炼焦车间年终工作总结
焦炉车间工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在这充满挑战与机遇的一年里，焦炉车间全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕生产目标，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里，焦炉车间全体员工团结一心，共同努力，圆满完成了公司下达的生产任务。
据统计，全年焦炭产量达到XX万吨，同比增长XX%，产品质量合格率达到XX%，远超公司要求。
2. 安全生产方面焦炉车间始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
3. 技术创新方面焦炉车间积极引进新技术、新工艺，提高生产效率。
一是优化焦炉操作参数，提高焦炭产量和质量；二是推广使用新型焦炉耐火材料，降低能耗；三是改进焦炉烟气处理工艺，减少污染排放。
4. 节能减排方面焦炉车间积极开展节能减排工作，降低生产成本。
一是加强能源管理，提高能源利用率；二是推广使用清洁能源，减少污染物排放；三是加强设备维护，降低设备故障率。
5. 质量管理方面焦炉车间始终坚持“质量是企业生命线”的理念，加强质量管理，提高产品质量。
一是严格执行国家相关标准，确保产品质量合格；二是加强过程控制，提高生产效率；三是加强质量监督，确保产品质量。
6. 员工培训方面焦炉车间注重员工培训，提高员工综合素质。
一是定期开展内部培训，提高员工业务技能；二是选派优秀员工参加外部培训，拓宽视野；三是加强团队建设，提高团队凝聚力。
三、工作亮点1. 优化生产流程，提高生产效率焦炉车间通过优化生产流程，减少生产环节，缩短生产周期，提高生产效率。
同时，加强设备维护，降低设备故障率，确保生产稳定运行。
2. 加强技术创新，提升产品质量焦炉车间积极开展技术创新，引进新技术、新工艺，提高焦炭产量和质量。
同时，加强过程控制，确保产品质量稳定。
3. 节能减排，降低生产成本焦炉车间积极开展节能减排工作，降低生产成本。
炼焦车间年终总结与下一年计划
炼焦车间年终总结与下一年计划炼焦车间年终总结与下一年计划一、炼焦车间年终总结2019年是炼焦车间发展的关键一年，通过全体员工的共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这一年里，我们坚决贯彻执行公司的战略决策，不断创新，积极推进生产工艺和管理的改善，取得了可喜的经济效益和社会效益。
一、经济效益方面：1. 炼焦产量：今年炼焦车间共计生产焦炭2000吨，相比去年提高了10%以上，创造了良好的经济效益。
主要得益于我车间采取了一系列措施，包括优化煤种的选择、提高焦炉炉况、优化热能利用、改善操控系统等方面的措施。
2. 能源消耗：今年我车间在此方面也取得了显著的改善，相比去年，能源消耗下降了5%以上。
通过对能源消耗的监控与分析，我们发现了许多潜在的问题，针对这些问题我们进行了改进，提高了整个生产过程的能源利用效率。
3. 生产成本：今年我车间在生产成本方面也取得了很大的突破，相比去年降低了10%以上。
通过优化设备运行方式、改进操作流程，以及提高员工技能和管理水平，有效降低了生产成本，提高了企业的竞争力。
二、社会效益方面：1. 环境保护：今年在环保方面，我们坚决执行党的大政方针，全力推进绿色发展。
加强了对废气、废水和固体废物的治理工作，使得炼焦车间的环境质量不断改善。
同时，我们也加大了对员工环保意识的培训，提高了员工的环保意识和行动。
2. 安全生产：今年我们加大了对安全生产工作的投入，为确保全员的安全，我们加强了对员工的安全教育，定期组织安全生产培训，强化了对潜在安全隐患的排查和整改工作。
结果，今年车间没有发生任何安全事故，保证了员工的生命财产安全。
三、存在的问题与不足：1. 技术创新：尽管我们在炼焦工艺上取得了一些突破，但是与国内外先进水平相比，我们仍存在一定差距。
特别是在炼焦设备的智能化程度和能源利用效率方面，还有待进一步提高。
因此，下一年我们将继续加大对技术创新和炼焦工艺改进的投入，争取取得更好的成果。
2. 人员素质：虽然我们对员工进行了培训，但是目前车间内部仍存在一些技术操作人员素质不高的问题，影响了工艺执行和炼焦品质的稳定。
炼焦工个人年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名炼焦工，始终坚守在生产一线，为公司炼焦事业的发展贡献了自己的力量。
现将我在2023年度的工作情况进行总结，以便总结经验，查找不足，为今后更好地开展工作奠定基础。
二、工作回顾1. 炼焦工艺操作（1）熟练掌握炼焦工艺流程，确保焦炭质量稳定。
在2023年度，我严格遵守操作规程，认真执行各项工艺参数，使焦炭质量得到了有效保障。
（2）针对生产过程中出现的异常情况，能够迅速判断原因，及时采取措施进行处理，确保生产顺利进行。
2. 设备维护与保养（1）定期对设备进行检查、保养，确保设备运行正常。
在2023年度，我共完成设备检查、保养任务XX次，未出现因设备故障导致的生产事故。
（2）针对设备故障，能够及时上报，协助维修人员排除故障，确保生产不受影响。
3. 安全生产（1）严格遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
在2023年度，我未发生任何安全事故。
（2）积极向同事宣传安全生产知识，提高全员安全意识。
4. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通与协作，共同完成生产任务。
在2023年度，我共参与团队协作项目XX项，均取得良好成果。
（2）关心同事，主动帮助解决工作中遇到的问题，营造和谐的工作氛围。
三、工作亮点1. 提高焦炭质量。
通过优化工艺参数，提高焦炭质量，使焦炭指标达到公司要求。
