商业模拟实战培训心得
vbse实训总结ceo
vbse实训总结ceoCeO实训总结在这次CeO实训中，我受益匪浅。
通过参与各项实际操作和模拟项目，我不仅学到了关于vbse（虚拟商业战略仿真）的知识和技能，还进一步了解了如何在团队合作中有效地担任领导者的角色。
在本文中，我将就我在CeO实训中的学习和体验进行总结。
1. 学习vbse的过程在CeO实训中，我从头到尾地学习和应用了vbse。
我了解到vbse是一种基于虚拟商业环境的模拟系统，可以模拟真实的商业决策和策略。
在实际操作中，我通过vbse模拟了一个虚拟公司的运营，包括生产、销售、市场推广、财务等方面的决策。
2. 战略决策的重要性在vbse实训中，我发现制定和执行明智的战略决策是取得商业成功的关键。
无论是采购原材料还是确定销售价格，每个决策都会对公司的利润和市场地位产生重大影响。
通过分析市场趋势、竞争对手行为以及内部资源的合理配置，我学会了制定战略计划，并在执行中不断进行调整和优化。
3. 团队合作与领导力作为CeO实训的一部分，我有机会担任团队的领导者。
我发现，在团队合作中，领导者起着至关重要的作用。
领导者需要激励团队成员，协调各项工作，并确保团队目标的达成。
通过实践，我学会了如何有效地与团队成员沟通，合理分配任务，并有效解决团队中出现的问题。
4. 数据分析与决策支持在vbse实训中，我发现数据分析对于战略决策的重要性。
通过对市场数据、销售数据和财务数据的分析，我能够更好地了解市场趋势、顾客需求和公司的财务状况。
这些数据为我制定合理的商业决策提供了有力的支持和依据。
5. 自我反思与改进通过CeO实训，我不仅学到了有关vbse和商业管理的知识，还从实践中发现了自身的不足之处。
我发现我在领导团队和处理紧急情况时需要更好地沟通和决策能力。
因此，我制定了个人发展计划，计划在这些方面不断提升自己。
总结起来，CeO实训为我提供了一个宝贵的学习机会，让我在虚拟商业环境中学习和实践了各种战略决策和领导技能。
Bizsim心得体会范文大全
Bizsim心得体会范文大全第一篇：Bizsim心得体会Bizsim心得体会企业模拟竞争是我们这学期新接触的一门课程，作为一种商战模拟软件为创业实战进行了虚拟。
通过第一节课新手训练营的操作练习，分别从市场决策、运输决策、生产决策、人力与采购和财务决策几个方面进行综合的模拟。
这节课我们将自行组成小组，组成虚拟模拟公司的高层管理团队，在模拟的市场环境里展开竞争。
这节课进行的是第九期模拟训练，尤我们组长操作，然后我们几个合作出谋划策。
首先先了解市场份额和分项指标，根据这个制定战略。
我们又市场部、生产部、人事部、财务部等，分别制定市场营销策略、生产安排策略、人力资源策略和融资投资策略。
根据最后决策，软件可自行分析出本组的盈利多少。
通过这个模拟软件，使我对商业竞争有了浅层的认识，做决策越到后面考虑的因素什么的也就越多，越难做决策。
这对我们来说就是种尝试和挑战。
第二篇：bizsim比赛经验总结Bizsim比赛总结一、实践感悟在两天短暂的模拟企业经营决策的过程中，我们小组二人体验得失、总结成败，对企业的运作有一个感性认识。
模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。
同时，我们也借助excel模型推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都使我们恍然大悟，磨练商业决策敏感度，并提升决策能力及长期规划能力。
同时，在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手时，全面、灵活地运用如生产管理、市场营销、财务会计等管理学知识和预测、优化、对策、决策等方法，我深刻的明白了只有正确制定企业的决策，才能达到企业的战略目标。
同时，比赛的成果也需要队员的分析、判断和应变能力，以及团队合作的精神。
另外，我们在比赛中也多方涉及了所学的战略管理、经济学、生产运作、市场营销、财务管理、人力资源管理等相关知识和技能，针对比赛中的公司经营状况，逐期分析报告并制定相应的对策。
电商模拟实训心得体会（精选3篇）
电商模拟实训心得体会（精选3篇）电商模拟实训篇1从接触电子商务到了解电子商务，对其的学习已经有两年的时间了，对其也有了一定的了解。
而现在的电子商务并不是简单的书上的定义，简单来说就是实现交易的电子化，它需要我们应用，了解，熟练掌握他的技术。
为此根据学校的安排，我们进行了实习。
在熟人的介绍下，我走进了嘉兴中达集团有限责任公司实习。
中达集团有限责任公司是一家跨行业的集团型制造企业，公司致力于锅炉压力容器用不锈钢无缝钢管和金属功能材料(包括各类精密合金)的研发与制造。
公司被指定为全国锅炉压力容器标准化委员会热交换器用不锈钢无缝钢管技术标准制定单位，产品远销俄罗斯，德国等其他国家。
而网络便成了销售以及材料采购的主要途径，因此B to B电子商务模式在企业里表现的淋漓尽致，为企业带来了丰厚的利润。
