如何编制智能IC卡燃气表项目策划商业计划书

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如何编制智能IC卡燃气表项目商业计划书VC标准融资方案设计模及融资对接

如何编制智能IC卡燃气表项目商业计划书VC标准融资方案设计模及融资对接

CRRYTGROR北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前智能IC卡燃气表项目融资渠道及商业计划书作用体现 (2)第二部分《智能IC卡燃气表商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (3)第三部分高质量智能IC卡燃气表商业计划书编制关键点说明(专家答疑).. 8一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (8)二、商业计划书应怎样对智能IC卡燃气表项目进行估值才科学? (8)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (8)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (8)五、商业计划书编制细节提示 (11)第四部分智能IC卡燃气表商业计划书内容节选 (12)一、项目合作方式内容节选 (12)二、项目实施外部环境分析 (12)三、项目实施进度安排方案 (12)四、项目设备选型方案设计 (12)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (17)七、项目盈利模式分析 (17)八、项目融资方案设计 (17)第五部分增值服务——企业智能IC卡燃气表项目私募股权投资流程 (20)步骤一:项目选择 (20)步骤二:可行性核查 (20)步骤三:尽职调查 (21)步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (23)第六部分智能IC卡燃气表项目商业计划书编制服务 (24)一、我们编制智能IC卡燃气表商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (24)二、编制智能IC卡燃气表项目商业计划书专业团队构成 (25)三、编制智能IC卡燃气表项目商业计划书工作流程 (25)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (27)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (28)第九部分关于博思远略 (29)第一部分当前智能IC卡燃气表项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《智能IC卡燃气表商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章智能IC卡燃气表项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章智能IC卡燃气表项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

智能燃气表项目投资计划书

智能燃气表项目投资计划书

智能燃气表项目投资计划书xxx投资公司摘要坚持节能降耗的原则。

努力做到合理利用能源和节约能源,根据项目建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置,做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率,做好节能减排;从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

该智能燃气表项目计划总投资14293.79万元,其中:固定资产投资12735.93万元,占项目总投资的89.10%;流动资金1557.86万元,占项目总投资的10.90%。

达产年营业收入14751.00万元,总成本费用11701.88万元,税金及附加250.19万元,利润总额3049.12万元,利税总额3719.88万元,税后净利润2286.84万元,达产年纳税总额1433.04万元;达产年投资利润率21.33%,投资利税率26.02%,投资回报率16.00%,全部投资回收期7.75年,提供就业职位266个。

智能燃气表实现了燃气收费管理的电子化、信息化和网络化,目前已成为引领行业发展的主要产品,随着公共事业信息化程度及我国城镇化率的不断提高,智能燃气表市场规模的不断扩大。

数据显示,2018年国内智能燃气表市场规模达到了66.77亿元,同比增长18.48%,智能燃气表均价约202.2元/台。

概述、背景、必要性分析、市场分析、建设内容、选址方案评估、项目工程设计说明、项目工艺先进性、环境保护、清洁生产、安全生产经营、项目风险评估分析、项目节能情况分析、进度说明、投资分析、经济评价分析、综合评价等。

智能燃气表项目投资计划书目录第一章概述第二章项目承办单位基本情况第三章背景、必要性分析第四章选址方案评估第五章项目工程设计说明第六章项目工艺先进性第七章环境保护、清洁生产第八章项目风险评估分析第九章项目节能情况分析第十章实施进度及招标方案第十一章人力资源第十二章投资分析第十三章经济评价分析第十四章综合评价第一章概述一、项目名称及承办单位(一)项目名称智能燃气表项目智能燃气表实现了燃气收费管理的电子化、信息化和网络化,目前已成为引领行业发展的主要产品,随着公共事业信息化程度及我国城镇化率的不断提高,智能燃气表市场规模的不断扩大。

