调度管理规程培训(精选)
调度班培训管理制度(5篇)
调度班培训管理制度1、总则1.1为进一步提高调度班成员业务水平,加强调度班培训工作,特制定本办法。
1.2本办法规定了调度班成员培训基本要求、学习内容及形式,适用于调度班的日常和升值培训管理。
2、培训目标2.1通过培训,使调度员熟悉并掌握本岗位应具备的相关知识和相应技能,其主要目标为:3、培训内容3.1调度员在值班期间是开封地区电网运行、操作和事故处理的指挥者,对电力系统及相关知识比较全面的掌握和运用,是保证电网安全、稳定运行的基本要求。
调度员应进行下列知识及技能培训、学习。
调度通信系统使用、调度自动化监控系统的使用、调度运行工作流程及基本要求、专业计划总结报表的编写等。
电业安全工作规程,事故调查规程,电网调度管理条例,省、地调调度规程,相关调度协议,现场运行及事故处理规程,保电网反事故措施及其相关应急预案、拉限电序位表等。
电力系统知识,识绘图知识,继电保护及自动装置知识,电网年度一、二次运行方式,相关岗位技能(如电网运行分析,启动试运行方案)等。
输变电设备运行基本管理,设备运行异常、缺陷管理,调度倒闸操作的依据,调度操作指令形式,输变电设备操作管理规定,电网、设备各类操作等。
事故处理的原则,事故处理注意事项,输变电设备事故处理方法,失去通信联系时事故处理方法等。
每月不少于一次____调度员根据实际情况到现场进行学习。
4.3技术问答。
涉及内容为当前电网技术、结构薄弱环节和输变电设备存在的问题,一般先公布技术问答题目,后指定人员限期完成答案,班组进行审阅评议。
技术问答按月定期进行。
4.4技术讲课。
针对电网中新技术、新设备、新问题,或是电网调度运行、经济运行、继电保护等方面内容进行讲课、学习和交流。
技术讲座定期举行,主讲人员可以是本班人员,也可以邀请上级、外单位(部门)专业技术人员。
4.5事故预想。
主要针对调度员设想电网中各种异常、事故情况,并进行处理。
事故预想根据电网运行方式及天气情况随时进行,每值后夜班在调度值班日常管理系统内完成当日事故预想。
调度培训题库
调度培训题库调度专业培训复习题一、运行操作1、电力系统运行操作是指什么?答:电力系统运行操作是指变更电力系统设备状态的行为。
2、“三票三制”是指什么?答:三票是指工作票、操作票、预控票;三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制。
3、电力系统中设备有集中状态?答:一般划分为:运行、热备用、冷备用和检修四种状态。
4、电力系统运行操作的制度有哪些?答:电力系统值班调度人员在操作时应遵守下列制度:操作命令票制度、重复命令制度、监护制度、录音记录制度。
5、调度操作指令有哪几种形式?答:调度操作指令有:单项命令、逐项命令、综合命令。
6、什么样的操作可用单项指令?答:单项操作指令是指值班调度员发布的只对一个单位,只一项操作内容,由下级值班调度员或现场运行人员完成的操作指令。
7、什么样的操作可用逐项指令?答:逐项操作指令是指值班调度员案操作任务顺序下达指令,受令单位按指令的顺序逐项执行的操作指令,一般适用于涉及两个及以上单位的操作,如线路停送电等。
调度员必须事先按操作原则编写操作票。
操作时由值班调度员逐项下达操作指令,现场值班员按指令顺序逐项操作。
8、什么样的操作可用综合指令?答、综合指令是值班调度员对一个单位下达的一个综合操作任务,具体操作项目、顺序由现场人员按规定自行填写操作票,在得到值班调度员允许之后即可进行操作。
综合指令一般适用于只涉及一个单位的操作,如变电站倒母线和变压器停送电等。
