财务监理服务方案
财务监理服务方案
四、财务监理实施方案4.1对财务监理服务的认识工程项目自可行性研究报告获批复后至通过竣工财务决算及政府审计期间，全过程进行资金监控、财务管理、投资控制（含工程价款结算审核）等财务监理工作。
贯穿财务监理工作的核心是在项目建设过程中，以批复概算为基础，以合理确定为前提，有效预控和动态控制项目投资。
在前期阶段、施工图设计阶段、施工、监理、服务等发包采购阶段、竣工决算阶段和总结阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。
财务监理工作中应关注各阶段项目投资的关系，力求建设项目在实施过程中做到项目投资的有效控制。
在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目决算不突破设计概算。
在预计不能满足上述要求时，财务监理应及时向项目建设（代建）单位提出预警及可采取的应对措施，并上报项目建设（代建）单位上级机构及财政部门。
4.2财务监理服务的主要内容4.2.1资金监控工作（1）协助项目建设（代建）单位编制项目整个建设期（含保修期）的年度、月度资金用款计划，并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见；(2)协助项目建设（代建）单位对建设资金进行专户管理，督促项目建设（代建）单位按规定用途使用建设资金，防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为；（3）审核各类费用的支出，提出费用支付的意见与建议，确保各项开支符合国家有关规定，防止建设资金的流失和占用；( 4 ) 审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款。
并出具书面意见。
4.2.2财务管理工作（1）全过程参与指导基建会计核算，协助项目建设单位制定相关的财务制度、规定。
（2）协助项目建设单位正确设置会计科目，，指导项目建设（代建）单位规范财务核算方法，参与并审核各类财务报表的编制。
（3）审定项目的总预算中期预算以及分年度的基建支出预算，并及时出具书面审核报告；（4）核对项目的月度支出，每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。
监理公司财务工作方案
监理公司财务工作方案简介监理公司作为一个专业的项目管理服务企业，需要进行财务管理工作来保证公司的正常运转和项目的顺利进行。
本文将就监理公司财务工作进行分析和讲解，并提出相应的财务工作方案，以促进监理公司财务工作的高效实施和优化。
监理公司财务工作流程监理公司财务工作流程主要分为以下几个环节：1.资金管理监理公司需要进行资金的收支管理，包括收益预测、资金分配和风险控制。
资金管理需要建立严格的制度和流程，进行日常账务和资金调度管理。
2.项目成本核算监理公司需要根据项目合同及标准，进行成本核算，包括直接成本和间接成本。
项目成本核算需要进行数据采集和分析，从而提高成本管理水平。
3.费用管理监理公司需要管理各种非项目的费用，包括管理费、办公费用、人员薪资等，以保证公司的经营活动和项目管理工作的正常运转。
4.税务管理监理公司需要根据相关的税法标准，进行税务管理，包括申报、缴纳和管理。
税务管理需要建立严格的会计和税务制度，确保资产负债表和利润表的真实和准确性。
监理公司财务工作方案根据监理公司的特点和实际情况，提出以下财务工作方案：1.建立健全的财务管理制度和流程监理公司需要建立健全的财务管理制度和流程，明确各项业务操作流程和责任分工，确保财务管理工作的规范化和标准化。
制度建设需要建立在公司实际情况和相关法律法规的基础上，以提高财务管理工作的效率和准确性。
2.加强资金管理和监管监理公司需要加强资金管理和监管，制定相应的资金管理制度，确保资金的有效调度和合理使用。
同时，要建立监管机构，加强对资金使用的监督和管理，以保证资金的安全和合规性。
3.实施成本核算和控制监理公司需要实施成本核算和控制，建立标准成本体系和标准成本分析模型，通过数据分析和业务管理来提高成本管理水平。
同时，要加强对成本的监督和控制，确保成本的准确性和合理性。
4.加强费用管理和控制监理公司需要加强费用管理和控制，建立费用预算和管理制度，对费用进行审核和监督，控制费用在合理的范围内，确保公司的经营活动和项目管理工作的正常运转。
财务监理服务方案
四、财务监理实施案4.1对财务监理服务的认识工程项目自可行性研究报告获批复后至通过竣工财务决算及政府审计期间，全过程进行资金监控、财务管理、投资控制（含工程价款结算审核）等财务监理工作。
贯穿财务监理工作的核心是在项目建设过程中，以批复概算为基础，以合理确定为前提，有效预控和动态控制项目投资。
在前期阶段、施工图设计阶段、施工、监理、服务等发包采购阶段、竣工决算阶段和总结阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。
财务监理工作中应关注各阶段项目投资的关系，力求建设项目在实施过程中做到项目投资的有效控制。
在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目决算不突破设计概算。
在预计不能满足上述要求时，财务监理应及时向项目建设（代建）单位提出预警及可采取的应对措施，并上报项目建设（代建）单位上级机构及财政部门。
4.2财务监理服务的主要容4.2.1资金监控工作（1）协助项目建设（代建）单位编制项目整个建设期（含保修期）的年度、月度资金用款计划，并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见；(2)协助项目建设（代建）单位对建设资金进行专户管理，督促项目建设（代建）单位按规定用途使用建设资金，防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为；（3）审核各类费用的支出，提出费用支付的意见与建议，确保各项开支符合有关规定，防止建设资金的流失和占用；( 4 ) 审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款。
并出具书面意见。
4.2.2财务管理工作（1）全过程参与指导基建会计核算，协助项目建设单位制定相关的财务制度、规定。
（2）协助项目建设单位正确设置会计科目，，指导项目建设（代建）单位规财务核算法，参与并审核各类财务报表的编制。
