分包进场须知
分包单位进场须知
分包单位进场须知XXXXXXXXXX项目部分包单位进场须知1.分包单位进场，必须向安全部提供安全合同中所要求的管理人员及特种作业人员操作证，并要求现场人员人、证相符。
同时提供本项目的意外伤害保险参保单。
2.分包商必须服从项目部职业健康安全、环境保护要求，并全面遵守国家、地方政府和建筑行业管理所规定的各项安全法规、标准和规范，以及保证安全生产为目的的其他要求。
3.分包商应接受或积极配合项目部、业主和当地政府有关部门各种形式的安全检查、安全教育及参加项目上组织的各种安全活动。
4.分包商必须依据国家有关规定，与从业人员签订劳动合同，办理工伤保险。
5.分包商应按班组安全管理要求，建立健全各种安全管理台账，班组安全管理详见《班组建设安全管理办法》。
6.分包作业人员违章作业处罚相关规定，按照《分包项目管理处罚规定》进行处罚。
7.分包单位建立健全各自的安全资料，作好人员进出登记记录、安全教育等。
第一时间组织本单位新来员工到安全部进行三级安全教育培训，考试合格后方可施工作业。
人员三级安全教育必须做到全员覆盖。
8.每周一, 各分包单位对本单位所有施工人员进行周一安全教育，并把安全会议记录、人员签到记录及影像资料当天报到安全部。
安全部每月组织各分包单位所有人员集中进行安全教育培训。
9.各分包单位进场的用电设备、电箱以及现场搭设的各项安全防护设施等报安全部，经检查验收合格后方可投入使用。
10.项目部每周组织工程、技术质量、安全及监理单位，分包单位负责人对整个施工现场进行安全检查，对发现的问题要求限期整改回复。
11.各分包单位专、兼职安全员做好现场的安全检查、监督工作，现场安全防护规范，人员作业行为规范，排除现场安全隐患，对安全部下发的安全隐患检查要限期整改并回复。
12.各分包单位严格执行项目部的各项制度及各项安全管理规定，积极配合项目部做好各项安全文明施工工作。
建筑装修工程分包队伍进场须知
建筑装修工程分包队伍进场须知一、进场前准备1. 分包队伍在进场前，应确保已取得相关建筑装修工程施工许可证，并将其备案。
2. 分包队伍应准备齐全必需的施工工具和设备，并确保其正常运作和安全可靠。
3. 分包队伍应对工人进行安全教育和培训，并确保工人具备相应的安全防护知识与技能。
二、进场时的注意事项1. 分包队伍在进场前应与总包方确认工期安排，并按照工期计划准时进场。
2. 进场时应与周围环境住户保持良好的关系，避免产生不必要的纠纷和争议。
3. 进场后，分包队伍应与总包方进行现场交底，确保双方对工程任务和质量要求有清晰的共识。
4. 在进场期间，分包队伍应按照合同约定的内容完成施工任务，确保施工质量和进度。
三、安全生产要求1. 进场后，分包队伍应遵守工程现场的安全管理制度和规范操作规程。
2. 分包队伍应按照安全管理要求，在施工现场设置明显的安全警示标志，并做好安全警戒工作。
3. 高处作业时，分包队伍应配备符合要求的安全防护设备，并对作业人员进行专项培训和操作技能考核。
4. 分包队伍应定期检查、维护和更换施工设备，并保证设备在工作时的安全稳定性。
四、文明施工要求1. 分包队伍应将施工现场保持干净、整洁，施工材料和废弃物应及时清理、分类处理，确保环境卫生。
2. 分包队伍应合理利用工程材料，减少浪费，并切实做到节约用水、用电、用气。
3. 施工现场应设置临时围挡和标志牌，确保施工区域与周围环境的分隔和安全。
五、施工质量要求1. 分包队伍应按照施工图纸和有关技术标准进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 分包队伍应按照合同约定，验收并保修自己所负责的施工工程，确保工程质量达到要求。
以上是建筑装修工程分包队伍进场须知，分包队伍应根据以上要求，认真执行工作，确保工程顺利进行，施工质量达标。
施工分包单位进场须知
技术准备
1、组织施工图的会审、设计交底；2、施工组织（技术）设计的报审，施工进度计划、人员的进场计划、材料进场计划；3、合同交底；4、周计划和月度计划的报审。
3
材料准备
1、乙供材料的报验和封样（提供材料的样品符合甲方的招标及合同要求的品牌及厂家，技术资料和检验报告齐全合格）2、材料需复检的及时送检，3、样品及时送到样品管理间进行妥善保管。4、材料进场后，及时通知甲方和监理验收，合格才能使用；建立材料进场台帐
11
会议管理
1、准时参加工地监理例会、专题会议和各种协调会议等，严格执行各种会议的管理制度；2、对会议的决定和要求必须无条件完成；3、准时参加甲方、监理、总包组织的施工现场安全、质量等检查，对于检查出的安全隐患、质量缺陷必须按要求及时整改。
12
资料管理
1、施工工程资料必须有专人负责；2、施工过程中，做好资料的收集、整理以及归档工作；3、工程完工后，按工程文件归档规范及时移交一套完整的工程资料；4、必须保证工程资料的真实性、可追溯性以及时效性，及时完成签字、盖章作业指定书（与合同同等地位）；2、做好施工工艺技术交底；3、如果有条件，可以到外地进行工艺操作学习、参观。