所以采购部成了我实习的部门，采购部人员很少，这也是电子商务模式为企业节省大量的人力，资金。
我的实习为期两个星期，在师傅的带领下，我参观了企业，对企业有了一个初步的了解，接下来的主要工作就是了解企业的电子商务模式运转的基本流程以及怎样利用网络洽谈生意。
当然这些也只是做一个初步的了解，看着公司安排给我的师傅怎样操作，向他学习在学校里学不到的东西。
第一周的主要工作就是了解电子商务模式运转的基本流程。
该公司主要是企业与企业之间的运转模式，首先要了解的事如何采购，了解采购步骤和采购流程。
其次是把理论知识运用到实践，运用到公司与其他公司的合作中。
下面就我自己的实际经验介绍一下采购流程，电子商务模式在本公司的运用。
1采购计划采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划，应有全局观念。
2 供应商的选择和考核根据师傅的介绍供应商的选择要注意以下两点：a、如何选定最适当的供应商，是采购部门最重要的职责之一。
一般而言，供应商的家数愈多，选择最适当供应商的机会就愈大。
因此，如何扩大寻找供应商的来源，便是采购人员相当重要的课题。
商业银行综合业务模拟实训报告与心得体会
商业银行综合业务模拟实训报告与心得体会(一)引言2012年9月28号到10月26号,在金融系老师的缜密安排与悉心指导下,我们进行了为期五周的商业银行业务模拟实习。
本次实习利用智胜商业银行综合业务模拟实验软件系统,按照商业银行的业务实例,进行开户、资料输入、凭证使用与审核、查询与报表处理等各项业务的计算机软件模拟操作。
通过本次实习,我们很好的将所学的银行理论知识与现代商业银行综合业务管理系统相结合,锻炼了我们的实际操作能力,加强了我们对现代商业银行综合业务系统中采用的大会计、综合柜员制的账务管理方式和面向客户的管理体系的理解。
在实习过程中,我们按照老师的要求随时记录下自己学到的新知识与技能,不断总结自己实际处理银行业务中的感悟,并写出了这份实习报告,作为对自己的总结、对老师的汇报。
(二)商业银行业务综述2.1 对私业务综述2.1.1 凭证管理一、凭证种类及使用程序下的凭证种类包括储蓄存折、储蓄存单、一本通存折、一卡通。
可以用储蓄存折的储种包括:活期、零整、通知存款、教育储蓄和存本取息。
整存整取和定活两便都使用储蓄存单。
一本通和一卡通各储种都可使用。
二、凭证领用系统的凭证领用采取从市行到支行、从支行到网点的二级分配体系。
支行到市行领用凭证后,市行管理部门必须将凭证的起使号码位输入中心机房的管理机内,并进行分配操作,将凭证分配到各支行管理机内。
同样,支行凭证管理员也要将凭证的起始号码有计划的分配到各网点的库钱箱里,网点凭证负责人在前台机器交易界面选择库钱箱凭证领用交易领入凭证到库钱箱,柜员用凭证出库交易领入凭证。
具体流程:市行库——支行库——网点库钱箱——柜员钱箱。
第 1 页共5 页一卡通的分配和普通凭证分配一样,只是一卡通的分配是从卡部开始,而不是市行库。
2.1.2 钱箱管理系统对网点设立库钱箱和柜员钱箱。
库钱箱由中心机房建立,柜员钱箱在柜员第一次登录系统注册时柜员钱箱号不输(此时此柜员钱箱不存在),要柜员注册系统做增加柜员钱箱后柜员才生成钱箱号。
商业模拟实训报告 (2)
商业模拟实训报告 (2)
介绍
本报告是关于商业模拟实训的总结和分析。
实训目的
商业模拟实训的目的是为了帮助学生在真实的商业环境中研究和应用知识，提升他们的商业能力和决策能力。
通过实践和模拟的方式，学生可以深入了解商业运作的各个方面，并在实践中进行分析和决策。
实训过程
在实训中，我们被分为几个小组，每个小组分配了一个虚拟的商业案例。
我们需要使用所学知识和技能来分析该案例，并找出解决方案和对策。
在实训过程中，我们进行了大量的市场和竞争分析，以及财务和运营管理。
我们还与其他小组进行了竞争对抗，通过模拟市场环境来测试我们的决策能力。
实训收获
通过这次商业模拟实训，我获得了很多宝贵的经验和知识。
我学会了如何分析市场和竞争情况，并基于这些分析来做出决策。
我还了解了财务和运营管理的重要性，并学会了如何制定有效的管理策略。
此外，这次实训还提醒我注意团队协作的重要性。
我和我的小组成员一起努力解决问题，并取得了不错的成绩。
我认识到，良好的团队合作是成功的关键之一。
总结
商业模拟实训是一种非常有益的研究方法，可以帮助我们在真实的商业环境中锻炼和提升自己的能力。
通过实践和模拟，我们可以掌握实际应用的知识和技能，并在真实情境中进行决策和分析。
商业模拟实训不仅提升了我个人的商业能力，还加强了我的团队合作和沟通技巧。
我相信这些经验对我的未来职业发展将非常有帮助。
我希望将来还能有更多的机会参与商业模拟实训，继续提升自己的能力和经验。
模拟商务谈判实训心得体会（模板）
模拟商务谈判实训心得体会模拟商务谈判实训心得体会篇一：模拟商务谈判实训心得模拟商务谈判实训心得短短5天的谈判实训很快就结束了。
在此期间我和小组成员找到了“蒙牛” 驻沧州办事处，与其工作人员进行了一次真正的面对面的谈判。