（3）审定项目的总预算中期预算以及分年度的基建支出预算，并及时出具书面审核报告；（4）核对项目的月度支出，每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。
财务监理实施方案
财务监理实施方案一、前言。
财务监理是企业管理中非常重要的一环，它能够有效地监督和管理企业的财务活动，确保财务数据的真实性和合规性。
本文档旨在提出一套财务监理实施方案，以便企业能够更好地进行财务管理和监督。
二、目标。
1. 确保财务数据的真实性和准确性，防止财务造假和违规操作的发生。
2. 提高企业的财务管理效率，减少财务风险，保障企业的经济利益。
3. 建立健全的财务监理制度和流程，使监理工作更加规范和有序。
三、实施方案。
1. 建立财务监理团队。
首先，企业应当组建专业的财务监理团队，团队成员应当具备相关的财务知识和监理经验，能够独立、客观地进行财务监理工作。
2. 制定监理流程和标准。
其次，企业应当制定财务监理的具体流程和标准，明确监理的对象、内容、频率和责任人，确保监理工作的全面性和及时性。
3. 强化内部控制。
企业还应当加强内部控制，建立健全的财务管理制度，规范财务操作流程，防范和减少财务风险的发生。
4. 利用财务监管工具。
同时，企业可以利用现代财务监管工具，如财务软件、数据分析工具等，对财务数据进行实时监控和分析，及时发现异常情况并进行处理。
5. 定期进行财务审计。
最后，企业应当定期进行财务审计，由专业的审计机构对企业的财务数据进行全面审查，确保财务数据的真实性和合规性。
四、总结。
财务监理是企业管理中不可或缺的一部分，它能够有效地保障企业的财务安全和稳定发展。
通过建立专业的监理团队、制定监理流程和标准、强化内部控制、利用监管工具以及定期进行审计，企业能够更好地进行财务监理工作，确保财务数据的真实性和合规性，提高财务管理效率，保障企业的经济利益。
希望本文提出的财务监理实施方案能够为企业的财务监理工作提供一定的参考和借鉴，使企业的财务管理工作更加规范和有序。
财务室服务和监督方案
财务室服务和监督方案一、财务室服务方案1.1 资金管理财务室作为资金管理的核心部门，应该加强资金流入和流出的控制力度，确保公司的资金使用和财务收支的合理性。
具体实施如下：•进行资金预算管理，制定年度、月度预算计划，及时识别并且跟踪资金缺口；•注意资金风险控制，在各项费用的支出上，确保严格的审核流程和决策程序；•加强与银行、证券公司等金融机构的关系，及时掌握金融市场资讯，并实时调整财经策略。
1.2 财务报告财务报告是衡量公司运营状况和财务状况的有效工具。
财务室应在及时、准确的基础上，制定、提交和发布财务报告。
•制定和更新最新的会计政策和程序。
•确保公司每季度的财务报告的准确性，并及时提交给监管机构和内部审计人员。
•将财务报告追溯到源头，确保数据来源的合法性和准确性。
•提供各部门所需的会计、审计及税收咨询服务。
1.3 财务信息共享现代企业财务部门是公司经营决策的主要参与者之一，财务室应当提供高效、快捷、准确的财务信息共享服务。
•及时共享财务报告、预算、投资分析和大数据情报；•提供财务分析报告，助力管理层作出明智的决策；•与内部各部门及外部机构建立长期合作关系，畅通信息渠道。
二、监督方案2.1 内部监管为了确保财务室部门的管理高效、规范，财务室主管或指定人员应时时关注其运作情况。
为了做好监督管理工作，以下是必要的方法：•建立内部流程管理制度，规范服务和业务流程；•确保虚假交易、财务造假的防范和发现；•定期进行预算、财务、资产、现金等方面的内部审计工作，防范贪污和挪用公司资产。
2.2 外部监管财务室部门应严格遵守国家财务法律法规。
在公司的运营过程中，应当加强对财务室的监督和管理。
•定期组织财务监管机构进行外部审计工作；•与公司其他部门密切配合，应对审计机构的审计要求；•建立内部信息公开系统，为内外部利益相关者提供透明和及时的财务信息。
结语财务室部门对于公司持续经营和发展具有重要作用，建立健全的服务和监督机制对公司经营决策和财务风险控制都有着重要的影响。
财会监督 实施方案
财会监督实施方案一、前言。
咱们为啥要搞这个财会监督呢？就像家里管钱得有个明白账一样，咱们公司或者组织的财务也得清楚明白，这财会监督就是那个把关的“大管家”。
二、目标。
1. 把钱数清楚。
咱得保证每一笔收入和支出都对得上账，不能有那种“钱去哪儿了都不知道”的情况。
就好比你去超市买东西，小票得和你花的钱、买的东西都能对上号。
2. 防止“小动作”杜绝有人在财务上搞鬼，不管是偷偷挪用公款去买自己喜欢的东西，还是虚报账目多拿点钱。
这就像在游戏里不能作弊一样，财务上也得公平公正。
3. 让财务健康运行。
要让咱们整个财务体系像一台运转良好的机器，每个零件（每个财务环节）都正常工作，这样公司或者组织才能健康发展，不会因为财务问题“生病”。
三、具体监督内容。
# （一）收入监督。
1. 来源检查。
首先要看看钱是从哪儿来的。
是正常的业务收入，像卖产品或者提供服务挣的钱？还是有一些其他奇怪的来源。
比如说，突然有一笔来历不明的巨额转账，那可就得好好查一查了。
这就好比你在家里发现多了一笔钱，你得想想是不是自己记错了，还是有什么特殊情况。
2. 入账准确性。
钱来了之后，是不是按照正确的金额、在正确的时间入了账。
不能少记或者多记，更不能把今年的收入记到明年的账上。
这就像你在存钱的时候，不能跟银行说你存了100块，实际只存了50块，也不能说你存了150块想占便宜。
# （二）支出监督。
1. 合理性审查。
每一笔支出都得合理。
比如公司买办公用品，不能一下子买100个订书机，这明显不合理啊。
就像你去买菜，不会买100斤土豆回家，除非你是开饭馆的。
所以，我们要看看支出是不是符合公司的业务需求和正常的运营范围。
2. 审批流程核查。
花钱得有个流程。
从申请到批准，每个环节都得有人签字负责。
不能有人自己偷偷就把钱花了，然后说“我觉得应该花”。
这就像你要从家里的小金库拿钱，得跟家里人说一声，得到同意才行。
# （三）资产监督。
1. 盘点清查。
咱们得定期数数公司的“家底”，像那些办公设备、库存商品之类的。
监理公司财务工作方案
监理公司财务工作方案1. 引言本文档旨在制定一套监理公司财务工作方案，以确保公司财务管理的规范性、高效性和透明度。
该财务工作方案适用于监理公司全体员工，包括财务部门和其他相关部门的工作人员。
2. 财务管理目标监理公司的财务管理目标主要包括： - 提高财务决策的准确性和及时性； - 保障公司的资金安全和流动性； - 优化成本管理，提高盈利能力； - 加强财务监督和内部控制。
