秘密载体许可证保密风险评估报告
保密风险评估分析报告模板
保密风险评定汇报一、做好保密风险评定关键性我企业是涉密定点维修单位，所以，保密工作是重中之重。
众所周知，国家秘密一旦泄露，后果不堪设想。
为切实有效地保护国家秘密．必需事先做好保密风险评定汇报，让保密工作有放矢。
伴随现代科学技术发展，信息化程度越来越高，保密工作已成为企业中心工作之一。
在信息化条件下，保密工作既是一项复杂系统工程，同时也是关系到企业正常工作是否能够顺利进行关键原因。
保密风险评定是保密工作关键组成部分。
保密风险评定要坚持实事求是标准，深入调查研究，全方面掌握保密风险原因及其影响，进而科学分析企业保密工作面临形势、存在问题，在此基础上提出切实可行相关风险防范控制方法提议方案。
保密风险一词包含了两方面内涵。
其一，风险意味着会对企业正常工作带来不良影响；其二，这种影响出现是否是一个不确定性随机现象，它可用概率表示出现可能程度，但不能对出现是否做出确定性判定。
从而可知，风险原因、风险事故和影响亲密相关，它们组成了企业保密风险存在是否基础条件。
所以，要真正领悟企业保密风险本质，就必需搞清这三个概念及其相互联络。
简单概括而言：风险原因引发风险事故，风险事故造成对企业带来不良影响。
二、首先肯定已经有优良保密方法，并提醒要愈加自觉地做实做细，发扬光大。
在我企业成立专门保密管理领导小组（简称保密组）。
相关涉密机维修、维护均由保密管理领导小组组员负责。
1、企业专设保密室。
包含涉密计算机或涉密载体维修、维护均由专门人员负责，其它人员未经许可不得入内。
2、保密室含有防盗、防火、防潮功效；配置防盗门、窗；配置防盗门、密码锁铁柜，用于存放保密资料。
3、保密室在下班前，必需将门室关好锁好，下班后通常不准随便打开。
4、工作在保密岗位上人员是工作需要、单位重托，在一定时间一定范围内知悉保密事项，只能用于工作，不能向外泄露。
必需妥善保管多种保密资料，不得丢失泄密，不在报刊杂志上报道保密事项，不得把秘密资料传送到QQ空间、微信好友圈或微博等。
保密风险评估报告_3
实用文档XXX公司保密风险评估报告（一）概述档案数字化加工是我公司的重要的业务组成部分，所以，保密工作是重中之重。
针对公司主要业务流程进行风险评估，其中包含了涉密档案数字化加工业务管理、人事管理、资产管理、涉密载体管理、涉密场所管理等。
（二）评估目的通过对数字化加工从业人员访谈、资格审查和实地自查相结合的方式查找公司档案数字化加工业务流程的薄弱环节和安全隐患，分析可能面临的风险，为保密风险防控措施的落实提供依据。
（三）评估依据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国保守国家秘密法实旋条例》《中华人民共和国档案法》《国家秘密载体印刷资质管理办法》（四）评估内容1.人事管理风险评估（1）根据《国家秘密载体印刷资质单位保密标准》及公司《保密规章制度》中《涉密人员管理制度》中的规定，从人员上岗、在岗、离岗管理三方面分析公司涉密人员管理现状，对公司涉密人员管理的业务流程进行风险评估，识别并评估风险点，进而制定出风险防控措施。
（2）风险级别定义（3）风险点对从事涉密业务的人员进行审查，是否符合条件，符合条件的方可将其确定为涉密人员。
是否对涉密人员进行保密教育培训，并签订《保密协议》后方能上岗。
对涉密人员是否保守国家秘密，严格遵守各项保密规章制度进行审查，是否符合以下基本条件：遵纪守法，具有良好的品行，无犯罪记录；属于公司正式职工，并在其他公司无兼职；社会关系清楚，本人及其亲属为中国境内公民。
审查公司与涉密人员签订的劳动合同或补充协议，是否已签署。
公司在岗涉密人员是否每年参加保密教育与保密知识、技能培训，培训的时间应不少于10个学时。
公司是否对在岗涉密人员进行定期考核评价。
公司是否向涉密人员发放保密补贴。
公司涉密人员在离岗离职时，是否经公司保密审查，签订《保密承诺书》，并按相关保密规定实行脱密期管理。
（4）风险分析编号风险点描述严重程度1 涉密人员资格审查对涉密人员进行资格审查低2 涉密人员岗前培训考核涉密人员保密教育培训考核不严格中等3 涉密人员教育培训管理对涉密人员进行保密教育与技能培训 10 学时低4 涉密人员离岗离职管理对离岗离职涉密人员的保密审查到位低5 涉密人员发放保密补贴对公司涉密人员发放保密补贴审查到位低（5）风险防控措施编号风险点严重程度防控措施计划人员招聘阶段，确定该人员是否为公司涉密人员；1 涉密人员资格审查低对涉密人员进行社会关系的审查，确定其直系亲属是否均为中国境内公民；若此人员为前单位离职人员，应和前单位进行确认，确定其在其它单位无兼职。
涉密部门风险评估报告(二)2024
涉密部门风险评估报告（二）引言概述：涉密部门的风险评估是确保国家秘密信息安全的重要环节。
本报告继续对涉密部门的风险进行评估，并提出相应的风险管理措施，以确保涉密部门的安全性与可靠性。
正文：1. 外部攻击风险评估：- 网络威胁分析：对当前的网络威胁进行分析，包括恶意软件、网络钓鱼、网络勒索等，以识别潜在的外部攻击风险。
- 漏洞扫描与渗透测试：通过漏洞扫描和渗透测试，评估系统的安全性，确定系统存在的潜在漏洞和安全风险。
- 物理安全评估：对涉密部门的物理安全进行评估，包括门禁控制、监控系统、安全保卫等，以减少外部攻击的可能性。
2. 内部风险评估：- 员工背景调查：对涉密部门员工进行背景调查，确保其信任度和安全性。
- 访问控制与权限管理：建立严格的访问控制和权限管理机制，限制员工对系统和敏感信息的访问和操作权限。
- 内部监测与审计：建立内部监测和审计机制，对员工的操作行为进行实时监控和审计，发现潜在的内部风险。
- 员工培训与意识教育：加强员工对信息安全的培训与意识教育，提高员工的安全意识和对风险的识别能力。
3. 数据安全风险评估：- 数据分类与分级：对涉密部门的数据进行分类与分级，根据其重要性制定相应的数据安全措施。
- 数据备份与恢复：建立定期的数据备份和恢复机制，以防止数据丢失或损坏造成的安全风险。
- 数据传输与加密：加强对数据传输的控制和加密，确保敏感信息在传输过程中的安全性。
- 数据访问控制：建立严格的数据访问控制机制，限制对敏感数据的访问权限，并记录数据的访问与操作日志。