2. 降低生产成本。
通过合理使用原材料，提高设备利用率，降低生产成本。
3. 提升设备维护水平。
通过加强设备检查、保养，提高设备运行效率，降低故障率。
4. 营造良好的工作氛围。
与同事保持良好的沟通与协作，共同为公司发展贡献力量。
四、不足与改进1. 业务知识有待提高。
在2023年度，我意识到自身业务知识存在不足，需要加强学习，提高自身综合素质。
2. 安全意识需进一步加强。
虽然在过去的一年里未发生安全事故，但我深知安全意识的重要性，今后将继续加强安全意识，确保自身及他人安全。
炼焦车间员工年终总结范文
炼焦车间员工年终总结范文一、安全生产1. 炼焦车间狠抓了安全工作，杜绝了任何事故的发生，确保了安全生产。
2. 严格执行操作规程，无违章操作情况。
3. 坚持了班前安全教育和岗位安全检查制度。
4. 坚持了岗位安全操作规程和岗位责任制，确保了安全生产。
二、生产管理1. 生产任务完成情况：焦炭硫含量全部符合国家标准。
硫铵率达到93%以上，其中达标的占产量的97%。
2. 强化了设备维护和保养工作，减少了设备损坏和浪费，提高工效。
3. 积极做好事故预想和应急措施，同时加强了对现场的监督检查工作。
4. 加强了生产现场管理，对各种工具和材料进行了清理并归类入库存放，做到现场整洁、物料码放整齐有序、标识清晰、取用方便。
5. 积极配合公司搞好技术管理。
三、节能降耗工作1. 严格执行了公司下达的各项指标和要求，在生产过程中，积极采取措施，对各种能源和原材料的消耗进行监督和控制，把一些不合理的消耗降到了最低限度。
2. 加强了设备维护和保养，减少了设备损坏造成的浪费和消耗。
3. 加强了原材料的管理和使用，减少浪费和损失。
四、培训和学习方面1. 车间组织员工参加培训和学习，提高了员工的综合素质和操作技能。
2. 员工之间互相学习、互相交流、互相促进，营造了一个良好的学习氛围。
3. 积极响应公司号召，加强自身学习，提高自身素质。
五、存在的问题和不足1. 安全生产方面：个别员工安全意识淡薄，自我保护能力差，对安全操作规程不够熟悉。
部分员工操作技能不够熟练，缺乏熟练工的带头作用，影响了生产进度。
部分员工在操作过程中不够认真细致，存在一定的安全隐患。
2. 生产管理方面：生产现场管理不够到位，物料摆放不够规范，影响了生产现场的整洁和有序。
生产计划安排不够合理，影响了生产进度和效率。
部分员工对新技术掌握不够熟练，影响了新产品的推广和应用。
3. 节能降耗方面：部分员工节约意识不强，对原材料的浪费比较严重。
部分设备维护和保养不到位，增加了设备损坏和维修的费用。
炼焦车间年终工作总结
篇一：焦化厂焦炉车间工作总结工作总结2006年对于我们公司来讲，是不平凡的一年，我们面临焦炭市场供大于求、价格下滑的严峻形势.公司在年初制定了以经济效益为中心，降低生产成本为重点、以节能降耗为手段来指导公司的全面工作。
我们焦三车间围绕着公司制定的目标，根据自身的特点积极开展工作，圆满完成了公司下达的各项任务,全年共节约费用76。
22万元(其中维修费11.2万元、回炉煤气61.02万元、回收焦油20。
2吨增效4万余元）,焦炉的各项运行指标达到同行业先进水平。
现就06年的工作总结如下：一、抓管理、重细节，保障安全生产为完成公司制定的目标，车间在年初制定了完善的管理制度及管理手段,以人性化管理与制度管理相结合。
做为车间负责人,我认为事在人为、管事先管人，要想把工作做好，管好人是关键,根据车间的实际情况，我们实行人性化管理，坚持“以人为本，促进和谐"。
大家知道，我们车间成立的时间短、人员杂、素质参差不齐,又由于焦炉在烘炉时炉体存在问题，针对这些情况,车间制定了以“人心齐，保焦炉稳定”的工作思路,通过一年来的运行，现在焦炉炉体转为稳定，人员的素质得到了提高。
具体的措施就是坚持“统、达”二字。
“统”就是统一思想、统一工作思路，通过每月的旬会、考核会,把公司的工作重点、车间的工作思路及工作安排统一部署;“达”就是在做好管理人员的工作思路后，及时检查监督，注重细节,不怕在工作中犯错误，以达到不犯错误的目的。
在工作期间，要求上下的信息沟通要及时,在其过程中不同程度的召集人员开会,统一思想讲明形势，使每位职工有危机感，工作的积极性得到大幅提高。
但人性化管理并不就是只重人情而忽视制度，只有二者有机的结合起来才能最大程度的发挥效能，在实际工作中，对待出现的问题及时分析原因，分清是共性问题还是个别问题，对待影响设备的操作问题的事情要从重从严处理。
车间在考核中，列举事故考核及一般考核，做到奖罚分明、公开处理、事不过夜，增加工作的透明度，让受奖的清楚、受罚的服气.全年共处罚人员66人次,其中有车间调度、班长、车间管理人员及一般操作人员。
炼焦车间年终总结
炼焦车间年终总结一、工作概述炼焦车间作为公司生产过程中的核心环节之一，在过去的一年里，我们始终以提高产能和质量为目标，全力以赴，经过全体员工的共同努力和团结协作，取得了一系列显著成绩。
本文将对炼焦车间过去一年的工作进行总结和回顾。
二、产量提升在过去的一年里，我们通过优化生产工艺和设备管理，成功提升了炼焦车间的产能。
我们采取了一系列措施，包括增加投入、优化操作流程、提高设备利用率等，得到了明显的效果。
其中，引进先进的生产技术和设备是关键因素之一。
我们与国内外知名企业合作，引进了一批高效节能的炼焦设备，对现有设备进行调整和改进，进一步提高了产量水平。
同时，我们还建立了完善的设备管理制度，加强了设备的维护保养工作，确保设备的正常运行和长期稳定产能。
经过一年的努力，炼焦车间产量较去年同期增长了15%，达到了预定目标，并且稳定运行。
三、质量控制炼焦车间作为生产线中的关键环节，质量控制一直是我们工作的重点。
在过去的一年里，我们通过加强生产过程的监控和改进，有效提高了产品质量。
首先，我们建立了严格的质量控制体系，对每个环节和关键参数进行了详细的记录和监测。