9、调度员在拟定操作票前,应充分考虑哪些问题?答:(1)对电网的接线方式、有功出力、无功出力、潮流分布、频率、电压、电网稳定、通信及调度自动化等方面的影响;(2)对调度管辖范围以外设备和供电质量有较大影响时,应事先通知有关单位;(3)继电保护、自动装置是否配合,是否需要改变;(4)变压器中心点接地方式是否符合要求规定;(5)线路停送电操作要注意线路上是否有“T”接负荷;(6)并列操作要注意防止非同相。
10、为什么要核相?答:若相位或相序不同的交流电源并列或合环,将产生很大的电流,巨大的电流会造成电气设备的损坏,因此需要核相。
生产调度工艺操作规程培训
生产调度工艺操作规程培训
《生产调度工艺操作规程培训》
随着工业生产的不断发展,生产调度工艺操作规程培训成为越来越重要的一环。
为了确保生产流程的顺利进行,提高生产效率以及减少生产过程中的失误,各个企业都非常重视生产调度工艺操作规程的培训工作。
首先,培训内容需要全面覆盖生产调度工艺操作规程的方方面面。
这包括生产设备的操作规程、原材料的选择和使用规范、生产流程中的关键环节以及应急处理措施等。
在培训过程中,员工需要全面了解这些规程,并能够熟练操作,确保生产过程中每一个环节都得到严格执行。
其次,培训需要注重实操环节。
通过模拟实际生产场景,让员工参与操作,熟悉各种操作规程。
只有在实际操作中,员工才能更好地理解和掌握生产调度工艺操作规程,提高他们在实际工作中的应变能力和操作技巧。
此外,培训还需要注重培养员工的安全意识。
生产调度工艺操作规程培训不仅关乎生产效率,更关乎员工的安全。
在培训过程中,需要强调安全操作规范,提醒员工在操作中要时刻注意安全防范措施,避免事故的发生。
最后,企业需要建立完善的培训体系和反馈机制。
通过定期的培训课程,不断提高员工的技能水平和专业素养。
同时,还需要建立员工反馈机制,鼓励员工提出自己在实际操作中遇到的
问题和困难,及时解决,不断改进培训工作。
总的来说,生产调度工艺操作规程培训对于企业的生产运营非常重要。
通过规范的培训课程,加强员工的操作技能和安全意识,不仅能够提高生产效率,还能够减少生产过程中的失误和事故,确保生产运营的稳定进行。
调度班培训管理制度
调度班培训管理制度
是为了规范调度班培训工作,并提高培训的效果和质量而制定的管理制度。
以下是调度班培训管理制度的主要内容:
1. 培训需求调研:根据调度班员工的需求和公司的发展需要,定期进行培训需求调研,确定培训的内容和形式。
2. 培训计划制定:根据培训需求调研的结果,制定详细的培训计划,包括培训的主题、时间、地点、参与人员等信息,并通过适当的渠道向员工发布。
3. 培训资源准备:根据培训计划,组织准备培训所需的教材、讲师、培训场地、设备等资源,并确保培训资源的充足和质量。
4. 培训实施:按照培训计划和培训资源准备的安排,组织实施培训,包括授课、讲解案例、讨论互动等形式,提供参与员工学习的机会和环境。
5. 培训评估:在培训结束后,进行培训效果评估,收集参训员工的反馈意见和建议,通过问卷调查、面谈等方式评估培训的效果和质量。
6. 培训记录和档案管理:做好培训的记录和档案管理工作,包括培训计划、培训材料、培训笔记、培训成绩等文件的归档和妥善保存。
7. 培训改进:根据培训评估的结果和员工的反馈意见,及时对培训的内容、形式和流程进行改进和优化,提高培训的效果和质量。
8. 培训费用管理:做好培训费用的预算和管理工作,确保培训费用的合理使用和监督,避免浪费和滥用。
9. 培训效果跟踪:对培训后的员工进行跟踪调查,了解培训的实际效果和应用成果,及时解决培训中存在的问题和困难。
生产调度管理规程
生产调度管理规程一、目的为了加强和规范XXXX调度管理工作,保证XXXX生产安全、经济运行,对所辖区域系统进行组织、指挥、指导和协调,特制定本制度。
二、适用范围XXXX所有人员、聚匠锦盛机动部。