4. 技术设施风险评估：- 网络设备安全评估：对涉密部门的网络设备进行安全评估，确保网络设备的安全配置和运行状态。
- 系统安全评估：对涉密部门的系统进行安全评估，包括操作系统、数据库、应用程序等，以发现潜在的系统安全隐患。
- 加密与认证技术评估：评估涉密部门的加密与认证技术的可靠性和安全性，确保数据和通信的保密性和完整性。
5. 事件响应与应急预案评估：- 事件响应机制：建立涉密部门事件响应机制，包括事件的报告、调查与处理流程，以及相关人员的责任与权限。
保密风险评估报告
保密风险评估报告汇报人：日期：批准：日期：保密风险评估报告1.风险评估过程根据2023年3月份制定的《保密风险评估方案》，3月24日保密办通知各部门根据公司实际工作流程和具体情况识别泄密风险、记录风险。
要求各部门要结合今年的工作情况以及保密检查发现的问题去识别风险。
3月14日-23日，各部门分别进行识别，针对保密风险隐患初步提出了防控措施。
3月24日，保密管理办公室主任汇总了风险分析表情况，组织大家共同研讨防控措施。
研讨过程中，大家针对此次梳理工作流程发现的一些问题制定风险防控措施，作为第一版风险防控方案。
后续将根据防控措施实施效果来评估措施的有效性。
同时各部门根据此次风险评估的结果、制定的防控措施，将风险隐患的防控措施融入到日常监管。
此次风险评估后，要求各部门应将保密风险隐患的防控措施融入到日常工作流程中，持续评估防控措施的有效性，对风险进行闭环管理。
2.风险识别及定级按照风险评估方案确定的评估要素逐项进行分析，将风险发生概率和影响程度体现在最终的风险评估汇总表中。
从风险的概率和风险的影响程度两个方面对每一项风险打分，均为5分制。
根据风险值确定高级、中级、低级三个风险等级。
风险值=风险概率分值×风险影响分值，风险值范围1～25分，分值越高，风险越大。
16分以上为高级风险，6～15为中级风险，低于5分为低级风险。
风险定级后，制定防控措施，以便实现对保密风险的有效管控。
此次风险评估识别出来的风险点一共有26项，按管理模块分布如下：3.风险分析总结总的来说，此次风险评估识别出的中高风险主要存在于涉密人员管理风险、涉密场所管理风险、涉密项目管理风险、国家秘密载体管理风险、保密工作经费管理风险和宣传报道管理风险等。
针对识别出的风险，公司在考虑防控措施的可行性和可靠性、先进性和保密性、经济合理性及公司的经营运行情况下，制定了切实可行的防控措施，并指定措施执行人和监督人，确保防控措施得到有效落实。
保密风险评估报告(原创)
保密风险评估报告XXXXX开发有限公司XXXX年1月9日目录1.概述 (4)1.1背景 (4)1.2风险评估的依据 (6)1.3风险评估的目的 (7)1.4风险评估的措施 (7)2.风险评估 (9)2.1涉密人员风险评估 (10)2.2涉密载体风险评估 (11)2.3涉密设备风险评估 (13)2.4涉密场所风险评估 (14)2.5涉密项目风险评估 (15)2.5.1招投标风险评估 (15)2.5.2设计方案风险评估 (16)2.5.3系统集成过程风险评估 (17)2.5.3.1分保方案使用风险评估 (18)2.5.3.2设备采购风险评估 (18)2.5.3.3现场实施风险评估 (19)2.5.3.4审查验收风险评估 (20)2.5.3.5项目材料移交风险评估 (21)2.5.3.6运行维护风险评估 (21)2.5.3.7项目流程图 (22)3.持续性改进机制 (26)4.风险评估小结 (30)1.概述1.1背景●公司发展历史及现状●XXXXXXX于XXXXXXX年4月20日注册成立, 注册地址位于XXXXXX,注册资金XXX万元, 公司员工XXX人。
公司成立初期主要业务范围是以XXXXXXX。
●为了公司发展需要, 注册资金经过多次变更, 由最初的XXXX万元增资到XXXX万人民币。
公司也在此期间取得了本行业相关的资质：ISO9001：2000质量体系认证;信息系统集成三级资质和公共安全技术防范壹级资质, 并且是中央政府采购网的协议供货商及合格的竞价谈判供应商, 并具备XXXXXXX政府及XXXXXXX政府的供应商资格, 还是XXXXXXX集团和XXXXXXX集团的合法供应商。
目前公司现经营地址为XXXXXXX, 拥有办公场地XXXX多平方米, 客户遍及政府, 金融及保险, 能源, 军队等各大行业和机构, 现已成为一家有着深厚技术实力和良好合作支持,以系统集成,软件开发, 网络维护及集成, 音视频会议集成, 监控设计及安装调试,应用开发与服务为主的综合性IT企业。
保密风险评估报告
保密风险评估报告引言本报告旨在对组织进行保密风险评估，旨在识别和评估可能对机密信息造成潜在威胁的风险因素，并提供相应的建议和措施以保护机密信息的安全。
通过对保密风险进行全面评估，组织能够识别潜在的风险，采取相应的措施来减轻或消除这些风险。
一、保密风险评估的重要性保持机密信息的安全对于任何组织都至关重要。
保密风险评估有助于组织确定可能导致机密信息泄露的风险因素，并制定相应的风险管理策略。
通过评估和识别保密风险，组织能够制定有效的保密措施，确保机密信息得到妥善保护，避免可能导致组织声誉受损、法律责任等严重后果的风险。
二、保密风险评估的方法和步骤1. 收集机密信息首先，需要明确组织内的机密信息类型，并收集相关的机密信息。
这些机密信息可能包括客户数据、商业计划、研发项目、财务数据等等。
通过明确机密信息的范围和特点，能够发现潜在的风险点。
2. 识别潜在威胁在这一步骤中，需要对组织进行全面分析，识别可能导致机密信息泄露的潜在威胁。
这些威胁可能来自内部员工、外部攻击、技术漏洞等等。
通过仔细分析可能的威胁来源，能够为制定保密措施提供指导。
3. 评估风险严重性在评估风险严重性时，需要根据潜在威胁的可能性和影响程度进行综合评估。
可能性和影响程度可以根据统计数据、历史案例和专家判断来进行评估。
通过评估风险严重性，能够确定哪些风险需要优先处理和调整保密策略。
4. 制定风险管理策略基于风险评估的结果，需要制定相应的风险管理策略。
这些策略可能包括加强员工培训、实施访问控制措施、加强网络安全、完善保密政策等等。