3. 财务流程管理3.1 财务部门职责财务部门的主要职责包括： - 日常账务管理，包括收入和支出的登记、凭证的归档等； - 编制财务报表和财务预算，定期汇报公司的财务状况； - 资金管理，确保公司资金的安全和有效利用； - 协助其他部门制定预算和控制成本； - 监督并执行公司的财务策略和政策。
3.2 采购与支出管理•所有采购活动必须按照公司采购政策进行，包括采购流程、审批和合同管理等；•财务部门负责管理和控制公司的支出，确保支出的合理性和合规性；•支出必须通过预算和相关部门的审批程序才能进行，超出预算的支出需要额外的高层审批。
3.3 财务报表编制与分析•财务部门负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；•财务报表需要定期向管理层和股东进行报告，以提供财务状况和经营成果的信息；•财务部门还需要对财务指标进行分析，发现问题和改进空间，并提供相应的建议。
4. 资金管理4.1 预算和预测•财务部门负责制定公司的财务预算和预测，以确保资金的合理分配和利用；•预算和预测需要参考公司的业务计划和市场需求情况，考虑各项成本、费用和收入等因素；•财务部门还需要与其他部门密切合作，确保预算和实际执行的一致性。
4.2 现金流管理•财务部门负责监督和管理公司的现金流，确保公司资金的安全和流动性；•现金流预测和分析需要定期进行，以及时识别和解决资金短缺或过剩的问题；•财务部门还需要与银行和其他金融机构建立良好的合作关系，保证资金的流动性。
财务监理公司工作计划范文
财务监理公司工作计划范文一、概述财务监理公司是负责对企业的财务活动进行监督、监测和监理的专业机构，主要工作是对企业的财务状况、财务政策和财务管理进行审查，对财务活动的合规性、准确性和规范性进行监督和监测。
财务监理公司的工作计划起着决定性的作用，因为它决定了公司的财务监理活动的方向和目标，也是公司实现财务监理目标的具体指导。
二、工作目标1. 提高财务监理水平：通过不断学习和提升，提高公司财务监理专业技能和能力，为客户提供更加专业、扎实的财务监理服务。
2. 提升服务质量：完善公司的服务体系，提高服务质量，增强客户满意度，树立良好的企业形象。
3. 提高工作效率：通过优化公司的工作流程，提高工作效率，降低运营成本，提高企业竞争力。
4. 增加市场份额：通过开拓市场、拓展业务范围，提升市场占有率，提高公司的盈利能力，实现可持续发展。
三、工作计划1. 研究财经政策每年初，公司财务监理部门应该对国家财经政策进行梳理和研究，了解国家财政政策的变化对企业财务监理活动的影响，及时调整公司的工作策略，确保公司的财务监理活动符合国家的相关政策法规。
2. 完善公司制度财务监理公司要建立健全的公司制度和内部控制机制，定期对公司内部的财务管理制度、监督机制进行审查和修订，以满足公司日益增长的业务需求和严格的监督要求。
3. 加强人员培训公司的财务监理人员要不断提高自身素质和业务水平，公司要对财务监理人员进行定期的培训，提高他们的专业技能和业务素质，保持财务监理人员的核心竞争力。
4. 品牌推广加大对公司品牌的宣传力度，提高公司的知名度和美誉度，扩大公司的影响力，吸引更多的客户，保持公司的市场竞争能力。
5. 加强交流合作加强公司与政府、企业、金融机构等相关部门的沟通和交流，建立良好的合作关系，开展业务合作，拓展业务范围，提升公司的业务能力和市场竞争力。
6. 提高服务质量公司要加强对服务质量的监督、检查和评估，及时解决客户反馈的问题，提高服务水平，提升客户满意度，树立公司良好的服务口碑。
工程造价财务监理方案
工程造价财务监理方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展，工程项目建设规模越来越大，工程造价管理也变得越来越重要。
工程造价财务监理是对工程项目的财务资金进行监督管理，确保项目资金使用合理有效，同时防范和减少造价方面的风险。
工程造价财务监理方案的制定和实施，对于保障工程项目财务风险的控制具有重要意义。
本文将从工程造价财务监理的目的、内容和具体措施等方面，提出一份全面有效的工程造价财务监理方案。
二、目的和原则工程造价财务监理的目的是确保工程项目的资金使用合理合法，防范和减少财务风险，并提高工程项目的经济效益。
在制定工程造价财务监理方案时，应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照相关法律法规和政策规定进行财务监理，确保财务活动的合法性和合规性。
2. 公平公正原则：依法监督审计施工单位和其他相关参与方的财务活动，确保项目中各方的合理权益。
3. 高效便捷原则：通过科技手段提高财务监理效率，避免繁琐的人工操作和不必要的时间成本。
4. 风险防控原则：及时发现和纠正工程造价方面的风险问题，采取措施防范和减少风险，确保项目的财务安全。
三、具体内容1. 资金监管建立完善的资金监管制度，确保工程项目资金使用的安全和合理性。
主要包括：- 预算编制：编制工程项目的财务预算，明确资金来源和使用计划，确保资金充足和有效利用。
- 支付管理：规范工程项目的付款流程，严格按照合同约定和财务审核程序进行支付，确保支付的准确性和合规性。
- 资金监控：建立资金监控系统，实时监控工程项目的资金流动情况，及时发现问题并采取相应措施。
- 资金核算：对工程项目的资金进行准确核算和记录，确保财务数据的真实可靠。
2. 成本控制建立有效的成本控制机制，确保工程项目的成本控制在合理范围内。
主要包括：- 成本核算：对工程项目的各项成本进行准确核算，包括直接成本、间接成本和管理费用等。
- 成本监测：实施成本监测和成本控制，定期对工程项目的成本进行分析和评估，发现成本异常情况及时采取措施。
财务监理服务方案
四、财务监理实施方案4.1对财务监理服务的认识工程项目自可行性研究报告获批复后至通过竣工财务决算及政府审计期间，全过程进行资金监控、财务管理、投资控制（含工程价款结算审核）等财务监理工作。
贯穿财务监理工作的核心是在项目建设过程中，以批复概算为基础，以合理确定为前提，有效预控和动态控制项目投资。
在前期阶段、施工图设计阶段、施工、监理、服务等发包采购阶段、竣工决算阶段和总结阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。
财务监理工作中应关注各阶段项目投资的关系，力求建设项目在实施过程中做到项目投资的有效控制。
在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目决算不突破设计概算。
在预计不能满足上述要求时，财务监理应及时向项目建设（代建）单位提出预警及可采取的应对措施，并上报项目建设（代建）单位上级机构及财政部门。