2024年燃气项目商业计划书及运营管理方案

2024年燃气项目商业计划书及运营管理方案

燃气项目商业计划书及运营管理方案目录概论 (4)一、燃气项目背景及必要性 (4)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (4)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (5)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (6)(四)、保障措施 (7)(五)、燃气项目实施的必要性 (8)二、法人治理 (9)(一)、股东权利及义务 (9)(二)、董事 (10)(三)、高级管理人员 (11)(四)、监事 (15)三、燃气项目概论 (16)(一)、燃气项目提出的理由 (16)(二)、燃气项目概述 (17)(三)、燃气项目总投资及资金构成 (18)(四)、资金筹措方案 (19)(五)、燃气项目预期经济效益规划目标 (20)(六)、燃气项目建设进度规划 (21)(七)、研究结论 (22)四、行业、市场分析 (23)(一)、完善体制机制,加快XXX市场化步伐 (23)(二)、推动规模化发展,支撑构建新型系统 (24)(三)、强化技术攻关,构建XXX创新体系 (25)五、燃气项目监理与质量保证 (26)(一)、监理体系构建 (26)(二)、质量保证体系实施 (29)(三)、监理与质量控制流程 (30)六、建筑工程可行性分析 (34)(一)、燃气项目工程设计总体要求 (34)(二)、建设方案 (36)(三)、建筑工程建设指标 (37)(四)、燃气项目选址原则 (37)(五)、燃气项目选址综合评价 (39)七、燃气项目环境影响评估 (39)(一)、燃气项目环境影响评估 (39)(二)、环境保护措施与治理方案 (40)八、风险评估分析 (41)(一)、燃气项目风险分析 (41)(二)、公司竞争劣势 (43)九、燃气项目安全与环保管理 (44)(一)、安全管理体系建设 (44)(二)、安全风险评估与防范 (47)(三)、环境保护与可持续发展 (48)(四)、安全文化建设与培训 (49)(五)、监督与检查机制 (51)(六)、事故应对与处置 (52)(七)、社会责任与公众参与 (54)(八)、安全与环保绩效评估 (56)十、燃气项目沟通与合作机制 (58)(一)、沟通体系构建 (58)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (61)(三)、利益相关方管理 (62)(四)、团队协作与合作文化 (64)(五)、跨部门协同与协作平台 (66)(六)、沟通与合作中的问题解决 (68)(七)、共享资源与互惠机制 (69)(八)、沟通与合作绩效评估 (70)十一、成果转化与推广应用 (72)(一)、成果转化策略制定 (72)(二)、成果推广应用方案 (73)十二、创新驱动 (74)(一)、企业技术研发分析 (74)(二)、燃气项目技术工艺分析 (75)(三)、质量管理 (76)(四)、创新发展总结 (77)概论随着项目管理深度与复杂性的增长,制定全面而精细的项目可行性研究报告及运营方案显得尤为关键。

智慧燃气推进计划方案

智慧燃气推进计划方案

智慧燃气推进计划方案一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的不断发展,燃气行业也在逐步向智慧化方向迈进。

智慧燃气是通过应用先进的信息技术,实现燃气系统设备的自动化、智能化和数据化管理,提高燃气运营效率、降低成本、提供优质服务,并对环境保护和能源消耗起到积极作用。

为了推动智慧燃气的发展,制定一套合理的智慧燃气推进计划方案是非常必要的。

二、目标与意义1. 目标:本计划的目标是在三年内推动智慧燃气技术在我国燃气行业的广泛应用,实现智能化、自动化、数据化管理,提高燃气运营效率和服务质量,降低成本,提升燃气行业竞争力。

2. 意义:•提高燃气系统设备的能耗效率,减少能源消耗,对环境保护具有重要意义;•提高燃气行业的运营效率,降低成本,提高经济效益;•为用户提供更加便捷、高效、智能的服务,提升用户满意度和品牌形象;•推动燃气行业智慧化转型,促进行业的可持续发展。

三、推进计划方案1. 技术引进与协同合作为了实现智慧燃气的目标,需要引进先进的信息技术,并与相关企业展开合作。

具体推进计划如下:•选择符合燃气行业需求的智慧燃气技术供应商;•引进智慧燃气技术平台,并进行系统的优化和整合;2. 智慧燃气设备升级将原有的燃气设备进行升级改造,使其具备智能化功能,实现远程监测和控制。

