物流公司工作总结及计划(新版)
物流工作总结及计划5篇
物流工作总结及计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!物流工作总结及计划5篇倍感充实的工作已经进入收尾阶段,我们应该认真写工作总结了,千万要拿出认真的态度对待工作总结,这样的工作总结才是有价值的,以下是本店铺精心为您推荐的物流工作总结及计划5篇,供大家参考。
物流公司月工作总结与工作安排7篇
物流公司月工作总结与工作安排7篇第1篇示例:物流公司月工作总结与工作安排一、月工作总结本月,我司物流部门在公司领导的正确指导下,团结协作,积极进取,全力以赴,取得了一定的成绩。
主要工作总结如下:1. 订单处理:本月订单量较大,但通过合理的分工和高效的操作,我们及时处理了客户的订单,并保证了货物的准确发运,提高了客户满意度。
2. 物流运输:本月我们加强了与运输公司的合作,及时妥善地安排车辆运输,准时送达客户手中,有效提高了运输效率和准时率。
3. 仓储管理:我们对仓库的货物进行了周密的管理和整理,提高了存储效率,避免了货物的损坏和丢失。
4. 人员培训:本月我们加强了对新员工的培训工作,提高了团队的整体素质,确保了团队的运作效率。
5. 客户服务:我们积极与客户沟通,及时处理客户的投诉和建议,提高了客户对我司的满意度。
二、月工作安排下月,为了更好地发挥物流部门的作用,提高我们的工作效率,我们将做好以下几方面的工作安排:1. 加强与运输公司的合作,确保货物的准时发运和送达。
2. 加强仓储管理,规范货物存放,预防货物损坏和丢失。
3. 加强对新员工的培训和引导,提高团队整体素质。
5. 做好月度工作总结,及时发现问题,改进工作方法,不断提高我们的工作效率和服务质量。
三、其他工作安排1. 对于员工的工作奖励制度的建立,以及员工的晋升制度的优化。
2. 对于运输车辆的维护和保养工作的加强,以确保车辆的安全和运输的稳定。
3. 对于产品的包装和装载工作的规范。
注:以上工作安排仅供参考, 因工作情况而定。
【结语】希望在公司领导的正确指导下,我们能在下一个月里更好地发挥我们的作用,提高我们的工作效率和服务质量,确保公司的利益。
期待我们能在一个更大的舞台上绽放光芒。
第2篇示例:物流公司月工作总结与工作安排一、月工作总结1. 业务量分析上月业务量整体呈上升趋势。
尤其是电商订单的增加,使得我们的快递发货量大幅提升。
因为新冠疫情的持续影响,国际货物的运输量也出现了一定程度的增长。
物流公司月工作总结范文与工作安排7篇
物流公司月工作总结范文与工作安排7篇篇1一、工作总结本月度,我司在物流行业持续发力,积极拓展业务范围,提升服务水平,取得了一定的成绩。
现将本月工作总结如下:1. 业务拓展:本月,我司积极开拓市场,成功与多家企业签订合作协议,业务范围涵盖电子产品、日用品等多个领域。
通过不断努力,我司的市场份额得到了进一步提升。
2. 服务提升:我司始终坚持以客户为中心的服务理念,不断提升服务质量。
通过加强员工培训,提高操作技能和服务意识,确保客户在运输、仓储等环节获得满意的服务体验。
3. 成本控制:我司注重成本控制,通过优化运输路线、提高装卸效率等措施,有效降低了运营成本。
同时,我司还加强了与供应商的沟通与协调,确保供应链的稳定与高效。
4. 技术创新:我司积极采用先进的技术手段,如智能化仓储管理系统、物联网技术等,提高了物流运作的效率和准确性。
这些创新举措为我司带来了新的增长点。
二、工作安排针对下一个月的工作,我司将围绕以下几个方面进行重点安排:1. 业务拓展:我司将继续加大市场开拓力度,拓展新的业务领域。
同时,我司还将加强与现有客户的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
2. 服务提升:我司将继续提升服务质量,通过定期培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
此外,我司还将完善客户反馈机制,及时了解和解决客户在服务过程中遇到的问题。
3. 成本控制:我司将继续加强成本控制,通过精细化管理、提高资源利用效率等措施,进一步降低运营成本。
同时,我司还将加强与上下游企业的合作与沟通,共同打造高效供应链。
4. 技术创新:我司将继续关注物流行业的最新技术动态,积极引进和应用新技术、新设备。
通过技术创新,提高我司的物流运作效率和准确性,增强市场竞争力。
三、存在的问题及改进措施在本月工作中,我司也存在一些问题,如部分员工服务意识有待提高、物流运作效率有待进一步提升等。
针对这些问题,我司将采取以下改进措施:1. 加强员工培训:我司将定期组织员工进行服务意识和业务技能培训,提高员工的综合素质和服务水平。
物流工作总结及工作计划6篇
物流工作总结及工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流工作总结及工作计划5篇
物流工作总结及工作计划5篇物流工作总结及工作计划篇120xx年,在公司经理室的正确领导和关心下,在兄弟部门的支持下,物流业务部坚持“务实、高效、精细、一流”的工作理念,认真贯彻落实经理室的工作思路和目标,团结协作,开拓创新,勤奋工作,较好地完成了年度各项工作任务。
一是建立了《关于贵重商品退货的相关规定》和《业务供应价格及折扣与转让的制度》,实现了管理的严密性;二是根据形势变化,及时调整配送商品1160个,调整商品价格977个,实现了配送商品的完整性;三是优化完善必备必销工作流程,全年完成销售任务715.37万元,比预定指标高17.12%;四是坚持日常促销与节日营销相结合,门店营销与社区服务营销结合,有力地提高了销售业绩。
五是加强合同管理,签订合同70份,有力地维护了公司利益。
以上工作成绩的取得,得益于经理室的正确领导,得益于各部门的密切配合。
20xx年,物流业务部全体工作人员将紧紧团结在公司周围,再接再厉,奋力拼搏,争创一流,着力五个“抓好”,实现五个“提升”,努力开创新的工作局面。
第一,注重营销策划,提高服务店的销售能力。
二是以临时促销为主,提高厂商服务质量。
三是注重新产品的推出,提高销售业绩。
第四,注重缺货管理,提高商品供应能力。
五是注重制度建设,提高工作效率。
为完成好20xx年度工作任务和目标,我们决心采取以下几项措施:一是拓宽渠道,增加客户。
客户是公司兴盛的关键。
我们将千方百计拓宽渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,全力开发客户,全力维护客,通过自己的工作进一步提升销售业绩,为公司的做大做强做出应有贡献。
