订单进度跟踪表格式
公司采购订单跟踪制度规范 采购精细管理制度
公司采购订单跟踪制度规范1.1订单跟踪工作规范订单跟踪工作规范第1章总则第1条目的为了规范订单跟踪工作，提高订单跟踪效果，特制定本规范。
第2条审批权限1.采购总监及总经理负责审批元以上的订单处理工作。
2.采购经理负责审批元以下的订单处理工作。
第2章采购跟单总体要求第3条跟踪过程订单发出后，采购专员需要跟踪整个过程直至收货入库。
第4条跟踪要求1.采购专员应完成企业规定的以及自购的订单跟踪任务。
2.采购专员全面统筹安排所负责的各个订单的跟踪工作，不可遗漏。
第5条处理审批采购订单的取消、违反合同以及其他未规定处理规范的问题的处理方案应由相关权限审批人审批后方可执行。
第6条行为规范跟单员必须保持对供应商的尊重，在跟单过程中必须注意自己的言行举止，自觉维护企业的良好形象。
第3章订单跟踪处理规范第7条订单分类汇总1.采购专员必须整理好所负责订单，将订单信息填入“订单信息汇总表”中，确保每一订单都可查询。
“订单信息汇总表”如下所示。
订单信息汇总表2.采购专员将负责的采购订单按照订单跟踪类别分类，便于进行供应商分级跟踪管理(参照《供应商分级跟踪管理制度》)。
第8条订单执行情况跟踪1.采购专员应跟踪订单处理的整个过程。
2.采购专员按照企业《订单状态跟踪管理制度》跟踪采购订单。
第9条企业取消采购订单的处理1.原则上，采购部不能取消订单。
如因企业内部某种原因，确实需要取消已发出的订单，采购专员应依据领导审批权限向领导申请取消订单。
2.对于企业单方面取消订单或供应商可能提出取消订单的问题，采购专员应按照以下程序处理。
(1)采购部预先提出有可能出现的问题及可行的解决方法，并由采购专员编制《××取消订单处理方案》。
(2)采购经理或采购总监在权限内审批《××取消订单处理方案》。
(3)采购专员执行《××取消订单处理方案》。
3.依照合同规定取消订单的，采购专员无需请领导审批。
订单进度跟踪表
入仓
主 批复 唛 订购
入仓
烟 批复 治 订购 唛 入仓
洗 批复 水 订购 唛 入仓
3月10日 3月14日 3月15日 无印花 3月14日 4月10日
产前 板(批 板交)货: 期船头 板装箱 单客交户 对账
4月15日 4月18日
5月18日 5月10日 5月18日 5月20日
物料进度跟踪
3月14日 3月14日 4月10日
警 批复 3月22日 告 订购 3月22日 唛 入仓 4月3日
批复 3月25日
胶 钮
订购 3月25日
入仓 4月8日
批复
贴 纸
订购
入仓
3月14日 3月14日 3月25日
批复 3பைடு நூலகம்18日
旗 唛
订购
3月18日
入仓 3月30日
牛 批复 3月25日 仔 订购 3月25日 钮 入仓 4月8日
批复
挂 牌
订购
入仓
3月14日 3月14日 3月18日
订单进度跟踪表
客户:
GAP
面料:
款号:
11081
布封:
款式: 女装牛仔长裤 成份:
CF171 54"
布重:
启运 港:
11 OZ
目的地:
运输方式:
棉98%,弹2%
船运
头板 ((寄批 板车)花: 批印O花K: 批布O料K: 批布O料K: 回厂:
批复
面 料
订购
入仓
批复
里 布
订购
入仓
批复
袋 布
订购
入仓
拉 批复 链 订购
批复 3月28日 线 订购 3月28日
入仓 4月3日
批复 3月25日
EXCEL文件模板XLS
EXCEL文件模板XLSExcel文件模板是指一种预先设计好的Excel文件，其中包含有固定的格式、公式和数据。
这样的模板可以用于快速创建新的Excel文件，以便在各种场景下进行数据录入、计算和分析。
Excel文件模板通常在组织和管理信息方面非常有用，特别是在涉及大量数据、复杂计算或者需要频繁更新的情况下。
以下是一些常见的Excel文件模板示例：1.财务报表模板：用于记录和分析公司的财务数据，包括收入、支出、利润等。
这些模板通常包括了几个工作表，用于记录各种指标和数据，并且还包括了一些计算公式，用于自动计算和展示结果。
2.项目计划模板：用于规划和管理项目的时间表和任务。
这些模板通常包含了一个日历工作表，用于展示项目的时间轴和里程碑，以及一个任务列表工作表，用于记录和跟踪每个任务的进度和负责人。
