中国南方电网公司供电企业线损四分管理达标评价标准报批稿
浅议线损四分管理中的降损措施
浅议线损四分管理中的降损措施摘要：供电企业经营管理水平和经济效益衡量的重要指标之一就是对线损的管理，如何对线损进行管理，其措施不断推陈出新。
本文从四分管理的定义出发，介绍了对线损实施四分管理中降损的具体措施。
关键词：线损；四分管理；降损措施2008年南方电网公司所有试点单位实现线损分压、分区、分线、分台区的“四分”管理，到2010年所有地市级供电企业将实现线损四分管理。
为了进一步落实结合《中国南方电网公司“十一五”节能降损纲要》，贵州电网公司线损“四分”管理达标活动要求，本着“规范化、精细化”的原则进一步加强和促进线损“四分”管理工作，我供电局启动线损“四分”管理达标活动，线损“四分”管理是提高线损管理水平的重要抓手和重要手段，也是公司节能降耗工作的重要举措。
“四分”管理就是从组织机构建设、制度建设、基础资料整理、统计与分析、抄表管理、考核管理、线损“四分”管理系统建设、理论线损在线计算系统建设八方面抓好线损“四分”管理工作。
及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平，准确查找线损异常因素，减少电量损失。
实现线损“四分”管理，是其目的是为了我公司线损管理工作更加清晰化、定量化、科学化，使线损管理工作逐步达到先进的管理水平，使公司经济效益得到明显提高。
1降损措施实践表明，行之有效的技术措施是降低电力网电能损耗的重要途径。
技术措施包括认真搞好电网规划建设、调整网络布局、电网升压改造、简化电压等级、合理调整运行电压、缩短供电半径、减少迂回供电、换粗导线截面、更换高耗能变压器和增加无功补偿等方面。
技术措施需要投资和设备材料，对此要进行经济和技术比较才能确定。
1.1提高功率因素加强无功配置, 努力提高功率因数。
无功补偿可以减少网上无功功率的传输, 改善供电电压质量, 具有良好的经济效益。
提高功率因数与降低线损的关系可按(1)式进行计算：ΔPxs=[1-(cosφ1/cosφ2)2]×100% (1)式中：ΔPxs——降低线损百分数；cosφ1——原有功率因数；cosφ2——提高后功率因数。
茂名供电局线损“四分”管理经验
通 过 以上 系列 四 分 管 理 制 度 的 制 度 和 执 行 ，茂 名 局线 损 工 作得 到 了进 一 步 的 规 范 ，使 所 有 线 损 工 作 的
开展 有 条 不 紊 ，有 理 有 据 ，确 保 了各 个 环 节 的 协 调 配 合。
茂名 局 领 导 一 直 高 度 重 视 线 损 管 理 工 作 ，于 ２ ０ ０２ 年 专 门 成 立 了 由各 部 门 组 成 的 线 损 管 理 专 项 组 织 机 构 ，指定 生 技 部 作 为 全 局 线 损 管 理 综 合 归 口部 门 ，坚
２０ ０ ４年底 制 定 了《 名供 电分公 司线 损 “ 茂 四分 ”工 作方案》 ，定 期 滚动 修 编并 全 面 推广 实 施 。２ ０ ０ ６年重 新 修 订 了《 名 供 电局 线 损 “ 茂 四分 ”管 理 办 法 》 ，进 一 步 明晰 了各 部 门 的 职 责 及 管 理 流 程 。此 外 ，为 了 规 范 线 损 四分 管理 的 可考 性 ，制定 了《 名 供 电局 线 损 四分 管 茂 理 考 核办 法 》 ，其 内 容 包 括 １ ｋ 线 路 线 损 指 标 考 核 ， ｏＶ 台 区线损 指 标 考 核 等 ，例 如 ：按 台 区 线 损 指 标 ，每 上 升 或 下降 一 个 百 分 点 奖 或 罚 责 任 人 一 定 数 额 的 款 项 ； 实 抄 率必 须 达 到 ９ 以上 ，每 降 一 个 百 分 点 扣 责 任 人 ８
索 出 了一 套 带 有 茂 名 特 色的 线 损 “ 分 ”管 理 办法 供 推 广 参 考 。 四
关键词 线损 “ 分 ”管 理 经 验 四
０ 引言
茂 名 供 电局 是 广 东 电 网 公 司 所 属 的 一 个 粤 西 地 区
南方电网-线损理论计算技术标准
电量法
除需要采集电力法的所有数据外，还需要采集计算时段内所有发电机（平衡机除外）、调相机和负荷每天的有功电量（MWh）和无功电量（Mvarh）。
2.2 潮流计算结果修正
根据潮流计算得到的电能损耗只包括了线路和变压器的可变损耗。对于未计及元件线损中较为突出的损耗，采用以下方法计算，并据此对潮流计算结果加以修正。其中均方根电流的计算参考附录A的相关内容，也可以直接采用潮流计算所得线路和变压器支路的电流值。
1.电力法
根据每小时的发电机的有功、无功（电压）数据、负荷的有功、无功数据、网络拓扑结构及元件阻抗参数进行潮流计算，得出每个节点电压，然后根据已知的电压与节点导纳关系计算出每条支路的有功损耗。将所有支路的损耗相加，即是全网一小时的损耗。将24小时的损耗相加，即得出一天的线损。由一天的线损进而求得计算时段内的电能损耗。
计算方法
需要采集的运行数据
电力法
计算时段内电力网每天所有正点的数据如下：
（1）电力网拓扑结构。
（2）发电机：其所接节点作为PQ节点，有功功率（MW）和无功功率（Mvar）；其所接节点作为PV节点时，有功功率（MW）和电压（kV）；其所接节点作为平衡节点时，电压（kV），其相角设为零。
（3）调相机：其所接节点作为PQ节点，有功功率（MW）和无功功率（Mvar）；其所接节点作为PV节点时，有功功率（MW）和电压（kV）。
目 次
前 言
线损是电力网供售电过程中损失的电量，是考核电力网运行部门一个重要经济指标。从本质来说，电能传送过程中，电力网各元件不可避免地发生电能损耗。这部分客观存在的损耗称之为技术线损。由于同一计费时段内对广大用户的抄表不同期，加上计量误差，可能的管理错漏，总抄见电能与电力网关口计量电能不相符，这都被统计为“线损”，即所谓管理线损。所以线损实绩就是技术线损与管理线损之和。
南方电网-供电企业线损四分达标评价标准
6.3.1 达标考评采用专家组评审方式进行。专家组根据《线损四分管理考核内容达标评分表》，按“结果考核”与“过程考核”相结合原则，组织材料审查、现场抽查和细节核实，对考核内容进行分析研讨后进行评分。