制定风险管理策略是为了减轻或消除潜在的风险，并确保机密信息的安全。
三、保密风险评估的应用示例以下是一个保密风险评估的应用示例：1. 收集机密信息：确定机密信息的范围，包括客户数据、研发计划等。
2. 识别潜在威胁：分析内部员工、外部攻击、技术漏洞等可能的威胁。
3. 评估风险严重性：评估潜在威胁的可能性和影响程度，确定风险严重性。
保密风险评估报告3242
XXXXXXXXXXX公司保密风险评估报告（2020年度编制：XXX审核：XXX批准：XXX日期：202X年X月X日保密风险评估报告（202X年度）一、单位概况：XXXXXXXXXXX公司（以下简称“公司”）成立于X年，现注册资本约X亿元，注册地XXXXXXoXXXXXXXXXXXXXXXX二、评估目的与范围2.1保密风险评估的目的保密风险评估是企业确定保密安全需求的一个重要途径，属于企业保密管理体系策划的过程，是企业开展保密工作的一个主要内容，通过事先分析、评价，制定保密风险控制措施，实现管理关口前移、事前预防，达到消减危害、降低控制风险，由保密风险评估领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作，最终实现企业“零失泄密”。
2.2保密风险评估的范围保密风险评估，是指针对公司不同业务和日常管理流程，识别存在的可能发生失泄密风险的危害因素，分析可能产生的直接后果以及次生、衍生后果，评估各种后果的危害程度和影响范围，提出防范和控制风险措施的过程。
评价范围如下：（1）涉密人员的保密管理要求落实情况；（2）（2）信息设备的保密管理要求落实情况；（3）（3）涉密系统集成业务的保密管理要求落实情况（4）（4）涉密软件开发业务的保密管理要求落实情况三、评估流程图四、评估依据保密风险评估工作依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质保密标准》《XXXXXXXXXXX公司保密管理制度汇编》等相关法律法规及公司管理制度。
五、保密风险评估过程风险评估人员基于《中华人民共和国保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质保密标准》、公司《保密管理制度汇编》等相关制度及管理办法的要求及内容，对照公司机构、人员、制度等体系，对系统集成业务及管理过程进行分析、查找存在的问题并进行改进。
六、保密风险等级设定保密风险等级划分为低级、一般、中级、高级四个等级，按照风险等级评价影响程度评定具体风险点的风险等级。
七、评估组织人员为做好保密风险评估工作，公司成立了风险评估小组，公司负责人直接负责风险评估工作，组织制定风险评估程序，明确风险评估的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，进行风险评估，确定风险等级。
公司保密风险评估报告
公司保密风险评估报告一、引言保密对于公司来说至关重要，它涉及到公司的核心竞争力和商业机密。
本报告旨在评估公司的保密风险，并提供相应的解决方案，以确保公司的保密信息得到充分的保护。
二、保密风险评估方法为了评估公司的保密风险，我们采用了以下方法：1. 信息收集：收集公司的保密政策、保密协议、员工手册以及相关的文件和记录。
2. 风险识别：通过对公司的业务流程和信息流程进行分析，识别可能存在的保密风险。
3. 风险评估：对识别出的保密风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
4. 解决方案提供：根据评估结果，提供相应的解决方案和建议。
三、保密风险评估结果在对公司的保密风险进行评估后，我们得出以下结论：1. 内部人员泄密风险：公司内部人员可能存在泄密的风险，如员工离职后携带公司机密信息、员工对公司保密政策的不了解等。
2. 外部攻击风险：公司的保密信息可能受到黑客攻击、网络钓鱼等外部威胁。
3. 合作伙伴风险：与合作伙伴共享保密信息时，存在信息泄露的风险。
四、解决方案和建议基于对保密风险的评估，我们提供以下解决方案和建议：1. 加强内部保密意识：公司应加强对员工的保密培训，提高员工对公司保密政策的了解和重视程度。
2. 建立保密管理制度：公司应制定详细的保密管理制度，明确保密责任和义务，并建立相应的保密流程和控制措施。
3. 控制访问权限：公司应根据员工的职责和需要，限制其对保密信息的访问权限，确保只有授权人员可以接触敏感信息。
4. 定期安全审计：公司应定期进行安全审计，发现和解决潜在的保密风险和漏洞。
5. 加强网络安全：公司应采取必要的网络安全措施，如防火墙、入侵检测系统等，以防止外部攻击和数据泄露。
6. 与合作伙伴签署保密协议：与合作伙伴共享保密信息时，应签署保密协议，明确双方的保密义务和责任。
五、总结保密风险评估是确保公司信息安全的重要步骤。
通过本报告提供的解决方案和建议，公司可以加强对保密风险的管理和控制，保护公司的核心竞争力和商业机密。
保密风险评估报告
XXXXXXXXXXX公司保密风险评估报告（2020年度）编制：XXX审核：XXX批准：XXX日期：202X年X月X日保密风险评估报告（202X年度）一、单位概况：XXXXXXXXXXX公司（以下简称“公司”）成立于X年，现注册资本约X亿元，注册地XXXXXX。
XXXXXXXXXXXXXXXX二、评估目的与范围2.1保密风险评估的目的保密风险评估是企业确定保密安全需求的一个重要途径，属于企业保密管理体系策划的过程，是企业开展保密工作的一个主要内容，通过事先分析、评价，制定保密风险控制措施，实现管理关口前移、事前预防，达到消减危害、降低控制风险，由保密风险评估领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作，最终实现企业“零失泄密”。
2.2保密风险评估的范围保密风险评估，是指针对公司不同业务和日常管理流程，识别存在的可能发生失泄密风险的危害因素，分析可能产生的直接后果以及次生、衍生后果，评估各种后果的危害程度和影响范围，提出防范和控制风险措施的过程。
评价范围如下：（1）涉密人员的保密管理要求落实情况；（2）（2）信息设备的保密管理要求落实情况； （3）（3）涉密系统集成业务的保密管理要求落实情况； （4）（4）涉密软件开发业务的保密管理要求落实情况。