只是一次令人难忘的经历，自己真正感受到谈判的气氛。
这次充满挑战的“旅程” ，使自己把理论知识真正运用到到实践中，是自己学会了更多的谈判技巧锻炼了自己的团队合作能力，应对突发状况的能力，语音表达能力。
总之是是自己受益匪浅。
首先，这种实际模拟操作，突破了传统的理论教育方式，让我们亲身经历，更加深有体会；其次，通过这样一个过程，让我们对谈判的流程有了更进一步的了解。
通过这次的商务谈判，让我发现商务谈判是所有销售工作中不可或缺的关键一环,很多人销售工作做的很好,但一提到谈判就犹如鱼梗在喉。
谈判既是矛也是盾。
进，可以攻击对手。
退，可保护自己。
使自己的利益最大化是每一个谈判者的最终目标。
但每个谈判者都应该牢记：每次谈判都有潜在的共同利益，只有围绕着共同利益，才可以使谈判顺利进行下去。
商务谈判能增加企业的利润，商务谈判是企业实现经济目标的手段；商务谈判是企业获取市场信息的重要途径；商务谈判是企业开拓市场的重要力量。
谈判的关键是人。
谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的，其次要有比备的专业能力和相关的知识能力。
除了注意谈判人员的个人素质，还应该注意其选择任用。
一个项目的好坏除了其本质属性以外，基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的，因此，谈判人员的选择至关重要。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商战实训报告心得篇一：商战心得体会B14110311黄兴荣在这一周我们进行了商战模拟训练，虽然实训时间很短，但是我还是学到了很多。
这次的商战实训不再是以往我们坐在教室看老师讲解PPT，而是需要我们自己动手实践，精确的把握每一步操作过程。
我们每个人都成为了商场精英，我们被完全打乱自由寻找属于自己的团队。
每个团队都掌握着拥有庞大资金的公司。
我们要从这家公司开始我们的商场战争。
虽然我在这组没有担任什么职务，不过我还是感受到了这商战实训的激烈与残酷。
我们必须将每一步都规划好，我们要用最少的钱创造出最大的价值。
在第一年，我们的资金只够在本地市场生产数量较少的产品。
为了更好的发展，我们不断引入资金开辟新的市场。
在前期阶段，我们虽然没有赚多少钱，但是我们的市场在不断的扩大。
我们的固定资产一直在稳步上升。
而且随着公司的不断壮大，我们公司的研发产品不断增多，为我们开辟新市场提供了有利条件。
在之前欠下的贷款也随着收入的增加而减少。
为了提高知名度，我们每年都要花大量资金宣传我们公司，让我们的市场越来越广。
第三年公司固定资产就几乎翻了一倍，这样的成果是每个组员努力的结果。
抓住商机就预示着我们离成功将更进一步。
在这期间，有其他团队不断在窃取我们的商业机密。
不过每个公司的发展路线不同，经营的规模也产生巨大的差异。
我们已经算是一家成功的企业。
看其他公司不断的亏损，资金链断裂，这预示着他们将被这场战争淘汰。
不过有的公司经营的非常顺利，在短时间内就将大多数公司甩在了后面。
他们的经营公司将比我们有更大的市场。
市场的壮大加速了公司的发展，比我们更快一步成为上市公司。
他们的市场已经延伸到了世界其他地方。
虽然我们的公司也在稳步的发展，不过由于没有足够资金，只能把市场放在国内区域和本地。
在第四年我们将市场拓宽到了亚洲地区。
2024年模拟企业经营实训心得体会
2024年模拟企业经营实训心得体会在过去的几个月中，我参加了一场模拟企业经营实训，该实训旨在让我们学习实际的商业技能和经验。
通过这次实训，我对企业经营有了更深入的了解，并且获得了宝贵的经验。
在____字的篇幅内，我将分享我在模拟企业经营实训中的心得体会。
首先，在这次实训中，我学到了组织和团队合作的重要性。
在模拟企业中，我们被分成了不同的部门，每个部门负责不同的任务和职责。
我们必须密切合作，才能确保企业正常运行。
通过与团队成员合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，也学会了有效沟通和协调。
这些技能在现实生活和工作中都非常重要，我相信这次实训对我以后的职业发展起到了很大的帮助。
其次，我学到了企业经营的核心原则和战略决策。
在实训中，我们需要制定企业的长期目标，并制定实现这些目标的策略和计划。
这需要我们对市场的了解和对竞争对手的分析。
通过制定营销策略、运营策略和财务策略，我学会了如何在不同的环境和情况下做出正确的战略决策。
这些原则和技能对于企业经营非常重要，它们帮助我建立了一个稳固的商业基础。
此外，我还学会了如何管理和分配资源。
在实训中，我们需要合理分配人力、物力和财力来支持企业的运营。
这需要我们做出合理的决策，并建立有效的控制和监督系统。
通过这次实训，我明白了资源管理的重要性，同时也学会了如何优化资源的利用效率。
在将来的工作中，这将帮助我更好地管理项目和团队，提高工作效率和质量。
最后，在这次实训中，我还学到了如何应对挑战和困难。