二是加强学习,提升素质。
人才是公司发展的关键。
20xx年我将带领物流部的同志加强业务知识的学习,积极开展各种建言献策活动,认真听取大家的意见和建议,不断调整和改进工作方法,以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。
扎实开展传帮带活动,组织新老员工结对子,互相交流学习,利用一切机会和渠道加大人才培养,为公司培养出更多的懂销售、善创新的业务骨干。
物流公司年终工作总结与计划7篇
物流公司年终工作总结与计划7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流工作总结及工作计划8篇
物流工作总结及工作计划8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!物流工作总结及工作计划8篇一个合理的工作计划可以帮助我们更好地利用资源,提高工作效能,一个有条理的工作计划可以帮助我们更好地组织和安排工作,以下是本店铺精心为您推荐的物流工作总结及2024年工作计划8篇,供大家参考。
物流公司月工作总结与工作安排7篇
物流公司月工作总结与工作安排7篇篇1一、工作总结本月,我公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年度发展目标,积极应对市场挑战,取得了一定的成绩。
现将本月工作总结如下:(一)业绩概述本月,我公司成功完成了一批重要物流项目,市场份额有所扩大。
总营业收入较前一月有所增长,成本控制良好,客户满意度稳步提升。
(二)业务运营情况1. 运输服务:我们加强了与各大运输公司的合作,优化了运输线路和计划,提高了运输效率。
同时,通过精细化管理,有效降低了运输成本。
2. 仓储管理:本月,我们进一步优化了仓储空间布局,提高了货物周转效率。
同时,加强了对库存的实时监控和管理,有效避免了货物积压和损失。
3. 信息系统:我们积极推进信息化建设,对物流信息系统进行了升级和完善,提高了信息准确性和处理效率。
(三)团队建设与员工培训本月,我们注重团队建设,通过举办各类培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,加强与员工的沟通与交流,增强了团队凝聚力。
(四)客户服务与关系维护我们始终坚持以客户为中心,加强与客户的沟通与合作,及时了解客户需求,提供个性化的物流服务。
同时,通过定期回访和满意度调查,不断改进服务质量。
(五)风险管理与安全保障我们始终将安全放在第一位,加强了对物流过程的安全管理,确保货物安全无损。
同时,加强风险管理,做好应急预案,有效应对突发事件。
二、工作安排为确保公司持续发展,我们将继续围绕年度发展目标,做好以下工作安排:(一)优化业务运营1. 继续优化运输线路和计划,提高运输效率。
2. 加强仓储管理,提高货物周转效率。
3. 推进信息化建设,提高信息准确性和处理效率。
(二)加强团队建设与员工培训1. 举办更多培训活动,提高员工的业务水平和综合素质。
2. 加强与员工的沟通与交流,增强团队凝聚力。
3. 建立完善的激励机制,激发员工的工作积极性。
(三)提升客户服务质量1. 加强与客户的沟通与合作,及时了解客户需求。
2. 提供个性化的物流服务,提高客户满意度。
2023年物流公司工作总结 15篇
2023年物流公司工作总结 15篇物流公司工作总结 1回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下:一、前一年工作小结我所在的部门是物流部,首先在这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、的工作计划不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求1.希望公司能为我缴纳__社会保险。
__月、__月都有相关文件证明我可以缴纳__社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3.希望__年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流公司工作总结 2时间一晃__的海运生活就快过去了。
首先,很感谢领导能给我这样一个机会,让我能进入__华贸国际物流有限公司项目工程部担任客服一职。
物流公司月度总结与计划5篇
物流公司月度总结与计划5篇篇1一、背景概述本月,我物流公司在全体员工的共同努力下,积极应对市场变化,不断优化服务品质,提升物流运作效率。
现将本月工作总结如下,并提出下月工作计划,以期持续改进,实现公司可持续发展。
二、月度工作总结(一)业务运营情况1. 运输业务:本月共完成运输业务XX笔,同比增长XX%,实现总运输量XX万吨,同比增长XX%。
成功拓展XX个新客户,客户满意度达XX%。
2. 仓储服务:本月仓储业务量为XX万平方米,同比增长XX%。
库存周转率提高至XX%,有效降低了库存成本。
3. 配送服务:优化配送路线,提高配送效率,本月准时配送率达到XX%,客户满意度显著提升。
(二)内部管理与团队建设1. 人力资源管理:本月新增员工XX人,组织培训XX次,员工技能水平得到提升。
优化绩效考核制度,激发员工工作积极性。
2. 安全管理:加强安全生产教育,本月无安全事故发生。
定期对车辆进行检查与维护,确保运输安全。
3. 信息化建设:推进物流信息化进程,优化信息系统,提高数据处理效率。
实现信息共享,提升部门间协同作战能力。
(三)市场拓展与合作伙伴关系1. 市场拓展:本月成功拓展XX个新客户资源,开发XX条新物流线路,提高了公司的市场占有率。
2. 合作伙伴关系:加强与供应商、承运商的合作,签订长期合作协议,确保业务稳定运营。
三、存在问题及改进措施(一)问题1. 部分员工服务意识有待提高;2. 物流成本控制仍需加强;3. 信息化建设仍需进一步推进。
(二)改进措施1. 加强员工培训,提高服务水平;2. 优化物流流程,降低物流成本;3. 继续推进信息化建设,提高物流运作效率。
四、下月工作计划(一)业务运营目标1. 运输业务:拓展XX个新客户资源,提高运输效率;2. 仓储服务:优化仓储管理,提高库存周转率;3. 配送服务:继续优化配送路线,提高准时配送率。
(二)内部管理与团队建设1. 加强员工培训,提升员工技能水平;2. 完善绩效考核制度,激发员工工作积极性;3. 继续推进物流信息化建设,提高数据处理能力。
物流工作计划和总结(精选3篇)
