作文看一本书的观后感1000字以上

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读完《鞋狗》已有一段时间，总想写点什么，以示对奈特的尊敬，也想表达对广大创业者的敬仰。由于工作上的原因，迟迟没有动笔，趁着周末有时间，故与诸君慢慢道来。下面是由精心挑选的的范文，欢迎大家来查阅，希望对你们有帮助。

最近看了本耐克创始人的传记《鞋狗》，总体来说，我认为写的挺好的。我看传记不多，且我看这类书首选作者本人自己写的，起码这本看完，我觉得没白看。

NIKE这个品牌如今是家喻户晓，而关于它的历史，我并未去仔细了解过。看了这本书，才算是有所了解。看完，我挺佩服这位创始人以及他的核心成员们的。

一切始于一个疯狂的想法。1962年，那时菲尔.奈特24岁，这个自称性格害羞、面色苍白、身材瘦削的俄勒冈男孩打算跟他的父亲提出全球背包之旅的想法，他一度想去看看这个世界，其中还包括了他在斯坦福上学时的萌生的一个疯狂的想法，彼时他曾写过关于跑鞋的研究论文，他认为日本的跑鞋大有跟日本的相机一样动摇当时被德国产品主导的市场的趋势，他想去日本找一家制鞋公司，去实现他疯狂的想法。那时跑步并没有像如今这么流行，这么普遍，当时在路上跑步的人还会被人扔东西，被鄙视。

菲尔.奈特是位跑者，喜欢跑步，曾经的终极梦想是成为一名杰

出的运动员。当他意识到自己只能成为一个不错的运动员时，他随即想到了在无法成为运动员的情况下仍然可以体会运动员感觉的方法。制定好全球旅行的计划后，他和他的同伴一起出发先去了夏威夷，原本是打算结伴而行去旅行，结果他的同伴在那里遇上了喜欢的女孩选择了留下，他一个人踏上了去日本的飞机。到了日本，人生地不熟，还好在东京有他父亲认识的人给了他些指点，告诉了一些跟日本人打交道做生意要注意的地方。随后他去了鬼冢公司去谈鬼冢虎的美国代理权，而当时他连公司都没有，对方接待人问他就职哪家公司时他只好编了个蓝带体育公司混了过去，并下单了50美元的样品鞋，让他父亲汇了这50美元过去，谈下代理权后菲尔.奈特继续着他的全球之旅。

25岁生日时他旅行回到家后，先去考了注册会计师证，然后去了一家会计师事务所做了名会计。1964年第一周，他收到了12双鞋子，也有了第一位合伙人：他在俄勒冈大学的田径教练比尔.鲍尔曼。鲍尔曼对鞋子很有研究，为了能让他训练的运动员有更快的速度，他会去研究鞋子，拆解鞋子，去做实验，研究材料，不断去尝试。一开始，菲尔.奈特的父亲并不支持他的这个创业之举，他当时也没钱，家里的地下室就是他的鞋子仓库。在给鬼冢公司下单1000美元后，他获得允许成为鬼冢虎在美国西部的独家经销商。随着鞋子的销量越来越大，他也慢慢的有了他的核心团队成员。尽管如此，他却没钱，因为需要钱去下单拿货，他靠着不断的跟银行贷款来维持公司的运转。在公司的运转中，他经历了代理权之争，经历了与合作伙伴鬼冢

公司的官司，经历了被一直贷款的银行冻结账户，经历了被美国政府部门起诉，经历了团队成员的背叛。期间，也经历了结婚生子。

从最初的蓝带体育公司到创立耐克这个品牌，菲尔.奈特描写了每一年他经历过的挣扎、挫折、决定，他的心路历程。说创业九死一生，看了这本书，我觉得真是这样的。很多次，公司处于非常危险的境地，稍有不慎，满盘皆输，他却一次次挺过来了。“打破常规者，人恒敬之。”这句话在书中提到多次，菲尔.奈特就是那个打破常规者。我觉得他和他的团队核心成员们身上有种激情，那种对于自己所爱的事业倾注的热情，专注、追求极致。

