EHS感言1

上海******限公司EHS培训感想

2014年度第九届EHS技术交流会如期而至，在高层领导的关注及各方的推动下隆重开始。

内容非常丰富，从69条法律法规到规章制度的应用，涉及相关设备设施，再到八大特种设备实施和消防；从环保法到水、气、土法律法规无不规范着、制恒着企业懂法守法；再到污水处理的工艺和设备设施，废水处理方式及排放标准；无不为之惊叹，才知道知之甚少。

对于一个上市企业来说，企业的环境与职业健康安全工作越来越受到社会公众广泛的关注和重视。注重维护员工健康与安全、安全环保的生产服务，是企业应当承担的责任和义务。在提升企业管理水平，不断增强企业的竞争能力，我们是否需要一套科学、完整、系统、规范的管理体系对企业进行管理呢？

其实我真的不是想务虚化，EHS管理有时候是件很需要情商，也很需要情感管理的工作（当然所有工作都是如此），因为只有感性的心灵触动，才能真正打动人心，但在这个浮躁的社会，往往有可行之法，而绝无行法之人；有绝妙之言，而绝无践言之事！很少人愿意去仔细去看，去体味。

所以我真的不想去深谈EHS理念的事情，太感性的东西，未必有人喜欢去看，或者大家更热衷于美女、屌丝、高富帅这些………

但是不得不谈，即便没人看，浅尝辄止吧，也要持之以恒、坚持不懈的去做，去干。

可往往听到的、得到的却是：

We’re too busy to do that.我们忙得不可开交，没时间。

That’s not our policy here.这不符合我们的制度。

It isn’t in the budget.预算里没有这一项。

Good thought, but impractical想法很好，但不实际。

Top Management will never go for it.高层管理者不会理睬这个的。

We’ve always done it that way我们一直是那样做的。

Good idea, I’ll get back to you.好想法，以后再说吧。

Etc., etc.,etc.等等。

或许在感叹之时，会想生命有多宝贵，就有多脆弱，工作就是为了赚钱，

可以靠出卖辛勤的汗水或者脑力劳动，但是有两样东西没必要也不能出卖，那就是尊严和生命健康。

安全就是一种结果。

安全什么时候做都为时不晚。它不是跟班、不是保姆、是思维上的服务。

不需要形容词，安全更没有模棱两可的事情。更不是讨论可不可以执行，而是讨论怎么执行；往往有可行之法，而绝无行法之人；有绝妙之言，而绝无践言之事，安全是一项比生产更难推进的工作。

管理上的不作为就是纵容，就是犯罪。

恩格斯在《论权威》里有句名言：“进门者请放弃一切自治。”也就是没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全。

安全规程是用前辈的鲜血换来的，你不遵守的话，你就有可能用鲜血成为后人的教材。

遵守安全规定，做好安全，是你自己的事，傻子才让别人督促呢，总之：遵守安全，其乐无穷。不顾危险，风险无比。傻瓜才不努力安全呢。

在生产中员工对班组长的态度是从班组长对规章制度的执行而转变的，优秀班组长培养员工是先说给他听，做给他看，然后让他说给大家听，再做给大家看，这就是为什么说员工素质不高，不是你们的错，但是员工的素质没有提高就是你们的错。

安全其实就像这样：在平坦的地面上划两条平行线，间隔两米半，让你跳过去，一定敢跳；还是两米半间隔，但是在离地面两米高的围墙上，有人可能不敢跳；还是两米半的间隔，但是在离地面10米高的楼顶上，你还敢跳吗？一般不敢跳了。结果怎么样？

人总是在安全与危险之间找平衡的，如果认为安全，行为就会冒险些，如果认为有危险，人的行为就会安全些。

即将结束时，董事长亲临现场，并对大家阐述了三大的思想刚要：

形而上学-----学而用之、学而实之

教条主义------切勿生搬硬套

实践+效率-----金钱+生命

在掌声和注视下第九届EHS技术交流会圆满结束；鼓舞着我们每一个人成长前进。