4.2财务监理服务的主要容4.2.1资金监控工作（1）协助项目建设（代建）单位编制项目整个建设期（含保修期）的年度、月度资金用款计划，并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见；(2)协助项目建设（代建）单位对建设资金进行专户管理，督促项目建设（代建）单位按规定用途使用建设资金，防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为；（3）审核各类费用的支出，提出费用支付的意见与建议，确保各项开支符合国家有关规定，防止建设资金的流失和占用；( 4 ) 审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款。
并出具书面意见。
4.2.2财务管理工作（1）全过程参与指导基建会计核算，协助项目建设单位制定相关的财务制度、规定。
（2）协助项目建设单位正确设置会计科目，，指导项目建设（代建）单位规财务核算方法，参与并审核各类财务报表的编制。
（3）审定项目的总预算中期预算以及分年度的基建支出预算，并及时出具书面审核报告；（4）核对项目的月度支出，每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。
财务监理总体服务方案
财务监理总体服务方案一、服务范围财务监理是指对建设工程费用进行监控和管理，加强工程资金的管理和审核，保障建设工程的资金安全、合理、有效的服务。
为了确保建设工程的顺利进行，我们的财务监理服务主要包括以下方面：1. 监督工程招标控制费用2. 监督发包人对施工方的划款及施工方对分包商的划款，进一步控制工程费用3. 监督发包人对施工方及设计单位所提供的工程成果的验收4. 按照合同规定的款项及时对发包人、施工方、设计单位、监理单位进行付款5. 按时出具监理合同约定的各种财务报告和财务分析报告，为根据工程质量和工程进度等方面制定的决策提供依据。
二、服务内容1. 对合同的财务事项进行审核根据工程合同的规定，对施工方、发包人的经济合同发放、工程支付、工程补偿、工程保险等财务事项进行审核，要求施工方和发包人按时按规定的标准执行合同财务事项。
2. 对施工方的资金使用进行监管监督施工方的资金使用计划、工程款支付计划的编制和执行情况，对施工方的资金申请、发放及使用情况进行监控和抽查，防止施工方私拉乱建，推动施工方按合同要求进行施工。
3. 对发包人的工程支付进行备案发包人应根据施工进度及工程质量，按合同约定的时间和标准向施工方支付工程款。
监督发包人向施工方支付工程款，并将支付计划备案，以便发现和防止发包人出现未对合同规定的款项付款或出现过度付款的情况。
4. 对工程付款进行监督对竣工结算单的编制和审核进行控制，对结算资料审核，并根据合同要求对施工方、设计单位、监理单位等进行按期付款。
同时，要求在结算过程中，发包人、监理单位和施工方应共同审查发包人的付款记录、施工方的账务参数、财务凭证、发票等各类资料，核对付款计划与实际工程进度、工程量和质量等情况。
5. 对工程财务报告的编制和提交进行监督监测每月工程财务数据，编制工程财务报告，按照规定提交给业主审核。
并应每季度对工程项目进行财务分析，提供有关保持工程进度和财务收支平衡的建议。
财务监理方案
财务监理方案一、背景介绍在现代社会中，财务监理是企业运营的重要组成部分。
财务监理的目的是保证企业财务活动的合法性和合规性，并为企业决策提供可靠的财务数据和信息。
本文将从财务监理的定义、重要性和实施方案等方面进行详细的介绍和分析。
二、财务监理的定义财务监理是指对企业财务活动进行全面监督和管理的过程。
其目的是确保财务活动的合法性、合规性和准确性，以及保障企业利益的最大化。
财务监理需要对企业的财务记录、会计报表、纳税申报等进行审核、审计和监控，以确保企业的财务数据的真实、准确和可靠。
三、财务监理的重要性1. 杜绝财务舞弊和违法行为：财务监理可以及时发现和防止财务舞弊和违法行为的发生，对于维护企业的声誉和形象至关重要。
2. 为决策提供可靠的财务数据：财务监理可以提供准确的财务数据和信息，为企业决策提供可靠的依据，帮助企业管理者做出明智的决策。
3. 提高财务管理水平：财务监理可以通过对财务活动的监督和管理，推动财务管理水平的提升，促进企业的持续发展和创新。
四、财务监理的实施方案1. 设立独立的财务监督部门：企业应该设立独立的财务监督部门，负责对企业财务活动进行监督和管理。
该部门应具备专业的财务知识和技能，并独立于企业其他部门进行工作，确保其独立性和公正性。
2. 建立健全的财务监督制度：企业应建立健全的财务监督制度，包括财务流程、审查程序和内部控制措施等方面的规定。
制度的建立需要考虑企业的具体情况和业务特点，以确保其实施的可行性和有效性。
3. 进行财务报告的审核和审计：企业应进行定期的财务报告的审核和审计，以确保财务数据的真实、准确和完整。
审核和审计部门应独立于企业财务部门，由具备专业资质和经验的审计师进行负责。
4. 加强内部控制和风险管理：企业应加强内部控制和风险管理，包括财务风险、内部欺诈和财务安全等方面的管理。
企业可以采用信息技术和监控系统等手段，提高内部控制和风险管理的效能。
5. 培训和发展财务监理人员：企业应注重培训和发展财务监理人员的能力和素质，提高其专业水平和监理技能。
财务监管服务方案
财务监管服务方案财务监管是一个组织或企业为了保护公司资金安全和确保财务健康进行的一系列管理活动。
一个完善的财务监管方案能够帮助组织或企业实现财务目标，并提供必要的报告和分析，以支持管理层作出正确的决策。
下面是一个财务监管服务方案的简要概述。
1. 财务数据收集和处理：财务监管方案的第一步是收集和处理组织或企业的财务数据。
这包括对财务记录和交易的审核，确保数据的准确性和及时性。
财务监管团队将使用先进的财务软件和系统，以确保数据的安全保存和管理。
2. 财务报告和分析：财务监管方案的核心是生成财务报告和分析，以帮助管理层了解公司的财务状况。
财务监管团队将准备定期的财务报告，包括损益表、资产负债表和现金流量表。
同时，他们也将进行其他的财务分析，如利润率分析、成本分析等，以帮助管理层识别潜在的风险和机会。
3. 预算和预测：财务监管方案还包括制定和监控财务预算和预测。
财务监管团队将与管理层合作，制定财务目标和计划，并跟踪实际绩效与预算的差距。
他们还将制定财务预测，根据市场和行业趋势来预测公司的未来财务状况。
这将帮助管理层及时做出调整和决策，以确保财务目标的实现。
4. 内部控制和合规性：财务监管方案还包括制定和监控内部控制和合规程序。