通过对数据的分析和整理，我们及时发现问题，并采取措施加以解决，保证了产品质量的稳定性。
其次，我们对操作人员进行了全面培训，提高了他们的专业技能和质量意识。
通过定期开展岗位技能培训和质量知识普及教育，使得员工对质量的重要性有了更深刻的理解，并且能够主动参与和改进工作过程。
通过以上的努力，我们成功降低了产品的次品率和返修率，并得到了客户的一致好评。
四、安全生产安全生产一直是我们工作中的首要任务。
在过去的一年里，我们坚持以人为本，严格按照相关法律法规和公司安全规定，做好各项安全工作，保障了员工的生命安全和财产安全。
我们加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识和防护意识。
定期组织应急演练，提高了员工应对突发情况的能力。
加强了设备的安全检查和维护，确保了设备的正常运行和员工的安全。
炼焦车间年终总结8篇
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权威整理,炼焦车间员工工作总结(5篇)
权威整理，炼焦车间员工工作总结(5篇)进企业一年以来,在__总的领导与支持下,在各位同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现简要回忆总结如下:“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,____年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。
一、进企业一年来的工作表现(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,经过一年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守企业各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作。
二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距,与客户沟通还在根本格式上徘徊,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
炼焦车间年终总结
炼焦车间年终总结炼焦车间年终总结4篇车间由若干工段或生产班组构成，是工厂企业在生产进程中完成某些工序或单独生产某些产品的单位。
工作总结条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
你是否在找正准备撰写“炼焦车间年终总结”，下面我收集了相干的素材，供大家写文参考！炼焦车间年终总结篇1过去的一年在领导和同事们的尽心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情形作工作总结以下：一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵照劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。
二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情形。
近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。
通过对本钱的核算就可以更清楚的知道从哪些方面控制本钱，从而着落本钱提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的`时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。
不仅仅要能够工作埋下头去无私地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的体会进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境域，创开新篇章!四、存在的不足一年来本人能敬业爱岗，创造性地展开工作，获得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细，一些工作和谐的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而稳定，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结体会的现象。
炼焦车间工作总结
炼焦车间工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是作者为大家收集的炼焦车间工作总结，欢迎大家分享。
炼焦车间工作总结 1时光如梭，转眼间在工厂炼焦车间的日子已一年有余。
一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。
在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。
在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的'东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。
在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。
科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。
从机车到机组，从人多到人少。
我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。
在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。