在企业经营中，很少有一帆风顺的时刻，我们经常面临各种挑战和障碍。
通过这次实训，我学会了保持冷静和乐观的心态，以及如何作出正确的决策。
当遇到问题时，我会积极寻找解决方案，并及时调整和改进。
这种应对挑战的能力将使我在未来的工作中更加自信和有竞争力。
总结起来，这次模拟企业经营实训对我个人和职业发展都具有重要意义。
通过这次实训，我学到了组织和团队合作的重要性，学会了企业经营的核心原则和战略决策，学会了管理和分配资源，也学会了应对挑战和困难。
工商模拟工作总结
工商模拟工作总结
在过去的几个月里，我有幸参与了一次工商模拟工作的实践活动。
通过这次活动，我学到了许多关于商业和工商管理的知识，并且也提高了自己的团队合作能力和沟通技巧。
在这篇文章中，我将总结我在这次活动中的收获和体会。
首先，通过这次模拟工作，我深刻理解了商业运作的复杂性。
在模拟的商业环境中，我们需要考虑市场需求、竞争对手、成本控制等多个方面的因素。
在团队合作的过程中，我学会了如何与团队成员合作，分工合作，以及如何有效地沟通和协调工作。
这些都是我在未来工作中必不可少的技能。
其次，通过这次活动，我也深刻认识到了团队合作的重要性。
在模拟工作中，我们需要与团队成员紧密合作，共同制定商业计划、分析市场数据、制定营销策略等。
在这个过程中，我学会了如何与团队成员协作，如何倾听他人的意见并提出自己的建议。
这些都是我在未来工作中必不可少的技能。
最后，通过这次活动，我也意识到了自己的不足之处。
在模拟工作中，我发现自己在时间管理和压力处理方面还有很大的提升空间。
在未来的工作中，我会努力克服这些不足，不断提升自己的能力。
总的来说，这次工商模拟工作对我来说是一次宝贵的经历。
通过这次活动，我不仅学到了许多关于商业和工商管理的知识，也提高了自己的团队合作能力和沟通技巧。
我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。
我会继续努力，不断提升自己的能力，为未来的工作做好准备。
商道模拟软件个人心得
“企业经营管理综合模拟”个人心得工商81班陈静学号08041115第一轮商战模拟进行了1轮预实验之后，商道模拟比赛正式开始。
虽然在预实验中，我们小组取得了第一名的好成绩，但是对于商道软件所涉及企业经营的各个方面并不十分了解，一切也只能在摸索中前行。
我们给公司取名D2，股票编码D119，希望公司力争上游，在行业的比拼中至少取得第二的排名。
战略定位坦白说，在第一轮游戏中，我们并没有一个十分清晰的战略。
我们把产品定位于中低端市场，希望通过专业化的低价产品赢得广大消费者。
我们认为价格对消费者的吸引力比较大，也适合E-go商品的特点，因此我们必须在生产的过程中注意成本的控制。
此外，我们看到了贴牌市场的巨大潜力，希望能够通过贴牌生产获得大量利润。
战术分析11年第一年的战略制定是在竞争对手完全未知的状态下进行的，所以小组成员都很迷茫。
由于未来的不确定性，大家提出意见时也非常谨慎，甚至有些保守，对于贴牌市场也暂时没有进入。
我们在尝试着在西部建立一个中型工厂以扩大产能，在自有品牌和网络市场都给出了一个相对低廉的价格。
12年上一年的结果出来了，我们小组排名第4，处于行业的中游。
低廉的价格吸引了大量消费者，我们的产品在各个地区都有着不错的销量，甚至在环渤海和珠三角地区出现了缺货，影响了我们的服务评分！我们认真分析了各组的战略，发现除了G组在走高端路线外，剩下的11个组全部锁定了中低端市场，竞争相当激烈。
为了缓解缺货的局面，我们提升环渤海工人的绩效工资比例以刺激生产，并在珠三角、中西部地区扩充产能，以实现多产多销。
13年第12年的结果并不令人满意：市场竞争日益激烈，我们没有实现多产多销的愿望，而是出现了大量存货。
我们在自有品牌的各个地区继续降价，并瞄准了竞争尚不激烈的贴牌市场。
我们在贴牌市场投放了6700千件产品，把价格压低到31元，决定运用低价策略大赚一把。
此外，考虑到我们在走低端路线，要尽量压缩成本，所以没有签约名人，也没有投入大量广告。
商务实训心得体会（精选18篇）
商务实训心得体会商务实训心得体会（精选18篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编为大家整理的商务实训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
商务实训心得体会篇1毕业实践环节是大学生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟实验。
对于我们财务管理专业的学生，平时注重理论学习，缺乏实践锻炼，因此实习显得尤为重要。
在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。
此次实务实习目的主要是为了通过写财务分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务核算的基本程序和具体方法，进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解，提高我们实际操作的动手能力，提高运用财务基本技能的水平。
