关于流程图汇总(DOC 11个)9
流程图基本规则含实例(超实用)
流程图基本规则含实例（超实用）
定义
流程图是由一些图框和流程线组成的，其中图框表示各种操作的类型，图框中的文字和符号表示操作的内容，流程线表示操作的先后次序。
图形
一般用椭圆或圆角表示“开始”与“结束”。
图表1终结符
用矩形表示处理的内容
图表2处理框
用菱形表示问题判断或判定
图表3判断框
箭头代表工作流方向
图表4 箭头输入输出为平行四边形
图表5 IO框基本结构
顺序结构
图表6顺序结构分支结构
图表7标准分支结构
图表8常用分支结构1
图表9常用分支结构2 注意y=x*10为关键处理
图表10多选择分支注意不是并行执行
循环结构
图表11 while循环
图表12 do-while循环
例子
流程图用例一
图表13 计算N的阶乘流程图用例二
图表14函数流程
流程图用例三（此图与实验九有出入，请勿作为实验报告流程图）
流程图用例四（此图与实验九有出入，请勿作为实验报告流程图）
. . .。
(完整版)各种流程图大全
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
流程图汇总
2. Description of the company’s business
3. Description of the company’s technology
4. Description of the company’s contents
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第6页
垂直的时间线
这里添加文字 2009
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2010 这里添加文字
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这里添加文字 2011
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2012 这里添加文字
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第7页
大箭头流程
Describe a vision of company or strategic contents Title in here
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Title in here
1. Description of the company’s products
2. Description of the company’s business
3. Description of the company’s technology
11个流程图的说明
11个流程图的说明1）以下11个流程图中的Forwarder指契约承运人（NVOCC或“国际货代”），Carrier指实际承运人（船公司或陆,空运承运人），Shipper指实际发货人，Consignee(CNEE)指实际收货人，Forwarder’s agent与Carrier’s agent分别指Forwarder/NVOCC与Carrier于目的地的代理（Forwarder/NVOCC’s Agent at Place of Delivery or at Destination or at Port of Discharge）2）F’s agent指Forwarder/NVOCC’s agent，C’s agent指Carrier’s agent，shpr 指shipper，CNEE指consignee。
T/R 指电放信（英语表达有两个：TELEX RELEASE LETTER或SURRENDERED LETTER）或电放提单（SURRENDERED B/L）3）若贸易的term of payment（付款条件）为L/C，则图中“bank in export country 出口地银行”指Negotiating Bank（议付行）,“bank in import country进口地银行”指Issuing Bank（= Opening Bank）开证行；若为Collection（托收），“出口地银行”指Remitting Bank（托收银行），“进口地银行”指Collecting Bank（代收银行）。
因银行一般不接受电放信，以下11个流程图中若采取电放，则不通过银行。
4）为便于读懂下面的图，了解如下知识：i) Shipper 不与Carrier打交道ii）HB/L 源于Forwarder/NVOCC止于Forwarder/NVOCCiii) MB/L 源于Carrier止于Carrieriv) D/O源于Carrier，止于CY5）为便于代理人知悉该票货的详情，通常Forwarder/NVOCC会给其代理（F’s Agent）寄去或e-mail去H-B/L的COPY件（副本），Carrier会给其代理（C’s Agent）寄去或e-mail去M-B/L的COPY件（副本）6）于H-B/L上通常有Delivery Agent一栏，其字面意思为“交货代理”，实指货代于卸港或交货地之代理，其主要职责是：i）负责放货：将货交给CNEE，ii) C.C.（倒付运费）下若得到Forwarder委托，为其代收运费。
11个流程图的说明