干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。
炼焦车间个人工作总结
时光荏苒，转眼间我在炼焦车间的工作已满一年。
在这一年的时间里，我在领导的关怀和同事的帮助下，不断学习、成长，取得了不小的进步。
现将我的工作总结如下：一、思想方面1. 提高政治觉悟。
我积极参加车间组织的各项政治学习活动，深入学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟。
2. 强化安全意识。
我深知安全生产的重要性，始终将安全放在首位，严格遵守各项安全规章制度，确保自身和他人的安全。
3. 增强团队协作意识。
在车间工作中，我注重与同事的沟通交流，积极参与团队协作，共同完成生产任务。
二、业务技能方面1. 掌握生产工艺。
通过现场观摩、请教师傅、查阅资料等方式，我对炼焦生产工艺有了深入的了解，能够熟练操作各项设备。
2. 提高故障处理能力。
在遇到设备故障时，我能够迅速分析原因，采取有效措施进行处理，确保生产顺利进行。
3. 优化生产流程。
结合实际生产情况，我提出了一些优化生产流程的建议，得到了领导和同事的认可。
三、工作态度方面1. 认真负责。
对待工作，我始终保持认真负责的态度，努力完成领导交办的各项任务。
2. 主动担当。
在遇到困难和问题时，我能够主动承担责任，积极寻求解决方案。
3. 勤奋学习。
我深知知识更新迅速，为了适应工作需要，我利用业余时间学习专业知识，提高自己的综合素质。
四、不足与改进1. 理论知识有待提高。
在今后的工作中，我将加强理论学习，不断提高自己的专业素养。
2. 实践经验不足。
在遇到复杂问题时，我的处理能力还有待提高，今后我将多向有经验的同事请教，积累实践经验。
3. 团队协作能力有待加强。
在今后的工作中，我将更加注重与同事的沟通交流，提高团队协作能力。
总之，过去的一年，我在炼焦车间的工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为车间的发展贡献自己的力量。
炼焦车间员工个人工作总结3篇(焦化厂炼焦车间个人年终总结)
炼焦车间员工个人工作总结3篇(焦化厂炼焦车间个人年终总结)炼焦车间员工个人工作总结1一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了确定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了确定的工作，主要有以下几个方面：1.思想方面1）、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参预公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领会了并有所体会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。
2）、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。
一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3）、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。
4）、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想训练，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想训练，让职工结实树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。
2.平安生产方面20__年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲热相关的要求，将20__年的重点工作汇总如下：1）、树立平安生产责任意识。
炼焦工个人工作总结
在过去的一年里，我作为炼焦工，在岗位上兢兢业业，不断提升自己的专业技能，确保了生产线的稳定运行。
以下是我对这一年的工作总结：一、工作成果1. 安全生产：我严格遵守各项安全操作规程，确保了个人及同事的人身安全。
在全年工作中，未发生任何安全事故，为公司的安全生产做出了贡献。
2. 设备维护：我积极参与设备维护工作，对生产线上的设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
通过我的努力，设备的故障率明显下降，生产效率得到提升。
3. 质量控制：我严格按照炼焦工艺要求，对原料进行筛选、配比，确保了焦炭质量。
在年度质量检测中，我负责的焦炭产品合格率达到98%以上，为公司创造了良好的经济效益。
4. 节能减排：我积极参与节能减排工作，通过优化操作流程，降低能耗。
在过去的这一年里，我所在车间的能耗同比下降了15%。
二、工作亮点1. 技术创新：我主动学习新技术、新工艺，将所学应用于实际工作中。
通过优化操作流程，提高了生产效率，降低了成本。
2. 团队协作：我注重与同事的沟通交流，积极分享工作经验，共同解决生产过程中遇到的问题。
在团队中，我发挥了积极作用，得到了同事们的认可。
3. 自我提升：我积极参加各类培训，不断提升自己的专业技能。
通过自学，我掌握了多项新技能，为公司的生产发展提供了有力支持。
三、不足与反思1. 时间管理：在工作中，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率降低。
今后，我将更加注重时间管理，提高工作效率。
2. 沟通能力：在与部分同事的沟通中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