5
打样
1、组织施工工艺和工程样板打样 2、组织打样的点评验收；3、打样验收合格后，填写打样确认单（附上照片和施工图）
6
变更管理
1、设计、施工变更，可以由甲方、监理、施工单位提出，必须经甲方和设计同意，并完善变更确认单；2、施工单位应建立变更管理台帐，并将变更内容抄写在施工图上；3、及时填写变更完成单。
施工分包单位进场须知
序号
内容
1
进场准备
1、施工单位的资质和人员资格的报审；2、施工项目现场人员的组织构架及人员的电话号码；3、分包单位必须服从总包单位的现场管理，并签订安全协议，分包单位对进场的施工人员必须进行三级教育；4、总包单位对分包必须指定办公地点和临时库房，还有临电、临时用水的接驳点和管理要求；5、总包对分包的管理办法；
建筑景观工程分包队伍进场须知
建筑景观工程分包队伍进场须知1. 进场要求1.1 分包队伍进场前，必须向主承包单位提供以下文件：- 《分包队伍施工管理人员名单》；- 《分包队伍施工人员名单》；- 《分包队伍安全生产责任书》；- 《分包队伍安全生产管理制度》。
1.2 每位分包队伍工人进场前，应携带本人有效的身份证件。
1.3 分包队伍进场时，必须按照规定的时间和地点集中，并接受相关安全教育和培训。
2. 安全要求2.1 进场前，分包队伍应对工地安全进行全面排查，确保施工区域安全无隐患。
2.2 所有分包队伍工人进场后，应遵守以下安全要求：- 必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、安全带等；- 不得在施工现场吸烟、打闹或进行违法活动；- 不得私自调动设备和机械；- 不得擅自更改施工图纸或施工方案；- 不得丢弃或乱堆放建筑材料和工具。
2.3 分包队伍应遵守现场安全管理制度，配合主承包单位进行安全检查和防护设备的检修维护。
3. 环境保护3.1 分包队伍进场后，应严格按照环境保护要求进行施工，确保不对周边环境造成污染。
3.2 在施工过程中，分包队伍应合理利用资源，减少废弃物的产生，并及时进行垃圾分类和清理。
3.3 分包队伍应遵守相关法律法规，不得私自排放污水、废弃物等环境污染物。
4. 管理责任4.1 分包队伍管理人员要履行安全生产管理责任，加强对施工人员的安全教育和培训，确保大家的安全意识和技能得到提升。
4.2 分包队伍管理人员要加强对工程进展的监督和控制，及时发现和解决存在的问题，确保施工进度和质量。
5. 进场须知5.1 进场后，分包队伍必须严格遵守现场管理规定，并遵守主承包单位和政府相关部门的指示。
5.2 进场后，如有紧急情况或意外事件发生，分包队伍应立即向主承包单位汇报，并采取必要的紧急措施。
5.3 进场须知可能根据实际情况进行调整和补充，分包队伍应随时关注并遵守变更后的规定。
分包进场须知
分包进场须知一、安全管理规定1、总包编制了《安全生产管理方案》、《消防保卫工作方案》、《安全生产事故应预案》《文明施工实施细则》等，各分包单位进场后，总包将此三个文件用电子版发放给分包单位，各分包应组织学习，认真贯彻执行。
2、各分包进场应按照总包进场要求执行。
2.1分包单位进场时必须提供《企业资质》、《营业执照》、《安全生产许可证》，现场项目经理和安全管理人员的资格证书，并保证与许可证相适应的项目管理能力。
2.2分包进场时需三日内报各级管理人员花名册及联系方式，逐步报操作班组及班长名单，工人注册花名册并符合北京市劳务管理规定，报送文明施工管理网络图。
2.3分包进场时必须与总包签订《安全管理协议》、《临时用电管理协议》、《消防保卫协议书》。
2.4分包进场十五日内报送承包范围内的安全管理方案，包括安全生产责任制，安全生产保证体系，安全管理制度，危险控制等。
2.5分包进场后应到安全部领取花名册表格，并应3日内完成办理胸卡并进行三级教育，教育面100%，取得上岗证后方准上岗，2.6施工现场不得住人，确需看库的值班人员，要履行审批手续，单位提出申请，将住宿人员姓名、身份证号码、住宿地点上报保卫责任人，批准后方可执行。
2.7分包进场车辆应将车号、车型上报保卫负责人办理车辆出入证。
2.8分包进场7日内提交特种作业人员名单和操作证，操作证提供正本经检验后留复印件。
2.9进入施工现场的分包单位，所有管理人员戴白色安全帽、一般操作工人戴黄色安全帽、特种作业人员戴蓝色安全帽。
2.10重要劳动防护用品必须使用总包指定厂家生产的合格产品（包括：安全帽、安全带、安全网、各类电箱、各种型号的电缆、各种开关电器、脚手架钢管、脚手架扣件等）。
2.11分包单位进场时，施工自用的电器设备、机械设备在进场前带有关资料经安全部门检验合格后报物资部门纳入进场计划方可进场。
2.12分包临设搭设、用电、用水应与总包计划平面部、工程、机电、安全部门联系。
分包单位进场须知
分包单位进场须知
各甲方指定分包单位和直接分包单位进场前，依照总承包单位管理规定应具备以下条件：