3.销售报告模板：用于记录和分析公司的销售数据，并生成销售报告。
这些模板通常包含了一个销售数据工作表，用于记录每个销售交易的细节，以及一个销售报告工作表，用于汇总和展示销售数据的统计结果。
4.人力资源管理模板：用于记录和管理公司的人力资源信息，包括员工基本信息、薪资和绩效评估等。
这些模板通常包括了一个员工信息工作表，用于记录每个员工的详细信息，以及一个绩效评估工作表，用于记录和评估员工的工作表现。
5.客户订单跟踪模板：用于跟踪和管理客户订单的进度和状态。
这些模板通常包含了一个客户订单工作表，用于记录每个客户订单的细节，以及一个订单跟踪工作表，用于展示订单的进度和状态。
除了上述示例，Excel文件模板还可以根据需要进行定制和扩展，以满足特定的业务需求。
不论是在财务、项目管理、销售、人力资源还是其他领域，使用Excel文件模板可以大大简化数据录入和处理的工作，并提高数据的准确性和可靠性。
销售订单进度跟踪表
3 **月**日 NO.3
客户3 产品3 规格3 个 100 1000 10月19日
4 **月**日 NO.4
客户4 产品4 规格4 个
50 1200 10月20日
5 **月**日 NO.5
客户5 产品5 规格5 个 100 1000 10月19日
6 **月**日 NO.6
客户6 产品6 规格6 个
50 1200 10月20日
7 **月**日 NO.7
客户7 产品7 规格7 个 100 1000 10月19日
8 **月**日 NO.8
客户8 产品8 规格8 个
50 1200 10月20日
9
10
11
12
13
14
15
销售金额： ￥ 400,000.00
已交 数量
销售金额
未交 数量
订单状态
100 100000
0 已交订单
0
0
50 未交订单
100 100000
0 已交订单
0
0
50 未交订单
100 100000
0 已交订单
0
0
50 未交订单
100 1000000 已交订单0 Nhomakorabea0
50 未交订单
备注
销售订单进度跟踪表
Date: 2022/2/21 序号 订单日期
1 **月**日
星期一
未交订单数： 4
已交订单数：
4
订单号
客户名称 产品名称 规格型号 单位
订单 数量
单价
交货日期
NO.1
客户1 产品1 规格1 个 100 1000 10月19日
2 **月**日 NO.2
OEM项目进度跟进表
1、提供产品形态：PCBA、裸机、成品
2、外壳：是否需要重新开模。
客户需求
如果开模，需要对方提供ID、相关结构设计文档、丝印文档
如果不开模，需要对方提供丝印文件。
3、软件定制：了解具体需求，跟研发部门进行沟通，是否可以实现，是否有
了解商务条 件 付款条件 产品报价
项目简介 整理客户需求，按模板输出具体文档，提交信息给项目组主要负责人。
产品研发阶段
签订商务合作协议后，成立OEM项目组。根据项目简介，召开会议，确
产品立项
定项目名称、项目负责人、各部门责任人、产品规格确认、确认项目 进度、沟通项目风险点。针对客户的特殊需求，由相关部分输出相关
的操作规范以及指导文档。
电池
当前进度：
软件
当前进度：
结构设计 当前进度：
小批量试产 下试产计划、生产安排，由产品试制部完成
试产产品测 试结论
对第一次小批量试产产品进行测试，并给出是否满足量产的结论
产线进行试 产线或者工程部对试产进行总结，归纳当前存在问题并提供修改意
产总结 见，避免在后期量产中出现同类问题。
下订单生产阶段
客户收货确 认
当客户收货后，及时跟客户进行确认，并对账开发票。
回款跟催
开发票后，在商务规定的付款时间之前跟催回款情况，并在回款期确 认回款情况。
订单回款确认阶段
下单时间：
回款确认
下单时间： 下单时间：
下单时间：
要货计划阶段
知会交货周 期
在商务谈判时就说明产品物料采购以及生产安排。如果下单，交货周 期时间要求。不可能出现下单后立即要求发货的情况。指明让客户及 时做好备货计划，否则出货缺货现象。
采购订单跟踪记录
采购订单跟踪记录1. 背景采购订单跟踪记录是用来记录采购过程中的订单信息和相关跟踪记录的文档。