6.3.2 达标申请单位按考核内容要求准备材料，并安排专人负责答疑，配合专家组完成达标考评工作。
3.达标评价内容
3.1必备内容
3.1.1 线损四分管理组织架构完善、调整及时。线损四分管理领导小组和工作小组职责落实；归口管理和其它相关部门分工明确；各级专（兼）职线损管理人员职责清晰；组织架构调整制定相应的线损四分管理制度（包括线损四分管理制度、线损四分管理考核制度和线损四分分析制度等）。
2.规范性引用文件
中国南方电网有限责任公司线损管理办法（2004）
中国南方电网有限责任公司电力系统电压质量和无功电力管理标准（2005）
中国南方电网有限责任公司计量标准考核管理办法（试行）（2007）
中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准（试行）（2008）
中国南方电网有限责任公司线损理论计算技术标准（试行）（2008）
3.2.6 线损理论计算开展情况。包括线损理论计算资料和线损理论计算报告有关要求。
3.2.7 分线、分台区完成情况。包括线－变资料对应率、变－户资料对应率、10（6）kV分线计量点覆盖率及分台区计量点覆盖率等指标完成情况。
3.2.8 线损率指标完成情况。包括省公司下达的综合线损率指标和分解到下级单位的线损率指标完成情况及10（6）kV线损率指标、分台区线损率指标和线损率小指标完成情况。
3.自查结果
必备内容
通过□ 不通过□
考核内容
自查分总分：
4.省级达标评审结果
必备内容
线损四分管理
浅谈线损四分管理来源：张君发布时间：2010-4-22 阅读：1235次线损四分管理是指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合降损管理方式。
事实上所谓的四分管理，主要就是按四种统计方法统计线损率并进行分析。
分压管理顾名思义，就是按电压等级统计分析线损率。
目前我公司有4个电压等级，即110kV、35kV、10kV和0.4kV；分区管理主要按行政区域进行划分，因公司已有现成的15个供电所，即分成15个区进行管理；分线管理主要针对10kV 公用线路的管理，公司现有10kV公用线路62条；分台区管理针对公用配变管理，公司现有公用配变900多台。
由于供电线损率是体现供电企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它将直接反映供电企业的专业技术和管理水平。
因此提高供电企业的经济效益，首要任务是想方设法降低供电线损率。
降损节能关系到供电企业每一位员工的切身利益，因此降损工作离不开各部门的自觉参与和重视，更需要每一位员工的积极性和责任心。
那么，降损应从哪些方面着手呢？一、电网管理合理规划和建设电网，开展电网经济运行是降低技术线损的主要措施。
重点抓好以下三方面工作。
1、设备配置及电网改造要科学制订电网规划，合理配置输变电设备，经过技术经济比较优选设计方案，确保电网建设施工质量。
合理选择变压器及输电线路，禁止淘汰型高耗能输变电设备进入电网，加强电网和用户无功补偿设备的配置。
分步实施电网改造，对低压台区及用户进户线的改造，要尽量减轻三相负荷不平衡的影响。
因为在三相四线制接线方式下，三相负荷越接近平衡，线损越小，为此在低压网络运行中，应经常测量三相负荷并进行调整，使之平衡，这是降损节能的一项有效措施，特别对于输送距离比较远的农村配电线路，效果尤为显著。
按规程规定，三相负荷不平衡率不应大于20%。
2、电网经济运行加强电网经济调度，根据电网潮流变化及时调整运行方式，在确保系统安全稳定的前提下，作好变压器投退、电压调整和无功设备投切等工作。
线损四分化管理计算方法
1分压统计计算方法1.1 500kV500kV线损率＝（500kV上网电量－500kV下网电量）/500kV上网电量×100％；500kV上网电量＝电厂500kV输入电量＋500kV省际联络线输入电量＋下级电网向上倒送电量（主变中、低压侧输入电量合计）；500kV下网电量＝500kV省际联络线输出电量＋送入下级电网电量（主变中、低压侧输出电量合计）。
1.2 220kV220kV线损率＝（220kV上网电量－220kV下网电量）/220kV上网电量×100％；220kV上网电量＝电厂220kV输入电量＋220kV省际联络线输入电量＋500kV电压等级220kV侧输入电量＋下级电网向上倒送电量（220kV主变中、低压侧输入电量合计）；220kV下网电量＝电厂220kV出线输出电量＋220kV省际联络线输出电量＋500kV主变220kV侧总表输出电量＋送入下级电网电量（220kV主变中、低压侧输出电量合计）＋220kV专线用户售电量（含对境外送电）。
1.3 110kV110kV线损率＝（110kV上网电量－110kV下网电量）/110kV上网电量×100％；110kV上网电量＝电厂110kV输入电量＋220kV主变110kV侧输入电量＋外部电网110kV输入电量＋下级电网向上倒送电量（110kV主变中、低压侧输入电量合计）；110kV下网电量＝电厂110kV输出电量＋通过110kV送外部电网电量＋送入下级电网电量（中、低压侧总表）＋110kV专线用户售电量（含对境外送电）。
其他电压等级（包括直流系统）计算公式以此类推。
2 分区统计计算方法2.1网公司线损率＝（供电量－售电量）/供电量×100％；供电量＝本企业统一核算发电厂上网电量＋本企业购入电量；售电量＝所有用户的抄见电量；本企业购入电量：指各供电企业从本企业供电区域外的电网购买的电量，以下同。
2.2南网总调线损率＝（上网电量－下网电量）/上网电量×100％；上网电量＝电厂输入西电东送跨省区电网电量＋省级电网向西电东送跨省区电网输入的上网电量（暂不含广东、广西向西电东送跨省区电网输入的上网电量）下网电量＝西电东送跨省区电网向各省级电网输出的下网电量2.3省（区）公司线损率＝（供电量－售电量－主网网损率×送外省电量）/（供电量－送外省电量）×100％；供电量＝本企业统一核算发电厂上网电量＋本企业购入电量；售电量＝所有用户的抄见电量；主网网损率＝各省区220kV及以上电网的网损率。
