法律事务管理制度
公司法律事务管理制度(国有企业适用)
公司法律事务管理制度(国有企业适用)第一章总则本法律事务管理制度（以下简称“本制度”）为公司（以下简称“甲方”）与执行法律事务的法务部门（以下简称“乙方”）订立的合作协议。
第二章法务部门职责和权限1.乙方作为甲方的法务部门，负责协助甲方进行公司法律事务管理工作。
2.乙方的职责包括但不限于：–提供法律咨询和意见；–参与合同谈判、草拟、审查和执行；–处理涉诉事宜，代表甲方进行法律诉讼和仲裁事务；–管理公司法律文档、资料和知识产权；–公司对外法律信函、公告、声明的起草和处理；–监督和评估公司法律风险；–开展法律培训和督促合规。
第三章法律事务流程1.甲方与乙方共同制定法律事务处理流程，并在首次合作前经双方确认。
2.法律事务处理流程应包括但不限于：–甲方发起法律咨询或委托乙方参与某项法律事务；–乙方进行法律调查和分析，出具法律意见；–如需要起草或修改相关文件，乙方进行起草或修改，并通过甲方授权流程获得内部批准；–如需要对外发函或进行代理诉讼，乙方进行代理并及时报告进展情况给甲方；–法律事务处理完成后，乙方对事务进行总结和评估，提出后续建议。
第四章法务保密义务1.乙方应保守甲方的商业秘密和法律事务机密，不得向第三方披露；2.乙方应采取必要措施保护甲方的数据和文件的安全性；3.乙方离职后，应将甲方的相关文件和资料归还给甲方，并删除电子文件的备份。
第五章合作期限和终止1.本制度的合作期限为三年，自双方签署之日起生效；2.如一方违反合同条款，经对方提出书面通知并在合理期限内未改正，对方有权终止本制度。
第六章争议解决因本制度引起的争议，双方应友好协商解决；如协商不成，应提交所在地人民法院诉讼解决。
第七章其他条款本制度未尽事宜，双方可协商补充或签署额外协议。
第八章合同的变更和解释对本制度的任何变更和解释，需经双方协商一致并以书面形式进行。
第九章生效和备案本制度经双方签字盖章后生效，并备案于甲方。
附件列表1.甲方与乙方合作框架协议2.法务部门人员名单及职责分工3.法律事务处理流程图4.公司保密协议5.公司数据和文件安全管理规定法律名词解释1.甲方：指公司名称，特指国有企业。
法律事务所日常管理制度
第一章总则第一条为了规范法律事务所的日常管理，提高工作效率，确保法律服务质量，根据国家相关法律法规，结合本所实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本所全体员工，包括合伙人、律师、助理、行政人员等。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、严谨细致、高效务实的原则。
第二章组织架构第四条本所设立管理委员会，负责制定和修改本制度，监督本制度的实施，协调解决日常管理工作中的重大问题。
第五条本所设立各部门，包括业务部、财务部、行政部等，各部门负责具体事务的组织实施。
第三章工作制度第六条工作时间与休息（一）本所实行五天工作制，每周工作40小时。
（二）员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
（三）员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
（四）休息日和法定节假日按国家规定执行。
第七条工作纪律（一）员工应遵守国家法律法规，遵守职业道德，维护本所形象。
（二）员工应尊重领导，团结同事，互相帮助，共同进步。
（三）员工应爱护公物，节约用水、用电，维护办公环境。
（四）员工应保持通讯畅通，及时处理工作事务。
第八条业务规范（一）律师应严格遵守《律师法》及相关法律法规，依法执业。
（二）律师应注重案件质量，提高办案效率，为客户提供优质服务。
（三）律师应保守客户秘密，不得泄露客户信息。
（四）律师应积极参加专业培训，提高自身业务水平。
第九条文件管理（一）本所文件实行分类归档，确保文件完整、准确、安全。
（二）员工应妥善保管个人文件，不得随意丢弃、泄露。
（三）文件借阅需经部门负责人批准，归还时及时办理手续。
第十条财务管理（一）本所财务工作应严格按照国家财务制度执行。
（二）员工应遵守财务纪律，不得挪用、侵占公款。
（三）财务报销需提供正规发票，经部门负责人审核后，报财务部审批。
第四章奖励与处罚第十一条奖励（一）对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
（二）对提出合理化建议，为事务所发展作出贡献的员工，给予奖励。
第十二条处罚（一）对违反本制度规定，造成不良影响的员工，给予警告、记过、降职等处罚。
1.3.法律事务管理制度
深圳市建业建筑工程有限公司法律事务管理制度第一章总则第一条为加强深圳市建业建筑工程有限公司（以下简称公司）法律事务管理与服务，防范和化解公司经营中的法律风险，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属单位的法律事务管理。
第三条本制度所称法律事务是指公司及所属单位的诉讼、仲裁、合同评审等事务。
第二章法律事务部的职责第四条法律事务部对综合管理中心总经理负责，对分管法律事务的公司副总经理负责。
第五条法律事务部的主要职责：一、负责公司合同评审，提出法律修改意见，规避法律风险;二、负责公司法律案件的起诉、应诉等诉讼、仲裁工作；三、参与、协助所属单位处理法律纠纷；四、负责督促公司法律顾问、外聘律师按照合同开展工作，负责与法律顾问、外聘律师的联络、配合；五、每年总结法律纠纷案例汇编；六、完成领导交代的其他工作。
第三章法律风险防范和案件处理第六条法律事务部做好合同评审工作，对合同进行审查、提出法律意见、建议。
（评审流程见附表）第七条公司所属各单位应严格履约，并督促合同对方履约。
对于合同对方未按合同履约等情况，所属各单位应积极通过催告函、协商调解、签署补充协议等形式解决纠纷，避免法律纠纷演变成法律诉讼。
如经协商、调解无法解决的，或已明确表明要诉讼的，公司所属单位应及时向公司上报，采取诉讼手段，保障建筑工程优先受偿权。
