安全生产责任落实年活动方案

安全生产责任落实年活

动方案

集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产责任落实年活动方案各车间、部室：

根据中宁县人民政府办公室发《关于开展安全生产责任落实年活动的通知》（中宁政办发【2015】57号）文件精神要求，镍铁厂定于2015年在全厂范围内开展“安全生产责任落实年”活动，为此特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实自治区安全生产会议精神，坚持以人为本、安全发展理念，按照“管生产必须管安全”的要求，建立健全安全生产责任体系，以落实厂级、车间、班组安全责任为主线，细化安全生产隐患排查治理措施，力促镍铁厂安全生产管理规范化，夯实安全生产工作基础，提高本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。

二、工作目标

通过开展安全生产责任落实年活动，明确各级管理层在生产活动中承担的安全责任，实现安全管理分级化、排查项目清单化、隐患查治常态化、制度规程规范化、现场管理可视化、培训教育常态化的“六化”目标。使镍铁厂在主体责任、管理机构、安全投入、规章制度、培训教

育、“三同时”管理、现场管理、隐患治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理、事故管理等方面的安全生产责任有效落实，安全生产规范化建设和安全标准化建设扎实有效推进，安全管理工作实现全过程闭环管理。

三、活动重点内容及时间安排

1）工作步骤

各部门负责人要充分认识开展落实安全生产责任年活动的重要性，紧紧围绕“以人文本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”的要求，抓好安全生产责任落实年。

2）宣传教育

镍铁厂将开展安全生产责任落实年的活动，作为2015年安全生产工作的主线，通过召开会议、条幅、黑板报、电子屏等形式，各部门以班组为单位组织召开专题会议，加大对“安全生产责任落实年”活动的宣传力度，形成深厚的舆论氛围。

3）、工作重点内容

1、4月-5月重点落实镍铁厂安全管理分级化、培训教育经常化内容

建立以主要负责人为安全管理核心机构的管理机构，完善厂级、车间、班组安全管理网络，明确各级领导、各部门和每个职工在隐患排查治理工作中的职责，建立隐患排查体系，分级定期组织事故隐患排查，做到厂级每月查、车间每周查、班组每班查。车间、班组必须建立自下而上的事故隐患逐级上报和自上而下的隐患督促整改工作机制，确保隐患排查及时整改。

规范安全教育考核，在年初工作的基础上通过厂级安全检查，规范安全生产教育培训档案。重点对员工如何开展安全隐患排查工作进行教育，使每个员工掌握自身岗位的安全隐患排查内容、排查要求。通过本次规范化管理，要求培训教育要经常化，培训要有计划、有周期、有针对性、有考核、有台账。做到分层次、有重点。

2、6-7月重点落实排查项目清单化、现场管理可视化工作内容。

隐患排查清单是开展隐患排查治理工作的依据和基础，是隐患治理体系的核心内容，各车间必须在安环部提供的隐患治理清单的基础上，结合本车间重点危险源、有害因素及设备设施特点，制定本车间各层级、各岗位的隐患排查清单。

车间级排查清单要求：车间级隐患排查清单制定时，应包括镍铁厂对车间的基础安全管理要求、车间内重点部位安全基本条件、重点设备安全基本条件、重点岗位或工艺流程安全基本条件等内容。

班组级排查清单要求：班组级隐患排查清单制定时，应包括镍铁厂对班组的基本安全管理要求、班组人员基本安全条件、班组交接班记录、班组交接遗留安全事宜的处理等内容。

岗位级排查清单要求：岗位级隐患排查清单制定时，应包括镍铁厂对岗位的基本安全管理要求、岗位重要设备安全基本条件、岗位重点环节安全基本条件、岗位风险点等内容。

现场管理可视化

镍铁厂在2014年落实主体责任年活动中已严格按照《企业安全生产风险公告六条规定》和自治区安委办《关于全面推进企业现场安全管理规范化工作的通知》要求，在相关作业场所，统一设置安全警示告知、安全标志标识、安全作业流程和安全工作看板及“五项公示制度”等内容。要求各车间对照标准进一步完善各类标识、标准、看板等内容，需要重新制作的上报计划制作。继续加强现场可视化管理。

3、7月-8月份重点落实制度规程规范化内容

制度是安全管理的基本依据，各车间、部门要定期识别和获取适合本部门适用的安全生产法律法规、技术标准和其他要求并每月向安环部汇报。

根据管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法规、安全操作规程的评估，修订工作。建立和完善《事故隐患排查治理和建档监控责任制》、《事故隐患排查和治理上报制度》、《事故隐患排查治理奖惩制度》、《事故隐患通报》等隐患排查治理制度。

四、工作要求

（一）突出重点、统筹兼顾。“安全生产责任落实年”活动要以安全生产隐患排查体系建设为重点，严格按照厂级、车间、班组三级开展隐患排查与治理工作，对排查出的隐患要按照自下而上的级别逐渐上报、如实登记。隐患治理工作严格按照“五不推”规定执行，对于车间不能解决的隐患，必须由主要负责人组织制定隐患治理方案，并督促按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”按时整改到位。

（二）加强配合，重在落实。各部门负责人是安全生产的落实的主体责任人，要切实履行安全生产法律法规赋予的安全生产监管责任，确保安

全生产在每个环节都有人抓、有人管、有人承担责任，切实做到领导责任、人员培训、检查整改、资金投入、制度规章、应急处置“六个到位”。全面实现“六化”目标。

（三）广泛宣传，舆论监督。开展安全生产责任落实年活动期间，各车间要充分发挥宣传标语、黑板报、班前班后会等宣传舆论导向作用，营造活动氛围。