中国南方电网线损理论计算技术标准
中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG ×××××－２００７线损理论计算技术标准（试行）（报批稿）Technology standard of theoretical calculation of line loss2007- - 发布 2007- - 实施中国南方电网有限责任公司发布前言线损是电力网供售电过程中损失的电量，是考核电力网运行部门一个重要经济指标。
从本质来说，电能传送过程中，电力网各元件不可避免地发生电能损耗。
这部分客观存在的损耗称之为技术线损。
由于同一计费时段内对广大用户的抄表不同期，加上计量误差，可能的管理错漏，总抄见电能与电力网关口计量电能不相符，这都被统计为“线损”，即所谓管理线损。
所以线损实绩就是技术线损与管理线损之和。
节能降损是长期国策。
对于管理线损要尽力减到最少，而技术线损则应控制在合理的范围以内。
线损理论计算得到的电力网技术线损数值是电力网线损分析和指导降损的科学依据。
所以，线损理论计算是节能管理的重要工作。
为了规范线损理论计算，提高工作效率，使各省区的计算结果更具可比性，推进节能降损管理，特制订本标准。
本技术标准遵循中华人民共和国电力行业标准DL/T 686-1999《电力网电能损耗计算导则》和IEC 61803：《Determination of Power Losses in High-Voltage Direct-Current (HVDC) Converter Stations》制定。
对部分元件的电能损耗计算公式作了一些处理和补充，增加了计算35kV及以上电力网电能损耗的潮流算法及其结果修正方法，计算10kV配电网电能损耗的基于配变容量的等值电阻法及小电源处理方法，计算0.4kV低压网电能损耗的台区损失率法和等值电阻法，高压直流输电系统的电能损耗计算方法，理论线损计算结果分析与评价，线损理论计算工作规范等。
基于自动化系统的线损“四分”分析和管理
网络和 主站端 计算 机系 统 四部 分组 成 ，通 过在 线实
时监测 客户 的用 电数据 量 ，把原有 的负荷 管理 系统
和 客 户抄 表 结合 起 来 ，完 成 电量 的 计 费 、 分析 功
能 ，有 效地 提高 了用 电负荷 管理 和大客 户用 电监测
程 ，为 了保 证 数据 的充分共 享 ，利用 通信服 务命令 建 立数据 库连 接 ，把 数据 先存 储在 临时数据 库 中 ， 数 据 经 修 补 、调 整 和 过 滤 后存 于数 据 库 的相 应 表
１２ ２ ｏ 中闯 新 书 业 ２ １ ６ 高 技 企 ０ ２０
自动 化系 统 的各 个接 口子 模块 和开放 性 的接 口
推 出决 定 了线 损 管 理 工 作 要求 更 加 复 杂 化 、精 细
运 行可 靠性 ，提 高 了劳动 生产率 ，降低 了变 电站 的 综合投 资 ，并进 了 电网 的科 技水 平和 管理 水平 。配
４ 结论
城 市１ ｋ 配 电网改造 技术 改造难 度大 ，影响范 ０Ｖ
围广 ，应充 分考虑 电网的安全 稳定 运行 ，减少 电网
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图 １ 自动 化 系统 总体 框 架 图
电能 计量 自动 化系 统用 于线损 的 “ 四分 ”管 理
中 ，其 总体 框 架如 图 １ 示 。在框 架 图中前 置采 集 所
该 系 统 依 靠 先 进 的数 据 库 技 术 、 网 络 技 术 、 Ｗ ｂ 术 、存 储技 术 以及 实 时技 术 对变 电站 数 据信 ｅ技 息进行 可靠 、统一 、及 时 、 自动 的采集 、加 工 、计 算 、处理 、存 储和 传递 ，从 智能化 角度 出发建 立及 时全 面 、真实准确 的电 网管 理机制 ，为线损 的分 析 和统 计提供 真实 可靠 的数据 ，同时也 为 电网的决 策 和管 理提 供科学 的理论依据 。
2024年供电企业2024年上半年线损管理工作总结
2024年供电企业2024年上半年线损管理工作总结.doc 2024年供电企业上半年线损管理工作总结尊敬的领导和同事们：2024年上半年，我们供电企业在各级领导的关心和指导下，紧紧围绕提高经济效益和服务质量的目标，积极开展线损管理工作，取得了一定的成效。
现将上半年的线损管理工作总结如下：一、线损管理基本情况线损率控制目标根据年初制定的线损率控制目标，我们设定了线损率不超过5%的目标，并在上半年内持续监控和调整。
线损管理组织架构成立了专门的线损管理小组，明确了各成员的职责和任务，确保线损管理工作有序进行。
线损监测系统建设投入资金和技术，建立了完善的线损监测系统，实现了对线损的实时监控和数据分析。
二、线损管理主要措施技术改造和设备升级对老旧线路和设备进行了技术改造和升级，提高了线路的传输效率，降低了线损。
优化电网运行方式根据电网负荷变化，合理调整电网运行方式，减少了不必要的线损。
加强线损数据分析定期对线损数据进行分析，找出线损偏高的原因，并制定相应的改进措施。
三、线损管理成效线损率降低通过上述措施的实施，上半年线损率较去年同期下降了2个百分点，达到了预期目标。
经济效益提升线损率的降低直接带来了经济效益的提升，上半年节约成本约500万元。
供电服务质量改善线损率的降低也意味着供电质量的提高，客户满意度得到了进一步提升。
四、存在问题与改进措施部分区域线损率偏高分析发现，部分区域由于线路老化、负荷不均衡等原因，线损率仍然偏高。
线损管理信息化水平有待提高虽然建立了线损监测系统，但在信息化管理和数据分析方面还有提升空间。
员工线损管理意识需进一步加强部分员工对线损管理的重视程度不够，需要进一步加强培训和教育。
针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：对线损率偏高的区域进行专项治理，包括线路改造、负荷调整等。
加强线损管理信息化建设，提高数据分析的准确性和实时性。
加大员工培训力度，提高全体员工的线损管理意识和能力。