第八条法律案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或可能引起诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。
法律事务部具体处理、协助经办律师处理法律案件。
处理流程包括：一、诉讼前期公司所属单位可将无法协调解决的法律纠纷移交法律事务部。
法律事务部将纠纷提交公司管理层决定是否采取诉讼手段、是否委托外聘律师。
公司一旦决定采取诉讼手段，法律事务部及时收集诉讼资料、办理诉讼前准备工作。
二、诉讼阶段（一）立案阶段：准备证据材料、诉讼文书、办理立案手续。
（二）一审阶段：联系人员应诉，参与法院庭审。
与法院经办人员协调，争取有利于公司判决，并将判决结果及时上报公司分管领导。
学校_法律事务管理制度
第一章总则第一条为规范学校法律事务管理，提高依法治校水平，保障学校合法权益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校及校内各单位的法律事务管理。
第三条学校法律事务管理遵循以下原则：（一）依法依规，确保学校合法权益；（二）预防为主，防范法律风险；（三）统一管理，分工协作；（四）公开透明，高效便捷。
第二章组织机构与职责第四条学校成立法律事务工作领导小组，负责学校法律事务管理的统筹规划、组织实施和监督考核。
第五条法律事务工作领导小组下设法律事务办公室（以下简称“法务办”），负责学校法律事务的具体管理工作。
第六条法务办的主要职责：（一）为学校重大决策提供法律意见；（二）对学校规范性文件进行合法性审查；（三）负责学校合同、协议的起草、审核、签订、履行等工作；（四）协调处理学校涉及的法律纠纷；（五）组织开展法律培训，提高全校教职工的法律意识；（六）其他法律事务管理工作。
第三章法律事务管理内容第七条学校法律事务管理主要包括以下内容：（一）学校内部管理制度及规范性文件的制定与审查；（二）学校合同、协议的起草、审核、签订、履行等工作；（三）学校知识产权保护；（四）学校对外合作项目的法律事务；（五）学校涉及的法律纠纷处理；（六）其他法律事务。
第四章法律事务管理程序第八条学校法律事务管理程序如下：（一）制定法律事务管理制度，明确各部门职责；（二）建立法律事务咨询机制，为各部门提供法律咨询；（三）对学校规范性文件进行合法性审查；（四）对学校合同、协议进行起草、审核、签订、履行等工作；（五）协调处理学校涉及的法律纠纷；（六）组织开展法律培训，提高全校教职工的法律意识。
第五章法律责任第九条违反本制度，造成学校合法权益受损的，依法承担相应法律责任。
第十条法务办工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
法律事务管理制度
法律事务管理制度法律事务管理制度1. 引言法律事务管理制度是指组织内部建立和实施一套规范和管理法律事务的制度。
随着企业的发展和法律环境的复杂化，建立一个完善的法律事务管理制度对于保护企业合法权益、规避风险、提高管理效率具有重要意义。
2. 目标和原则2.1 目标法律事务管理制度的目标是确保企业在法律事务上的合规性，保护企业合法权益，规避潜在风险，提高企业的管理效能。
2.2 原则在制定和执行法律事务管理制度时，应遵循以下原则：合规性原则：遵守国家法律法规，确保企业的经营活动合法合规。
透明度原则：建立透明的法律事务管理制度，确保信息的及时公开和传递。
风险管理原则：识别、评估和控制法律风险，规避潜在法律纠纷。
知识共享原则：促进法律知识的共享和传承，提高整体法律管理水平。
3. 组织和职责3.1 建立法律部门为了保证法律事务管理的专业化和有效性，应建立专门的法律部门或设立法律事务管理岗位，负责法律事务的管理和协调。
3.2 法律事务管理团队组织法律事务管理团队，由具备法律专业背景和丰富经验的成员组成，负责法律事务的运作、咨询和培训等工作。
3.3 职责分工明确法律事务管理工作的职责分工，包括但不限于以下几个方面：法律合规：负责监督、检查和推动企业各项经营活动的合规性。
法律风险评估：负责评估潜在法律风险，并提出相应的管理措施。
合同管理：负责审核、修订和管理与第三方签订的各类合同。
诉讼事务：负责组织和协调诉讼事务，代表企业出庭应诉。
法律培训：负责组织和实施法律培训，提高员工的法律意识和业务素质。
4. 程序和流程4.1 事务处理流程建立法律事务处理流程，明确事务的处理程序、责任人和时间节点，确保事务能够按时、高效地处理。
4.2 知识管理和共享建立法律知识库，记录和整理企业的法律文书、案例和问题解决经验，便于团队成员之间的知识共享和传承。
4.3 风险预警机制建立风险预警机制，及时了解和评估潜在的法律风险，制定相应的措施加以控制和规避。
公司法律事务管理制度包括
一、总则为加强公司法律事务管理，规范公司经营行为，降低公司法律风险，维护公司合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及下属子公司（以下统称“公司”）在日常经营活动中涉及的法律事务，包括但不限于以下内容：1. 合同签订、履行及纠纷处理；2. 法律咨询、法律意见书出具；3. 诉讼、仲裁、行政复议等法律程序；4. 知识产权保护；5. 劳动争议处理；6. 公司治理结构、公司章程修改；7. 其他涉及公司法律事务的事项。
三、管理机构及职责1. 公司设立法律事务部，负责公司法律事务的归口管理，其职责如下：（1）负责制定和修订公司法律事务管理制度；（2）负责组织、协调、指导公司各部门的法律事务工作；（3）负责为公司提供法律咨询、法律意见；（4）负责处理公司诉讼、仲裁、行政复议等法律程序；（5）负责公司知识产权保护工作；（6）负责公司劳动争议处理工作；（7）负责公司治理结构、公司章程修改工作；（8）负责其他涉及公司法律事务的事项。
2. 公司各部门应积极配合法律事务部开展法律事务工作，具体职责如下：（1）各部门负责人对本部门法律事务负责；（2）各部门在签订合同、进行重大决策等事项时，应征求法律事务部的意见；（3）各部门在处理涉及法律事务的日常工作时，应遵守法律事务管理制度。
四、法律事务管理流程1. 合同签订：各部门在签订合同前，应将合同文本送交法律事务部审查，法律事务部应在规定时间内提出审查意见。