三、评估流程图四、评估依据保密风险评估工作依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质保密标准》、《XXXXXXXXXXX 公司保密管理制度汇编》等收集资料、现场检查组成评估小组风险类型风险发生原因风险辨识风险评价风险等级风险可能发生性风险严重程度监 测审 查制定风险控制计划落实减少或防范风险的措施风险控制相关法律法规及公司管理制度。
五、保密风险评估过程风险评估人员基于《中华人民共和国保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质保密标准》、公司《保密管理制度汇编》等相关制度及管理办法的要求及内容，对照公司机构、人员、制度等体系，对系统集成业务及管理过程进行分析、查找存在的问题并进行改进。
保密风险评估报告模板
保密风险评估报告一、做好保密风险评估旳重要性我公司是涉密定点维修单位，因此，保密工作是重中之重。
众所周知，国家秘密一旦泄露，后果不堪设想。
为切实有效地保护国家秘密．必须事先做好保密风险评估报告，让保密工作有旳放矢。
随着现代科学技术旳发展，信息化限度越来越高，保密工作已成为公司旳中心工作之一。
在信息化条件下，保密工作既是一项复杂旳系统工程，同步也是关系到公司旳正常工作与否可以顺利进行旳重要因素。
保密风险评估是保密工作旳重要构成部分。
保密风险评估要坚持实事求是旳原则，进一步调查研究，全面掌握保密风险因素及其影响，进而科学分析公司保密工作面临旳形势、存在旳问题，在此基本上提出切实可行旳有关风险防备控制措施旳建议方案。
保密风险一词涉及了两方面旳内涵。
其一，风险意味着会对公司正常旳工作带来不良影响；其二，这种影响旳浮现与否是一种不拟定性随机现象，它可用概率表达浮现旳也许限度，但不能对浮现与否做出拟定性判断。
从而可知，风险因素、风险事故和影响密切有关，它们构成了公司保密风险存在与否旳基本条件。
因此，要真正领悟公司保密风险旳本质，就必须弄清这三个概念及其互相联系。
简朴概括而言：风险因素引起风险事故，风险事故导致对公司带来不良影响。
二、一方面肯定已有旳优良保密措施，并提示要更加自觉地做实做细，发扬光大。
在我公司成立专门旳保密管理领导小组（简称保密组）。
有关涉密机旳维修、维护均由保密管理领导小构成员负责。
1、公司专设保密室。
波及涉密计算机或涉密载体旳维修、维护均由专门人员负责，其她人员未经容许不得入内。
2、保密室具有防盗、防火、防潮功能；配备防盗门、窗；配备防盗门、密码锁铁柜，用于寄存保密资料。
3、保密室在下班前，必须将门室关好锁好，下班后一般不准随便打开。
4、工作在保密岗位上旳人员是工作旳需要、单位旳重托，在一定期间一定范畴内知悉旳保密事项，只能用于工作，不能向外泄露。
必须妥善保管多种保密资料，不得丢失泄密，不在报刊杂志上报道保密事项，不得把秘密资料传送到QQ空间、微信朋友圈或微博等。
保密风险评估报告
保密风险评估报告1. 引言本保密风险评估报告旨在评估组织内的保密措施，并提供有关保密风险的分析和建议。
保密对于组织的稳定运行和业务的成功发展至关重要，因此，对保密风险进行合理评估并采取相应措施是必要的。
2. 背景保密风险评估是指对组织内部的保密措施进行系统化的评估和分析，以识别和量化潜在的保密风险，并提供控制措施以降低风险发生的可能性和影响程度。
评估过程通常包括对组织保密政策、流程和技术实施的审核，以及对人员和设备相关安全要求的检查。
3. 评估目标和范围3.1 评估目标本次评估的目标是：•确定潜在的保密风险和漏洞•评估现有保密措施的有效性•提供改进现有保密措施的建议3.2 评估范围本次评估范围包括以下方面：•组织内的数据和信息安全管理控制措施•敏感信息的访问控制•物理安全措施•网络和系统安全控制措施•员工培训和意识教育4. 评估方法本次保密风险评估采用以下方法进行：1.文件和记录审查：对组织内部的保密政策、许可证和记录进行审查，以评估其完整性和有效性。
2.面试员工：与组织内关键人员进行面谈，了解其对保密政策和控制措施的理解和遵守情况。
3.系统和设备检查：对关键系统和设备进行检查，确保其符合安全要求并设置了适当的访问控制措施。
4.网络漏洞扫描：利用网络扫描工具检测组织内部网络和系统中的漏洞，以解决潜在的安全风险。
5. 评估结果根据评估的结果，以下是发现的一些重要保密风险和建议的改进措施：1.数据备份不完备：建议组织制定全面的数据备份策略，并定期进行备份，以防止数据丢失或泄露。
2.缺乏访问控制：建议加强对敏感信息的访问控制，使用身份验证和授权措施来限制非授权人员的访问。
3.员工意识教育不足：建议定期开展关于保密政策和最佳实践的培训，以提高员工的保密意识和遵守程度。
4.物理安全风险：建议增加安全摄像头和门禁系统等物理安全措施，以保护关键设备和信息资源免受未经授权的访问。
6. 结论本次保密风险评估旨在帮助组织识别和管理保密风险，并提供改进措施的建议。
保密安全风险评估报告
保密安全风险评估报告保密安全风险评估报告1. 背景信息本报告针对公司保密安全风险进行评估，旨在识别可能威胁到公司保密信息的风险，并提供相关建议和措施以加强保密安全。
2. 风险识别与分析在评估过程中，我们识别和分析了以下可能威胁到公司保密信息的风险：- 外部攻击：黑客、网络犯罪团伙等恶意个体或组织可能试图获取公司的保密信息。
- 内部威胁：公司员工、合作伙伴或供应商可能泄露或滥用保密信息。
- 技术漏洞：软件系统或硬件设备中的漏洞可能导致保密信息的泄露或被入侵。
- 物理安全：未控制的访客进入公司办公区域或未加密的存储介质可能导致保密信息的泄露。
3. 风险评估结果我们对以上风险进行了评估，并将其归类为高、中和低三个级别，具体结果如下：- 高风险：外部攻击、内部威胁。
- 中风险：技术漏洞。
- 低风险：物理安全。
4. 建议与措施基于风险评估结果，我们提出以下建议和措施以提高公司的保密安全：- 外部攻击防护：建立有效的网络防火墙、入侵检测系统和入侵防范系统，定期进行安全漏洞扫描和渗透测试。