为了更好地融入团队，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
四、未来展望1. 持续学习：我将继续学习新知识、新技能，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 技术创新：我将积极探索新技术、新工艺，为生产线的优化升级提供有力支持。
3. 团队建设：我将加强与同事的沟通交流，共同营造良好的团队氛围，为公司的发展贡献力量。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
炼焦车间员工年终总结（通用15篇）
炼焦车间员工年终总结炼焦车间员工年终总结（通用15篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编精心整理的炼焦车间员工年终总结（通用15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
炼焦车间员工年终总结1焦化厂在公司安全部的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全质量标准化，安全教育持续化”为指导思想，牢固树立安全发展理念，务实基础、细化责任、强化现场监督管理，深化隐患排查治理，不断提高本质化安全水平。
焦化厂利用各种形式抓好安全教育，以以往焦化厂及各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理消除各类安全隐患。
以确保安全生产。
现将20xx年工作总结如下：一、安全基础管理1、加强安全培训，提高员工安全意识。
20xx年共培训员工588人，包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。
做好新岗位人员岗前安全培训，让职工掌握安全生产知识和现场操作技能，提高新员工安全意识，并建立培训档案。
提高了职工安全意识，强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加强安全管理。
结合焦化厂实际情况完善了《三项制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核机制。
编制了《应急救援预案》，《禁烟禁火制度》，《安全检修管理制度》，《八大作业管理制度》，《库区安全管理制度》，《开停工安全管理制度》，《安全生产奖惩制度》等。
《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。
3、隐患排查治理，注重整改。
全年开展现场隐患排查，共计查出隐患280项，整改274项。
整改率97%。
其他六项属于工程遗留问题，以报送有关部门给予解决。
做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患。
落实整改，并经现场复查验收。
二、应急救援。
编制了焦化厂《应急救援预案》及22项《现场处置方案》并每月按照演练。
炼焦车间电气年终工作总结范文（精选5篇）
炼焦车间电气年终工作总结炼焦车间电气年终工作总结范文（精选5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，有过困惑，更有希望和喜悦，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是小编帮大家整理的炼焦车间电气年终工作总结范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
炼焦车间电气年终工作总结1伴随着新年的钟声临近，20xx年转瞬即逝。
我们依依系别任务繁重、硕果累累的20xx年。
满怀热情的，迎来了光明灿烂的、充满希望的20xx年。
在这年终之际，回顾已过去的一年，我们通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好安全关，尽心把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行，并圆满完成了年初制定的计划。
现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。
在20xx年度的工作中，我们高度重视电气装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
每半年举行一次安全演练，不仅有力地验证了车间应急救援预案的可行性，增强了一线员工队伍应对突发事故的处置能力和事故抢修能力，为处置类似突发事故积累了临战经验，达到了预期效果和目的。
车间加大了自检自查和奖罚力度，有效地避免了各类事故的发生。
车间坚持每周五检查班组安全学习，督促班组隐患治理。
每月26日我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。
职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间电气装置全年安全生产无事故。
二、加强基础工作，科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。
年初，XX车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。
我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。
炼焦车间工段长年终总结范文（通用5篇）
炼焦车间工段长年终总结炼焦车间工段长年终总结范文（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编帮大家整理的炼焦车间工段长年终总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。