具体推进计划如下:•对燃气表计进行智能化改造,实现远程抄表和计量;•安装智能化燃气控制系统,实现自动监测和控制燃气设备的运行状态;3. 数据化管理与分析通过对智慧燃气系统的数据进行采集、分析和处理,实现对燃气系统的全面管理和监控。

具体推进计划如下:•建设智慧燃气数据中心,实现对燃气系统数据的集中管理;•运用大数据和人工智能技术,对燃气数据进行分析和挖掘,提取有价值的信息;4. 安全保障与应急管理智慧燃气系统的安全性是推进计划的重要保障。

具体推进计划如下:•建立智能化燃气安全监测系统,实时监控燃气管网和设备的安全状态;•加强对燃气系统的监控和预警,及时发现并处置故障和事故;四、实施计划与时间表阶段工作时间安排第一阶段技术引进与协同合作第1年第1季度第二阶段智慧燃气设备升级第1年第2季度第三阶段数据化管理与分析第2年第1季度第四阶段安全保障与应急管理第2年第2季度第五阶段(后续)评估与优化升级方案第3年第1季度以后五、预期成果与效益通过推进智慧燃气计划的实施,预期将达到以下成果与效益:1.提高燃气行业运营效率,降低运营成本;2.提升用户服务质量和满意度;3.减少能源消耗,对环境保护产生积极作用;4.推动燃气行业智慧化转型,提升行业竞争力;5.为燃气行业可持续发展提供支持。

智能燃气表项目投资计划书范本参考

智能燃气表项目投资计划书范本参考

智能燃气表项目投资计划书规划设计 / 投资分析摘要说明—该智能燃气表项目计划总投资4915.50万元,其中:固定资产投资3435.51万元,占项目总投资的69.89%;流动资金1479.99万元,占项目总投资的30.11%。

达产年营业收入10995.00万元,总成本费用8598.17万元,税金及附加86.20万元,利润总额2396.83万元,利税总额2813.63万元,税后净利润1797.62万元,达产年纳税总额1016.01万元;达产年投资利润率48.76%,投资利税率57.24%,投资回报率36.57%,全部投资回收期4.23年,提供就业职位225个。

报告从节约资源和保护环境的角度出发,遵循“创新、先进、可靠、实用、效益”的指导方针,严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投资的要求,确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。

项目概论、建设必要性分析、项目调研分析、投资建设方案、项目选址分析、项目工程方案、工艺先进性分析、项目环境分析、项目安全卫生、建设及运营风险分析、节能、项目进度计划、投资可行性分析、项目经济评价分析、项目综合评估等。

第一章建设必要性分析一、项目建设背景目前国内的智能燃气表主要有IC卡智能燃气表、CPU卡智能燃气表、射频卡智能燃气表、直读式远传燃气表(有线远传表)以及无线远传燃气表(积成)等这几大类,而随着人们生活水平和生活质量的提高,现代化家庭所需要的智能化产品需求,将促使智能燃气表朝着安全性、可靠性、智能方便性方向发展。

智能燃气表市场很大程度取决于燃气的渗透。

随着国家相关政策的发布,“气代煤”将成为一个新的趋势,国内燃气消费需求市场或将迎来较快速的发展。

国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》中提出,到2020年,天然气在一次能源消费中的比重将提高到10%以上。

国家发改委下发的《关于保障天然气稳定供应长效机制的若干意见》中明确了我国将建立保障天然气稳定供应的长效机制,增加天然气供应,力争到2020年天然气供应能力达到4200亿立方米。