五、下半年工作计划持续推进线损率降低继续实施技术改造和优化运行方式，力争下半年线损率再降低1个百分点。
地级供电企业线损“四分”精细化管理实践
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南方电网公司线损管理规定
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213087-2011中国南方电网有限责任公司线损管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次中国南方电网有限责任公司线损管理办法1 总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）线损工作管理，明确工作职责，规范管理流程，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司总部、超高压输电公司、调峰调频发电公司、各省公司。
2 规范性引用文件《中华人民共和国电力法》（中华人民共和国主席令第60号）《中华人民共和国能源法》（第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过）《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第77号）《中华人民共和国统计法》（中华人民共和国主席令第15号）《电力供应与使用条例》（中华人民共和国国务院令第196号）《电力系统电压和无功电力管理条例》（能源电［1988］18号）《重点用能单位节能管理办法》（国家经济贸易委员会令第7号）《中央企业节能减排监督管理办法》（国资委令第23号）《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）《电力系统电压和无功电力技术导则》（SD 325-1989）《电力网电能损耗计算导则》（DL/T686-1999）3 术语和定义3.1 线损：电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。
3.2 技术线损：电能在电网传输过程中，由各个传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。
3.3 管理线损：电能在电网传输过程中，由于计量、抄表、窃电及其他人为因素造成的电能损失。
3.4 线损率：指线损电量占供电量的比率。
计算公式（地市局供电企业、县级供电企业可参照执行，具体按各省公司制定的实施细则执行）：（1）线损率＝[（供电量－售电量－主网网损率×送外省区电量）/（供电量－送外省区电量）]×100％（2）网损率=网损电量/电网输入电量×100%其中：供电量＝本企业统一核算发电厂上网电量+本企业购入电量；售电量＝所有用户的抄见电量之和；本企业统一核算发电厂指本企业所属电厂；送外省区电量是指南方五省区之间互送电量，不含送南方五省区外电量（送南方五省区外电量视为售电量）；网损电量=电网输入电量-电网输出电量主网网损率对各省电网而言指各省220kV及以上电网（不含220kV主变损耗）的网损率。
南方电网-线损管理办法(试行)
中国南方电网有限责任公司线损管理办法（试行）1、总则1.1为贯彻、落实国家对能源实行开发和节约并重的方针，合理利用能源，提高能源利用效率和经济效益，降低能源损耗，保护环境，加强和促进中国南方电网有限责任公司）（以下简称公司）线损管理工作，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国电力法》等有关法律、法规，制定本办法。
1.2线损率是衡量电能损耗高低的科学指标，它反映和体现电网在规划、设计、生产、运行和经营等方面的综合管理水平，是电网企业一项重要的技术经济指标。
公司各级电网企业必须将线损管理工作纳入企业重要经营内容加强管理。
1.3线损管理必须坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则，实现对线损的全过程管理。
1.4线损率指标管理要做到实事求是，确保数据的真实性，严禁弄虚作假。
2. 适用范围本办法适用于公司本部、中国南方电网电力调度通信中心(以下简称总调)，分公司、子公司。
3. 相关文件3.1 《中华人民共和国电力法》3.2 《中华人民共和国能源法》3.3 《中华人民共和国节约能源法》3.4 《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）3.5 《电力供应与使用条例》3.6《电力系统电压质量和无功电力管理条例》3.7《电力系统电压和无功电力技术导则》23.8《电力网电能损耗计算导则》4. 定义4.1 线损：是电力网综合电能损耗的统称，是电网经营企业在电能传输过程中所发生的全部电能损耗。
包括自然线损（电网在电能传送过程中不可避免的电能损耗）和管理线损（偷漏差错等造成的误差）。
4.2 线损率：是指电网经营企业在电力传输过程中的损耗电量占供电量的比率。
线损率=[（供电量- 售电量）／供电量] X 100% 。
其中，供电量=[本企业统一核算发电厂上网电量+本企业购入电量+ 邻网输入电量–向邻网输出电量]；售电量=∑[所有用户的抄见电量]。
4.3 计量点：指各装设电能计量装置用于电网经营企业与外部贸易结算及内部考核计量电量的位置。
线损“四分”管理
线损“四分”管理线损“四分”管理是指对所管辖电网采取包括分区、分压、分线及分台区的线损管理在内的综合管理方式。
（一）线损分区管理的涵义线损分区管理是指对所管辖电网按供电区域划分为若干个行政管理单位（部分）进行线损统计考核的管理方式。
其目的主要是方便进行线损分级管理和控制,形成齐抓共管的氛围,同时责任主体明确,以有效控制线损;另外,方便快速查找线损波动和异常的原因分析。
一般分区的设定需要根据供电企业所管辖的电网结构、管理模式等因素综合考虑,原则是按照供电企业相关二级单位管辖范围进行分区设定；对于特殊情况,如管辖电网规模较小，客户几乎是趸售客户的情况也可以不必进行分区管理。