炼焦车间工段长年终总结1XX年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1．按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2．配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动；3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；4．组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等；XX年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
炼焦车间2023年工作总结：盘点经验教训
炼焦车间2023年工作总结：盘点经验教训2023年的炼焦车间全年工作已经结束，我们来一起回顾一下这一年来的工作成果、存在的问题以及未来的发展方向。
一、工作成果在过去的一年里，我们取得了许多重要的工作成果。
我们的生产总量比去年同期增加了20%，生产利润增长了35%，并实现了长期以来的目标——三废治理。
为达成三废治理目标，我们对所有排放设备进行了改造和升级，并严格执行国家环保政策，确保废气、废水和废渣的治理达标。
与此同时，我们还精简了炼焦生产流程，优化了生产技术路线，提高了设备利用率。
这些努力都有力地推动了炼焦车间生产的稳步发展。
二、存在的问题在工作成果的背后，我们也发现了一些存在的问题。
首先，我们的生产过程中还存在能源消耗过大的问题。
我们需要进一步优化生产流程，减少能源浪费。
其次，虽然我们实现了三废治理，但还有一部分废弃物需要进一步处理和处置，这也是我们接下来的重要工作之一。
最后，我们的员工技能水平还有待提高。
我们需要加强员工培训，提高员工技能，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
三、未来发展方向在将来，炼焦车间需要注重减少能源的消耗，进一步优化生产流程，在保证质量的同时也要提高生产效率。
我们还需要加强环保意识，探索更加环保的炼焦技术。
同时，我们需要建立健全的废弃物处理和处置体系，并制定详细的严谨的操作规程，确保废弃物的处理效果和安全性。
最后，我们将注重员工的培训和素质提高，促进员工技能的全面提升，为炼焦车间的可持续发展提供坚实的人才支撑。
总之，2023年是炼焦车间工作的丰收年，我们在取得巨大成功的同时，也发现了很多问题和不足。
面对未来，我们将一如既往地秉承“质量第一，环保优先”的原则，追求更加卓越的成果，同时也要不断完善自身，提高员工素质。
让我们一起为炼焦车间的可持续发展添砖加瓦。
炼焦车间年终总结
炼焦车间年终总结2021年即将结束，对于炼焦车间来说，这是一个充满挑战和机遇的一年。
在这篇年终总结中，我们将回顾过去一年的工作与成就，并展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年1.生产情况分析 2021年，炼焦车间在生产方面取得了一定的成绩。
我们坚持以提高生产效率为目标，优化操作流程，增加设备的利用率，并加强对生产数据的监控与分析。
通过这些努力，我们成功完成了年初制定的生产计划，提高了产品质量和生产效益。
2.安全生产安全生产一直是我们的首要任务。
我们加强了对员工的安全教育培训，建立了健全的安全管理体系，并定期开展安全检查与隐患排查。
通过这些措施，我们成功降低了事故的发生率，确保了员工的生命安全和财产安全。
3.员工队伍建设我们注重员工的培训与发展，提供多样化的培训机会，提高员工的综合素质和专业技能。
此外，我们也加强了团队合作意识的培养，通过团队建设活动和员工交流会议，增强了员工之间的凝聚力和协作能力。
二、展望未来1.提高生产效率在未来的发展中，我们将继续以提高生产效率为目标，通过引进先进的生产设备和技术，优化操作流程，并加强对数据的分析与应用，进一步提高产品的质量和产能，实现更高效的生产。
2.创新科技应用随着科技的不断进步，我们将积极探索和应用新的科技手段，提高生产过程的智能化和自动化水平，减少人力投入，提高生产效益和安全性。
3.增强绿色环保意识环保是一个全球性的问题，我们要积极响应国家的环保政策，加强炼焦过程中的尾气处理和废弃物回收利用，减少对环境的污染。
同时，我们也要加强能源的合理利用，提高能源利用效率，减少能源的浪费。
4.加强团队建设一个团队的凝聚力和协作能力对于企业的发展至关重要。
我们将继续加强团队建设，通过团队活动和员工交流，增强员工之间的沟通与合作，打造一个和谐、积极向上的工作氛围。
总结： 2021年，炼焦车间在生产和安全管理方面取得了一定的成绩。
展望未来，我们将继续努力，提高生产效率，应用科技创新，加强环境保护意识，并加强团队建设，共同为企业的发展贡献力量。
炼焦车间年终工作总结
年终工作总结，炼焦车间2024年是我们炼焦车间发展的关键一年，我们在全体员工的共同努力下，充分发挥团队协作的优势，不断挖掘潜力，狠抓质量，做大做强炼焦车间。
以下是对本年度工作的总结以及对明年工作的展望。
一、工作总结1.及时完成各项生产任务本年度，我们的生产任务量明显增加，但在公司领导的指导下，我们紧盯生产进度，充分利用设备，合理安排工期，并及时与相关部门沟通，确保提前完成各项生产任务。
2.加强质量管控为了提高我们的产品质量，在生产过程中，我们一直强调精益生产，严格执行生产操作规程，严把质量关。
通过加大质量监测力度，提高质量检验标准，进一步降低出现次品率并提高合格率，使我们的产品逐渐形成了自己的特色。
3.科学管理，提升效益本年度，我们引进了先进的管理理念和技术手段，完善了各项管理制度，进一步规范了员工的作业流程。