财务监管团队将确保公司遵守相关法规和准则，例如税务法规、财务会计准则等。
他们将审核财务流程和程序，以确保其有效性和合规性。
此外，他们还将监督公司的资产保护和风险管理措施，以减少潜在的财务风险。
5. 财务咨询和建议：财务监管方案还提供财务咨询和建议服务。
财务监管团队将与管理层合作，为公司的财务决策提供专业意见和建议。
他们将分析市场和行业趋势，评估潜在的投资机会，并帮助管理层做出具有可行性和盈利性的决策。
6. 培训和支持：财务监管方案还包括培训和支持服务，以确保公司的员工具备必要的财务知识和技能。
财务监管团队将组织培训课程和研讨会，帮助员工了解财务管理的基本原理和最佳实践。
他们还将提供一对一的支持，解答员工在财务管理中遇到的问题。
财务监理方案
财务监理方案
财务监理方案旨在确保企业的财务稳健和透明度,具体方案可能因行业和企业类型而异,以下是一些一般性的建议:
1. 制定财务监理计划:在开始监理之前,企业应该制定一份财务监理计划,明确财务监理的目标、职责和时间表。
该计划应该包括风险评估、预算制定、财务报告、内部控制、审计和税务等方面的考虑。
2. 提名财务监理人员:企业应该明确财务监理的职责和范围,并确定需要雇用的财务监理人员。
财务监理人员应该具备相关的专业知识和技能,能够在不同的财务领域提供支持和建议。
3. 建立内部控制制度:企业应该建立一套完整的内部控制制度,以保护企业的财务稳健和透明度。
内部控制制度应该包括财务记录、账户管理、采购和支付流程等方面的规定,以确保企业的财务状况得到充分保护。
4. 定期财务报告:企业应该定期向财务监理机构提供全面的财
务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报告应该保持及时和准确,以确保财务监理机构能够及时获取企业的财务信息。
5. 审计和税务遵从:企业应该定期进行审计和税务遵从检查,以确保企业的财务状况和税务情况得到充分保护。
审计应该由独立的审计师进行,税务遵从检查应该根据当地税法规定进行。
6. 建立财务信息透明度:企业应该建立一套财务信息透明度制度,以确保企业的财务报表、财务信息和相关决策过程得到公开和透明的披露。
财务信息透明度应该包括财务报表的编制方法、准确性和
透明度等方面的考虑。
7. 持续改进:财务监理方案应该是一个持续改进的过程,企业应该不断评估和调整监理方案,以确保其能够满足企业的需求和未来的发展。
财务监理方案
财务监理方案1. 简介财务监理是指对一个项目或组织的财务状况进行全面评估和监督的过程。
财务监理方案是在项目或组织中确保财务活动合规性和透明度的计划和措施。
本文档将重点介绍财务监理方案的主要内容和实施步骤。
2. 监理目标财务监理方案的目标是保护项目或组织的财务利益，提升财务管理能力，确保财务活动的合规性和高效性。
具体目标包括：•确保财务活动符合法规和内部规定；•预防和发现财务风险，并采取相应的控制措施；•监督资金的正确使用和妥善管理；•提供及时、准确的财务信息，支持决策和管理。
3. 实施步骤3.1 制定财务监理政策和流程制定财务监理政策和流程是财务监理方案的首要步骤。
该政策和流程应包括以下内容：•资金管理规定：确立资金的使用和存储原则，规范资金的流动和管理；•会计准则和报表：确保财务报表按照相关会计准则编制，准确反映财务状况；•审计和内部控制：建立审计制度和内部控制措施，监督财务活动的合规性和风险管理；•支出和收入审批：规定支出和收入的审批程序，确保合理性和合规性。
3.2 设立财务监理部门或职位为了有效实施财务监理方案，可以设立财务监理部门或聘请专职财务监理人员。
财务监理部门或职位的职责包括：•监督和审计财务活动，确保合规性和准确性；•提供财务报告和分析，支持项目或组织的决策和管理；•建立财务风险管理制度和内部控制措施；•协助财务培训和指导，提升财务管理能力。
3.3 进行定期财务审核和监督定期财务审核和监督是财务监理的核心活动之一。
制定审核计划，包括：•定期进行财务报表的审核，确保准确性和合规性；•检查支出和收入的凭证和记录，核实其合理性；•比对财务预算和实际开支，分析差异原因；•审查财务制度和流程，发现并改进潜在的问题。
3.4 建立财务培训和沟通机制为了提升财务管理能力和透明度，需要建立财务培训和沟通机制，包括：•提供财务培训课程，帮助员工了解财务基础知识和操作技能；•定期组织财务会议和沟通，汇报财务状况和解答问题；•发布财务政策和流程的通知和说明，提供必要的指导。
财务监理方案
财务监理方案一、简介财务监理方案是指通过一系列的监管措施和方法，对企业的财务活动进行监督和管理，以确保财务活动的合规性、稳定性和可持续性。
财务监理方案能够帮助企业建立健全的财务管理体系，提升企业的财务效益和风险控制能力。
二、财务监理方案的重要性1.保护企业利益：财务监理方案可以及时发现财务风险和漏洞，防止财务造假和滥用资金，保护企业利益。
2.提高财务透明度：财务监理方案要求企业进行规范的财务报告和披露，提高财务透明度，增强投资者和市场的信任。
3.优化财务决策：财务监理方案可以提供有准确、可靠的财务数据和分析报告，帮助企业做出更科学和有效的财务决策。
4.强化内部控制：财务监理方案要求企业建立和完善内部控制体系，加强对财务活动的管理和监督，防范企业内部风险。
5.提升竞争力：通过财务监理方案的实施，企业可以提升自身的财务管理水平和综合竞争力，增强市场竞争力。
三、财务监理方案的主要内容1.设立财务监管机构：企业应设立专门的财务监管机构或职能部门，负责监督和管理企业的财务活动。
2.建立财务管理制度：企业应制定财务管理制度，明确财务管理的制度和流程，规范财务活动的操作和管理。
3.配置专业人员：企业应配备专业的财务人员，具备良好的财务专业知识和技能，能够有效执行财务监管工作。
4.建立财务报告制度：企业应建立规范的财务报告制度，及时、准确地编制和披露财务报表，确保财务信息的真实性和可靠性。
5.进行财务审计：企业应定期进行财务审计，通过独立第三方机构对财务报表进行审计，发现和解决财务问题。
6.强化内部控制：企业应加强内部控制，确保财务活动符合法律法规和公司规章制度，并防范内部舞弊和风险。
7.加强财务培训：企业应定期组织培训，提高员工的财务素质和职业道德，提升财务管理水平和业务能力。
四、财务监理方案的实施步骤1.制定方案计划：明确财务监理的目标和任务，制定实施方案的时间表和责任分工。
2.部署财务资源：确保财务监理工作有足够的人力、物力和财力支持，配备必要的财务监理工具和系统。
财务室服务和监督方案范文