（二）线损分压管理的涵义线损分压管理是指对所管辖电网按不同电压等级进行统计考核的管理方式。
其目的主要是便于分析电网各个电压等级的损耗，清楚每个电压等级损耗所占比重，确定降损的主攻方向；为电网的规划、建设、改造提供依据；另外,方便快速查找线损波动和异常的原因分析。
分压主要是根据供电局综合线损组成部分中设备电压等级进行确定，一般多数情况是0.4kV、10kV、35kV、110kV分压线损,少数供电局有220kV末端计费的直供客户,则还有220kV 分压损耗。
（三）线损分线管理的涵义线损分线管理是指对所管辖电网中各电压等级主设备（线路、变压器）的电能损耗进行单元件统计分析的管理方式。
其目的主要是弄清每条供给末端计费客户的线路损耗情况,重点是监视10kV及以上电压等级客户线路的损耗情况,杜绝这部分客户电量的跑、冒、滴、漏；另外,方便快速查找线损波动和异常的原因分析。
分线计算主要指对末端计费客户线路，主要是10kV、35kV线路。
对于多个电源供电的高供低计客户、配网联络开关处没有安装电能计量等情况,允许将多条线路视为一条线路进行综合计算。
对于10kV线路(趸售除外)必须将责任分解到班组或个人。
（四）线损分台区管理的涵义线损分台区管理是指对所管辖电网中各个公用配电变压器的供电区域线路损耗进行统计分析的管理方式。
线损管理常见问题及解决方法
线损管理常见问题及解决方法摘要：节能降损是供电企业日常工作的重点，线损率不仅是供电企业的一项重要的经济技术指标，综合反映了供电企业的生产技术和经营管理水平，也是供电所规范化管理的一项重要工作。
文章就线损管理日常实践中的台区线损异常现象，重点分析台区线损异常率居高不下的成因，提出了管理降损和技术降损两个降损措施。
关键词：线损率常见问题解决方法前言2008年南方电网公司所有试点单位实现线损分压、分区、分线、分台区的“四分”管理，到2010年所有地市级供电企业将实现线损四分管理。
为了进一步落实《中国南方电网公司“十一五”节能降损纲要》，结合广东电网公司线损“四分”管理达标活动要求，本着“规范化、精细化”的原则，进一步加强和促进线损“四分”管理工作，我供电局启动线损“四分”管理达标活动。
线损“四分”管理是提高线损管理水平的重要手段，也是公司节能降耗工作的重要举措。
主要从组织机构建设、制度建设、基础资料整理、统计与分析、抄表管理、考核管理、线损“四分”管理系统建设、理论线损在线计算系统建设等八方面展开。
实现线损“四分”管理，是为了线损管理工作更加清晰化、定量化、科学化，使公司经济效益得到明显提高。
降低线损率、提高电能利用率是电力系统基本管理原则之一，也是世界各国所普遍关注的问题。
为此，笔者就我国电网线损管理的有关问题作一番探讨。
1线损异常认定标准（以佛山供电局为例）分线异常：10kV有损线损率（含变损）﹥5%；分台区异常：低压台区线损率﹥8%。
2电网线损管理存在的问题国民经济的发展对能源需求越来越大，对能源的依赖性也将越来越高。
电能作为我国重要能源之一，对经济的持续快速发展有重要作用。
近些年，我国通过更新电网设备、提高电网设备科技等措施，电网线损率有所下降，但是局部地区的台区线损异常率仍然居高不下，造成了电力资源的巨大损失。
通过近年线损管理大量实践，发现电网线损管理存在很多问题，正是这些原因进一步加剧了电网线损异常率居高不下。
第册输电线路工程南方电网质量验收与评定标准
中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG411002—201210kV? 500kV 输变电及配电工程质量验收与评定标准第一册：输电线路2012-06-30 发布2012-06-30 实施目次前言1 总则2 规范性引用文件3 术语4 职责、工程质量验收与评定范围划分5 工程质量验收与评定等级标准、工程质量验收程序和组织6 工程质量检验标准及检查方法7 原材料及器材检验标准及检查方法8 表格使用说明9 表格填写说明10 附則附录A 复测、分坑、验槽及杆塔号对照表附录B 架空输电线路工程分项工程质量验收记录表附录C 架空输电线路工程分部工程质量验收记录表附录D 架空输电线路工程单位工程质量验收与评定记录表附录E 线路参数电气测量报告模板（工频法）附录F 线路参数电气测量报告模板（异频法）前言《10kV? 500kV 输变电及配电工程质量验收与评定标准》（以下简称“本标准”）的编制，是中国南方电网有限责任公司为贯彻国家“百年大计，质量第一”方针，努力实现公司打造“经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略目标，加强电网建设工程质量管理采取的重要措施。
本标准的颁布实施，为南方电网建设工程质量检验、验收和评定的规范化及标准化工作提供了统一的技术支撑。
在今后一段时期内，本标准将对提高电网建设工程质量具有重要的指导和促进作用。
本标准共8册（合计10 本），第一册为输电线路，第二册为变电电气安装，第三册为变电土建（上、下篇），第四册为电气试验，第五册为继电保护（上、下篇），第六册为变电自动化, 第七册为通信，第八册为配网工程。
本标准的编制，是依据国家建设工程质量及电力行业相关标准，在充分总结和吸收全国输变电行业，尤其是南方电网五省（区）各输变电施工企业施工质量、工艺管理的经验基础上，经南网五省（区）公司系统广泛征求意见，由公司系统有关专业技术人员认真细致地编制而成。
本标准是一部结合工程实际，而又有突破和创新的工程质量检验、验收和评定标准。
中国南方电网有限责任公司承包商资信评价考核评分表
附录 A 中国南方电网有限责任公司设计承包商资信评价考核评分表
1. 技术管理组织机构设置规范、责任明确、运行有效，最高得 1 分；
2. 工程施工技术合规，技术工种分类清晰，人员齐备，满足工程施工
要求，最高得 1 分；
8
技术管 理等其 他情况
3. 各类技术方案审核完整，内容充实有针对性，实施有效，最高得 1 分； 4. 针对工程特点提出的特殊措施和合理化建议效果好，最高得 1 分； 5. 采用新技术、新工艺、新材料和新工具，最高得 1 分；
评分标准
满得 分分