在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的财务工作技能和方法。
而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，通过此次实习，我们将财务理论与财务实践相结合，收获颇多。
一、扎实的理论知识是前提。
在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的财务理论知识已经扎实，只要掌握了规律就没什么问题。
但是在实习过程中我们才发现，我们平时所学的远远不够，在细节方面更是错误百出。
此外，我们根据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想原因，大多都因为平时理论知识掌握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。
二、理论联系实践是关键。
通过此次的实习过程我们还发现，仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关财务的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。
但是在这次实习过程中仍然很吃力，这是我们认识到财务理论如果离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于财务人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。
商道实训的感受,体会,收获,意见与建议
商道实训的感受,体会,收获,意见与建议
商道实训是一种模拟商业运营的实践活动，通过实训，学生可以了解商业运营的各个环节，包括市场策划、营销、销售、财务管理等。
学生在实训中可以尝试扮演不同的角色，如项目经理、财务经理、市场经理等，通过团队协作完成任务。
商道实训的感受、体会、收获和意见与建议如下:
1. 商道实训的感受:
- 商道实训是一种非常有挑战性的实践活动，需要学生具备较强的沟通能力、团队协作能力、决策能力等。
- 商道实训让学生更加深入地了解了商业运营的流程和各个环
节之间的关系，同时也提高了学生的实践能力。
2. 商道实训的体会:
- 商道实训让我深刻地体会到了团队协作的重要性，只有通过团队协作才能够完成任务。
- 在商道实训中，我学会了如何更好地沟通和表达自己的观点，这在工作中非常重要。
3. 商道实训的收获:
- 商道实训让我掌握了一些实用的商业技能，如项目管理、财务管理、市场营销等。
- 商道实训让我更加深入地了解了商业运营的规律和趋势，从而可以更好地应对未来的商业挑战。
4. 商道实训的意见与建议:
- 商道实训中应该更多地考虑学生的实际需求，提供更多的商业实践机会，让学生更好地锻炼自己的能力。
- 商道实训中应该加强学生之间的团队协作和沟通，提高学生的团队合作能力和决策能力。
商道实训是一种非常重要的实践活动，可以帮助学生更好地了解商业运营的规律和趋势，提高学生的实践能力和团队协作能力。
同时，商道实训也需要注意学生的实际需求和团队合作能力的提升。
商战模拟个人实训总结报告
个人实训总结报告姓名：学号：班级：公司名称：职位：采购总监我所在的小组是第X小组，公司名称是“XXX”，担任的职位是采购总监。
这次的商战模拟，我觉得跟ERP 很像，不过初始金额就多很多，所以经营的规模也就更大。
我觉得这次的商战模拟更多的是靠成员之间相互合作，每个职位各司其职，才能保证公司顺利进行。
作为采购总监，主要的职责就是计算生产所需要的材料。
这就跟生产总监和财务总监沟通的比较多。
当生产总监计算好需要生产的产品之后，就会交给我们采购这边计算原材料的费用和计算预定的时间，一边要跟生产总监确认产品的数量，一边又要跟财务总监报告预定材料用到的费用和每一季度材料运到之后所扣的金额。
任职期间，刚开始实践的时候，生产总监每次都会给一年的生产计划给我们，所以刚开始的时候我们是直接把一年所需要订购的材料一次性全部购买，所以不存在提前预定的情况，计算压力不大，每次都能很快地计算好原材料费用，也没有出错。
但是到了第二次实践的时候，财务总监要求我们把数据精确到每一季度，所以我们就要把每一季度的产品列出来，然后一一列出所需要的原材料，再分别把每一季提前预定的材料另外整理好。
说真的，整理提前预定的材料我一开始是不知道怎么弄才好，所以一开始的时候我花了很多时间研究。
后来发现规律之后就能很快的写完，能迎合CEO和财务的要求。
虽然计算采购的原材料只是简单的加法，但是也挺容易出错的。
我们也有出错的时候，刚开始是因为对每个产品所需要的原材料数量不熟悉，所以当生产的产品数量和品种多的时候，我们的原材料就很容易混淆，计算出来的结果就容易错误。
