关于安全生产的文章篇一
关于安全生产的文章(优秀3篇)
关于安全生产的文章(优秀3篇)遵守安全生产法当好第一责任人文章篇一我们学校的小记者来到公安交通安全教育学校参观采访。
首先,教育学校的田校长热情欢迎了我们,并带我们来到四十二个交通规则标语前,详细给我们讲每个交通标语的意思,从而使我们了解了很多的交通安全常识。
然后,田校长又让我们坐上模拟汽车,让我们亲身体验一下,了解这些交通规则及交通安全的重要性。
走进大楼,迎面看到红色标语“醉在酒中,死在杯中”,田校长边走边说“标语的意思,就是开车不要喝酒,喝酒不要开车”。
随后,田校长又领我们参观了一些交通事故的车辆图片,其中一辆汽车被撞的面目全非,我们看着很害怕。
接着,田校长又领我们参观了青年路到火车站的交通模型图,还让我们看了真假驾驶证和假冒车牌,使我们了解了一些驾驶证及车牌的基本知识。
看完这些,田校长非常自豪的带我们参观了他们交通警察的高级装备,特威风。
最后,我们在会议室看了一些交通安全的录像。
参观采访结束了,我的心情是又高兴又沉重。
我要告诉大家,请遵守交通规则,珍爱生命,交通安全重于泰山!安全生产征文篇二20某某年4月18日上午7时45分,辽宁省铁岭市清河特殊钢有限公司发生钢水包整体脱落事故,钢水倒向正在进行班组交接班的会议室内,38名员工正在开班前会,从而天降的钢水烫死了32名工人,6人受伤。
这32位炼钢工人的尸体至今还被浇铸在72平方米的业已冷却了的大铁饼里,其死难惨状非笔墨所能形容。
钢厂也与煤矿行业一样,有着严格的安全程序和规程要求,由于安全管理严重不到位,让人难以置信的惨剧在现实中还是发生了。
作为煤矿的一名安全管理人员,笔者认为,关注工友的安危视如珍爱自己的生命,带着感情抓安全,已是迫在眉捷的当务之急。
首先是保障工友生命安全的需要,清河钢厂的32名员工怎么也没有想到,会以这种方式失去了宝贵的生命!让人听了头皮都发麻,这是多么令人惊诧而悲悯的事故啊!二是撑起一个完整家庭的需要,在这起事故中,32个家庭从此失去了亲人。
《安全生产 警钟长鸣[五篇范例]》
《安全生产警钟长鸣[五篇范例]》第一篇:安全生产警钟长鸣安全生产警钟长鸣xx年,正当广大员工团结拼搏、全力冲破市场经济发展困境的时刻,却在短短两个月的时间里,连续发生了三起令人心痛的安全事故。
安全。
安全。
还是安全——不可逾越的红线。
在任何时间,任何地点,说起来都是一个沉重的话题。
大家都知道,安全是所有工作的基础和前提,没有安全,一切都无从说起。
企业的效益不仅与利润、成本有关更与安全有关。
所以,我们要抛弃一切浅薄的认识和掉以轻心的意识,真真切切地抓安全管理,做到安全生产、警钟长鸣。
每一起安全事故,当我们在分析原因时,往往会发现起因就出在小小的疏忽上。
如不戴安全帽、不穿防护用品、随地扔烟头,或者一点点的侥幸心理,抑或某个工作程序的简化,这些看似微不足道的小事和细节,往往会酿成事故,造成损失,付出代价。
因此,重视安全生产,怎么强调都不为过;抓好安全生产,任何时候都不能疏忽。
任何时候都不能头脑发热,更不能有侥幸心理。
在安全生产上,必须要居安思危,警钟长鸣,切实做到认识再提高,责任再强化,工作再落实,认真吸取教训,重视工作中的每一个细节,多一点警觉、多一点措施、多一点常识,多一分认真。
因此,我们要有清醒的认识,要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置来抓,要做到思想认识到位、工作措施到位。
善于发现问题、提出问题并解决问题。
要在制定和布置有针对的、有实际可操作、可执行的具体措施的同时,按照“严、细、实”的管理手段,监督好措施的落实,把安全生产作为第一要事来抓,不断规范、完善、改进企业的安全生产管理工作,建立起安全管理的长效机制,做一个安全生产的明白人和领路人,做一个指挥有效的领导者。
同时,要进一步强化员工的执行力,使广大员工执行安全管理制度和操作规程成为习惯,发挥群体效应,推动安全生产工作的开展。
要在每一位员工身上,都能感受到为实现企业发展战略和年度经营目标的强烈责任感、使命感。
人生道路漫漫长,悠悠岁月需平安。
化工安全生产文章范文大全推荐9篇
化工安全生产文章范文大全推荐9篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产管理论文(精选3篇)
安全生产管理论文安全生产管理论文(精选3篇)在平平淡淡的日常中,大家都接触过论文吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?以下是小编帮大家整理的安全生产管理论文(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产管理论文1摘要:“质量就是企业的生命。
”一些行业或企业通常将安全性和质量结合在一起,推出“质量安全第一”。
这种将质量安全整合在一起的方式是合乎逻辑和科学的。
安全生产管理是企业体现“安全第一,以人为本,珍惜生命,关怀与诚实”的原则和精神,确保高质量的生产安全非常重要,安全和质量是企业的生命。
注重文化质量建设,鼓励全体员工重视安全和质量至关重要,提高对安全性和质量的关注至关重要。
这是对安全和质量文化的一项重大挑战。
下面谈谈在实际工作中加强企业安全生产管理的措施。
关键词:企业;安全生产管理;方法;在现阶段,经常会听到新闻媒体爆出有关煤矿坍塌,交通事故等安全事故,每次发生事故或纠纷时,业主,员工之间都会产生冲突,且面临着财产和生命安全,在新时期,如果加强对安全生产管理,维护业主与员工之间的利益是一个热点话题,同时,加强安全生产管理也有利于企业所有员工的生命财产安全得到保证。
1、强化安全生产管理的重要性认识1.1、安全生产管理的重要目的安全生产管理的主要目的是保护企业的员工的身心健康发展免受危险并保护股东的合法权益。
安全生产管理是企业发展的基础。
没有安全,就不能实现企业的利益。
安全也是确保人们的幸福指数,社会稳定和企业发展的重要因素。
了解生产中的安全规则,提高安全意识,始终是所有人耳边的警铃。
1.2、对员工和管理者进行安全教育目的不同对施工人员进行安全培训的目的是使施工人员保持适当的安全操作技能,并根据规则安全地工作。
对企业负责人(班组长以上)的目的是提高他们紧急,危险,关键事件以及在紧急情况下对事件的处理能力,分析复杂的安全影响因素。
安全生产工作典型材料范文4篇
安全生产工作典型材料范文4篇人们应该要在不断的创新安全生产工作机制中,加强安全生产管理,避免发生安全生产事故。