11个流程图的说明1）以下11个流程图中的Forwarder指契约承运人（NVOCC或“国际货代”），Carrier指实际承运人（船公司或陆,空运承运人），Shipper指实际发货人，Consignee(CNEE)指实际收货人，Forwarder’s agent与Carrier’s agent分别指Forwarder/NVOCC与Carrier于目的地的代理（Forwarder/NVOCC’s Agent at Place of Delivery or at Destination or at Port of Discharge）2）F’s agent指Forwarder/NVOCC’s agent，C’s agent指Carrier’s agent，shpr 指shipper，CNEE指consignee。
T/R 指电放信（英语表达有两个：TELEX RELEASE LETTER或SURRENDERED LETTER）或电放提单（SURRENDERED B/L）3）若贸易的term of payment（付款条件）为L/C，则图中“bank in export country 出口地银行”指Negotiating Bank（议付行）,“bank in import country进口地银行”指Issuing Bank（= Opening Bank）开证行；若为Collection（托收），“出口地银行”指Remitting Bank（托收银行），“进口地银行”指Collecting Bank（代收银行）。
因银行一般不接受电放信，以下11个流程图中若采取电放，则不通过银行。
4）为便于读懂下面的图，了解如下知识：i) Shipper 不与Carrier打交道ii）HB/L 源于Forwarder/NVOCC止于Forwarder/NVOCCiii) MB/L 源于Carrier止于Carrieriv) D/O源于Carrier，止于CY5）为便于代理人知悉该票货的详情，通常Forwarder/NVOCC会给其代理（F’s Agent）寄去或e-mail去H-B/L的COPY件（副本），Carrier会给其代理（C’s Agent）寄去或e-mail去M-B/L的COPY件（副本）6）于H-B/L上通常有Delivery Agent一栏，其字面意思为“交货代理”，实指货代于卸港或交货地之代理，其主要职责是：i）负责放货：将货交给CNEE，ii) C.C.（倒付运费）下若得到Forwarder委托，为其代收运费。
非常全的流程图大全共502页文档
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
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谢谢！
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流程图全套
For personal use only in study and research; not for commercial use管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14．管理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费管理流程图17．车库（场）异常情况处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图1．清洁管理流程图2．清洁不合格处理流程图3．绿化管理流程图4．绿化不合格处理流程图5．清洁绿化主管检查流程图工程工作管理流程图1．基础设施和工作环境管理流程图2．机电设备管理流程图3．业主报修接待处理流程图4．消防报警信号处理流程图5．电梯故障处理流程图6．恒压变频生活供水系统操作流程图7．低压变配电设备维修保养流程图8．新接楼宇入伙管理流程图9．业主入伙手续办理流程图10．房屋装修管理流程图11．物业接管验收流程图12．业主看房收楼流程图仅供个人参考目的：检查、监督岗位安保员工作情况；全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发现工作中出现的问题并采取整改措施；为量化考核提供依据。
意全不得用于商业用途注：展商不能排除承担整改质量缺陷的责任；2．在相关规定的保修期结束时，经过物业公司认可后才能向施工单位支付注：公司For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Stud ien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。
流程图的各个图标详解
流程图的各个图标详解1、各司其职的形状在我的流程图中，适用于不同目的和功能的形状都有各自确定的规范。
到目前为止，我一共定义了以下一些形状：（1）开始和结束作为整张流程图的头和尾，必须标清楚到底具体指哪个页面，以免日后出现歧义。
（2）网页如你所见，网页的形状是一个带有漂亮的淡蓝色过渡效果的长方形，它的边框为深蓝色，中间写明了这个网页的用途，括号中的数字代表这个形状所对应的demo文件的名称（比如这里是2.html），我有时会把流程图输出为网页的形式，并把每个网页形状和它所对应的demo文件链接起来，这样查看起来非常方便。
对OmniGraffle来说这是小菜一碟，如果你被迫用Visio，嗯……另外，所有从形状出来的线条，都具有和此形状边框一样的颜色。