我们两个采购总监每一次都需要计算之后相互校对，然后如果两个人的结果不一样就能发现哪里错了，从而进行纠正。
刚开始的时候无论是材料总数和提前预定材料的数量我们都有出现不同的结果，后来都是在校对之后得到正确的数量，久而久之我们也没有什么出错。
不过当生产计划更改的时候，我们预定的原材料也要跟这改变，我们小组试过一年改变4次的生产计划，而我们相应的也改了4次的采购材料数量和预定数量，这使得我们的数据容易变乱和遗漏。
商业模拟课期末总结(共6篇)
商业模拟课期末总结(共6篇)商业模拟课期末总结第1篇不知不觉，为期一个月的会计模拟实验结束了，这一个月的会计模拟学习，使得我系统的学习了会计模拟实验的操作过程和制作程序，并且加强了对理论知识的记忆，学到了许多书本上没有的知识，并且意识到只有把书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。
相信这也是学校为我们开这门课的目的所在。
1、在会计实训这段时间的学习中，让我对其有了更深的认识和见解。
为期一个学年的模拟实训结束了，通过本次实训，让我对会计整个流程的操作有了较好的认识，我学会了会计中各个环节的操作，以及更加懂得了细心、谨慎和责任对于一个会计来说是那么的重要。
在这些会计模拟实训中，对于在课堂上老师讲授的通过这一次实训让我们系统地进行了一番实践。
通过这次的模拟实验使我加强了对基础会计各方面知识的记忆也让我发现了自己在哪些方面的不足，发现问题及时补救是这一次实训一大收获。
在实验我学习到了许多在书本上不能学到的知识。
这次是通过自己对企业发生的业务审核并亲自填写记账凭证，登记明细账、编制科目汇总表、登总账等一系统的操作。
在实训的过程中遇到问题除了问老师自己也意识到只有把书本上学到的会计理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能够真正掌握这门知识，我想这也是这次实训的真正目的吧。
2、在这一次的实训中我除了对会计工作有了进一步的认识，在取得实效的同时在实习过程中发现了自身的一些不足。
比如自己不够细心，经常抄错数字或借贷写反，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；在编制分录方面还不够熟练，今后还得加强练习，熟悉课本知识。
总而言之，这次的会计实训让我学到了许多在课堂上所学不到的经验，在实践中巩固了知识，也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础。
还有，基础的知识非常的重要，其实这一次实训我清楚的了解到自己还有很多基础知识不牢固特别是一些计算问题，基础、中级财务会计的知识模糊不清楚。
在实际操作的过程中，在发现有很多问题自己不知如何下手，没有办法解决问题。
商务谈判模拟实训的收获与体会
商务谈判模拟实训的收获与体会2023年，我参加了一次商务谈判模拟实训，这是一次非常有意义的经历，让我受益匪浅。
通过这次实训，我学到了很多谈判技巧和方法。
比如，在商务谈判中，要掌握语言的运用能力和说服力，要注意非语言交流，比如姿态、表情、身份、形象等因素的影响。
不要着急表达自己的观点，要听对方的意见和看法，用合适的语言和方式表达自己的想法。
还要注意掌握与对方谈判的时机和场合，根据具体情况调整自己的语气、语调和掌握沟通技巧，善于利用关键点和分析对方的心理，洞察其真实意愿，做到灵活应变，把握机会，谈判取得最佳的合作结果。
在实践中，我深深感到了坚定理念和信心的重要性。
在此次商务谈判中，我们代表的是公司，涉及到公司的利益和形象，所以谈判之前，我们必须要清晰明确公司的价值观和目标，做到有理有据、有说服力，坚定信心和态度，要按照公司的规定、要求和利益来进行谈判。
只有认真准备和坚持原则，才能够在谈判中取得更好的效果。
此外，我还认识到了团队合作的重要性。
在这次商务谈判中，我们是一个团队，每个人都需要在自己的领域中发挥出自己的优势，大家都需要相互配合，互相协作，才能够取得更好的效果。
合作过程中，我们需要互相支持、关心和信任，要发扬团结奋斗的精神，建立良好的团队氛围和合作关系。
这次商务谈判实训还让我意识到了不断学习和积累经验的重要性。
在谈判过程中，我们会遇到一些棘手的问题和突发情况，需要我们灵活应变，做出明智的决策。
因此，我们需要不断学习专业知识和技能，提高自己的综合素质和能力，才能逐步成长为一名优秀的商务谈判者。
总之，这次商务谈判模拟实训是一次非常有价值的经历，让我受益匪浅。
我相信，在不断学习、积累经验和不断提升自己的过程中，我一定能不断地拓展自己的事业和发挥自己的优势，为公司的发展和创新发挥更大的作用。
商战模拟个人实训总结报告销售总监
商战模拟个人实训总结报告销售总监
本次商战模拟个人实训中，我扮演了销售总监的角色。
通过这次实训，我学习到了许多关于销售管理的知识和技能，也深刻体会到了销售工作的重要性和挑战性。
首先，我认识到了销售管理的核心在于团队管理。
作为销售总监，我需要协调销售团队的工作，制定销售计划、目标和策略，并监督团队执行情况。