一、分包单位与发包单位签订正式施工承包合同，并按照国家规定完成备案程序。
二、与总承包单位联系，了解总包方关于分包单位进场的相关要求。
三、按照总包一般规定，各分包单位进场应报送以下资料：
1、备案合同：
2、项目人员花名册（包括各岗位人员资质证明复印件及联系方式等）：
3、项目经理的法人委托书：
4、其他相关文件（详见总包单位管理文件要求）：
四、为保证整体工程安全、质量、进度目标及各方合法利益，凡未取得上述文件资料或达不到总包管理要求的，总包单位将不接受其进场请求。
北京百键开发建设有限公司芍药居项目部
2012年8月。
分包商进场须知及交底
甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。
（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。
1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。
1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。
1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。
1.7各单位要报送创优策划。
1.8三方协议要及时签订。
（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。
2.甲供、乙供材料样品报审。
材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。
（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。
（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。
6.垂直运输设备申请表。
材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。
名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。
（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。
（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。
（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。
1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。
（随进场时间提交）（2）机械、机具合格证，由总包对中小型机械进行验收后，备案方能使用。
甲方分包单位入场须知
甲方分包单位入场须知
1、签订合同后，分包单位须将《现场管理办法》签字、加盖公章，
并返回工程部。
2、签订合同后，3日内向监理单位提交单位资质，并提交监理单位
所需的各项资料。
3、材料入场3日前，向监理单位提交材料报验手续及各种备案手续。
4、分包单位入场前，办好交接手续，交接单由建设、监理、总包、
分包四家单位签字盖章。
5、分包单位入场前，须向工程部张工办理好电费结算事宜。
6、每周一下午四点召开监理例会，不得缺席，否则按《现场管理办
法》进行处罚。
7、每月25日~30日，报下月的工程款划拨计划。
凡逾期未报的，
下月不考虑拨款。
8、凡签订单价合同的分包单位，于合同规定的拨款日期内，向监理
单位报审《工程款支付申请表B1-8》及《工程计量报审表B1-15》，监理审批同意后备案。
待接到我工程部拨款通知后，于工程部办理办款手续。
河北乾城房地产开发有限公司
工程部
2013年7月3日。
分包单位进场须知
分包单位进场须知分包单位进场须知为了认真执行落实国家的法律、法规及集团相关管理规定，各劳务分包单位、专业分包单位、个人承包队伍进场须注意如下事项，并认真遵守。
一、进场前必须到总包单位项目部安全生产部门办理并递交如下相关手续：（1-5款须加盖分包单位公章方可生效）1、资质证书、营业执照、安全生产许可证、分包合同复印件等。
2、法人授权委托书、法人身份证复印件、现场负责人身份证复印件。
3、特殊工种持证上岗并持本人有效证件登记备案（塔吊工、信号工、架子工、电工、电焊工等）。
安全报监使用可根据项目部要求提供。
4、现场管理人员花名册及联系表各一份并附身份证复印件每人一张。
5、各管理人员证件（项目经理、劳务工长、安全员等），管理人员合同、社会保险证明、出勤表、工资表。
此项根据“两个规范”检查要求提供。
6、进场人员必须办理工人进出场登记并留存身份证复印件存档、施工作业前必须进行安全三级教育及安全教育培训，安全技术交底等工作并上报总包项目安全部进行备案备查。