财务室服务和监督方案范文概述财务室作为一个重要的管理部门，一方面需要为公司提供优质的财务服务，另一方面还需要与其他部门进行合作，并接受内部和外部的监督。
为了更好地执行财务管理工作，需要制定和执行一套科学、规范的服务和监督方案。
服务方案1.为其他部门提供服务财务室的主要职责是处理公司财务事务，同时也要为其他部门提供服务。
为其他部门提供各种财务分析和预算支持，以帮助他们制定决策和预算计划。
财务室还负责与内部其他部门联系以收集和核实相关数据，以支持公司的战略计划和目标。
2.提供财务报告和分析财务室应定期提供具有时效性的财务报告，以支持公司的日常运营。
在此基础上，财务室还要通过提供历史趋势图表和分析帮助其他部门理解财务数据。
这些分析和报告的内容应包括当前经济环境的分析和趋势、降低成本的方法以及其他项目的优先级。
3.优化财务流程财务室应致力于不断提高自己的效率，通过改进财务流程降低成本。
财务室应对内部管控体系进行检查，确保运行效率高，减少人为失误，提高准确性。
同时，应根据经验反馈持续改进内部程序和流程。
4.提供培训和支持财务室负责与其他部门进行合作，向其他部门提供培训支持。
通过提供有针对性的培训，以及针对特定问题的支持，帮助其他部门提高财务能力。
在进行这些活动时，财务室应注意尊重部门的隐私，保护公司信息的机密性。
监督方案1.内部监督财务室应向上级领导报告业务经营情况，并适时加强内部管控，保证业务经营安全。
财务室应开展日常监督，包括检查账务的完整性和准确性、审核合规性和发现潜在风险等。
2.外部监督对于外部监督，财务室应定期进行自我评估，以确保自身业务规范、合规。
财务室还应接受监督机构的监督，如备案审查、财务会计审计等。
此外，财务室还应遵守税务、银行等外部法律法规的规定，保证公司遵守各类法律法规。
3.风险管理财务室应加强风险管理，对内控体系进行建设，并确保人员诚信、遵纪守法。
财务室应建立和完善公司的风险管理制度，制定灵活、有效的风险控制机制，在日常工作中针对不同的风险进行风险控制，避免业务风险的发生。
建筑工程财务监理方案
建筑工程财务监理方案一、前言建筑工程财务监理是对建筑工程项目中的财务活动进行监督管理，确保建筑工程项目的资金使用合理、合法、公正、透明，保障建筑工程项目资金的安全和有效使用。
建筑工程财务监理的重要性不言而喻，可以从以下几个方面说明：1. 资金安全保障：建筑工程项目涉及大量的资金投入，财务监理能够确保资金的使用合理、安全、透明，有效预防和减少资金的挪用和浪费。
2. 合法合规管理：严格按照国家相关法律法规和规章制度进行财务活动，确保建筑工程项目的财务活动合法合规。
3. 透明公正管理：对建筑工程项目的资金使用进行公开透明的监督管理，确保建筑工程项目的资金使用公平公正。
4. 提高经济效益：通过对建筑工程项目资金的监督管理，能够提高建筑工程项目的经济效益，降低成本，提高效率。
在建筑工程项目中，财务监理是非常重要的环节，因此，本文将对建筑工程财务监理方案进行详细的介绍和讨论。
二、建筑工程财务监理的主要内容建筑工程财务监理主要包括以下几个方面的内容：1. 资金使用监督管理对建筑工程项目的资金使用情况进行监督管理，确保建筑工程项目的资金使用合理、合法；2. 成本管理对建筑工程项目的各项成本进行监督管理，确保成本合理、降低建筑工程项目的成本；3. 预算控制对建筑工程预算的编制和执行情况进行监督管理，确保预算的合理执行；4. 财务报告对建筑工程项目的财务报告进行审阅和监督管理，确保财务报告的真实、完整、准确；5. 监督审计对建筑工程项目的财务活动进行监督审计，确保财务活动合法合规。
三、建筑工程财务监理的实施方法建筑工程财务监理的实施方法主要包括以下几个方面：1. 建立完善的财务管理制度根据国家相关法律法规和规章制度，制定建筑工程项目的财务管理制度，确保财务活动的合法、合规；2. 完善财务监督管理体系建立一套完善的财务监督管理体系，包括组织架构、职责分工、工作程序等，确保财务监督管理工作的有效进行；3. 加强监督管理加强对建筑工程项目的各项财务活动的监督管理，及时发现和解决财务问题；4. 完善财务报告制度建立财务报告的制度，确保财务报告的真实、完整、准确；5. 强化财务审计加强对建筑工程项目财务活动的审计工作，确保财务活动的合法合规。
工程造价财务监理方案
工程造价财务监理方案一、项目介绍本项目为XX工程，位于XX地区，主要包括XX工程的建设和管理。
工程总投资XX亿元，预计施工周期为XX年。
项目的建设内容包括XX，项目规模庞大，工程量大，建设周期较长，需要严谨的财务监理来保障项目的顺利进行。
二、监理要求1.财务监理目标本项目的财务监理目标是保障工程资金的合理利用和监管，防范和化解财务风险，确保工程按时按质完成，并合理安排工程付款计划，确保施工单位和供应商的合理利益。
2.财务监理内容（1）建立财务监理体系根据项目特点和监理目标，建立完善的财务监理体系，包括财务监理组织架构、职责分工、监理流程、监理制度等。
（2）预算编制和管理编制项目的预算和财务计划，分解年度、季度和月度预算，进行动态管理和调整，确保工程资金的合理使用。
（3）合同管理对施工合同、采购合同等进行审查和监控，确保合同的合规性和合理性，防范合同变更和索赔风险。
（4）资金监管对项目资金的募集、使用和结余进行监督管理，确保工程资金的安全和稳健运作。
（5）支付管理对工程款、材料款、劳务款等支付进行审核和监督，确保合理安排和及时支付，避免拖欠施工单位和供应商的款项。
（6）财务报告编制和审核项目的财务报告，及时反映工程的财务状况和运营情况，向投资人和监管部门进行财务信息披露。
三、监理组织1.财务监理团队项目财务监理团队由资深的财务监理人员组成，包括财务监理经理、财务监理工程师、财务监理会计等，具有丰富的财务监理经验和专业知识。
2.监理流程财务监理团队将依据项目的实际情况，制定监理流程和时间节点，并形成监理报告，定期向项目方汇报。
四、监理措施1.建立监理档案建立项目的财务监理档案，做好项目的财务监理记录和档案管理工作。
2.严格审查核准对施工单位和供应商的资信情况、财务报表、合同文件等进行审查和核准，确保合作方的合法性和信誉。
3.定期审核定期对项目的财务报表、工程款项支付情况、合同执行情况等进行审核，及时发现和解决存在的问题。
工程造价财务监理方案
工程造价财务监理方案1. 背景介绍工程造价财务监理是指在工程项目进行过程中，通过对工程造价进行全面监督和审查，确保工程造价的合理性和规范性。
该方案旨在确保工程项目的资金使用合理有效，防止资金浪费和财务风险，保护建设单位和投资方的利益。
2. 具体内容2.1 工程造价财务监理计划2.1.1 项目背景与目标在工程项目开始之前，制定项目背景和目标的描述，包括项目的基本信息、项目的预算约束和财务目标等。