这样的做法不仅看起来漂亮，在复杂的流程图中还能轻易地标明各形状的关系。
我没有见过类似的做法，所以这是由我首创也说不定，呵。
（3）后台判断很常见的一个形状。
我在用法上有一点和其他人的不同在于，我几乎总是让‘是’的分支往下流动，让‘否’的分支向右流动。
因为流程图一般都是从上向下、从左到右绘制的，遵循上述规则一方面可以让绘制者不用为选择方向操心，另一方面也方便了读者阅读。
（4）表单错误页既然有表单，当然会有错误信息。
其实这个信息很重要，用户出错时惶恐不安，就靠着错误提示来解决问题了。
你不在流程图里说什么时候显示错误页、不在demo里提供错误页，有些程序员会直接在网页上写个“错误，请检查”，所以UI设计师一定要对这个东西重视起来。
但一般来说也没必要把每种错误都在流程图中表示出来，因为含有两个文本框的表单就有三种出错情况了，多了就更不用说了。
所以我都是把错误页变为表单的附属页，比如表单页的编号为2，那么此表单错误页的编号就从2.1开始排下去，每种错误放到一个附属页中，这样程序员在拿到demo时也能搞清楚什么意思。
结合网页和表单的形状，一个表单验证的流程图就是这样的：（5）后台动作并非所有后台动作都绘入流程图中（否则流程图就会变成庞然大物了），只有需要特别强调的后台动作（和用户体验直接相关的）才使用此形状。
经典流程图模板(共49页)
经典流程图模板 (总共49页)流程图是一种用于展示步骤和决策流程的图形化工具。
它常用于描述算法、业务流程和系统架构等领域。
经典流程图模板是一个包含49页不同样式的模板集合，它提供了多种风格和设计选项，适用于各种不同的应用场景。
在本文档中，我们将介绍这些模板的使用方法和主要特点。
模板列表以下是经典流程图模板的列表:1.基本流程图模板2.交互流程图模板3.数据流程图模板4.判定流程图模板5.并行流程图模板6.结构化流程图模板7.決策流程图模板8.循环流程图模板9.生命周期流程图模板10.部署流程图模板…（依此类推，总共有49页模板）使用方法为了使用经典流程图模板，您需要按照以下步骤进行操作：1.下载并安装适用于您的操作系统的流程图软件（如Microsoft Visio，Lucidchart等）。
2.打开软件并创建一个新的流程图文件。
3.从经典流程图模板集合中选择一个模板，根据您的需求和偏好进行选择。
4.点击模板图标或双击模板名称以打开该模板。
5.在打开的模板中编辑和自定义流程图，根据您的实际需求绘制适当的形状和连接线。
6.添加文字、标签和注释等，以增强流程图的可读性和理解性。
7.保存您的工作并导出为PDF或图像文件格式，以便与他人共享或印刷。
主要特点经典流程图模板具有以下主要特点：1.多样的风格和设计选项：模板集合中包含了丰富多样的流程图样式和设计选项，以满足不同业务需求和个人偏好。
2.高度可定制化：每个模板都可以自由编辑和自定义，您可以根据具体需求添加、删除和更改图形元素。
3.易于使用：流程图软件提供了直观的用户界面和工具，使得绘制和编辑流程图变得简单和快捷。
4.兼容性：导出的流程图文件可以与其他流程图软件进行互操作，从而方便与他人的协作和共享。
示例应用经典流程图模板可以应用于多个领域和场景，以下是一些示例应用：1.算法描述：使用流程图模板可以清晰地描述算法的运行流程，帮助程序员理解和编写代码。
2.业务流程分析：通过绘制业务流程图，可以分析和改进企业的业务流程，提高工作效率和质量。
过程流程图汇总课件
详细描述
工作流程图通过图形化的方式展示一项工作 的操作流程，包括各个步骤的顺序、依赖关 系和所需资源。工作流程图可以帮助员工更 好地理解工作要求和操作流程，提高工作效 率和质量。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程 ，包括各个模块的逻辑关系和执行顺序。
详细描述
程序流程图通过图形化的方式展示计算机程 序的执行流程，包括各个模块的逻辑关系和 执行顺序。程序流程图可以帮助开发人员更 好地理解程序逻辑和实现方式，提高开发效
使用动画和过渡效果
通过使用动画和过渡效果，可以更加生动地展示流程的动态变化 过程。
提供交互式操作
提供交互式操作，如拖拽、缩放等，使读者可以根据自己的需求 自由地浏览和操作流程图。
05
流程图的应用与发展趋势
流程图在企业中的应用
生产流程管理
通过流程图，企业可以清晰地展 示生产流程，便于员工理解和操
作，提高生产效率。
可视化增强
流程图将更加注重可视化效果，通过丰富的图形 和动画效果，更加直观地呈现业务流程和信息。
3
云端化
随着云计算技术的发展，流程图将更加云端化， 可以实现多人在线协作和数据共享，提高团队协 作效率。
THANKS
感谢观看
项目管理
流程图可以帮助企业进行项目规划 和管理，明确项目各阶段的责任和 任务，确保项目按时完成。
决策支持
流程图可以辅助企业进行决策分析 ，通过可视化呈现业务流程和决策 过程，提高决策的科学性和准确性 。
流程图在项目管理中的作用
任务分解
流程图可以将项目分解成若干个 任务，明确各任务的先后顺序和 责任人，便于项目进度控制和人
过程流程图汇总课件
流程图知识
什么是流程？
流程是一系列按先后排列或并行的相互联系的活动 或任务，通过执行这些活动或任务可达到期望的管 理或业务成果。
流程的表现形式—流程图
➢ 流程图是一种工具，可用来了解、分析和归档公 司的流程和活动，帮助确定改善机会；
➢ 一张流程图显示了将特定输入转化为所要求输出 的一系列步骤。