它可以帮助采购团队和供应商跟踪订单的进度，及时发现和解决潜在问题，确保采购流程的顺利进行。
2. 目的本文档的目的是记录采购订单的关键信息和跟踪记录，确保采购过程的透明度和可追溯性。
通过准确记录订单的状态变化和跟踪情况，可以提高采购团队的工作效率，减少错误和误解，并及时做出应对措施。
3. 内容在采购订单跟踪记录中，通常包括以下几个主要内容：- 订单信息：包括订单编号、供应商名称、采购物品、数量、价格等。
- 订单状态：记录订单的不同状态，如已下单、待付款、已付款、已发货、已收货等。
- 跟踪记录：记录订单在采购过程中的关键节点和状态变化情况，如订单确认日期、付款日期、发货日期、收货日期等。
- 问题和解决措施：记录采购过程中出现的问题和相关的解决措施，以便日后参考和改进。
4. 使用方法采购订单跟踪记录可以采用电子表格或文档的形式进行记录。
在创建记录时，应尽可能详细地填写订单信息，并及时更新订单状态和跟踪记录。
建议设立专人负责跟踪记录的更新和维护，确保记录的准确性和及时性。
5. 注意事项在记录采购订单时，应注意以下几个事项：- 准确性：确保填写的订单信息和跟踪记录准确无误。
- 可追溯性：记录的内容应具有可追溯性，便于日后查询和分析。
- 保密性：采购订单中可能包含敏感信息，应注意保密和权限控制。
- 更新及时性：订单状态和跟踪记录应及时更新，以保持数据的实时性。
6. 总结采购订单跟踪记录是采购过程中必要的文档，通过记录关键信息和跟踪记录，可以提高采购团队的效率和供应链的管理水平。
在使用记录时，应注意准确性、可追溯性和及时性等方面的要求，确保记录的有效性和可信度。
项目进度跟踪表-孙洪兴
19—10—25
鲁能44-4
2019.11.25
19—10—27
赵全营镇
2019.11.20
19—10—28
刘中国 柜子
2019.11.04 19.10.28
12.01
12.02 12.03 12.04
12.01 12.06 12.05 12.06 12.06 12.01
19—10—30 泰安杨总花格 2019.11.30 19.10.30
12.10 日
12.04 12.14
12.13
12.28
底漆 一遍
12.28
底漆 一遍
12.20 日
12.15
1.11 12.04 12.07
12.19 12.05
12.04
12.06 12.06 12.15
12.08 12.06
12.11 12.11 12.13 12.11 12.15 12.17
工厂在做项目进度跟踪表
单号
地址
合同交货日 期
工厂下单
下料 完成
木工 完成
木工 验收
贴皮
贴皮 完成
底漆 打磨 完成
面漆 喷涂 完成
油漆 质检
包装 完成
发货 日期
安装 完成
10月份订单
19—10—05 刘中国兖州壹号院 2019.11.04 19.10.05
12.02
19-10-07-01 李小东平谷西寺渠村 2019.11.15
吴总雕刻
加急 19.12.25
19—12—35
龙王头木线
加急 19.12.25
19—12—36
泰安广顺居
年后安装 19.12.28
19—12—37 李小东平谷西寺后增 年前安装 19.12.28
订单执行生产进度跟踪表
订单执行生产进度跟踪表
参考号： 工厂： 收件人： 合同号： 填表人：
填表日期
款号
款式名称
订单数量
尺码
合同交期
开裁日期
今日裁剪数量
已送片数量
至今印/绣回厂数
第几生产小组
今日投产数
今日缝制成品
成品合计
今日次品数
今日整理数
包装数
合计
备注：
该报表，每个款式一张，QC每天填写。周一，周四传回公司同组执行。表中填写所有数量为当日，在合计数量中合计到目前为止的合计数量。
采购管理-订单跟踪制度规范
订单追踪制度规范1订单追踪工作规范第 1 条目的为了规范订单追踪工作，提升订单追踪成效，特拟订本规范。
第 2 条审批权限1. 采买总监及总经理负责审批元以上的订单办理工作。
2. 采买经理负责审批元以下的订单办理工作。
第2 章采买跟单整体要求第3 条追踪过程订单发出后，采买专员需要追踪整个过程直至收货入库。
第4 条追踪要求1.采买专员应达成公司规定的以及自购的订单追踪任务。
2.采买专员全面兼顾安排所负责的各个订单的追踪工作，不行遗漏。