三、调度管辖范围及任务1、调度是XXXX最高调度指挥机构, 代表XXXX在生产运行中行使调度权,各工序、班组以及其它从事生产的相关的业务部门,在调度业务活动中是上下级关系。
2、调度机构的主要任务:2.1充分发挥系统设备能力,最大限度地满足XXXX生产经营需求。
2.2按照XXXX生产运行的客观规律和有关规定,保障XXXX生产安全、优质、经济运行。
2.3遵循节能、环保的原则,优先保障主产品的各项能源、资源供应,协调XXXX 内水、电、汽、氯碱平衡及其他能源的优化调度,充分合理利用一次能源。
2.4负责调度管理工作和其调管设备的直接调度工作;2.5 负责XXXX的各班组生产调度、运行方式调度等专业管理工作,根据授权开展XXXX的技术监督工作。
依据XXXX有关规程规定,组织制定并监督执行XXXX 相应的规程、规定和考核标准等。
2.6执行生产部下达的生产要求,编制和执行生产运行方式,批准调度管辖范围内的设备检修,下达调度管辖范围内各企业生产负荷曲线。
2.7负责XXXX生产的运行、操作和事故处理,参与事故分析;编制事故处理预案及调度管辖范围内各公司装置的反事故技术措施。
2.8参与编制XXXX的年度生产计划和技术经济指标计划,负责执行本级、监督考核下级计划执行情况和指标的完成情况。
2.9接受XXXX常务副总经理的调度指挥和专业管理。
2.10负责定期发布调度运行信息。
2.11 行使广西XXXX授予的其它职责。
2.12调度管理实行调度权与设备所有权、经营权相分离,按有利于XXXX生产安全、经济运行,有利于建立统一规范的生产管理原则进行调度管辖范围划分。
2.13调度机构负责确定调度管辖设备的范围划分,必要时协调明确其下级调度机构之间设备的调度管辖范围划分。
调度班培训管理制度模版
调度班培训管理制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范调度班的培训管理工作,确保培训活动的顺利进行。
适用于所有调度班员工。
二、培训计划1. 每年初,调度班主管应根据业务需要,制定全年的培训计划,并报经上级领导批准。
2. 培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训地点等信息,以及参与培训的人员名单。
三、培训需求评估1. 调度班主管应定期对班组员工的培训需求进行评估,了解他们的培训需求和意愿。
2. 培训需求评估结果将作为培训计划制定的依据,确保培训内容与员工需求相匹配。
四、培训安排1. 培训活动的具体安排由调度班主管负责,包括培训时间、地点、培训师资等。
2. 培训时间应尽量安排在员工的工作空闲期,确保不影响正常工作秩序。
3. 培训地点应根据培训内容和参与人员的数量合理选择,确保学习效果最佳。
4. 培训师资的选择应根据培训内容和员工需求进行,确保师资力量与培训目标相匹配。
五、培训制度1. 调度班员工参加培训前,须向上级领导递交请假申请,获批准后方可参加培训。
2. 培训期间,调度班员工应认真听讲,积极参与培训活动,确保学习效果。
3. 培训结束后,调度班员工应填写培训反馈表,评价培训内容和师资,以及对个人工作的提升效果。
六、培训评估1. 培训结束后,调度班主管应对培训效果进行评估,包括学员的参与度、学习成果等。
2. 根据评估结果,调度班主管可以对培训内容和方式进行调整和改进。
七、培训记录管理1. 调度班主管应对所有培训活动进行记录,包括培训计划、培训安排、培训评估等。
2. 培训记录应及时归档,以备后续查询和参考。
八、培训奖励和惩罚1. 对参加培训并取得优异成绩的员工,调度班将给予适当奖励和表彰。
2. 对拒绝参加培训或未能达到培训要求的员工,调度班将根据情节轻重给予相应处罚。