所以，就在1962年的那个早晨，我告诉自己：别管别人怎么说你的想法很疯狂······前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。那就是我突然给自己提出的具有先见之明的切嘱，也是我从内心一直愿意践行的铁律。50多年后，我相信这是最好的建议，可能也是任何人都应该给自己的唯一建议。“这段话可以说是他内心的写照，他也一直是这么做的。而全书让我印象最深的是那一句“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。”

最近读了一本叫《鞋狗》的书。拿到这本书是一个非常偶然的机会，跟耐克公司代理商见面时给了我这本书，当时觉得这就是宣传耐克品牌和创始人的书有营销之嫌，没太大意思，但是开始阅读时发现

《鞋狗》不是一部关于成功和成功学的说教书，也不是一部商业案例故事集，这是一部真实的自传体，菲尔·奈特如何召集一群非主流但聪明绝顶的怪咖，如何与他们共同合作打造独一无二、突破常规的公司，它鼓舞每个心怀美妙梦想的人。

它是朴实而真实的，这就是引导我往下看的东西，随着故事的深入，看着这本书引起了我的一些思考，结合我的工作，我能学到些感悟些什么?

首先是人。每个人有每个人的特点和长处，如何将团队的每个人调动起来用其所长，这就是领导者的艺术。约翰逊、伍德尔、海斯、斯特立瑟，这些各个领域优秀的人才组合成了一个庞大的帝国。所以用好人用对人是每个企业成功的关键。

其次是产品。只有以一个外科医生的精神，用像手术刀一样的双手日以继夜地对跑鞋进行折腾的，又坚持不懈去赛场上去试验的，和让顾客双脚更舒适的想法，才是耐克最终攻克市场，并占领市场的原因。现在已经进入了产品时代只有过得硬的产品，才能真正并永久取悦客户增进销售，而不是一时的吹嘘与蒙骗。而作为商业销售终端的我们则是要做到如何慧眼识英雄，找到能让顾客喜欢并有购买欲望的品牌及商品。

再次是创新。耐克的创新，是对产品像狗一样的忠诚，像狗一样的凶悍，像狗一样的坚持不懈。以人为本.病态式的研发，产生精益求精的产品，同时在生产阶段直接建立了低成本的海外生产模式，而在营销扩张阶段也就直接盯上了有13亿人口的中国。当然盯住有潜

力的运动明星更是耐克成功之道，没有慧眼识乔丹等，也不可能有今天，某种意义，乔丹创造了NBA的辉煌，也造就了耐克的辉煌。所以创新是每个企业每个行业最为重要的动力，创新不一定非得是全新的东西，旧的东西以新的形式包装一下，旧的东西以新的切入点也叫创新，所以在我们现阶段竞争激烈和残酷的市场环境中，只有创新发散思维，改变固有的营销模式，迎合顾客和市场，开展多种形式和新颖的促销活动才能赢得市场、同行和顾客的信任和尊重，从而取得业绩、达成目标。

最后是坚持。奈特在创业的过程中遭遇无数的挫折，他在回忆的时候一语双关的说：“永远不要停止。”而在现实工作中很多时候我们都会说，尽力了，已经尽力了、已经努力了、已经想各种办法了、我也实在想不出别的办法了等等，其实每个没有完成的工作只有自己知道到底有没有全力以赴有没有坚持，当你坚持并全力以赴往往得出的结果是完全不一样的。所以永远不要轻言放弃坚持一下努力一下就会看到最美的风景和得到最丰硕的果实。

最早接触这本书是这本书刚完稿，在微博上看到的介绍，以及附上的耐克创始人的名言名句，深深的被其创业的历程所打动，刚开始苦于没有中译本，就没有特意去买英文本，坐等中译本。

在中译本出来时，就积极忙忙的买来，想一睹为快。大抵花了一周时间读完，读罢迟迟不能合卷，内心跌宕起伏，由于小感曾经也创过业，深知创业的艰难，不免同理心油然而生。