下面店铺整理了安全生产工作典型材料4篇,供你参考。
安全生产工作典型材料篇一现在的XX车间江电站信号班,是在原XX站信号班和XX站信号班的基础上于2004年5月份合并、重组建立的,主要负责XX站、XX 站、XX站的铁路信号设施的维护、检修、保养工作。
在20余公里的铁路线路上,共有转辙机24组、继电器1700余台、电源屏5架、机械室3处,电动道口栏木机2套。
尤其是在重组以后,该班的人员比过去减少了9人,但工作量反而有所增加(增加了部分室内交电工作),工作压力和难度也越来越大。
多年来,该班一直坚持安全第一,预防为主的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位,取得了较好的效果。
他们的具体做法是:一、抓学习,在灌输上做文章。
该班经常组织职工进行安全思想教育,通过班前会、周安全活动分析会等形式,组织学习《班组五分钟》、《长钢宣传》等安全宣传资料,学习安规及上级各种安全文件,总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。
同时,针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论,从中吸取教训,总结经验;认真分析习惯性违章的三个危害性:因为习惯养成不易矫正,长此以往,必酿大祸;承袭不良的作业传统,侥幸过关,还以为是经验,容易产生麻痹松懈思想,使本来就很薄弱的安全防线不攻自破,从而导致事故的发生;习惯性的做法易被人接受,从而使违章面不断扩大,造成恶性循环。
通过学习,使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识;转变了部分职工安全生产与己无关的观念以及逆反心理,基本树立起了安全是法、安全是效益、安全是人技物三防并重、安全为自己,安全在自己等具有X钢特色的企业安全文化理念,逐步实现了从要我安全到我要安全的转变。
二、抓安全操作规程的执行,突出一个实字。
他们首先从劳保穿戴做起,接班人员的第一件事就是穿戴好劳动防护用品。
安全生产征文(10篇优秀文章)
《安全生产征文》安全生产征文(一):安全源于习惯心理学巨匠威廉?詹姆士说:播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。
一个人一天的行为中,大约只有百分之五是属于非习惯性的,而剩下的百分之九十五的行为都是习惯性的。
即便是打破常规的违章,最终也能够演变成习惯性的违章。
世界畅销童书贝贝熊系列丛书,开篇第一讲就是《安全第一》。
小熊兄妹亲眼见证了一次小小的安全事故,明白了事先预防总比事后后悔好,养成了良好的安全习惯。
也有这样一则故事:有一个刚入佛门的小和尚学剃头,老和尚让他削冬瓜皮来练习,每次练完之后他就随手把刀扎在冬瓜上,老和尚多次劝说,小和尚都充耳不闻,置之不理,久而久之养成了坏习惯。
有一天,老和尚让他给自我剃头,小和尚完事后照样顺手把刀插在老和尚的头上,结果这样一刀下去,老和尚一命呜呼。
刀不及身,肤不晓痛,人们往往只把发生在别人身上的事故当成茶余饭后的话题,但永远不相信哪一天可能就会在自我身上。
当我们在谈论着,2014年3月19日,厦门海沧马青路与角嵩路交叉路口,1辆红色重型卡车撞上1辆摩托车,摩托车上的1名男子和1名孕妇当场身亡,该孕妇腹中1名足月男婴脱离母体,奇迹降生的事故事,试问我们过马路养成了等红灯、走斑马线的习惯了吗?当我们在神聊着,南航空姐马XX,一个立刻要结婚的新娘,2013年8月8号是她的婚礼!7月11日晚,她用正品iphone5充电时通了个电话,突然被一股强烈的电流电倒,年仅23岁的花儿瞬间凋谢了,你是否还正边给手机冲电边打电话呢总有这样一些事令我们心痛:一次小小的疏忽引发一场惨烈的大火,一次违规的操作造成一齐严重的事故事故之后,看着逝者至亲的眼泪,我们不禁想问:为什么生命那么脆弱?为什么杯具一再上演?为什么生活中总有那么些陋习屡禁不止?为什么一些安全隐患总是得不到根除?究其原因,还是人们的安全知识缺乏、安全意识薄弱、安全职责心缺失,没有构成良好的安全习惯,这一切造就了无数的安全事故,使无数生命戛然而止。
[关于安全生产的文章]安全生产文章
[关于安全生产的文章]安全生产文章安全生产文章篇(一):关于安全的话题作文3篇第1篇:安全就在身边,安全常驻心中安全,从未远离我们的生活,它像一条彩色的纽带贯穿在我们生命的每个瞬间,把你我的心愿紧紧相连。
它看似简简单单,却牵动无数人的心弦,它是企业长治久安的保证,它是家庭美满幸福的期盼,它更是我们喜笑颜开的心愿。
安全,它不是一句口号,喊喊读读就能见效;安全,它是一个信念,只有常驻心中,生命才会与幸福相牵。
从生命缘起的那一刻,安全就伴随着我们生命的每个瞬间。
小时候,安全是父亲的大手、母亲的呵护,无知无畏的我们无论走到哪,身后总会有他们的默默守护,不管感冒发烧,还是摔倒磕伤,总会得到最好的照顾;上学后,安全是老师嘴里的顺口溜、是书本上插画里的小故事,“红灯停,绿灯行,黄灯亮了等一等”,“看书注意莫伤眼,离书一尺要记清”,简单的文字,可爱的图片,成为小伙伴们不离嘴的歌谣,却让我们至今受用;长大后,安全是交警的指挥棒,是饭馆里的卫生许可证,是工厂里的安全规程,是关乎我们生命的衣食住行、吃喝拉撒。
才发现它是如此的深奥,离不开我们每一个人的参与。
安全与危险,生命与死亡,无论你是什么样的角色,它们就在我们身边,就像黑夜与白昼一样,时刻跟随着我们,只要有一个人有所麻痹,只要有一个环节没有通过“诚信”,安全就会变成灾祸,故事就会成为事故。
安全伴随我们一生,需要每个人在思想上高度重视,只有时刻把安全放在心中,将安全付诸到行动上,我们才能平安一生!作为企业的一员,安全更是与我们息息相关。
安全是生产的基石,只有充分保证了设备安全、人员安全,企业才能获得长久发展,员工才能享受企业安全生产的红利,相反,一味追求利益的企业,缺少安全教育,不注重安全培训,缺少安全意识,做不到安全生产,这样的企业损失的不仅是自己的前途命运,更是无数家庭的幸福和平安。
安全是幸福的保障,重视安全不仅仅是对自己的负责,也是对家人的负责,一个家庭的幸福来自于安全的保证,一个人的安全承载着一个甚至几个家庭的希望。
安全生产文章500字
安全生产文章500字安全生产*500字篇(一)刚刚经历了伤痛的五月,大多数中国人还沉浸在这场毫无准备的灾难带来的阴霾之中,美丽的家园顷刻化为乌有。
数以万计的生命,在这一刻定格成了永久,到处是废墟,掩埋着模糊的血肉,到处是呼号,寻找着亲人和朋友。