2. 法律咨询：各部门在遇到法律问题时，应及时向法律事务部咨询，法律事务部应在规定时间内给予答复。
3. 诉讼、仲裁、行政复议：法律事务部在接到诉讼、仲裁、行政复议通知后，应及时组织相关人员应对，确保公司合法权益。
4. 知识产权保护：法律事务部负责公司知识产权的申请、维护、诉讼等工作。
5. 劳动争议处理：法律事务部负责处理公司劳动争议，保障公司合法权益。
法律事务管理制度
法律事务管理制度法律事务管理制度一、制度目的为了规范和有效管理企业的法律事务，提升企业法律风险管理水平，保障企业合法权益，制定本法律事务管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有法律事务管理工作。
三、基本原则1. 合法合规原则：企业法律事务必须按照法律法规规定进行，严禁违法违规行为。
2. 依法决策原则：企业所有法律事务决策必须依法进行，确保法律决策合法合规。
3. 统一管理原则：企业法律事务由法律事务部门统一负责管理，其他部门需配合该部门完成相关工作。
4. 风险防范原则：企业法律事务管理应注重风险的预防和防范，及时处理各类法律纠纷。
四、法律事务管理流程1. 法律事务管理流程包括法律风险防范、法律咨询、法律纠纷处理等环节。
2. 法律风险防范环节应包括法律审查、法律培训等，以提前预防风险的发生。
3. 法律咨询环节应建立咨询机制，有专门的法律咨询人员，对企业的法律问题进行解答和指导。
4. 法律纠纷处理环节应包括调解、诉讼等方式，根据具体情况选择合适的解决方式。
五、法律事务管理职责1. 法律事务部门负责全面管理企业的法律事务，包括法律风险防范、法律咨询、法律文件的审查与起草等工作。
2. 其他部门负责配合法律事务部门完成相关工作，如提供证据材料、参与法律纠纷处理等。
六、法律风险防范1. 法律风险防范包括企业内部和外部两方面。
2. 内部风险防范应加强内部法律制度建设，完善各项规章制度，防止内部违法行为。
3. 外部风险防范应加强对外合同的审查，确保合同的合法性和合规性。
4. 定期开展法律培训活动，提高员工法律意识，减少违法行为的发生。
七、法律咨询1. 设立专门的法律咨询部门，由专业人员负责。
2. 员工在遇到法律问题时，应及时向法律咨询部门求助，由专业人员给予解答和指导。
3. 法律咨询部门应及时向企业领导层汇报重要法律咨询结果和建议。
八、法律纠纷处理1. 法律纠纷处理应根据不同情况采取合适的解决方式。
2. 在与他人发生法律纠纷时，应妥善保留证据，及时寻求法律援助。
集团法律事务管理制度
集团法律事务管理制度一、总则（一）为了加强集团的法律事务管理，保障集团的合法权益，防范和化解法律风险，根据国家有关法律法规和集团的实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于集团及所属各子公司、分公司（以下统称“所属单位”）的法律事务管理工作。
（三）集团法律事务管理工作应当遵循依法合规、预防为主、综合治理、保障权益的原则。
二、法律事务管理机构及职责（一）集团设立法律事务部，作为集团法律事务的归口管理部门，负责统筹、协调、指导和监督集团及所属单位的法律事务工作。
（二）法律事务部的主要职责包括：1、参与集团重大经营决策，提供法律意见和建议，保障决策的合法性和可行性。
2、起草、审核集团及所属单位的各类合同、协议等法律文件，防范合同风险。
3、处理集团及所属单位的各类法律纠纷，包括协商、调解、仲裁和诉讼等，维护集团的合法权益。
4、开展法律培训和宣传工作，提高集团员工的法律意识和法律素养。
5、建立和完善集团法律事务管理制度和流程，加强法律事务管理的规范化和标准化。
（三）所属单位应当指定专人负责本单位的法律事务工作，并接受集团法律事务部的业务指导和监督。
三、合同管理（一）集团及所属单位签订的各类合同，应当由法律事务部进行审核。
审核的内容包括合同的主体资格、合同条款的合法性、完整性和可操作性等。
（二）合同的起草应当遵循公平、公正、合法的原则，明确双方的权利和义务。
对于重大合同或涉及复杂法律问题的合同，应当由法律事务部参与起草或提供法律意见。
（三）合同签订前，应当按照集团的授权审批制度进行审批。
未经审批，不得签订合同。
（四）合同履行过程中，应当加强跟踪和监督，及时发现和解决问题。
对于可能出现的违约情况，应当及时采取措施，维护集团的合法权益。
（五）建立合同档案管理制度，对合同的签订、履行、变更、解除等情况进行记录和归档，以备查阅。
四、法律纠纷处理（一）集团及所属单位发生法律纠纷时，应当及时报告法律事务部，并采取措施防止损失扩大。
法律事务管理制度
法律事务管理制度
法律事务管理制度是指一个组织或机构建立和实施的一套规范和程序，用于管理和处理与法律相关的事务。
这些事务可能涉及诉讼、合同、知识产权、劳动法、合规等多个领域。
1. 法律事务管理政策：组织应制定明确的法律事务管理政策，明确法律事务管理的目标和原则，并确保员工能够了解和遵守这些政策。
2. 法律事务管理程序：组织应建立一套明确的法律事务管理程序，包括识别、评估、处理和监控法律事务的步骤和流程。
这些程序应确保及时发现和解决法律问题，防止法律纠纷的发生。
3. 法律事务管理团队：组织应组建专业的法律事务管理团队，负责处理和管理与法律相关的事务。
这个团队应包括有经验的法律专业人士，例如律师和法务经理。
4. 法律培训和意识：组织应不断提供法律培训和教育，使员工
了解法律法规和组织的法律政策，提高员工对法律事务的意识和理解。
5. 法律风险管理：组织应建立法律风险管理机制，包括识别潜
在的法律风险、评估风险的严重性和可能性，并采取适当的措施来
降低风险和预防法律纠纷的发生。
6. 法律事务记录和归档：组织应建立完善的法律事务记录和归
档系统，以便及时获取和审查相关文件和信息，并保留必要的法律
文件和证据。
7. 法律合规审查：组织应定期进行法律合规审查，评估组织是
否符合相关法律法规，并及时调整和完善法律事务管理制度。
，一个有效的法律事务管理制度可以帮助组织降低法律风险、
提高合规性，并保护其合法权益。
这需要组织在制度建设、团队培