在实践中，我通过与团队成员的沟通和协作，建立了良好的工作关系，并激发了团队成员的工作热情。
其次，我发现在实际销售中，客户需求是最重要的。
因此，我着重强调了市场调研和客户需求分析的重要性。
在制定销售策略和方案时，我充分考虑了客户需求，为客户提供了更加贴近实际需求的产品和服务，从而获得了更好的销售成绩。
最后，我深刻认识到，销售工作需要不断学习和创新。
在实践中，我积极参加培训和学习，不断提高自己的销售技能和管理能力。
同时，我也鼓励团队成员不断学习和创新，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，通过这次商战模拟个人实训，我不仅学习到了许多销售管理的知识和技能，更加深入地理解了销售工作的本质和方法，这对我今后的职业生涯将有着重要的影响。
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商业银行模拟经营心得
商业银行经营模拟实训报告团队名称：企业监管团队学生姓名：刘明、王浩摘要本次进行的商业银行经营模拟实训顺利结束，虽然总体过程不复杂，但是我们学到很多东西。
本小组是两个人组成，第一位的工作是对内负责登记企业变动信息与填写表格，并记录下企业犯下的错误，第二位的工作是对外察看企业违规违纪现象、通知企业各项流程进程，收企业所得税并发放企业收入等，分工合作共同维持企业市场的公平合理正常运行。
关键词：违规现象经济系数人脉关系目录摘要 (2)引言 (4)一、实战经营过程 (4)（一）工作性质对内 (4)1、工作任务简介 (4)2、评分标准 (5)3、实战过程 (5)（1）、第一会计年 (5)（2）、第二会计年 (6)（3）、第三会计年 (6)（4）、第四会计年 (7)（5）、第五会计年 (7)（二）工作性质对外 (8)1、工作任务简介 (8)2、实战过程 (8)（1）、第一会计年 (8)（2）、第二会计年 (9)（3）、第三会计年 (10)（4）、第四会计年 (11)（5）、第五会计年 (12)二、心得体会 (13)三、结语 (15)引言本次进行的商业银行经营模拟实训顺利结束，虽然实训设备简单，但是我们都从中获得了不少的经验和启发。
本次实训我们小组承担的是企业监管部门的工作，目的是监督管理企业，制定相关的指标以调整各个部分的供需，最终使整个市场有序的发展。
一、实战经营过程因为我们小组任务的特殊性，第一是人员特殊，本小组一共只有两个同学，所以负责的工作分工相当的明确，工作的重心也是完全不同的，所以我们分别进行了总结，从不同角度看问题可以更加全面的总结这次实训（一）工作性质对内1、工作任务简介作为监管企业的监管部门，不仅要了解整个房地产行业的发展，还要及时注意每个企业的发展动态，记录企业在每一季度发展过程中的基本信息以及监督他们是否有违规现象，对整个局面有控制和监管的作用，还有一个很重要的是要掌握好时间，注意融资和经营的发展。
商务模拟实训总结
商务模拟实训总结引言商务模拟实训是一种通过模拟真实商务场景，培养学生商务素养的教育方法。
在这次商务模拟实训中，我与我的团队成员通过模拟公司经营的过程，学习并应用了许多商务技巧和知识。
本文将对我在商务模拟实训中的经历和所获得的收获进行总结和反思。
实训过程选择团队成员在商务模拟实训开始之前，我和其他同学组成了一个团队。
我们在初期通过互相了解和讨论，确定了每个成员的职责和贡献。
这个过程中，我们建立了相互信任的关系，为后续的合作打下了良好的基础。
分配任务在商务模拟实训中，我们面临着许多任务和挑战。
为了应对这些挑战，我们将任务细分并分配给不同的成员。
每个成员根据自己的专业能力和兴趣，承担了不同的角色和责任。
通过合作，我们能够将各自的优势发挥到最大，并取得团队的整体成功。
模拟经营在商务模拟实训过程中，我们扮演了一家公司的经营者。
我们需要根据给定的市场情况和竞争对手的活动制定营销策略，并在模拟的商业环境中进行经营决策。
这包括产品定价、促销活动、分销渠道等方面。
在模拟经营中，我们需要综合考虑多种因素，并作出适当的决策。
分析结果在每一次模拟经营结束后，我们需要对经营结果进行分析和总结。
我们比较了自己的业绩与其他竞争对手，并尝试从中找出成功和失败的原因。
通过这个过程，我们能够从错误中吸取教训，改进经营策略，并在下一轮模拟中取得更好的成绩。
收获和反思学习商务知识和技巧通过商务模拟实训，我学习到了许多商务知识和技巧。
我学会了如何制定市场营销策略，如何分析竞争对手的行动，并根据市场需求做出决策。
我还学会了如何与团队合作，如何分配任务和合理利用每个成员的能力。
这些知识和技巧将对我的未来职业发展非常有帮助。
锻炼沟通和协作能力在商务模拟实训中，沟通和协作能力是非常重要的。
我们需要与团队成员进行密切合作，并与其他竞争对手进行协商和交流。
通过与他人的合作和交流，我能够更好地理解团队目标，并分享我的想法和意见。
这次实训使我更加自信地与他人交流，并且学会了如何在团队中发挥自己的作用。
商业培训个人心得