- 内部威胁管理：制定并执行严格的保密政策和访问控制措施，对员工进行保密培训和意识教育，并进行定期的安全审计和监控。
- 技术漏洞修复：及时安装软件和硬件厂商提供的补丁和更新，严格控制系统和设备的访问权限。
- 物理安全加强：加强访客管理，限制员工出入办公区域，使用加密存储介质并进行定期的物理安全检查。
5. 结论通过对公司保密安全风险的评估，我们识别了可能的威胁，并提出了相应的建议和措施以加强保密安全。
我们建议公司根据评估结果和建议，采取适当的措施以保护公司的保密信息，并定期进行风险评估和安全审计来保持保密安全的有效性。
保密风险评估报告
保密风险评估报告一、引言在当今信息高度流通的时代，保密工作对于企业、组织乃至国家的安全和稳定至关重要。
为了有效识别和评估潜在的保密风险，保障敏感信息的安全，特进行此次保密风险评估。
二、评估目的本次保密风险评估的主要目的是：1、识别可能存在的保密风险点，包括但不限于人员、流程、技术等方面。
2、分析风险的可能性和影响程度，确定风险等级。
3、提出针对性的风险控制措施，降低保密风险。
三、评估范围本次评估涵盖了以下方面：1、公司的核心业务流程和相关信息系统。
2、涉及敏感信息的部门和人员。
3、对外合作项目中的信息交流与共享。
四、评估方法采用了以下多种评估方法相结合的方式：1、文档审查：对公司的保密制度、流程文件、操作手册等进行审查。
2、人员访谈：与关键岗位的员工进行面对面交流，了解其对保密工作的认识和执行情况。
3、现场观察：实地查看工作场所的保密措施落实情况。
4、技术检测：运用专业工具对信息系统进行安全检测。
五、风险识别（一）人员风险1、员工保密意识淡薄，可能导致无意间泄露敏感信息。
例如，在与非相关人员交流时，不经意间提及敏感业务内容。
2、员工离职时，未妥善交接工作或带走敏感信息。
＿____曾在离职后，被发现携带了部分公司的机密文件。
（二）流程风险1、保密流程不完善，存在漏洞。
如某些关键业务环节缺乏明确的保密审批流程。
2、流程执行不严格，未按照规定进行操作。
在_____项目中，由于未严格执行保密流程，导致部分信息提前泄露。
（三）技术风险1、信息系统存在安全漏洞，容易遭受黑客攻击和数据窃取。
近期公司的网络系统曾遭受_____次外部攻击，虽未造成严重后果，但暴露了系统的脆弱性。
2、移动存储设备管理不善，可能造成数据丢失或泄露。
部分员工随意使用个人 U 盘在公司电脑上拷贝文件。
（四）外部风险1、合作伙伴的保密措施不到位，可能导致信息在合作过程中泄露。
与_____公司的合作中，对方曾出现过信息管理不善的情况。
2、面临竞争对手的情报窃取威胁。
公司保密风险评估报告
公司保密风险评估报告保密风险评估报告一、背景介绍公司保密风险评估报告旨在对公司的保密风险进行全面评估和分析，以确保公司的重要信息和知识资产得到充分的保护。
本报告将对公司的保密政策、保密措施、保密文化以及现有的保密风险进行评估，并提出相应的改进建议。
二、保密政策评估1. 保密政策制定情况根据公司提供的资料和相关文件，公司已经制定了一套完善的保密政策，并明确了保密责任、保密流程和保密措施等内容。
2. 保密政策的有效性评估通过对公司员工进行问卷调查和访谈，评估了保密政策的执行情况和员工对保密政策的理解程度。
结果显示，大部分员工对保密政策有一定的了解，但仍有少部分员工对具体的保密要求存在模糊或误解。
三、保密措施评估1. 保密物理环境评估对公司办公场所、会议室、实验室等物理环境进行评估，检查是否存在保密信息泄露的风险。
结果显示，公司的办公场所采取了合适的措施，如安装安全门禁系统、监控设备等，保证了保密信息的安全。
2. 信息系统安全评估对公司的计算机网络、服务器、数据库等信息系统进行安全评估，检查是否存在未授权访问、数据泄露等风险。
结果显示，公司的信息系统采取了较为完善的安全措施，如防火墙、入侵检测系统等，但仍存在一些风险，如系统更新不及时、员工密码管理不规范等。
四、保密文化评估1. 员工保密意识评估通过对公司员工进行问卷调查和访谈，评估了员工对保密的重视程度和保密意识的培养情况。
结果显示，大部分员工对保密工作有一定的认识和意识，但仍存在一些员工对保密意识较差或缺乏保密培训的情况。
2. 领导示范评估评估了公司领导对保密工作的重视程度和示范作用。
结果显示，公司领导高度重视保密工作，并在实际工作中注重保密要求的执行，起到了良好的示范作用。
五、保密风险评估1. 内部保密风险评估通过对公司内部员工的访谈和文件资料的分析，评估了公司内部保密风险的程度和影响。
结果显示，公司内部保密风险主要集中在员工对保密要求的理解不清、保密意识不强和保密措施不完善等方面。
保密风险评估报告(原创)
保密风险评估报告(原创)保密风险评估报告XXXXX开发有限公司XXXX年1月9日目录1.概述 (4)1.1背景 (4)1.2风险评估的依据 (6)1.3风险评估的目的 (6)1.4风险评估的措施 (7)2.风险评估 (10)2.1涉密人员风险评估 (10)2.2涉密载体风险评估 (11)2.3涉密设备风险评估 (13)2.4涉密场所风险评估 (14)2.5涉密项目风险评估 (15)2.5.1招投标风险评估 (15)2.5.2设计方案风险评估 (16)2.5.3系统集成过程风险评估 (17)2.5.3.1分保方案使用风险评估 (18)2.5.3.2设备采购风险评估 (18)2.5.3.3现场实施风险评估 (19)2.5.3.4审查验收风险评估 (20)2.5.3.5项目材料移交风险评估 (20)2.5.3.6运行维护风险评估 (21)2.5.3.7项目流程图 (22)3.持续性改进机制 (26)4.风险评估小结 (30)1.概述1.1背景●公司发展历史及现状XXXXXXX于XXXXXXX年4月20日注册成立，注册地址位于XXXXXX，注册资金XXX万元，公司员工XXX人。
公司成立初期主要业务范围是以XXXXXXX。
为了公司发展需要，注册资金经过多次变更，由最初的XXXX万元增资到XXXX万人民币。
公司也在此期间取得了本行业相关的资质：ISO9001：2000质量体系认证;信息系统集成三级资质和公共安全技术防范壹级资质，并且是中央政府采购网的协议供货商及合格的竞价谈判供应商，并具备XXXXXXX政府及XXXXXXX政府的供应商资格，还是XXXXXXX 集团和XXXXXXX集团的合法供应商。