7、工人要持操作证上岗，出勤表和工资表上报项目部备案并公示。
8、进场后要签订安全管理协议及消防安全协议等。
二、施工现场安全处罚条款1、分包单位入场前未办理递交安全方面相关资料，一律不予办理入场交接及开具开工单。
2、在办齐相关资料经总包安全部同意入场，分包单位必须组织进场人员进行安全培训教育、填好安全三级教育卡考试合格后方可上岗作业，否则一经查出一人次按200元进行处罚并在分包单位工程款或安全保证金中扣除。
3、分包单位现场必须配专职安全员上岗管理分包现场内的一切安全事项，做好本份内相关资料报总包安全部备案，持证上岗，安全员上岗证件交总包安全部登记备案严禁冒名顶替，服从总包安全部的管理。
，违者处罚5000-10000元，并责令整改，罚款在分包单位工程款或安全保证金中扣除。
4、特殊工种入场人员必须持有效证件进场施工并由分包单位项目专职安全员报送总包安全部验查备案，未经备案每检查1人/次违例者处罚200元。
分包单位进场须知
中盛金源(北京)建设有限公司规章制度
分包单位进场须知
所有分包单位（总包分包单位和甲方指定分包单位）进场必须到总包单位项目部安全处办理以下手续方可入场施工：
1. 分包单位必须上交本单位盖有公章的相关证书复印件，报总包备案：营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码。
如分包单位为外地企业，必须持有外地企业进津施工许可证。
2. 分包单位必须上交项目经理任命委托书原件，报总包备案。
3. 分包单位必须上交加盖公章的项目经理执业证书复印件，报总包备案。
4. 分包单位必须上交盖有单位公章的项目相关人员执业证书复印件，报总包备案：安全员、质量员、施工员、技术员、机械管理员、材料员、资料员、试验员、劳动力管理员。
5．上交分包合同副本，报总包备案。
6. 分包单位向总包单位预交合同总造价5﹪的安全生产保证金。
7. 分包单位向总包单位预交合同总造价13﹪的总包配合费。
8. 分包单位向总包单位预交合同总造价2﹪的水电费。
9. 分包单位必须与总包单位签署施工现场安全生产协议书。
10.分包单位必须向总包单位上报所有施工人员相关资料：身份证复印件、劳务合同、保险证明、安全教育培训记录，报总包备案。
附件：
分包单位进场审批表。
分包单位进场须知
分包单位进场须知
一、分包单位在进场施工前应做好以下资料，具体如下：
（1）：进场资料
1、营业执照
2、资质证书
3、安全生产许可证
4、进渝许可证
5、分包服务卡
6、诚信手册
7、分包合同（原件）
8、分包单位管理人员证书复印件及A、B、C证，做好管理人员名单，证书需加盖公司公章。
9、有特殊工种的人员须提供特殊工种人员上岗证及名单汇总表。
10、分包单位的专项施工方案，方案前面要附分包单位报送的审批表，我公司审核后报监理、业主审批。
11、分包单位现场管规章制度。
12、及时与总包签订总分包管理协议。
备注：以上各项资料提供一份
（2）：进场材料相关资料
1、生产厂家的资质、营业执照。
2、质保资料、自检报告、合格证、复试报告。
3、备案证明资料注意事项：所提供的资料，复印件加盖分包单位公章、复印人、复印时间，所有资料分包单位做统一汇总表，整理成册，每份资料提供四套。
备注：以上各项资料提供一份
二、以上资料及时报与总包资料员，如总包在要求分包上报时间内，分包未及时上报者，超过三天，罚款壹仟元，依次累推。
三、分包在进入总包施工前，应与总包单位协定施工时的质量、安全、进度、保证金及施工用的水电费等事宜。
四、分包把资料交齐后，经总包审查，如认为资料基本齐全，另第四项事宜已商定完毕，总包才可与分包签订三方合同及安全协议书。
分包进场须知
进场须知各合作单位：首先，恭喜贵单位中标本项目工程。
作为本现场总承包方，我单位坚信在接下来的施工阶段里贵我双方能够精诚合作，奉献精品工程。
在贵单位进场之前，以下内容请您仔细阅读，相关材料请及时提供。
1.人员进场需办理的相关事宜（1）人员花名册：入场当日提交。
名册分管理层和操作层，写明工种，并附有管理人员通讯录。
（2）本项目的安全管理体系图（或安全组织机构）。
（3）按要求配备专职安全监督人员；不足50人配备1名兼职安全员；50人以上配备1—2名专职安全员，且每天佩戴“安全监督员”袖标上岗进行巡查，提供安全员上岗证。
（4）所有人员暂住证复印件、身份证复印件、本单位与工人的劳务合同复印件。
（5）《特种作业操作证》复印件：机械操作工、电工、电气焊工、架子工等（6）本单位特殊工种人员身体检查表复印件。
（7）本单位《建筑施工资质》、《建筑施工安全许可证》。
（8）分包单位进场两天内与总包签订《安全协议书》、《消防保卫协议书》《环境、职业安全健康管理协议书》，并交纳安全保证金（按合同总造价的2% 缴纳）。
（9）分包单位进场后需交纳工人宿舍管理费2000元，每间宿舍租金为元/月，暂按6个月收取。
（注：若分包单位对宿舍有破坏行为或不听从项目管理人员管理者，宿舍押金不予返回。