养和培训意识等方面做出努力，确保法律事务得到妥善管理和处理。
法律事务办管理制度
法律事务办管理制度一、总则法律事务办是指企业内部专职或临时负责处理企业法律事务的部门。
法律事务办必须遵守国家法律法规，协助企业各部门开展各项法律事务管理工作，维护企业的合法权益。
为了规范法律事务办的运作，提高工作效率，特制定《法律事务办管理制度》。
二、组织架构法律事务办设主任一名，由企业法务总监或法务主管兼任，直接向企业领导属下。
配备法律顾问若干人，参与处理企业日常法律事务。
法律事务办还可以根据工作需要，设立办事处，分工协作。
三、主要职责1. 为企业提供法律咨询，协助企业各部门合法经营发展。
2. 审核企业各项合同、协议，保障企业利益。
3. 监督企业员工合法经营，协助企业处理涉及诉讼或仲裁事务。
4. 负责制定企业法律合规政策，保证企业合法经营。
5. 参与企业合并收购、外商投资等业务，保障合法权益。
6. 培训企业员工法律意识，提高员工法律素养。
四、法律事务办管理1. 法律事务办必须严格遵守国家法律法规，维护企业合法利益，不得有违法行为。
2. 法律事务办要协助相关部门及时处理法律事务，提供法律咨询服务。
3. 法律事务办要发布公司内部法律法规，推行法律风险管理。
4. 法律事务办要与相关职能部门密切合作，定期进行法律事务工作报告。
5. 法律事务办要定期举办法律知识培训，提高员工法律素养。
五、法律文件管理1. 法律事务办要建立法律文件档案管理制度，保障法律文件的安全性。
2. 法律文件应当严格按照规定进行存储、归档，避免丢失或损坏。
3. 法律文件的使用应当经过审核，保证文件使用的合法性和准确性。
六、责任追究1. 法律事务办必须严格遵守国家法律法规，对于其职责范围内的法律事务出现的问题，应当负起相应的责任。
2. 一旦发现法律事务办工作出现问题，应当立即启动整改程序，对相关人员进行追责，并做好法律风险防范。
3. 法律事务办必须保证工作的准确性和及时性，否则应当承担相应责任。
七、法律事务办的权利1. 法律事务办有权制定企业内部合规政策、法律文件，对公司进行法律政策的监察和检查。
法律事务管理制度
法律事务管理制度概述法律事务管理制度，是指一套规范和管理法律事务的制度和流程。
在现代社会中，各个企事业单位都需要处理大量的法律事务，例如合同签订、诉讼案件处理、知识产权保护等。
为了确保法律事务的准确、高效处理，建立一套科学的法律事务管理制度显得尤为重要。
一、法律事务管理的目标和原则1. 目标法律事务管理的目标是确保法律事务的合规性、高效性和风险控制。
法律事务管理应当以企事业单位的利益为核心，旨在保护企事业单位的合法权益，减少法律风险，并提高法律事务处理效率。
2. 原则（1）合规原则法律事务管理应遵循国家法律法规，确保企事业单位的行为符合法律和行政法规的要求。
同时，也要充分了解和遵守各业务领域的专门法律法规，保证业务操作的合规性。
（2）高效原则法律事务管理应注重效率，合理分工、明确职责，确保法律事务能够及时准确地得到处理。
通过科学的流程设计和信息化手段的应用，提高工作效率，减少冗余和重复劳动。
（3）风险控制原则法律事务管理应注重风险控制，根据企事业单位的实际情况，制定相应的风险评估和防控措施。
采取必要的预防措施，防止潜在的法律风险，及时应对实际发生的法律纠纷和诉讼案件。
二、法律事务管理制度的内容1. 组织机构法律事务管理应设立专门的法律事务部门或委托专业的法律顾问机构承担相关职责。
该部门或机构应有一名具备法律专业背景和执业资格的负责人，并配备一支专业的法律团队。
2. 流程和程序法律事务管理应设计合理的流程和程序，明确不同类型法律事务的处理流程，并规定每个环节的具体责任人和时限要求。
流程和程序应符合企事业单位的实际运作情况，既能满足各个环节的需求，又能保证高效和规范的处理。
3. 合同管理合同是企事业单位日常经营中最常见的法律事务之一。
法律事务管理制度应包括合同的管理流程、合同订立的授权权限、合同模板的设计和审批等内容。
同时，还应明确合同的履行和变更、解除的程序和要求。
4. 诉讼案件处理当企事业单位卷入诉讼案件时，需要有相应的处理程序和策略。
法律事务管理制度
法律事务管理制度法律事务管理制度一、概述法律事务管理制度是指组织内部建立的用于规范和管理法律事务活动的一系列规章制度。
在当今复杂多变的法律环境下，建立健全的法律事务管理制度对于组织的发展和合规经营至关重要。
二、制度体系1. 法律事务管理机构设立合规部门负责法律事务管理，由专业律师和合规专员组成。
管理机构主要负责全面监督、指导和协调组织内的法律事务。
2. 法律事务流程制定明确的法律事务处理流程，包括合同审核、法律风险评估、争议解决等各个环节。
指导员工在日常工作中遵循法律规定，规避法律风险。
3. 外部法律服务建立与律师事务所等外部法律服务机构的合作关系，以获取专业法律咨询和支持。
三、制度运行1. 培训教育组织法律知识培训，提高员工的法律素养和风险意识。
组织模拟法律问题案例讨论，加深员工对法律事务的理解和运用能力。
2. 纪律管理设立法律合规纪律，对违反法律事务管理制度的行为进行惩罚。
建立举报渠道，保障员工合法权益，维护公司法律形象。
四、实施效果1. 风险防范有效管理法律风险，降低遭受法律诉讼的概率。
避免由于法律事务处理不当而导致的经济损失和声誉风险。
2. 合规经营促进公司合规经营，增强与政府和社会的良好合作关系。
建立法律事务管理制度的信誉，并提高企业形象和竞争力。
五、总结法律事务管理制度是组织合规经营的关键保障，只有建立完善的法律事务管理制度，才能有效管理法律风险，保障企业的持续发展和稳定经营。
希望企业能重视法律事务管理制度的建设，不断完善和优化，以应对复杂多变的法律环境挑战。
单位法律事务管理制度
一、总则第一条为加强本单位法律事务管理，规范经营行为，降低法律风险，维护本单位合法权益，依据相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括但不限于合同管理、知识产权、诉讼仲裁、商务谈判等法律事务。
第三条本单位法律事务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保本单位经营活动合法合规。