目前公司现经营地址为XXXXXXX，拥有办公场地XXXX多平方米，客户遍及政府，金融及保险，能源，军队等各大行业和机构，现已成为一家有着深厚技术实力和良好合作支持,以系统集成,软件开发，网络维护及集成，音视频会议集成，监控设计及安装调试,应用开发与服务为主的综合性IT企业。
保密风险评估报告
保密风险评估报告1.简介2.内部保密风险评估内部保密风险主要指来自组织内部员工和流程的保密威胁。
以下列举了可能存在的内部保密风险：2.1员工失误和疏忽员工工作中存在的失误和疏忽可能会导致敏感信息泄露的风险。
常见的情况包括错误发送邮件、遗失文件、错放文件等。
2.2职工不当行为有些员工可能会有不当行为，例如将敏感信息抄录到外部设备中，或者在离职时将机密信息带走，这些行为都会造成泄密风险。
2.3内部数据安全措施不到位组织内部可能缺乏有效的数据安全措施，例如缺乏严格的访问控制机制、不完善的加密措施等，这些都会增加内部保密风险。
3.外部保密风险评估外部保密风险主要指来自组织外部的威胁，例如黑客攻击、网络间谍等。
以下列举了可能存在的外部保密风险：3.1黑客攻击黑客通过网络渗透、病毒传播等方式对组织进行攻击，可能窃取敏感信息并泄露。
3.2网络间谍竞争对手或其他组织可能派遣间谍进入组织，获取敏感信息并传递给外部。
3.3第三方合作风险组织在与第三方进行合作时，需要交换敏感信息，可能存在合作方不当使用信息的风险。
4.风险评估结果和对策综合评估后，我们认为最高风险的保密风险可能是黑客攻击和员工不当行为。
针对这些风险，提出以下对策和应对措施：4.1建立保密政策和流程组织应建立完善的保密政策和流程，明确员工在处理敏感信息时的责任和义务。
员工必须接受相关培训，了解保密政策和流程，并签署保密协议。
4.2加强访问控制和加密措施组织应采用严格的访问控制和加密措施，确保只有授权人员能够访问敏感信息，并在信息传输过程中采用加密技术保护数据。
4.3定期安全巡检和漏洞修补组织应定期进行安全巡检，发现和修补网络和系统中的漏洞，减少黑客攻击的可能性。
4.4监控和审计组织应建立监控和审计机制，及时发现并阻止员工不当行为，并能够对可能的泄密事件进行调查和追踪。
5.结论保密风险评估是组织保密工作的重要一环，通过对内部和外部保密风险的评估，组织能够识别潜在的泄密风险，并采取相应的对策和应对措施来保护敏感信息的安全。
保密风险评估报告(原创)
保密风险评估报告(原创)保密风险评估报告XXXXX开发有限公司XXXX年1月9日目录1.概述 (4)1.1背景 (4)1.2风险评估的依据 (6)1.3风险评估的目的 (6)1.4风险评估的措施 (7)2.风险评估 (10)2.1涉密人员风险评估 (10)2.2涉密载体风险评估 (11)2.3涉密设备风险评估 (13)2.4涉密场所风险评估 (14)2.5涉密项目风险评估 (15)2.5.1招投标风险评估 (15)2.5.2设计方案风险评估 (16)2.5.3系统集成过程风险评估 (17)2.5.3.1分保方案使用风险评估 (18)2.5.3.2设备采购风险评估 (18)2.5.3.3现场实施风险评估 (19)2.5.3.4审查验收风险评估 (20)2.5.3.5项目材料移交风险评估 (20)2.5.3.6运行维护风险评估 (21)2.5.3.7项目流程图 (22)3.持续性改进机制 (26)4.风险评估小结 (30)1.概述1.1背景●公司发展历史及现状XXXXXXX于XXXXXXX年4月20日注册成立，注册地址位于XXXXXX，注册资金XXX万元，公司员工XXX人。
公司成立初期主要业务范围是以XXXXXXX。
为了公司发展需要，注册资金经过多次变更，由最初的XXXX万元增资到XXXX万人民币。
公司也在此期间取得了本行业相关的资质：ISO9001：2000质量体系认证;信息系统集成三级资质和公共安全技术防范壹级资质，并且是中央政府采购网的协议供货商及合格的竞价谈判供应商，并具备XXXXXXX政府及XXXXXXX政府的供应商资格，还是XXXXXXX 集团和XXXXXXX集团的合法供应商。
目前公司现经营地址为XXXXXXX，拥有办公场地XXXX多平方米，客户遍及政府，金融及保险，能源，军队等各大行业和机构，现已成为一家有着深厚技术实力和良好合作支持,以系统集成,软件开发，网络维护及集成，音视频会议集成，监控设计及安装调试,应用开发与服务为主的综合性IT企业。
保密风险评估报告
保密风险评估报告保密风险评估报告（2020年度）编制：XXX审核：XXX批准：XXX日期：202X年X月X日保密风险评估报告（202X年度）一、单位概况：XXXXXXXXXXX公司成立于X年，现注册资本约X亿元，注册地为XXXXXX。
二、评估目的与范围2.1 保密风险评估的目的保密风险评估是企业确定保密安全需求的重要途径，属于企业保密管理体系策划的过程。
它通过事先分析和评价，制定保密风险控制措施，实现管理关口前移、事前预防，达到消减危害、降低控制风险的目的。
保密风险评估领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作，最终实现企业“零失泄密”。
2.2 保密风险评估的范围保密风险评估是指针对公司不同业务和日常管理流程，识别存在的可能发生失泄密风险的危害因素，分析可能产生的直接后果以及次生、衍生后果，评估各种后果的危害程度和影响范围，提出防范和控制风险措施的过程。
评价范围包括：1）涉密人员的保密管理要求落实情况；2）信息设备的保密管理要求落实情况；3）涉密系统集成业务的保密管理要求落实情况；4）涉密软件开发业务的保密管理要求落实情况。
三、评估流程图组成评估小组收集资料、现场检查风险类型风险辨识风险发生原因风险等级监测风险评价风险可能发生性审核风险严重程度制定风险控制计划风险控制落实减少或防范风险的措施四、评估依据保密风险评估工作依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质保密标准》、《XXXXXXXXXXX公司保密管理制度汇编》等相关法律法规及公司管理制度。