然而在这场灾难的背后,我们看到的更多的是中国的力量,民族的力量,饱经沧桑的民族,没有人在巨大灾难面前畏尾畏首!与此同时也深深的再次体会生命的珍贵与脆弱。
更加渴望安定,平安的生活。
今年6月是全国第七个“安全生产月”。
今年“安全生产月”活动的主题是,彻底治理隐患,防范事故发生。
“安居乐业”是国家和人民共同愿望和目标,“安”字为首,是因为安全生产直接关系到千家万户,关系到我们每个人的生命财产安全,关系到和谐发展的稳定局面,这是一项纷繁复杂的系统工程,只有起点,没有终点。
党的十七大在提出全面建设小康社会的同时,更强调了“安全发展”的科学发展理念,这充分说明了现代社会的发展必须以安全为基础,以安全为保障;必须做到安全生产与社会各项工作同步规划,同步部署,同步推进,方可实现可持续。
近年来,我国正处于经济高速发展时期,也处于安全生产事故易发期,安全生产的基础尚未牢固,安全生产形势时有反复。
因而,开展“安全生产月”活动,非常迫切与必要。
要治理隐患,防范事故,就不能忽视市民、忽视企业、忽视各级各部门,因为广大市民是安全生产的重要力量,企业是安全生产的责任主体,各级各部门是安全生产的监管主体。
“安全生产月”活动吹响了我们每个人参与安全生产的号角,只要大家都积极参与到活动中来,从现在做起,从自身做起,从本职岗位做起,不违章驾驶,不违章作业,不冒险施工,珍爱自己,也保护他人,使安全成为习惯,使习惯更加安全。
同时,大家要主动监督各行各业安全生产,积极“找隐患,提建议”,大力举报安全生产违法违规行为,让隐患曝光,及时得到治理。
而企业,安全生产是它的生命线,因而各企业要切实增强主体责任意识,完善企业安全生产责任制,建立自我约束的管理机制;加大安全生产投入,改善安全生产条件,加强改进安全基础管理,整治安全隐患,创建本质安全型企业;加强技术改造,促进技术进步,提高安全生产装备水平;要加强员工安全生产培训,提高员工安全素质,坚决杜绝违章指挥、违反劳动纪律、违反规章制度、违反操作规程的行为,实现生产安全。
安全生产反思报告文章[修改版]
有一颗遥远的星星,是夜空中一个隐约可见的光点,所有随便望了它一眼的人都说,那颗星星是安全的。
下面是为大家整理了安全生产反思报告文章,欢迎参。
安全生产反思报告文章篇一学习了这多起事故案例,给我以深刻的体会。
这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。
同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。
痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。
抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。
要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。
思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理生产事故案例心得体会3篇。
层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。
只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。
才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。
从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。
要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。
各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,普及煤矿三大规程安全知识。
对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。
关于安全生产文章【七篇】
关于安全生产文章【七篇】篇1安全生产文章6月是全国安全生产月,安全与我们每个人都息息相关,关注安全,珍爱生命,就是关爱我们自己。
生命与安全一线牵,安全与幸福两相连!生命是宝贵的,每个人仅有一次。
用距离来衡量,生与死只有毫厘之遥;用时间来衡量,生与死只在瞬息之间。
因此,每个人都应该珍惜生命,相互关爱,善待自己。
不讲安全,哪怕只是一个小小的疏忽,就将“千里长堤毁于蚁穴”;不讲安全,哪怕只是一个小小的懈怠,就让工作人员命赴黄泉。
血的教训告诉我们,谁在安全问题上打折扣,谁就会付出代价。
随着社会的高速发展,人们对生命价值及企业效益越来越重视,安全已成了为我们保驾护航的重要功臣,安全与我们须臾不能分离。
重视安全,就需要重视对安全工作的管理。
安全工作包括方方面面,需要我们耳听八方、眼观六路,在原有基础上,不断改进、创新安全管理方法,把各个环节的安全问题、风险因素进行整治、完善,实行综合治理,争创实效,促使安全水平稳中有升,让安全的作用更加显著。
有了先进的软件,没有良好的硬件配套,软件就不能发挥应有的作用。
如果把安全意识比做先进的软件,那么安全生产环境、安全生产条件、安全生产制度、安全生产能力都可以囊括为硬件设施。
因此,综合治理要求除了生产人员安全意识的培养,做好安全教育、安全检查、安全生产培训等工作,还应加大安全投入、整治安全生产环境、规范安全生产秩序、改善安全生产条件、提高安全生产能力、完善安全生产制度。
综合治理需要的是全面兼顾,要求我们考虑到影响安全生产的各种因素,不能眼睛只盯一处,只抓大的方面,忽视小的不足,但也不能捡起芝麻丢了西瓜,因小失大。
综合治理不是胡子、眉毛一把抓,它要求主次分明,大处着眼、小处着手,多管齐下,对安全工作分秒都不松懈。
电力生产的哪个环节出现问题都应分析原因,归纳、总结经验,广泛听取员工的意见和建议,时时注意整理思路,提高认识。
各个环节安全工作到位,综合治理也才能取得实效。
各部门互相配合、各环节互相支持,只有把人力、物力都集中起来,把安全生产作为一个共同的目标、共同利益来维护,才能促进安全生产在平稳的轨道上运行,才能有效提高安全生产水平。
《安全生产主题文章精选多篇》
《安全生产主题文章精选多篇》篇一。
安全虽不是全部,但是失去安全便是失去了全部,一句警言,提醒着我们人生在世安全第一,尤其是在日日夜夜在公路上工作的我们,树立安全意识的的重要性更加不容忽视。