物流工作计划和总结(精选3篇)物流和总结篇1xx年,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:一、严格控制各项费用,开源为副,节流为主根据我物流部的情况,开源可能性较小,而节流确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。
1.物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。
物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务变化变化,变动部分随公司业务增加而增加。
当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
2.控制费用不拘小节严格控制必须发生的费用,杜绝没用必要的费用。
对于配送费用,我物流部严格按照化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了大家的共识。
从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。
对于各种设备的保养,我们也是价比三家。
例如粤b————油泵问题,罗——咨询好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省60%以上。
对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。
凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。
3.固定费用控制根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省一定的仓储费用。
另外,我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。
二、以学习科学发展观为契机,进一步加强部门管理1.完善部门管理制度按照领导意见,对各项管理制度进行修改。
物流公司月工作总结及计划8篇
物流公司月工作总结及计划8篇篇1一、工作总结本月,物流公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年度目标任务,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
(一)业务完成情况1. 本月共处理物流订单XX笔,同比增长XX%,其中新客户订单占比XX%,为公司开拓了新的市场领域。
2. 货物配送准时率达到了XX%,确保了客户的正常运营,得到了客户的好评。
3. 积极推进仓储管理优化,库存周转率提高至XX%,有效降低了库存成本。
(二)服务质量提升1. 加强员工培训,提高了员工的业务素质和服务意识,提升了整体服务水平。
2. 对物流服务流程进行优化,简化了流程,提高了工作效率,缩短了货物在途时间。
3. 强化与客户的沟通,及时了解客户需求,为客户提供个性化、差异化的服务。
(三)安全管理加强1. 严格执行物流安全标准,确保货物和人员安全。
2. 开展安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
3. 加强与交通管理部门的协作,确保物流运输的顺畅与安全。
(四)存在的问题1. 部分员工服务意识仍需进一步提升,需加强培训和管理。
2. 物流信息化水平有待提高,需加大技术投入,优化信息系统。
3. 市场竞争日益激烈,需进一步拓展市场,提高市场占有率。
二、工作计划(一)总体目标以提高服务质量为核心,加强内部管理,加大市场拓展力度,提高信息化水平,确保完成年度目标任务。
(二)具体举措1. 加强员工培训,提高服务意识和业务水平。
定期组织内部培训,邀请行业专家进行授课,提高员工的综合素质。
2. 优化物流服务流程,进一步提高工作效率。
对现有的服务流程进行再梳理,简化流程,提高自动化水平,减少人为干预。
3. 加大市场拓展力度,提高市场占有率。
积极开发新客户,同时加强与现有客户的合作,为客户提供更加优质的服务,提高客户满意度。
4. 提高物流信息化水平。
加大技术投入,优化信息系统,实现物流信息的实时共享,提高信息准确性。
加强物联网技术的运用,实现货物追踪和智能管理。
物流公司工作总结标准版(五篇)
物流公司工作总结标准版一、本职工作资料:1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排,用心协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、理解并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部____年主要工作完成状况总结:1、透过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),透过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、透过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。
6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
三、物流部____年工作中存在的问题:1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难(如:泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
物流工作总结及计划
物流工作总结及计划物流工作总结及计划(13篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?以下是店铺整理的物流工作总结及计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
物流工作总结及计划120xx年,在公司各级领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,通过资材课全体同仁的协作及努力,资材课的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展,各项工作不断趋于规范并完善。
当然其中也存在待完善的环节,我们相信通过持续不断的努力去改进,资材课的各项工作将越来越趋于完善。