九、培训费用1. 培训费用由公司统一承担,调度班员工不得向培训机构或个人支付任何费用。
2. 培训费用的预算由调度班主管提出,并经上级领导审批后支付。
调度人员培训制度范文(3篇)
调度人员培训制度范文一、总则1、为了有计划地培养一支有科学文化知识、有专业技术和经营管理经验的调度队伍,保证电力生产的安全、经济运行,适应科学调度的需要,特制定本制度。
2、培训工作应坚持理论联系实际,做到政治思想教育与技术业务学习相结合,专业培训、自主学习和群众性的互教互学相结合。
3、本制度适用于县调及其下属机构的电力调度人员及调度后备人员的培训工作。
4、县调及其下属机构的电力调度人员的培训工作是保证电网安全经济运行的一项基础工作,应通过自修、轮训、进修等办法,努力精通本职技术业务,不断提高技术水平和管理水平,适应电力调度发展需要。
5、调度员培训应制定详细的培训计划,建立个人技术档案,调度员的考试成绩要认真记入个人技术档案内,并留档保存。
6、调度中心应定期对下级调度机构人员进行调度专业知识的培训。
二、____领导和职责1、调度中心主任负责制定地调有关培训工作的方针和总体思路,调度中心培训专责负责____、指导和督促地调培训工作的实施,调度班班长负责具体培训工作,班组培训员在班长领导下进行工作。
2、班组培训技术员有如下职责:三、培训员职责1、在调度中心的领导下,负责调度员技术培训。
2、制定完善的培训计划,并____实施,做出总结,做好记录。
3、具体布置、检查、督促和指导调度员开展日常培训业务,检查培训工作开展情况。
4、具体____调度班的规程考试和反事故演习。
5、参加调度中心主持的独立值班前的考试,对调度员能否独立值班提出意见。
6、负责审核调度班各项培训记录,搞好技术交流,主持规程学习和新人员的培训、考试。
7、负责____新设备,新技术的学习或请有关专业技术人员进行代培工作。
8、负责个人技术档案,技术资料的审核,配合资料整理员整理和存档工作。
9、协助调度班长检查培训计划的执行情况,进行技术培训总结。
10、协助调度中心的后备培训。
11、负责外来人员的代培工作。
12、协助调度中心____的对下级人员的培训工作。
《中国南方电网电力调度管理规程》课件 (一)
《中国南方电网电力调度管理规程》课件(一)《中国南方电网电力调度管理规程》课件是一份关于电力调度管理的重要文献,其内容丰富,涵盖面广,对于加强电力调度管理具有重要意义。
本文将就《中国南方电网电力调度管理规程》课件的主要内容进行介绍。
一、课件简介《中国南方电网电力调度管理规程》课件主要是为电力调度部门编制的一份教材,旨在帮助电力调度人员深刻认识电力调度的重要性,掌握电力调度的基本方法和技巧,提高电力调度的管理水平。
二、课件内容1.电力调度基本概念:课件中详细介绍了电力调度的基本概念,包括电力调度的定义、目的、范围等方面的内容,使读者对电力调度有了更深刻的认识。
2.电力调度管理体系:课件重点介绍了电力调度的组织结构、职责分工、工作流程等内容,让读者了解电力调度的管理体系,明确各岗位职责,在工作中更加高效地协作。
3.电力调度方法:课件以具体的实例为依据,系统地介绍了电力调度的方法、技巧和应用。
主要包括电力负荷预测、电网分区分级管理、电网告警处理、电网过载控制等方面的内容,为电力调度人员提供了实用的工具和方法。
4.电力调度管理的重点和难点:课件重点介绍了电力调度工作中需要关注的重点和难点,如电力调度的精细化管理、调度中心智能化建设、应急处理等方面。
此部分旨在引起读者对电力调度工作中需要关注的问题的重视,提高电力调度人员的管理水平与工作能力。