是的,安全虽不是全部,但假如我们不把安全放在心中,可能存在的隐患是无从防范的,它可能影响你我的工作,可能摧毁你我的生活,因此,我们必须将安全当做人生珍贵的财富精心珍藏。
安全事故,有时只是一念之差,却造成了令人追悔莫及的后果,可能是财产的损失,更可怕的是人身的伤害,财产的损失尚可挽回,但人身的伤害却往往无法弥补。
难道要等到事故发生后再悲叹悔不该当初么。
每当听到或者看到一起安全事故的发生,我难免心中感伤。
不知是否又有一个家庭在这场事故中破碎,是否又有一个天真的孩子被善意的告知,他的亲人去了很远的地方,却不再回来……他们流泪,我的心又何尝不是久久难以平静,时间也许可以冲淡伤痛,但是却磨灭不了伤痛愈合后的疮疤。
安全出于警惕,事故出于麻痹,假如我们每个人都多一点安全意识,少一分烦躁,多一分谨慎,我们所能维护的将不仅仅是自身的安全,更是千千万万个家庭的幸福。
看着车子一辆辆从身边驶过,我衷心祝福旅途中的人们一路平安,在今后的生活中拥有更多的幸福。
这,是一个无声的画面。
这,是一个惊人的动作。
爱,是亲人间永远的牵挂;爱,是朋友间眷眷的祝福,爱,是人类捍卫生命安全的根基。
只有对安全的坚守才能守望对亲人真挚的爱,只有融入爱与责任的事业才会为人生带来幸福与安康。
安全是品牌家居--tao,简单自然的质感家居。
一种爱,让我们心存安全,用认真的态度、不平凡的勇气和执着的信念,去建设和谐社会的大家和温馨幸福的小家吧。
谈起安全,谈起安全引发的事故,没有人愿意重提发生事故后的那些灰色记忆,那一幕幕不堪回首的往事。
一个父亲消失了,从此世上多了一个没有父爱的孩子;一个丈夫消失了,从此世上多了一个孤独的女人;一个充满生机的儿子消失了,从此世上多了一出白发人送黑发人的悲剧。
《安全生产责任在肩》警示教育片观看小结
《安全生产责任在肩》警示教育片观看小结示例文章篇一:《安全生产责任在肩》警示教育片观看小结嘿呀!前几天我们看了那个《安全生产责任在肩》的警示教育片,这可真是让我感触多多呀!一开始,屏幕上出现的那些画面就把我给震住了。
各种事故现场,乱七八糟的,有工厂里机器出问题伤人的,有建筑工地上高空掉落东西砸人的,还有马路上交通事故乱糟糟的场景。
我心里就想:“这得多可怕呀!”就说那个工厂事故吧,一个工人没注意操作规范,机器突然就失控了,那一瞬间,他的胳膊就被卷进去了!哎呀,看到那一幕,我都倒吸一口凉气,这得给人家造成多大的痛苦啊!这就好像我们在学校跑步,不遵守规则乱跑,是不是很容易就摔倒受伤啦?还有那个建筑工地,有个工人没系好安全带就爬上高处干活,结果一不小心脚一滑,整个人就掉下去了。
我的天呐!这难道不像我们做作业不认真,结果考试就考砸了一样吗?都是因为不重视规则和安全,才出了大问题!再讲讲那个交通事故。
一辆车开得飞快,司机还在那玩手机,根本没看路,结果“砰”的一声就撞上了另一辆车。
这多吓人呐!这就跟我们走路不看路,一头撞在电线杆子上有啥区别?看着这些画面,我身边的同学都忍不住小声讨论起来。
“这也太惨了吧!”“就是啊,他们怎么就不小心点呢?”我也跟着说:“这要是能多注意点,哪会有这些事儿啊!”老师在旁边听着我们讨论,语重心长地说:“孩子们,你们看,这就是不重视安全生产的后果。
在生活中,咱们也得处处小心,注意安全。
”我就在想,我们平时在学校里也得注意安全呀。
上下楼梯不能乱跑乱跳,在操场上运动也要做好准备活动,不然受伤了可就不好啦!回到家里也是一样。
爸爸妈妈做饭的时候要小心用火用电,我自己骑自行车出去玩也要遵守交通规则。
这不就跟我们学习一样嘛,每一个步骤都得认真对待,不能马虎。
要是马虎了,出了问题,后悔都来不及!看了这个警示教育片,我算是明白了,安全生产责任那可真是重如泰山!不管是在工厂、工地,还是在我们日常生活中,都得把安全放在第一位。
安全文章(精选10篇)
安全文章(精选10篇)安全文章(精选10篇)安全文章精选(一):关于安全生产的文章安全是什么?安全就是爱护和保护人的生命不受损害。
安全是一种尊严,它既是对他人的尊重,也是对自己的尊重。
安全是一种礼貌,是时代的进步、社会的发展和人的整体素质的提高。
安全是人生幸福的港湾。
有了安全,才有欢乐和温暖,有了安全,才会拥有美丽的人生。
安全,是多么完美的字眼,如同温馨一样,让人倍感亲切、踏实。
然而,在现实生活中,却常常发生许多触目惊心的事故。
事故的发生有客观的原因,但更多的却是人为的原因而造成的。
不注重安全宣传,不注重安全生产,不注重安全操作,使得多少生灵涂炭,多少幸福家庭惨遭不幸。
安全靠什么?安全靠职责心,在工作的每一分钟、每一秒钟,安全隐患随时都可能像凶残的野兽张开血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经。
只有强化安全意识,增强职责心,安全生产才不受威胁,只有增强职责心,安全才有保障,生命才会美丽。
因此,把安全"印"在心中,是我们务必坚守的神圣职责。
把安全印在心中,时刻绷紧安全这根弦,让安全生产、安全经营、安全工作切实落实到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在可能出现的萌芽之前,让我们的生产、经营和各项工作都处于一个安全的环境之中,让我们的生活充满更多的笑容和欢乐。
对于安全生产,我一向以为安全和生产是同等的,但此刻明白,更重要的还是安全,首先就应是安全的生产,然后是生产的安全。
我们是在生产一线的工人,我们的生产关系到国家建设的命脉,所以不能因为安全而误了生产,更不能因为生产而误了安全,生产与安全对于我们来说,对于我们的国家来说,都是一样的重要。
因为安全而造成的生产停滞对于企业是不可弥补的损失,而因为生产造成的安全问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人来说都是可怕的。
安全,是我心中一个朴实的心愿。
要搞好安全,真正做到安全为了生产、生产务必安全,除了严格按照各项安全操作规程规定作业外,最重要的一点就是要"自己管住自己"。
车间安全生产文章400字(10篇)
车间安全生产文章400字第1篇安全是什么安全是一种荣誉。
的朋友很疑问:安全是什么荣誉甚至很不以为然,我那里能够坚定的告诉大家“对我们铁路行业来说,安全就是一种荣誉!”在经济高度发展的今日,旅客们选择自我的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们铁路企业就是抓住了安全,才赢得了市尝取得了效益,这是我们铁路行业共的荣誉。