现针对20xx年度资材课所做的主要工作以及还存在的问题和缺失作如下报告与总结,同时根据公司发展方向拟定资材课20xx年的主要工作目标。
一:工作总结1、全年成品仓库接收各类成品生产入库量284.2万片, 同比去年增长了8.7%(20xx年入库量261.5万片),月平均库存量为21.4万片,同比20xx年增长24.4%(20xx年月平均库存量17.2万片); ⑴全年内销成品入库量216.2万片,其中钣金散件191.9万片,塑胶散件24.3万片,同比去年增长了5.7%(20xx年入库量204.6万片); ⑵全年外贸成品入库量51.8万片(含外购成品10408片),同比去年增长了17.5%(20xx年入库量44.1万片);⑶整车件入库16.3万片,同比去年增长了26.3%(20xx年入库量12.9万片),2、全年成品累计发运各类车辆4173车次,发运成品280.7万余片,总体比上年增长8.5%(20xx年258.6万片)。
其中:⑴内销散件214.4万片,同比去年增长了4.8%(20xx年散件出货204.5万余片);⑵外贸出口50.1万片,同比去年增长了21.9%(20xx年外贸出货41.1万余片);⑶整车出货16.2万片,同比去年增长了25.6%(20xx年散件出货12.9万余片),本年度整车业务主要以永源车门、吉奥件为主,307机盖及T11机盖发货量不稳定,业务量有待开发;3、随着分公司的新增及业务的不断拓展,20xx年度分公司出货共计101.6万片,约占散件类出货总量的47.38%,较20xx年度增长约22.12%(20xx年度分公司出货量为83.2万片);4、8月初新建成品仓库投入使用,总建筑面积为23040平方米,综合考虑存放空间利用最大化、符合先进先出以及大空间储存消防要求,新成品仓库规划情况如下:⑴采用“E”字型存储方式,将新仓库划分为920个区位,共计8856个储位,理论最大存储量可达35万片成品;⑵将我司产品按照外贸与内销分开;机盖、叶子板与车门等等类别分区域、集中存放,使整个成品的存储管理得到较大改善;⑶与新成品仓库配套建设了20个发货码头,在公司销售旺季每日装车数超20车以上时,装车安排码头时得到有效保障;5、全年打扣产量共计187.12万片,同比增长9.7%(20xx年产量为170.57万片);全年铆钉扣生产2392.8万只,有效保障了电烤生产需求;6、全年冷卷入库量为28185.39吨,年出库量为27665.75吨;自制小件入、出库均超546万片次;包装纸皮入、出库均超220万片次,随着公司业务量上升,所有物资的收发料工作量均随之增加;7、根据各类料品的月需求量以及对温度有特殊要求的物料(如化工原料、塑胶饰条等等)的安全库存量进行适时调整,使所有物料在保证其品质的前提下均能满足所有生产的正常需求;8、完成了各类存货的年中(终)盘点,并配合快意公司对我司的新ERP系统上线时期的基础数据进行了整理、比对及调整。
物流工作总结和工作计划范本五篇
物流工作总结和工作计划范本五篇总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。
物流工作总结1我是公司仓储物流部的一员,于20—年进入公司。
很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。
试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。
通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
下面是本人20—年工作总结:一、尽职尽责,全力做好本职工作在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。
在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。
在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。
与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。
本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作认识作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。
公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。
为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。
公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。
物流公司月工作总结与计划7篇
物流公司月工作总结与计划7篇篇1一、工作总结本月,我们物流公司围绕“提升服务水平、优化运输效率”为核心,全面展开了各项工作。
通过全员共同努力,取得了一定的成绩和经验,同时也存在一些问题和不足。
1. 服务水平显著提升本月,我们以客户满意度为导向,不断优化服务流程,提升服务水平。
通过加强员工服务意识培训,引导员工从客户角度出发,提供贴心、周到的服务。
同时,我们积极响应客户需求,及时调整运输策略,确保货物能够安全、准时送达。
2. 运输效率稳步提高本月,我们通过优化运输路线、合理调度车辆资源等措施,实现了运输效率的稳步提高。
在确保货物运输安全的基础上,我们积极压缩运输时间,提高了货物周转速度。
同时,我们加强了与客户的沟通协调,确保货物信息畅通,为客户提供了更加便捷的物流服务。
3. 成本控制得到有效保障本月,我们通过精细化管理、推行节能降耗等措施,有效控制了成本。
在保证服务质量的前提下,我们积极寻找降低成本的方法和途径,为客户提供了更具性价比的物流服务。
4. 团队建设取得新进展本月,我们注重团队建设和员工培养。
通过加强团队成员之间的沟通和协作,形成了团结、和谐的工作氛围。
同时,我们积极组织员工参加各类培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
二、存在的问题和不足虽然本月我们在各项工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 服务水平有待进一步提升尽管我们已经取得了不小的进步,但在服务水平方面还有一定的提升空间。
部分员工在服务过程中仍存在态度不够热情、反应不够迅速等问题。
因此,我们需要继续加强员工服务意识培训,提升整体服务水平。
2. 运输成本仍需进一步降低尽管我们已经采取了一系列措施来降低运输成本,但仍有优化空间。