第 5 条办理审批采买订单的撤消、违犯合同以及其余未规定办理规范的问题的办理方案应由有关权限审批人审批后方可履行。
第 6 条行为规范跟单员一定保持对供给商的尊敬，在跟单过程中一定注意自己的言行举止，自觉保护公司的优秀形象。
第 3 章订单追踪办理规范第 7 条订单分类汇总1.采买专员一定整理好所负责订单，将订单信息填入“订单信息汇总表”中，保证每一订单都可查问。
“订单信息汇总表”以下所示。
订单信息汇总表序号订单号供给商下单日期交货日期备注2.采买专员将负责的采买订单依照订单追踪类型分类，便于进行供给商分级追踪管理 ( 参照《供给商分级追踪管理制度》 ) 。
第 8 条订单履行状况追踪1.采买专员应追踪订单办理的整个过程。
2.采买专员依照公司《订单状态追踪管理制度》追踪采买订单。
第 9 条公司撤消采买订单的办理1.原则上，采买部不可以撤消订单。
如因公司内部某种原由，的确需要撤消已发出的订单，采买专员应依照领导审批权限向领导申请撤消订单。
2.关于公司一方面撤消订单或供给商可能提出撤消订单的问题，采买专员应依照以下程序办理。
(1)采买部早先提出有可能出现的问题及可行的解决方法，并由采买专员编制《××撤消订单办理方案》。
(2)采买经理或采买总监在权限内审批《××撤消订单办理方案》。
(3)采买专员履行《××撤消订单办理方案》。
打样进度跟踪表--
UV
/
压纹
压纹同客样ຫໍສະໝຸດ 烫金/ 菲林CTP板
刀模
正面箱唛
击凹、击凸
/
包装明细
备注: 侧唛印两面
箱规
表面 处理 模切 糊袋
纸箱
寄样
客户信息反馈
本表说明：凡打样印刷好的标，需经品管全检后，再交生产打样；打样完后需经品管全检合格后，加盖“QA”章，再安排寄样；业务向品管反馈寄样及客户对样品评判； ④本单品管存档；
审核：
开单：
日期：
工单号: 加工商：
货号
材质
纸袋
xx 包 装 有 限 公 司
打样进度跟踪表
订单日期：
产品编号:
交货日期： 产品明
规格
原料尺寸 开料尺寸 成品尺寸 拼版
细 印色
参照件:
数量
原料数 开料数
量
量
图稿/样品 打样特别要求
采购物料 及生产安排时间
纸张 头片
底片
提手 备注 表面处理 正面覆哑膜 模切
包装
/
加工明
细
项目跟进表模板
项目跟进表模板
项目名称，XXXXX。
项目负责人，XXXXX。
项目周期，XXXXX。
项目背景：
（简要介绍项目的背景和意义）。
项目目标：
（明确项目的目标，包括时间节点、成果要求等）。
项目进展情况：
（对项目的进展情况进行详细描述，包括已完成的工作、正在进行的工作以及未完成的工作）。
项目风险及对策：
（列举可能存在的风险，并提出相应的对策）。
项目需求：
（明确项目中可能存在的需求，包括人力、物力、财力等）。
项目下一步计划：
（对接下来的工作进行规划，包括时间安排、责任分工等）。
项目其他事项：
（列举项目中其他需要注意的事项）。
项目总结：
（对项目进行总结，包括成果评估、经验总结等）。
以上内容为项目跟进表模板，希望能够帮助您更好地进行项目管理和跟进工作。
如果有任何疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时与我们联系。
祝项目顺利进行，取得成功！。
基于SAP系统的采购订单的统计和进度跟踪
基于SAP系统的采购订单的统计和进度跟踪摘要：介绍SAP系统的各种模块及特点，利用SAP系统强大的功能开发出采购订单查询表、采购订单到货计划跟踪、采购订单到货进度跟踪查询三个程序，很好地实现了对采购订单统计和进度跟踪的应用。
Abstract：The modules and characteristics of the SAP system are introduced firstly. Then by exploiting the powerful functions of the SAP system，three procedures about purchase order query sheet，cargo arrival plan tracking and cargo arrival progress tracking andquerying are developed，thus，beautifully realizing the application of the statistics and progresstracking of the purchase order.