商业培训个人心得商业培训个人心得【篇1】转瞬间10天的培训即将结束。
在这10天中，有欢快，有兴奋，也有郁闷。
快乐的是我们同学师生间相处开心，也让我懂得了创业的程序，郁闷的是几次模拟创办企业成果都不太抱负。
但我想，只要有心，不断加强摸索，我不会输在起跑线上的。
创办企业是我的幻想，但我发觉真正准备创办自己的企业时，就会有许多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。
SYB培训课程关心我一步一步地捋理创办企业的思路。
经过培训后，我将能打算自己是否适合创办企业。
办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业方案书，它让我的幻想更加坚决。
在今日这个社会，高校生择业面临很大的挑战。
创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会进展的大趋势。
鼓舞创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会缔造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康进展。
高校生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。
优势：我们有热忱，有活力，有学问，有胆识;挑战：在社会这个大染缸中，我们的阅历不足，没有很好的是非辨别力量，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随便性，SYB培训关心创业者早做预备，起到一种很好的监控效果。
在10天的教学课程中，邀请了两位胜利的企业家，给我们叙述了自己的胜利阅历，给我的启发很大，特殊是刘老板，他用一个赢字，给我们叙述了创办企业的各种要素，告知我们办企业必需赢利，这是企业成败的关键。
要懂得什么是成本，怎么样定价，怎么样才能赢利。
也告知我们假如你想创办企业，只要有6分的把握，就要努力去实施，等到你有10分的把握，那就没有市场的先机了。
市场经济汪洋海，拼搏切忌独木桥。
在10天的SYB创业培训中，让我认为正确而不怀疑，有幻想就要努力去实施，我也认为正确而不怀疑，随着市场导向就业机制的形成和再就业优待政策的落实，中国必将迎来一个新的创业热潮。
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商业模拟实战培训心得
这两天又窝山上培训了，名字很过瘾，“谁与争锋”，其本质就是变相的大富翁游戏：分6组，经营6家移动公司，通过预算、招人、广告、新市场的争夺、固定资产的投入等市场运营来经营公司。
与平时的游戏相比，这次的课程更生动，把需要掌握的财务相关知识跟游戏融合在一起，可口，美味，又有知识性；更为难得的是40多个都是市场部经理、区域经理等脑瓜子都特别灵活的人抓到一起玩这个游戏，波澜壮阔，高潮迭起，刺激连连，妙趣横生。
我们这组的头在公司有个尊称“大爷”，于是我们这组的公司叫“大爷”分公司，此名大俗，不过比之其他公司“g3”，“任我行”等等也可谓别出心裁，深入人心了。
大爷分公司一开始在保守派的建议下，满打满算，仅贷款了100万，最后出现资金困难，无力投资广告，在第一年的市场开拓中失去先机，第一回合结束后用户数最少，好在负债也低。
第二年，大爷“出国”了，我们底下的几个小兵立刻贷款了最高可贷额度，400万，开始极力扩张，争夺用户，想摆脱颓废状态，极力招揽人才，极力砸广告费；此阶段硝烟弥漫，砸钱砸钱，可惜了不能开广告公司，否则一定最赚钱。
就我们自己而言，投入了广告费395万，借来的400万几乎全部用于广告。
人口从原来的10个人直接扩张到60人。
第二年，我们的净利润-485万，亏损最为厉害，负债率也几乎最高，达到86%。
唯一的好处就是拉近了跟对手之间的用户规模差距，排在中游。
第三年，大爷回来了，在老师所谓的最后战绩评判标准“市值”的导向下，压缩银根，开始走精细化路线，尽量少花一块钱，最大利润，广告上几乎不追加投入；最后终于市值为正，虽然不是很高，但总算扭亏为盈，从逆境中走了出来，在6个队伍中排第四。
另2家或者是爆棚（客户超过营业厅可容纳数），或者市值远低。
血的教训，开局不利，以后举步维艰，翻盘不利。
在电信产业这种以用户规模为利润来源的前提下，应该高开高走，在第一阶段就得不惜血本抢占最多的用户，为以后的经济打下基础（跟玩星际一样，要12d开局，创造良好经济）；第一阶段是走大，第二阶段是走稳，第三阶段是求利润。
要有长期规划，而不是短期的指标导向。
分析非常重要，在硝烟弥漫的战场上，非常容易头脑发热，一腔热血地将全部的流动资金砸进恶性市场竞争去。
测算、分析、投资的有利结合，精细化营销才能有效地抢占市场。
最最好玩的是，我们发现，习惯了平日的大手大脚，在恶性竞争情况下，谁都不含糊，拼命砸钱。
大家纷纷感觉，如果存在6家，大伙都没饭吃了。
现在跟电信的竞争其实像极了这种情况，谁都不理性...。