（二）风险预防原则：加强法律风险防范，降低法律风险对单位的影响。
（三）效率原则：提高法律事务处理效率，确保本单位合法权益得到及时维护。
二、组织机构与职责第四条本单位设立法律事务管理部门，负责本单位法律事务的管理工作。
第五条法律事务管理部门的主要职责：（一）制定、修订和完善本单位法律事务管理制度，确保制度符合法律法规要求。
（二）审查、审核本单位签订的各类合同、协议等法律文件，确保其合法性、合规性。
（三）参与本单位重大经营决策，提供法律意见，防范法律风险。
（四）处理本单位涉及的法律纠纷，包括但不限于诉讼、仲裁等。
（五）组织开展法律知识培训，提高本单位员工的法律意识。
（六）完成本单位领导交办的其他法律事务。
三、合同管理第六条本单位签订的合同、协议等法律文件，必须符合法律法规规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第七条合同签订前，法律事务管理部门应进行以下工作：（一）审查合同主体资格，确保合同各方具备相应的法律地位。
（二）审查合同内容，确保合同条款合法、合规、完整。
（三）审查合同格式，确保合同格式规范、统一。
第八条合同签订后，法律事务管理部门应进行以下工作：（一）对合同履行情况进行监督，确保合同各方履行合同义务。
（二）对合同履行过程中出现的问题，及时采取措施解决。
（三）对合同履行完毕或终止后，及时进行合同归档管理。
四、知识产权管理第九条本单位应加强对知识产权的管理，包括但不限于专利、商标、著作权等。
第十条知识产权管理部门应做好以下工作：（一）制定知识产权管理制度，明确知识产权保护措施。
国企公司法律事务管理制度
第一章总则第一条为加强我国国企公司法律事务管理，规范公司经营行为，降低法律风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司及下属子公司（以下统称为“公司”）。
第三条公司法律事务管理应遵循以下原则：（一）依法治企原则：公司经营活动必须在法律框架内进行，确保公司合法权益不受侵害。
（二）预防为主原则：加强法律风险防范，将法律风险降到最低。
（三）统一管理原则：公司法律事务由法务部门统一归口管理。
第二章管理机构和职责第四条公司设立法务部，作为本制度项下法律事务的归口管理部门。
第五条法务部的主要职责：（一）负责公司法律事务的咨询、审查、谈判、诉讼、仲裁等工作；（二）参与公司重大经营决策，提供法律意见；（三）制定、修订和完善公司法律事务管理制度；（四）对公司合同进行审核、备案、监督和检查；（五）组织开展法律知识培训，提高公司员工的法制观念和法律素质；（六）对外委托法律事务，包括外聘律师、法律顾问等；（七）其他与公司法律事务相关的工作。
第三章法律事务管理第六条公司法律事务包括：（一）合同管理：包括合同签订、履行、变更、解除、终止等；（二）诉讼、仲裁：包括民事诉讼、行政诉讼、仲裁等；（三）知识产权保护：包括专利、商标、著作权等；（四）劳动争议：包括劳动合同、社会保险、福利待遇等；（五）公司治理：包括公司章程、董事会、监事会、股东大会等；（六）其他法律事务。
第七条公司各部门在办理法律事务时，应遵守以下规定：（一）依法行事，不得违反法律法规；（二）及时报告法务部门，确保法律事务的合规性；（三）配合法务部门开展工作，共同维护公司合法权益。
第四章法律风险防范第八条公司应建立健全法律风险防范机制，包括：（一）建立健全法律风险预警机制；（二）加强对关键岗位和重点领域的法律风险防控；（三）完善内部管理制度，规范公司经营活动；（四）加强对员工的法制教育，提高员工的法制观念。
法律事务管理制度
法律事务管理制度一、引言法律事务管理制度是指为了规范和管理法律事务工作，确保组织内部法律事务的高效运作而制定的一系列规章制度和操作流程。
本文将从组织法律事务的重要性、法律事务管理制度的目标和原则、制度的具体内容以及实施与监督等方面进行探讨。
二、组织法律事务的重要性组织法律事务是每个组织都必须面对的重要任务。
合理有效的法律事务管理可以帮助组织及时应对法律风险，保护组织的合法权益。
同时，良好的法律事务管理还能提高组织的经营效率，增强组织的竞争力。
三、法律事务管理制度的目标和原则1. 目标（1）确保法律事务的合规性：制定明确的工作流程和规范，确保组织内部的法律事务在法律框架内进行，遵守法律法规。
（2）提高法律事务的效率：通过规范的流程和制度，提高法律事务的处理效率，减少时间和资源的浪费。
（3）降低法律风险：建立风险评估机制，及时发现和应对法律风险，降低组织面临的法律风险。
2. 原则（1）全面性：制度应覆盖组织内各个环节的法律事务，确保全面管理。
（2）科学性：制度应基于对组织内部法律事务工作的深入了解和分析，具备科学性和可操作性。
（3）灵活性：制度应具备一定的灵活性，能够适应组织内部的变化和外部环境的变化。
四、法律事务管理制度的具体内容1. 组织架构和职责分工明确法律事务管理部门的组织架构和职责分工，确保各个职能部门的合作与协调。
2. 法律事务处理流程建立法律事务处理的标准流程，包括案件接收、调查与研究、法律意见给出、法律文书起草等环节，确保事务的有序进行。
3. 法律风险评估与防控建立法律风险评估机制，定期对组织内部的法律风险进行评估和分析，并采取相应的防控措施。
4. 法律知识培训与宣传加强对组织成员的法律知识培训和宣传，提高组织成员的法律素养和风险意识。
五、实施与监督1. 实施制度的实施需要全员参与，各个职能部门要积极履行自己的职责，确保制度的有效实施。
2. 监督建立监督机制，对法律事务管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
公司企业法律事务管理制度
公司企业法律事务管理制度一、概述法律事务管理制度是指公司企业为规范和管理法律事务而制定的一套制度和规范，旨在确保公司企业在日常经营中遵守法律法规，加强对法律风险的控制和预防，维护公司企业合法权益，提升公司企业的法律意识和法律素养。
二、制度内容1.法律事务管理责任体系（1）公司企业设立法律部门或委托专业律师事务所负责法律事务管理，明确法律部门的职责和权限。