1.企业通过安全生产风险管理体系认证，现场措施完善，职责分明、
1
工程安 全、环 境保护
控制
制度落实，最高得 5 分（一钻得 1 分，二钻得 2 分，以此类推）； 2.企业通过职业健康安全、环境保护体系认证，现场控制措施完善，
职责分明、制度落实，得 5 分； 3.工程未发生监理原因造成的工程安全责任事故，得 5 分； 4.规范分包管理，严格执行基建安全“五个严禁”，最高得 5 分；
15
5.南网工程样板点实施情况，最高得 2 分；
6.强制性条文及质量通病防治实施情况，最高得 2 分；
7. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
1. 满足项目法人工期要求及投标承诺；三级进度计划执行情况良好；
3
工程进
施工进度安排合理，关键路径工序执行合理，最高得 5 分；
度 2. 定期检查工程进度计划，动态调整进计划，最高得 5 分；
线损的“四分”管理
线损的“四分”管理古建兵;韩松【摘要】线损率是供电企业的一项重要技术经济指标，主要反映了供电企业对能源的有效利用率和供电企业的经营管理水平，加强线损管理是提高供电企业经济效益的重要途径。
【期刊名称】《农电管理》【年(卷),期】2011(000)009【总页数】3页(P38-40)【关键词】“四分”管理;线损率;供电企业;技术经济指标;经营管理水平;企业经济效益;有效利用率;线损管理【作者】古建兵;韩松【作者单位】贵州电网赤水市电力公司【正文语种】中文【中图分类】TM714.3线损率是供电企业的一项重要技术经济指标，主要反映了供电企业对能源的有效利用率和供电企业的经营管理水平，加强线损管理是提高供电企业经济效益的重要途径。
赤水市电力公司从2007年以来，大力开展线损“四分”管理（分压、分区、分线、分台区）工作，成立了线损“四分”管理领导小组，制定了一系列“四分管理标准”和相应的考核结算办法，并在全公司进行有效地推广和落实取得了显著成效。
首先，消除跨区供电。
赤水市电力公司利用城网改造的机会，对公司本部城区、乡镇农网的10千伏线路、380伏低压台区、9万个低压用户的基础档案资料台账进行重新清理造册，并采用了现场核查及交叉复核的方式，经过近一年的努力，建立了完整的设备台账和客户档案资料，使线-变、变-户资料对应比率达到100%。
其次，由于该公司硬件基础相对薄弱，特别是配变计量装置基本为“两改”时安装的D D28表，损毁较多，为此公司加大投入，加强表计的轮换工作，三年来投入改善电能计量资金近400万元；特别是计量关口大都没有安装远控终端，反映出难以分压统计和数据不同步等问题，采取的对策是在现有条件下按“四分”管理要求，进行关口计量装置普查，对有问题的关口（重点是配变总表）及时进行修换，并建立关口计量装置台账，从统计着手，每月严格按“四分”管理要求认真统计核算。
第一，售电电量与关口电量未同时抄录：赤水市电力公司羊合官及羊赤线关口电量按省公司统一要求为每月20日抄表，变电站关口及居民用户抄表时间却为每月1日抄表；大多数配电线路的用户售电电量与变电站关口电量不能同时抄录，且抄表人员没有完全按照抄录制度的规定执行抄录，出现错抄、漏抄；用户计量回路计量不准确（如窃电）、倍率不正确、用户建档不及时或入档错误；部分临时用电没统计；线路切割引起当月线损统计波动；表计烧坏等原因引起的电量追补；双电源用户的电源切换等较多原因，所以在这种情况下，当月计算出来的线损率不能准确反映各个计算单元或整体的线损水平。
南方电网公司线损管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司线损管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (3)5 管理内容与方法 (6)6 附则 (9)中国南方电网有限责任公司线损管理办法1 总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）线损工作管理，明确工作职责，规范管理流程，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司总部、超高压输电公司、调峰调频发电公司、各省公司。
2 规范性引用文件《中华人民共和国电力法》（中华人民共和国主席令第60号）《中华人民共和国能源法》（第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过）《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第77号）《中华人民共和国统计法》（中华人民共和国主席令第15号）《电力供应与使用条例》（中华人民共和国国务院令第196号）《电力系统电压和无功电力管理条例》（能源电［1988］18号）《重点用能单位节能管理办法》（国家经济贸易委员会令第7号）《中央企业节能减排监督管理办法》（国资委令第23号）《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）《电力系统电压和无功电力技术导则》（SD 325-1989）《电力网电能损耗计算导则》（DL/T686-1999）3 术语和定义3.1 线损：电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。
3.2 技术线损：电能在电网传输过程中，由各个传输介质固有的物理特性所产生的电能损耗。
3.3 管理线损：电能在电网传输过程中，由于计量、抄表、窃电及其他人为因素造成的电能损失。
3.4 线损率：指线损电量占供电量的比率。
计算公式（地市局供电企业、县级供电企业可参照执行，具体按各省公司制定的实施细则执行）：（1）线损率＝[（供电量－售电量－主网网损率×送外省区电量）/（供电量－送外省区电量）]×100％（2）网损率=网损电量/电网输入电量×100%其中：供电量＝本企业统一核算发电厂上网电量+本企业购入电量；售电量＝所有用户的抄见电量之和；本企业统一核算发电厂指本企业所属电厂；送外省区电量是指南方五省区之间互送电量，不含送南方五省区外电量（送南方五省区外电量视为售电量）；网损电量=电网输入电量-电网输出电量主网网损率对各省电网而言指各省220kV及以上电网（不含220kV主变损耗）的网损率。