安全是什么安全就是一切。
安全怎样可能就是一切呢大家都能够想到没安全,我们的生命保障吗我们的企业效益保障吗我们的队伍稳定保障吗我们的铁路事业保障吗从小家到大家,再到国家,没用安全能行吗说得实在一点,保证不了安全,我们谈什么家庭幸福谈什么个人梦想正因为我们把握住了安全,我们才此刻的一切,我们才完美的明天!六月的天空蔚蓝清澈、六月的鲜花娇艳芬芳、六月的儿童活泼可爱。
致此全国安全生产月之际,我们更要加强自身的安全意识,细节入手保平安。
亲爱的朋友们,如果你还留恋天空的蔚蓝,如果你还眷恋鲜花的娇艳,如果你还想与家人子女共叙天伦,幸福到老,请牢记“安全职责重于泰山”!让我们时时刻刻关注安全、把握安全,平安着、幸福着,度过生命中的每一天!车间安全生产文章400字第2篇安全是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅仅是企业生产的薄弱环节,同时也直接影响着家庭的安危。
来到神木化工这个新建的企业,作为班长,我更加感到安全生产,职责重大,因为我所带领的是一批刚刚毕业的学生。
看着他们一张张年轻的面孔,让我想起刚参加工作时发生在我自我身上的一齐电弧短路事故,虽然没给我的脸上留下痕迹,但却是当头棒喝,将我从安全意识淡薄的悬崖边上打了回来。
我给他们讲发生在我身边一例例血的教训,因为公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的,而那些侥幸者,他们虽在抢救之下活了下来,可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和痛苦。
痛定思痛,从一幕幕血的教训中我们应当树立一个正确的、坚强的安全意识。
安全的现代意义是它伴随人类的稳定、繁荣、发展和提高,从“为人民服务”到“三个代表”最鲜明的特点,就是人民利益高于一切,安全是人们生存和发展的最基本的条件。
安全生产法分管负责人安全生产责任
安全生产法分管负责人安全生产责任示例文章篇一:《安全生产法分管负责人安全生产责任》作为一名小学生,可能你会觉得安全生产法里分管负责人的责任听起来特别遥远又特别复杂,其实呀,这里面可有很多有趣又很重要的事儿呢。
我有个叔叔,他就在一个工厂里当小领导,就有点像这个分管负责人的角色呢。
那个工厂里有好多大机器,每天轰隆隆地响着。
叔叔每天去上班,第一件事儿就是要在厂里到处走走看看。
他得看看那些机器有没有什么奇怪的声音,就像我们生病的时候会咳嗽打喷嚏一样,如果机器发出不正常的声音,那可能就是它要“生病”啦。
叔叔说啊,他得保证每个在厂里工作的叔叔阿姨都戴着安全帽,穿着那种很结实的工作服。
这就好比我们上学的时候要背着书包,戴着小黄帽一样重要。
有一次,有个新来的叔叔没戴安全帽就想跑去工作,叔叔看到了,马上就过去跟他说:“嘿,兄弟,你咋不戴帽子呢?这机器可不长眼,要是掉下个啥东西砸到你脑袋,那可不得了啊!”那个叔叔就赶紧回去戴上了安全帽。
这就是叔叔作为分管负责人的一个责任,要确保每个工人都遵守安全规则。
在那个工厂里,还有很多危险的地方,比如说有些地方有大锅炉,旁边就有好多警告标志。
叔叔要经常去检查这些警告标志有没有坏掉或者被挡住。
要是标志坏了,就像路上的红绿灯坏了一样,大家就不知道该怎么行动了,那就很容易出危险。
有一回,有个调皮的小猫咪跑到工厂里,把一个警告标志给弄倒了。
叔叔发现后,一边把标志扶起来,一边嘟囔着:“哎呀,小猫咪呀,你可差点给我们惹大祸了。
”叔叔还得经常组织那些工人叔叔阿姨们参加安全培训呢。
他要找专门的老师来给大家讲怎么在工作的时候避免危险。
这就像是我们在学校里上安全教育课一样。
有一次,培训的时候,一个阿姨说:“这培训有啥用啊,我们都工作这么久了。
”叔叔就笑着说:“大姐啊,这可不一样,就像你每天做饭,可有时候还是会被烫到手一样,安全知识得经常更新,才能保证不出事儿啊。
”而且啊,叔叔要负责记录厂里发生的一些小事故或者危险的情况。
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关于安全生产的文章关于安全生产的文章“宁愿听到骂声,不愿听到哭声”----浅析自己对安全生产管理的认识作为一名安全管理人员,我很喜欢安全格言,如果遇到新鲜的就要记下来,比如“严是爱,松是害,疏忽大意事故来。
严是爱,松是害,保障安全利三代。
”这些安全顺口溜,之所以能够流传,是因为说的都是大实话。
“严是爱,松是害”,说得非常有道理,但有道理,未必人人能接受。
严格管理,管理行为很严厉,避免了事故,也可能会招来反对埋怨牢骚甚至是咒骂;松是害,管理松松垮垮,领导不敢得罪人,没出事故“你好我好大家好”,出了事故造成伤亡,受害者流血又流泪,被处罚人也会受到很大的挫折。
所以,还有一句大家耳熟能详的话:“宁愿听骂声,不愿听哭声。
”这哭声和骂声里面有学问,往深里说:哭声和骂声密切关联,互为前提。
有骂声可能就没哭声。
如果管理不严格,没有骂声,出了事故哭过之后,还会有更大的埋怨。
对哭声和骂声的关系,有不少人整天研究,就是没人公布研究成果。
曾经有人说过忽视安全生产就是对职工犯罪。
对安全要严加管理,要明知山有虎,偏向虎山行。
宁听骂声,不听哭声。
安全生产都表现在具体小事上。
大事故都是有小违章引起的,没发生事故前的事是小事,发生了就是大事。
要坚决从小事抓,抓小事,成大事;抓小事,防大事。
找事的目的是为了不出事。
违章不一定出事,但出事肯定是违章。
对习惯性违章,不能习惯性不管。
人们的每次违章并不肯定导致事故发生,100次违章可能也不会发生一次事故,但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。
你能把握违章发生事故的随机性吗?答案是肯定的:不能。
你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗?肯定不会!说到底最最关键的还是控制不安全的行为及潜在的危险,靠大家的安全意识和安全责任。
骂声中委屈的是安全管理人员;哭声中受伤害的是员工。
无论是哭声,还是骂声,我相信不会有人愿意去听。
心情本来好好的,突然挨顿骂,那感觉可远远超过一盆脏水泼在身上;净听到些哭声,也不会好受到哪儿去。
“宁愿听到骂声,不愿听到哭声”,只是在二难条件下的一种无奈选择。
安全生产领域有一个十分重要的“海因里希”事故法则,是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