（2）公司企业各级管理人员在公司法律事务中负有管理责任，要具备基本的法律知识和法律意识。
（3）法律部门负责制定并推广法律风险管理制度，加强对员工的法律培训和教育，提高公司企业的法律素养。
2.法律风险评估和预防（1）法律部门应定期对公司企业的业务和经营活动进行法律风险评估，并及时向相关部门提供评估报告和建议。
（2）定期组织法律知识培训和学习交流活动，提高员工的法律意识和法律素养，预防法律风险的发生。
（3）针对潜在风险和可能发生的纠纷，及时制定相应的预防措施和应急预案，确保公司企业的合法权益得到有效保护。
3.合同管理（1）明确公司企业的合同管理流程和责任分工，建立完善的合同管理制度，确保公司企业在签订、履行和解除合同过程中合法合规。
（2）规范公司企业的合同范本和合同字据，确保合同内容的合法性和合规性。
（3）建立合同审查和风险评估机制，对涉及重要合同的风险进行评估，确保公司企业的利益最大化。
4.知识产权保护和管理（1）明确公司企业的知识产权管理职责和权限，建立知识产权管理制度。
（2）对公司企业的知识产权进行有效保护和管理，包括申请专利、商标注册、版权保护等。
（3）建立知识产权使用和许可规范，防止知识产权被滥用或侵犯。
5.诉讼和仲裁处理（1）法律部门负责公司企业的诉讼和仲裁事务管理，及时更新诉讼和仲裁案件的进展情况。
（2）对重大诉讼和仲裁案件，及时启动风险评估和预警机制，制定应对策略和措施。
（3）建立和完善案件信息管理系统，保证诉讼和仲裁案件的及时记录和归档。
法律事务管理制度
法律事务管理制度法律事务管理制度第一章总则第一条为了规范法律事务管理工作，提高企业内部法律事务工作效率，保障企业合规运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司法务部门及相关岗位的员工，主要包括法务主管、法务经理、法务助理等。
第三条公司的法律事务管理遵循法律法规的要求，依法合规开展工作，保护公司的合法权益。
第四条公司法务部门是公司内部法律事务管理的负责单位，负责监督和协调公司的法律事务工作。
第五条公司领导班子对公司法务工作全面负责，公司法务部门负责制定和组织实施法律事务管理制度，协助公司领导班子做好公司法制建设工作。
第六条公司各部门、全体员工在工作中发现与公司法务工作相关的问题，有义务及时向法务部门进行报告，并积极配合解决。
第七条公司法务部门有权对公司各部门的制度、规范进行审核，并提出意见和建议。
其他部门必须按照法务部门的指导和要求改进完善工作。
第八条公司各部门在办理与法律事务相关的工作时，必须经过法务部门的审查和批准，未经法务部门批准不得擅自处理。
第九条公司法务部门有义务对公司制定的法律事务管理制度进行宣传和培训，并提供相应的指导和帮助。
第十条公司法务部门对于员工违反法律法规和公司规定的行为有权进行调查和处理，并根据公司的规定给予相应的处罚。
第二章法律事务管理职责第十一条公司法务部门的主要职责是：组织制定公司法务工作相关制度、规范；监督公司各部门的法律事务工作；处理与公司合同、诉讼等有关的法律事务；提供法律咨询和解答；进行法律风险评估和防范；制定公司法律意见书及法律风险预警报告等。
第十二条公司各部门在法律事务管理中的职责如下：（一）各级部门要加强对法律法规的学习和培训，确保工作的合法合规。
（二）各级部门要加强与法务部门的沟通，提供相关业务资料，配合开展法律事务工作。
（三）各级部门要及时向法务部门报告与法律事务相关的问题和情况，并积极配合处理。
第三章法律事务管理程序第十三条公司法务部门要建立和完善法律事务的管理程序，确保公司法律事务工作有条不紊的进行。
法律事务管理制度
法律事务管理制度第一节总则第二节法律事务内容第三节法律事务机构第四节法律事务管理第五节罚则第6节附则法律事务管理制度第一节总则第一条为规范公司的法律行为，增强法律意识，明确法律事务的管理权责，制定本制度。
第二条办理法律事务应严格遵守国家法律、法规、地方性法规及有关政策。
第三条办理法律事务应切实维护公司利益，为企业实现经营和生产目标及健康发展提供有效的法律保障。
第四条公司的法律事务由公司行政部在总经理的督导下具体负责协调办理。
第二节法律事务内容第五条法律事务内容包括：（1）诉讼。
（2）仲裁（3）项目开发可行性论证的法律审查。
（4）合作项目谈判及合同起草或审查修订（5）重大合同（协议）审查。
（6）票据（票证）纠纷。
（7）企业产权事务（8）行政法律事务。
（9）清理债权、债务事务。
（10）对公司违法违纪员工的查处界定（或定性）（11）企业合法权益的保障。
第三节法律事务机构第六条公司行政部为内设监管机构，统管公司的法律事务，公司财务部、经济部、工程部、销售部、采购部为协管部门。
第七条具体实施由公司行政部协调公司常年法律顾问办理。
第四节法律事务管理第八条公司各部门发生需由法律解决的事务时，要立即向主管领导报告（重大事项可直接向总经理报告），由其决定是否依照法律程序办理第九条公司如被他方起诉或仲裁时，有关部门或人员应立即向法律主管部门或主管领导报告，并同时送交有关文件、资料，由法律顾问和公司相关部门共同研究是否应诉或应裁，并由总经理或其授权人审查批准。
第十条由我方提出的需进行诉讼或仲裁的案由，应由其发生的部门协调法律顾问根据案情制定出办理方案，报主管领导审查，最后由总经理或其授权人批准。
第十一条在涉讼、涉裁事务中，对法院、仲裁机构、司法机关、行政机关进行的询问和调查取证，未经公司法律及主管领导同意或批准，任何部门和个人不得对该案出具任何文件资料，做出任何陈述和发表任何意见。
第十二条在发生他人侵权和违约而损害公司利益事件有关材料报送公司法律事务主管部门，由其提出处理意见并报有关领导审批。
法律事务管理制度
法律事务管理制度一、引言法律事务管理制度是指为了规范和管理企业的法律事务工作而建立的一套具体规则和程序。
合理的法律事务管理制度对于企业的法律合规、风险防控和维护企业利益具有重要意义。
本文将从法律事务管理制度的重要性、建立的原则以及关键内容等方面进行阐述。
二、法律事务管理制度的重要性1. 法律合规法律事务管理制度的建立有助于企业实现法律合规。