有限责任公司线损管理办法(制度信息表)
制度信息表
注：1、本表格为记录制度基本信息的台账，在征求意见、审核、颁发各环节作为制度附件一并发出，一同归档，起草部门完成除灰色栏目以外信息填写。
2、“配套管理制度及业务指导书”指按照统一规范策略配套本制度所规范业务，总部及各分子公司应编制的管理制度、业务指导书。
其中已发布的
列编码，规划中未发布的“编码”该项为空，下同；“编制主体”为编制制度的部门或单位。
3、“业务关联关系”指从流程流转以及业务归口管理等角度与本制度所规范业务关联的其他业务，以和其他部门、领域的外部关联为主，“关联规范性文件”指关联的其他业务所对应的规范性文件。
4、规范性文件废改立计划应在对公司系统（网、省、地、县四级）原有管理制度及业务指导书（对应表格中“文件类型”）清理的基础上，针对规范管理本项业务，列出对总部及分子公司应当实施的规范性文件废改立计划。
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中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG ×××××－２００8中国南方电网公司供电企业线损四分管理达标评价标准（报批稿）The Assessment Standard of Quadric-partition of Line-lossManagement of China Southern Power Grid2008- - 发布2008- - 实施中国南方电网有限责任公司发行前言线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中产生的电能损耗，线损率是衡量电网电能损耗高低的指标。
它综合地反应了电力企业规划设计、电网建设、技术进步、生产运行和经营管理的水平，是供电企业的一项重要经济技术指标。
线损四分管理指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合管理方式。
为把中国南方电网有限责任公司建设成为经营型、服务型、一体化、现代化的企业，实现南方电网统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的发展目标，中国南方电网有限责任公司本着“规范化、精细化”的原则进一步加强和促进线损四分管理工作，制定了《中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准（试行）》（以下简称《管理标准》）。
为检验线损四分工作规范化管理效果，特制订本达标评价标准（以下简称《评价标准》）。
《评价标准》是对南方电网公司实施《管理标准》实际执行情况进行考评的基本规范，是评价线损四分管理工作水平的基本依据。
本标准由中国南方电网有限责任公司生产技术部提出、归口并解释。
本标准由广东电网公司负责起草。
本标准主要起草人：张文峰、陈海涵、余南华、陈炯聪、潘璠、高新华。
本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。
本标准自2008年月日起实施。
执行中的问题和意见，请及时反馈给南方电网公司生产技术部。
目录前言.................................................................................................. - 2 -1.适用范围............................................................................................. - 1 -2.规范性引用文件.................................................................................. - 1 -3.达标评价内容...................................................................................... - 1 -3.1必备内容 .................................................................................... - 1 -3.2考核内容 .................................................................................... - 2 -4.达标评价方法...................................................................................... - 2 -4.1评价方式 .................................................................................... - 2 -4.2达标条件 .................................................................................... - 3 -5.达标工作的组织管理........................................................................... - 3 -6.