三、课件体裁:《中国南方电网电力调度管理规程》课件的体裁以教学性和普及性为重点,注重通俗易懂和重点突出的教材式语言,语言简练,条理分明,在解释方面使用丰富的图片和图表,使得内容生动而鲜活,很容易让人理解和记忆。
综上所述,中国南方电网电力调度管理规程课件是一份十分重要且实用的电力调度教程,对于电力调度人员提高管理水平,提高职业技能,发挥重要的指导和启发作用。
《调度规程培训1》PPT课件
三峡新能源内蒙古分公司安全培训 电网调度管理规程
1、调度管理
(3)调度运行管理
任何单位和个人不得违反《条例》干预调度系统的值班人员发布或者执行调度 指令。调度系统的值班人员依法执行公务,有权利和义务拒绝各种非法干预。 电网管理部门的主管领导发布的一切有关调度业务的指示,应当通过调度机构 负责人[调度所长(主任)、总工程师等,下同]转达给值班调度员。如找不到上述 人员时。值班调度员可直接接受其指示并执行,且尽快报告上述人员。 电网管理部门的负责人,调度机构的负责人以及发电企业、变电站的负责人, 对上级值班调度员发布的调度指令有不同意见时,只能向上级电力行政主管部门或 上级调度机构提出,在未作出答复前,接令的值班人员仍必须按照上级值班调度员 发布的该调度指令执行;如上级采纳或部分采纳所提意见,由接受意见的调度机构 负责人将意见通知值班调度员,由值班调度员更改调度指令并由其发布。
a.发电、供电设备的计划大修、小修和临时性检修等,应服从调度机构 的统一安排。检修项目必须列入月度生产调度计划中。
b.调通中心管辖的一类设备的检修(包括试验,下同),虽已列入月度 调度计划,但发电企业和地调仍需在开工前一日11时前向调通中心提出申 请,调通中心应在当日17时前批复。 c.检修申请内容为:工作项目、停电范围、开工完工时间、停送电时间 、可调出力、试验计划或方案以及对电网的要求等。
三峡新能源内蒙古分公司安全培训 电网调度管理规程
4、电网的倒闸操作
(1)基本规定
c.调通中心的调度指令分三种: 口头令 : 即由值班调度员口头下达的单一指令。此类指令不开操作票,也不编令 号,只需发受令双方录音并各自记入运行日志; 综合操作令(综合令) : 即由值班调度员向值班人员发布综合操作任务的指令。 其具体内容和操作步骤及安全措施等,均由受令单位按规程规定自行填写和执行。 逐项操作令(具体令) : 即由值班调度员向值班人员发布的原则操作指令。其主 要内容和步骤都要由值班调度员按照规程规定填写倒闸操作指令票。 综合令、具体令都必须填写倒闸操作指令票。并履行拟票、审核、模拟、下达、 复诵、执行、回令等手续。并把各段时间和交接令人姓名分别记入操作票对应项内。
浙江省电力系统调度规程培训讲义
调度范围划分原则
属省调调度的发电厂按机组容量大小划分为两种形式 ✓ 直接调度电厂 ✓ 间接调度电厂
新建、扩建工程投入电网运行调度管理
• 新建、扩建工程建设单位应按协议要求时间向省调提供下述资料 。
主要设备和线路的规范、设计参数、制造参数和实测参数资料两 份(需要启动过程中测量的参数可在投产后一个月内补报)。
电气一次接线,继电保护和安全自动装置,自动化、通信设备原 理接线图等(各两套)。
• 新建、扩建工程的设备由生产运行单位在设备投产三个月前提出 新设备命名的建议报调度部门,调度部门按管辖范围于接到新设 备命名建议后一个月内下达正式命名。
锅炉由省调调度。辅机或发电厂220千伏以下联络线停役影响机 组出力时需经所属调度许可。
调度范围划分原则
• 500千伏电网属网调调度。 • 发电厂、变电所220千伏母线及线路(除网调调度电厂至主电网
相关联络线及母线外)属省调调度;对主电网影响较大的母线及 线路由网调许可。 • 发电厂、变电所110千伏母线及线路(除发电厂至220千伏重要 变电所间联络线及其母线属省调调度外)属地调调度。