在竞争激烈、法律环境复杂的商业社会中，企业应当遵守国家法律法规以及相关行业规范，合规经营。
通过建立完善的法律事务管理制度，企业能够将法律合规意识贯穿于各个业务环节，降低违法风险，保护企业自身利益。
2. 风险防控法律事务管理制度有助于企业进行风险防控。
在商业运营中，企业面临着各种各样的法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷等。
通过建立严谨的法律事务管理制度，企业能够及时识别、评估和应对风险，减少损失，保护企业正常运营。
3. 维护企业利益法律事务管理制度能够帮助企业维护自身的利益。
制定完善的合同管理、知识产权保护、法律风险提示等制度，有利于企业在商业合作中明确权益，防范泄漏、侵权等损害。
同时，合理的法律事务管理制度还能为企业提供有效的法律支持和保护，维护企业在市场竞争中的地位。
三、法律事务管理制度的建立原则1. 法律合规原则法律事务管理制度的建立应符合国家法律法规，以及相关行业规范。
制定的制度文件应当准确、全面地体现法律要求，确保企业的经营活动在法律框架内进行。
2. 制度科学合理原则法律事务管理制度应当科学合理、切实可行。
制度的建立应当充分考虑企业的实际情况和特点，避免过度繁琐或过于宽泛，保持制度的可操作性和实施性。
3. 监督与完善原则法律事务管理制度的建立应当与有效的监督机制相结合。
企业内部应设立专门的法律事务管理部门或委员会，负责制度的实施、监督和评估，及时发现问题并进行修订和完善。
四、法律事务管理制度的关键内容1. 法律风险识别与应对建立完善的法律风险识别与应对机制，识别和评估企业可能面临的法律风险，及时采取相应的防范和应对措施。
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法律事务管理制度法律事务管理制度第一章管理制度总则第一条管理制度概述为防范市场风险与法律风险，提高公司经济效益，减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷以及公司日常工作中出现的法律事务，依据中华人民共和国《公司法》、《合同法》、《城市房地产管理法》《建筑法》及相关法律，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条管理制度适用范围1、公司对外签订的所有商品房买卖合同、物业管理合同、建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等，均适用本管理制度。
2、公司日常经营中发生的法律纠纷问题处理，包括：纠纷和解、诉讼、仲裁等。
3、公司日常经营中涉及法律事务的重要商务谈判、合同签订谈判及各类其他协议等。
4、其他公司法务部部门工作职责规定的法律事务。
第三条公司法务管理机构公司法务部是公司法律事务管理机构，在公司董事长和分管总裁的领导下，负有以下职能：1、负责修订和完善公司合同管理制度，指导下属公司及其他业务部门制订合同管理实施办法，负责制订公司自用合同的格式文本，会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见，监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案。
2、负责组织有关合同管理、房地产、知识产权、诉讼法等法律知识的讲座和培训；3、负责解答合同签订、履行等方面、日常经营工作中法律问题的咨询；4、负责代理公司及时处理发生各类诉讼仲裁纠纷；5、其他公司法务部部门工作职责规定的法律事务；6、协助办公室公司合同文本的和案件卷宗归档工作。
公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，或指定其他有相关知识的工作人员负责具体工作，人员名单应及时交法务部备案。
第二章法律事务工作规定第四条合同管理规定1、合同的起草：一般合同由各级经办人自行拟稿，合同内容包括标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或酬金，履行的期限、地点和方式，违约责任等主要条款；公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约，由经办人按合同纸上的要求填写；严禁口头协议和非正规书面形式。
任何有疑问和异议的应及时向公司法务部咨询；重要合同由法务部负责拟稿会同业务部门共同制订。
2、合同的签订：签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。
经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。
任何合同均需经过评审程序评审后，方可批准签订。
3、授权委托：公司实行法定代表人授权委托制度，签订重要合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。
4、前期调查：经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。
5、合同印章：批准人应当根据审查人的审查意见，决定合同的批准。
公司合同专用章的管理机构，应当根据批准人的批准意见，在合同文本上加盖合同专用章。
6、合同审查：经办人应将准备签约的重要合同文本及相关材料送交公司法务部。
公司法务部应在时限内会同相关部门对合同内容进行审查，并提出审查意见。
对审查人有疑义的部分，经办人应予全面解释。
对审查人提出的修改意见，经办人应予重视，并协商完善。
应审查人的要求，经办人有责任补充相关材料。
7、合同履行：合同依法签订后，即具有法律约束力。
履行部门必须认真履行合同，确保信誉。
对某些特殊情况应向法务部请示，由法务部上报分管副总经理协商决定。
履行部门应对合同履行中发生的情况，建立台账，由专人负责书面签证、来往信函等资料的保管。
合同履行中所有收据等相关凭证必需是书面形式并有签字盖章。
8、合同变更：合同履行过程中，确需签订补充协议或者变更、解除合同的，履行部门应当按合同签订的程序办理、重大变更应向法务部备案，所有补充协议或者变更、解除合同都必需用书面形式，并进行签字盖章。
