物品、推销商品的闲杂人员进入办公楼内。
对来人提出的问题，值班人员要按有关规定答复和处理，无权答复和处理的，要及时报告有关领导并按领导指示办理，或指引其到有关部门办理。
当时不能答复处理的，请来人留下联系方式，便于以后联系。
处理结果要认真做好记录，及时向有关领导汇报。
4、突发性事件和重大事项的处理值班人员接收突发性事件和重大事项的报告、通知后，要认真做好记录，及时报告带班领导并启动应急预案程序。
紧急情况，在领导无法联系或者出差在外的情况下，可越级向政法、公安等部门及时报告，按照领导指示迅速做出处理，并及时将进展情况和处理结果报告有关领导。
三、值班工作考核值班人员必须认真负责，文明礼貌，忠于职守，不得脱岗，不得从事与值班无关的其它活动。
值班人员在值班期间因擅自脱岗、延误时机或处置不当贻误工作的，要严格追究责任。
车辆管理制度1、单位现有3辆车，其中新G-31767车辆以行政办公为主，新G-37332车辆以拉送办公室工作人员和招商服务为主，新G-49866车辆以市政建设为主。
所有车辆由办公室统一管理调度。
新G-31767专职司机为王晓磊，新G-37332兼职司机为祁义超，新G-49866因单位目前司机人员有限，暂时由办公室会计范金虎承担起驾驶员责任。
除专职司机外，其他人不得私自动车，发生事故的，由驾驶员负全部责任。
2、本单位人员因公务用车须事前向办公室提出申请，填写《派车单》；由办公室统一派车。
不按规定办理申请的，一律不得私自出车，对私自出车者，要追究驾驶员和分管领导的责任；发生事故的，驾驶员负全部责任；影响较大或造成重大损失者，予以辞退。
3、每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表是否与上一次记录相符。
使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
办公室实行不定期查、月底固定查的方式，如发现记载不实、不全或未记载者应及时提醒其整改，对不听劝阻者通报批评。
4、每车设置“车辆使用记录表”，由财务人员于每次加油及维修时记录，以了解车辆基本状况。
每月初连同行驶记录表一并转办公室稽核。
5、司机在使用车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等），如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则司机要对由此引发的后果负责。
6、驾驶员接到出车任务后，及时到达指定地点，完成任务后，及时回单位，并向办公室报告。
出车过程中要严守纪律，不准喝酒，不该问的不问，不该说的不说，不该听的不听，不该传的不传，要提高警惕，做好安全保卫工作，未经领导同意，禁止搭乘无关人员，确保领导安全和防止泄密事件发生。
时刻注意维护管委会整体形象。
7、车辆执行完任务后，必须及时向办公室报告，将车辆停放到指定地点，严禁在非工作场所乱停乱放。
在外执行任务的车辆，必须停放到有人看管的地方，并采取一定的安全措施，随身携带一切手续，做到万无一失。
节假日期间，车辆要封存。
8、车辆维修时，由驾驶员提出维修项目，报请办公室，办公室报请管委会主任同意后，到指定厂家按维修通知单进行维修。
未经同意，随意增加维修项目或违犯规定修理的，所增加的费用由驾驶员个人全部承担。
重大维修项目和贵重部件购置，最少应有两人参加。
车辆维修过程中，应按照以修为主，更换为辅的原则，尽量降低成本费用，有效控制成本支出，提高车辆完好率。
9、车辆燃油必须到统一定点加油站加油，车辆实行人、车、本对号，并以车为单位登记造册。
出发在外加油者，必须由随车工作人员在报销发票上签字后报财务人员，经审核无误后方可报销。
未经批准购买或借用的油料，一律不予报销。
每月10号前把上月每辆车的耗油情况、行驶里程报财务人员。
10、司机人员必须严格执行道路交通法规，遵章守法，礼貌行车，严禁出私车、酒后驾车、私自将车交给他人驾驶，违章一次罚款200元，并给予相应纪律处分。
如发生意外事故，当事人负全部责任，并停职检查，造成重大影响者，开除公职。
如发生交通事故，要立即报告当地交警部门和主管领导，不得私自处理。
违者造成的一切后果，责任自负。
11、驾驶员要精心爱护车辆，做好日常保养，保持车内外清洁和车况良好，注意节省燃油、节约开支。
12、加强驾驶员自身政治和业务学习，提高个人的素质，团结同志，互帮互助，共同进步，维护集体利益，努力提高良好的机关工作人员的形象。
考勤及请销假制度一、日常考勤1、全体工作人员（包括科级领导干部）必须严格遵守工作纪律，按时上下班，按时签到。
提倡上班时间提前10分钟到岗。
2、夏季签到时间为9：25～9：40，夏季签退时间为19：50～20：20；冬季签到时间为9：55～10:10，签退时间为19：20～9：50。
3、日常考勤采取签名方式进行。
如有特殊情况不能按时签到，要在当日内到办公室说明事由并登记备案。
4、办公室每月对考勤情况进行统计通报。
每月迟到3次以上或旷工超过3天的，通报批评。
对连续缺勤超过5天或一年内累计缺勤超过30天者，按照《公务员法》有关规定处理。
二、请销假请销假实行分类分时管理方式：1、全体工作人员请假：一天以内的，由所在局（办）主要负责人批准；一天以上三天以内的，由管委会主要领导批准；三天以上的，由主要领导审批后，报人事局备案；假条交办公室留存。
2、凡请假一天以上的，请假人必须提出书面申请。
3、假期结束后，要及时向批准人及办公室销假。
4、请销假要及时向办公室备案，未备案的按旷工予以考勤。
机关仪容风纪规定1、机关工作人员言谈举止要文明、大方，精神饱满，姿态良好。
2、上班时间着装要整洁、朴素、得体。
参加重要会议或重大活动时，男同志夏天着白衬衫、深色裤子，冬天着西装、穿衬衫、系领带，女同志着套装。
3、办公时间要专心致志，认真严谨，不串岗、脱岗，不影响他人办公。
4、工作时间不玩游戏、不上网聊天，不从事与工作无关的活动。
5、公共场所严禁吸烟。
6、接待外来人员要文明、热情、有礼貌、服务周到。
7、接打电话要使用文明用语，声音清晰，语言简炼，提倡使用普通话。
8、参加会议及集体活动要按时到场，自觉签到，特殊情况要提前向会议召集人请假，说明情况。
9、参加会议时，要提前关闭手机或调整为静音状态，保持坐姿端庄，精力集中，不交头接耳。
卫生制度一、卫生标准1、各办公室门窗、墙壁、顶棚要确保无尘土、蛛网，玻璃明亮，地面洁净，无任何脏物杂物。
2、各种办公设备、办公用品、报刊资料摆放整齐并保持整洁，办公桌除摆放必备的办公用品外，不得摆放其它物品，窗台上不准摆放书籍、报纸等杂物。
3、脸盆、纸篓等卫生器具要做到每日清理，保持清洁，严禁将拖把摆放在楼道内。
二、卫生清扫１、各局（办）要在每天下班前10分钟进行卫生扫除。
每天下班前，要整理好办公用品、文具资料等，不得随意乱堆乱放。
2、每周要对报刊等杂物按密级要求进行集中清理，严禁上班期间让废品收购人员处理废品。
3、国庆、元旦、春节等重要节日前，各局（办）要集中进行卫生扫除。
4、办公楼内的楼梯、走道、门厅、卫生间等环境卫生由清洁工每天上班前一小时打扫完毕，随时保持清洁，对清洁工的管理由办公室指定专门的工作人员负责管理。