2024年数字运传燃气表、水表、电表项目商业计划书及实施方案

2024年数字运传燃气表、水表、电表项目商业计划书及实施方案

数字运传燃气表、水表、电表项目商业计划书及实施方案目录概论 (4)一、运营管理 (4)(一)、公司经营宗旨 (4)(二)、公司的目标、主要职责 (5)(三)、各部门职责及权限 (6)(四)、财务会计制度 (9)二、数字运传燃气表、水表、电表项目背景及必要性 (11)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (11)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (12)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (13)(四)、保障措施 (14)(五)、数字运传燃气表、水表、电表项目实施的必要性 (15)三、法人治理 (16)(一)、股东权利及义务 (16)(二)、董事 (17)(三)、高级管理人员 (18)(四)、监事 (21)四、建设单位基本情况 (23)(一)、公司基本信息 (23)(二)、公司简介 (23)(三)、公司竞争优势 (24)(四)、公司主要财务数据 (25)(五)、核心人员介绍 (25)(六)、经营宗旨 (27)(七)、公司发展规划 (28)五、数字运传燃气表、水表、电表项目环境影响评估 (29)(一)、数字运传燃气表、水表、电表项目环境影响评估 (29)(二)、环境保护措施与治理方案 (30)六、企业合规与伦理 (31)(一)、合规政策与程序 (31)(二)、伦理规范与培训 (32)(三)、合规风险评估 (33)(四)、合规监督与执行 (35)七、进度计划 (37)(一)、数字运传燃气表、水表、电表项目进度安排 (37)(二)、数字运传燃气表、水表、电表项目实施保障措施 (38)八、风险评估分析 (40)(一)、数字运传燃气表、水表、电表项目风险分析 (40)(二)、公司竞争劣势 (42)九、人力资源管理与开发 (43)(一)、人力资源规划 (43)(二)、人力资源开发与培训 (44)十、创新驱动 (45)(一)、企业技术研发分析 (45)(二)、数字运传燃气表、水表、电表项目技术工艺分析 (46)(三)、质量管理 (47)(四)、创新发展总结 (48)十一、成果转化与推广应用 (49)(一)、成果转化策略制定 (49)(二)、成果推广应用方案 (50)十二、知识产权管理与保护 (51)(一)、知识产权管理体系建设 (51)(二)、知识产权保护措施 (52)十三、数字运传燃气表、水表、电表项目沟通与合作机制 (54)(一)、沟通体系构建 (54)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (57)(三)、利益相关方管理 (59)(四)、团队协作与合作文化 (61)(五)、跨部门协同与协作平台 (63)(六)、沟通与合作中的问题解决 (65)(七)、共享资源与互惠机制 (66)(八)、沟通与合作绩效评估 (67)十四、数字运传燃气表、水表、电表项目质量与标准 (69)(一)、质量保障体系 (69)(二)、标准化作业流程 (70)(三)、质量监控与评估 (71)(四)、质量改进计划 (73)概论随着项目管理深度与复杂性的增长,制定全面而精细的项目可行性研究报告及运营方案显得尤为关键。