凡属省调管辖范围内的设备,未经省调值班调度员的指令,各有 关单位不得擅自进行操作或改变其运行方式(对人身或设备安全 有严重威胁者除外,但应及时向省调值班调度员报告)。
凡属省调许可范围内的设备,各有关单位必须得到省调值班调度 员的许可后,才能进行改变其运行状态的操作。
调度管理制度
各发、供电单位领导人向其值班运行人员发布的指令,如涉及省 调调度范围的权限时,必须经省调值班调度员的许可才能执行, 但在现场事故处理规程内已有规定者除外(现场事故处理规程内 的规定有涉及到省调调度范围的权限时,应在规程制定前先征得 省调同意,并报省调备案)。
调度人员培训制度(8篇范文)
调度人员培训制度(8篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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调度管理规程
调度管理规程第一章调度管理任务第1条:郑煤集团电力系统主要负责向集团公司内部厂、矿企业提供合格的电能,确保集团公司各生产矿井的安全、稳定用电,同时适当服务于周边地区的工农业生产和居民生活用电。
第2条:为正确掌握和指挥集团公司有关发、输、变、配电气设备运行的调度管理,以充分合理的发挥集团公司电气设备能力,有计划的供电,使集团公司整个电力系统安全、稳定、经济运行,提供合格的电能质量,特制定本方法。
第3条:郑煤集团电力系统调度管理的组织形式为郑煤集团公司供电处电力调度室。
第4条:郑煤集团供电处电力调度室的职责是:1、领导和指挥郑州矿区电力系统的运行和操作以及事故处理。
2、充分发挥和使用本系统内发供电设备能力,有计划供给系统客户用电。
3、保证本电力系统安全、可靠运行,使系统内各处电能质量符合规定标准。
4、合理调整系统运行方式,保证电网的经济运行。
5、涉及周边电业局的停电手续办理。
6、停电检修计划、调度措施、各项报表的编制和发送。
7、电力调度协议的签订、修改、变更。
8、雨季“三防”、冬季“四防”相关工作。
9、业务保安值班管理。
第二章调度管理制度第1条:各级调度范围内的任何设备,只有得到所属当值调度员的指令才能操作。
特殊情况下不得到调度指令可进行的操作,并及时报告集团公司电力调度室应按有关规定执行。
各级调度自调的设备,如果操作对系统运行方式有较大影响时,应得到上级调度员的许可后,方可操作。
第2条:遇有危及人身、设备以及电网安全的情况时,发电厂、变电站的运行值班人员应当按照有关规定处理,处理后应立即报告有关调度机构的值班调度员,以便于及时采取预防事故扩大的措施。
第3条:发布和接受调度指令时,发令人和受令人应使用调度术语,双方应互报工作单位、。
受令后应复诵指令,核对无误后立即按指令执行。
发令人对其发布的调度指令的正确性负责,受令人对其执行调度指令的正确性负责。
通话必须录音、并作好记录。
第4条:在执行调度指令过程中,假设听到调度铃响应立即停止操作,迅速接听,执行后要立即汇报执行情况,不会汇报或汇报不完整不算执行完毕。
新疆调度规程培训课件
第二章 调 度 系 统
第七条 调度机构的职权及其调度管辖范围的划分原则,由国务 院电力行政主管部门确定。
《新疆电网调度控制规程》内容:
2.2.9负责调管范围内及上级调控机构授权的继电保护和安全自 动装置定值整定与管理;负责调管范围内调度自动化设备的管理及 网源协调管理;负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实 施考核。
第二章 调 度 系 统
第八条 调度机构直接调度的发电厂的划定原则,由国务院电力 行政主管部门确定。
《新疆电网调度控制规程》内容:
3.4.2.3升压站最高电压为110kV及以下的火电厂原则上由所在 地区地调直接调管;接入系统最高电压为110kV且位于电网重要节 点的单机容量在50MW及以上的火电厂,原则上由所在地区地调调 管、省调许可。
第二章 调 度 系 统
第七条 调度机构的职权及其调度管辖范围的划分原则,由国务 院电力行政主管部门确定。
《新疆电网调度控制规程》内容:
2.2.10参与电网发展规划编制,提出电力需求预测、电网发展和 系统二次发展的需求与建议;参与系统设计和有关工程项目的设计 审查;负责电网2~3年安全稳定滚动校核;组织编制新疆电网调控 运行专业规划。
第一章 总 则
第四条 电网运行实行统一调度、分级管理的原则。
《新疆电网调度控制规程》内容:
电网调度管理坚持“统一调度,分级管理”的原则,所有并网运 行的发、输、变、配、用电单位都对维护电网的安全、优质、经济 运行负有相应责任。
第一章 总 则
第五条 任何单位和个人不得超计划分配电力和电量,不得超计 划使用电力和电量;遇有特殊情况,需要变更计划的,须经用电计 划下达部门批准。
第二章 调 度 系 统
第七条 调度机构的职权及其调度管辖范围的划分原则,由国务 院电力行政主管部门确定。
2023煤矿调度员培训(调度业务知识)
要搞好调度工作,就必须做好调度的日常基础工作: (1)遵守调度工作秩序 (2)建立健全原始记录、调度台帐、图纸、系统管理 (3)搞好信息传递 (4)处理好日常调度业务
(1)各类产品,产量任务指标及作业计划的完成情况 。 (2)每日生产、安全及产品产量、销售、库存情况。 (3)非伤亡事故单项记录,各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况。 (4)每班值带班及作业人员出勤情况。 (5)上级通知、通报、调度指令、指示记录。 (6)交接班记录、调度工作日志。 (7)领导交办事项记录。
(8)伤亡事故记录。 (9)重大非伤亡事故记录。 (10)车间、队组日计划完成情况记录。 (11)调度会议记录、生产协调会议记录。 (12)重大安全生产问题和隐患处理记录。 (13)领导干部跟值班和交接班记录。 (14)领导干部下现场巡查和查“三违”记录。
(1)企业长远发展规划。 (2)企业月、季、年度生产经营计划。 (3)企业所属各单位月度生产作业计划。 (4)企业技改资金、维简资金和安全技措工程计划。 (5)企业设备大修和停电检修计划。 (6)企业灾害预防及处理计划,各类事故应急预案。
(6)调度物资、设备的到货和准备情况。 (7)组织均衡生产。 (8)每周对企业生产设备的准备、安装、使用和日常生产检修情况进行一次 专项调度, (9)调度人员要经常深入一线生产现场,熟悉生产情况,掌握第一手资料, 了解生产变化趋势。 (10)准确及时地做好上情下达、下情上报工作;对领导下达的指令或工作安 排,要及时追踪贯彻执行。
在企业安全生产管理过程中,调度工作具有举足轻重的作用。 调度不仅具有统计、分析、传达等基本职能,而且更具有安全生产应 急救援指挥特色。作为企业的一名调度人员,既要通过调度这一主渠 道掌握事件状态和处置情况,又要及时把来自上级的指示指令迅速传 达到位,必要时还要协调各相关部门、机构参与和支持抢险救灾,有 效化解事故风险,最大限度地保证企业职工生命安全。因此调度是企 业安全生产的关键环节。
调度人员现场(入井)管理制度
调度人员现场(入井)管理制度第一章总则为了保障生产安全、提高工作效率,规范调度人员的现场(入井)管理行为,特订立本制度。
第二章调度人员入井管理第一节入井前准备1.调度人员在入井前应进行身体检查,确保身体健康、能够经受井下工作环境。
2.调度人员应熟识矿井地质情况、通风情形、安全设施等相关信息。