9、违约行为：对履行过程中对方当事人的违约行为，履行部门应当立即查明情况，认真、稳妥地收集证据，及时、合理、准确地向对方提出索赔报告。
当我方接到对方当事人的索赔报告后，履行部门应当立即通知公司法务部，共同商定应对措施。
履行过程中一旦发生不可抗力和第三人干扰及意外事件，履行部门应立即通知对方当事人，查明原因，及时化解，并收集好相关证据。
10、履行遗留：对所遗留的问题，履行部门应指定专人负责解决，并规定解决期限。
在期限内确定无法解决的，应当立即报告分管领导和法务部，由法务部协助分管领导指定有关部门配合解决，并提出具体方案。
11、履行完毕：合同履行完毕后，履行部门应将与合同有关的补充协议、会议纪要、传真、电话记录、签证、索赔报告、合同台账等全部资料整理归档。
12、法律责任：对严重损害公司利益的下列行为，公司将追究有关人员的责任，并要求其承担全部损失：(一)在合同签订、履行过程中收受贿赂，与他人恶意串通，出卖公司利益；(二)在合同签订、履行过程中，严重玩忽职守，导致公司遭受巨大经济损失；(三)其他故意违反本管理制度的行为。
(四)对涉嫌职务侵占、挪用资金等刑事犯罪的依法移送司法机关追究刑事责任。
第五条保密管理规定1、保密定义：公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务，包括但不限于以下：(一)公司重大决策中的秘密事项。
(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
(六)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。
(七)其他经公司确定应当保密的事项。
2、保密级别：公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。
绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
公司秘级的确定：(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级；(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
属于公司秘密的文件、资料，应当标明密级。
3、保密措施：属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑管理人员及其所在部门负责保密。
对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：(一)非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄；(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；(三)在设备完善的保险装置中保存。
在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：(一)选择具备保密条件的会议场所；(二)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
(四)确定会议内容是否传达及传达范围。
公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室和法务部；总经理办公室和法务部接到报告，应立即作出处理。
4、涉密责任：泄密是指使公司秘密被不应知悉的；使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。
出现下列情况之一的，公司予以辞退并要求赔偿经济损失(一)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；(二)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；(三)利用职权强制他人违反保密规定的。
第六条诉讼管理工作1、诉讼前期：为维护公司合法权益，对确需要用诉讼才能解决的问题，应首先做好前期准备工作。
(一)业务部门对出现的相关问题作出书面说明材料并附上相关证据材料复印件，上报分管副总经理和法务部，重大问题由分管领导和法务部上报董事长。
(二) 业务部门协助法务部了解案情，由法务部出具法律意见，报分管副总经理，重大问题由分管领导和法务部上报董事长决定是否诉讼。
(三)决定诉讼的，业务部门应指定一名了解案情的承办人协助法务部工作。
2、诉讼过程：(一)立案阶段：业务部门承办人要和法务部同去法院立案庭了解情况，并负责办理诉讼费用付款手续。
(二)审理阶段：业务部门承办人和法务部协商是否出庭参与诉讼，对参与出庭的，应按时到庭，因特殊情况不能按时到庭的，应至少提前一天向法务部说明情况。
(三)调解阶段：对可以进行调解的案件，应在授权范围内进行谈判，并尽量维护公司的合法权益，对于特殊情况应及时请示公司分管领导决定。
业务部门承办人负责办理调解书的实际履行工作，对有问题的应及时报告法务部。
(四) 庭外和解：对可以进行庭外和解的应及时请示公司分管领导决定，由业务部门承办人协助法务部谈判，并在授权范围内决定是否接受，对于特殊情况应及时请示公司分管领导决定。
(五)二审阶段：对确需要二审的案件，应由法务部作出法律意见，上报分管领导决定，重大上诉案件应上报董事长决定。
3、案件执行：(一)申请执行：对判决后没有履行需要申请法院的强制执行的，在申请时效内应及时向法务部提出申请要求，并协助法务部进行申请立案，并负债执行立案费用预交手续。
(二) 执行阶段：业务部门及其承办人协助法务部积极与法院执行部门协调，及时执结案情，维护公司合法权益，对需要执行调解或和解的应按诉讼中调解和庭外和解的规定办理。
(三)案件归档：法务部对于执结和依法终结的案件，整理好档案交公司档案管理部门入档，业务部门及其承办人应及时将执行财物办理各类手续。
第三章附则第七条本管理制度由公司总经理办公会通过，由法务部负责解释。
第八条本管理制度自年月日起开始执行。