关键词：ERP；SAP；采购订单查询表；采购订单到货计划跟踪；采购订单到货进度跟踪查询Key words：ERP；SAP；purchase order query sheet；cargo arrival plan tracking；cargo arrival progress tracking and querying中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）15-0083-040 引言随着山西天地煤机装备有限公司不断发展和壮大，信息化建设作为企业发展的一个重要支撑越来越摆在突出重要的位置。
为了提升公司的管理水平，为了扩大公司在煤机市场上的影响力，为了提高研发、生产、销售、售后相互配合协调一致的经营模式，为了更好使公司持续、健康、快速的发展，ERP信息化项目已经正式启动，SAP系统运行良好，各项业务都在有条不紊地开展。
全屋定制家居定单跟踪流程记录表
客户姓名
地址
电话
客户顾问
参加活动
订单日期
预约单交接信息：（由订单客户顾问填写谈单时和客户所沟通的信息）
客 户 顾 问 填 写
店面
设计师签收：
店长确认签字：
派单
设 日期
计 时
填 店长签字
写
初测 方案确定 复测 签合同 下单
设计师
合同号
生产号
下 下单进度
单 填
写 日期
设计总监接单
财务室下单
工厂下单
1、工厂交货预警日期： 2、追货记录：
合同交货 工厂交货
调
度 填
发货日期
写
到货日期
送货日 期
安装日期
反馈单
遗留单反馈 设计下单
主管检 查
总监检查
下单室下 单
工厂交 货
工厂发 货
到货
送货
安装 反理
填
写
打样进度跟踪表
打样进度跟踪表
工单号: 加工商： 订单日期： 交货日期： 产 货号 材质 原料尺寸 规 格 成品尺寸 拼版 印色 品 明 细 数 量 打样特别要求 产品编号: 参照件: 图稿/样品
采购物料 及生产安排时间
纸张 头片
开料尺寸
原料数量 开料数量
纸袋
底片
提手 备注 加 表面处理 正面覆哑膜 UV / 压纹 工 明
审核：
开单：
日期：
/
Hale Waihona Puke 表面 处理 细 压纹同客样 烫金 / 菲林 CTP板 模切 糊袋
模切
刀模
击凹、击凸 包 装 明
/ 细
备注:
纸箱
侧唛印两面 包装 正面箱唛 箱规
寄样
客户信息反馈
本表说明：凡打样印刷好的标，需经品管全检后，再交生产打样；打样完后需经品管全检合格后，加盖“QA”章，再安排寄样；业务向品管反馈寄样及客户对样品评判； ④本单品管存档；
订单进度跟踪表(自动预警)
0 0 0
0 0 0
(45138) (45138) (45138)
异常 异常 异常
已经完 已成经完 已成经完
成
异常 状态 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常 异常
完成 状态
已经完 成
完成 状态 已经完 成 未完成 已经完 已成经完 成 未完成 已经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 已成经完 成
0 0 0
单进度跟踪表
总废 品数
交货期
实际 订单用Βιβλιοθήκη 延期 交期 时(天） 天数3 4月15日 4月15日 7
0
倒计时 （天）
-837
异常 状态
异常
总废 品数
3
1
2
交货期
实际 订单用 交期 时(天）
4月15日 4月15日 7
4月16日 4月16日 7
4月17日 4月18日 8
4月18日 4月18日 7
输入订单号 下单日期 客户 型号 20210408 4月8日 客户1 A1
序号 订单号 下单日期 客户
1 2E+07 4月8日 客户1 2 2E+07 4月9日 客户2 3 2E+07 4月10日 客户3 4 2E+07 4月11日 客户4 5 2E+07 4月12日 客户5
型号
A1 A2 A3 A4 A5
4月19日 4月19日 7
0