3.调度人员应佩戴符合规定的个人防护装备,包含安全帽、防护鞋、防护眼镜等,并进行检查确认装备状态良好。
第二节入井操作1.调度人员进入井下前,应向现场工作人员报告身份、目的和估计工作时间,取得许可才可进入现场。
2.调度人员应依照矿井行车规定和相关安全操作规程进行操作,严禁违规操作、破坏设备和设施。
3.调度人员应紧密搭配作业人员,做好沟通,确保工作进展顺利。
4.调度人员应时刻关注现场安全情形,发现隐患或异常情况应立刻报告,待现场负责人确认后方可连续工作。
第三节现场(入井)管理1.现场工作人员应配备特地的现场负责人,负责管理现场工作,包含调度人员的入井管理。
2.现场负责人应具备相应的专业知识和工作经验,熟识矿井工作流程和安全标准。
3.现场负责人应定期组织现场演练,提高调度人员的应急处理本领和安全意识。
4.现场负责人应对调度人员进行技术培训,确保其娴熟掌握调度系统操作技能和相关安全规范。
第四节事故应急管理1.调度人员在现场遇到事故或紧急情况时,应依照事故应急预案执行,快速报告现场负责人,并采取有效措施保障人员安全。
2.现场负责人在接到报告后,应立刻组织应急救援队伍进行救援,并及时通知相关部门和领导,做好事故信息报告和后续处理工作。
3.现场负责人应按规定订立事故隐患整改方案,并及时跟进整改进展情况,确保仿佛事故不再发生。
第三章调度人员退井管理第一节退井操作1.调度人员在完成工作后,应依照安全规定,向现场负责人报告,完成交接手续后方可退井。
2.调度人员退井时应将使用的设备放回指定位置,保持现场乾净和安全。
3.调度人员应乐观参加事故分析和经验总结,提出改进建议,为今后的工作供应参考。
2中国南方电网电力调度管理规程-
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受令资格
与调度机构值班调度员进行调度业务联系的调度系统运行 值班人员必须经调度机构培训、考核并取得受令资格。 说明:受令资格培训考核的具体要求各单位可以参照总调 受令资格认证办法;未开展此项工作的调度机构在首次开 展时,若由于调度对象较多,可以采取首先发文确认原具 备受令资格的人员范围,再对新投产厂站或需要增加受令 资格厂站的人员进行培训考核的办法。
南方电网外接入的发电厂、变电站等不属于南方 电网。(与旧规定区别)
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电力调度定义及管理模式
电力调度,是指电力调度机构对所辖电网运行进 行的组织、指挥、指导和协调。包括调度、运行 方式、继电保护、电力通信、调度自动化等专业 管理工作。
南方电网实行统一调度、分级管理。任何单位和 个人不得非法干预电力调度工作。
15min(不含一次调频、AGC的自动调节); 发电厂需要特别注意 未如实汇报调度指令执行情况并造成后果; 未如实反映设备、电网运行情况或未准确传送设 备、电网实时信息并造成后果;
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调度纪律
未按时或错误汇报继电保护、安全自动装置动作 情况,延误事故处理并造成后果;
未事先向调度汇报,将运行中的电力通信、调度 自动化设备退出运行并造成后果;
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事故处理基本原则
迅速限制事故的发展,消除事故的根源并解除对 人身和设备安全的威胁。
用一切可能的办法保持电网稳定运行。 调整系统运行方式,使其尽快恢复正常。
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委托操作期间的事故处理