）（10）分包单位进场三天内须向项目部技术部交齐资质证书、施工方案、施工进度计划等技术资料。
分包进场前须与总包签订安全用电协议，提供进场设备合格证书，并经总包检查验收合格。
分包人员进场必须提前24小时报总包安全部，以便督促其进行入场安全教育，并办理相关安全管理事宜，包括三级教育卡等，具体操作方法，以总包安全部相关要求为准。
分包单位不得私自调换施工理人员，若确实需要调换必须报总包单位副经理处审批，经总包单位同意后方可调换。
2．物资进场需办理的相关事宜（1）、各分包自行采购的物资进场前，需将供应厂家的资质材料（营业执照、组织代码、税务登记证）、产品检测报告复印件（需加盖红章）报一式五份到项目物资部，项目材料员协同项目质检员及监理对分包进场物资进行进场检验。
分包单位入场须知
分包单位入场须知
分包单位入场须知
1、营业执照、资质证书、资质证书
2、分包合同（原件）、三方安全协议（原件）、临时用电协议
3、法人授权委托书、任命书、组织架构、任命人员证书、劳动合同、社保须加盖公司公章、管理人员花名册、通讯录
4、特殊工种人员提供有效的上岗证、网查资料
5、分包单位施工方案，应急预案、方（预）案要有分包单位审批表、技术交底
6、进场所有机械设备（合格证），进场验收后方可使用(验收记录）
7、分包单位租赁电动吊篮以及大型设备必须提供2份安全租赁协议和租赁单位资质
8、工人花名册、工伤保险保单
9、材料进场报审报验需有产品质量证明文件、厂家资质、生产许可证
10、材料复试报告
11、检验批、隐蔽工程验收记录
12、档案馆所需影像资料（照片、视频）
13、分项工程质量验收记录
14、分部子分部工程质量验收记录。
分 包 进 场 须 知
分包进场须知
为了切实加强项目工程总承包单位与分包单位安全生产、技术质量、绿色施工等全面管理，有效的做好事前控制，确保工程进度顺利进行和更好的规范项目管理规定。
按照总分包管理规定，分包方入场前须向安全办公室提交下列材料：
一、分包单位入场前须上交：
（1）5份盖有企业公章单位资质（资质、营业执照、安全生产许可证）
（2）驻本项目工程的公司法人安全A本、项目经理安全B本、专职安全员证、施工队长本、劳动力管理员证、施工员本、质检员本、特种作业人员上岗证书复印件等
（3）本工程法人授权委托书（项目经理或施工队长、劳动力管理员）（附身份证复印件）
（4）分包单位所有施工人员花名册及身份证复印件
以上材料上交至总包单位备案；
二、各分包方与项目部签订《施工现场安全生产管理协议书》、《施工现场临时用电安全管理协议书》、《施工现场消防安全管理协议书》、《安全生产承诺书》、《施工现场环境保护协议书》《施工现场治安保卫协议书》《施工现场成品保护协议书》（以上材料一式两份）以及分包各项管理人员安全生产责任书，并在入场前提交项目部；
注：以上须知内容必须认真、仔细的阅读，在规定期限备齐，提交项目部审核合格后方可进入施工现场。
分包队伍入场须知
分包队伍入场须知1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。
未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。
2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。
(测量员和试验员只针对土建类)3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。
不得擅自更换和变更主要管理人员。
4.分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。
5.如分包单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求或管理处于失控状态，分包单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责人，保证施工的正常进行。
6.分包单位管理人员必须准时参加业主、监理、总包方组织的有关会议或活动，合同有约定驻场的人员，按缺勤一天处理处罚。
7.分包单位有关现场施工生产各方面的任何事情都必须首先同总包工程部联系处理，需要总包方其它部门处理的问题，由总包工程部同其他部门联系解决。
8.分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包工程部批准，然后再经其它相关部门办理有关手续。
9.分包单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划。
如需变动必须事先征得总包批准，否则视为不服从总包管理，总包将对分包单位进行处罚。
10.必须严格执行总包的各项管理制度，及时填报各种表格及报表。
11.任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施。