这一法则用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。
了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析,让人们少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。
如果我们把“海因里希”的300:29:1安全法则,从另一个角度去理解就能更好做好安全生产了。
即培养一个良好习惯,必须经过29次重大改进或纠正,每次改进和纠正就要做300次的重复动作。
也就是说,为了培养员工良好的安全习惯,需要进行多次反复的改进和完善,而每一次改进和完善之后,又要经过无数重复动作和严格认真地落实,最终达到实现员工养成一个良好习惯的目的。
从以上的要求中,我们不难发现要培养员工的良好习惯,不是一件容易的事情,要经过艰苦的努力才能成功。
在日常的安全管理过程中管理人员要勇于做“黑脸包公”,要从查找人的不安全行为抓起,不搞下不为例。
美国著名的杜邦公司曾经作过事故统计,安全生产事故归根到底96%是由人的不安全行为造成的。
心理学上有个“破窗效应”。
美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜找来两辆一模一样的汽车,分别把他们放置在中产阶级社区和杂乱街区。
他把停在中产阶级社区的那辆车的车牌摘掉,顶棚打了个洞。
结果这辆车一天之内就被人偷走了。
而放在杂乱街区的那辆车摆了一个星期却仍旧完好无损。
而把这辆车也打了一个洞,结果仅过几个小时这辆车也被偷走了。
如果有人打坏一栋楼的窗玻璃却不被制止,受这块玻璃的暗示,可能就有人去打破更多的玻璃。
作为一名安全管理人员千万不能做过头,为了听骂声而听骂声;不要成为偏执狂,就是要听骂声,爱听骂声。
这就走向了安全管理的反面。
有的媒体的褒奖宣传,塑造了让人难以接受的安全管理者形象。
我们把这个宣传的形象描绘下来,是什么样的呢?“铁青的面孔,铁石的心肠,铁打的手腕”,说话掷地有声,吐口吐沫都能把地板砸几瓣儿。
这简直就是不食人间烟火的机器人。
如果这样的机器人是最好的安全管理者,那我们这些人做的工作,还不如交给机器去做。
人和其他动物的区别是人具有主观能动性,具有独立的思维方式,安全管理者不能是机器人。
为了不听到哭声,宁可听骂声,前提是同情心,是责任感,是人的感情存在,是人性化的一种表现。
如果管理者没有人性,没有脸皮,没有自尊心,任什么人骂都不怕,反而有意去找骂,这实际上变现出一种不好的管理心态。
我们在安全管理上见到最多的是批评、严肃批评甚至是勃然大怒。
依我看,只要管理者主观上没有恶意,作为员工都应该接受。
“听得进批评,才没有哭声”。
“严是爱,松是害”,严格是为了员工不受伤害,是为了员工自己好。
员工应该理解严格管理的出发点。
如果别人为他好,他还要骂别人,那实在是不知好歹了,是素质问题。
管理上按制度去办,无论什么岗位,无论什么身份,安全面前,安全管理面前,安全管理制度面前,一视同仁。
受到处罚,员工有什么理由去骂管理者?要骂只能骂制度,而制度不是针对员工每一个人制定的,骂制度也毫无道理可言。
当然,安全管理没有哭声没有骂声,只是理想境界。
没有哭声,是我们追求的结果;没有骂声,很多情况下不太可能。
因为,人们的利益不同,思想认识不同,修养水平不同,受到处罚的反映也不同。
但是,我们在管理中可以做到的是公平,“一碗水端平”,任何人没有话说。
管理要人性化,尊重他人尊重自己,让被管理者知道管理者的良苦用心,才能达到“没有骂声也没有哭声”的安全管理理想局面。
“Wouldratherhearthequarrellingsound,unwillingtohearthecrysound”------onmyownunderstandingofthemanagementofproductionsafetyAsasafetyprofessional,Iamverylikesafetyaphorism,ifencounterfreshgoingdo wn,suchas"strictisthelove,thepineistheevil,carelessaccident.Strictisthelove, thepineistheevil,protectsafetybenefitthreegeneration."Thissafetypattercan bespread,becausesaidisthetruth.“Strictisthelove,thepineistheevil,"saidveryreasonable,butjustified,noteve ryonecanaccept.Strictmanagement,managementisverystrict,avoidstheinci dent/accident,mayalsobebroughtagainstcomplainevencursing;pineistheevi l,managementslack,leadingdarenotoffendaperson,notanaccident"goodpos itioneveryoneIam",theaccidentcasualties,victimsofbloodshedandtears,the personbeingpunishedwillbegreatlyfrustration.Therefore,thereareapeoplefo rhavinghearditmanyti mesassaying:“wouldratherhearthequarrellingsound, unwillingtohearthecrysound."Thecriesandcondemningtheinsideknowledge ,deepsaid:cryingandcondemningthecloselyrelated,eachpremise.Afavormay notcry.Ifthemanagementisnotstrict,notcondemning,accidentaftercrying,th erewillbeagreaterblame.Tocryandcondemningtherelationship,therearemanypeoplewhostudy,isnotbeingpublishedresearchresults.Someoneoncesaidt