五、保密风险评估过程评估人员基于相关制度及管理办法的要求及内容，对照公司机构、人员、制度等体系，对系统集成业务及管理过程进行分析、查找存在的问题并进行改进。
六、保密风险等级设定保密风险等级划分为低级、一般、中级、高级四个等级，按照风险等级评价影响程度评定具体风险点的风险等级。
七、评估组织人员评估组织人员由保密风险评估领导小组确定。
评估人员应当具备保密管理、技术、安全等方面的专业知识和经验，评估结果应当由评估领导小组进行审核和批准。
保密风险评估报告(原创)
保密风险评估报告(原创)保密风险评估报告XXXXX开发有限公司XXXX年1月9日目录1.概述 (4)1.1背景 (4)1.2风险评估的依据 (6)1.3风险评估的目的 (6)1.4风险评估的措施 (7)2.风险评估 (10)2.1涉密人员风险评估 (10)2.2涉密载体风险评估 (11)2.3涉密设备风险评估 (13)2.4涉密场所风险评估 (14)2.5涉密项目风险评估 (15)2.5.1招投标风险评估 (15)2.5.2设计方案风险评估 (16)2.5.3系统集成过程风险评估 (17)2.5.3.1分保方案使用风险评估 (18)2.5.3.2设备采购风险评估 (18)2.5.3.3现场实施风险评估 (19)2.5.3.4审查验收风险评估 (20)2.5.3.5项目材料移交风险评估 (20)2.5.3.6运行维护风险评估 (21)2.5.3.7项目流程图 (22)3.持续性改进机制 (26)4.风险评估小结 (30)1.概述1.1背景●公司发展历史及现状XXXXXXX于XXXXXXX年4月20日注册成立，注册地址位于XXXXXX，注册资金XXX万元，公司员工XXX人。
公司成立初期主要业务范围是以XXXXXXX。
为了公司发展需要，注册资金经过多次变更，由最初的XXXX万元增资到XXXX万人民币。
公司也在此期间取得了本行业相关的资质：ISO9001：2000质量体系认证;信息系统集成三级资质和公共安全技术防范壹级资质，并且是中央政府采购网的协议供货商及合格的竞价谈判供应商，并具备XXXXXXX政府及XXXXXXX政府的供应商资格，还是XXXXXXX 集团和XXXXXXX集团的合法供应商。
目前公司现经营地址为XXXXXXX，拥有办公场地XXXX多平方米，客户遍及政府，金融及保险，能源，军队等各大行业和机构，现已成为一家有着深厚技术实力和良好合作支持,以系统集成,软件开发，网络维护及集成，音视频会议集成，监控设计及安装调试,应用开发与服务为主的综合性IT企业。
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＃＃＃＃＃＃＃有限公司保密风险评估报告＃＃＃＃＃＃＃有限公司2015年11月保密风险评估报告一、做好保密风险评估的重要性我公司是专门的＃＃企业，所以，保密工作是重中之重。
众所周知，国家秘密一旦泄露，后果不堪设想。
为切实有效地保护国家秘密．必须事先做好保密风险评估报告，让保密工作有的放矢。
随着现代科学技术的发展，信息化程度越来越高，保密工作已成为企业的中心工作之一。
在信息化条件下，保密工作既是一项复杂的系统工程，同时也是关系到企业的正常工作是否能够顺利进行的重要因素。
保密风险评估是保密工作的重要组成部分。
保密风险评估要坚持实事求是的原则，深入调查研究，全面掌握保密风险因素及其影响，进而科学分析企业保密工作面临的形势、存在的问题，在此基础上提出切实可行的关于风险防范控制措施的建议方案。
保密风险一词包括了两方面的内涵。
其一，风险意味着会对企业正常的工作带来不良影响；其二，这种影响的出现与否是一种不确定性随机现象，它可用概率表示出现的可能程度，但不能对出现与否做出确定性判断。
从而可知，风险因素、风险事故和影响密切相关，它们构成了企业保密风险存在与否的基本条件。
因此，要真正领悟企业保密风险的本质，就必须弄清这三个概念及其相互联系。
简单概括而言：风险因素引起风险事故，风险事故导致对企业带来不良影响。
二、首先肯定已有的优良保密措施，并提示要更加自觉地做实做细，发扬光大。
在我公司，秘密载体生产场所实行全封闭管理，设置特营原辅料仓库、生产工序、检验包装区、成品仓库、废残次品仓库，共五个独立的工作部门。
成立专门的保密管理领导小组（简称保密组）。
有关秘密载体的印制工作：包括排版、制版、印刷、检验、包装入库均在封闭的生产场所内进行，使用全国统一的票据防伪专用品，各工序均由保密管理领导小组指定专人负责。
1、公司专设保密印刷车间及保密室。
涉及保密的印刷资料由保密印刷车间专门承印，并由保密组指定印刷人员专门负责，其他人员未经允许不得入内。
2、保密室具备防盗、防火、防潮、防鼠功能；配备防盗门、窗；配备双锁、密码锁铁柜，用于存放保密资料。
3、承接印刷国家秘密载体业务时应由专职业务人员按照规定统一编号登记。
不准随便互相转手，不准随便抄录或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密业务，实行数字化管理，生产部下达红票。
秘密印刷业务的原稿、样张、打样纸必须数字准确，不得乱放或遗失。
如果在生产过程中发现数字缺少，要及时查找并查明原因，同时立即向公司保卫部门报告。
在找到丢失品前，有关人员不得离开工作场地，若一时无法找到，须经领导批准后方可离开。
5、保密车间、库房在下班前，必须将门室关好锁好，下班后一般不准随便打开工房门。
6、工作在保密岗位上的人员是工作的需要、单位的重托，在一定时间一定范围内知悉的保密事项，只能用于生产，不能向外泄露，不得对外从事技术服务。
必须妥善保管生产工艺、生产记录及其他各种保密资料，不得丢失泄密，不在报刊杂志上报道保密事项，不得把秘密资料传送到QQ空间、微信朋友圈或微博等。
7、职工调离工厂或调岗，应将自己保管的保密资料上交，不得带走或留存。
公司可以对其U盘等存储介质进行检查。
8、为进一步贯彻落实涉密岗位责任制度，公司正在与涉密员工磋商签订《保密协议》。
9、公司已经召开保密工作会议，对进一步开展保密工作做出全面部署，已经形成《会议纪要》。
10、设计室是保密要害部门。
计算机系统由专人管理，配备好防范设施，涉密文件的打印需用专用磁盘由专人负责。