2.1.2 监理人员配置确定项目的监理人员配置，包括财务专家、工程造价师等，确保拥有专业的监理团队。
2.1.3 监理工作流程制定工程造价财务监理的具体工作流程，明确各个监理阶段的具体任务和责任。
2.2 工程造价财务监理实施方案2.2.1 项目前期准备在项目建设之前，进行项目前期准备，包括对项目预算的编制和审核、招投标文件的评审等。
确保项目的预算和招投标程序符合财务法规和相关标准。
2.2.2 施工阶段监理在项目施工阶段，对施工过程中的造价事项进行监理，包括材料采购、工程款支付等。
确保施工过程中的资金使用符合合同约定和财务管理要求。
2.2.3 项目竣工阶段监理在项目竣工阶段，对项目的竣工决算进行监理，确保竣工决算的真实性和合规性。
包括核实工程量清单、审核结算单据等。
2.3 工程造价财务监理报告监理结束后，制作工程造价财务监理报告，包括项目的财务监理情况、发现的问题和建议等。
报告要求简明扼要，突出问题和建议的重要性。
3. 实施措施3.1 建立监理制度和工作流程制定并建立工程造价财务监理制度，明确各个环节的职责和控制措施，确保监理工作的规范化和标准化。
3.2 做好监理人员培训对财务专家和工程造价师等监理人员进行培训，提高他们的专业能力和财务知识水平，确保监理工作的准确性和有效性。
3.3 加强与相关部门的合作与财务部门、招投标部门等相关部门加强沟通和合作，共同推进工程造价财务监理工作的落实和推进。
4. 风险控制措施4.1 预防工程造价虚假报账建立严格的工程造价预算和结算审核制度，防止虚假报账的情况发生，确保工程造价的真实性和合规性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.四、财务监理实施方案4.1对财务监理服务的认识工程项目自可行性研究报告获批复后至通过竣工财务决算及政府审计期间，全过程进行资金监控、财务管理、投资控制（含工程价款结算审核）等财务监理工作。
贯穿财务监理工作的核心是在项目建设过程中，以批复概算为基础，以合理确定为前提，有效预控和动态控制项目投资。
在前期阶段、施工图设计阶段、施工、监理、服务等发包采购阶段、竣工决算阶段和总结阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。
财务监理工作中应关注各阶段项目投资的关系，力求建设项目在实施过程中做到项目投资的有效控制。
在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目决算不突破设计概算。
在预计不能满足上述要求时，财务监理应及时向项目建设（代建）单位提出预警及可采取的应对措施，并上报项目建设（代建）单位上级机构及财政部门。
4.2财务监理服务的主要内容4.2.1资金监控工作（1）协助项目建设（代建）单位编制项目整个建设期（含保修期）的年度、月度资金用款计划，并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见；(2)协助项目建设（代建）单位对建设资金进行专户管理，督促项目建设（代建）单位按规定用途使用建设资金，防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为；（3）审核各类费用的支出，提出费用支付的意见与建议，确保各项开支符合国家有关规定，防止建设资金的流失和占用；( 4 ) 审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款。
并出具书面意见。
4.2.2财务管理工作（1）全过程参与指导基建会计核算，协助项目建设单位制定相关的财务制度、规定。
（2）协助项目建设单位正确设置会计科目，，指导项目建设（代建）单位规范财务核算方法，参与并审核各类财务报表的编制。
（3）审定项目的总预算中期预算以及分年度的基建支出预算，并及时出具书面审核报告；（4）核对项目的月度支出，每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。
项目全部完成后，审查全部费用，审核项目总造价，对照项目实际造价与总概算进行对比分析，向项目建设单位提供总结算审核报告；（5）协助项目建设单位对项目建设过程中物资采购、保管、领用三个环节的管理及财务核算；(6)协助编制工程竣工决，算协助通过政府审计及竣工财务决算审批。
(7)依据本项目批准的投资概算和投资计划，对项目的投资数额和依据进行分析并积累原始资料。
（8）对项目设计、补偿等前期费用进行分析，检查其前期费用开支是否符合规定。
（9）在施工过程在提供实际支付款（或实际值）与合同价（或目标控制值）的比较信息，以争取各合同决算价不超过计划的合同价；通过对项目投资的跟踪控制，达到实际投资支出控制在投资支出范围的目标。
（10）在工程建设中，凡涉及工程变更需要突破原投资概算的，应依据批准的相应追加投资、工程变更的有关文件或相关书面凭证，结合工程投资监理出具的有关证明认真审核并认真履行签字手续予以确认。
凡未经批准擅自变更工程，突文档资料Word.破投资概算的应拒绝验证签字，并及时报告招标人。
（11）全过程配合项目建设单位完成政府部门对招标项目的审计工作；直至出具财务竣工决算审计报告。
4.2.3投资控制工作投资控制的任务是依据有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程投资的预估、预判、预警和计量，实施以工程投资预控和动态控制为核心的项目管理，实现整个建设项目工程投资有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助项目建设（代建）单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保实现工程投资的控制目标。
主要工作包括：4.2.3.1设计阶段的投资控制协助项目建设单位对初步设计概算进行预审，提出初步设计的技术经济分析和优化建议，特别针对影响造价的主要因素做出具体分析、修正，并出具相应的书面意见供建设单位参考。
4,2.3.2前期阶段的投资控制（1）审核建设项目的前期费用，并出具相应的书面意见。
（2）依照委托方的要求，以及项目建设单位的控制要求，分别建立项目的预算目标；（3）以采购包为基础建立预算和成本控制表，并明确相应设备与材料的标准与可选范围；（4）负责复核施工图预算，对于设备、材料的价格依据，除需审核编制方所提供的依据之外，还需对有疑问的设备与材料进行独立询价。