达标评价工作程序 .............................................................................. - 3 -6.1企业自查 .................................................................................... - 3 -6.2达标申请 .................................................................................... - 4 -6.3达标考评 .................................................................................... - 4 -6.4达标认定 .................................................................................... - 5 -附录1.线损四分管理考核内容达标分规定.............................................. - 6 -附录2.线损四分管理达标评价申请表（报省公司）................................ - 7 -附录3.线损四分管理达标评价申请表（报南方电网公司）..................... - 8 -附录4.线损四分管理达标评价自查报告大纲 .......................................... - 9 -附录5.线损四分管理必备内容达标审核表............................................ - 12 -附录6.线损四分管理达标考评报告 ...................................................... - 13 -附录7.线损四分管理考核内容达标评分表............................................ - 15 -线损四分管理达标评价标准1.适用范围本标准规定了中国南方电网有限责任公司线损分压、分区、分线和分台区管理工作的评价内容、评价方法、达标要求和工作流程等内容，适用于中国南方电网有限责任公司各子公司地级市（州）供电企业，县级供电企业参考执行。
2.规范性引用文件中国南方电网有限责任公司线损管理办法（2004）中国南方电网有限责任公司电力系统电压质量和无功电力管理标准（2005）中国南方电网有限责任公司计量标准考核管理办法（试行）（2007）中国南方电网有限责任公司线损四分管理标准（试行）（2008）中国南方电网有限责任公司线损理论计算技术标准（试行）（2008）3.达标评价内容3.1必备内容3.1.1 线损四分管理组织架构完善、调整及时。
线损四分管理领导小组和工作小组职责落实；归口管理和其它相关部门分工明确；各级专（兼）职线损管理人员职责清晰；根据四分工作需要，及时调整线损四分管理组织架构。
3.1.2 线损四分管理制度健全。
按线损四分管理工作开展需要，制定相应的线损四分管理制度（包括线损四分管理办法、线损四分管理考核制度和线损四分分析制度等）。
3.1.3 实现线损四分统计分析。
按照《管理标准》，至少在近三个月内，从地市级到区（县）级再到供电所（班组），有层次地实现线损四分统计与四分分析。
3.1.4 完成省公司下达的综合线损率指标。
在近两年连续完成省公司下达的综合线损率指标。
3.2考核内容3.2.1 线损四分基础资料管理。
包括线损管理工作方案、供售电关系、10（6）kV配电线路与配变对应关系、公变与用户对应关系和资料维护、更新情况。
3.2.2 线损四分指标管理。
包括分区指标、分压指标、分线指标、分台区指标和四分小指标管理情况。
3.2.3 线损四分分析与线损异常管理。
包括线损四分分析报告和线损异常处理相关制度。
3.2.4 计量与抄表管理。
包括线损四分计量装置台账及其维护情况、抄表周期与抄表时间相关规定、抄表错抄漏抄相关规定。
3.2.5 考核管理。
包括线损四分管理考核制度及其执行情况。
3.2.6 线损理论计算开展情况。
包括线损理论计算资料和线损理论计算报告有关要求。
3.2.7 分线、分台区完成情况。
包括线－变资料对应率、变－户资料对应率、10（6）kV 分线计量点覆盖率、分台区计量点覆盖率等指标完成情况。
3.2.8 线损率指标完成情况。
包括省公司下达综合线损率指标及分解到下一级的完成情况、向下级单位分解下达的10（6）kV及以下线损率指标和分台区线损率指标完成情况。
3.2.9 新技术应用与管理创新。
包括新技术应用和管理创新两个方面内容。
4.达标评价方法4.1评价方式4.1.1达标评价按先后顺序，先进行必备内容评价，通过后再进行考核内容评价。
4.1.2必备内容评价采取材料审核方式，按照《线损四分管理必备内容达标审核表》进行审核。
4.1.3考核内容评价采取百分制评分办法，按照《线损四分管理考核内容达标评分表》进行评分。
4.2达标条件4.2.1 必备内容审核“通过”，是申请达标的首要条件。
4.2.2 考核内容评价达到相应等级，是该等级达标的必备条件。
5.达标工作的组织管理5.1 线损四分管理达标评价工作采取“统一管理、分级负责”管理模式。
南方电网公司全面负责指导公司系统开展达标评价组织工作,其中南方电网公司负责“网级达标”和“网级优秀”组织工作;省级电网负责“省级达标”组织工作，达标评价结果上报南方电网公司备案。
5.2 达标申请单位按照本标准开展自评，根据自评结果提出相应申请。
申请“省级达标”向省公司递交材料;申请“网级达标”或“网级优秀”,向省公司递交材料,由省公司审核通过后向南方电网公司提出申请。
6.达标评价工作程序6.1单位自查6.1.1 申请单位应对照本标准，首先对必备内容进行自评。
6.1.2 在必备内容通过的前提下，组织考核内容自评。
6.1.3 根据考核内容自评得分，按照《线损四分管理考核内容达标分规定》确定申请级别，开展达标申请工作。
6.2达标申请6.2.1 达标申请单位应准备以下材料上报省公司：6.2.1.1《线损四分管理达标申请表》;6.2.1.2《线损四分管理达标评价自查报告》;6.2.1.3《线损四分管理必备内容达标审核表》及相关材料；6.2.1.4《线损四分管理考核内容达标评分表》（自评分）。