12.无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并做好事后的处理。
13.各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构制度的上岗证书。
这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操作人员等。
《分包工程进场须知》
分包工程施工进场须知分包工程是工程建设的重要组成部分。
为了切实加强对分包工程的规范化管理，根据公司《分包工程管理暂行规定》制定本《分包工程施工进场须知》。
一、本公司项目部项目经理负责对本工程分包工程管理行使对工程进度组织与协调、工程质量检查与控制、安全文明施工检查与监督、员工教育培训与奖惩等职权，全面对分包工程进行规范化管理。
二、项目部项目技术负责人负责施工方案审批、样板工程确认、施工质量过程检查和分包工程质量验收工作。
主要施工员负责分包工程工程进度、工程质量、安全文明施工协调、检查、验收日常管理工作。
项目部安全员负责分包工程安全文明施工检查与监督工作和行使对分包违章违纪的处罚。
项目部资料员负责分包工程质量资料的收集汇总工作。
三、分包方进场前应携带营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包合同复印件（加盖分包单位公章）和施工方案、专业设计图纸及现场施工负责人、安全员、主要施工人员名录（加盖分包方单位公章）等相关资料到项目部资料员处登记备案。
四、分包方进场前办理登记备案的同时，在项目部资料员处领取《分包工程施工进场须知》、《安全违章违纪处罚规定》及《分包工程安全协议书》，《分包工程安全协议书》由分包方负责人签字并加盖分包方公章。
五、分包方进场前办理完登记备案手续后，应按分包工程造价的1%（不足1万元按1万元）交纳安全保证金，总包方出具收款收据给分包方，分包工程完工后没有违章违纪罚款的全额保证金扣除违章违纪罚款后的剩余款退还分包方。
六、分包方施工用塔吊、施工电梯、施工用电用水、脚手架使用等设备设施，总包合同或分包合同有明确约定的按合同约定执行，没有约定的应实行有偿使用，机械设备按台班累计、施工用电用水可装分表计量，也可双方协商按合同价 1.5%计取包干费，电梯安装和调试用电量较大应采用挂分表计量的办法。
采用按量计算应双方签定协议。
采用装表计量的，进场前缴纳1万元水电费押金，之后每月结算一次水电费，押金在分包退场时退还；采用一次性包干费应进场前交纳，既不签订协议也不交纳包干费用，总包方有权不提供机械配合、水电接驳和使用。
分包单位进场安全须知
分包单位进场安全须知（范本）为了全面贯彻执行安全法律法规、标准规范，落实地方政府和公司各项安全管理制度和规定，保障施工安全顺利进行，特对新进场分包单位告知如下：一、进场资料分包单位在进场施工前应准备以下资料：1.企业资料：营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包合同（如已签订）、法人授权委托书等。
2.人员资料：管理人员花名册、安全A、B、C证复印件、相关人员身份证复印件；作业人员花名册，特殊工种上岗证、作业人员入场教育及体检报告等。
3.设备资料：进场所有机械设备合格证、检验报告等。
4.材料资料：生产厂家的资质、营业执照、检测报告等。
5.其他：安全专项方案（如已编制）、安全协议、消防协议等。
以上材料需加盖公章，上报项目安全部，资料不齐不得进场作业。
二、应急告知如发生事故，请第一时间拨打项目应急电话，项目会及时采取相应措施，妥善处理。
三、风险告知1.项目部现阶段存在的安全风险。
2.分包单位所在施工区域存在的安全风险。
四、主要管理规定1.分包单位应建立健全安全管理体系，按规定配备专职安全管理人员（50人以下1人；50-200人至少2人；200人以上至少3人）。
确保安全员正常履职，按要求开展日常检查、隐患处置、安全教育交底、班前喊话等，参与总包单位组织的安全会议、检查、教育及安全验收等工作。
2.分包单位应与作业人员签订劳务合同，严禁使用年龄超过55 岁的工人，并组织作业人员体检，体检符合要求方可入场。
3.分包单位应组织作业人员参加项目部入场安全教育（专业分包单独组织三级入场安全教育，教育资料报总包单位项目部备案），否则不予入场作业。
4.分包单位应按要求为作业人员配置符合要求的个人防护用品，并监督作业人员正确使用。
5.分部分项工程作业前要对作业人员开展针对性安全技术交底，交底人和被交底人要履行签字手续。
6.每日作业前分包单位班组长要组织作业人员班前喊话，做好记录，按要求保存影像资料并报项目部。
7.分包单位应熟知习惯性违章处罚标准、分包不良安全行为认定标准、分包单位现场安全考核标准等公司重要的分包安全管理制度，并定期对作业人员进行宣贯，配合项目安全管理。