hatignoressafeproductionistheworkercrime.Onthesafetymanagementtostri ctly,toknowingthatmountaintiger,towarddanger.Listentovoices,donotcry.Sa fetyproductionperformanceinspecificmatters.Bigancientcapitalisasmallviol ationcausedbytheaccidentneverhappenedbefore,itistrivial,producedisimpo rtant.Toresolutelyfromsmallcatch,catchthing,event;graspingthings,andeven ts.Thepurposeistofindnottohaveanaccident.Violationisnotmusthaveanaccid ent,buttheincidentiscertainlyillegal.Onhabitualviolation,cannotbeusednom atter.Peoplearenotsureeveryviolationcauseaccidentoccurs,the100violation maynotbeanaccident,butmayalsobeaviolationyouevenhavenochancetoregr et.CanyouholdviolationaccidentsrandomnessTheanswerisyes:not.Wouldyo ulikebuildyoursafetybaseonthe"lucky”Certainlynot!Inthefinalanalysis,them ostcriticalistocontroltheunsafebehaviorandpotentialrisk;werelyonthesense ofsafetyandsafetyresponsibility.Favorofgrievanceissafetymanagementpersonnel;thecryingofhurtistheempl oyee.Whetheritiscryingorswear,Idon”tbelievetherearepeoplewillingtolisten.Themoodwasgood,suddenlyandscol ding,thatfeelingcanbemuchmorethanabasinoftheslopsinthebody;hearthec ryofthenet,notbywheretogo.“Would ratherhearthequarrellingsound,unwilli ngtohearthecry",butintwodifficultundertheconditionsofahelplesschoice.Safetyproductionareashaveaveryimportant"Heinrichaccidentprinciple”isafamousAmericanSafetyEngineerHeinrichproposed300:29:1.Thisprinciple meansthat,whenacompanyhas300hiddenorviolatetherulesandregulationsc ases,musthave29minorinjuriesorfault,inthe29minoraccidentorfault,mustco ntainoneseriousinjury,deathorseriousaccident.Theruleforthesafetymanage mentofenterprise,i.e.inamajoraccidentmustbebehind29piece"mild"accide nt,thereare300potentialpitfalls.Understandingof"Heinrichprinciple",isbase donthecauseoftheaccidentanalysis,letpeopletakelessroundaboutway,theac cidentnippedinthebud.Ifweputthe“Heinrichprinciple”of300:29:1safetyrules,fromanotherperspectivetounderstandbetterthesafe production.Istocultivateagoodhabit,mustgothrough29majorimprovements orcorrectedeachimprovementandcorrectiontodo300timestorepeattheacti on.Thatistosay,inordertotrainstaffofgoodsafetyhabits,needstoberepeatedm anytimestoimproveandperfect,andeverytimetoimproveandperfect,andafte rnumerousrepetitionsandscrupulouslyfulfill,finallyachievesrealizestheempl oyeetodevelopagoodhabit.Fromtheaboverequirements,wediscovernothardtonurturegoodhabits,nota neasythingtodo,togothroughthehardeffortstosucceed.Inthedailysafetyman agementprocess.theprofessionalshoulddaretodo"black-faced",fromlookunsafebehaviortograb,donottobetakenasaprecedent.ThefamousAmericanco mpanyDuPontonceaccidentstatistics,productionsafetyaccidentinthefinalan alysis96%iscausedbypeople”sunsafebehavior.Psy chologyhasa"brokenwind oweffect".TheUnitedStatesStanfordUniversitypsychologistPhilipZimbardofi