项目阶段性总结报告2
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
***工程项目
阶段性总结报告
年度:
月份:
项目总监:
年月日
一、本上月工程实施情况
1、实际进度与计划进度的对比表(见表1)
2、施工单位人、材、机进场及使用情况(见表2)
3、分项、检验批验收情况(见表3)
4、主要施工试验情况(见表4)
5、本期在施部位的工程照片(附件1)
项目形象进度分析
1)1#楼桩基完成,基础垫层完成,底板防水完成,基础筏板钢筋绑扎完成;2)2#楼西侧土方开挖不彻底,DDC完成***%,西侧基坑边坡支护部分完成;3)3#楼桩基完成;
4)4#楼DDC完成,CFG完成***%;
5)5#楼桩基完成,基础垫层完成;
6)6#楼土方未开挖到打桩工作面,西侧基坑边坡支护部分完成;
7)7#楼土方未开挖;
8)8#楼土方未开挖;
6、项目进度照片
1)整体形象照片
2)各楼栋整体照片及分部工程照片
7、风险预警
土方开挖2#楼不彻底,未开挖完成,影响2#楼的施工进度。
8、本月质量情况
1)质量巡查及整改情况
9、本月安全情况
1)安全巡查及整改情况
10、内业及图纸管理
1)***收到建筑设计变更***
2)本月已上报大体积混凝土工程施工方案,钢筋工程施工方案,混凝土工程施
工方案、模板工程施工方案,防水工程施工方案
二、本月监理工作情况
1、工程进度控制方面的工作
1)本月土方开挖工程,因天气、城管部门及其他因素影响,土方进度缓慢,已严重影响大区2#楼工程进度,监理单位与土方单位联系要求其做好赶工措施,加快施工进度;
2)本月桩基施工:2#楼DDC桩基工程施工,因天气、土方开挖原因导致2#楼DDC***%未完成;
3)关于1#楼地基验槽资料不完善,避免以后工期滞后,向总包、桩基单位下发监理工作联系单一份;
4)5#楼CFG未按甲方计划时间节点完成,下发罚款通知单一份;
2、工程质量控制方面的工作情况
1)抽检5#楼东侧基坑支护喷浆厚度不足,责令其整改,下发监理工作联系单一份;
2)抽检12#楼DDC桩长不足,下发监理工作联系单一份;
3)总包自进场以来,未及时向我方上报任何工程相关资料,为了确保工程与内页资料同步,特下发监理工作联系单告知;
3、安全生产文明施工管理方面的工作情况
本月发1份安全监理工作联系单,1份监理工程师通知单,主要对施工单位现场安全文明施工提出了要求,施工单位均能按照要求进行整改。
4、监理工作统计(见表5)
三、下月监理工作重点
1、工程现场监理工作重点:
1)关注土方开挖的施工进度、协助业主及总包使土方将滞后的进度抢回来;2)做好1#楼钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑分项验收工作;
3)做好1#塔吊安装安全质量验收工作;
4)做好3、5#楼基础防水、筏板施工监理工作;
5)做好4#、8#楼CFG桩、基坑支护工程监理工作;
6)做好施工现场安全文明生产的监理工作;
7)做好对施工内业资料的审核批复工作;
2、在项目监理机构内部管理方面的工作重点;
1)做好相关专业图纸的审图工作,严格依照设计图纸进行现场监理工作;2)每周五组织总包和监理单位学习融创第三方检评测的相关内容;
3)做好旁站监理工作;
4)以传帮带的方式将各监理员业务素质逐渐提高;
5)现场工程材料指定专人进行进程材料验收、见证取样;
6)严肃监理单位内部工作纪律,杜绝迟到、早退现象;
7)要求监理单位员工积极配合项目甲方相关工作;
表1
本月实际完成情况与进度计划比较表
注:计划进度
实际进度
表2
人、材、机动态
分项、检验批工程验收情况
主要施工试验情况
监理工作统计
项目月度进度照