11、特营原辅材料的采购，必须根据委托合同，由业务部门按采购计划，报总经理及保密组确认后，下达给采购、仓库、财务等部门执行，以便对特营原辅材料进行监管。
12、特营原辅材料存放于专用仓库，有专职仓管员进行日常管理，落实防盗、防火等安全措施，确保物资安全。
13、公司设立专门的成品仓库，配置专职保管员，要求成品仓库的账簿应记录完整，详细真实，并妥善保管。
14、建立健全秘密载体残次品的管理制度，由专职管理员对废残次品的品种、数量、质量、发生工序及原因等资料做好真实详细的记录，存档保管。
15、建立健全监控设施运行记录，对监控记录资料进行妥善保管和存档。
16、监控室由专人管理，其他任何人未经允许不得进入。
17、监控室专管人员不得擅离岗位，更不得使用监控设施进行游戏、娱乐等活动。
18、监控室专管人员要密切观察各布防区域的情况，如发现异常，必须及时汇报。
19、一切从事秘密载体印制的员工应无犯罪记录，品德作风正派，并必须如实向人事部门申报本人及家庭详细情况，并交验有关的合法证件。
三、存在的风险因素（一）保密工作团队上的问题；1 、领导保密意识尚不够敏感；2 、保密教育不经常、保密知识缺乏；3、保密组织的任务分工不明、对保密形势的估计不准确；4、专项检查不到位、安全隐患排查不彻底；5、保密员队伍建设还须加强；6、工作思路缺乏创新、工作缺乏协同合作。
（二）保密工作环境上的问题：1、可能在设备设施上泄密；2、可能在计算机系统上泄密；3、可能在生产及学习训练过程中泄密；4、职工跳槽频繁；5、在物流中泄密风险较大。
四、对主要泄密事故的分析评估如果企业的核心资料外传，甚至落入竞争对手手中，则企业很可能在竞争中失败。
所以，保证企业的核心资料不被泄露是保证企业在竞争激烈市场立足之本。
对于企业重要数据泄密的途径，可以归纳为七点：（1）笔记本电脑等移动终端遗失或失窃；（2）跨部门或跨计算机的数据转移以及外来计算机非法侵入；（3）存储介质随意使用；（4）网络外发程序，如发送电子邮件、QQ信息、微信等；（5）打印、复印以及光盘刻录；（6）数据非法二次转播；（7）OA等移动办公终端对于办公系统的接入。
所以，要有的放矢地开展保密工作，堵塞泄密途径。
五、进一步加强保密工作的措施近几年来，随着信息技术的飞速发展，现代办公设备逐渐走进了企业的日常工作，保密工作面临着一种全新环境；保密工作面临的形势日益严峻。
保密风险评估，作为企业开展保密工作的前提，能为单位领导准确把握本单位保密工作所面临的风险，进行重点防控提供科学依据。
根据对本公司保密状况的分析，认为本公司应当主要从加强保密条件建设方面进一步采取积极有效的措施：1、进一步加强保密“软件建设”。
保密条件建设分为“软件建设”和“硬件建设”两大类，其中“软件建设”是灵魂，“硬件建设”是基础。
加强保密“软件建设”，就是要从根本上进一步强化人员的保密意识，建议有关部门领导要加强教育，统一思想，通过认真学习《保密法》和《保密法实施条例》，切实开展好保密工作的教育与宣传。
及时传达贯彻上级保密工作会议精神及保密局文件精神，按照工作要求落实措施，对重点涉密人员进行经常性的保密教育。
通过宣传教育，使所属人员的保密意识明显提高，政治责任感进一步增强。
同时，要结合本单位保密工作面临的实际情况，进一步完善本公司《保密制度》，严肃保密工作纪律，发生失密、泄密，视情节轻重、危害大小，依据国家有关保密规定给予批评教育或处分。
将保密工作列入重要议事日程，确立“保密工作无小事”的思想理念，从思想教育入手，将保密工作摆在突出位置。
努力做到领导不唱“独角戏”,全员上阵抓保密，及时纠正“关好门、锁好柜、封住嘴、管好件”就能万事大吉的认识偏差，形成人人参与保密的氛围，努力为本单位的安全保密工作筑牢思想上的“防火墙”。
2、进一步加强信息设备的安全建设。
随着信息技术的发展，各种高技术信息设备不断涌现，它们在为员工日常工作、学习、训练提供便利的同时，也给保密工作带来了更多挑战。
为此，要进一步加强信息设备的安全建设，对一些存在较大安全隐患的设备坚决不能引进使用，使用时要制定严格的使用规则。
另外，建议对本单位的所有办公计算机、移动存储介质、打印机、复印机、传真机、扫描仪等设备进行了一次全面、彻底的保密清查，将所有设备登记入册，进一步明确使用范围和责任人，同时对这些信息设备要进行不定时检查，将有隐患的设备及时处理。
同时，要制定必要的防范措施，对网站要进行全天候监控，严防病毒攻击与木马植入，涉密计算机软件要安装先进软件，安装防辐射、即时杀毒、备份软件，涉密信息设备要有防电磁辐射、防内置、防失控、防失窃功能。
多管齐下、全方位防护，为本单位信息设备的安全使用开辟一条“绿色通道”。
3、进一步完善保密工作机制。
俗话说：“无规矩不成方圆。
”同样，企业保密工作也需要完善的保密机制来保障。
近年来，随着保密形势的日益严峻，对保密机制提出了更高的要求。
所以，建议单位保密部门领导要加强制度建设，始终把落实规章制度作为抓好保密工作的关键环节，认真贯彻落实《保密法》及有关保密工作的规定，从文件的登记、收发、传递、归档、销毁等各个环节都严格按照规范流程，落实管理规定，做到了按制度管人管事。
4、在劳动合同中约定员工保密义务和竞业限制。
根据《劳动合同法》第23条、第24条的规定，用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。
竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。
竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。
面对日益严峻的保密形势，保密风险的控制更为困难。
所以，建议保密部门领导要建立良好的保密秩序，有效遏制泄密问题的发生；要努力做到领导不唱“独角戏”,全员上阵抓保密，保密工作人人抓，常抓不懈的良好局面；要建立长效机制，有章可循，真查实改。
公司领导要带头做好保密工作，齐抓共管、综合治理，要适应新要求、采取新措施，充分认识到新形势下做好保密工作的重要性和紧迫性，进一步做好各项保密工作，努力促进本公司的保密工作再上一个新台阶。
＃＃＃＃＃＃＃有限公司二0一五年十一月二十日。