在未来的工作中,我们需要继续探索降低成本的方法和途径,为客户提供更加物美价廉的物流服务。
3. 团队建设仍需加强尽管我们已经取得了一定的团队建设成果,但仍有提升空间。
物流公司月工作总结与计划6篇
物流公司月工作总结与计划6篇篇1一、工作总结本月,我们物流公司围绕“提高效率、优化服务、降低成本”的目标,积极推进各项工作。
通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
1. 运输效率提升本月,我们优化了运输路线,减少了不必要的中转环节,使得运输效率得到了显著提升。
同时,我们加强了与客户的沟通,及时解决运输过程中的问题,确保了运输服务的稳定性和可靠性。
2. 仓储管理优化我们针对仓储管理中的问题,对仓储布局进行了调整,使得货物存储更加有序、高效。
同时,我们加强了对货物的监控和管理,确保了货物的安全和完整。
3. 成本控制有效本月,我们通过优化运输路线、降低运输成本、推行节能措施等方式,有效控制了成本。
同时,我们加强了对员工的成本控制意识教育,使得员工更加注重成本控制。
4. 客户服务提升我们加强了对客户的需求调查和分析,及时解决客户的问题和需求。
同时,我们推行了客户满意度调查,收集客户的反馈和建议,以便不断改进我们的服务。
二、存在的问题和不足虽然本月我们取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 员工素质有待提高部分员工的素质和技能还不能完全适应工作的需要,需要进一步加强培训和提升。
同时,部分员工的工作态度和责任心有待加强。
2. 信息系统有待完善目前我们的信息系统还不够完善,存在信息不畅、数据不准确等问题。
需要进一步加强信息系统的建设和维护。
3. 市场营销力度不足目前我们的市场营销力度还不够,需要进一步加强市场营销工作,扩大公司的知名度和影响力。
三、下月工作计划针对本月存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:1. 加强员工培训和提升针对员工素质和技能不足的问题,我们将加强员工的培训和提升工作。
通过组织培训、开展技能比赛等方式,提高员工的素质和技能水平。
同时,我们将加强对员工的工作态度和责任心教育,提高员工的工作积极性。
2. 完善信息系统建设针对信息系统存在的问题,我们将加强信息系统的建设和维护工作。
物流公司2024年工作总结及2024年工作计划5篇
物流公司2024年工作总结及2024年工作计划5篇物流公司2024年工作总结及2024年工作计划篇1我是——名普普通通的,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好份内工作的平常心。
到天安一年来,我把全部精力投入到在洛阳公司行政部的本职工作之中,不断的知识,积累经验,自我充实,自我提高,投身我司“建设中国财产第一品牌”的事业是我不懈的追求。
自从走上工作岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。
缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起公司付给我的每一分薪水。
我觉得:我司“建设中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话,而是属于我们全体员工的一项伟大的事业,我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉,能当好这一颗小小的螺丝钉,是我对工作的唯一想法,我相信每个人都做好自己的本职工作,我们就能成就一项伟大的事业。
我是这样想的,也是这样做的。
在我的工作日程表上没有上下班、节假日,就连生病也不例外。
在参加工作的一年中,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝惜节假日的加班,上班的时候认真工作,下班以后也把心放在工作上,无论是工作时间还是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽误工作,今年全年,我一共请了病假四天,但若要计算加班,则至少十倍于此,为了完成工作有时我甚至住在公司的值班室。
不懈努力终有回报,我的工作得到了的肯定,也得到了同事们的认可。
如果说献身保险事业之志,报效天安公司之愿,使我甘当螺丝钉的话,那么可以说是我对本职工作始终如一的热爱使这颗螺丝钉从未锈蚀。
要当合格的一人不容易,要当一名合格的员工更难。
公司开业结束后,我被分到行政人事部工作,我们部门只有吕和我两个人,而工作任务却是比较繁重的。
起初的时候,我缺乏经验,只能在吕经理的指导下做一些简单的工作,后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范围,学到了一些工作方法,逐步适应了分配给我的工作,主要包括:计算机和网络维护、文秘、档案管理、资产管理、保卫和一部分信息工作以及总经理室安排的遂行任务。
物流公司工作总结及工作计划6篇
物流公司工作总结及工作计划6篇物流公司工作总结及工作计划 (1) 我司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患突出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上经过20xx年一场突如其来“SARS”的“洗礼”,公司效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差、车辆档次低、车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市场”,公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危机关头,公司领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在公司财力十分紧张的情况下,一如既往的对车站加大投入,在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统,下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施,继续完善优化了站场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款,在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年预计共更换新车21台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键时刻,补充了运力,解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。
物流公司工作总结及工作计划 (2) 目前,我区物流业以公路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,承担经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。
近两年,我区年物流货运量达到6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。
物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。
通过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有一定规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流有限责任公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。
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编号:YB-JH-0922
( 工作计划)
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物流公司工作总结及计划(新
版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
物流公司工作总结及计划(新版)
摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订
工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可
以放心修改调整或直接使用。
【篇一】
一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。
提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾
驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。
逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。
使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。
同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。
随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。
我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。
加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。
全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。
【篇二】
一、20xx年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人
在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、20xx年的工作计划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。
xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都
是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3.希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
【篇三】
在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通
内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。
三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想
上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。
尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。
2、缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。
领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。
缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。
3、工作不很扎实,不能与时俱进。
作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。
自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。
在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。
首先,加强学习,主动学习。
身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。
其次,提高服务
意识,改进工作作风。
作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。
再次,提高工作能力,勇于创新。
虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。
同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。
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