ndtwocarsaslikeastwopeascar,respectively,settingtheminthemiddleclassco mmunityandmixedanddisorderlyblock.Heparkedinamiddle-classneighborh oodofthecarthattookoff,ceilinghole.Resultsthecarwasstolenonlyoneday.Put inmixedanddisorderlyblockthatcarstillintactbeforeaweek.Butthecaralsohita hole,onlyafewhoursofthiscarwasstolen.Ifsomeonebrokeabuildingwindowgl assesisnotprohibitedbytheglass,hint,andmighthavetobreakmoreglass.Asasafetyprofessionaldonotoverdoit,inordertolistentoandhearvoicescursin g;nottobeparanoid,itislistentothevoices,tohearvoices.Itwasagainstgonetot hesafetymanagement.Somemediapraiseforpublicity,createunacceptablesaf etymanagersimage.Weputthepublicityimagedepictingd own,whatisit“Lividf ace,heartofstone,ironwrist",speaksextremelyelegantandvaluable,spatcangi vethefloorafewpetals.Thisissimplyastherobotbehavior.Iftherobotisthebests afetymanagers,thatthoseofuswhodothework,ratherthantothemachinestod o.Thedifferencebetweenhumanbeingsandanimalsisthatpeoplehavetheiniti ative,independentthinking,safetymanagementisnotrobot.Inordernottohea rthecry,wouldratherlistentovoices,thepremiseiscompassion,responsibility,i sthepeople”sfeeling,itisamanifestationofhumannature.Ifmanagersarenothuman,noface,nopride,whatpeoplecallarenotafraid,butintendstocall,whicha ctuallyshowagoodmanagementmentality.Heregiveanexampleofcitymanagement:assomecitymanagementofficers,fo undbusinessstallhawker,like"moppingup"seethingsmovethenpenalty,seeso me,“grisliness."justt opaynoheed.Meetdifferentpeopletakedifferentmethod stotreatment.deliberatelyfindingfaultinthe"management"areextremelyrar e,weseeinsafetymanagementisthemostseriouscriticism,orevenfly.Inmyopin ion,aslongasthemanagementonsubjectiveintentionisnotbad,theemployees ho uldaccept.“Listentocriticism,nocry".“Strictisthelove,thepineistheevil",strictlytotheemployeefromharmtoensu retheirowngood.Employeesshouldunderstandthestrictmanagementstartin gpoint.Ifsomeonegoodforhim,hewillblameonothers,itisnottoknowwellfrom bad,itisqualityproblem.Themanagementaccordingtothesystemtodo,nomatt erwhatthepost,nomatterwhatidentity,safetybefore,infrontofsafetymanage ment,safetymanagementsystembefore,makesnoexception.Punished,empl oyeeshavelittlereasontoscoldmanagersToscoldsystemonly,andnotforeachsy stememployeesdevelopedaperson,calledsystemalsomakesnosense.Ofcourse,safetymanagementnocrynocursing,justtheidealrealm.Nocry"isourpursuitoftheresults;notcondemning,manycasesislesslikelyto.Because,peo pleofdifferentinterests,ideas,culturelevelaredifferent,bepunishedtoreflectd ifferent.Howeverwecandoinafairofmanagement,ifkeep”evenhanded",peop ledidnothaveanywords.Themanagementofhumannature,respectothers&re spectyourself,letbethemanagersknowthatthemanagers”intentions,toachie vethe</p>"novoicesnocry"safetymanagementidealsituation.<br>。