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北京博思远略咨询有限公司投资研究部
二零一三年一月
目录
第一部分当前智能IC卡燃气表项目融资渠道及商业打算书作用体现 (3)
第二部分《智能IC卡燃气表商业打算书》标准编制大纲(依照不同项目进行科学调整) (4)
第三部分高质量智能IC卡燃气表商业打算书编制关键点讲明(专家答疑) (9)
一、一份高质量商业打算书应具备哪些要素? (9)
二、商业打算书应如何样对智能IC卡燃气表项目进行估值
才科学? (9)
三、商业打算书编制过程中容易存在的6大问题? (10)
四、一份成功的商业打算书应重点回答的19个核心问题?
(10)
五、商业打算书编制细节提示 (13)
第四部分智能IC卡燃气表商业打算书内容节选 (14)
一、项目合作方式内容节选 (14)
二、项目实施外部环境分析 (14)
三、项目实施进度安排方案 (14)
四、项目设备选型方案设计 (15)
五、项目生产工艺流程方案设计 (16)
六、项目总平面布置图设计方案(依照要求可做效果图)
(17)
七、项目盈利模式分析 (18)
八、项目融资方案设计 (19)
第五部分增值服务——企业智能IC卡燃气表项目私募股权投资流程 (21)
步骤一:项目选择 (21)
步骤二:可行性核查 (21)
步骤三:尽职调查 (22)
步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)
第六部分智能IC卡燃气表项目商业打算书编制服务 (25)
一、我们编制智能IC卡燃气表商业打算书需要客户(企业
业主)提供资料清单 (25)
二、编制智能IC卡燃气表项目商业打算书专业团队构成26
三、编制智能IC卡燃气表项目商业打算书工作流程 (27)
第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (28)
第八部分我们2013年重点融资项目方向讲明 (29)
第九部分关于博思远略 (30)
第一部分当前智能IC卡燃气表项目融资渠道及商业打算书作用体现
第二部分《智能IC卡燃气表商业打算书》标准编制大纲(依照不同项目进行科学调整)
第一章公司差不多情况
(我们的编写要点:公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)
一、项目公司与关联公司
二、公司组织结构
三、公司治理层构成
四、历史财务经营状况
五、历史治理与营销基础
六、公司地理位置
七、公司进展战略
八、公司内部操纵治理
第二章智能IC卡燃气表项目产品介绍
(我们的编写要点:要紧介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处进展时期、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、
版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)
一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)
二、产品特性
三、产品商标注册情况
四、产品更新换代周期
五、产品标准
六、产品生产原料
七、产品加工工艺
八、生产线要紧设备
九、核心生产设备
十、研究与开发
1. 正在开发/待开发产品简介
2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
3. 研发打算及时刻表
4. 知识产权策略
5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
6. 无形资产(商标知识产权专利等)
十一、产品的售后服务网络和用户技术支持
十二、项目地理位置与背景
十三、项目建设差不多方案
第三章智能IC卡燃气表项目行业及产品市场分析
(我们的编写要点:行业进展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率阻碍较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等,行业市场前景分析与预测)
一、行业情况
二、产品原料市场分析
三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)
四、产品市场供给状况分析
五、产品市场需求状况分析
六、产品市场平衡性分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、本公司与行业内五个要紧竞争对手的比较
九、行业准入与政策环境分析
十、产品市场预测
第四章智能IC卡燃气表项目产品生产进展战略与营销实施打算(我们的编写要点:假如产品差不多在市场上形成了竞争优势,请讲明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等)
一、项目执行战略
二、项目合作方案
三、公司进展战略
四、市场快速反应系统(IIS)建设
五、企业安全治理系统(SHE)建设
六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
2、在广告促销方面的策略与实施
3、在产品销售价格方面的策略与实施
4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施
八、产品销售代理系统
九、产品销售打算
十、产品售后服务方面的策略与实施
第五章智能IC卡燃气表项目产品生产及SWOT综合分析
一、项目产品制造情况
1. 产品生产厂房情况
2. 现有生产设备情况
3. 产品的生产制造过程、工艺流程
4. 要紧原材料供应商情况
二、项目优势分析
三、项目弱势分析
四、项目机会分析
五、项目威胁分析
六、SWOT综合分析
第六章智能IC卡燃气表项目治理与人员打算
(我们的编写要点:为保证融资项目按打算实施,公司预备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。

并用图表统计表示出来,附在本打算中)
一、组织结构
二、治理团队介绍
三、治理团队建设与完善
1. 公司对治理层及关键人员将采取如何样的激励机制
2. 是否考虑治理层持股问题
四、人员招聘与培训打算
五、人员治理制度与激励机制
六、成本操纵治理
第七章智能IC卡燃气表项目风险分析与规避对策
(我们的编写要点:详细讲明该项目实施过程中可能遇到的风险及操纵、防范手段。

包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营治理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依靠的风险等。

以上风险如适用,每项要单独叙述操纵和防范手段)
一、经营治理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及操纵
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
七、对公司关键人员依靠的风险
第八章智能IC卡燃气表项目投入估算与融资讲明
(我们的编制要点:资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式)
为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。

假如有对外借贷,抵押或担保措施是什么?
一、讲明投入资金的用途和使用打算
二、希望让投资方参股本公司依旧投资合作成立新公司并讲明缘故
三、拟向投资方出让多少权益及计算依据
四、可能以后3年或5年平均每年净资产收益率
五、投资方可享有哪些监督和治理权力
六、假如公司没有实现项目进展打算,公司与治理层向投资方承担哪些责任
七、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时刻。

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