流程图中包含的信息
T4
安装时间
签约时间
定标时间
MR检查报告获取流程
Y2：X21、X22、 …X2n
准备 检查
完成 检查
Y3：X31、X32、…X3n
书写 报告
检查 申请
计价 交费
登记 预约
Y1：X11、X12、…XN1On 临床医生
Y4：X41、X42、…X4n
审核 报告
传送 结果
Y5：X51、X52、…X5n
框架流程图
付费并记录
是 是否住入病区
记帐，医生开出 临时医嘱送入病区
否
急诊病区 留观或门诊
按病情决定 病人去向
Y=降低绿通欠费
催讨
否 电话催讨，必
是否付费
要时登门催讨
是
记录
付费并记录
框架流程图
挂
号
就诊
根据病情需要
否
是否愿 意接受
治疗
是
介绍宣教
付费
Y=提高XX治疗仪使用率
登记
到病房 责任护士接待
治疗
流程图
医生查房
➢人员 ➢部门 ➢环节 ➢流程环节的说明 ➢主、分流程 ➢流程的现状 ➢流程优化信息
流程图绘制的基础
➢ 有明确定义的开端和结束 ➢ 有输入必有输出 ➢ 在整个企业组织中“流动” ➢ 不局限于单一的职能和部门
(完整版)各种流程图大全
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
过程流程图汇总
产 品
新产品/批产能 力（cpk、ppk ） 作业指导书 接受准则/抽样 计划 MSA分析 反应计划及措施 产品可靠、可维 修性 生产计划
操
设计概念验证设 计开发计划 设计开发人员资 源 职能职责分配 概念验证/分析
作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
技 术 规 范 特殊特性确认 材 料 规 范 包 装 规 范 标准化确认 性能参数指标 样件控制计划
输
出
职
责
国家法规、安全、环保要 求和产品标准要求； 顾客PPAP、APQP、样品、 数据、2TP、特殊特性、 工程规范要求； 以前类似产品信息：设计 信息、竞争对手分析、供 应商反馈、内部资料和市 场数据 顾客质量、寿命、可靠性、 耐久度、可维护性、时间 计划、成本目标要求； 顾客配套、配合、检测检 具、工装夹具、模具、周 转箱和包装要求 顾客对公司的质量管理体 系、沟通，标识、可追溯 性要求； 经营计划中开发品种目标 周期要求； 开发信息中关于顾客 生 产、销售、社会维修配套 （含可持续发展）数量预 测； 开发成本依据：原材料、 加工、模具工装、能耗、 设备折旧、管理、税收、 销售等费用；
国家法规进 货验收规定
新 供 应 商
采 购 计 划
采 购 计 划 合 格供应商名单 （年度动态表） 至少通过ISO9001 质量体系要求 过程控制要求 PPAP 要 求 合格供应商 名单 潜在供应商调 查调查表 现场评审评 价表 总 经理对合 格供应商的 批准 供货质量监控 记录 供货质量趋 势
潜在供应商调查
录
采购部门负责供货质量监控记录，并 在每年度进行供应商会议，针对供货 质量综合评价； 技术、质量、生产部门组成的小组对 合格供应商每年度再评定，确定下一 年度的合格供应商
流程图汇总
科主任例会流程图信息报送流程图卫生三下乡活动流程图中层干部例会会议流程图印章使用管理工作流程图网络管理工作流程图文件签发流程图党务公开工作流程图医德医风考评流程图违规违纪查处流程图党委会召开流程图文体活动组织工作流程图办理退休流程图职工到退休年龄前一个月由政工科书面或电话通知相应主管职能科室，科室通知本人→本人交独生子女证原件及复印件、二寸免冠彩照2张、独生子女证1份到政工科，填写退休审批表→由政工科通知领取退休证→由财务科通知退养老保险个人账户部分、退住房公积金。
人员聘用流程图科室或护理部考核合格，医院决定正式聘用→签订劳动合同→财务科购买社会养老保险和医疗保险→政工科建立人事档案。
注：有工作经历且曾参过保职工须提交原参保相关手续。
申请工伤认定流程图发生工伤→1日内（死亡10小时内）报预防保健科、交书面申请及专科主治医师以上开具的诊断证明，同时报政工科备案→治疗疗程结束、身体恢复最大功能后向市劳动能力鉴定委员会申请劳动能力鉴定（预防保健科审核、分管院长审批）注：在社保部门未通知医疗费用记账以前，由职工垫付医疗费，垫付金额较大时（一万元以上）可向医院借支。
各科室补充人员流程图用人科室负责人书面申请需补充岗位工作职责和要求→分管领导签字→将申请表交政工科。
新进职工报到流程图到政工科办理入职手续→到银行办理工资卡、移动营业厅办理入V 网→到财务处登记银行账号→到总务处办理住宿手续→本人携带由政工科开具书面通知到相应科室报到。
辞职、离职流程图职工写出书面申请→科室负责人、分管部门及领导签字后→申请人完善相关手续及上级文件批复交政工科→待政工科通知职工办离院手续工作调动流程图职工本人申请→科室负责人签字→分管领导签字→交院长批准调动申请、拟调入单位的商调函和调动审批表交政工科→待政工科通知办理离院手续办理职称资格证书流程图相关人员通过考试或评审取得职称资格后，准备有关资料（身份证、毕业证、相应级别考试合格证书原件及复印件，填写专业技术资格登记表，小二寸照片2张）→到县人社局职改办（高级职称）、县卫计局人事股（中、初级职称）交资料→待政工科通知领取证书。
流程图的基本图形及结构
流程图的基本图形及结构下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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