4.2.3.3招标阶段的投资控制（1）参与工程勘察、设计、施工、施工监理、设备采购等招标工作，对招标文件和工程量清单、招标控制价进行审核，并出具书面审核意见。
（2）参与合同谈判，对合同中有关合同价、付款、变更、索赔等条款的合理性出具书面审核意见。
（3）预判工程中可能出现的不确定因素，如涨价、设计变更、不可预见费等内容，并出具相关书面意见；（4）参与有关工程项目的询价与审核，并出具相关的书面意见供项目建设单位参考。
4.2..3.4施工阶段的投资控制（1）制定现场控制造价步骤与措施。
（2）进场后根据交底图纸与总包单位重新核对工程量清单，并在2个月内提交书面审核报告。
（3）协调配合与工程监理单位（质量、进度控制）的工作，严格签证制度。
（4）参加工程例会和项目建设单位要求参加的其它工作会议，随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理。
（5）审核施工单位上报并经工程监理单位认可的每月完成工作量报表，并提供当月付款建议书，经项目建设单位认可后作为支付当月进度款的依据。
（6）收集工程施工的有关资料，了解施工过程情况，协助项目建设单位及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整预算控制目标；计算因设计变更、项目建设单位指令而产生的工程费用的增减，与承包单位商讨合理的合同外工程变更金额，避免不合理的费用支出。
（7）根据施工阶段的每月工作量与付款，核定各项变更费用，会同项目建设单位理工程总结算。
( 8 ) 及时预警项目建设单位可能发生的工程费用索赔问题，向项目建设单位提供专业评估意见、估算书及反索赔文档资料Word.咨询业务，以保证项目建设单位在合同上的利益。
当有关合提出索赔时，为项目建设单位提供确认、反馈索赔等咨询意见。
（9）协助项目建设单位检查各类合同的履行情况，编制合同执行情况专题报告，提供整套合同、结（决）算报告及各项费用汇总表交项目建设单位归档。
（10）审核施工图预算。
（11）对项目需要采购或者核定价格的材料、设备等，及时根据合同及有关规定进行询价或审核，并出具书面审核意见。
（12）做好工程钢筋及预埋件计算审核工作。
（13）做好对采购材料、设备合同执行情况等内容的定期检查。
（14）在审核技术核定单、工程联系单、索赔文件等，就其经济性问题提出审核意见时，及时组织合同、定额外相关费用的审批，协调督促各方进行会签，形成统一的工程变更签证批复；负责收集、整理、编制反索赔资料和报告，协调督促各方进行会签，形成有效的结算依据。
4.2.3.5竣工结算阶段的投资控制及时审查施工单位递交的分部或整体工程价款结算，公正、合理地确定单项工程的造价，并提出审查结果书面报告（包括甲供料、设备价款、施工用水、用电的审核抵扣等）。
4.3财务监理报告应定期向采购人和项目建设单位提交书面报告汇报财务（投资）监理工作成果及工作中存在或需协调的问题，包括超投资专题报告、财务决算审核报告、财务监理工作总结报告，以及其他需向委托人反映而形成的各类书面报告:4.3.1对项目建设单位向上海市财政局申请下拨的财政资金，出具达到采购人要求的书面审核报告。
4.3.2对于擅自提高建设标准、扩大规模的各项开支提出书面报告，并及时向采购人汇报。
4.3.3根据实际投资与概（预）算动态对照情况，及时向采购人提供造价控制和需调整的超投资专题报告、工程总结算审核报告、财务决符审核报告。
4.3.4项目全部宪成后，审查项目全部费用，审核项目造价，并对实际总支出与项目总概算进行对比分析，出具财务监理工作总结报告。
4.3.5定期向采购人提交财务监理工作报告（包括月报、季报、年报），汇报财务监理工作成果及工作中存在或需协调的问题。
4.3.6其他采购人因工程建设管理需要而提出的应由财务监理提供的各类报告。
4.4财务监理依据：（1）《中华人民共和国预算法》（2）《中华人民共和国招标投标法》（3）《中华人民共和国政府采购法》（4）《中华人民共和国建筑法》（5）《中华人民共和国审计法》（6）《建设工程质量管理条例》（7）《国务院关于投资体制改革决定》文档资料Word.（8）《基本建设财务规则》（9）《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》（10）《基本建设项目建设成本管理规定》（11）《财政支出绩效评价管理暂行办法》（12）《建设工程价款结算暂行办法》（13）《上海市市级建设财力项目管理办法》（14）《上海市市级建设财力项目财务监理管理办法》（15）《上海市市级建设财力项目审计监督办法》（16）《上海市市级基本建设资金拨付暂行办法》(17)《上海市建筑市场管理条例》(18)《上海市市级建设财力项目代理建设管理办法》(19)其他国家和上海市政府颁布的有关法律、法规和规范性文件(20)经有关部门批准的项目可行性研究报告、初步设计、固定资产投资计划及其他有关文件(21)建设单位依法签订的工程技术合同、与投资有关的其他合同4.5财务监理的原则严格按照国家的有关法律、法规及可行性研究报告、初步设计等，遵循合法性、公正性和客观性的原则，开展财务监理工作，并承担相应的审查责任和法律责任。
4.6财务监理主要工作方法、措施为了更好地协助项目建设单位严格控制项目实施各阶段的投资，发挥参谋及专业顾问的作用，充分体现财务监理工作“预”（预估、预判、预控、预警）和“动”（动态调整）的特点，将采取下述方法和措施：4.6.1目标管理(1)总投资控制目标以批复概算为基础，作为项目实施控制的总目标。
结合相关规定、专业特点，将整个项目进行合理分解成专业、经验可以进行管控的较小单元，确立分目标，把建设工程造价控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。
（2）资金支付目标确保各类资金的支出符合相关国家、合同规定，支付手续齐全，杜绝建设资金超付、流失和占用。
（3）咨询工作质量目标财务监理工作质量考核内容包括财务监理机构的工作态度、资料管理完整性、人员到位情况、“三算”审核的完善及偏差程度、资金财务监控准确性、投资控制情况、财务监理报告及时性和真实性、重大事项预警机制、绩效评价工作质量等方面。
文档资料Word.4.6.2采取的措施为确保上述工作目标，达到项目管理目标的顺利实现，针对财务监理的工作要求，将采取以下措施：（1）组织措施包括明确项目组织机构，明确财务监理管控任务，使财务监理工作责任得到落实。
针对项目特点，成立财务监理项目部，配备相应的专业人员，这些专业人员工作经验丰富，熟悉建设工程特点，熟悉相关法律法规，专业知识强，工作作风扎实，工作方法科学，从业人员稳定，为完成上述财务监理工作目标提供有力保障。