分包单位入场准备
分包单位入场准备
1、分包单位入场前，必须将企业资质、安全生产许可证、营业执照、授权委托书报送至项目部安全环保部备案，未提供上述材料的分包单位，不予进场。
（企业资质、安全生产许可证、营业执照可以使用复印件，但必须盖公章）
2、管理人员上岗证书（项目经理安全员B证、项目经理建造师证书、安全员C证、质检员证书）、社保参保信息、进场人员花名册及所有进场人员的身份证原件报项目安质部。
3、分包单位进场前，到项目安全环保部签订安全生产文明施工协议书、施工用电协议书、消防安全协议书、授权委托书，未执行者，不准进入现场施工。
4、进场的各种机械，需提供产品合格证、产品说明书、检测检验报告报送至项目安质部，机械设备经验收合格后，方可进场。
5、现场特种作业人员需提供特种作业人证书原件，人证相符，且在有效期内方可进行施工作业。
建筑工地特种作业人员包括：建筑电工、建筑架子工（普通脚手架）、建筑架子工（附着升降脚手架）、建筑起重司索信号工、建筑起重机械司机（塔式起重机）、建筑起重机械司机（施工升降机）、建筑起重机械司机（物料提升机）、建筑起重机械安装拆卸工（塔式起重机）、建筑起重机械安装拆卸工（施工升降机）、建筑起重机械安装拆卸工（物料提升机）、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑电气焊接（切割）工。
分包队伍进场须知
分包队伍进场须知编制：山东省城建丽泽置业有限公司总承包对文明施工的管理文明施工、CI 形象达标工作由总承包统一组织、统一管理、各专业分包单位必须按以下规定办理。
1、进场前必须按花名册，每人交一张1 寸彩照统一到项目经理办公室办理胸卡。
胸卡费用由项目部支付，若丢失重新领取，按成本价三倍罚款。
无胸卡者禁止进入施工现场。
2、专业分包的管理人员及来宾一律佩戴红色安全帽，施工工人一律佩戴蓝色安全帽，安全员一律佩戴黄色安全帽，其他颜色的安全帽一律不准带入现场。
3、分包搭建办公用房或材料库房必须报总承包综合办批准。
为保证现场规划统一，搭设材料库房或办公用房，由总承包单位统一负责安排。
4、所有施工现场及办公室的标牌由总承包统一制作，未经允许不得悬挂任何标语或标记，如确需悬挂必报项目部办公室，由项目部办公室报业主批准。
5、进行噪声作业时，必须严格控制作业时间，工地设群众来访接待站。
6、防止人为活动的噪声，特别要杜绝人为的敲打、叫嚷、现场野蛮装卸噪声等现象。
最大限度减少噪声扰民。
7、施工现场的环境卫生整齐、无积水，车辆进出现场不得遗撒或者夹带泥沙。
8、分包单位办公区、生活区、材料加工场地应保持清洁，生活垃圾由分包单位自行负责清运出施工现场。
分包单位施工必须做到随时工完场清，随时清理建筑垃圾，在其责任区内必须保持垃圾分类堆放，总承包随时对分包执行情况进行检查。
9、办公室、宿舍、伙房、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。
10、伙房必须有卫生许可证、炊事员每年进行一次健康检查，持有健康合格证者方可上岗。
所有队伍均在一个伙房用餐，统一管理。
总承包对施工安全的管理安全生产是总承包在整个施工过程中管理工作的关键环节，承担着从始至终的安全管理责任。
1、总承包及各专业分包单位建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动。
2、企业的法人代表与总承包项目经理签订安全责任书，明确双方在安全生产中的责任、权利和义务，以及具体的安全生产考核指标。
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施工单位进场须知
一、进场管理
1、独立发包工程的施工单位进场，要接受总承包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总承包单位交缴押金。
2、总承包单位需提供以下条件（统一协调）：临时办公点、工人宿舍（外租）、材料堆放用地、施工用水用电接驳点（费用由分包单位支付）。
3、项目部负责总承包与独立分包单位之间的协调。
二、施工方案
1、施工单位开工前应编制《施工方案》，报项目部审批。
2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、分包单位资质和施工管理人员资格以及特殊工种作业人员岗位证书监理报备、审查。
对管理人员实行严格考核，不到岗的严格按合同条款处理。
三、场地移交
1、工程开工前，施工单位应按项目部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。
2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。
四、开工报告（开工令）
1、当现场具备开工条件时，施工单位应向项目部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。