借助信息化系统，我们加强了对生产数据的监控与分析，实现了对车间的精确管理。
同时，我们也主动借鉴其他同行业先进企业的经验，不断学习更新，提升炼焦车间的整体效益。
4.积极推广环保措施在国家对环境保护要求日益严格的背景下，我们积极推广可持续发展理念，加大对环保设施的投入。
通过优化工艺，减少排放，降低对环境的负荷，以实际行动践行企业社会责任。
二、存在的问题与不足1.设备老化炼焦车间存在一些老化的生产设备，虽然我们经常进行维护和检修，但影响生产效率和质量的风险始终存在。
在下一年中，我们要加大设备更新和维护力度，确保设备的正常运行。
2.员工技能不足随着技术的不断升级和市场需求的变化，我们发现部分员工的技能无法满足当前的生产需求。
在下一年中，我们将加大对员工的培训力度，提高员工的技术能力和综合素质。
3.危险品管理不到位由于炼焦车间是一个高风险的工作区域，我们的危险品管理措施还存在一些问题。
下一年中，我们将进一步完善危险品管理制度，严把安全关，确保员工的人身安全。
三、明年工作展望1.进一步提高质量作为炼焦车间，我们要不断加强质量管理，确保产品符合国家和行业标准，争取更多的市场份额。
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篇一：焦化厂焦炉车间工作总结工作总结2006年对于我们公司来讲，是不平凡的一年，我们面临焦炭市场供大于求、价格下滑的严峻形势。
公司在年初制定了以经济效益为中心，降低生产成本为重点、以节能降耗为手段来指导公司的全面工作。
我们焦三车间围绕着公司制定的目标，根据自身的特点积极开展工作，圆满完成了公司下达的各项任务，全年共节约费用76.22万元（其中维修费11.2万元、回炉煤气61.02万元、回收焦油20.2吨增效4万余元），焦炉的各项运行指标达到同行业先进水平。
现就06年的工作总结如下：一、抓管理、重细节，保障安全生产为完成公司制定的目标，车间在年初制定了完善的管理制度及管理手段，以人性化管理与制度管理相结合。
做为车间负责人，我认为事在人为、管事先管人，要想把工作做好，管好人是关键，根据车间的实际情况，我们实行人性化管理，坚持“以人为本，促进和谐”。
大家知道，我们车间成立的时间短、人员杂、素质参差不齐，又由于焦炉在烘炉时炉体存在问题，针对这些情况，车间制定了以“人心齐，保焦炉稳定”的工作思路，通过一年来的运行，现在焦炉炉体转为稳定，人员的素质得到了提高。
具体的措施就是坚持“统、达”二字。
“统”就是统一思想、统一工作思路，通过每月的旬会、考核会，把公司的工作重点、车间的工作思路及工作安排统一部署；“达”就是在做好管理人员的工作思路后，及时检查监督，注重细节，不怕在工作中犯错误，以达到不犯错误的目的。
在工作期间，要求上下的信息沟通要及时，在其过程中不同程度的召集人员开会，统一思想讲明形势，使每位职工有危机感，工作的积极性得到大幅提高。
但人性化管理并不就是只重人情而忽视制度，只有二者有机的结合起来才能最大程度的发挥效能，在实际工作中，对待出现的问题及时分析原因，分清是共性问题还是个别问题，对待影响设备的操作问题的事情要从重从严处理。
车间在考核中，列举事故考核及一般考核，做到奖罚分明、公开处理、事不过夜，增加工作的透明度，让受奖的清楚、受罚的服气。
全年共处罚人员66人次，其中有车间调度、班长、车间管理人员及一般操作人员。
通过考核，使大家在工作中得到锻炼，工作有了起色，职工服气，从而使工作顺利开展。
二、加强设备管理，保证生产顺畅设备管理是企业管理的重点，也是难点，它是基础管理的基础。
设备就好比是战士手中的枪，如何管好设备、管好设备维修人员及操作人员，车间在年初制定的工作计划中列为车间管理的重中之重，制定了以“双包机制度”为基础、以“点检制度”为依托，将日常维护及计划检修有机的结合起来。
在此基础上，车间进行了大胆的尝试，将维修包机人员及四班操作司机连成利益共同体，又将表现最为突出的司机李光军同志列为培养的重点，将推焦车列为车间的模范岗位，以李光军同志的名字命名为“光军”岗，制定了详细的工作标准。
通过大半年的运行，促进了其余各车的维修及保养质量，设备的使用率为同类车型的2倍，减少了设备隐患，全年共节约维修费用11.2万元。
另外在设备运行过程中，对待设备零部件的更换及使用周期做了详细的记录分析，找出最佳的使用周期及操作方法。
在06年的工作中，车间成立的设备管理小组成员，发挥自己的聪明才智独立承担车间的设备制作及维修项目，其中熄焦车斗制作及更换、装煤车送煤板及电机的更换、炉门及炉门框的更换、炉顶回水管道的改造、回收焦油罐的工艺改造、捣固机偏心轮的更换、消烟除尘车的改造等，在此活动中既锻炼了队伍也为全年维修费的降低打下坚实的基础。
对待静止设备，加强维护保养，对待炭化室的炉墙变形、串漏情况及时跟踪观察，出现问题及时解决，对待06年中出现的几次大修情况，制定详细合理的加热制度，使炉体整体有了本质的好转，尤其是在保持炉体内压稳定方面配置了回炉煤气自动调节系统及集气道压力自动调节系统，它们的正常运行，保证了炉体的进一步好转。
三、加强成本控制，节能降耗围绕公司年初的工作安排，车间积极准备，制定了目标及实施的详细方案，以技术创新和管理创新为手段，深入挖潜，使节能降耗工作取得了比较大的成绩。
首先在年初为完成以降低煤气消耗为目标的技术创新工作，车间成立了攻关小组，明确责任，超额完成了攻关目标任务，全年创益61.02万元。
在此项工作中，在同行业中首次对回炉煤气的用量使用了自动化调节，保证了炉体加热系统的稳定，从而使炉体的转化有了质的变化，此举创造的效益是无法估算的。
其次，对消烟除尘车的使用列入车间全年工作的重点，随着产业政策的调整及国家对环保的新要求，消烟除尘车的正常使用是关键，为此车间上报了关于“针对夏季消烟除尘车使用效果差进行技术攻关”的项目，在没有可借鉴资料的前提下，车间组织成立专项小组进行攻关，从除尘车的工作原理入手解决好燃烧问题及废气收集问题，对除尘车体进行技术改造，增加辅助手段使之运行效果达到同行业先进水平，创造了比较好的社会效益。
深入挖潜，在车间工作运行过程中发现，煤气管道中的积液中有一定量的焦油，以往都外排到下水道中，很是可惜，车间主动请缨组织人员对其进行收集，后又改造工艺管线，将炉顶消烟除尘使用后的回流水及回炉煤气管道中的积液集中收集到焦油收集罐中，全年收集焦油20余吨，创效益4万余元。
另外设备管理小组成员充分发挥自身特点，加大修旧利废工作及设备的技术改造，其中对捣固装煤车送煤系统及传动系统进行的技术改造、四大车液压传动系统油路的改造，延长了设备的使用周期，改善了工作环境，取得了比较大的效益。
还有炉体维护小组成员徐庆海自行设计的炉门框更换专用工具，为炉门框的快速更换提供了有力的保障；岗位操作人员李庆荣专门设计了炉门横担挂钩自动开启装置，不仅减轻了操作人员的劳动强度，也为冒烟冒火的及时治理提供了时间保障。
车间对炉体所有外排水系统进行的工艺管道设计，全部用于熄焦，实现了水路的闭路循环，为全厂一次水消耗做出了一定的贡献。
四、精神文明建设多措并举，职工的“敬业爱岗、以厂为家”的意识有了新的提高车间实行的人性化管理初步取得成果，青年工作呈现新的特色。
车间组织人员班下时间将值班室周边环境进行了彻底治理，大家义务劳动，将近60余吨的废砖石清理干净，植树、种草、养鱼、置山石成为公司一景。
在此期间车间管理人员带头，职工积极热情参与，并且在日常管理中能够自觉维护，保证了树草的成活率，被大家戏称为“花园式车间”。
在日常工作中，广大职工积极献计献策，涌现出了以李光军、李庆荣、徐庆海、张成刚等操作能手及技术骨干，全年共接受合理化建议40余条。
另外车间利用多种手段对车间有困难的职工送去温暖，对困难职工张卫东捐款，对有病职工及家属，车间派专人看望并解决其工作问题，解除了职工的后顾之忧，使其安心工作，工作的积极性有了很大的提高，其集体荣誉感得到了进一步加强。
回首一年，有成绩也有不足。
不足之处有以下几点：第一、车间06年工伤1人次，工作中因细节管理问题不到位，磕碰现象时有发生反映了安全防范意识不强，车间管理不到位，还需要在新的一年中努力工作，完善制度，提高防范意识。
第二，车间管理在人员的培养上还存在差距，尤其是在细节管理上离公司领导的要求还有一段距离，在07年的工作中，我应在细节上加大管理力度，制定完善可行的考核细节及工作标准借以提高车间的工作质量。
第三、个人修养有待于提高，遇事爱发火的毛病给工作带来很多不利因素，沟通能力还需要在以后的工作得到改善，工作的方式和方法要根据具体的形势来进行调整。
对待07年的工作，我的具体想法如下，不当之处请领导批评指正。
一、完成公司下达的各项生产任务及临时性的工作安排。
二、根据安全生产标准化的要求进行组织生产，在基础资料的整理及管理上达到贯标的要求。
三、把职工的教育和培训切实纳入到日常的工作管理中，随着车间人员的减少和流动，车间将在07年的工作中，以培养一人一岗、一人多岗、多人待岗等形式，保证07年工作的顺利进行。
对人员操作水平及素质水平的提高做为重点，具体想法是先制定详细的岗位责任制及工作标准，使之责任明确，以06年管理试点为依据，在全车间推广。
成立专门的工艺检查小组，与各职能小组签订责任书，以季度进行考核。
四、在奖金的二次分配上，在公司指导分配原则的基础上，车间将根据具体情况制定出符合本车间实际情况的分配原则，总的思想是以劳动强度、技术水平的高低为依据，根据责任的大小进行分配，加大岗位间的分配差距，使那些技术水平高、劳动强度大、一人多岗的人员得到锻炼，提高其收入。
加大考核力度，以细节关注过程，以过程控制来保证结果，对车间做出贡献的个人及集体进行物质及精神方面的奖励。
五、07年对于焦三来讲是机遇与困难并存的一年，由于设备运行已达三年多，设备大修项目增多，由于多方面的原因，设备基础环节薄弱，需要大量的人力、物力及时间来解决，车间为此组织精兵强将成立了设备制作小组，首先在人员准备上做好准备，用以保证07年设备运行正常，对于单机设备建立专门台账，提高维修质量，降低运行成本，保证整个焦炉生产的运行正常。
为保证完成07年的全面工作，车间在06年底就向公司申报管理进步项目，力争在完成项目目标的前提下更进一步。
在整个管理过程中，车间将时刻关注生产运行中出现的问题，及时纠正及时解决，加强过程控制，责任分解到岗、到人，只有发挥全部职工的聪明才智，形成合力，才能完成公司下达的各项任务。
我相信在新的一年中，有公司的正确领导，有各科室的通力配合，焦三车间一定能够在管理上百尺竿头更进一步，取得更大的成绩。
2007-1-1篇二：炼焦车间2009年工作总结炼焦车间2009年工作总结足之处，望领导给予批评指正。
年炉数：30986 炉，年入炉（8％）煤：606171.3 吨（调库前煤605354.11吨,调库前焦:469774.71吨）年产（8％）焦: 470412.09 吨,焦煤比: 1.289 单炉干基煤:19.56 吨单炉产焦:15.18 吨年出勤: 38809人, 焦/人: 12.12 吨年用电: 580014 度吨焦耗电: 1.23 度年材耗: 642635.22 元吨焦材耗: 1.37 元 k1= 0.9 k2= 0.94k3= 0.85 k装= 0.83 09年是经济风云变化不测的一年，给全球经济带来了巨大的损失，我单位也根据公司要求调整结焦周期频繁延长和缩短，使焦炭产量下降，对设备维修带来很多隐患之处，而材料消耗和电耗不能随产量下降而成正比降低。
所以，各种消耗在吨焦比例了有所增加，劳动效率也有所降低。
二、安全方面09年焦炉车间安全事故为零。
一年来共查出安全隐患12处。
同时都得到了及时处理。
并根据公司要求选举出对工作负责的同志担任兼职安全员，在各班组的安全生产中，起到了有效的监督和推进作用，并和全体职工共同提出安全生产合理化建议6条，并得到了采纳和改进。
为什么安全生产能得到如此效果？因为我们深知安全生产的重要性：安全是职工生命，安全是企业效益。