五、施工质量管理
（一）材料进场报验
1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经项目部现场验收合格后方准使用。
2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。
如未确认样板，应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经项目部办理审批手续后方可订货。
（二）施工样板报验
1、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报项目部验收。
施工样板经验收合格后方可全面组织施工。
2、施工单位应随《施工样板报验单》同时提供小样图，提前三天报项目部验收。
3、具体单位工程由项目部在施工单位进场后进行交底，明确需做“施工样板”的分项工程。
（三）分部、分项（隐蔽）工程验收
1、分部、分项（隐蔽）工程完工，经施工单位自检合格后，填写《工程质量报验单》，并附质量保证资料及自检资料向项目部申请验收。
2、隐蔽工程应执行分层报验制度。
3、未经验收或验收不合格者，不准进入下一道工序施工。
六、进度管理
1、施工单位应按合同要求编制施工进度计划报项目部审批，并按计划组织施工；独立发包工程进度计划应纳入项目总进度计划。
2、当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工计划；项目部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。
3、施工单位在工程进度达到合同规定的进度控制点后，应在五天内向项目部报送《进度控制点时间签证表》或《工程形象进度确认表》，办理进度签证手续。
4、如因甲方原因发生工期顺延，施工单位应在事发五天内向项目部报送《工程延期申请》，办理签证手续，逾期不予确认。
七、图纸外工程量签证（合同已说得很清楚）
1、图纸外工程量签证必须以《工程通知单》或工程变更、设计变更作为依据。
2、如因变更造成已施工而必须返工的工程量，须按规定验收合格后方可办理签证。
因图纸修改超出招标范围内的主材，由施工单位将价格报审核部审核后方可实施。
3、对于隐蔽工程施工单位应在隐蔽前半天通知项目部验收，并将《工程量签证单》送项目部；对于非隐蔽工程施工单位应在工程完成后二个工作日内将《工程量签证单》送项目部，逾期不予办理。
4、因图纸修改造成已备材料不能使用的，须在两天内将材料清单报项目部审查。
八、工程款的支付
1、合同规定按工程形象进度支付工程进度款的项目，应以经过确认的《工程形象进度确认表》作为进度款支付依据，经审批后由项目部办理付款。
（按照公司成套管理表格来）
2、工程的竣工图纸及资料已审核并按规定办理竣工验收手续后，施工单位将《工程结算书》报送项目部，《工程竣工验收意见表》办理会签后，与《工程结算书》一起送审核部审核，再由项目部办理请款、付款。
九、工程验收
（一）验收条件
1、单位（项）工程已按批准的设计文件及承发包合同内容完成。
2、质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及合同条款有关规定。
3、竣工资料完整，且审查合格。
（二）竣工初验
1、单位（项）工程达到验收条件，施工单位自检合格后，应提前20天向项目部提交完整的竣工资料并提出初验申请。
2、项目部办理审批手续后组织有关人员初验，并提出限期整改意见。
3、施工单位应对初验提出的问题按期完成整改。
（三）竣工验收
1、施工单位对初验提出的问题整改完成后，向项目部提出竣工验收申请，工程竣工日期以《单位工程竣工验收证明书》签证日期或通过政府相关专业验收及取证日期为准。
2、因施工单位原因未及时办理工程竣工验收及其质量等级不满足合同约定时，项目部将追究施工单位质量及进度违约责任。
3、预算总造价在十万元以内的单位工程，可不办理竣工初验手续，直接办理竣工验收。
（四）政府主管部门专业验收
凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程（如消防、化粪池、垃圾站、小区道路、园林绿化、路灯等），按谁施工谁负责办理验收手续的原则，由施工单位向政府主管部门申请专业验收，项目部组织相关部门参加。
十、工程结算
1、工程竣工验收后两周内，施工单位须向项目部提交结算书及完整的竣工结算资料，并在收到甲方核对工程价款通知书三个工作日内与甲方核对工程价款，并于竣工验收后两个月内完成结算。
2、工程竣工验收后，独立发包单位离场前，由项目部协调总承包单位将独立发包单位进场时预交押金进行结算。
3、由于施工单位原因未及时办理工程结算的，以甲方审定造价作为结算依据。
十一、监理用表
施工过程中使用的监理用表，施工单位可直接向项目部索取样本复制使用。